TRAINING SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Shutdown, Turnaround, and Outages Maintenance Management dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai pengelolaan pemeliharaan dalam situasi shutdown (penutupan operasi sementara), turnaround (perputaran atau pergantian siklus operasi), dan outages (keterhentian tak terduga). Proses shutdown dan turnaround adalah kegiatan rutin yang penting untuk memastikan kelancaran operasi jangka panjang di industri manufaktur, energi, dan utilitas, sementara outages biasanya terjadi secara tak terduga dan memerlukan penanganan cepat untuk mengembalikan operasional.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola pemeliharaan selama periode shutdown, turnaround, dan outages untuk mengurangi waktu henti, memastikan efisiensi biaya, dan meningkatkan keselamatan. Peserta akan mempelajari teknik perencanaan dan pengelolaan pemeliharaan yang efektif, serta cara mengelola sumber daya, komunikasi, dan koordinasi antar tim yang terlibat dalam proyek pemeliharaan besar ini. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengoptimalkan proses perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan selama shutdown dan turnaround.

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Shutdown, Turnaround, and Outages Maintenance Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola proses pemeliharaan yang kompleks dengan efisiensi tinggi dan risiko yang minimal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip dasar dalam pengelolaan pemeliharaan selama shutdown, turnaround, dan outages.
• Merencanakan dan melaksanakan proyek pemeliharaan yang efisien selama periode shutdown dan turnaround untuk meminimalkan downtime dan biaya.
• Mengelola dan mengkoordinasikan sumber daya manusia, material, dan peralatan selama pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi.
• Mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi selama shutdown dan turnaround serta menyusun rencana mitigasi risiko.
• Menyusun jadwal dan anggaran yang realistis untuk proyek pemeliharaan dan memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan waktu dan biaya yang telah ditentukan.
• Meningkatkan komunikasi dan koordinasi antara tim yang terlibat dalam shutdown dan turnaround untuk meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
• Menyelesaikan masalah yang muncul selama pemeliharaan dan memastikan keberhasilan operasional setelah shutdown atau turnaround selesai.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Pemeliharaan dan Inspektur: Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan melaksanakan kegiatan pemeliharaan selama shutdown dan turnaround di fasilitas industri.
• Koordinator Turnaround dan Shutdown: Profesional yang mengelola jadwal, anggaran, dan sumber daya yang digunakan dalam kegiatan shutdown dan turnaround.
• Engineer dan Teknisi Pemeliharaan: Individu yang terlibat langsung dalam pelaksanaan kegiatan pemeliharaan, baik dalam pemeliharaan preventif maupun pada saat shutdown dan turnaround.
• Konsultan Pemeliharaan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam manajemen pemeliharaan, pengelolaan shutdown, turnaround, dan outages.
• Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Teknik Pemeliharaan: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin memperkenalkan teknik-teknik pemeliharaan industri dan manajemen shutdown kepada peserta didik atau klien mereka.
• Pengusaha dan Pemilik Fasilitas Industri: Individu yang memiliki atau mengelola fasilitas industri dan perlu memahami proses pemeliharaan dan pengelolaan shutdown yang efisien untuk meminimalkan downtime.

MATERI

Perencanaan Shutdown dan Turnaround:

• Pengenalan Shutdown, Turnaround, dan Outages: Memahami perbedaan antara shutdown, turnaround, dan outages, serta pentingnya manajemen yang tepat dalam proses-proses ini.
• Perencanaan Proyek Pemeliharaan: Teknik untuk merencanakan dan menjadwalkan kegiatan pemeliharaan selama shutdown dan turnaround, termasuk evaluasi kebutuhan sumber daya dan estimasi waktu.
• Manajemen Anggaran dan Sumber Daya: Teknik untuk menyusun anggaran yang realistis dan mengelola sumber daya manusia, material, dan peralatan selama periode shutdown dan turnaround.
• Identifikasi dan Mitigasi Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan proyek shutdown dan turnaround serta mengembangkan rencana mitigasi risiko yang efektif.
• Strategi Komunikasi dan Koordinasi: Cara mengelola komunikasi yang efektif antara tim yang terlibat dalam shutdown dan turnaround untuk memastikan kelancaran operasional.

Pelaksanaan Shutdown, Turnaround, dan Outages:

• Manajemen Tim dan Koordinasi: Teknik untuk mengelola tim yang bekerja selama shutdown dan turnaround, serta memastikan koordinasi yang baik di antara berbagai departemen.
• Pengelolaan Waktu dan Keamanan: Memastikan bahwa proyek pemeliharaan diselesaikan dalam waktu yang ditentukan dengan tetap menjaga standar keselamatan yang tinggi.
• Pengelolaan Logistik dan Persediaan: Teknik untuk memastikan bahwa material dan peralatan yang dibutuhkan selama shutdown dan turnaround tersedia tepat waktu dan dalam kondisi yang baik.
• Monitoring dan Pelaporan Kinerja: Menggunakan alat dan teknik untuk memantau kemajuan pekerjaan selama shutdown dan turnaround, serta membuat laporan yang jelas dan informatif tentang status proyek.
• Penyelesaian Masalah dan Kontinjensi: Teknik untuk menangani masalah yang muncul selama pelaksanaan shutdown dan turnaround serta memastikan proyek tetap berjalan lancar.

Evaluasi dan Penutupan:

• Evaluasi Kinerja dan Hasil Pemeliharaan: Menilai hasil kegiatan pemeliharaan dan keberhasilan shutdown dan turnaround dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
• Penyusunan Laporan Penutupan: Menyusun laporan akhir yang mencakup pencapaian proyek, masalah yang dihadapi, dan langkah-langkah perbaikan yang dapat dilakukan di masa depan.
• Penyelesaian dan Kembalinya Operasi: Memastikan bahwa operasi dapat dilanjutkan setelah shutdown atau turnaround dengan lancar dan efisien.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

• Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen shutdown, turnaround, dan outages, serta perencanaan dan pelaksanaan pemeliharaan yang efektif.
• Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata mengenai shutdown dan turnaround di berbagai industri untuk memberikan wawasan praktis tentang tantangan dan solusi yang diterapkan.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana pemeliharaan dan mengelola proyek shutdown dan turnaround dalam situasi dunia nyata.
• Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang melibatkan pengelolaan shutdown, turnaround, dan outages untuk memberikan pengalaman langsung dalam pengelolaan pemeliharaan.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mengenai tantangan dan solusi dalam pengelolaan shutdown dan turnaround.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.