Category Archive Leadership

  • Home   /  
  • Archive by category "Leadership"
    • ( Page9 ) ( Page9 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

DESKRIPSI TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

Keterampilan komunikasi dan presentasi yang efektif adalah kunci untuk menyampaikan informasi dengan jelas, membangun hubungan yang kuat, dan mempengaruhi audiens. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik komunikasi yang baik dan keterampilan presentasi yang efektif, sehingga peserta dapat menyampaikan pesan mereka dengan percaya diri dan profesional.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aspek komunikasi, termasuk mendengarkan aktif, beradaptasi dengan audiens, serta teknik-teknik penyampaian yang menarik. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup cara merancang dan menyampaikan presentasi yang memikat serta menggunakan alat bantu presentasi secara efektif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan komunikasi dan presentasi mereka, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan tim dan organisasi.

Manfaat Pelatihan Communication & Presentation Skill

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Meningkatkan kepercayaan diri saat berbicara di depan orang lain.
  • Membantu peserta menyampaikan ide dan informasi secara jelas dan sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan presentasi secara profesional.
  • Mengembangkan kemampuan membangun komunikasi dengan berbagai karakter audiens.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan bahasa yang efektif dan persuasif.
  • Membantu peserta mengelola rasa gugup saat melakukan presentasi.
  • Meningkatkan kemampuan membuat dan menyampaikan materi presentasi.
  • Mengembangkan kemampuan mendengarkan dan memberikan respons secara tepat.
  • Mendukung terciptanya komunikasi yang efektif di lingkungan kerja.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan Communication & Presentation Skill ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar komunikasi yang efektif.
  2. Mampu menyusun dan merancang presentasi yang menarik dan informatif.
  3. Menguasai teknik berbicara di depan umum dengan percaya diri.
  4. Mampu beradaptasi dengan berbagai tipe audiens.
  5. Mampu menggunakan alat bantu presentasi dengan baik.

MATERI TRAINING PENYAMPAIAN PESAN YANG JELAS

  1. Pengenalan Keterampilan Komunikasi dan Presentasi
  2. Prinsip-prinsip Dasar Komunikasi yang Efektif
  3. Teknik Mendengarkan Aktif dan Komunikasi Interpersonal
  4. Penyusunan dan Perancangan Presentasi yang Menarik
  5. Teknik Berbicara di Depan Umum: Persiapan dan Pelaksanaan
  6. Menggunakan Alat Bantu Presentasi: PowerPoint, Grafik, dan Media Visual
  7. Membangun Keterlibatan Audiens
  8. Mengatasi Rasa Gugup dan Stres saat Presentasi
  9. Studi Kasus: Presentasi yang Sukses
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Komunikasi dan Presentasi

PESERTA TRAINING PENYAMPAIAN PESAN YANG JELAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Karyawan di semua level yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi.
  2. Manajer dan Pemimpin Tim.
  3. Staf Pemasaran dan Penjualan.
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan berbicara di depan umum.

METODE PELATIHAN PENYAMPAIAN PESAN YANG JELAS KUALA LUMPUR

TRAINING COMMUNICATION & PRESENTATION SKILL

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam komunikasi dan presentasi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai komunikasi dan presentasi.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyampaikan presentasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan komunikasi dan presentasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PRESENTASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTERAKSI AUDIENS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERAKSI AUDIENS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Communication & Presentation Skill

Q : Apa manfaat mengikuti Training Communication & Presentation Skill?
A : Peserta akan meningkatkan kemampuan berbicara di depan umum, menyusun presentasi yang menarik, berkomunikasi secara persuasif, dan menyampaikan pesan dengan percaya diri.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk berbagai bidang pekerjaan?
A : Ya. Materi dapat diterapkan di berbagai sektor seperti perbankan, manufaktur, pendidikan, pemerintahan, kesehatan, pertambangan, dan industri jasa.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Communication & Presentation Skill biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN 

Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola organisasi secara efektif. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keterampilan ini sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik, strategi, dan alat yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang sukses.

Peserta akan belajar tentang gaya kepemimpinan, pengambilan keputusan, komunikasi yang efektif, serta pengelolaan tim dan konflik.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim secara efektif.
  • Memahami prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan dalam organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi organisasi.
  • Mengembangkan kemampuan mengambil keputusan secara tepat dan objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah.
  • Mampu melakukan delegasi tugas secara efektif sesuai kompetensi anggota tim.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan motivasi kepada karyawan atau anggota tim.
  • Mampu mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
  • Meningkatkan kemampuan membangun kerja sama dan kolaborasi dalam tim.
  • Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
  • Mengembangkan kemampuan memberikan arahan, feedback, dan coaching kepada bawahan.
  • Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan.
  • Menerapkan berbagai gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks kepemimpinan.
  • Mengelola tim dan meningkatkan kolaborasi di antara anggota tim.
  • Mengatasi konflik dan tantangan dalam manajemen.

