Category Archive Sumber Daya Manusia

  • Home   /  
  • Archive by category "Sumber Daya Manusia"
    • ( Page18 ) ( Page18 )

Training Manajemen dan Evaluasi Tender : Strategic Tender Management and Evaluation tender

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DAN EVALUASI TENDER

Dokumen lelang adalah seperangkat dokumen yang berisi informasi dan petunjuk tentang ketentuan atau peraturan dalam penyelenggaraan pelelangan supaya para pihak yang terkait saling mengetahui, memahami dan mematuhi pelaksanaan pelelangan dengan baik, serta mengetahui hak atau kewajiban dalam pelaksanaan kontrak.

Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC TENDER MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif

MATERI TRAINING EVALUATION TENDER

Ruang lingkup tender Management

Definisi, tujuan dan manfaat Tender management

Prinsip dasar Tender

Regulasi/Peraturan pemerintah untuk proses tender

Pembentukan panitia tender

Tugas dan etika panitia tender

Pemilihan teknik/cara pelelangan yang akan digunakan

Seleksi dari Pemasok yang diundang

Proses prakualifikasi dari Pemasok

Persiapan Dokumen Pelelangan

Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang

diadakan

Proses Tender

Pra Tender

Pelaksamaan tender

Purna Tender

Persiapan Dokumen Tender

Persyaratan Administratif

Spesifikasi Data-data Teknik yg digunakan

Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran

Persyaratan tambahan dokumen tender : Kandungan lokal,

preferensi dan normalisasi harga penawaran, HPS, dll.

Pelaksanaan Tender

Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan

Penjualan Dokumen Pelelangan

Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan

Pembukaan dokumen penawaran

Metode Proses Pelaksanaan Tender

Satu tahap, dua tahap

Satu sampul, dua sampul

Tercapai tidaknya status Quorum

Pelelangan ulang

Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Penetapan Calon Pemenang Tender

Pada proses pelelangan

Pada Pelelangan Ulang

Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung

Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Tender

Pengumuman Pemegang Lelang

Sanggahan/protes dari peserta pelelangan

Mundurnya calon pemenang

Berita acara hasil pelelangan

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen dan Evaluasi Tender Strategis yang Efektif

PESERTA TRAINING EVALUATION TENDER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIC TENDER MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EVALUATION TENDER KUALA LUMPUR

Training Manajemen dan Evaluasi Tender : Strategic Tender Management and Evaluation tender

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Manajemen dan Evaluasi Tender

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Manajemen dan Evaluasi Tender

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen dan Evaluasi Tender

Q : Apa itu Training Manajemen dan Evaluasi Tender?
A : Training Manajemen dan Evaluasi Tender adalah pelatihan yang membahas perencanaan, pengelolaan proses tender, penyusunan kriteria, evaluasi administrasi, teknis, komersial, hingga penetapan hasil tender secara objektif.

Q : Mengapa Training Manajemen dan Evaluasi Tender penting diikuti?
A : Karena proses evaluasi yang tepat membantu perusahaan memperoleh penyedia yang sesuai dari sisi kualitas, biaya, kemampuan teknis, dan risiko.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis tender, industri, kebijakan pengadaan, dan kebutuhan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Training Manajemen dan Evaluasi Tender biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Training Manajemen Penggajian

Training Fungsi Manajemen Penggajian

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi penggajian yg efektif efisien. Workshop ini di rancang untuk membantu perusahaan dan meningkatkan kompetensi SDM / personal yang menangani fungsi payroll perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

* Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku.
* Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
* Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

AGENDA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
+ Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
+ Kecenderungan global system remunerasi
Ketentuan perundangan yang berlaku
+ Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
+ Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
+ Regresi linier sebagai alat bantu analisis
Menetapkan kebijakan keberadilan internal
+ Simulasi internal analysis (excel file)
3. Job Evaluation
+ Pemilihan metode Job evaluation
+ Menetapkan factor compansable
+ Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
4. Menyusun System Grading
+ Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
+ Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
5. Salary Increase
+ Dasar perhitungan kenaikan gaji
+ Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
+ Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
+ Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen HRD, Personnel, Compensation & Benefits, Accounting, Finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effective Payroll Function

Q : Apa itu Training Managing Effective Payroll Function?
A : Training Managing Effective Payroll Function adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola fungsi payroll secara efektif, akurat, efisien, dan terkontrol. Materinya dapat mencakup proses penggajian, komponen gaji, tunjangan, potongan, administrasi payroll, pengendalian kesalahan, serta aspek kepatuhan yang berkaitan dengan penggajian

