Sumber Daya Manusia Archives | Laman 13 dari 21

TRAINING TALENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN

TRAINING TALENT MANAGEMENT Persaingan yang semakin tinggi antar perusahaan dewasa ini berdampak pada ketersediaan SDM yang berkualitas dan mampu bersaing di dunia industri. Fenomena ini membuka mata kita bahwa SDM merupakan unsur penting bagi perusahaan dan kunci utama bagi perusahaan untuk bersaing dengan kompetitornya. Perusahaan yang bergerak dalam bidang barang mau pun jasa di tuntut untuk dapat bersaing dalam menghasilkan produk yang berkualitas dengan harga kompetitif serta waktu distribusi yang cepat dan tepat, tantangan ini dapat terjawab oleh perusahaan yang memiliki kualitas SDM yang baik.

Talent Management merupakan strategi guna menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya masing-masing). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Sebauh perusahaan yang memiliki SDM yang unggul dan mampu bersaing dnegan kompetitornya akan bertahan dalam persaingan dunia industri, dan yang lebih penting adalah bagaimana perusahaan itu mampu mempertahankan SDM berkualitas yang mereka miliki sehingga perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan bahkan terus berkembang di tengah persaingan yang ketat di zaman globalisasi seperti saat ini.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TALENTA

Definisi dan model pendekatan talent management
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Talent Management
Langkah Menciptakan Talent Management
Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Talent Management
Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
Studi kasus

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TALENTA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN BAKAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TALENTA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

NEED ANALYSIS TNA Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN (TNA)

NEED ANALYSIS (TNA) Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi TRAINING NEED ANALYSIS (TNA): Melalui Metode Identifikasi dan Evaluasi, Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permasalahan sering timbul manakala jenis pelatihan yang akan diselenggarakan tidak memenuhi harapan tersebut karena prsoses identifikasi pelatihan lebih didasarkan pada sebuah proses rutin yang bersifat administratif semata.

Oleh karena itu proses mengidentifikasi kebutuhan pelatihan merupakan kegiatan penting yang harus dikuasai oleh praktisi SDM. Banyak metoda identifikasi yang dapat diterapkan, kemampuan untuk memilih metoda dan sekaligus menerapkan akan memberikan nilai tambah pada keberadaan Unit SDM sebagai fungsi pendukung utama dalam pencapaian strategi dan pencapaian sasaran organisasi.

Disamping itu kemampuan praktisi dalam mengevaluasi sebuah pelaksanaan pelatihan dapat digunakan sebagai sebuah alat (tools) yang membantu manajemen untuk mengetahui apakah investasi yang dikeluarkan dalam bentuk biaya pelatihan telah memberikan “return” yang memadai bagi manajemen atau tidak.

Para pengelola HR selama ini lebih banyak berbicara tentang manfaat sebuah pelatihan secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Agar dapat membantu manajemen dalam mengambil keputusan strategis tentang penyelenggaraan program pelatihan maka sudah saatnya pengelola dan praktisi HR dapat menampilkan data dan informasi tentang manfaat dan dampak sebuah pelatihan secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen” yang lebih mudah dipahami.

MATERI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

Definisi Training Need Analysis
Kompetensi Untuk Program Pelatihan
Metode Untuk Identifikasi Pelatihan
Langkah-Langkah dalam Pelatihan Pengembangan TNA
Mengembangan Tujuan Pelatihan
Tingakatan Evaluasi Pelatihan
Mengembangan Rencana Evaluasi dan Data Baseline (Evaluation Plans and Baseline Data)
Pengumpulan Data Pelatihan Selama dan Setelah Pelatihan Terlaksana
Cara Mengembangkan Clear Report dan Bahasa Manajemen

PESERTA TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh bagian Training Development, HR, atau SDM dalam sebuah perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES Fungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya.

Human resources mempunyai peran yang penting yaitu menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.

MATERI TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA

Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
Organization Development dan Change Management
Perencanaan SDM di Perusahaan
Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
Sistem Remunerasi (Remuneration System)
Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
Hubungan Industrial (Industrial Relations)
Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
Cascading Down Business Competency to Job Competency
Competency Profile Analysis
Job Family & Job Evaluation
Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
Pendekatan & Proses Change Management
Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
Teknik Menyusun HR Planning
Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
Metode Competency-based Selection Interview
Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
Mendesain Competency-based Training Program
Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Prinsip Dasar Manajemen Karir
Aspek-aspek Manajemen Karir
Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Skill practice : Menyusun Replacement Chart
Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
Performance Management Cycle
Individual Development Plan (IDP)
Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Skill Practice : Menyusun (IDP)
Prinsip Dasar Industrial Relations
Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain

PESERTA TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh semua Staff dan Manajer diberbagai bidang khusunya di bagian SDM atau HR

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN JAKARTA

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS JABATAN Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. nalisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai.

Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan. Selain analisis beban kerja diperlukan juga analisis beban kerja yaitu metode yg biasa digunakan utk menentukan jumlah dan kuantitas tenaga kerja yang diperlukan. Beban kerja yg didistribusikan secara tidak merata dapat mengakibatkan ketidaknyamanan suasana kerja karena karyawan merasa beban kerja yg dilakukannya terlalu berlebihan atau bahkan kekurangan.

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Pelatihan yang diharapkan ini adalah bagaimana cara melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan termasuk cara-cara, teknik metode dalam melakukan penghitungan perhitungan, dan model aplikasi sebagai toolls untuk melakukan kemudahan analisa serta studi kasus tentang bagaimana analisis diterapkan pada situasi riil sehingga dapat diimplementasikan di tempat tugas.

MATERI TRAINING PENILAIAN BEBAN KERJA

Perencanaan Sumber Daya Manusia
Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
Analisis Pekerjaan dan Jabatan.
Teknik Pengumpulan Informasi Analisis Pekerjaan dan Jabatan.
Memahami Deskripsi Pekerjaan.
Memahami pengertian Spesifikasi Jabatan.
Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
Memahami Beban Kerja
Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja.
Memahami Kerangka Pemikiran Beban Kerja.
Menghitung Jumlah Kebutuhan Pegawai.
Metode Sampling untuk Mengamati Waktu Waktu Kerja Pegawai.
Menghitung Waktu Produktif dan Tidak Produktif Pegawai.
Menyusun Waktu Penyelesaian Tugas.
Perbandingan jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap kondisi aktual.
Teknik memperoleh hasil analisis Jabatan dan Beban Kerja yang valid dan handal.
Cara praktis dan efisien dalam melakukan analisis beban kerja dan analisis jabatan
Membuat laporan hasil analisa beban kerja dan analisa jabatan.
Studi Kasus.

PESERTA TRAINING PENILAIAN BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS JABATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENILAIAN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Audit sumber daya manusia (human resource audit) menilai (me-review) kebijakan, prosedur, dan praktik organisasi. Audit sumber daya manusia dimaksudkan untuk menguji dimensi-dimensi teknikal dan praktikal dari fungsi-fungsi sumber daya manusia dan untuk menciptakan sistem komprehensif yang bernilai tambah (add value) untuk organisasi

TUJUAN TRAINING AUDIT INTERNAL

Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia dengan kajian, baik secara kualitatif maupun kuantitatif, dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia. Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia.

Melakukan identifikasi program SDM yang paling penting untuk pencapaian tujuan perusahaan
Mendapatkan jalan keluar yang terbaik bagi departemen/bagian SDM untuk menyampaikan program-program pengauditan SDM
Melakukan benchmarking kerja SDM untuk menjamin perbaikan berkelanjutan
Mengajukan perubahan dan kreativitas
Pemfokusan staf SDM pada persoalan-persoalan penting
Membawa SDM ke yang lebih dekat dengan fungsi-fungsi organisasi
Pemfokusan staf SDM pada persoalan-persoalan penting
Membawa SDM ke yang lebih dekat dengan fungsi-fungsi organisasi

MATERI TRAINING PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Pengantar audit SDM

Audit Sistem SDM
Audit Personal SDM
1. Aspek yang diaudit
Kinerja
Kompetensi Teknis
Kompetensi Psikologis
Kompetensi Sosial
1. Auditor SDM
Internal
Eksternal
Metode Audit SDM
- Penilaian Kinerja
- Personal Scorecard
- Manajemen Kompetensi

Desain Audit SDM

Pre post design
Post only design
One shot case study
Implementasi Audit
Perencanaan
Workshop
Pelaksanaan audit
Pengumpulan data
Analisis
- Evaluasi audit
- Proses
- Efeketivitas dan Efisisiensi
- Hasil
- Rekomendasi

PESERTA TRAINING PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang bekerja di departemen atau bagian sumber daya manusia, atau bagian-bagian lain yang berminat untuk melakukan pengauditan sumber daya manusia.

