Daily Archive April 5, 2019

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

[block]0[/block] CORPORATE FINANCE

[block]1[/block] CORPORATE FINANCE

DESKRIPSI [block]2[/block] CORPORATE FINANCE

Pengelolaan keuangan korporat (corporate finance), merupakan hal yang mutlak difahami dan dikuasai oleh jajaran manajamen dan direksi suatu perusahaan. Para direksi dan manager dan staf keuangan belajar dari pengalaman bagaimana mengatasi masalah-masalah rutin di perusahaan. Tapi itu saja tidak cukup. Manager terbaik adalah mereka yang mampu merespon dengan baik secara rasional setiap perubahan yang terjadi. Untuk itulah diperlukan teori corporate finance. Apakah hal tersebut terkesan intimidatif? Tidak. Teori yang baik membantu kita memahami apa yang sedang terjadi di sekitar kita. Hal tersebut membantu kita untuk memberikan jawaban yang tepat saat terjadi perubahan dan saat hal-hal baru muncul ke permukaan dan perlu untuk dianalisis. Selain itu, corporate finance juga membuat kita tidak perlu khawatir terhadap hal-hal yang memang tidak perlu kita khawatirkan.

TUJUAN TRAINING CORPORATE FINANCE
Agar peserta training memahami pengelolaan keuangan secara keseluruhan, baik di tingkat korporat maupun unit bisnis, baik teori maupun praktik. Sekali faham, maka akan menjadi common sense. Itulah sebabnya pelatihan ini lebih menekankan pada pelatihan common sense, dan dihindari pembuktian yang bersifat abstrak dan rumus mate-matika yang berat dan rumit. Tujuannya agar para peserta mampu mengaplikasikan materi yang didapat selama pelatihan untuk menyelesaikan problem-problem keuangan di perusahaan.

MATERI PELATIHAN CORPORATE FINANCE
1.Apa yang dimaksud dengan Corporate Finance.
2.Kriteria Penilaian Investasi.
3.Net Present Value.
4.Cost of Capital.
5.Cash Management.
6.Konsep Modal Kerja, Inventory & Pihutang.
7.Analisis Likuiditas, Solvabilitas, Profitabilitas, Aktivitas dan Coverage ratio.

PESERTA TRAINING CORPORATE FINANCE
Para peserta pelatihan ini adalah para direksi, manager keuangan dan staf yang ingin mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang pengelolaan keuangan korporat (corporate finance) untuk tujuan jangka pendek dan jangka panjang dalam upaya menjaga kelangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan secara terus menerus serta untuk meningkatkan kemampuan kompetisi perusahan dalam kancah persaingan global.

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

PELATIHAN CREDIT RISK MANAGEMENT

[block]0[/block] CREDIT RISK MANAGEMENT

[block]1[/block] CREDIT RISK MANAGEMENT

[block]2[/block] PELATIHAN CREDIT RISK MANAGEMENT

Pelatihan ini memfokuskan pada teknik-teknik credit risk management, mempelajari beberapa model dan pendekatan yang telah sering digunakan dalam marketplace. Pelatihan ini menjelaskan credit risk management secara keseluruhan dan teknik-tekniknya berdasarkan pada pendekatan metode Value at Risk (VaR). metode VaR ini sangat penting karena telah lama digunakan sebagai acaun dasar bagi penunjang regulasi-regulasi perbankan dan juga sebagai dasar untuk pengembangan pada internal model dari risk analysis, dan kebijakan-kebijakan capital lainnya.

MATERI TRAINING CREDIT RISK MANAGEMENT

1.Overview & Concepts
2.Risk Management & the role of the regulators Regulators
3.An Integrated View of Risk Management
4.The Credit Cycle: Does it exist?
5.The Role of the Credit Rating Agencies
6.Internal Rating Systems Internal Rating Systems
7.Internal Risk Rating Systems :
a.Exposure, Probability of Default, and Expected Loss
b.Default Probabilities & Recovery Rates
c.Financial Assessment
d.Qualitative Factors
e.Industry Analysis
f.Third party support
g.Term, Structure & Collateral
8.Measuring Risk: The Value-at-Risk (VaR) Approach
9.Modern Portfolio Management Techniques – Overview
10.Credit Risk Management – VaR Approach :
a.Definition of Credit VaR
b.Return distribution: credit vs. security
c.Credit VaR & the capital charge
d.Expected loss, unexpected loss & economic capital
11.An Options Theoretic Model of Credit Risk
12.A Credit Migration Model of Credit Risk: The Credit Metrics Model
13.Proyeksi tingkat NPL menggunakan faktor makroekonomi Net Flow Analysis dan Vintage analysis
14.An Actuarial Model of Credit Risk: CreditRisk
15.Credit Portfolio Risk Management Techniques
16.Credit Derivatives
17.Operational Risk
18.Integrated Risk Management Revisited
19.Internal Risk Management Organization
20.Credit Portfolio Risk Management and Risk-adjusted Return on Capital
21.Stress testing dan menyikapi hasil stress testing