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effective Payroll Function?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses payroll secara sistematis, mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji, meningkatkan akurasi data payroll, memperbaiki proses administrasi penggajian, serta memahami pengendalian dan kepatuhan dalam fungsi payroll. Validasi data dan kontrol pada setiap tahapan payroll juga penting untuk mencegah kesalahan sebelum pembayaran dilakukan

Q : Apakah Training Managing Effective Payroll Function membahas perhitungan gaji karyawan?
A : Ya. Pengelolaan payroll umumnya mencakup berbagai komponen seperti gaji pokok, tunjangan, lembur, bonus, insentif, potongan, pajak penghasilan, dan komponen lain sesuai kebijakan perusahaan serta ketentuan yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effective Payroll Function sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

Training Salary Adjustment

Training Penyusunan Struktur Gaji

TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

DESKRIPSI TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Kenaikan UMP (Upah Minimum Propinsi) secara praktis menimbulkan efek sundulan bagi karyawan lain. Artinya, jika UMP di suatu propinsi naik, maka kenaikan upah sundulannya juga harus proporsional mengikuti besaran kenaikan UMP tersebut. Kenaikan UMP dan munculnya upah sundulan menjadi 2 isu yang masih bergejolak di kalangan HRD. Banyak praktisi HRD, Pimpinan perusahaan dan pemilik bisnis menyadari bahwa problematika UMP berdampak ke mana-mana, harus tetap fokus kepada bisnis dan fokus bagaimana mengamankan struktur gaji perusahaan.

UMP hanya berlaku untuk pekerja dengan level terendah yang masa kerjanya belum sampai satu tahun. Tetapi permasalahannya timbul ketika karyawan yang mempunyai gaji di atas UMP harus ikut tersundul akibat kenaikan itu, tapi kenaikannnya berapa itu yang memerlukan pertimbangan dengan baik, matang, tepat dan efektif. Karena itu sudah seharusnya mampu melakukan Salary Adjustment dengan baik dan benar serta efektif bagi perkembangan perusahaan. Dan berita baiknya, sebentar lagi Anda semua akan mampu melakukannya dengan sangat mudah! Cukup dengan SATU TOMBOL, Otomatiskan Pekerjaan Anda !

Sehubungan dengan itu, kami mengadakan sebuah special workshop 1 hari untuk membekali para praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah.

MODUL TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Dalam workshop special ini akan diajarkan bagaimana cara melakukan Salary Adjusments dengan 5 model Salary Adjusments, yaitu :
1. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 1
2. Salary Adjustment Model berdasarkan kenaikan UMP #model 2
3. Salary Adjustment Model berdasarkan Merit System
4. Salary Adjustment Model berdasarkan besaran persentase Performance Appraisal
5. Salary Adjustment Model berdasarkan Performance Appraisal Budget

Anda akan memiliki kompetensi baru yang Andal setelah mengikuti workshop ini !! Wajib dimiliki oleh semua praktisi HRD Indonesia.

METODE TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEMBUAT PENYUSUNAN GAJI KARYAWAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Penyusunan Gaji Karyawan

Q : Apa itu Training Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Training Penyusunan Gaji Karyawan adalah pelatihan yang membahas cara menyusun sistem penggajian secara sistematis, mulai dari analisis jabatan, evaluasi jabatan, penentuan grade, struktur gaji, skala upah, hingga penetapan komponen remunerasi

Q : Apa saja yang dipelajari dalam Training Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Peserta mempelajari analisis dan evaluasi jabatan, job grading, penyusunan struktur dan skala upah, komponen gaji, salary range, salary benchmarking, serta metode menentukan gaji yang adil dan kompetitif

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Penyusunan Gaji Karyawan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem penggajian yang lebih terstruktur, adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebijakan serta ketentuan pengupahan yang berlaku. Struktur dan skala upah juga dapat menjadi pedoman perusahaan dalam menetapkan gaji berdasarkan jabatan dan kompetensi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Penyusunan Gaji Karyawan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Training Mengoperasikan Software Awipana

Training Penghitungan Peninjauan Gaji Dan Budgetingnya

TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

PENDAHULUAN TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Ketika karyawan telah bekerja secara produktif sehingga memberikan kontribusi yang nyata kepada perusahaan dan perusahaan menghasilkan keuntungan yang signifikan maka sudah selayaknya perusahaan memberikan penghargaan dengan melakukan peninjauan gaji (salary review). Namun akan berlaku sebaliknya, jika karyawan tidak bekerja produktif sehingga kontribusinya rendah terhadap perusahaan maka sudah selayaknya pula kalau penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawan juga rendah.