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT INTERNAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SISTEM RECRUITMENT

TRAINING RECRUITMENT SYSTEM

TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN PEREKRUTAN PEKERJA

Metode rekruitment yang dipakai pada setiap perusahaan sering berbeda tingkat efektifitas maupun efisiensinya. Perbedaan metode ini kemudian yang menyebabkan hasil rekrutmen tidak memuaskan meski mengeluarkan biaya yang cukup signifikan. Kondisi lapangan sering tidak sesuai dengan kondisi ketika proses rekrutmen terjadi. Berbagai pertanyaan kenapa hasil rekrutmen bagus tetapi setelah berjalan beberapa bulan atau tahun kenyataan memperlihatkan hal yang berbeda. Pertanyaan lain adalah bagaimana dengan berbagai teknik dan alat tes rekrutmen tersebut apakah valid dan cocok untuk kasus-kasus rekrutmen yang ada. Dan masih banyak pertanyaan lain yang berhubungan dengan proses rekrutmen sampai hasil rekrutmen itu sendiri.

PELATIHAN SISTEM RECRUITMENT

MATERI TRAINING METODE PEREKRUTAN ANGGOTA

Overview of recruitment
Quantitative & Qualitative Methods of Requirement Analysis
Classification Of Competencies
Functional Job Analysis.
Behavioral Job analysis
Recruitment Effectiveness Index
Short-listing basics
Methods of filtering.
Using Competency assessment
Using Personality and Job Profiling
Using Psychometric testing
The overall interview process
Major types of Interviews
Behavioral event interviewing
Usage of Interview guides and outlines.
Concluding an interview and evaluating
Using Interview Software.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN REKRUTMEN OFFLINE JOGJA

Manager, Supervisor, Praktisi HR, HRD Personel

INSTRUKTUR PELATIHAN RECRUITMENT SYSTEM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN REKRUTMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

JADWAL TRAINING 2024

Batch 1 : 15 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 12 – 14 Februari 2024
Batch 3 : 4 – 6 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 25 April 2024
Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 10 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 15 – 17 Juli 2023
Batch 8 : 19 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 16 – 18 September 2024
Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024
Batch 11 : 11 – 13 November 2024
Batch 12 : 16 – 18 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROSES REKRUTMEN EFEKTIF SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING PROSES REKRUTMEN EFEKTIF ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi Karena Kami Tidak Memberikan Kompensasi Kerugian.

PELATIHAN RECRUITMENT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING RECRUITMENT SYSTEM

Metode rekruitment yang dipakai pada setiap perusahaan sering berbeda tingkat efektifitas maupun efisiensinya. Perbedaan metode ini kemudian yang menyebabkan hasil rekrutmen tidak memuaskan meski mengeluarkan biaya yang cukup signifikan. Kondisi lapangan sering tidak sesuai dengan kondisi ketika proses rekrutmen terjadi. Berbagai pertanyaan kenapa hasil rekrutmen bagus tetapi setelah berjalan beberapa bulan atau tahun kenyataan memperlihatkan hal yang berbeda. Pertanyaan lain adalah bagaimana dengan berbagai teknik dan alat tes rekrutmen tersebut apakah valid dan cocok untuk kasus-kasus rekrutmen yang ada. Dan masih banyak pertanyaan lain yang berhubungan dengan proses rekrutmen sampai hasil rekrutmen itu sendiri.

TUJUAN TRAINING RECRUITMENT AND SELECTION

Membekali Pengetahuan Dasar
Memahami Proses
Mengidentifikasi Studi Kasus dan Permasalahan yang Terjadi
Meningkatkan Keterampilan
Mempraktikkan Hingga Mahir
Memahami Peran dan Tanggung Jawab

MATERI TRAINING RECRUITMENT

PELATIHAN RECRUITMENT SYSTEM JAKARTA

Overview of recruitment
Quantitative & Qualitative Methods of Requirement Analysis
Classification Of Competencies
Functional Job Analysis.
Behavioral Job analysis
Recruitment Effectiveness Index
Short-listing basics
Methods of filtering.
Using Competency assessment
Using Personality and Job Profiling
Using Psychometric testing
The overall interview process
Major types of Interviews
Behavioral event interviewing
Usage of Interview guides and outlines.
Concluding an interview and evaluating
Using Interview Software.