PESERTA PELATIHAN CREDIT RISK MANAGEMENT
1. Credit Portfolio Managers
2. Credit Managers
3. Risk Managers
4. Risk Controllers
5. Credit Risk Modellers
6. Investment Managers 7. Asset Managers
8. Portfolio Managers
9. Quantitative Analysts
10. IT Professionals
11. Regulators

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

PELATIHAN CRANE INSPECTOR Non CERTIFICATION

[block]0[/block] CRANE INSPECTOR Non CERTIFICATION

[block]1[/block] CRANE INSPECTOR Non CERTIFICATION

DESKRIPSI [block]2[/block] CRANE INSPECTOR Non CERTIFICATION

Keselamatan dan Kesehatan Kerja ( K3) adalah segala daya upaya untuk melindungi pekerja/ buruh guna mewujudkan produktivitas kerja yang optimal merupakan hak asasi manusia yang dilindungi oleh Undang-undang Dasar 1945 dan peraturan-peraturan pelaksanaannya. Untuk itu setiap pelaku dalam proses produksi harus dapat memberikan jaminan keselamatan dan kesehatan kerja dalam pengoperasian setiap peralatan di tempat kerja, dimana dioperasikan pesawat angkat angkut baik di tempat kerja industri maupun proyek–proyek konstruksi seperti crane, overhead crane, forklift, dan peralatan sejenis lainnya yang dapat menimbulkan kecelakaan karena beban lebih, konstruksi tidak layak pakai dan penyebab lainnya yang dapat menimbulkan kerugian korban jiwa / tenaga kerja sebagai asset perusahaan dan orang lain di tempat kerja.
Penilaian kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut ( crane) dalam sistem operasi pabrik dan proyek sangat ditentukan oleh hasil penilaian Ahli K3 yang memiliki kompetensi dibidang inspeksi teknik dan penilaian kelayakan konstruksi dibidang pesawat angkat angkut sebagai pemenuhan kriteria standar internasional K3 yang berlaku. Disamping itu berdasarkan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja ( K3) yang berlaku bahwa setiap perencanaan, pabrikasi dan pengoperasian pesawat angkat angkut di Indonesia harus melalui proses pemeriksaan dan penilaian teknik terlebih dahulu sebelum dioperasikan oleh tenaga operator dan maintenance yang kompeten dan bersertifikat.

TUJUAN TRAINING CRANE INSPECTOR Non CERTIFICATION
1.Meningkatkan upaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja melalui pendekatan inspeksi teknik K3 guna mewujudkan produktivitas kerja dan efisiensi yang optimal.
2.Meningkatkan pelaksanaan inspeksi teknik dan penilaian kelayakan konstruksi pesawat angkat angkut berdasarkan standard dan peraturan perundang-undangan Keselamatan Kerja ( K3) yang berlaku dalam bentuk teori dan praktek inspeksi teknik di lapangan dan pembuatan laporan inspeksi untuk keperluan sertifikat dan perizinan.
3.Memberi Sertifikat Kompetensi K3 kepada tenaga Inspector / Ahli K3 Pesawat Angkat angkut (Crane) sesuai standar kompetensi dan peraturan perundangan K3 yang berlaku
4.Melaksanakan Tugas dan Tanggung Jawab sebagai inspector Crane dengan baik dan benar serta sesuai dengan Standar International.

