Category Archive Leadership

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin, supervisor, manajer, dan team leader dalam membangun serta memimpin tim yang solid, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam menciptakan kolaborasi, komunikasi yang efektif, serta budaya kerja yang saling mendukung. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik membangun kepercayaan (trust), meningkatkan keterlibatan anggota tim, mengelola konflik secara konstruktif, memberikan motivasi, serta mengembangkan potensi setiap anggota tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta diharapkan mampu membentuk tim berkinerja tinggi (high-performing team) yang adaptif terhadap perubahan dan mampu memberikan kontribusi maksimal bagi organisasi.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Mengikuti Training Leading Strong Teams memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
  2. Membangun komunikasi yang terbuka dan kolaboratif antar anggota tim.
  3. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan loyalitas karyawan.
  4. Mengembangkan budaya kerja yang positif, produktif, dan saling percaya.
  5. Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  6. Memperkuat koordinasi dan kerja sama lintas fungsi.
  7. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kinerja tim.
  8. Membantu pemimpin menghadapi perubahan organisasi dengan lebih efektif.
  9. Mendorong terciptanya tim yang mandiri, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  10. Mendukung pencapaian target bisnis dan peningkatan kinerja organisasi.

Tujuan Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar kepemimpinan tim yang efektif.
  2. Membangun tim yang solid, harmonis, dan berkinerja tinggi.
  3. Menerapkan strategi komunikasi yang efektif dalam memimpin tim.
  4. Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  5. Mengidentifikasi serta mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
  6. Meningkatkan motivasi dan komitmen anggota tim terhadap tujuan organisasi.
  7. Mengembangkan budaya kolaborasi, akuntabilitas, dan saling percaya.
  8. Mengelola perubahan serta meningkatkan kemampuan adaptasi tim.
  9. Mengoptimalkan potensi individu untuk mencapai kinerja tim yang maksimal.
  10. Menyusun rencana pengembangan tim yang berkelanjutan.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  • Konsep dasar kepemimpinan tim yang efektif.
  • Karakteristik high-performing team.
  • Peran dan tanggung jawab seorang team leader.
  • Membangun kepercayaan (building trust) dalam tim.
  • Komunikasi interpersonal dan komunikasi tim.
  • Teknik membangun kolaborasi dan sinergi tim.
  • Motivasi dan engagement anggota tim.
  • Coaching dan mentoring untuk pengembangan karyawan.
  • Delegasi tugas dan pemberdayaan tim.
  • Manajemen konflik dan penyelesaian masalah.
  • Pengambilan keputusan dalam tim.
  • Mengelola perubahan dan meningkatkan resiliensi tim.
  • Membangun budaya kerja yang positif dan akuntabel.
  • Pengukuran kinerja tim dan evaluasi efektivitas tim.
  • Penyusunan action plan untuk meningkatkan kinerja tim.
  • Studi kasus, diskusi kelompok, simulasi, dan praktik kepemimpinan tim.

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu pemimpin membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi dan kolaborasi, meningkatkan motivasi anggota tim, mempercepat penyelesaian masalah, serta menciptakan budaya kerja yang produktif sehingga kinerja individu maupun tim dapat berkembang secara berkelanjutan.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu membangun tim yang adaptif, kompak, dan berorientasi pada hasil.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Presenting with Impact

Training Presenting with Impact

Pengertian Training Presenting with Impact

Training Presenting with Impact merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan presentasi secara profesional, persuasif, dan berpengaruh. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik menyusun materi presentasi yang sistematis, mengembangkan keterampilan komunikasi verbal dan nonverbal, serta membangun rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens. Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengelola perhatian audiens, menggunakan media presentasi secara efektif, menghadapi pertanyaan dengan percaya diri, serta menyampaikan pesan yang mudah dipahami dan mampu mendorong tindakan. Program ini sangat relevan bagi para profesional, manajer, supervisor, tenaga pemasaran, maupun siapa saja yang ingin meningkatkan kualitas presentasi dalam lingkungan kerja maupun bisnis.

Manfaat Training Presenting with Impact

  1. Meningkatkan kemampuan presentasi secara profesional dan meyakinkan.
  2. Membangun rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens.
  3. Mengembangkan teknik komunikasi verbal dan bahasa tubuh yang efektif.
  4. Membantu menyusun materi presentasi yang lebih terstruktur dan mudah dipahami.
  5. Meningkatkan kemampuan memengaruhi, menginspirasi, dan meyakinkan audiens.
  6. Mengoptimalkan penggunaan media presentasi agar lebih menarik.
  7. Meningkatkan kemampuan menghadapi pertanyaan dan diskusi selama presentasi.
  8. Mendukung keberhasilan presentasi bisnis, proposal, laporan, maupun pitching.

Tujuan Training Presenting with Impact

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip presentasi yang efektif dan berdampak.
  2. Menyusun presentasi sesuai tujuan dan karakteristik audiens.
  3. Menggunakan teknik komunikasi yang jelas, persuasif, dan profesional.
  4. Menguasai teknik pembukaan, penyampaian isi, dan penutupan presentasi.
  5. Mengelola rasa gugup dan meningkatkan kepercayaan diri saat presentasi.
  6. Memanfaatkan alat bantu visual untuk memperkuat penyampaian pesan.
  7. Menjawab pertanyaan audiens secara percaya diri dan profesional.
  8. Meningkatkan kemampuan public speaking untuk mendukung kinerja organisasi.