PESERTA TRAINING RECRUITMENT OFFLINE JOGJA

Manager, Supervisor, Praktisi HR, HRD Personel

METODE PELATIHAN RECRUITMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN RECRUITMENT AND SELECTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN JABATAN

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, efisiensi dan produktivitas menjadi kunci utama untuk mencapai kesuksesan. Salah satu faktor yang berperan penting dalam mencapai efisiensi ini adalah analisis beban kerja dan jabatan. Analisis ini tidak hanya membantu organisasi memahami tugas dan tanggung jawab yang terlibat dalam setiap posisi, tetapi juga memungkinkan manajemen untuk menentukan alokasi sumber daya yang optimal, memperbaiki proses kerja, dan mengidentifikasi area di mana pelatihan atau pengembangan karyawan diperlukan.

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN JABATAN

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN BEBAN KERJA

Tujuan dari tema “Training Analisa Beban Kerja dan Jabatan” adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya analisis beban kerja dan jabatan dalam konteks pengembangan sumber daya manusia. Beberapa tujuan khusus dari tema ini adalah:

Memahami Beban Kerja dan Jabatan: Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep beban kerja dan jabatan serta perbedaan antara keduanya. Mereka akan belajar bagaimana melakukan analisis yang komprehensif terhadap tugas-tugas yang terlibat dalam setiap jabatan di organisasi.
Identifikasi Kebutuhan Karyawan: Dengan memahami beban kerja dan jabatan secara mendalam, manajemen dapat mengidentifikasi kebutuhan karyawan dalam hal keterampilan, pengetahuan, dan perilaku yang diperlukan untuk mencapai hasil kerja yang optimal.
Peningkatan Efisiensi Organisasi: Dengan mengetahui tugas-tugas yang terlibat dalam setiap jabatan dan seberapa baik karyawan melaksanakan tugas-tugas tersebut, manajemen dapat mengidentifikasi area di mana efisiensi dapat ditingkatkan melalui penyesuaian beban kerja atau pelatihan tambahan.
Pengembangan Rencana Pelatihan: Pelatihan ini akan membantu manajemen dalam merancang rencana pelatihan yang sesuai untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan sesuai dengan tuntutan pekerjaan mereka.
Meningkatkan Kepuasan dan Keterlibatan Karyawan: Dengan memberikan pelatihan yang relevan dan sesuai dengan kebutuhan, organisasi dapat meningkatkan tingkat kepuasan dan keterlibatan karyawan, yang pada gilirannya akan berkontribusi pada produktivitas dan kinerja keseluruhan organisasi.
Mengurangi Risiko dan Kesalahan: Dengan memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas mereka dengan efektif, organisasi dapat mengurangi risiko kesalahan dan meningkatkan kualitas produk atau layanan yang mereka hasilkan.

Dengan memfokuskan pada tujuan-tujuan ini, pelatihan analisis beban kerja dan jabatan dapat menjadi instrumen yang kuat untuk meningkatkan kinerja organisasi dan memastikan keberlanjutan dalam lingkungan bisnis yang berubah-ubah.

PESERTA TRAINING PENGUKURAN BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS JABATAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGUKURAN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN BURUH

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING LABOUR LAW AND INDUSTRIAL RELATIONS

DESKRIPSI PELATIHAN KETENAGAKERJAAN

Tenaga kerja di dalam sebuah perusahaan adalah tonggak berjalannya proses produksi, sehingga tenaga kerja merupakan unsur penting bagi bergeraknya sebuah perusahaan. Hubungan yang terjalin antara karyawan atau tenaga kerja tidak dapat dipisahkan begitu saja, perlu adanya sebuah regulasi yang jelas dalam mengatur hubungan ini. Dari kedua belah pihak hendaknya memahami bagaimana regulasi yang diterapkan dalam sebuah perusahaan.

Pemahaman aspek regulasi terkait pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan oleh para pelaku hubungan industrial di Indonesia baik itu Pekerja/Buruh, Pengusaha maupun unsur pemerintah dalam hal ini pegawai Depnakertrans harus diakui masih jauh dari harapan. Sosialisasi yang relatif minim dan kesadaran untuk memahami yang masih rendah sering dijadikan kambing hitam atas kondisi tersebut. Kebijakan ketenagakerjaan yang berlaku di suatu perusahaan banyak yang dbuat atas pertimbangan “Bagaimana Biasanya?” tanpa mengetahui dasar hukumnya atau memahami “Bagaimana Semestinya”. Dengan dasar hukum dan proses sosialisasi yang minim banyak kasus atau konflik yang terjadi yang mana merugikan keduabelah pihak akibat minimnya pemahaman akan regulasi pelaksanaan hubungan ketenagakerjaan dengan perusahaan.