MATERI PELATIHAN CRANE INSPECTOR Non CERTIFICATION
1.Kebijakan K3 Nasional
2.Undang– undang No. 1 tahun 1970
3.Acuan Pedoman dan Standar Pesawat Angkat Angkut
4.Peraturan Keselamatan Kerja Pesawat Angkat Angkut ( Per05/ Men/ 1985)
5.Identifikasi bahaya dan sebab – sebab kecelakaan pengoperasian Pesawat Angkat Angkut
6.Laporan kecelakaan dan Analisa bahaya pengoperasian Crane
7.Pengetahuan material logan dan pencegahan korosi
8.Stabilitas dan pengoperasian Crane yang aman
9.( Mekanika Terapan) dasar – dasar penilaian perhitungan kekuatan konstruksi / ( disain) Pesawat Angkat Angkut
10.Jenis – jenis konstruksi dan fungsi alat pengaman Pesawat Angkat Angkut
11.Pabrikasi, perakitan dan pemasangan Crane
12.Pemeliharaan, pemeriksaan dan pengujian teknik
13.Pembuatan laporan teknik pemeriksaan dan pengujian teknik
14.Aplikasi DTdan NDT pada komponen Pesawat Angkat Angkut
15.Tali baja dan tali temah ( wirerope and rigging)
16.Kualifikasi dan Kompetensi Operator
17.Praktek Lapangan
18.Penulisan Kertas Kerja
19.Ujian Tulis
20.Seminar

PESERTA TRAINING CRANE INSPECTOR Non CERTIFICATION
PERSYARATAN PESERTA
1.Pendidikan formal minimal Sarjana Muda ( D3) Teknik Mesin, Pengalaman sekurang-kurangnya empat tahun di bidangnya.
2.Sarjana ( S1) Teknik Mesin yang berpengalaman 2 tahun di bidangnya

METODE PELATIHAN CRANE INSPECTOR Non CERTIFICATION
Diklat diberikan secara klasikal dengan sistem ceramah, diskusi, study kasus teori pengoperasian pesawat yang aman, praktek inspeksi teknik dan pengujian pesawat angkat angkut ( crane) di lapangan dan cara pembuatan laporan inspeksi teknik / pengujian ( pembuatan technical inspection report)
Peserta Diklat wajib mengikuti seluruh materi pelatihan, pembuatan laporan inspeksi teknik dan praktek lapangan dengan mendapatkan nilai hasil praktek lapangan sekurang-kurangnya dengan angka 65, 0 ( enam puluh lima koma nol)

Modul yang harus disiapkan adalah :
1.Himpunan peraturan perundang-undangan K3
2.Modul pengetahuan teknik Pesawat Angkat angkut
3.Teknik Inspeksi / pengujian dan sertifikasi Pesawat Angkat angkut.
4.Pembuatan kertas kerja / makalah perorangan dan kelompok untuk dinilai dan bahan seminar akhir pelatihan

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

PELATIHAN DESIGN OF STEEL & CONCRETE STRUCTURE, BUILDING FOR ADVANCE

[block]0[/block] DESIGN OF STEEL & CONCRETE STRUCTURE, BUILDING FOR ADVANCE

[block]1[/block] BUILDING FOR ADVANCE

Deskripsi [block]2[/block] Design of Steel

Pelatihan ini memberikan pencerahan dalam bidang struktur baja dan struktur beton yang mengacu pada dua prinsip perancangan yaitu Allowable Stress Design – ASD dan Load and Resistance Factor Design – LRFD yang juga dianut oleh SNI 03-1729-2002 Tata Cara Perencanaan Struktur Baja untuk Bangunan Gedung. Training ini memuat perancangan struktur baja mulai dari elemen yang paling sederhana yaitu batang tarik dan tekan, dilanjutkan dengan desain balok, elemen balok-kolom, serta sambungan baut dan las. Juga diberikan cara-cara pembelajaran dari good practices dan learning from failures.

Tujuan Training Concrete Structure

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

Mampu menerapkan metoda desain secara elastis, load factor design, dan limit state design sesuai dengan kondisi lapangan.
Mampu merancang bangunan struktur baja (gedung bertingkat, menara transmisi, bangunan pabrik), dengan memperhatikan detail sambungan..
Mampu mengimplementasikan hasil desain struktur komposit.
Mampu menganalisa dan mendesain balok, pelat, dan kolom komposit, baik secara manual maupun dengan menggunakan bantuan perangkat lunak
Mampu menggunakan software sebagai alat bantu desain.

