Category Archive Leadership

  • Home   /  
  • Archive by category "Leadership"
    • ( Page18 ) ( Page18 )

TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

DESKRIPSI TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

Siapakah tokoh sukses yang membidani dan mengangkat BANK MANDIRI menjadi bank profesional dan ber kelas dunia (world class)? Namanya Robby Johan. Dia lah President Direktur pertama yang diberi tugas menggabungkan 4 bank pemerintah menjadi satu, dan diberi nama BANK MANDIRI.

Apa pesan Robby Johan? Setiap manager dan CEO, yang mengaku bankers haruslah memiliki keterampilan dalam Sales Management. Salah satu faktor kegagalan banyak bankers adalah karena gagal dalam mengelola sales bank nya. Kemampuan seorang bakers dalam Sales management mencerminkan kwalitasnya, mencerminkan pencapaian target bisnis yang diharapkan, bahkan menjadi tolak ukur apakah bank dan CEOnya masih layak dipertahankan atau tidak.

Jika anda seorang Manager, Bankers, Negosiator atau siapa saja yang menginginkan peningkatan kemampuan dan keterampilan dalam Sales Management, kami sebagai Coach merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan yang sangat penting ini.

TUJUAN TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

1. Mengembangkan sikap profesional dan percaya diri serta etos kerja sebagai  Bankers dan Konsultan.
2. Memahami karakter Bankers yang mampu menjadi Konsultan bagi nasabahnya dan juga bagi sales Hunter & sales Farmer.
3. Memahami Selling Process dalam bisnis.
4. Meningkatkan ketrampilan dalam Sales Management.
5. Meningkatkan Ketrampilan dalam Prospecting & Up Selling.
6. Meningkatkan ketrampilan Men-supervisi sales Hunter dan sales Farmer.
7. Meningkatkan ketrampilan Membangun Motivasi team sales.
8. Meningkatkan ketrampilan Sales Coaching & Mentoring.
9. Membangun pengaruh Sebagai Seorang Leader dan Motivator bagi Team Sales.
10. Meningkatkan Antusiasme dan Komitmen Meraih Target Bisnis.

MATERI TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

* MEMBANGUN SIKAP PROFESIONAL MENTAL BANKER SEJATI
+ Arti pentingnya sikap profesional
+ Mengembangkan paradigma baru terhadap diri sendiri, profesi, Bank, nasabah, kesulitan dan tantangan
+ Memahami Ethos kerja bankers

* MARKETING OPPORTUNITY ANALYSIS
+ P C P (Prices, Clients, Products)
+ How to Identify
+ Sales Strategy
+ Price and Product Strategy
+ Marketing Strategy
+ Segmentation,Targeting

* THE SALES PROCESS (part 1 & 2)
+ Memahami 7 langkah menjual yang efektif
+ Taktik mendapatkan Leads References
+ Taktik menjalin dan mengembangkan kedekatan hubungan (Rapport)
+ Taktik Trial & Clossing the sales
+ Proses delivery and service
+ Follow up and cross selling

* SALES MANAGEMENT
+ Memahami personal sales & team sales
+ Fokus utama team management dan team sales
+ Faktor utama team management tugas dan peran leader
+ Prinsip monitoring & Evaluation team sales
+ Prinsip mengembangkan performance Sales Force
+ Activity & Productivity Improvement

* PROSPECTING TECHNIQUE
+ Arti pentingnya prospecting bagi leader dan bisnis Bank
+ Proses selling : Analize Problems-Needs-Wants-Expectations
+ Model-model prospect Bank
+ Strategi berinteraksi  & bernegosiasi
+ Latihan prospecting & memaksimalkan hasil prospecting

* UP SELLING TECHNIQUE
+ Arti pentingnya up selling bagi leader dan bisnis Bank
+ Proses selling :  Trial Clossing – Handling Objection- Clossing the Sales.
+ Model-model prospect Bank dan strategi berinteraksi (bernegosiasi)
+ Latihan Prospecting techniques & Up Selling Technique
+ Kontes : How to win Prospecting

* UNDERSTANDING COACHING, MENTORING & COUNSELING SKILLS
+ Role Play : Natural Coaching, Mentoring & Counselling
+ Role Play / Games : Pemimpin as a Coach & Mentor

PESERTA TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

  1. Branch Manager yang bertanggung jawab menyusun strategi penjualan, mengelola tim, dan mencapai target bisnis cabang.
  2. Sales Manager dan Sales Supervisor yang memimpin tim pemasaran produk perbankan serta melakukan monitoring pencapaian target penjualan.
  3. Relationship Manager (RM) yang bertugas membangun hubungan dengan nasabah dan mengembangkan peluang bisnis melalui penawaran produk perbankan.
  4. Marketing Officer dan Marketing Manager yang bertanggung jawab memasarkan produk funding, lending, maupun layanan perbankan lainnya.
  5. Account Officer (AO) dan Funding Officer yang berfokus pada penghimpunan dana, penyaluran kredit atau pembiayaan, serta pengembangan portofolio nasabah.
  6. Business Development Officer yang mencari peluang bisnis baru, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan pertumbuhan bisnis bank.
  7. Customer Service Supervisor dan Frontliner yang ingin meningkatkan kemampuan cross selling, up selling, dan pelayanan yang mendukung penjualan produk bank.
  8. Area Manager dan Regional Manager yang bertanggung jawab mengawasi pencapaian target penjualan pada beberapa kantor cabang.

