TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER
Latar belakang PELATIHAN BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER
Sebagai sebuah badan usaha, setiap perusahaan selalu berhadapan dengan situasi dan persaingan bisnis yang semakin kompleks dan tajam. Para pesaing bermunculan, tidak hanya perusahaan-perusahaan yang selama ini telah menjadi kompetitor langsung tetapi juga perusahaan-perusahaan baru yang menjadi kompetitor tidak langsung. Konsumen pun semakin kritis, dan pada banyak kasus, mereka lebih menuntut atribut nilai (value atribute) yang berbeda dengan konsumen masa lalu (konsumen tradisional). Kompleksitas juga muncul karena peraturan pemerintah dan berbagai ketentuan global, yang mau tidak mau, harus menjadi acuan penting di dalam mengelola dan mengembangkan bisnis perusahaan.
Dataran bisnis yang semakin kompleks itu mengharuskan perusahaan untuk melakukan transformasi bisnis secara tepat. Meminjam istilah Prof. W. Chan Kim dan Prof. Renee Mauborgne, pakar manajemen penemu Blue Ocean Strategy, perusahaan harus bergeser dari sebuah perusahaan dalam zona “Red Ocean” menjadi perusahaan yang masuk ke zona “Blue Ocean”. Perusahaan “Red Ocean” adalah perusahaan yang fokus pada kompetisi tradisional pada bidang industri masing-masing. Perang harga, prinsip menang-kalah, dan seluruh upaya dilakukan untuk memenangkan hati pelanggan kendati biaya menjadi tidak terkendali adalah ciri-ciri dari perusahaan “Red Ocean”. Sedangkan perusahaan “Blue Ocean” menciptakan pasar baru yang belum terjamah oleh pesaing dan membuat kompetisi menjadi tidak lagi relevan. Perusahaan “Blue Ocean” menciptakan dan menangkap permintaan baru yang selama ini tersembunyi atau belum ada, menciptakan nilai tetapi pada saat bersamaan juga menekan harga, dan menyelaraskan aktivitas
perusahaan dengan pilihan strategi dan harga yang lebih rendah.
Atas dasar itu, kami menawarkan workshop “Blue Ocean Strategy” yang akan memacu semangat dan daya pikir manajemen dan staf untuk bersama-sama memformulasikan “Blue Ocean Strategy” perusahaan. Workshop “Blue Ocean Strategy” menjadi dasar yang sangat baik dalam merumuskan strategi perusahaan, membuat perencanaan strategis (strategic plan), dan mengembangkan perusahaan. Workshop ini berlangsung 2 hari dan bersifat interaktif serta aplikatif; sarat dengan latihan yang sangat menarik dan mencerahkan.
Tujuan Workshop TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY: TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER
Maksud workshop ini adalah membekali peserta untuk mampu menerapkan teori dan metodologi “Blue Ocean Strategy” dalam perusahaan
Adapun tujuan workshop adalah sebagai berikut:
1. Menanamkan pemahaman tentang “Blue Ocean Strategy”
2. Melatih peserta untuk menguasai kerangka dan alat analitik (Analitical Tools & Frameworks) “Blue Ocean Strategy”
+ Strategy Canvas (Value Curve)
+ Four Actions Framework
+ ERRC (Eliminate-Reduce-Raise-Create) Grid
+ Three Test of Good Strategy
3. Memberikan keahlian dalam merekonstruksi ulang batas pasar dengan Six Paths Framework
4. Menyempurnakan Strategic Planning dengan metode “Blue Ocean Strategy”
5. Merumuskan konsep “Blue Ocean Strategy” dari perusahaan
Agenda & Materi Workshop
Hari 1.
Waktu
Agenda
Materi
09.00 – 10.30
Sesi I
Apa itu Blue Ocean Strategy (BOS)?