Gaji karyawan bisa naik melalui beberapa cara tergantung strategi dan kebijakan yang ditetapkan oleh perusahaan. Pada umumnya ada 2 cara dalam yaitu kenaikan yang bersifat umum (general increase) yang bertujuan untuk mempertahankan daya beli karyawan terkait dengan adanya inflasi (Cost of Living Adjustment = COLA) dan kenaikan perseorangan (individual increase) untuk memberikan penghargaan pada hasil kerja karyawan terhadap kontribusi kinerja perusahaan. Penghargaan ini lazim disebut Merit Increase.

Setelah strategi peninjauan gaji dilakukan maka langkah selanjunya adalah menghitung budget penggajian agar diketahui jumlah biaya penggajian untuk satu tahun mendatang.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:
1. Mengetahui dan memahami latar belakang dalam membuat peninjauan gaji dan budgetingnya.
2. Mengetahui dan memahami konsep konsep dalam peninjauan gaji (salary review).
3. Dapat mengoperasikan software Awipana untuk membuat tinjauan gaji dan menyusun budgetnya.
4. Mengerti dan memahami trend dalam penghitungan peninjauan gaji dan budgetingnya.

TARGET PESERTA TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

* Junior dan Senior Staf Human Resources
* Manager Human Resources
* Profesional di bidang Human Resources

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENINJAUAN GAJI

* Latar belakang perlunya peninjauan gaji (salary review)
* Mekanisme Kenaikan Gaji
* Kenaikan gaji yang bersifat umum dan perseorangan
* Keuntungan dan kerugian kenaikan gaji umum.
* Penetapan Parameter Kenaikan Gaji
* Model Kenaikan Gaji.
* Simulasi Sistem AWIPANA Kenaikan Gaji
* Budget Penggajian
* Klasifikasi penggajian (gaji pokok, tunjangan, bonus atau insentif)
* Struktur penggajian perusahaan/instansi
* Perhitungan pajak penghasilan
* Simulasi Sistem AWIPANA Budget Gaji
* Sensitivitas Budget Penggajian
* Praktek Awipana untuk Peninjauan gaji dan Membuat Budget Penggajian
* Latihan dan studi Kasus

METODE TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINJAUAN GAJI (SALARY REVIEW) DAN LANGKAH-LANGKAH MEMBUAT BUDGETNYA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Peninjauan Gaji (Salary Review) Dan Langkah-Langkah Membuat Budgetnya

Q : Apa yang dimaksud dengan salary review dan mengapa penting bagi perusahaan?
A : Salary review adalah proses peninjauan dan evaluasi gaji karyawan untuk menentukan apakah diperlukan penyesuaian kompensasi berdasarkan faktor seperti kinerja, kondisi pasar tenaga kerja, struktur dan skala gaji, internal equity, serta kemampuan anggaran perusahaan. Salary review penting agar kebijakan penggajian tetap kompetitif, adil, dan selaras dengan strategi perusahaan

Q : Bagaimana cara menentukan kenaikan gaji dalam proses salary review?
A : Penentuan kenaikan gaji dapat mempertimbangkan beberapa parameter, seperti hasil evaluasi kinerja, posisi gaji karyawan dalam salary range, kondisi pasar, masa kerja, tingkat jabatan, internal equity, serta kebijakan kompensasi perusahaan. Proses salary review yang terstruktur membantu perusahaan menentukan kenaikan gaji secara lebih objektif dan konsisten

Q : Bagaimana cara membuat budget kenaikan gaji atau budget salary review?
A : Budget kenaikan gaji dapat dibuat dengan mengidentifikasi jumlah karyawan, gaji saat ini, persentase kenaikan yang direncanakan, perubahan struktur gaji, serta komponen kompensasi lainnya. Perusahaan kemudian dapat membuat beberapa skenario budget untuk melihat dampak kenaikan gaji terhadap total biaya tenaga kerja. Budget juga perlu dibandingkan dengan kemampuan keuangan dan target bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Peninjauan Gaji (Salary Review) Dan Langkah-Langkah Membuat Budgetnya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Teknik Dasar Salary Survey TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN online-training

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN PLUS SERTIFIKASI PROFESI GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (CGRP) & COMPENSATION PROFESSIONAL CERTIFICATION (CCP)

Training Penyusun Pengupahan

Training Teknik Dasar Salary Survey

Training Teknik Dasar Salary Survey TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN online-training