Pelatihan Presenting with Impact

MATERI TRAINING EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING

  • Konsep dasar presentasi yang efektif
  • Menentukan tujuan dan sasaran presentasi
  • Analisis karakteristik audiens
  • Teknik menyusun struktur presentasi yang sistematis
  • Storytelling untuk meningkatkan daya tarik presentasi
  • Teknik membuka dan menutup presentasi dengan kuat
  • Public speaking dan komunikasi persuasif
  • Penggunaan bahasa tubuh, gestur, dan kontak mata
  • Teknik vokal, intonasi, artikulasi, dan pengaturan tempo berbicara
  • Mendesain slide presentasi yang menarik dan efektif
  • Pemanfaatan media visual dan teknologi presentasi
  • Teknik membangun interaksi dengan audiens
  • Mengatasi rasa gugup dan meningkatkan kepercayaan diri
  • Teknik menjawab pertanyaan dan menangani audiens yang sulit
  • Presentasi bisnis, laporan, proposal, dan pitching
  • Simulasi presentasi individu dan evaluasi performa peserta

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari semua Divisi, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai presenting with impact

INSTRUKTUR PELATIHAN ENGAGING PRESENTATION SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PUBLIC SPEAKING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Presenting with Impact

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Presenting with Impact?
A : Pelatihan Presenting with Impact adalah program yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan presentasi yang efektif, persuasif, dan profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Presenting with Impact?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi publik, rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens, kemampuan menyampaikan ide secara terstruktur, serta keterampilan memengaruhi dan meyakinkan pihak lain.

Q : Mengapa Pelatihan Presenting with Impact penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Presenting with Impact penting karena kemampuan presentasi yang baik berpengaruh langsung terhadap efektivitas komunikasi internal maupun eksternal perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Presenting with Impact biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training To Be Effective IT Project Manager

TRAINING IT PROJECT MANAGER

Pengertian Training To Be Effective IT Project Manager

Training To Be Effective IT Project Manager merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola proyek teknologi informasi secara profesional dan efektif. Di tengah pesatnya transformasi digital, keberhasilan implementasi proyek IT sangat bergantung pada kemampuan seorang project manager dalam merencanakan, mengorganisasi, mengendalikan, serta mengoordinasikan seluruh aktivitas proyek agar berjalan sesuai target. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting mulai dari project initiation, project planning, project execution, monitoring and controlling, hingga project closing dengan mengacu pada praktik terbaik dalam manajemen proyek. Selain itu, peserta juga akan mempelajari teknik pengelolaan risiko, anggaran, jadwal proyek, komunikasi dengan stakeholder, kepemimpinan tim, serta metode penyelesaian masalah sehingga mampu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek IT dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.


Manfaat Training To Be Effective IT Project Manager

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan siklus hidup (Project Life Cycle) proyek teknologi informasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan proyek secara sistematis dan terstruktur.
  • Mengelola ruang lingkup, waktu, biaya, dan kualitas proyek secara efektif.
  • Mengidentifikasi serta memitigasi risiko proyek sejak tahap perencanaan.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi dengan stakeholder.
  • Mengembangkan keterampilan memimpin dan mengelola tim proyek IT.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek.
  • Mengurangi potensi keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
  • Meningkatkan keberhasilan implementasi proyek digital di perusahaan.
  • Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan proyek yang efektif.

Tujuan Training To Be Effective IT Project Manager

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek teknologi informasi.
  2. Menguasai proses perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi proyek IT.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun jadwal, anggaran, dan alokasi sumber daya proyek.
  4. Mengembangkan kemampuan mengelola risiko dan perubahan proyek.
  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan kepemimpinan dalam proyek.
  6. Memahami teknik pengendalian kualitas proyek IT.
  7. Meningkatkan efektivitas koordinasi antar anggota tim dan stakeholder.
  8. Membantu peserta menerapkan best practice dalam manajemen proyek IT.
  9. Meningkatkan produktivitas serta tingkat keberhasilan penyelesaian proyek.
  10. Mempersiapkan peserta menjadi IT Project Manager yang profesional dan berorientasi pada hasil.

PELATIHAN IT PROJECT MANAGER JAKARTA

MATERI TRAINING IT PROJECT MANAGER

  • Konsep Dasar IT Project Management
  • Peran dan Tanggung Jawab IT Project Manager
  • Project Management Framework dan Project Life Cycle
  • Project Initiation dan Business Case Development
  • Project Scope Management
  • Project Schedule Management
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Time Management dan Critical Path Method (CPM)
  • Project Cost Estimation dan Budgeting
  • Resource Planning dan Resource Allocation
  • Risk Management untuk Proyek IT
  • Quality Management dalam Proyek Teknologi Informasi
  • Procurement dan Vendor Management
  • Stakeholder Management
  • Effective Communication dalam Proyek
  • Leadership dan Team Management
  • Conflict Management dan Negotiation Skills
  • Change Management pada Proyek IT
  • Monitoring, Controlling, dan Project Performance Measurement
  • Project Documentation dan Reporting
  • Project Closing dan Lesson Learned
  • Best Practice Implementasi Proyek Digital
  • Studi Kasus Manajemen Proyek IT
  • Workshop Penyusunan Project Plan
  • Evaluasi dan Diskusi Implementasi di Lingkungan Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN IT PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IT PROJECT MANAGER KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training To Be Effective IT Project Manager

Q : Apa yang dimaksud dengan Training To Be Effective IT Project Manager?
A : Training To Be Effective IT Project Manager adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dalam mengelola proyek teknologi informasi secara efektif, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, hingga penyelesaian proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti Training To Be Effective IT Project Manager?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan proyek, mengelola sumber daya, mengidentifikasi dan memitigasi risiko, serta mengambil keputusan yang tepat selama proyek berlangsung.