MATERI TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN

  1. Pengenalan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan: Definisi dan Signifikansi
  2. Gaya Kepemimpinan:
    • Tipe-tipe Gaya Kepemimpinan: Otokratis, Partisipatif, dan Transformasional
    • Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan dengan Kebutuhan Tim
  3. Komunikasi Efektif:
    • Teknik Komunikasi yang Membangun Hubungan
    • Mendengarkan Aktif dan Memberikan Umpan Balik
  4. Pengambilan Keputusan:
    • Proses Pengambilan Keputusan yang Tepat
    • Analisis Situasi dan Manajemen Risiko
  5. Pengelolaan Tim:
    • Membangun Tim yang Kuat dan Efektif
    • Teknik Motivasi dan Pengembangan Kinerja Anggota Tim
  6. Mengatasi Konflik:
    • Identifikasi dan Analisis Sumber Konflik
    • Strategi Penyelesaian Konflik yang Efektif
  7. Studi Kasus Manajerial dan Kepemimpinan yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  • Calon Manajer dan Staf yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajerial
  • Manajer Menengah yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Kepemimpinan
  • Individu yang Berencana untuk Maju ke Posisi Manajerial di Masa Depan

METODE PELATIHAN STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen dan kepemimpinan melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan tim.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan?
A : Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pekerjaan, memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, mengambil keputusan, memotivasi anggota tim, serta menyelesaikan konflik di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan?
A : Manfaat mengikuti Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan antara lain meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim, memperkuat komunikasi dan koordinasi, meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah, membantu peserta mengelola konflik secara efektif, serta meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan kinerja anggota tim.

Q : Mengapa Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan penting bagi perusahaan?
A : Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan penting bagi perusahaan karena kualitas kepemimpinan berpengaruh terhadap efektivitas kerja, produktivitas tim, komunikasi internal, dan pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

DEFINISI TRAINING PENGENALAN PROGRAM PENGEMBANGAN MANAJER DAN TUJUANNYA 

Pelatihan Manager Development Program dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk menjadi manajer yang efektif. Program ini bertujuan untuk mengembangkan potensi manajerial peserta melalui pelatihan teoritis dan praktis yang mencakup berbagai aspek manajemen, termasuk kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen tim.

Peserta akan belajar tentang teknik manajemen modern, strategi pengembangan pribadi, dan praktik terbaik dalam memimpin dan mengelola tim.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Manager Development Program diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kompetensi kepemimpinan dan manajerial.
  • Memahami peran, tanggung jawab, dan fungsi seorang manajer.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengembangkan anggota tim.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Mengembangkan kemampuan dalam mengambil keputusan secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah.
  • Memahami teknik delegasi pekerjaan yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan feedback dan melakukan coaching kepada bawahan.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola konflik dalam organisasi.
  • Membantu meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
  • Mengembangkan kemampuan menetapkan target dan mengelola pencapaian kinerja.
  • Meningkatkan kemampuan manajemen waktu dan prioritas pekerjaan.
  • Membangun pola pikir strategis dalam menjalankan fungsi manajerial.
  • Membantu menciptakan hubungan kerja yang lebih positif dan produktif.
  • Mempersiapkan calon pemimpin untuk menghadapi tanggung jawab manajerial yang lebih besar.

TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJERIAL YANG DIPERLUKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer dalam organisasi.
  • Menerapkan teknik kepemimpinan yang efektif untuk memotivasi dan mengelola tim.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik untuk berinteraksi dengan berbagai pemangku kepentingan.
  • Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis situasi dan data.
  • Menerapkan strategi manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.

MATERI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MANAJER

  1. Pengenalan Manajemen: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab Manajer:
    • Fungsi Manajemen: Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan, dan Pengendalian
    • Tanggung Jawab Etika dan Sosial dalam Manajemen
  3. Kepemimpinan yang Efektif:
    • Gaya Kepemimpinan dan Pengaruhnya terhadap Tim
    • Teknik Memotivasi dan Menginspirasi Karyawan
  4. Keterampilan Komunikasi:
    • Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Lingkungan Bisnis
    • Mengelola Konflik dan Negosiasi
  5. Pengambilan Keputusan:
    • Proses Pengambilan Keputusan yang Tepat
    • Analisis Situasi dan Manajemen Risiko
  6. Pengembangan Tim:
    • Dinamika Tim dan Membangun Kerjasama yang Baik
    • Teknik Pengembangan Kinerja Tim
  7. Studi Kasus Manajemen yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Pengembangan Manajerial
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MANAJER OFFLINE JOGJA

  • Calon Manajer dan Staf yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajerial
  • Manajer Menengah yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Manajerial
  • Individu yang Berencana untuk Maju ke Posisi Manajerial di Masa Depan

METODE PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MANAJER KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam manajemen.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJERIAL YANG DIPERLUKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN UMPAN BALIK DALAM PROSES PENGEMBANGAN MANAJER SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN UMPAN BALIK DALAM PROSES PENGEMBANGAN MANAJER ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manager Development Program

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Manager Development Program?
A : Training Manager Development Program adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi manajer dalam memimpin tim, mengambil keputusan, mengelola kinerja, berkomunikasi secara efektif, serta menyelesaikan masalah di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Manager Development Program?
A : Manfaat Training Manager Development Program antara lain meningkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, delegasi tugas, pemecahan masalah, manajemen kinerja, dan pengelolaan tim.