INSTRUKTUR TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

training manajemen penjualan untuk bank murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sales Management for Bankers

Q : Apa itu Pelatihan Sales Management for Bankers?
A : Pelatihan Sales Management for Bankers adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga penjualan dan manajer di industri perbankan dalam merencanakan strategi penjualan, mengelola tim sales, membangun hubungan dengan nasabah, serta mencapai target bisnis secara efektif. Pelatihan ini juga membahas teknik prospecting, selling, cross selling, hingga customer retention

Q : Mengapa Pelatihan Sales Management for Bankers penting bagi industri perbankan?
A : Persaingan industri perbankan semakin ketat sehingga diperlukan strategi penjualan yang terstruktur dan berorientasi pada kebutuhan nasabah. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas penjualan, memperkuat hubungan dengan nasabah, mengoptimalkan peluang bisnis, serta mendukung pencapaian target pertumbuhan bank secara berkelanjutan

Q : Apakah Pelatihan Sales Management for Bankers dapat diselenggarakan secara online maupun in-house?
A : Ya. Pelatihan Sales Management for Bankers dapat diselenggarakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, jumlah peserta, serta target kompetensi yang ingin dicapai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Sales Management for Bankers sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Deskripsi TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT

Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada.  Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada.  Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek.  Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut.  Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia.  Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya.  Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop ini bertujuan meningkatkan ketrampilan peserta dalam membentuk dan mengelola tim.  Peserta akan diberikan wawasan mengenai proses pembentukan tim, dinamika di dalam kelompok yang ada dan peningkatan kemampuan personal dan orientasi tugas di saat yang bersamaan.  Materi yang diberikan akan lebih banyak berupa paduan antara kasus, simple questionaires, tugas kelompok dan games karena sifat dari workshop ini yang lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap aspek kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan projek atau tim.  Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Outline TRAINING PROJECT MANAGEMENT

* Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
* Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader
* Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist.
* Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
* Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
* Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok
* Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
* Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif
* Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering.

PESERTA TRAINING PEMIMPIN MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PEMIMPIN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership

Q : Apa itu Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership?
A : Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek dan memimpin tim secara efektif. Peserta akan mempelajari cara membangun komunikasi yang kuat, meningkatkan kolaborasi, mengelola konflik, mengambil keputusan strategis, serta memotivasi anggota tim agar mampu mencapai target proyek sesuai ruang lingkup, anggaran, dan jadwal yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai gaya kepemimpinan yang efektif, teknik membangun tim berkinerja tinggi, strategi komunikasi dalam proyek, metode penyelesaian konflik, pengambilan keputusan yang tepat, serta cara meningkatkan keterlibatan dan produktivitas anggota tim. Kompetensi tersebut akan membantu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek sekaligus memperkuat kemampuan kepemimpinan di lingkungan kerja

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup prinsip kepemimpinan proyek, pembentukan dan pengembangan tim, komunikasi efektif, stakeholder management, coaching dan mentoring, delegation, conflict management, negotiation skills, problem solving, decision making, motivasi tim, performance management, serta strategi memimpin proyek dalam situasi perubahan dan tekanan tinggi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR EXECUTIVE SECRETARY AND ADMINISTRATION

TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR EXECUTIVE SECRETARY AND ADMINISTRATION

TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR EXECUTIVE SECRETARY AND ADMINISTRATION

DESKRIPSI TRAINING OFFICE MANAGEMENT SECRETARY

Di tengah geliat perkembangan perkantoran saat ini, sekretaris tidak hanya dihadapkan pada persoalan administratif dan penjadwalan semata. Akan tetapi, sekretaris dituntut untuk secara integratif dan kolaboratif menguasai teknik mengalokasikan berbagai sumber daya perkantoran yang dapat menunjang tugasnya sebagai seorang sekretaris. Terlebih perkembangan teknologi kini membuat sekretaris perlu untuk menyesuaiakan diri sehingga tata kelola perkantoran bisa semakin efesien dan efektif. Untuk itulah, perusahaan memerlukan sekretaris yang memiliki kecakapan, keahlian dan berpengetahuan pada kebutuhan management perkantoran yang menuntut perusahaan untuk selalu sigap, cepat dan tangkas dalam melayani baik user internal ataupun eksternal. Sekretaris yang memiliki kualifikasi tersebut akan sangat menunjang dan mendukung sistem kerja di perusahaan sehingga perfomansi dan kinerja akan terus meningkat

TUJUAN TRAINING EXECUTIVE SECRETARY

Dengan mengikuti training office management ini diharapkan peserta dapat:
1. Memahami pengetahuan mendasar dan berkembang mengenai tugas sekretaris dalam perkembangan kebutuhan management perkantoran saat ini
2. Memiliki kemampuan memecahkan masalah dalam management perkantoran
3. Mengaplikasikan pelaksanaan tata kelola kesektarian di berbagai perusahaan besar dunia

MATERI TRAINING MENJADI SEKRETARI

1. Ruang lingkup kegiatan management perkantoran dan peranan sekretaris
2. Integrasi kebutuhan pengelolaan management perkantoran dengan tugas sekretaris
3. Tata kelola kearsipan modern dan tradisional
4. Teknik penjadwalan pertemuan internal dan eksternal
5. Peran sekretaris dalam sistem informasi perkantoran
6. Faktor keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaan tugas kesekretariatan modern
7. Studi kasus penerapan tata kelola kesekretarian modern
8. Best practice penerapan management perkantoran oleh sekretaris di era modern

PESERTA TRAINING MENJADI SEKRETARI OFFLINE JOGJA

Sekretaris, Staff Administrasi atau setiap karyawan yang membutuhkan training tersebut.