Q : Mengapa Training To Be Effective IT Project Manager penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan proyek teknologi informasi sangat memengaruhi efisiensi operasional dan daya saing perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training To Be Effective IT Project Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Character Building Training

Training Character Building

Pengertian Character Building Training

Character Building Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk membangun, mengembangkan, dan memperkuat karakter positif individu agar memiliki sikap, nilai, serta perilaku yang mendukung keberhasilan pribadi dan profesional. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kualitas diri seperti integritas, tanggung jawab, disiplin, kepercayaan diri, kepemimpinan, kemampuan komunikasi, kerja sama tim, serta kemampuan mengelola emosi. Melalui pendekatan teori, diskusi, simulasi, dan aktivitas pengembangan diri, peserta akan memahami pentingnya karakter sebagai fondasi dalam membangun kinerja yang unggul dan hubungan kerja yang harmonis. Character Building Training membantu organisasi menciptakan sumber daya manusia yang tidak hanya kompeten secara teknis, tetapi juga memiliki etika, mentalitas positif, dan nilai-nilai profesional yang sesuai dengan budaya perusahaan.

Manfaat Mengikuti Character Building Training

Peserta yang mengikuti Character Building Training akan mendapatkan berbagai manfaat dalam pengembangan diri maupun peningkatan kualitas kerja, antara lain:

  1. Meningkatkan kesadaran diri terhadap potensi, kelebihan, dan area pengembangan pribadi.
  2. Membentuk sikap profesional dengan mengedepankan integritas, tanggung jawab, dan etika kerja.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan membangun hubungan interpersonal yang lebih efektif.
  4. Mengembangkan pola pikir positif dan kemampuan menghadapi perubahan maupun tantangan kerja.
  5. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim serta membangun rasa saling percaya.
  6. Membantu peserta mengelola emosi dan meningkatkan kecerdasan emosional.
  7. Meningkatkan rasa percaya diri dalam mengambil keputusan dan menyelesaikan masalah.
  8. Membentuk individu yang memiliki motivasi tinggi dan berorientasi pada pencapaian tujuan.
  9. Mendukung terciptanya budaya kerja yang positif, produktif, dan kolaboratif.

Tujuan Character Building Training

Pelaksanaan Character Building Training bertujuan untuk:

  1. Membantu peserta memahami pentingnya karakter sebagai dasar kesuksesan individu dan organisasi.
  2. Mengembangkan nilai-nilai positif seperti integritas, disiplin, tanggung jawab, dan komitmen.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengenali dan mengelola diri sendiri.
  4. Membangun sikap profesional dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pekerjaan.
  5. Meningkatkan kemampuan komunikasi, kerja sama, dan hubungan sosial di lingkungan kerja.
  6. Membentuk pola pikir berkembang (growth mindset) dalam menghadapi tantangan.
  7. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan berbasis karakter.
  8. Menciptakan individu yang mampu memberikan kontribusi positif terhadap perusahaan.
  9. Membantu perusahaan membangun budaya organisasi yang kuat melalui pengembangan karakter karyawan.

Pelatihan Character Building Training

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND CHARACTER BUILDING

  1. Pengenalan Konsep Character Building
    • Pengertian dan pentingnya pembangunan karakter.
    • Peran karakter dalam keberhasilan individu dan organisasi.
    • Hubungan antara karakter, kompetensi, dan kinerja.
  2. Self Awareness dan Pengembangan Diri
    • Mengenali potensi dan nilai pribadi.
    • Memahami kekuatan dan kelemahan diri.
    • Membangun kepercayaan diri dan citra profesional.
  3. Integritas dan Etika Profesional
    • Memahami nilai integritas dalam pekerjaan.
    • Membangun sikap jujur, bertanggung jawab, dan konsisten.
    • Penerapan etika dalam lingkungan kerja.
  4. Disiplin dan Tanggung Jawab Kerja
    • Membangun kebiasaan kerja yang efektif.
    • Meningkatkan komitmen terhadap tugas dan target.
    • Mengembangkan sikap profesional.
  5. Positive Mindset dan Growth Mindset
    • Membangun pola pikir positif.
    • Menghadapi perubahan dan tantangan secara konstruktif.
    • Mengembangkan kemampuan belajar berkelanjutan.
  6. Emotional Intelligence (Kecerdasan Emosional)
    • Mengenali dan mengelola emosi diri.
    • Memahami emosi orang lain.
    • Meningkatkan empati dan hubungan interpersonal.
  7. Komunikasi Efektif dan Hubungan Interpersonal
    • Teknik komunikasi yang baik di lingkungan kerja.
    • Membangun kepercayaan dalam hubungan profesional.
    • Mengelola konflik secara positif.
  8. Teamwork dan Collaboration
    • Membangun kerja sama tim yang efektif.
    • Memahami peran individu dalam tim.
    • Meningkatkan sinergi antar anggota organisasi.
  9. Leadership Berbasis Karakter
    • Konsep kepemimpinan yang berintegritas.
    • Membangun pengaruh positif terhadap orang lain.
    • Pengambilan keputusan berdasarkan nilai dan prinsip.
  10. Action Plan Pengembangan Karakter
  • Evaluasi perubahan diri setelah pelatihan.
  • Penyusunan rencana pengembangan karakter.
  • Implementasi nilai karakter dalam pekerjaan sehari-hari.