Materi Pelatihan Building for Advance

Review : steel’s role in construction
Peraturan, beban, dan metoda desain
Analisis batang tarik
Perencanaan batang tekan
Perancangan balok terhadap momen
Gaya lentur dan aksial
Sambungan baut
Sambungan las
Balok Built-up, Profil wide-flange built-up, dan pelat girder
The behaviour of beams
Composite construction – general
Desain Concreet Structure (General Modeling)
Static and Dynamic Loading of Diaphragms
Concrete Frame and Shear Wall Design
Model & Design of Concrete Floor Systems
Drafting & Detailing of Concrete Structures
Results: Creation of Output Reports for Submittal
Software sebagai alat bantu desain (ETABS)

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

[block]0[/block] Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

[block]1[/block] Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

DESKRIPSI Training Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Salah satu produk jasa yang diberikan oleh perbankan dan lembaga keuangan non bank adalah dalam bentuk kredit tunai, dimana kredit tersebut dikucurkan kepara debitur/nasabah sesuai kesepakatan kedua pihak. Namun dalam perjalanannya, sering kali kredit tersebut pada akhirnya bermasalah, sehingga proses collection menjadi macet. Peran seorang collector dalam situasi ini sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan khususnya dalam hal penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan financial seperti bank, leasing dll, para peserta akan dibekali pemahaman peran collector, strategi dan teknik penagihan serta pengukuran keberhasilan

TUJUAN Training Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies
1. Meningkatkan kemampuan dalam hal teknik bagi para collector terutama dari kalangan perbankan dan leasing dalam menjalankan fungsi collection menjadi lebih efektif
2. Membekali peserta dengan best practices collection yang sesuai perkembangan dan tantangan bisnis masa kini
3. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan mampu menyusun dan menjalankan tools penagihan secara lebih efektif dan produktif

MATERI Training Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Collection Overview

Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap bisnis secara keseluruhan

Collection Strategy

Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit. Menentukan ukuran keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk mempertahankan performa kolektor.

Collection Technique

Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai dengan peraturan perusahaan yang berlaku.

Collection Tools

Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk melakukan penagihan. Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.

Collection MIS

Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut juga bisa di ketahui bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak

Negotiation Skill in Collection Process

Memahami Konsep Dasar Negosiasi serta Persiapan yang harus dilakukan dan Proses Negosiasi Komunikasi yang Efektif untuk mencapai kesepakatan yang terbaik.

INSTRUKTUR Training Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

YG. Purpito, SP, MM and Team

PARTICIPANTS

Staf collection perbankan dan lembaga lembaga keuangan lainnya seperti leasing (perusahaan pembiayaan) dan sebagainya.

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluationsi

PEMATERI Training Tentang Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Pelatihan ini akan disampaikan oleh instruktur yang memiliki pengalaman di Perusahan Jasa Penagihan untuk menyelesaikan permasalahan financial yang di alami oleh beberapa penerbit kredit (Bank/Leasing)

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

[block]0[/block] CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

[block]1[/block] TENTANG CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

“Karakter adalah diri sejati yang terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan; yang menciptakan sifat, sikap, perilaku, dan mind set. Karakter positif menjadikan seseorang kredibel dan sangat andal untuk meraih kinerja dan karir yang sukses.”~Djajendra

DESKRIPSI PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

Tempat kerja adalah sebuah dunia kecil yang memiliki nilai-nilai, keyakinan, tata kelola, etika, sistem, prosedur, misi, visi, dan komitmen untuk mewujudkannya. Dunia kecil ini membutuhkan karakter kerja sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan komitmen perusahaan agar dapat melakukan pekerjaan secara profesional. Untuk itu, setiap orang di dalam perusahaan harus menjadi bagian penting dari kehidupan kerja, yang mengembangkan dan memelihara karakter pribadi menjadi selaras dengan karakter kerja perusahaan. Karakter unggul memiliki sifat-sifat, seperti: integritas, akuntabilitas, disiplin, etis, melayani, rendah hati, kemurahan hati, peduli, rasa hormat, tanggung jawab, kolaborasi, cinta, fokus, tekun, teliti, rajin, dan belajar untuk memperbaiki kualitas diri sendiri.

Karyawan dan manajer memiliki tanggung jawab profesional berdasarkan nilai-nilai inti (core values) perusahaan. Bila nilai-nilai inti tidak menjadi perilaku, sikap, kebiasaan, dan fondasi tanggung jawab. Maka, karyawan dan manajer akan terperangkap dalam konflik antara benar dan tepat.

Setiap orang di tempat kerja harus menjadikan nilai-nilai inti perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari karakter kerja, sehingga dapat menjalankan tanggung jawab profesional secara tepat dan benar, tidak menciptakan krisis kepercayaan dan krisis keandalan di tempat kerja.