Pelatihan hukum ketenagakerjaan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan praktis akan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan korelasinya dengan masalah ketenagakerjaan yang timbul. Dengan demikian, setiap konflik yang muncul dalam perusahaan dapat diselesaikan dengan solusi yang tepat dan dengan jalan damai

PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN BURUH

MATERI TRAINING KHUSUS HUBUNGAN KETENAGA KERJAAN

Pengantar Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
Perjanjian – perjanjian dalam outsourching
Norma Dalam Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Industrial
PP, KKB dan Perjanjian Kerja
Status Hubungan Kerja
Ketentuan Jam Kerja, Lembur, Libur dan Cuti
Ketentuan Libur & Cuti
Ketentuan Pengupahan
Perselisihan Hubungan Industrial
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

PESERTA TRAINING PERLINDUNGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

Staff atau karyawan
Supervisor
Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERATURAN BURUH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PERLINDUNGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN COMPREHENSIVE MANAGER

PELATIHAN LEADERSHIP FOR MANAGER

PELATIHAN COMPREHENSIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP

Dalam era persaingan yang semakin tinggi sebuah perusahaan dituntut untuk bisa bergerak cepat dan dinamis mengikuti arus perkembangan dunia industri.

Untuk menjawab tantangan itu perlu adanya SDM yang berkompeten untuk memimpin sebuah perusahaan dan mampu memberdayakan SDM yang dimiliki oleh perusahaan, salah satunya adalah Manajer. Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan. Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result. Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

PELATIHAN COMPREHENSIVE MANAGER

MATERI PELATIHAN KHUSUS MANAGER

Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
Self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership
Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
Mengenal profile power Anda (assessment)
Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader

Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok .
Idealized Influence:be a Role Model.
Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement.
Individualized Consideration: recognize individual contributions.
Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
Extra Effort: Work smart not hard.

Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
Latihan meningkatkan trust dan pengaruh pada tim

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN MANAJERIAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para manager dan staff/karyawan perusahaan yang ingin meningkatkan kemapuan leadershipnya

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJERIAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJERIAL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Sumber Daya Manusia

DESKRIPSI TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN

MATERI TRAINING MANAJEMEN TALENTA

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TALENTA OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN BAKAT BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TALENTA KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN (TNA)

MATERI TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS

PESERTA TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

METODE PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

MATERI TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA

PESERTA TRAINING SUMBER DAYA MANUSIA OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES BANDUNG

METODE PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

MATERI TRAINING PENILAIAN BEBAN KERJA

PESERTA TRAINING PENILAIAN BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS JABATAN BANDUNG

METODE PELATIHAN PENILAIAN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DESKRIPSI TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TUJUAN TRAINING AUDIT INTERNAL

MATERI TRAINING PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

PESERTA TRAINING PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDIT INTERNAL BANDUNG

METODE PELATIHAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING RECRUITMENT SYSTEM

TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT SYSTEM

DESKRIPSI PELATIHAN PEREKRUTAN PEKERJA

MATERI TRAINING METODE PEREKRUTAN ANGGOTA

PESERTA TRAINING MANAJEMEN REKRUTMEN OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN RECRUITMENT SYSTEM BANDUNG

METODE PELATIHAN MANAJEMEN REKRUTMEN KUALA LUMPUR

JADWAL TRAINING 2024

LOKASI PELATIHAN PROSES REKRUTMEN EFEKTIF SURABAYA

INVESTASI TRAINING PROSES REKRUTMEN EFEKTIF ONLINE BALI

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

DESKRIPSI TRAINING RECRUITMENT SYSTEM

MATERI TRAINING RECRUITMENT

PESERTA TRAINING RECRUITMENT OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN RECRUITMENT KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN RECRUITMENT AND SELECTION BANDUNG

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN BEBAN KERJA

PESERTA TRAINING PENGUKURAN BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS JABATAN BANDUNG

METODE PELATIHAN PENGUKURAN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING INDUSTRIAL RELATIONS

TRAINING LABOUR LAW AND INDUSTRIAL RELATIONS

DESKRIPSI PELATIHAN KETENAGAKERJAAN

MATERI TRAINING KHUSUS HUBUNGAN KETENAGA KERJAAN