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Pengupahan

Q : Apa itu Training Teknik Penyusunan Pengupahan?
A : Training Teknik Penyusunan Pengupahan adalah pelatihan yang membahas cara menyusun sistem pengupahan secara terstruktur, adil, kompetitif, dan sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku. Materinya dapat mencakup konsep pengupahan, struktur dan skala upah, komponen upah, evaluasi jabatan, serta penerapan sistem pengupahan di perusahaan. Struktur dan skala upah menjadi salah satu bagian penting dalam pengelolaan pengupahan perusahaan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Teknik Penyusunan Pengupahan?
A : Perusahaan perlu memiliki sistem pengupahan yang mampu menjaga keseimbangan antara kemampuan perusahaan, nilai pekerjaan, kompetensi karyawan, kinerja, dan prinsip keadilan internal. Training ini membantu peserta memahami teknik penyusunan pengupahan secara lebih sistematis sehingga perusahaan dapat membangun kebijakan remunerasi yang konsisten dan mendukung pengelolaan SDM. Kemnaker juga menekankan pentingnya struktur dan skala upah yang adil, kompetitif, mendorong kinerja, serta mempertimbangkan kondisi keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan Pengupahan?
A : Materi dapat mencakup konsep dasar pengupahan, kebijakan dan regulasi pengupahan, komponen upah, evaluasi jabatan, penyusunan struktur dan skala upah, penentuan rentang upah, analisis internal equity dan external competitiveness, serta simulasi penyusunan sistem pengupahan. Materi pengupahan dalam pelatihan ketenagakerjaan Kemnaker juga mencakup struktur dan skala upah, upah minimum, serta perlindungan upah bagi pekerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Pengupahan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional

PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional

Human Resources Management Professional Certification

DESKRIPSI  PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional 

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para professional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang mumpuni. Kompetensi profesional SDM tidak lagi terbatas pada aspek administrasi dan operasional manajemen SDM, tetapi harus semakin bergeser kepada aspek strategis dari organisasi. Profesional SDM harus mampu memahami strategi organisasi dan menjabarkan strategi tersebut ke dalam aspek operasional manajemen SDM. Dengan cara itu, profesional SDM mampu memberikan kontribusi maksimal bagi eksekusi strategi dan pencapaian target organisasi.

Program HRMP didesain berdasarkan penjabaran dari Human Resources Architecture, yang menempatkan 3 komponen strategis dalam manajemen SDM Yang berhasil. Pertama, HR Function, yakni fungsi manajemen SDM dijalankan oleh profesional SDM yang kompeten dan termotivasi tinggi. Kedua, HR System, yakni sistem manajemen SDM organisasi – termasuk kebijakan dan prosedur – yang memacu karyawan berkinerja tinggi. Ketiga, Employee Behavior – sebagai hasil dari 2 komponen terdahulu – yakni adanya para pegawai yang kompeten, termotivasi, dan berkinerja tinggi. Komponen ke-3 inilah yang menjadi kontribusi strategis unit manajemen SDM terhadap organisasi.

Tujuan PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional 

Memberikan pembekalan kepada praktisi manajemen SDM tentang konsep dan praktik manajemen SDM berbasiskan kompetensi dan kinerja sehingga mampu menjawab tuntutan organisasi terhadap aspek administrasi, operasional, dan strategis Menyiapkan fondasi yang kuat bagi peserta untuk mengambil program Certified HR Professsional di masa yang akan datang

Team Fasilitator HRMP

Team Fasilitator HRMP memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka: Drs. Rudy Gantika, MPsi, Dra. Winny Windrawati, MPsi, Ir. Syahmuharnis, MBA, dan Ir. Rum Data Mutiara, MSi

MATERI PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional 

Program HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Subtopik
HRMP 01 Transformasi peran Manajemen SDM
* Evolusi manajemen SDM
* Peran fungsi SDM
* Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
* Kompetensi utama profesional SDM

HRMP 02 Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
* Memahami strategi manajemen SDM
* HR Strategic Architecture
* Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
* Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
* Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
* Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

HRMP 03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
* Desain & Struktur Organisasi
* Analisis dan evaluasi jabatan
* Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
* Sistem, Proses & Teknologi
* Manajemen perubahan

HRMP 04 Competency Profiling/Modeling
* Jenis-jenis kompetensi
* Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
* Metode Competency Profiling
* Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan
* misi, visi, dan strategi organisasi
* Kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
* Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai

HRMP 05 Manajemen rekrutmen
* Rekrutmen dan seleksi
* Prinsip seleksi
* Success profile of new hire
* Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
* Metode assessment center
* Model-model kompetensi dan implementasinya
* Beberapa teknik bertanya
* Beberapa teknik wawancara
* Evaluasi data

HRMP 06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
* Siklus pelatihan
* Analisis kebutuhan training
* Langkah menyusun materi training
* Memilih metode training
* Teknik evaluasi training
* Kerangka pengembangan SDM
* Individual Development Plan

HRMP 07 Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
* Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
* Jenis-jenis pengembangan karir
* Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