SASARAN PESERTA TRAINING LEADERSHIP AND CHARACTER BUILDING OFFLINE JOGJA

Semua level karyawan, dari semua divisi atau bagian

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP AND CHARACTER BUILDING KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERSONAL GROWTH TRAINING BANDUNG

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Character Building Training

Q : Apa itu Character Building Training?
A : Character Building Training adalah program pelatihan yang bertujuan untuk membangun dan mengembangkan karakter positif individu melalui peningkatan nilai-nilai seperti integritas, tanggung jawab, disiplin, kerja sama, kepercayaan diri, dan sikap profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Character Building Training?
A : Character Building Training memberikan manfaat dalam meningkatkan kesadaran diri, kemampuan beradaptasi, komunikasi interpersonal, kepemimpinan, serta membangun sikap kerja yang positif.

Q : Mengapa Character Building Training penting bagi perusahaan?
A : Character Building Training penting bagi perusahaan karena kualitas karakter karyawan berpengaruh langsung terhadap budaya kerja, produktivitas, dan keberhasilan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Character Building Training biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Communicate to Lead

Training Communicate to Lead

Pengertian Training Communicate to Lead

Training Communicate to Lead adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan komunikasi sebagai kompetensi utama dalam kepemimpinan. Seorang pemimpin yang efektif tidak hanya mampu mengambil keputusan, tetapi juga harus dapat menyampaikan visi, memberikan arahan, membangun kepercayaan, memotivasi tim, serta mengelola komunikasi dalam berbagai situasi organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi interpersonal, komunikasi persuasif, active listening, pemberian feedback, hingga strategi menghadapi konflik dan perubahan. Dengan keterampilan komunikasi yang baik, para pemimpin dapat meningkatkan kolaborasi, memperkuat hubungan dengan anggota tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pada pencapaian tujuan perusahaan.

Manfaat Training Communicate to Lead

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi kepemimpinan secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
  3. Meningkatkan kemampuan memberikan arahan dan instruksi yang jelas.
  4. Memperkuat kemampuan memberikan feedback yang konstruktif.
  5. Meningkatkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  6. Membantu mengelola konflik melalui komunikasi yang tepat.
  7. Meningkatkan kemampuan presentasi dan public speaking bagi pemimpin.
  8. Mendorong kolaborasi dan kerja sama antar tim.
  9. Meningkatkan motivasi, engagement, dan kepercayaan karyawan.
  10. Mendukung pencapaian target organisasi melalui komunikasi yang efektif.

Tujuan Training Communicate to Lead

  1. Memahami peran komunikasi dalam kepemimpinan yang efektif.
  2. Menguasai teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
  3. Meningkatkan kemampuan menyampaikan visi, strategi, dan tujuan organisasi.
  4. Mengembangkan kemampuan coaching dan mentoring melalui komunikasi.
  5. Meningkatkan kemampuan mengelola percakapan yang sulit (difficult conversations).
  6. Menguasai teknik komunikasi persuasif dalam memengaruhi dan menginspirasi tim.
  7. Membangun budaya komunikasi yang terbuka, transparan, dan kolaboratif.
  8. Meningkatkan efektivitas komunikasi dalam menghadapi perubahan organisasi.

Pelatihan Communicate to Lead

MATERI TRAINING INFLUENTIAL COMMUNICATION SKILLS

  • Konsep dasar komunikasi dalam kepemimpinan.
  • Peran komunikasi sebagai alat kepemimpinan.
  • Gaya komunikasi pemimpin yang efektif.
  • Active listening dan komunikasi empatik.
  • Komunikasi verbal dan nonverbal.
  • Teknik komunikasi persuasif dan influencing skills.
  • Membangun kepercayaan melalui komunikasi.
  • Teknik memberikan feedback yang efektif.
  • Coaching dan mentoring conversation.
  • Mengelola konflik melalui komunikasi.
  • Difficult conversations di lingkungan kerja.
  • Komunikasi dalam manajemen perubahan (change communication).
  • Public speaking dan presentasi bagi pemimpin.
  • Komunikasi lintas fungsi dan lintas generasi.
  • Membangun budaya komunikasi yang positif.
  • Studi kasus, role play, dan simulasi komunikasi kepemimpinan.

SASARAN PESERTA TRAINING INFLUENTIAL COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai komunikasi kepemimpinan.

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP MESSAGING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INFLUENTIAL COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Communicate to Lead

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Communicate to Lead?
A : Training Communicate to Lead adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan komunikasi para pemimpin, supervisor, dan manajer agar mampu menyampaikan arahan, membangun kepercayaan, memotivasi tim, serta mengelola komunikasi dalam berbagai situasi kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Communicate to Lead?
A : Pelatihan Communicate to Lead membantu peserta meningkatkan kemampuan berbicara, mendengarkan secara aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menyelesaikan konflik secara profesional.

Q : Mengapa Training Communicate to Lead penting bagi perusahaan?
A : Training Communicate to Lead penting bagi perusahaan karena komunikasi yang efektif merupakan fondasi kepemimpinan yang sukses.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Communicate to Lead biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRODUKTIVITAS

Pengertian Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

Training Manajemen Waktu dan Produktivitas adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu maupun tim meningkatkan kemampuan dalam mengelola waktu, menetapkan prioritas, serta bekerja secara lebih efektif dan efisien. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan mengatur waktu menjadi salah satu kompetensi penting untuk mencapai target organisasi tanpa mengorbankan kualitas pekerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik perencanaan kerja, pengelolaan beban kerja, pengendalian gangguan (distraction), hingga strategi meningkatkan fokus dan produktivitas. Selain itu, peserta juga dibekali dengan metode untuk mengurangi prokrastinasi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan membangun kebiasaan kerja yang produktif sehingga mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Manfaat Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

  • Meningkatkan kemampuan mengelola waktu secara efektif.
  • Membantu menentukan prioritas pekerjaan berdasarkan tingkat urgensi dan kepentingan.
  • Mengurangi kebiasaan menunda pekerjaan (prokrastinasi).
  • Meningkatkan fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  • Mengoptimalkan produktivitas individu maupun tim.
  • Mengurangi stres akibat beban kerja yang tidak terorganisir.
  • Meningkatkan kualitas hasil pekerjaan.
  • Mempercepat penyelesaian tugas dan proyek.
  • Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengambilan keputusan.
  • Mendorong terciptanya budaya kerja yang lebih disiplin dan efisien.