Q : Mengapa Training Manager Development Program penting bagi perusahaan?
A : Training Manager Development Program penting bagi perusahaan karena kualitas manajer berpengaruh langsung terhadap kinerja tim dan pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manager Development Program biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK

TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK

PENGANTAR TRAINING KETERAMPILAN COACHING DAN KONSELING

Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pimpinan, supervisor, manajer, dan anggota tim dalam mengelola individu maupun kelompok kerja secara efektif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, seorang supervisor tidak hanya dituntut mampu mengawasi pekerjaan, tetapi juga harus mampu membimbing, memberikan arahan, berkomunikasi secara efektif, menyelesaikan permasalahan, serta membangun kerja sama tim yang produktif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dan praktik coaching, counseling, komunikasi interpersonal, supervisi, pemberian feedback, penyelesaian konflik, serta pengembangan teamwork. Dengan keterampilan tersebut, peserta diharapkan mampu menciptakan hubungan kerja yang lebih terbuka, meningkatkan motivasi dan kinerja anggota tim, serta membangun lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan coaching untuk membantu anggota tim mengembangkan kompetensi dan kinerja.
  • Meningkatkan keterampilan counseling dalam menghadapi permasalahan dan kebutuhan individu di lingkungan kerja.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif, jelas, dan profesional.
  • Meningkatkan kemampuan memberikan instruksi, arahan, feedback, dan evaluasi kepada anggota tim.
  • Meningkatkan kompetensi dalam melakukan supervisi pekerjaan secara sistematis.
  • Membantu peserta memahami karakter dan kebutuhan anggota tim.
  • Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif dan saling percaya.
  • Meningkatkan kemampuan menangani konflik serta perbedaan pendapat dalam tim.
  • Mendorong terbentuknya teamwork yang solid, produktif, dan kolaboratif.
  • Meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan produktivitas anggota tim.
  • Membantu menciptakan lingkungan kerja yang komunikatif dan suportif.
  • Mendukung pencapaian target individu, tim, dan organisasi secara lebih efektif.

TRAINING COACHING, COUNSELING, COMMUNICATION SKILL, SUPERVISI & TEAM WORK

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan konseling serta perbedaannya.
  2. Mengidentifikasi teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan interaksi.
  3. Menerapkan keterampilan supervisi yang baik untuk memimpin tim.
  4. Mengelola dinamika kelompok dan meningkatkan kerja sama tim.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam coaching dan konseling untuk mendukung pengembangan individu.

MATERI TRAINING SUPERVISI YANG PRODUKTIF

  1. Pengenalan Coaching dan Konseling: Definisi, tujuan, dan pentingnya coaching dan konseling dalam pengembangan SDM.
  2. Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi secara jelas dan persuasif dalam konteks profesional.
  3. Keterampilan Supervisi: Cara memimpin dan mengelola tim secara efektif.
  4. Dinamika Tim: Memahami peran individu dalam tim dan cara meningkatkan kerja sama.
  5. Teknik Coaching: Cara memberikan umpan balik dan dukungan untuk pengembangan karyawan.
  6. Teknik Konseling: Metode untuk membantu individu mengatasi masalah dan mencapai tujuan.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dalam coaching, konseling, dan kerja tim.
  8. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan keterampilan coaching dan supervisi.
  9. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING SUPERVISI YANG PRODUKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Staf HRD
  3. Pelatih dan Konselor
  4. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan
  5. Mahasiswa di bidang psikologi, manajemen, atau komunikasi

METODE PELATIHAN SUPERVISI YANG PRODUKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai coaching, konseling, komunikasi, supervisi, dan kerja tim.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pengelolaan tim.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi coaching, konseling, komunikasi, supervisi, dan kerja tim.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGEMBANGAN KERJA TIM DAN KOLABORASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGEMBANGAN KERJA TIM DAN KOLABORASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work?
A : Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membimbing, mengarahkan, berkomunikasi, melakukan supervisi, menangani permasalahan anggota tim, dan membangun kerja sama yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal, mengembangkan keterampilan coaching dan counseling, meningkatkan efektivitas supervisi, membantu peserta memberikan feedback secara konstruktif, meningkatkan kemampuan menangani konflik, membangun kepercayaan dalam tim, meningkatkan motivasi anggota tim, serta menciptakan kerja sama yang lebih produktif.