Pengembangan karakter diperlukan untuk mewujudkan komitmen dari nilai-nilai inti perusahaan. Berbagai situasi dapat diciptakan oleh keadaan, dan memerlukan karakter yang kuat agar dapat bersikap dengan tepat. Manajer dan karyawan dengan karakter kerja yang sesuai nilai-nilai budaya kerja perusahaan, akan memiliki identitas pribadi dan profesional yang sejalan dengan niat dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membangun karakter karyawan dan manajer sesuai dengan nilai-nilai inti perusahaan. Bila karyawan dan manajer sudah mengenali nilai-nilai inti perusahaan, lalu mendorong keberanian profesionalisme di tempat kerja dengan karakter yang kuat. Maka, mereka akan menjadi pribadi-pribadi yang andal dan unggul, yang selalu bekerja dengan tepat, membela apa yang mereka percaya, selalu bersatupadu dengan energi positif perusahaan, sehingga tidak memiliki ruang untuk bertentangan dengan nilai-nilai dan budaya kerja perusahaan. Di setiap sesi pelatihan dipaparkan cara membentuk karakter secara sistematis, untuk mewujudkan diri sejati yang sempurna dengan nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan. Pelatihan ini dirancang dengan contoh dan studi kasus.

METODOLOGI PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan, Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.

TUJUAN PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER
1. Menggali nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan sebagai dasar pembentukan karakter.
2. Memfokuskan peserta untuk menyatukan jiwa dan energi dirinya pada nilai-nilai inti, prinsip-prinsip, komitmen, dan keyakinan perusahaan.
3. Menjadikan peserta terlatih dalam paktis bersama nilai-nilai karakter positif; seni mengelola nilai-nilai menjadi kata-kata dan bahasa yang positif; serta memiliki intuisi dan kemampuan, untuk menggunakan nilai-nilai positif sebagai energi yang memperkaya karakter diri.
4. Menjadikan peserta sadar tentang, siapa aku? Siapa kita? Siapa perusahaan?
5. Menyesuaikan karakter pribadi dengan kepribadian perusahaan, sehingga dapat melayani perusahaan dengan etos yang unggul.

MANFAAT PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
1. Peserta belajar cara mengembangkan karakter pribadi, karakter kerja, dan karakter untuk kehidupan sosial yang baik.
2. Peserta belajar memperkuat integritas pribadi dan mendorong perilaku etis di tempat kerja dengan prinsip-prinsip moral dan etika.
3. Peserta membangun karakter untuk menjalankan tata kelola, proses kerja, sistem, prosedur, komitmen, nilai-nilai perusahaan, dan kepemimpinan.
4. Peserta belajar cara membentuk jati diri dari dimensi fisik, pikiran, jiwa, dan emosi.
5. Peserta belajar cara mencapai kinerja terbaik dengan karakter kerja yang unggul.

MATERI PEMBAHASAN PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: CORE VALUES SEBAGAI KARAKTER DAN PERILAKU UTAMA INSAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan
1. Karakter terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan.
2. Karakter terlihat dari sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset.
3. Core values perusahaan sebagai benih karakter.
4. Karakter yang bekerja untuk komitmen perusahaan.
5. Karakter yang bekerja untuk visi dan misi perusahaan.

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK

10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: PENGEMBANGAN KARAKTER PRIBADI DAN KARAKTER SOSIAL KE DALAM DIRI SEJATI

Sub Bahasan
1. Konsep diri, harga diri, jati diri.
2. Karakter Pribadi: jujur, baik, benar, respek, tanggung jawab, adil, melayani, rendah hati, percaya, integritas, akuntabilitas, disiplin diri, manajemen diri, keberanian, menjadi warga perusahaan yang andal.
3. Karakter Sosial: ramah tamah, kebajikan, peduli, pengasih, sopan, terpercaya, bekerja sama, kolaborasi, komunikasi, hubungan antar pribadi.