Tujuan Training Manajemen Waktu dan Produktivitas

  • Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen waktu yang efektif.
  • Mengembangkan kemampuan menyusun prioritas kerja.
  • Meningkatkan keterampilan dalam merencanakan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan.
  • Membantu peserta mengidentifikasi pemborosan waktu di tempat kerja.
  • Menguasai teknik meningkatkan fokus dan efektivitas kerja.
  • Mengembangkan strategi mengelola beban kerja secara optimal.
  • Meningkatkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas pekerjaan.
  • Membangun kebiasaan kerja yang lebih terstruktur dan berorientasi hasil.
  • Mendukung pencapaian target individu maupun organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas kolaborasi dalam lingkungan kerja.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

MATERI TRAINING MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK

  • Konsep dasar manajemen waktu dan produktivitas
  • Pentingnya pengelolaan waktu dalam dunia kerja
  • Analisis penggunaan waktu (Time Management Assessment)
  • Teknik menetapkan tujuan (Goal Setting)
  • Menentukan prioritas menggunakan Eisenhower Matrix
  • Perencanaan aktivitas harian, mingguan, dan bulanan
  • Teknik membuat to-do list yang efektif
  • Mengatasi prokrastinasi dan kebiasaan menunda pekerjaan
  • Teknik Pomodoro dan metode peningkatan fokus
  • Mengelola gangguan (distraction) di lingkungan kerja
  • Delegasi pekerjaan secara efektif
  • Pengelolaan beban kerja (Workload Management)
  • Meningkatkan produktivitas individu dan tim
  • Manajemen stres akibat tekanan pekerjaan
  • Teknik komunikasi untuk efisiensi kerja
  • Penggunaan aplikasi dan tools pendukung produktivitas
  • Penyusunan action plan peningkatan produktivitas
  • Studi kasus dan simulasi penerapan manajemen waktu di tempat kerja
  • Evaluasi implementasi strategi produktivitas
  • Penyusunan rencana pengembangan produktivitas berkelanjutan.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DALAM PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PRODUKTIVITAS MANAJEMEN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas?
A : Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta mengelola waktu, menetapkan prioritas pekerjaan, meningkatkan fokus, serta menggunakan metode kerja yang lebih efisien.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi kerja, mengurangi penundaan pekerjaan (prokrastinasi), mengelola beban kerja secara lebih efektif, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, serta menciptakan keseimbangan antara produktivitas individu dan target organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan karyawan yang mampu bekerja secara efektif di tengah tuntutan bisnis yang semakin dinamis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Leading Strong Teams

TRAINING LEADING STRONG TEAMS

Pengertian Training Leading Strong Teams

Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan dalam membangun tim yang solid, kolaboratif, dan berkinerja tinggi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan memimpin, mengelola dinamika tim, meningkatkan komunikasi, membangun kepercayaan, serta memotivasi anggota tim agar mampu mencapai tujuan organisasi secara efektif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik terbaik, peserta akan memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang produktif, mengelola konflik secara konstruktif, serta mengembangkan budaya kerja yang mendukung inovasi dan peningkatan kinerja. Training ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin memperkuat kualitas kepemimpinan dan meningkatkan efektivitas kerja tim dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Manfaat Training Leading Strong Teams

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  1. Memahami prinsip kepemimpinan yang efektif dalam membangun tim yang kuat.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi antaranggota tim.
  3. Membangun kepercayaan (trust) dan budaya kerja yang positif.
  4. Meningkatkan motivasi, keterlibatan (employee engagement), dan produktivitas tim.
  5. Mengembangkan kemampuan mengelola konflik secara profesional.
  6. Meningkatkan keterampilan coaching, mentoring, dan pemberdayaan anggota tim.
  7. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan dalam lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.
  9. Mendorong terciptanya tim berkinerja tinggi (high-performance team).
  10. Mendukung pencapaian target bisnis melalui kepemimpinan yang efektif.

PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS JAKARTA

TUJUAN TRAINING STRONG TEAM

  1. Memahami karakteristik dan peran pemimpin yang efektif.
  2. Membangun tim yang memiliki visi, tujuan, dan komitmen bersama.
  3. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dalam tim.
  4. Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan potensi anggota tim.
  5. Mengelola konflik dan perbedaan secara konstruktif.
  6. Menerapkan teknik coaching dan feedback untuk meningkatkan kinerja.
  7. Mengoptimalkan kolaborasi dalam mencapai sasaran organisasi.
  8. Mengembangkan budaya kerja yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
  9. Meningkatkan efektivitas koordinasi dan delegasi pekerjaan.
  10. Membentuk pemimpin yang mampu menciptakan tim yang tangguh dan berkelanjutan.