HRMP 08 Compensation & Benefits
* Definisi compensation, benefits & remunerasi
* Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
* Metode mendesain compensation & benefits
* Memanfaatkan hasil salary survey

HRMP 09 Sistem manajemen kinerja
* Siklus manajemen kinerja
* Teknik menyusun KPI
* Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
* Teknik menyusun target kinerja
* Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

HRMP 10 Hubungan Industrial
* Prinsip hubungan industrial
* Keberadaan Serikat Pekerja
* Implementasi prinsip hubungan industrial
* Kebijakan terkait SP

METODE PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN HRMP: Human Resources Management Professional

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional

Q : Apa itu Pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional?
A : Pelatihan HRMP (Human Resources Management Professional) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional di bidang manajemen sumber daya manusia. Materi pelatihan mencakup perencanaan SDM, rekrutmen dan seleksi, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, hubungan industrial, kompensasi dan benefit, hingga strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai praktik terbaik manajemen SDM, mampu menyusun strategi pengelolaan talenta, meningkatkan efektivitas proses rekrutmen, mengoptimalkan sistem penilaian kinerja, mengembangkan kompetensi karyawan, serta mendukung terciptanya organisasi yang produktif dan berdaya saing

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Pelatihan HRMP?
A : Materi umumnya meliputi konsep Human Resources Management, HR Planning, Recruitment and Selection, Competency-Based HRM, Performance Management, Training and Development, Compensation and Benefits, Employee Relations, Industrial Relations, Talent Management, HR Analytics, hingga penyusunan strategi SDM yang mendukung pencapaian target bisnis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan HRMP: Human Resources Management Professional sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

DESKRIPSI PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

Tidak dipungkiri lagi bahwa saat menjelang masa persiapan pensiun merupakan masa yang sangat ditakuti dan dicemasi oleh banyak orang yang sebelumnya berstatus sebagai karyawan. Betapa tidak karena semasa seseorang menjadi karyawan mempunyai penghasilan tetap berupa Gaji yang jumlahnya relative besar sesuai pangkat / jabatannya dan setelah menjalani masa pensiun hanya menerima uang manfaat pensiun yang jumlahnya relative kecil . Kondisi seperti ini kalau tidak ada persiapan sebelumnya sudah barang tentu akan mengakibatkan power syndrome dan stress yang berkelanjutan , karena tidak adanya pengganti kesibukan dan juga pengganti sumber pendapatan untuk menutup kekurangan dana anggaran rumah tangga setelah karyawan menjalani masa pensiun. Hal ini tidak akan terjadi apabila karyawan jauh sebelum menjalani masa pensiun sudah mempunyai perencanaan kegiatan dan sumber pendapatan lainnya selain dari uang manfaat pensiun

Berdasarkan experience pada umumnya karyawan yang akan memasuki masa pensiun akan mengalami hal –hal sebagai berikut :
1. Syndroma psikis mental ketika memasuki masa persiapan pensiun
2. Syndroma psikis phisik seiring dengan pertambahan usia
3. Syndroma ekonomi dan keuangan untuk memelihara kecukupan pendapatan

Ketiga hal diatas seringkali menjadi persoalan yang cukup ditakuti oleh karyawan sebelum memasuki masa pensiun dan tidak sedikit yang menyikapinya dengan cemas karena menganggap masa pensiun penuh dengan ketidakpastian, padahal sebenarnya di sisi lain karyawan yang akan memasuki masa pensiun mempunyai banyak pengalaman dan pengetahuan yang merupakan modal dasar untuk menangkap peluang usaha sesuai bakat dan pengalamannya dan dalam kenyataan dilapangan tidak sedikit yang sukses dalam second karirnya setelah setelah menjalani masa pensiun .

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan pembekalan berwirausaha dari praktisi Finance dan Quadrant Cash Management yang juga penulis buku Great Cash Management Great Profit dan Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 yang diterbitkan oleh PT Elexmedia Komputindo ( Gramedia Group ). Beliau disamping sebagai trainer public training dan inhouse training di berbagai provider training juga sebagai Direktur CONSULTING di Bandung .