INSTRUKTUR PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENJADI SEKRETARI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR EXECUTIVE SECRETARY AND ADMINISTRATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR EXECUTIVE SECRETARY AND ADMINISTRATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Office Management for Executive Secretary and Administration

Q : Apa itu Training Office Management for Executive Secretary and Administration?
A : Training Office Management for Executive Secretary and Administration adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris eksekutif dan staf administrasi dalam mengelola operasional perkantoran secara profesional. Materi pelatihan mencakup manajemen dokumen, pengelolaan jadwal pimpinan, komunikasi bisnis, administrasi modern, pengarsipan, hingga koordinasi lintas departemen. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi kerja sekaligus mendukung produktivitas organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Office Management for Executive Secretary and Administration?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai praktik terbaik dalam pengelolaan administrasi kantor, pengaturan agenda pimpinan, komunikasi profesional, penyusunan dokumen bisnis, serta manajemen arsip yang efektif. Selain meningkatkan keterampilan teknis, pelatihan ini juga membantu mengembangkan kemampuan problem solving, koordinasi, pelayanan kepada pimpinan, dan pengelolaan pekerjaan secara lebih sistematis sehingga mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Office Management for Executive Secretary and Administration?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi peran strategis sekretaris eksekutif, office management, pengelolaan surat dan dokumen, electronic filing system, time management, business communication, meeting management, travel arrangement, penyusunan laporan, etika profesi, pelayanan prima, hingga pemanfaatan teknologi administrasi perkantoran untuk meningkatkan efisiensi kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Office Management for Executive Secretary and Administration sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

DESKRIPSI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Tempat kerja adalah sebuah dunia kecil yang memiliki nilai-nilai, keyakinan, tata kelola, etika, sistem, prosedur, misi, visi, dan komitmen untuk mewujudkannya. Dunia kecil ini membutuhkan karakter kerja sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan komitmen perusahaan agar dapat melakukan pekerjaan secara profesional. Untuk itu, setiap orang di dalam perusahaan harus menjadi bagian penting dari kehidupan kerja, yang mengembangkan dan memelihara karakter pribadi menjadi selaras dengan karakter kerja perusahaan. Karakter unggul memiliki sifat-sifat, seperti: integritas, akuntabilitas, disiplin, etis, melayani, rendah hati, kemurahan hati, peduli, rasa hormat, tanggung jawab, kolaborasi, cinta, fokus, tekun, teliti, rajin, dan belajar untuk memperbaiki kualitas diri sendiri.

Karyawan dan manajer memiliki tanggung jawab profesional berdasarkan nilai-nilai inti (core values) perusahaan. Bila nilai-nilai inti tidak menjadi perilaku, sikap, kebiasaan, dan fondasi tanggung jawab. Maka, karyawan dan manajer akan terperangkap dalam konflik antara benar dan tepat.

Setiap orang di tempat kerja harus menjadikan nilai-nilai inti perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari karakter kerja, sehingga dapat menjalankan tanggung jawab profesional secara tepat dan benar, tidak menciptakan krisis kepercayaan dan krisis keandalan di tempat kerja.

Pengembangan karakter diperlukan untuk mewujudkan komitmen dari nilai-nilai inti perusahaan. Berbagai situasi dapat diciptakan oleh keadaan, dan memerlukan karakter yang kuat agar dapat bersikap dengan tepat. Manajer dan karyawan dengan karakter kerja yang sesuai nilai-nilai budaya kerja perusahaan, akan memiliki identitas pribadi dan profesional yang sejalan dengan niat dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membangun karakter karyawan dan manajer sesuai dengan nilai-nilai inti perusahaan. Bila karyawan dan manajer sudah mengenali nilai-nilai inti perusahaan, lalu mendorong keberanian profesionalisme di tempat kerja dengan karakter yang kuat. Maka, mereka akan menjadi pribadi-pribadi yang andal dan unggul, yang selalu bekerja dengan tepat, membela apa yang mereka percaya, selalu bersatupadu dengan energi positif perusahaan, sehingga tidak memiliki ruang untuk bertentangan dengan nilai-nilai dan budaya kerja perusahaan. Di setiap sesi pelatihan dipaparkan cara membentuk karakter secara sistematis, untuk mewujudkan diri sejati yang sempurna dengan nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan. Pelatihan ini dirancang dengan contoh dan studi kasus.

TUJUAN PELATIHAN CHARACTER BUILDING

1. Menggali nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan sebagai dasar pembentukan karakter.
2. Memfokuskan peserta untuk menyatukan jiwa dan energi dirinya pada nilai-nilai inti, prinsip-prinsip, komitmen, dan keyakinan perusahaan.
3. Menjadikan peserta terlatih dalam paktis bersama nilai-nilai karakter positif; seni mengelola nilai-nilai menjadi kata-kata dan bahasa yang positif; serta memiliki intuisi dan kemampuan, untuk menggunakan nilai-nilai positif sebagai energi yang memperkaya karakter diri.
4. Menjadikan peserta sadar tentang, siapa aku? Siapa kita? Siapa perusahaan?
5. Menyesuaikan karakter pribadi dengan kepribadian perusahaan, sehingga dapat melayani perusahaan dengan etos yang unggul.

MANFAAT PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
1. Peserta belajar cara mengembangkan karakter pribadi, karakter kerja, dan karakter untuk kehidupan sosial yang baik.
2. Peserta belajar memperkuat integritas pribadi dan mendorong perilaku etis di tempat kerja dengan prinsip-prinsip moral dan etika.
3. Peserta membangun karakter untuk menjalankan tata kelola, proses kerja, sistem, prosedur, komitmen, nilai-nilai perusahaan, dan kepemimpinan.
4. Peserta belajar cara membentuk jati diri dari dimensi fisik, pikiran, jiwa, dan emosi.
5. Peserta belajar cara mencapai kinerja terbaik dengan karakter kerja yang unggul.

MATERI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: CORE VALUES SEBAGAI KARAKTER DAN PERILAKU UTAMA INSAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan
1. Karakter terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan.
2. Karakter terlihat dari sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset.
3. Core values perusahaan sebagai benih karakter.
4. Karakter yang bekerja untuk komitmen perusahaan.
5. Karakter yang bekerja untuk visi dan misi perusahaan.