MATERI TRAINING LEADING STRONG TEAMS

  • Konsep Dasar Kepemimpinan Tim
  • Karakteristik High Performance Team
  • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Leader
  • Leadership Style dan Situational Leadership
  • Membangun Trust dan Psychological Safety
  • Effective Communication for Team Leaders
  • Employee Engagement dan Motivasi Tim
  • Coaching, Mentoring, dan Developing People
  • Delegasi yang Efektif
  • Manajemen Konflik dalam Tim
  • Pengambilan Keputusan Secara Kolaboratif
  • Problem Solving dan Critical Thinking
  • Managing Team Performance
  • Membangun Budaya Kolaborasi dan Akuntabilitas
  • Mengelola Perubahan (Leading Change)
  • Team Building Strategies
  • Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
  • Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan Tim
  • Penyusunan Action Plan Implementasi di Tempat Kerja

PESERTA TRAINING LEADING STRONG TEAMS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM , ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai leading strong team

INSTRUKTUR PELATIHAN STRONG TEAM BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN LEADING STRONG TEAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leading Strong Teams

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leading Strong Teams?
A : Training Leading Strong Teams adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membangun, mengembangkan, dan mengelola tim yang solid, produktif, serta memiliki kolaborasi yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leading Strong Teams?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim secara efektif, memperkuat komunikasi antaranggota, meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement), mengelola konflik secara konstruktif, serta mendorong terciptanya tim yang lebih adaptif, inovatif, dan mampu mencapai target organisasi secara konsisten.

Q : Mengapa Training Leading Strong Teams penting bagi perusahaan?
A : Training Leading Strong Teams penting karena keberhasilan perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan dan kekuatan kerja sama tim.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leading Strong Teams biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Pelatihan Good Corporate Governance

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pengertian Training Good Corporate Governance (GCG)

Training Good Corporate Governance (GCG) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik terbaik (best practices). Good Corporate Governance berlandaskan pada lima prinsip utama, yaitu transparansi (transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung jawab (responsibility), independensi (independency), dan kewajaran (fairness). Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana membangun sistem tata kelola yang efektif, memperkuat pengendalian internal, mengelola risiko, meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan, serta menciptakan budaya organisasi yang berintegritas. Implementasi GCG yang baik akan membantu perusahaan meningkatkan kepercayaan investor, menjaga reputasi perusahaan, meminimalkan risiko fraud, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Training Good Corporate Governance (GCG)

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Good Corporate Governance.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang efektif.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan ketentuan yang berlaku.
  • Mengurangi potensi fraud, konflik kepentingan, dan penyalahgunaan wewenang.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan.
  • Membangun budaya perusahaan yang berintegritas dan profesional.
  • Meningkatkan kepercayaan investor, pemegang saham, pelanggan, dan stakeholder.
  • Mendukung keberlanjutan bisnis (business sustainability).
  • Meningkatkan reputasi dan daya saing perusahaan.

PELATIHAN CORPORATE RELATIONSHIP MANAGEMENT JAKARTA

TUJUAN TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep Good Corporate Governance.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG di perusahaan.
  3. Meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan dan pengendalian organisasi.
  4. Membantu perusahaan membangun sistem tata kelola yang transparan dan akuntabel.
  5. Mengoptimalkan peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan manajemen dalam penerapan GCG.
  6. Mendorong terciptanya kepatuhan terhadap regulasi dan standar tata kelola perusahaan.
  7. Mendukung pengelolaan risiko perusahaan secara efektif.
  8. Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan yang berorientasi pada kepentingan perusahaan dan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  • Konsep dan filosofi Good Corporate Governance (GCG).
  • Prinsip-prinsip dasar GCG (Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Fairness).
  • Regulasi dan standar penerapan Good Corporate Governance di Indonesia.
  • Peran Direksi, Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Corporate Secretary.
  • Tata kelola perusahaan dan struktur organisasi.
  • Manajemen risiko dalam penerapan GCG.
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control System).
  • Kepatuhan (Compliance) dan budaya kepatuhan perusahaan.
  • Etika bisnis (Business Ethics) dan kode etik perusahaan.
  • Pencegahan fraud dan konflik kepentingan.
  • Whistleblowing System (WBS) dan mekanisme pelaporan pelanggaran.
  • Pengelolaan hubungan dengan pemegang saham dan stakeholder.
  • Transparansi laporan keuangan dan pelaporan perusahaan.
  • Monitoring, evaluasi, dan pengukuran efektivitas implementasi GCG.
  • Studi kasus implementasi Good Corporate Governance di berbagai sektor industri.

PESERTA TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Dewan komisaris
Direksi
Auditor
Komite GCG
Sekretaris Perusahaan
Dept. Legal and Compliance dan siapapun yang ingin menambah wawasan mengenai GCG

INSTRUKTUR PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANDUNG

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

METODE PELATIHAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Good Corporate Governance (GCG)?
A : Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Good Corporate Governance?
A : Pelatihan GCG membantu perusahaan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko operasional dan kepatuhan, serta membangun kepercayaan pemegang saham, investor, pelanggan, dan seluruh pemangku kepentingan.

Q : Mengapa Pelatihan Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Good Corporate Governance penting karena membantu perusahaan menciptakan budaya kerja yang berintegritas, memastikan kepatuhan terhadap regulasi, meminimalkan potensi fraud dan konflik kepentingan, serta meningkatkan efektivitas pengawasan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN KEPEMIMPINAN BERDASARKAN KECERDASAN EMOSI

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Pengertian Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami, mengelola, dan memanfaatkan emosi secara efektif dalam menjalankan peran kepemimpinan. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kemampuan mengenali emosi diri, memahami emosi orang lain, membangun komunikasi yang efektif, mengelola konflik, serta menciptakan hubungan kerja yang positif. Melalui pendekatan kecerdasan emosi, peserta akan dibekali keterampilan untuk menjadi pemimpin yang lebih adaptif, empatik, dan mampu mengambil keputusan secara tepat dalam berbagai situasi organisasi. Training ini sangat relevan bagi manajer, supervisor, maupun calon pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan membangun tim yang produktif.