TUJUAN TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

1. Memahami second karir setelah menjalani masa pensiun
2. Memahami cara menghilangkan syndrome psikis mental dan phisik
3. Memahami cara menangkap peluang usaha
4. Memahami cara merinstis usaha bisnis
5. Memahami teknik implementasi usaha bisnis

MATERI TRAINING BEST PRACTICE PERSIAPAN MASA PENSIUN

HARI PERTAMA :
* Intoduction perbedaan karyawan aktif dan pensiunan
* Analisis perbedaan kondisi keuangan karyawan aktif dan pensiunan
* Analisis teori kebutuhan “ Maslow “
* Strategi persiapan mental, phisik, lingkungan, keuangan dan spiritual pra pensiun
* Strategi mengelola keuangan, aktivitas dan peluang bisnis setelah pensiun
* Perubahan paradigma dari karyawan ke pensiunan
* Perubahan paradigm sikap dan karakter dari karyawan ke wirausaha
* Sharing / Diskusi

HARI KEDUA :
* Identifikasi peluang usaha bisnis
* Teknik memilih usaha bisnis
* Teknik implementasi usaha bisnis

1. Melakukan study kelayakan usaha bisnis frechchise / mandiri
2. Memilih lokasi usaha bisnis
3. Memilih sumber pendanaan usaha bisnis
4. Strategi marketing usaha bisnis
5. Kiat sukses usaha bisnis
6. Mengelola usaha bisnis

* Menyusun Bisnis Plan
* Menyusun Struktur Organisasi
* Menyusun Balansheet & Income Statement
* Menyusun Cash Flow
* Menyusun Cash Budget
* Menganalisa laporan keuangan
* Expansi usaha bisnis

1. Benchmarking usaha bisnis franchise / mandiri
2. Sharing / Diskusi

INSTRUKTUR PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN Kuala Lumpur

PELATIHAN PERSIAPAN MASA PENSIUN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Persiapan Masa Pensiun

Q : Apa itu Pelatihan Persiapan Masa Pensiun?
A : Pelatihan Persiapan Masa Pensiun adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mempersiapkan masa pensiun secara menyeluruh, baik dari aspek keuangan, kesehatan, psikologis, sosial, maupun perencanaan aktivitas atau usaha setelah pensiun.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Persiapan Masa Pensiun?
A : Peserta akan lebih siap menghadapi masa pensiun dengan perencanaan yang matang, memahami cara mengelola keuangan, menjaga kesehatan, membangun aktivitas yang produktif, mengurangi kecemasan terhadap perubahan, serta meningkatkan kualitas hidup setelah pensiun.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Peserta yang mengikuti seluruh rangkaian Pelatihan Persiapan Masa Pensiun sesuai ketentuan penyelenggara umumnya akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Persiapan Masa Pensiun biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CARA MUDAH MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP

TRAINING CARA MUDAH MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP

TRAINING CARA MUDAH MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP

PENDAHULUAN TRAINING MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP

Pada tanggal 1 November 2014 yang akan datang Gubernur DKI “Ahok” diharapkan akan mengeluarkan Surat Keputusan tentang UMP DKI untuk tahun 2015 atas dasar rekomendasi dari Dewan Pengupahan DKI. Menurut “bocoran” dari salah seorang anggota Dewan Pengupahan DKI, yang sekarang masih diperdebatkan adalah perhitungan untuk mengantisipasi besarnya kenaikan untuk satu tahun ke depan. Salah satu Konfederasi Serikat Pekerja menuntut kenaikan sebesar 30% apabila Presiden baru, (Jokowi) menaikkan harga BBM setelah dilantik pada tanggal 20 Oktober 2014 yang akan datang. Konfederasi Serikat Pekerja yang sama sudah mengumumkan tuntutan untuk menaikkan jumlah faktor Kebutuhan Hidup Layak menjadi 84 item, termasuk parfum untuk buruh.

Sementara itu para Manajer SDM akan dibuat sibuk menghitung gaji karyawan tahun 2015 begitu Gubernur DKI Ahok mengeluarkan SK tentang Upah Minimum DKI tahun 2015. Para Manajer SDM diharapkan akan mengajukan paling sedikit tiga usulan kepada Direksi untuk menetapkan gaji karyawan tahun 2015. Bagaimana kalau Direksi sudah menetapkan anggaran penyesuaian gaji tahun 2015? Bagaimana “membetulkan” sistem penggajian (grading system) yang sudah menjadi “usang” (obsolete)?

Semua persoalan tersebut akan dibahas tuntas dalam pelatihan ini. Peserta akan dibimbing untuk mempersiapkan beberapa alternatif perhitungan untuk gaji baru 2015 berdasarkan UMP DKI tahun 2015. Perhitungan akan dibantu dengan software “Rumus Sundulan DS” sehingga akan mampu mempersiapkan sendiri alternatif usulan kepada Direksi. Peserta juga akan dibimbing dalam memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang mungkin sudah “usang” (obsolete) karena penyesuaian-penyesuaian gaji yang lalu.