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK

10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: PENGEMBANGAN KARAKTER PRIBADI DAN KARAKTER SOSIAL KE DALAM DIRI SEJATI

Sub Bahasan
1. Konsep diri, harga diri, jati diri.
2. Karakter Pribadi: jujur, baik, benar, respek, tanggung jawab, adil, melayani, rendah hati, percaya, integritas, akuntabilitas, disiplin diri, manajemen diri, keberanian, menjadi warga perusahaan yang andal.
3. Karakter Sosial: ramah tamah, kebajikan, peduli, pengasih, sopan, terpercaya, bekerja sama, kolaborasi, komunikasi, hubungan antar pribadi.

PK.12.00 – 13.00 WIB. ISHOMA

PK 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: MENGEMBANGKAN KARAKTER MORAL UNTUK MENGUATKAN PERILAKU ETIS DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan
1. Karakter moral sebagai fondasi perilaku etis.
2. Sifat moral dan etika dalam karakter.
3. Mengekspresikan karakter moral.
4. Hati nurani memproses perilaku dan cara berpikir.
5. Mengambil kontrol untuk mengelola nilai, hati nurani, dan moral.
6. Membebaskan diri dari perangkap nilai-nilai negatif.
7. Perilaku moral individu dalam hubungan interpersonal.
8. Mengenali dan identifikasi perilaku tidak etis.
9. Mencegah perilaku tidak etis.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK

PK.14.45 -16.30 WIB. SESI 4: PENGUATAN KARAKTER DARI BERBAGAI DIMENSI DIRI

Sub Bahasan

1. Menyiapkan karakter fisik.
2. Karakter dialog (bahasa dan kata-kata).
3. Karakter tindakan dan perilaku.
4. Karakter batin (hati nurani).
5. Karakter emosi/perasaan.
6. Karakter reaksi.
7. Karakter pikiran.
8. Afirmasi untuk menguatkan karakter.

METODE TRAINING CHARACTER BUILDING

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CHARACTER BUILDING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CHARACTER BUILDING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Character Building

Q : Mengapa Training Character Building penting bagi karyawan?
A : Training Character Building membantu membentuk karakter yang positif, meningkatkan integritas, disiplin, tanggung jawab, dan etika kerja sehingga karyawan mampu bekerja secara profesional serta berkontribusi lebih baik terhadap organisasi.

Q : Siapa target peserta Training Character Building?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan baru, staf, supervisor, team leader, manajer, pimpinan organisasi, aparatur pemerintah, tenaga pendidik, hingga individu yang ingin mengembangkan karakter dan soft skills.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memiliki kemampuan komunikasi yang lebih baik, kepemimpinan yang efektif, kerja sama tim yang solid, kemampuan mengelola emosi, berpikir positif, serta membangun sikap profesional dalam bekerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Character Building sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BEST PRACTICE POWERFUL PRESENTATION AND COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia untuk saling berinteraksi dan transfer informasi antara manusia yang satu dengan yang lain. First Impression atau kesan pertama dari seseorang dapat terlihat dari cara dan gaya komunikasinya. Penilaian kualitas seseorang terhadap diri orang lain juga dapat terlihat dari komunikasinya. Komunikasi juga menentukan bagaimana seseorang dapat berinteraksi dengan orang lain dalam kehidupan, membina hubungan dengan orang lain serta meningkatkan performa kinerja dalam organisasi ataupun perusahaan.

Di tempat kerja, komunikasi juga diperlukan untuk dapat berinteraksi dengan rekan kerja ataupun klien. Komunikasi juga menjadi salah satu kunci keberhasilan pelayanan publik. Agar dapat memberikan pelayanan yang baik dan efektif, diperlukan suatu teknik dan etika berkomunikasi dengan orang lain, baik melalui lisan dan tertulis di dalam internal organisasi dan pihak eksternal.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang pentingnya keterampilan komunikasi di dalam organisasi, serta pemahaman dan latihan mengenai teknik-teknik penting dalam komunikasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat manfaat untuk meningkatkan cara berkomunikasi dengan efektif dan dapat diterapkan di kehidupan dan perusahaan masing-masing.

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

Tujuan dari pelatihan ini adalah:
1. Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif.
2. Menjadi pribadi yang berkualitas dan dipercaya dalam berhubungan dengan orang lain
3. Memahami etika dalam berkomunikasi, baik etika komunikasi langsung maupun melalui internet, baik komunikasi verbal maupun non verbal.
4. Meningkatkan keahlian berkomunikasi, khususnya meningkatkan fleksibilitas dalam bekerja dengan tipe orang yang berbeda budaya atau berbeda cara berkomunikasinya.
5. Mampu memahami dan menggali maksud, keinginan, dan kebutuhan orang lain secara lebih cerdas, dan mamopu menyampaikan ide (gagasan) dengan lebih meyakinkan.
6. Mampu berkomunikasi dengan kalimat, intonasi, bahasa tubuh yang baik dan menjadi pendengar yang dapat dipercaya
7. Menjadi pribadi yang berkualitas dengan komunikasi
8. Memahami bagaimana mengelola emosi secara positif untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.
9. Meningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

  1. Konsep Dasar Communication Skills
    • Pengertian komunikasi
    • Tujuan dan fungsi komunikasi
    • Proses komunikasi yang efektif
  2. Membangun Komunikasi yang Efektif
    • Prinsip-prinsip komunikasi
    • Hambatan komunikasi
    • Cara mengatasi miskomunikasi
  3. Verbal dan Non-Verbal Communication
    • Komunikasi verbal yang jelas dan persuasif
    • Bahasa tubuh (body language)
    • Ekspresi wajah dan kontak mata
  4. Active Listening Skills
    • Teknik mendengarkan aktif
    • Memahami pesan dengan tepat
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  5. Interpersonal Communication
    • Membangun hubungan kerja yang positif
    • Empati dalam komunikasi
    • Menyesuaikan gaya komunikasi dengan lawan bicara
  6. Komunikasi di Lingkungan Kerja
    • Komunikasi dengan atasan
    • Komunikasi dengan rekan kerja
    • Komunikasi dengan pelanggan atau klien
  7. Presentation and Public Speaking Skills
    • Teknik presentasi yang efektif
    • Mengelola rasa gugup
    • Menarik perhatian audiens
  8. Persuasive Communication
    • Teknik memengaruhi secara positif
    • Membangun kredibilitas
    • Menyampaikan ide dan usulan secara meyakinkan
  9. Conflict Management Communication
    • Komunikasi dalam situasi konflik
    • Teknik negosiasi dasar
    • Penyelesaian masalah melalui komunikasi
  10. Praktik dan Studi Kasus Komunikasi
    • Role play komunikasi bisnis
    • Simulasi menghadapi situasi sulit
    • Evaluasi dan umpan balik peserta

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

1. Staff dan Karyawan Perusahaan

Yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi untuk mendukung pekerjaan sehari-hari.