Manfaat Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi

Mengikuti Training Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun organisasi, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengenali dan mengelola emosi diri saat menghadapi tekanan atau tantangan pekerjaan.
  2. Mengembangkan kemampuan memahami perspektif, kebutuhan, dan perasaan anggota tim melalui empati yang lebih baik.
  3. Meningkatkan kualitas komunikasi antara pemimpin dan karyawan sehingga tercipta hubungan kerja yang lebih efektif.
  4. Membantu pemimpin dalam menyelesaikan konflik secara konstruktif dan menjaga keharmonisan dalam organisasi.
  5. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan aspek rasional dan emosional.
  6. Membangun kepercayaan dan keterikatan (engagement) antara pemimpin dengan anggota tim.
  7. Mendorong terciptanya budaya kerja yang positif, kolaboratif, dan produktif.
  8. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam menghadapi perubahan dan dinamika bisnis.

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

TUJUAN TRAINING STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Pemahaman Kecerdasan Emosi: Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep kecerdasan emosi dan pentingnya dalam kepemimpinan.
  2. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Mengajarkan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin dan menginspirasi orang lain dengan memanfaatkan kecerdasan emosi.
  3. Manajemen Konflik: Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik dan tantangan interpersonal dengan lebih efektif.
  4. Peningkatan Hubungan Kerja: Membantu peserta membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan dengan anggota tim dan rekan kerja.
  5. Pengambilan Keputusan yang Berbasis Emosi: Menggunakan informasi emosional untuk membuat keputusan yang lebih baik dan lebih bermakna.

MATERI TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

  1. Konsep Dasar Kepemimpinan dan Kecerdasan Emosi
    • Pengertian dan prinsip dasar kepemimpinan efektif.
    • Peran kecerdasan emosi dalam keberhasilan seorang pemimpin.
    • Hubungan antara kecerdasan emosi, kinerja, dan produktivitas organisasi.
  2. Self-Awareness (Kesadaran Diri) bagi Pemimpin
    • Mengenali kekuatan dan kelemahan diri sebagai pemimpin.
    • Memahami pengaruh emosi terhadap perilaku kepemimpinan.
    • Membangun pola pikir positif dan refleksi diri.
  3. Self-Management (Pengelolaan Diri dan Emosi)
    • Teknik mengendalikan emosi dalam situasi sulit.
    • Mengelola stres dan tekanan dalam kepemimpinan.
    • Membangun ketahanan mental dan fleksibilitas pemimpin.
  4. Social Awareness dan Empati dalam Kepemimpinan
    • Memahami kebutuhan dan karakter anggota tim.
    • Mengembangkan kemampuan mendengarkan secara aktif.
    • Membangun hubungan kerja berdasarkan kepercayaan.
  5. Komunikasi Efektif bagi Pemimpin
    • Strategi komunikasi interpersonal yang efektif.
    • Memberikan feedback secara konstruktif.
    • Mengelola komunikasi dalam situasi konflik.
  6. Kepemimpinan dalam Pengelolaan Konflik
    • Identifikasi sumber konflik dalam organisasi.
    • Teknik penyelesaian konflik secara profesional.
    • Membangun solusi yang menguntungkan semua pihak.
  7. Membangun Motivasi dan Keterlibatan Tim
    • Memahami faktor motivasi karyawan.
    • Meningkatkan engagement dan loyalitas anggota tim.
    • Menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  8. Pengambilan Keputusan Berbasis Kecerdasan Emosi
    • Mengintegrasikan logika dan emosi dalam pengambilan keputusan.
    • Mengelola risiko keputusan dalam organisasi.
    • Menjadi pemimpin yang tenang dan efektif dalam kondisi penuh tekanan.
  9. Menerapkan Kepemimpinan Berbasis Kecerdasan Emosi dalam Organisasi
    • Strategi membangun budaya kepemimpinan positif.
    • Implementasi kecerdasan emosi dalam aktivitas kerja sehari-hari.
    • Pengembangan rencana aksi kepemimpinan pribadi.

KENAPA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN

Di lapangan, kepemimpinan yang efektif tidak hanya memerlukan kecerdasan intelektual yang tinggi, tetapi juga kecerdasan emosional yang kuat. Tantangan-tantangan yang dihadapi oleh pemimpin termasuk:

  1. Komitmen Tim yang Rendah: Kepemimpinan yang kurang mampu memahami dan mengelola emosi tim dapat menyebabkan komitmen yang rendah dan keengganan untuk berkolaborasi.
  2. Ketegangan dan Konflik: Situasi konflik dapat mempengaruhi kinerja tim secara keseluruhan jika tidak ditangani dengan baik.
  3. Pengambilan Keputusan yang Tidak Optimal: Keputusan yang diambil tanpa mempertimbangkan aspek emosional dapat mengarah pada hasil yang tidak diinginkan atau ketidakpuasan tim.
  4. Kurangnya Motivasi dan Produktivitas: Kepemimpinan yang kurang emosional dapat mengurangi motivasi dan produktivitas tim secara keseluruhan.
  5. Kualitas Hubungan Interpersonal: Hubungan yang buruk antara pemimpin dan tim dapat menghambat kolaborasi dan inovasi.

Mengikuti pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah langkah strategis untuk mengatasi tantangan ini. Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang lebih holistik dan membangun hubungan kerja yang lebih baik, sehingga memperkuat efektivitas kepemimpinan mereka dalam menghadapi dinamika organisasi yang kompleks.

Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi merupakan investasi yang berharga bagi mereka yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dengan memanfaatkan kecerdasan emosi. Dengan memahami dan mengembangkan kecerdasan emosi mereka, peserta dapat menjadi pemimpin yang lebih efektif, memimpin dengan inspirasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif untuk pertumbuhan organisasi jangka panjang.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI KEPEMIMPINAN EMOSIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGOPTIMALAN KECERDASAN EMOSIONAL DALAM KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Kepemimpinan

Q : Apa Itu Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi?
A : Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan meningkatkan kemampuan pemimpin dalam memahami, mengelola, dan menggunakan emosi secara efektif dalam proses kepemimpinan.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengambil keputusan, mengelola konflik, membangun kepercayaan, serta menciptakan komunikasi yang lebih efektif dengan anggota tim.

Q : Mengapa Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi Penting Bagi Perusahaan?
A : Pelatihan Kepemimpinan Berdasarkan Kecerdasan Emosi penting bagi perusahaan karena keberhasilan organisasi tidak hanya bergantung pada kemampuan teknis pemimpin, tetapi juga pada kemampuan mengelola manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Kepemimpinan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Interpersonal Competence: Best Practices

TRAINING INTERPERSONAL COMPETENCE BEST PRACTICES 

Pengertian

Training Interpersonal Competence: Best Practices merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan interpersonal individu dalam membangun hubungan kerja yang efektif, berkomunikasi secara profesional, serta berkolaborasi dengan berbagai pihak di lingkungan kerja. Pelatihan ini membekali peserta dengan praktik-praktik terbaik (best practices) dalam komunikasi interpersonal, membangun kepercayaan, mengelola konflik, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengembangkan kecerdasan emosional (emotional intelligence). Dengan kompetensi interpersonal yang baik, peserta mampu menciptakan hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan produktivitas tim, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat

Mengikuti Training Interpersonal Competence: Best Practices memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif (active listening).
  3. Membangun hubungan kerja yang profesional dan saling percaya.
  4. Meningkatkan kemampuan bekerja sama dalam tim lintas fungsi.
  5. Mengembangkan kecerdasan emosional dalam menghadapi berbagai situasi kerja.
  6. Meningkatkan kemampuan memberikan dan menerima umpan balik secara konstruktif.
  7. Mengurangi potensi konflik di lingkungan kerja.
  8. Meningkatkan kemampuan negosiasi dan persuasi.
  9. Memperkuat kemampuan membangun hubungan dengan pelanggan dan stakeholder.
  10. Meningkatkan produktivitas individu maupun tim melalui komunikasi yang lebih efektif.

Tujuan

Training Interpersonal Competence: Best Practices bertujuan untuk:

  1. Memahami konsep dasar kompetensi interpersonal dalam dunia kerja.
  2. Meningkatkan efektivitas komunikasi verbal maupun nonverbal.
  3. Mengembangkan kemampuan membangun hubungan kerja yang positif.
  4. Meningkatkan kemampuan kolaborasi dan kerja sama tim.
  5. Membekali peserta dengan teknik penyelesaian konflik secara profesional.
  6. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang asertif.
  7. Meningkatkan kemampuan membangun kepercayaan dan kredibilitas.
  8. Mengoptimalkan kemampuan memberikan feedback yang efektif.
  9. Mengembangkan empati dalam berinteraksi dengan berbagai karakter individu.
  10. Mendorong terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

Training Interpersonal Competence: Best Practices

MATERI TRAINING ENHANCING COMMUNICATION SKILLS

  • Konsep Dasar Interpersonal Competence
  • Best Practices dalam Komunikasi Interpersonal
  • Self Awareness dan Emotional Intelligence
  • Active Listening Techniques
  • Komunikasi Verbal dan Nonverbal yang Efektif
  • Membangun Kepercayaan (Building Trust)
  • Komunikasi Asertif di Tempat Kerja
  • Teknik Memberikan dan Menerima Feedback
  • Membangun Hubungan Kerja yang Positif
  • Kolaborasi dan Teamwork yang Efektif
  • Conflict Resolution and Problem Solving
  • Negosiasi dan Persuasi dalam Lingkungan Kerja
  • Mengelola Perbedaan Kepribadian dan Gaya Komunikasi
  • Meningkatkan Customer Relationship melalui Interpersonal Skills
  • Etika Profesional dalam Berkomunikasi
  • Strategi Meningkatkan Engagement dan Kolaborasi Tim
  • Studi Kasus Best Practices Interpersonal Competence
  • Simulasi dan Role Play Komunikasi di Tempat Kerja
  • Penyusunan Action Plan Penerapan Kompetensi Interpersonal

SASARAN PESERTA TRAINING ENHANCING COMMUNICATION SKILLS OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Interpersonal Competence: Best Practices

INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE INTERPERSONAL SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ENHANCING COMMUNICATION SKILLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices?
A : Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices adalah program pengembangan kompetensi yang membantu peserta meningkatkan kemampuan berkomunikasi, membangun hubungan kerja yang positif, berkolaborasi secara efektif, serta mengelola interaksi dengan rekan kerja, pelanggan, dan pemangku kepentingan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan komunikasi, kerja sama tim, penyelesaian konflik, empati, keterampilan mendengarkan secara aktif, hingga kemampuan membangun hubungan profesional yang lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices penting bagi perusahaan?
A : Kompetensi interpersonal merupakan salah satu faktor utama yang memengaruhi keberhasilan kolaborasi, kepemimpinan, dan pelayanan kepada pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Interpersonal Competence: Best Practices biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00