Q : Mengapa Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kualitas komunikasi, supervisi, dan kerja sama tim berpengaruh terhadap produktivitas serta pencapaian target organisasi. Supervisor yang memiliki kemampuan coaching dan counseling dapat membantu karyawan mengembangkan potensi sekaligus menangani berbagai kendala kerja secara lebih konstruktif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Coaching, Counseling, Communication Skill, Supervisi & Team Work biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

PENGANTAR TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF UNTUK MANAJER

Kepemimpinan yang efektif adalah kunci untuk mencapai tujuan organisasi dan menginspirasi tim menuju kesuksesan. Manajer yang mampu memimpin dengan baik tidak hanya memotivasi anggota tim tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam peran manajerial.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi kepemimpinan bagi seorang manajer.
  • Memahami prinsip dan karakteristik effective leadership dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi antara manajer dan anggota tim.
  • Mengembangkan kemampuan dalam memotivasi dan mengarahkan tim.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan delegasi pekerjaan secara efektif.
  • Membantu manajer mengambil keputusan secara lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik di lingkungan kerja.
  • Membangun hubungan kerja yang positif dan profesional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan feedback dan coaching kepada karyawan.
  • Mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja tim.
  • Membantu menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan dan perannya dalam manajemen.
  2. Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang berbeda dan cara menerapkannya sesuai situasi.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk memimpin tim.
  4. Mengelola konflik dan membangun hubungan yang positif di tempat kerja.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam pengembangan kepemimpinan dan manajemen tim.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM

  1. Pengenalan Kepemimpinan: Definisi, tujuan, dan pentingnya kepemimpinan dalam manajemen.
  2. Gaya Kepemimpinan: Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan cara menerapkannya dalam konteks yang berbeda.
  3. Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi dengan baik dalam situasi manajerial.
  4. Manajemen Tim: Cara membangun dan mengelola tim yang efektif.
  5. Mengelola Konflik: Teknik untuk menangani konflik yang muncul di tempat kerja.
  6. Motivasi dan Inspirasi: Strategi untuk memotivasi anggota tim dan menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif.
  7. Pengembangan Diri: Pentingnya pengembangan diri dalam kepemimpinan dan cara untuk melakukannya.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk menjadi pemimpin yang efektif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer
  2. Pemimpin Tim
  3. Staf SDM
  4. Individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN TIM KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai kepemimpinan yang efektif.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam kepemimpinan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Leadership for Manager

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Leadership for Manager?
A : Training Effective Leadership for Manager adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer dalam memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengembangkan anggota tim.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Leadership for Manager?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengambilan keputusan, membangun kerja sama tim, meningkatkan kemampuan memberikan motivasi dan feedback, mengelola konflik secara efektif, serta membantu manajer meningkatkan produktivitas dan kinerja anggota tim.

Q : Mengapa Training Effective Leadership for Manager penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kemampuan kepemimpinan manajer berperan dalam mengarahkan tim untuk mencapai tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Leadership for Manager  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

DESKRIPSI TRAINING HUKUM KORPORASI EKSEKUTIF 

Pelatihan Executive Corporate Law merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis mengenai aspek hukum yang berkaitan dengan pengelolaan perusahaan dan pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membahas prinsip hukum korporasi, struktur dan tanggung jawab organ perusahaan, Good Corporate Governance (GCG), hukum kontrak dan perjanjian bisnis, kepatuhan terhadap regulasi, manajemen risiko hukum, hingga aspek hukum dalam merger, akuisisi, restrukturisasi, dan penyelesaian sengketa. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsekuensi hukum dari keputusan korporasi, mengidentifikasi potensi risiko sejak awal, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang profesional, bertanggung jawab, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Manfaat Pelatihan Executive Corporate Law

Peserta yang mengikuti Pelatihan Executive Corporate Law akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan ruang lingkup hukum korporasi.
  • Memahami hak, kewajiban, kewenangan, dan tanggung jawab Direksi, Komisaris, serta pemegang saham.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko hukum perusahaan.
  • Memahami penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan memahami, menelaah, dan mengelola kontrak serta perjanjian bisnis.
  • Memperkuat pemahaman mengenai legal compliance dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Memahami aspek hukum dalam merger, akuisisi, joint venture, dan restrukturisasi perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengurangi potensi sengketa, kerugian hukum, dan risiko reputasi.
  • Meningkatkan koordinasi antara manajemen, corporate secretary, legal, dan compliance.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih aman, tepat, dan berlandaskan aspek hukum.