2. Supervisor

Yang membutuhkan keterampilan komunikasi dalam mengarahkan, membimbing, dan memotivasi tim.

3. Manager

Yang bertanggung jawab membangun komunikasi efektif dengan bawahan, rekan kerja, dan manajemen.

4. Team Leader

Yang berperan sebagai penghubung antara tim dan manajemen dalam penyampaian informasi.

5. Human Resource (HR) dan HRD

Yang sering berinteraksi dengan karyawan, kandidat, maupun pihak eksternal perusahaan.

6. Sales dan Marketing Staff

Yang membutuhkan kemampuan komunikasi persuasif untuk membangun hubungan dengan pelanggan dan mencapai target penjualan.

7. Customer Service dan Frontliner

Yang berhadapan langsung dengan pelanggan dan dituntut memberikan pelayanan yang profesional.

METODE PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Communication Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Communication Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Communication Skills

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan Communication Skills?
A : Membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan kerja yang baik, dan mengurangi miskomunikasi.

Q : Bagaimana komunikasi yang baik dapat meningkatkan kinerja?
A : Komunikasi yang baik membantu mempercepat koordinasi, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan produktivitas kerja.

Q : Apakah ada sesi praktik dalam pelatihan?
A : Ya, pelatihan biasanya dilengkapi dengan simulasi, role play, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Communication Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training TENTANG ESSENTIAL SELF,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF,training TENTANG ESSENTIAL SELF Batam,training TENTANG ESSENTIAL SELF Bandung,training TENTANG ESSENTIAL SELF Jakarta,training TENTANG ESSENTIAL SELF Jogja,training TENTANG ESSENTIAL SELF Malang,training TENTANG ESSENTIAL SELF Surabaya,training TENTANG ESSENTIAL SELF Bali,training TENTANG ESSENTIAL SELF Lombok,training TENTANG ESSENTIAL SELF Pasti Jalan,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Pasti Running,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Batam,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Bandung,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Jakarta,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Jogja,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Malang,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Surabaya,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Bali,pelatihan TENTANG ESSENTIAL SELF Lombok

TRAINING TENTANG ESSENTIAL SELF

DESKRIPSI TRAINING ESSENTIAL SELF

Kreatifitas, kepuasan kerja, keuletan, ketangguhan, dan bahkan keberhasilan kepemimpinan di tempat kerja sering kali bersumber dari tajam tidaknya penghayatan seseorang akan tujuan yang sedang diembannya. Sejumlah besar penelitian sudah memberikan indikasi bahwa penghayatan seseorang akan self nya sering kali menjadi alasan munculnya sejumlah sikap dan perilaku. Misalnya keberhasilan seseorang dalam kerja tampaknya disumbang cukup banyak oleh bagaimana seseorang itu menghayati self nya. Memang tak dapat dipungkiri bahwa kajian mengenai ‘self’ adalah telaah yang sangat penting dalam psikologi sejak kurun waktu yang cukup lama.

Penghayatan ‘self’ seperti apakah yang dapat berperan terhadap munculnya sejumlah perilaku positif seperti keberanian, keteguhan, ketangguhan, kreatifitas, dan happiness?

Pandangan mengenai diri/self yang keliru dapat berakibat fatal. Kurangnya antusiasme dalam kerja, sensitifitas yang berlebihan, ketegangan yang terus-menerus, atau mudah lelah sering kali adalah buah dari adanya cara pandang yang keliru mengenai diri. Seseorang perlu mereframe ulang penghayatannya mengenai hidup dan dirinya secara keseluruhan. Menemukan insight mengenai cara pandang diri yang keliru dan mencobakan beberapa cara yang dapat mempertajam penghayatannya yang lebih murni mengenai hidup dan dirinya adalah tujuan utama Pelatihan dua hari ini.

TUJUAN TRAINING ESSENTIAL SELF

  1. Memahami potensi, karakter, dan nilai diri secara lebih mendalam.
  2. Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) dalam kehidupan dan pekerjaan.
  3. Mengembangkan pola pikir positif untuk menghadapi tantangan.
  4. Mengelola emosi dan stres secara lebih efektif.
  5. Meningkatkan rasa percaya diri dalam berkomunikasi dan mengambil keputusan.
  6. Membangun motivasi diri untuk mencapai tujuan pribadi maupun profesional.
  7. Mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
  8. Meningkatkan hubungan interpersonal melalui pemahaman diri yang lebih baik.

MATERI TRAINING ESSENTIAL SELF

1. Essential self adalah sumber dari berbagai perilaku positif.
2. Cara mencapai essential self dan berlatih untuk mendapatkan cara-cara yang paling sesuai bagi dirinya melalu pengengalan potensi diri.
3. Hambatan-hambatan yang biasanya menghalangi seseorang untuk menemukan essential self-nya, seperti dendam, adanya attachment, cara berpikir yang keliru, atau belum terbentuknya mental abundance.
4. Mengatasi hambatan yang mungkin ada padanya dalam mencapai essential self-nya yang optimal.
5. Memberikan dorongan menyegarkan bagi tiap peserta untuk menata kembali arah dalam kerja secara professional.
6. Pengembangan Pola fikir melalui Etos Kerja Bermutu
7. Kemampuan (self individuals) melalui perubahan Mindset
8. Melatih energi positif saat melakukan perubahan indvidu dan motivasi diri

PESERTA TRAINING ESSENTIAL SELF

Seluruah pegawai yang ingin meningkatkan kepercayaan dan kemapuan diri

METODE TRAINING ESSENTIAL SELF

TRAINING TENTANG ESSENTIAL SELF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Essential Self

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Essential Self

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Essential Self

Q : Apa itu Training Essential Self?
A : Training Essential Self merupakan pelatihan pengembangan diri yang membantu peserta mengenali potensi, membangun kepercayaan diri, meningkatkan kesadaran diri, serta mengembangkan karakter untuk mencapai performa terbaik.