MATERI TRAINING PENYESUAIAN GAJI

* Kriteria Sistem Penggajian yang baik.
* Menghitung beberapa alternatif usulan penyesuaian gaji tahun 2015 untuk diajukan kepada Direksi.
* Menangani kesulitan penyesuaian gaji yang bersamaan dengan penghargaan kinerja karyawan tahun 2014.
* Memperbaiki sistem penggajian (grading system) yang sudah “usang”.
* Menerapkan ketentuan Per-01/Men/1999 Pasal 14.2 yang menyatakan bahwa Upah Minimum hanya bagi karyawan yang masa kerjanya kurang dari satu tahun.
* Tidak menerapkan ketentuan Per-01/Men/1999 Pasal 14.3   yang menyatakan bahwa penentuan upah pekerja yang masa kerjanya lebih dari satu tahun harus dibicarakan dengan Serikat Pekerja.

PESERTA TRAINING CARA MUDAH MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PENYESUAIAN GAJI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN UPAH MINIMUM KARYAWAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CARA MUDAH MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CARA MUDAH MENGHITUNG GAJI BARU BERDASARKAN UMP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cara Mudah Menghitung Gaji Baru Berdasarkan UMP

Q : Apa itu Training Cara Mudah Menghitung Gaji Baru Berdasarkan UMP?
A : Training Cara Mudah Menghitung Gaji Baru Berdasarkan UMP adalah pelatihan yang membahas metode praktis dalam menghitung penyesuaian gaji karyawan berdasarkan Upah Minimum Provinsi (UMP) yang berlaku. Peserta akan mempelajari konsep dasar pengupahan, komponen gaji, perhitungan kenaikan gaji, serta cara memastikan sistem penggajian sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cara Mudah Menghitung Gaji Baru Berdasarkan UMP bagi perusahaan?
A : Dengan mengikuti training ini, perusahaan dapat meningkatkan akurasi perhitungan gaji, menyesuaikan sistem remunerasi dengan perubahan UMP, mengurangi risiko kesalahan payroll, serta memastikan kepatuhan terhadap aturan pengupahan yang berlaku. Peserta juga mendapatkan pemahaman praktis untuk membuat simulasi perhitungan gaji baru secara efektif

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Cara Mudah Menghitung Gaji Baru Berdasarkan UMP?
A : Materi training biasanya mencakup pemahaman UMP dan regulasi pengupahan, struktur komponen gaji, cara menghitung gaji pokok dan tunjangan, simulasi kenaikan gaji berdasarkan UMP, perhitungan payroll menggunakan metode sederhana, serta strategi pengelolaan perubahan sistem penggajian di perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cara Mudah Menghitung Gaji Baru Berdasarkan UMP sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED online-training

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION BENEFITS

Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan yang menyiratkan adanya ketidak- adilan dalam memberikan imbalan gaji, terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi. Hal seperti ini umumnya disadari oleh perusahaan,  namun tidak mampu mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk menyelesaikan masalah tersebut.TRAINING DESCRIPTION

Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah minimum yang terjadi setiap tahun.  Setiap tahun pula perusahaan harus mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan baik.  Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak sebanding dengan keuntungan  yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja.

Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang membelit perusahaan seputar kebijakan penggajian. Salah satu penyebabnya ialah karena perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain :
* sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian,
* penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang masuk akal.
* tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar

TUJUAN & MANFAAT TRAINING SALARY STRUCTURE DESIGNED

*   Peserta memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar
*   Peserta akan diajak untuk berpartisipasi secara aktif dalam melakukan latihan Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji serta
*   Meningkatkan dan merancang keuntungan kompetitif (variabel atau insentif bonus)
*   Sharing pengetahuan antara peserta pelatihan

PESERTA TRAINING KOMPENSASI DAN STRUKTUR GAJI OFFLINE JOGJA

Compensation and Benefit Staff, HR Manager,Outsourcing Staff, Dll

OUTLINE TRAINING KOMPENSASI DAN STRUKTUR GAJI

1. Hubungan UU Ketenagakerjaan dengan Kebijakan Penggajian
2. Prinsip 3P dalam sistem penggajian yang komprehensif
3. Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian
4. Job Analysis dan Job Evaluation
5. Menyusun Struktur Penggajian
6. Pentingnya menetapkan Mid Point
7. Compa Ratio, alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
8. Menyiasati masalah seputar Penggajian
9. Peserta harap membawa laptop pada saat pelaksanaan training.