– Dampak BOS
– Value Innovation
– Red Ocean vs Blue Ocean
10.30 – 10.45
Tea/Coffee Break
10.45 – 12.00
Sesi II
Analytical Tools & Frameworks
– Strategy Canvas
– Four Actions Framework
12.00 – 13.00
Lunch/Isoma
13.00 – 15.15
Sesi III
Analytical Tools & Frameworks (conti’d)
– ERRC Grid
– Three tests of Good Strategy
Formulating BOS
– Three Tiers of Non-customer
– Six Paths Framework
15.15 – 15.45
Tea/Coffee/Shalat Break
15.45 – 17.00
Sesi IV
Formulating BOS (conti’d)
– Six Paths Framework
BOS & Strategic Planning
Hari 2.
Waktu
Agenda
Materi
09.00 – 10.30
Sesi V
Strategic Sequence of BOS
– Six Stages of Buyer Experience Cycle
– Six Utility Levers
– Four Hurdle to Execute Strategy
10.30 – 10.45
Tea/Coffee Break
10.45 – 12.00
Sesi VI
Exercise: Megaplex vs Home Video
– Strategy canvas
– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle
– Explore Six Paths Framework
– ERRC Grid
– Create new strategy canvas
– Strategy test
12.00 – 13.00
Lunch/Isoma
13.00 – 15.15
Sesi VII
Exercise: Formulasi BOS “Your Company”
– Strategy canvas
– Explore non-customer & Buyer Experience Cycle
– Explore Six Paths Framework
– ERRC Grid
– Create new strategy canvas
– Strategy test
15.15 – 15.45
Tea/Coffee/Shalat Break
15.45 – 17.00
Sesi VIII
Exercise: Formulasi BOS “Your Company” (conti’d)
METODE TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
- Training Bulan April : 19-20 April 2025
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
- Training Bulan November : 29-30 November 2025
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING BLUE OCEAN STRATEGY TRANSFORMING YOUR COMPANY FROM RED OCEAN TO A BLUE OCEAN PLAYER
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Blue Ocean Strategy: Transforming Your Company from Red Ocean to a Blue Ocean Player
Q : Apa itu Training Blue Ocean Strategy: Transforming Your Company from Red Ocean to a Blue Ocean Player?
A : Training Blue Ocean Strategy adalah program pelatihan yang membahas metode untuk menciptakan ruang pasar baru (blue ocean) sehingga perusahaan dapat mengurangi persaingan langsung dengan kompetitor. Peserta akan mempelajari konsep inovasi nilai (value innovation), strategi diferensiasi, identifikasi peluang pasar, serta cara mengembangkan model bisnis yang mampu menghasilkan pertumbuhan berkelanjutan. Pelatihan ini cocok bagi organisasi yang ingin meningkatkan daya saing melalui inovasi, bukan sekadar bersaing pada harga
Q : Apa manfaat mengikuti Training Blue Ocean Strategy bagi perusahaan?
A : Melalui pelatihan ini, perusahaan dapat memahami cara menemukan peluang pasar baru, mengurangi tingkat persaingan yang ketat, meningkatkan nilai bagi pelanggan, serta menciptakan produk atau layanan yang memiliki keunggulan kompetitif. Selain itu, peserta akan mempelajari berbagai tools strategis seperti Strategy Canvas, Four Actions Framework, dan ERRC Grid untuk membantu menyusun strategi bisnis yang lebih inovatif dan menghasilkan pertumbuhan jangka panjang
Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Blue Ocean Strategy?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dasar Blue Ocean Strategy, analisis Red Ocean vs Blue Ocean, value innovation, Strategy Canvas, Four Actions Framework (Eliminate, Reduce, Raise, Create), ERRC Grid, identifikasi peluang pasar baru, inovasi model bisnis, studi kasus perusahaan sukses, serta penyusunan rencana implementasi Blue Ocean Strategy di perusahaan peserta
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Blue Ocean Strategy: Transforming Your Company from Red Ocean to a Blue Ocean Player sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.