Q : Mengapa Essential Self penting bagi pengembangan karier?
A : Pemahaman terhadap diri sendiri membantu seseorang mengambil keputusan yang lebih baik, meningkatkan komunikasi, mengelola emosi, serta membangun hubungan kerja yang lebih efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi self-awareness, self-confidence, emotional intelligence, komunikasi interpersonal, motivasi diri, pengembangan karakter, manajemen stres, personal effectiveness, serta penyusunan rencana pengembangan diri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Essential Self sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Executive Training for Policy Makers and Practitioners,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Batam,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Bandung,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Jakarta,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Jogja,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Malang,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Surabaya,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Bali,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Lombok,training Executive Training for Policy Makers and Practitioners Pasti Jalan,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Pasti Running,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Batam,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Bandung,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Jakarta,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Jogja,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Malang,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Surabaya,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Bali,pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners Lombok

Pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners

DESKRIPSI TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

Indonesia is predicted by many major global consultants as one of propelling countries in the future. Economic projection shows the country will be the world’s 7^th largest economy with massive consumer class in 2030. This global forecast should not be taken for granted, but something that should be anticipated by policy makers and practitioners equipped with better capacity. And one of the most effective methods in boosting the knowledge and competence is through the series of integrated training.

Most high level policy makers involved in public policy formulation and implementation have to face complex challenges with limited resources. In order to succeed they need to have an enhanced understanding of the challenges of sustainable development, a deep knowledge of relevant socio-technical issues, and high management capabilities. To cope with the strategic capacity-building challenge, we organize and provide an Executive Training for Policy Makers and Practitioners (ETPP). The programmeis intended to help policy makers and practitioners, particularly from Indonesia to preparing for new levels of knowledge and capabilities in their task and within their organizations.

The overall goal of the ETPP is to update and improve the knowledge,competence, necessary experience to analyze, formulate and implement public policy reforms. ETPP provides high level government officials with the unique opportunity to learn from Dutch practitioners, policy makers and world-class faculty in convenient solid programme. It allows for small circle discussions among participant with the best experts we can provide here in the Netherlands and beyond.

We offer distinguished and tailor-made training programme to meet the need of the participants to deliver an excellence performance in their respective field of responsibility. Through this programme, we expect to enrich the knowledge and perspective of the policy makers and practitioners in managing development in their dedicated area.

TUJUAN TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar penyusunan kebijakan strategis organisasi.
  2. Menganalisis permasalahan organisasi sebagai dasar perumusan kebijakan.
  3. Menyusun kebijakan yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.
  4. Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengambilan keputusan.
  5. Menerapkan teknik analisis kebijakan untuk menghasilkan keputusan yang efektif.
  6. Mengelola proses implementasi kebijakan secara terstruktur.
  7. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan.
  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam penyampaian kebijakan kepada para pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

  1. Konsep Dasar Executive Policy Makers
    • Peran dan tanggung jawab pembuat kebijakan
    • Prinsip good governance
    • Karakteristik kebijakan yang efektif
  2. Strategic Policy Formulation
    • Proses perumusan kebijakan
    • Penyusunan visi, misi, dan sasaran strategis
    • Penyelarasan kebijakan dengan strategi organisasi
  3. Policy Analysis and Decision Making
    • Teknik analisis kebijakan
    • Identifikasi alternatif kebijakan
    • Metode pengambilan keputusan strategis
  4. Environmental and Stakeholder Analysis
    • Analisis lingkungan internal dan eksternal
    • Stakeholder mapping
    • Analisis SWOT dan PESTLE
  5. Risk Management in Policy Development
    • Identifikasi risiko kebijakan
    • Analisis dampak risiko
    • Strategi mitigasi risiko
  6. Policy Implementation Strategy
    • Penyusunan rencana implementasi
    • Komunikasi kebijakan
    • Manajemen perubahan (Change Management)
  7. Monitoring and Evaluation of Policy
    • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
    • Monitoring implementasi kebijakan
    • Evaluasi efektivitas kebijakan
  8. Corporate Governance and Compliance
    • Tata kelola organisasi
    • Kepatuhan terhadap regulasi
    • Etika dalam penyusunan kebijakan
  9. Leadership and Communication for Policy Makers
    • Kepemimpinan strategis
    • Negosiasi dan komunikasi kebijakan
    • Membangun kolaborasi dengan stakeholder
  10. Workshop dan Studi Kasus Executive Policy Makers
    • Simulasi penyusunan kebijakan strategis
    • Analisis studi kasus
    • Presentasi dan pembahasan hasil penyusunan kebijakan

PESERTA TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

  1. Direktur dan General Manager yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  2. Senior Manager dan Department Head yang menyusun serta mengimplementasikan kebijakan pada unit kerja masing-masing.
  3. Policy Maker dan Strategic Planning Officer yang terlibat dalam perumusan kebijakan organisasi.
  4. Government Relations Officer yang menangani hubungan kelembagaan dan kebijakan pemerintah.
  5. Corporate Secretary dan Compliance Officer yang memastikan kebijakan perusahaan sesuai regulasi.
  6. HR Manager dan Organization Development Manager yang menyusun kebijakan pengelolaan SDM dan organisasi.
  7. Project Manager dan Business Development Manager yang membutuhkan kemampuan analisis kebijakan dalam mendukung strategi bisnis.
  8. Pejabat pemerintah, pimpinan BUMN, akademisi, konsultan, serta profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penyusunan dan implementasi kebijakan.