PK.12.00 – 13.00 WIB. ISHOMA

PK 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: MENGEMBANGKAN KARAKTER MORAL UNTUK MENGUATKAN PERILAKU ETIS DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan
1. Karakter moral sebagai fondasi perilaku etis.
2. Sifat moral dan etika dalam karakter.
3. Mengekspresikan karakter moral.
4. Hati nurani memproses perilaku dan cara berpikir.
5. Mengambil kontrol untuk mengelola nilai, hati nurani, dan moral.
6. Membebaskan diri dari perangkap nilai-nilai negatif.
7. Perilaku moral individu dalam hubungan interpersonal.
8. Mengenali dan identifikasi perilaku tidak etis.
9. Mencegah perilaku tidak etis.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK

PK.14.45 -16.30 WIB. SESI 4: PENGUATAN KARAKTER DARI BERBAGAI DIMENSI DIRI

Sub Bahasan
1. Menyiapkan karakter fisik.
2. Karakter dialog (bahasa dan kata-kata).
3. Karakter tindakan dan perilaku.
4. Karakter batin (hati nurani).
5. Karakter emosi/perasaan.
6. Karakter reaksi.
7. Karakter pikiran.
8. Afirmasi untuk menguatkan karakter.

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

Pelatihan Coaching For Excellent Performance

[block]0[/block] Coaching For Excellent Performance

[block]1[/block] Tentang Coaching For Excellent Performance

Latar Belakang Training Tentang Coaching For Excellent Performance

Sebagian besar kita pernah memiliki coach. Coach bisa seorang pelatih sepakbola, pelatih tari, guru atau bahkan orang tua sendiri. Bahkan bisa jadi Anda pernah menjadi seorang coach!

Coaching merupakan proses untuk mengembangkan karyawan Anda, memanajemeni kinerja dan mendorong mereka untuk bertanggung jawab terhadap pelaksanaan rencana kinerja yang telah ditetapkan. Untuk meng-coach secara efektif, Anda harus aktif bekerja sama dengan coachee (karyawan yang di-coach). Selain itu, Anda harus memahami konsep coaching dan alat untuk mendokumentasikan kemajuan mereka dalam mengindentifikasi defisiensi, mengidentifikasi kecenderungannya dan memberikan umpan balik.

Semua manajer ingin agar karyawan melakukan upaya terbaik dan memiliki kinerja terbaik pula. Sehingga apabila karyawan sukses mencapai target kinerjanya, maka akan berdampak baik pada organisasi. Coaching memiliki peran penting dalam pencapaian tersebut

Manfaat Training Tentang Coaching For Excellent Performance
1. Memahami manfaat coaching sebagai bagian dalam manajemen kinerja dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dalam organisasi.
2. Mengenal teknik coaching yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Memiliki keterampilan dalam melaksanakan proses coaching kepada karyawan.

Pokok Bahasan Coaching For Excellent Performance

1. Penjelasan dan konsep tentang Manajemen Kinerja.
2. Penjelasan siklus Manajemen Kinerja.
3. Penjelasan tentang coaching dan pentingnya pengukuran.
4. Penjelasan tentang bagaimana proses dan tahapan dalam melakukan coaching :
+ Memonitor kinerja karyawan.
+ Mendokumentasikan fakta dan data kinerja karyawan.
+ Mendiagnosis peluang peningkatan kinerja karyawan.
+ Menetapkan cara meningkatkan kinerja karyawan
+ Menyampaikan umpan balik yang konstruktif.
+ Menciptakan lingkungan yang kondusif.

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

TRAINING TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

[block]0[/block] TENTANG INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

[block]1[/block] INVENTORY WAREHOUSING & LOGISTIC MANAGEMENT

Description Training Tentang Inventory Warehousing & Logistic Management

Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun industry.Dan Juga Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Training ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi Dan Penggunaan Web dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Training 2 hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang Inventory Warehousing & supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Training Ini Akan diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas distribusi barang dengan menggunakan software untuk mengukur performansi sistem Inventory pergudangan dan distribusi & supply chain management.

Tujuan & Manfaat Setelah Mengikuti Pelatihan Inventory Warehousing & Logistic Management Ini :
* Mempunyai konsep yang kuat untuk malakukan Inventory Management
* Memahami tujuan penerapan Inventory Management dalam Supply Planning
* Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
* Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
* Update konsep, best practice, dan teknologi terkini dan pengunaan Software Aplikasi
* Memahami metode improvement process dalam pengelolaan warehouse
* Memberikan pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan perkembangannya.Meningkatkan kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran kinerja logistik secara umum.
* Memberikan kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan dengan manajemen logistic
* Memberikan kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics

Outline Materi Training Inventory Warehousing & Logistic Management

Konsep dasar dan frame work sistem inventori:
* Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
* Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
* Overview metoda standar sistem inventori

Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
1. Metoda MRP dan DRP

* Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
* Konsep,Frame Work dan metoda DRP

1. Metoda pengendalian secara statistik:
+ Penentuan cadangan pengaman
+ Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
+ Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory

Sistem Pergudangan (Warehousing):
1. Perencanaan pergudangan:

* penentuan kapasitas gudang
* penentuan lokasi pergudangan
* Lay out gudang

1. Pengoperasian dan pengendalian Gudang

* Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
* Sistem Prosedur Pergudangan
* Sistem Pengawasan dan Pengendalian

Warehousing management information system.
* Quality of information
* Management information system (MIS)
* Decision level
* Item Code Master File, Item Master File, Transaction recording.
* Implementation of MIS in Warehousing environment.

Latihan kasus dan aplikasi
* Identifikasi masalah
* Pengukuran Kinerja
* Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP) pada kasus riil
* Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi dengan menggunakan software.

Hari Ke 2

Supply management.
* Perkembangan terakhir konsep supply management.
* Mengukur performansi supply management.
* Vendor Selection Technique.
* Negotiation Techcnique
* Supplier integration and relationship management.
* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

Disain organisasi logistik.
* Manajemen organisasi supply chain.
* Logistics strategic planning and project management.
* Logistics process and activity management.

Logistics and supply chain information system.
* Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
* Logistics data warehousing and decision support system.
* Manajemen logistik berbasis Web
* Paperless and wireless logistics system.

Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorcards
* Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
* Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
* Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistik

Studi kasus
* Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
* Jaguar-Nippondenso Relation.
* Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
* Studi kasus distribution strategy di Caterpillar.

Siapa yang harus hadir pada Training ini :

Supervisor, Staf Bagian Invetory, Bagian pembelian, serta yang terkait dengan Inventory dan Warehouse, .Logistics /Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Inventory , Warehousing & Logistics and Supply Chain Management.

Trainer Inventory Warehousing & Logistic Management

Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM. & Team

Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

Training Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

[block]0[/block] Tentang Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

[block]1[/block] Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

Understanding Training Inventory Management Strategy

Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

Overview Training Inventory Management Strategy

Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

Objective Inventory Management Strategy for Integrated Productivity
1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)
5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

Outline Inventory Management Strategy

1. Pengertian Inventory Management
2. Business Inventory
3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
4. High level inventory management
5. Accounting for inventory
6. Distress Inventory dan Stock Rotation
7. Assessment Inventory Management

Training Methods
1. Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
2. Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
3. Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
4. Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
5. Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Peserta yang harus hadir
1. Senior Staff dan Supervisor
2. General Manager dan Manager
3. Direktur

Workshop Leader

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

[block]0[/block] INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

[block]1[/block] TENTANG INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Persediaan yaitu sebagai sumber daya (tidak hanya terfokus pada barang) yang menganggur yang menunggu proses selanjutnya berupa kegiatan produksi atau kegiatan pemasaran. Pengelolaan persediaan merupakan salah satu aspek kegiatan yang sangat penting dan permasalahan persediaan sangat rumit, yang melibatkan semua departemen dalam perusahaan dan keterkaitan dengan masalah penggunaan dana. Barang yang disediakan dengan jumlah banyak dan berbagai ragam, mengakibatkan penggunaan dana perusahaan cukup besar dapat mencapai 40 s.d 60 % dari total modal perusahaan.

Umumnya permasalahan yang terjadi pada industri manufaktur dalam menentukan ukuran persediaan, antara lain: permintaan barang yang bervariasi dan jumlahnya tidak pasti, perbedaan waktu pembuatan produk dengan produk lain, perbedaan tingkat pelayanan penyerahan barang, kesalahan dalam administrasi, dan tingkat keberanian pihak pimpinan perusahaan dalam pengambilan keputusan.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Persediaan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen persediaan pada industri rekayasa.

TUJUAN TRAINING TENTANG INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih tentang pengetahuan manajemen persediaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING TENTANG INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY :

1. Konsep dasar menajemen persediaan
* Pengertian, tujuan, kegunaan, faktor yang berpengaruh, usaha dan prinsip manajemen persediaan, klasifikasi barang persediaan, pembagian jenis barang, klasifikasi pareto dan prosedur, biaya pengelolaan barang, harga persediaan, kebutuhan persediaan).