INSTRUKTUR PELATIHAN SALARY STRUCTURE DESIGNED BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KOMPENSASI DAN STRUKTUR GAJI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGNED

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed

Q : Apa itu Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed?
A : Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed adalah program pelatihan yang membahas cara merancang sistem kompensasi, benefit, dan struktur gaji yang adil, kompetitif, serta sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari metode job evaluation, salary grading, salary mapping, hingga penyusunan kebijakan remunerasi yang mampu meningkatkan motivasi dan retensi karyawan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep compensation & benefits, job analysis, job evaluation, salary survey, salary structure dan salary grading, penyusunan struktur dan skala upah, employee benefits, incentive & bonus system, payroll strategy, hingga implementasi kebijakan kompensasi yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan

Q : Mengapa perusahaan perlu memiliki salary structure yang dirancang dengan baik?
A : Salary structure yang dirancang dengan baik membantu perusahaan menjaga keadilan internal (internal equity), meningkatkan daya saing terhadap pasar tenaga kerja (external competitiveness), mempermudah proses promosi dan kenaikan gaji, serta mendukung strategi rekrutmen dan retensi karyawan secara berkelanjutan. Selain itu, struktur gaji yang jelas juga mengurangi potensi konflik terkait kompensasi di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Compensation Benefits and Salary Structure Designed sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BERSIKAP TINDAK DAN BERPOLA PIKIR SESUAI HUKUM

TRAINING BERSIKAP TINDAK DAN BERPOLA PIKIR SESUAI HUKUM

TRAINING BERSIKAP TINDAK DAN BERPOLA PIKIR SESUAI HUKUM

TUJUAN TRAINING PENERAPAN HUKUM

Agar peserta dapat mengetahui, memahami berbagai permasalahan yang berkaitan dengan hukum. Tentang apa yang boleh dilakukan dan apa yang tidak boleh dilakukan serta apa yang seharusnya dilakukan secara hukum dalam kaitannya dengan pekerjaan dan atau tugas yang dilaksanakannya. Dengan demikian dalam setiap langkah yang dilakukan senantiasa terjaga dari hal-hal yang kemungkinan dapat dianggap bersifat melawan hukum dan atau bertentangan secara hukum

PESERTA TRAINING PEMAHAMAN TENTANG SANKSI OFFLINE JOGJA

Semua pimpinan menengah, karyawan staf senior , terutama yang dalam tugasnya bersentuhan dengan hukum

MATERI TRAINING PEMAHAMAN TENTANG SANKSI

1.      Pengertian dan Pemahaman Tentang Hukum

2.      Tentang Hukum Yang Berlaku:
* Hukum Positif
* Hukum Adat
* Hukum Masyarakat

3.      Sikap Tindak Hukum

4.      Pemahaman Tentang Sanksi
*  Melakukan dan Tidak Melakukan
* Boleh Melakukan dan Tidak Boleh melakukan

5.      Memahami Makna: “Yang Biasanya” (dikerjakan) dan “Yang Seharusnya” (dikerjakan)

6.      Sikap Tindak dan Perilaku Karyawan Bank

7.      Menyikapi Hukum Dalam Tahapan Proses Hukum Tanpa Rasa Ketakutan

8.      Pertentangan Dalam Hukum dan Pertentangan Nurani

INSTRUKTUR PELATIHAN HUKUM MASYARAKAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PEMAHAMAN TENTANG SANKSI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BERSIKAP TINDAK DAN BERPOLA PIKIR SESUAI HUKUM

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BERSIKAP TINDAK DAN BERPOLA PIKIR SESUAI HUKUM

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Bersikap, Bertindak, dan Berpola Pikir Sesuai Hukum

Q : Apa itu Training Bersikap, Bertindak, dan Berpola Pikir Sesuai Hukum?
A : Training Bersikap, Bertindak, dan Berpola Pikir Sesuai Hukum adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip hukum dalam aktivitas kerja sehari-hari. Pelatihan ini membantu peserta membangun pola pikir yang patuh terhadap peraturan, mengambil keputusan yang sesuai dengan ketentuan hukum, serta mengurangi risiko pelanggaran hukum di lingkungan kerja

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Bersikap, Bertindak, dan Berpola Pikir Sesuai Hukum?
A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi pimpinan perusahaan, manajer, supervisor, staf legal, HR, compliance officer, auditor internal, ASN, BUMN, serta seluruh karyawan yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan kebijakan perusahaan. Materi pelatihan juga bermanfaat bagi organisasi yang ingin memperkuat budaya kepatuhan (compliance culture)

Q : Apa manfaat mengikuti Training Bersikap, Bertindak, dan Berpola Pikir Sesuai Hukum?
A : Peserta akan memahami pentingnya kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, mampu mengidentifikasi potensi risiko hukum, meningkatkan etika profesional, serta menerapkan pola pikir yang mengutamakan integritas dan tata kelola yang baik (good corporate governance). Pelatihan ini juga membantu meminimalkan potensi sengketa hukum dan pelanggaran di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Bersikap, Bertindak, dan Berpola Pikir Sesuai Hukum sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00