TUJUAN TRAINING KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan struktur hukum korporasi serta regulasi yang berlaku untuk perusahaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
  3. Mampu menangani masalah kepatuhan dan tanggung jawab hukum perusahaan.
  4. Memahami aspek hukum dari merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  5. Mampu mengelola risiko hukum dan menyusun kebijakan perusahaan yang sesuai dengan regulasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI

  1. Pengantar Hukum Korporasi: Definisi, prinsip dasar, dan struktur hukum yang mengatur perusahaan.
  2. Kepatuhan dan Regulasi Perusahaan: Kewajiban kepatuhan, regulasi, dan tanggung jawab hukum dalam pengelolaan perusahaan.
  3. Penyusunan dan Negosiasi Kontrak: Teknik dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis yang sah dan menguntungkan.
  4. Corporate Governance: Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dan tanggung jawab dewan komisaris dan manajemen.
  5. Merger dan Akuisisi: Proses hukum dan regulasi terkait merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  6. Manajemen Risiko Hukum: Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko hukum yang terkait dengan operasi perusahaan.
  7. Kepemilikan dan Struktur Perusahaan: Struktur kepemilikan perusahaan, jenis-jenis entitas korporasi, dan perubahan struktur hukum.
  8. Resolusi Sengketa Korporasi: Teknik penyelesaian sengketa hukum yang mungkin timbul dalam konteks perusahaan.
  9. Praktik Terbaik dalam Hukum Korporasi: Studi kasus dan analisis praktik terbaik dalam manajemen hukum korporasi.
  10. Pengembangan Kebijakan Perusahaan: Menyusun dan menerapkan kebijakan internal yang sesuai dengan hukum dan regulasi yang berlaku.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI OFFLINE JOGJA

  1. Eksekutif dan manajer hukum yang bertanggung jawab atas masalah hukum korporasi dalam perusahaan.
  2. Pengacara atau konsultan hukum yang berfokus pada hukum perusahaan dan kontrak bisnis.
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan kepatuhan hukum perusahaan.
  4. Mahasiswa hukum dan akademisi yang ingin memperdalam pengetahuan tentang hukum korporasi.
  5. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI KUALA LUMPUR

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan praktik hukum korporasi.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata terkait hukum korporasi dan penerapannya dalam situasi bisnis.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam hukum korporasi.
  4. Simulasi dan Praktik: Latihan praktis dalam penyusunan kontrak, manajemen risiko, dan kebijakan perusahaan.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang hukum korporasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Bimtek Manajemen SDM

Q : Apa itu Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Training Bimtek Manajemen SDM adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia secara efektif, mulai dari perencanaan, pengembangan, penilaian kinerja, hingga administrasi kepegawaian.

Q : Apa tujuan mengikuti Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Tujuannya untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola SDM, mengoptimalkan kinerja pegawai, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebijakan, struktur organisasi, kebutuhan SDM, dan karakteristik instansi atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bimtek Manajemen SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

DESKRIPSI  TRAINING PENGENALAN PERAN DAN TANGGUNG JAWAB MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER 

Pelatihan Master of Ceremony Protokoler merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memandu, mengelola, dan mengendalikan jalannya suatu acara secara profesional, terstruktur, komunikatif, dan sesuai dengan kaidah protokoler. Seorang Master of Ceremony (MC) tidak hanya bertugas membacakan susunan acara, tetapi juga berperan dalam menciptakan suasana yang kondusif, menjaga ketepatan waktu, membangun komunikasi dengan audiens, serta memastikan setiap rangkaian kegiatan berjalan sesuai agenda. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan public speaking, teknik vokal, penguasaan panggung, penyusunan dan pembacaan naskah MC, etika protokoler, koordinasi dengan panitia dan pihak terkait, serta penanganan situasi tidak terduga selama acara. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjadi MC yang percaya diri, komunikatif, adaptif, dan mampu membawa acara formal maupun semi-formal secara profesional.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Meningkatkan kemampuan menjadi Master of Ceremony (MC) profesional.
  • Memahami prinsip dan tata cara keprotokolan dalam penyelenggaraan acara.
  • Meningkatkan kemampuan public speaking dan komunikasi di depan publik.
  • Meningkatkan kepercayaan diri ketika berbicara di hadapan peserta atau tamu undangan.
  • Menguasai teknik vokal, artikulasi, intonasi, tempo, dan penekanan suara.
  • Mampu mengelola suasana dan menjaga perhatian audiens selama acara berlangsung.
  • Mampu menyusun serta membawakan script atau naskah MC dengan baik.
  • Memahami etika, sikap, penampilan, dan bahasa tubuh seorang MC.
  • Meningkatkan kemampuan berkoordinasi dengan panitia, protokol, pembicara, dan pihak terkait.
  • Mampu melakukan improvisasi ketika terjadi perubahan atau kendala selama acara.
  • Meningkatkan profesionalisme dalam membawakan acara perusahaan, pemerintahan, organisasi, maupun kegiatan publik.
  • Membantu peserta mampu menangani acara formal, semi-formal, seremonial, maupun kegiatan perusahaan secara lebih terstruktur.