METODE TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

Pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Executive Policy Makers

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Executive Policy Makers

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Executive Policy Makers

Q : Apa itu Training Executive Policy Makers?
A : Training Executive Policy Makers merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan, implementasi, serta evaluasi kebijakan strategis untuk mendukung pengambilan keputusan yang efektif dalam organisasi.

Q : Mengapa Executive Policy Makers penting bagi organisasi?
A : Pelatihan ini membantu pimpinan dan pengambil keputusan menyusun kebijakan yang tepat, mengelola risiko, meningkatkan tata kelola organisasi, serta mendukung pencapaian tujuan strategis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi sehingga peserta dapat memahami penerapan kebijakan dalam situasi nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Executive Policy Makers biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training Coaching For Excellent Performance,pelatihan Coaching For Excellent Performance,training Coaching For Excellent Performance Batam,training Coaching For Excellent Performance Bandung,training Coaching For Excellent Performance Jakarta,training Coaching For Excellent Performance Jogja,training Coaching For Excellent Performance Malang,training Coaching For Excellent Performance Surabaya,training Coaching For Excellent Performance Bali,training Coaching For Excellent Performance Lombok,training Coaching For Excellent Performance Pasti Jalan,pelatihan Coaching For Excellent Performance Pasti Running,pelatihan Coaching For Excellent Performance Batam,pelatihan Coaching For Excellent Performance Bandung,pelatihan Coaching For Excellent Performance Jakarta,pelatihan Coaching For Excellent Performance Jogja,pelatihan Coaching For Excellent Performance Malang,pelatihan Coaching For Excellent Performance Surabaya,pelatihan Coaching For Excellent Performance Bali,pelatihan Coaching For Excellent Performance Lombok

Pelatihan Coaching For Excellent Performance

DESKRIPSI TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

Sebagian besar kita pernah memiliki coach. Coach bisa seorang pelatih sepakbola, pelatih tari, guru atau bahkan orang tua sendiri. Bahkan bisa jadi Anda pernah menjadi seorang coach!

Coaching merupakan proses untuk mengembangkan karyawan Anda, memanajemeni kinerja dan mendorong mereka untuk bertanggung jawab terhadap pelaksanaan rencana kinerja yang telah ditetapkan. Untuk meng-coach secara efektif, Anda harus aktif bekerja sama dengan coachee (karyawan yang di-coach). Selain itu, Anda harus memahami konsep coaching dan alat untuk mendokumentasikan kemajuan mereka dalam mengindentifikasi defisiensi, mengidentifikasi kecenderungannya dan memberikan umpan balik.

Semua manajer ingin agar karyawan melakukan upaya terbaik dan memiliki kinerja terbaik pula. Sehingga apabila karyawan sukses mencapai target kinerjanya, maka akan berdampak baik pada organisasi. Coaching memiliki peran penting dalam pencapaian tersebut

MANFAAT TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

1. Memahami manfaat coaching sebagai bagian dalam manajemen kinerja dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dalam organisasi.
2. Mengenal teknik coaching yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
3. Memiliki keterampilan dalam melaksanakan proses coaching kepada karyawan.

MATERI TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

1. Penjelasan dan konsep tentang Manajemen Kinerja.
2. Penjelasan siklus Manajemen Kinerja.
3. Penjelasan tentang coaching dan pentingnya pengukuran.
4. Penjelasan tentang bagaimana proses dan tahapan dalam melakukan coaching :
+ Memonitor kinerja karyawan.
+ Mendokumentasikan fakta dan data kinerja karyawan.
+ Mendiagnosis peluang peningkatan kinerja karyawan.
+ Menetapkan cara meningkatkan kinerja karyawan
+ Menyampaikan umpan balik yang konstruktif.
+ Menciptakan lingkungan yang kondusif.

PESERTA TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

  1. Manager dan Senior Manager yang bertanggung jawab mengembangkan kinerja tim dan mencapai target organisasi.
  2. Supervisor dan Team Leader yang berperan dalam membina, mengarahkan, dan memotivasi anggota tim.
  3. HR Manager, HR Officer, dan Learning & Development (L&D) Officer yang mengelola program pengembangan kompetensi karyawan.
  4. Department Head yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan melalui pendekatan coaching.
  5. Project Manager yang memimpin tim lintas fungsi dan membutuhkan keterampilan coaching untuk meningkatkan kolaborasi.
  6. Business Unit Manager yang ingin membangun budaya kerja berorientasi pada pengembangan karyawan.
  7. Calon pemimpin (Future Leader) yang dipersiapkan untuk menduduki posisi manajerial.
  8. Profesional dari berbagai bidang yang ingin meningkatkan kemampuan coaching, komunikasi, dan pengembangan SDM.

METODE TRAINING COACHING FOR EXCELLENT PERFORMANCE

Pelatihan Coaching For Excellent Performance

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Coaching For Excellent Performance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Coaching For Excellent Performance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Coaching For Excellent Performance

Q : Apa itu Training Coaching for Excellent Performance?
A : Training Coaching for Excellent Performance merupakan pelatihan yang membahas teknik coaching untuk membantu meningkatkan kompetensi, motivasi, dan kinerja individu maupun tim melalui komunikasi yang efektif dan pendekatan pengembangan.