2. Pengendalian persediaan
* Pengendalian persediaan independen (kebutuhan persediaan, spesifikasi sistem persediaan, ongkos total persediaan, model persediaan : EOQ model, EPQ model, model persedian yang mengijinkan kekurangan)
* Pengendalian persediaan dependen (syarat-syarat pendahuluan dan asumsi-asumsi, tujuan MRP, masukan dan keluaran MRP, langkah dasar MRP, tipe sistem MRP

3. Pengadaan barang dan jasa
* Perencanaan dan penentuan kebutuhan barang, pengadaan melalui pembelian, pemeriksaan pesanan dengan sistem sampling, sistem pembayaran, kodifikasi barang dan jasa).

4. Pengendalian spare part
* Dukungan logistik terpadu, perbedaan barang umum dan suku cadang, klasifikasi suku cadang, administrasi suku cadang, pemesanan suku cadang.

Trainer

SUGENG ISDWIYANUDI, Ir. MT. And Team
was graduated from politeknik universitas brawijaya malang for his diploma in mechanical engineering majoring on mechanical maintenance and repairing, from ITS Surabaya for his bachelor in mechanical engineering majoring on production engineering, and from ITB Bandung for his master program in mechanical engineering majoring on production engineering. Now he is as lecturer at mechanical engineering Politeknik Negeri Bandung(before as poltek ITB). Ir. Sugeng Isdwiyanudi, MT. has followed many trainings/courses to improve his competence. He is active instructor who often deliver training for industrial participants in Indonesia, many topics he teachs in training e.g.: pump and piping, Operation and Maintenance Boiler, Operator pressure vessel 1 (cooperated with Depnaker RI), Operation and Maintenance Centrifugal Pump, Effective Shutdown Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Advanced Reliability Performance and Hidden Failure Supporting, Management Inventory Control, Alignment, Balancing,
and Vibration, Rotating Equipment: Operation and Maintenance, Material technique, Oil Analysis, Maintenance Management (Preventive and Predictive Maintenance),Heavy Equipment Maintenance, Basic Mechanical, Strength of Material, Electro Pneumatic and Hydraulic, Rotating Equipment Alignment and Vibration, Operation and Maintenance Diesel Engine, Operation and Maintenance Boiler, Operation and Maintenance Pump and Compressor, Pressure Vessel and Tank, Preventive and Predictive Maintenance, Total Productive Maintenance (TPM), Heavy Equipment Maintenance Management, Maintenance Equipment Management for Mining, Modern Maintenance and Spare Part Management System, NDT and Quality Assurance, Integrated Material Management, Effective Production Management, Plant Life Management through Reliability Based Inspection, Maintenance Planning, Scheduling, and Coordination, Integrated Maintenance Management and Control, Implementation RCM and RBI in Industries, Total Productive Maintenance (TPM), Reliability
Centered Maintenance (RCM), Operator Routine Daily Checklist and Driven Reliability, Measuring, Monitoring, and Analysis of Machinery Vibration, Vibration Prevention and Monitoring System, Advanced Application of CSI 2120/2130 and AMS Suite (RBM) for Condition Monitoring and Troubleshooting, Root Cause Failure Analysis (RCFA), NDT and Quality Assurance, Piping System. In campus he teachs for some subjects e.g.: industrial metrology, quality control, Instrumentation and measurement, machining technique, production system and quality control, Pneumatics and hydrolics, measurement system, measuremen technique(Metrology of Geometry), mechanics vibration, management of production process, product quality control, statistics application in mechanical engineering, machining process technology, Practice of industrial metrology, pneumatics control system. In campus he has many experiences e.g.: as head of Laboratory industrial Metrology POLBAN, as head of Laboratory Metrology POLBAN, as director SPMU TPSDP
POLBAN (ADB Loan 1792-INO), director assistant administration and finance SPMU TPSDP POLBAN (ADB Loan 1792-INO), head of production research group POLBAN, head of department mechanical engineering P4D, department secretary of mechanical department P4D, head of Laboratory Pneumatics and Hydrolics P4D. He invites industrial participants to share and discuss in his training class.

Jadwal dsbanking.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Diotraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training reviu kertas kerja,temuan audit dan teknik penulisan laporan hasil audit yang efektif pasti jalan,training review kertas kerja pasti jalan,training teknik penulisan laporan hasil audit pasti jalan,training penyusunan laporan hasil audit pasti jalan,pelatihan reviu kertas kerja,pelatihan review kertas kerja pasti running