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF DALAM ACARA RESMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab sebagai master of ceremony dalam acara protokoler.
  • Menerapkan teknik komunikasi yang efektif saat menjadi MC.
  • Mengelola jalannya acara dengan baik, termasuk pengenalan tamu dan penyampaian informasi.
  • Mengatasi situasi tak terduga dan menjaga suasana acara.
  • Menghormati dan memahami tata tertib protokoler dalam setiap acara.

MATERI TRAINING MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER

  1. Pengenalan Master of Ceremony: Definisi dan Signifikansi
  2. Peran dan Tanggung Jawab MC:
    • Mengatur Jalannya Acara
    • Menyampaikan Informasi dengan Jelas
  3. Teknik Komunikasi untuk MC:
    • Penggunaan Bahasa yang Tepat dan Menarik
    • Teknik Pengenalan Tamu dan Pembicara
  4. Manajemen Acara:
    • Perencanaan dan Persiapan Sebelum Acara
    • Mengelola Waktu dan Agenda Acara
  5. Protokoler dalam Acara Resmi:
    • Pemahaman Tata Tertib dan Etiket
    • Menghormati Posisi dan Gelar Tamu
  6. Mengatasi Situasi Tak Terduga:
    • Teknik untuk Menghadapi Masalah yang Muncul
    • Menjaga Suasana dan Keterlibatan Audiens
  7. Studi Kasus Acara Protokoler yang Sukses
  8. Diskusi dan Tanya Jawab
  9. Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik MC Protokoler
  10. Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

PESERTA TRAINING MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER OFFLINE JOGJA

  • Staf Humas dan Protokol
  • Individu yang bertanggung jawab sebagai MC dalam acara formal
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan manajemen acara

METODE PELATIHAN MANAJEMEN ACARA DAN PENJADWALAN PROTOKOLER KUALA LUMPUR

TRAINING MASTER OF CEREMONY PROTOKOLER

  1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik menjadi MC protokoler melalui slide dan diskusi.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip MC yang efektif.
  3. Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan acara.
  4. Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi acara.
  5. Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PRESENTASI YANG EFEKTIF DALAM ACARA RESMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTERAKSI DENGAN AUDIENS DAN PENGUASAAN SUASANA ACARA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERAKSI DENGAN AUDIENS DAN PENGUASAAN SUASANA ACARA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Master of Ceremony Protokoler

Q : Apa itu Training Master of Ceremony Protokoler?
A : Training Master of Ceremony Protokoler adalah pelatihan yang membahas teknik menjadi MC dalam acara resmi, tata protokol, susunan acara, komunikasi, dan etika pembawa acara.

Q : Mengapa Training Master of Ceremony Protokoler penting diikuti?
A : Training membantu peserta membawakan acara secara profesional, terstruktur, percaya diri, dan sesuai dengan ketentuan protokoler.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis acara, karakteristik perusahaan, kebutuhan protokoler, dan format kegiatan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Master of Ceremony Protokoler biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI 

Pelatihan Leadership and Supervisory Skills merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin, mengarahkan, mengembangkan, dan mengelola anggota tim secara efektif. Seorang supervisor tidak hanya bertanggung jawab memastikan pekerjaan berjalan sesuai target, tetapi juga berperan sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan serta sebagai penggerak kinerja tim.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kepemimpinan, peran dan tanggung jawab supervisor, komunikasi efektif, pemberian instruksi, delegasi tugas, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, pemberian feedback, motivasi tim, manajemen konflik, hingga pengelolaan kinerja. Pelatihan Leadership and Supervisory Skills membantu peserta membangun gaya kepemimpinan yang adaptif dan mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, disiplin, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim kerja.
  • Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang supervisor.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi antara supervisor, bawahan, rekan kerja, dan manajemen.
  • Mampu memberikan arahan dan instruksi kerja secara jelas dan efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan delegasi tugas dan tanggung jawab.
  • Mampu membangun hubungan kerja yang positif dan profesional.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi anggota tim untuk mencapai target.
  • Mampu memberikan feedback dan melakukan coaching kepada anggota tim.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik di lingkungan kerja.
  • Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
  • Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
  • Mendorong terbentuknya budaya kerja yang kolaboratif dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi berbagai tantangan kepemimpinan di tempat kerja.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan supervisi yang efektif.
  2. Mampu mengembangkan dan menerapkan strategi kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim.
  3. Menguasai teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
  4. Menerapkan metode untuk memotivasi dan memberdayakan karyawan.
  5. Menyusun rencana pengembangan keterampilan kepemimpinan dan supervisi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

  1. Pengenalan Kepemimpinan dan Supervisi: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Gaya Kepemimpinan: Menentukan dan Menerapkan Gaya yang Tepat
  3. Manajemen Tim: Teknik untuk Meningkatkan Kinerja dan Kolaborasi
  4. Pengelolaan Konflik: Strategi untuk Menyelesaikan Masalah dan Meningkatkan Hubungan Kerja
  5. Motivasi Karyawan: Metode untuk Mendorong Kinerja dan Kepuasan Kerja
  6. Keterampilan Komunikasi: Teknik untuk Komunikasi Efektif dan Umpan Balik
  7. Pengembangan Karyawan: Penyusunan Rencana Pengembangan dan Pelatihan
  8. Studi Kasus: Implementasi Kepemimpinan dan Supervisi dalam Berbagai Sektor
  9. Praktek: Simulasi Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
  10. Rencana Pengembangan: Strategi untuk Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan dan Supervisi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer
  2. Supervisor
  3. Team Leader
  4. Calon Manajer
  5. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

  1. Presentasi: Penyampaian materi dan konsep dasar kepemimpinan dan supervisi.
  2. Diskusi: Diskusi kelompok mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
  3. Studi Kasus: Analisis dan pembahasan kasus nyata terkait kepemimpinan dan supervisi.
  4. Simulasi: Praktek simulasi untuk menerapkan teknik kepemimpinan dan pengelolaan tim.
  5. Role Play: Latihan peran untuk menghadapi situasi konflik dan motivasi karyawan.
  6. Evaluasi: Umpan balik dan penilaian terhadap keterampilan kepemimpinan yang diterapkan selama pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Leadership and Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Leadership and Supervisory Skills?
A : Training ini membahas kemampuan kepemimpinan, supervisi, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim secara efektif.

Q : Mengapa Training Leadership and Supervisory Skills penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengawasi kinerja tim.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan level jabatan, karakteristik tim, dan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Leadership and Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Marketing Public Relations

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATIONS

PENGANTAR TRAINING HUBUNGAN MASYARAKAT EFEKTIF 

Public relations (PR) adalah fungsi strategis yang bertujuan untuk membangun dan mempertahankan citra positif perusahaan atau organisasi di mata publik. Dalam era komunikasi digital yang cepat, kemampuan untuk mengelola hubungan dengan media, pelanggan, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya menjadi sangat penting. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik-praktik terbaik dalam public relations yang efektif. Peserta akan mempelajari cara mengembangkan strategi komunikasi yang kuat, mengelola krisis, dan membangun hubungan yang positif dengan berbagai audiens.

Training Marketing Public Relations

TUJUAN TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK

Tujuan dari pelatihan ini meliputi:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya public relations dalam membangun citra dan reputasi organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan dalam merancang dan melaksanakan strategi komunikasi PR yang efektif.
  3. Mengajarkan teknik-teknik untuk mengelola hubungan dengan media, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.
  4. Menyediakan pengetahuan tentang manajemen krisis dan bagaimana menjaga reputasi perusahaan di tengah situasi yang sulit.
  5. Membekali peserta dengan keterampilan untuk memantau dan mengevaluasi efektivitas kampanye PR.

MATERI TRAINING MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  1. Prinsip Dasar Public Relations: Definisi, Tujuan, dan Lingkup.
  2. Strategi Komunikasi PR: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi.
  3. Media Relations: Teknik Menjalin Hubungan yang Baik dengan Media.
  4. Manajemen Krisis: Persiapan, Respon, dan Pemulihan.
  5. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan: Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi.
  6. Studi Kasus: Kampanye PR Sukses dan Pengelolaan Krisis.
  7. Penggunaan Media Sosial dalam Public Relations: Strategi dan Alat.
  8. Pengukuran dan Evaluasi Efektivitas Kampanye PR: KPI dan Metode Analisis.
  9. Pengelolaan Reputasi Online: Menghadapi Tantangan Digital.
  10. Workshop dan Simulasi Praktis.

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Profesional PR dan Komunikasi: Mereka yang bertanggung jawab atas komunikasi perusahaan dan manajemen hubungan publik.
  2. Manajer Pemasaran dan Humas: Orang-orang yang terlibat dalam strategi pemasaran dan pengelolaan citra perusahaan.
  3. Konsultan PR dan Komunikasi: Individu yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi komunikasi dan manajemen reputasi.
  4. Eksekutif dan Pemimpin Bisnis: Mereka yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait citra dan reputasi organisasi.
  5. Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengelola media sosial, penulis konten, dan staf internal komunikasi yang terlibat dalam PR.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN CITRA PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

Metode pelatihan yang akan digunakan:

  1. Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis yang melibatkan presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang konsep dan teknik PR.
  2. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi PR dalam berbagai situasi.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam perancangan strategi komunikasi, manajemen krisis, dan hubungan media.
  4. Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario manajemen PR dalam kondisi yang dikontrol.
  5. Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik yang konstruktif.
  6. Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang dan mengimplementasikan strategi PR yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN MEDIA DAN PUBLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN MEDIA DAN PUBLIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Public Relation

Q : Apa itu Training Effective Public Relation?
A : Training Effective Public Relation adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola hubungan antara organisasi dengan publik, media, pelanggan, stakeholder, dan pihak terkait lainnya. Pelatihan ini umumnya membahas strategi komunikasi PR, pembangunan citra dan reputasi, media relations, public speaking, penulisan press release, serta komunikasi krisis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Effective Public Relation?
A : Materi Training Effective Public Relation dapat mencakup konsep dan fungsi Public Relations, teknik komunikasi efektif, strategi membangun hubungan dengan media, penulisan press release, manajemen citra dan reputasi, public speaking, komunikasi krisis, PR digital dan media sosial, stakeholder engagement, serta evaluasi efektivitas kegiatan PR

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Public Relation bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kualitas komunikasi, membangun citra dan reputasi positif, memperkuat hubungan dengan media dan stakeholder, meningkatkan kemampuan menghadapi isu atau krisis, serta membuat aktivitas Public Relations lebih terarah dan terukur

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Effective Public Relation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

pelatihan leadership and supervisory skills surabaya

PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Pelatihan leadership and supervisory skills memiliki peran sentral dalam membentuk tim yang sukses dan produktif di lingkungan kerja. Keterampilan kepemimpinan yang baik tidak hanya membantu individu mengelola diri sendiri, tetapi juga memungkinkan peserta menginspirasi dan membimbing rekan-rekan kerja. 

Pelatihan ini memainkan peran penting dalam membentuk kepemimpinan yang efektif, meningkatkan komunikasi antaranggota tim, serta mengajarkan keterampilan pengawasan yang diperlukan untuk mengelola tugas dan proyek dengan efisien. 

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS

  1. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
  2. Peningkatan Keterampilan Pengawasan
  3. Kemampuan Komunikasi yang Efektif
  4. Pemahaman Dinamika Tim
  5. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILL

  • Keterampilan Kepemimpinan:
    • Teori dan Model Kepemimpinan
    • Pengembangan Kepemimpinan Pribadi
    • Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan
  • Pengawasan Efektif:
    • Pengantar Pengawasan dan Manajemen Tugas
    • Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Pengawasan Kualitas dan Produktivitas
  • Kemampuan Komunikasi:
    • Komunikasi Interpersonal
    • Keterampilan Mendengarkan Aktif
    • Komunikasi Efektif dalam Tim
  • Pemahaman Dinamika Tim:
    • Pembentukan Tim dan Pengembangan Hubungan
    • Manajemen Konflik dalam Tim
    • Pemberdayaan Anggota Tim
  • Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
    • Identifikasi Masalah dan Analisis Situasi
    • Strategi Pemecahan Masalah
    • Pengambilan Keputusan yang Bijaksana
  • Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Perencanaan Waktu dan Pengaturan Prioritas
    • Delegasi Tugas dengan Efektif
    • Mengelola Stres dan Beban Kerja
  • Etika dan Tanggung Jawab Kepemimpinan:
    • Etika Bisnis dan Kepemimpinan
    • Tanggung Jawab Kepemimpinan terhadap Tim dan Organisasi
  • Pengembangan Pribadi:
    • Penyusunan Rencana Pengembangan Pribadi
    • Pembelajaran Seumur Hidup dan Pertumbuhan Karier
  • Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik:
    • Proses Evaluasi Kinerja
    • Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif
  • Teknik Presentasi dan Publik Speaking:
    • Persiapan dan Pengiriman Presentasi
    • Keterampilan Berbicara di Depan Umum
  • Kepemimpinan Transformasional:
    • Konsep Kepemimpinan Transformasional
    • Menerapkan Kepemimpinan Transformasional dalam Organisasi

PESERTA TRAINING SUPERVISORY SKILL BATAM

  1. Manajer dan Supervisor Baru
  2. Karyawan yang Akan Dipromosikan
  3. Tim Lead atau Koordinator:
  4. Pemimpin Tim dan Proyek
  5. Pemilik Bisnis Kecil

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SUPERVISORY SKILL KUALA LUMPUR

pelatihan leadership and supervisory skills surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Leadership and Supervisory Skills

Q : Apa itu Pelatihan Leadership and Supervisory Skills?
A : Pelatihan Leadership and Supervisory Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin, mengarahkan, mengawasi, dan mengembangkan kinerja tim. Materinya umumnya mencakup komunikasi efektif, delegasi tugas, pengambilan keputusan, problem solving, manajemen konflik, coaching, motivasi, dan pengelolaan tim

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership and Supervisory Skills?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim, membangun komunikasi yang efektif, mendelegasikan pekerjaan secara tepat, menangani konflik, mengambil keputusan, memotivasi anggota tim, serta meningkatkan produktivitas dan pencapaian target kerja

Q : Apa saja materi Pelatihan Leadership and Supervisory Skills?
A : Materi pelatihan dapat mencakup leadership fundamentals, supervisory roles, komunikasi efektif, team building, delegation, coaching and counseling, conflict management, problem solving, decision making, time management, performance management, serta pengembangan rencana aksi kepemimpinan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Leadership and Supervisory Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00