Q : Mengapa coaching penting dalam organisasi?
A : Coaching membantu pemimpin mengembangkan potensi karyawan, meningkatkan produktivitas, memperkuat keterlibatan (engagement), serta menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep coaching, perbedaan coaching, mentoring dan counseling, teknik komunikasi, active listening, powerful questioning, pemberian feedback, coaching model, performance improvement, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Coaching for Excellent Performance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

training HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI,pelatihan HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI,training HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Batam,training HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Bandung,training HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Jakarta,training HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Jogja,training HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Malang,training HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Surabaya,training HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Bali,training HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Lombok,pelatihan HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Batam,pelatihan HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Bandung,pelatihan HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Jakarta,pelatihan HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Jogja,pelatihan HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Malang,pelatihan HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Surabaya,pelatihan HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Bali,pelatihan HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI Lombok

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DESKRIPSI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

Pelatihan ini memberikan gambaran mengenai bagaimana hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis. Pelatihan ini juga menjelaskan konsep hubungan industrial yang dilandasi Pancasila dan UUD 1945, perkembangan serikat pekerja, lemabaga bipartit, dan lembaga tripartite

Tujuan akhir pengaturan hubungan industrial adalah terciptanya produktivitas atau kinerja perusahaan dalam bentuk peningkatan produktivitas serat kesejahteraan bagi pekerja/buruh dan pengusaha secara adil. Untuk mencapai peningkatan produktivitas perusahaan, perlu adanya ketenangan kerja bagi pekerja/buruh serta ketenangan usaha bagi pengusaha (industrial peace). Untuk itu perlu didukung dengan penguasaan peraturan ketenagakerjaan secara lengkap oleh para praktisi SDM, sehingga diharapkan dapat menerapkannya secara tepat untuk menjaga keseimbangan pelaksanaan hak dan kewajiban perusahaan maupun pekerja/buruh, serta terlkasananya kebijakan pemerintah yang terkait dengan baik.

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

Setelah mengikuti Training Hubungan Industrial dan Negosiasi, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan regulasi hubungan industrial sesuai peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  2. Mengelola hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan, karyawan, dan serikat pekerja.
  3. Menerapkan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  4. Mengidentifikasi dan menyelesaikan perselisihan hubungan industrial secara profesional.
  5. Memahami hak dan kewajiban perusahaan maupun pekerja dalam hubungan kerja.
  6. Menyusun strategi komunikasi yang efektif dalam proses perundingan dan negosiasi.
  7. Mengelola konflik ketenagakerjaan secara objektif dan konstruktif.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan peraturan perusahaan.

MATERI TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

1. Prinsip-prinsip Dasar hubungan Industrial
2. Persyaratan kerja
+ Perjanjian kerja
+ Peraturan perusahaan (PP)
+ Perjanjian kerja bersama (PKB)
3. Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
+ Syarat Syahnya Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
+ Bentuk dan Isi Perjanjian Kerja
+ Rambu-rambu PKWT/PKWTT/Outsourcing
4. Penggunaan TKA (Kewajiban/Formalitas Dalam Penggunaan TKA)
5. Waktu Kerja
+ Syarat Penetapan Waktu Kerja/Waktu Istirahat/Kerja Lembur
+ Waktu Kerja/Waktu Istirahat Pada Daerah Tertentu
+ Waktu Kerja/Istirahat Untuk Pekerjaan Yang Sifatnya Terus Menerus
+ Istirahat Panjang Pada Perusahaan Tertentu
+ Cuti Bersama
+ Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
6. Sistem Pengupahan
+ Hak Pekerja Menerima Upah
+ Upah Minimum/Penangguhan Pelaksanaan Upah Minimum
+ Struktur Skala Upah
+ Asas “No Work No Pay”/Pengecualiannya
+ Upah Pokok/Tunjangan Tetap/ Tunjangan Tidak Tetap
+ Pemgenaan Denda Terhadap Pekerja/Perusahaan
+ Larangan Diskriminasi Upah
+ THR
+ Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
7. Jaminan Sosial dan Kesejahteraan
+ Dasar Hukum
+ Hak dan Kewajiban Pengusaha/Pekerja
+ Dana Pensiun
+ Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
8. Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat (Serikat Pekerja, Organisasi Pengusaha, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT)
+ Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
+ Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
+ Kewajiban Membentuk LKS Bipartit/Unsur- unsur Anggotanya
+ Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
+ Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO
9. Perselisihan Hubungan Industrial
+ Jenis Perselisihan
+ Proses Penyelesian Perselisihan
+ Penyelesaian di Luar Pengadilan
+ Penyelesaian di Pengadilan
+ Hukum Acara di Pengadilan
10. Pemutusan Hubungan Kerja
+ Jenis-jenis PHK
+ Proses PHK
+ Larangan PHK
+ Surat Peringatan
+ Skorsing
+ Komponen dan Kompensasi PHK
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
11. Pemogokan
+ Pengertian Pemogokan
+ Penyebab pemogokan
+ Tindakan-tindakan Yang Dibenarkan dan Yang Tidak Dibenarkan Oleh UU
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
12. Pengawasan Ketenagakerjaan
+ Pengawas Ketenagakerjaan
+ Wajib Lapor Ketenagakerjaan
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
13. Penyidikan, Ketentuan Pidana dan Sanksi Administratif
+ Sanksi-sanksi Perdata/Pidana/ Administratif Atas Pelanggaran Ketentuan Ketenagakerjaan)
14. Negosisasi
+ Bebagai Teknik Negosiasi Menuju Pada Kesepakatan & Study Kasus (Harvard Negotiation)
+ Melaksanakan Peran Human Resorces Sebagai Internal Mediator
+ Berbagai Teknik Mensukseskan Mediasi di Perusahaan (Teknik Mediasi Pusat dan Nasional)
15. Study Kasus dan Role Play Negosiation dan Mediasi

PESERTA TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

Praktisi HRD, Praktisi IR, Peserta yang ingin mengetahui IR secara global serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia

METODE TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN NEGOSIASI

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hubungan Industrial dan Negosiasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hubungan Industrial dan Negosiasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Hubungan Industrial dan Negosiasi

Q : Apa itu Training Hubungan Industrial dan Negosiasi?
A : Training Hubungan Industrial dan Negosiasi merupakan pelatihan yang membahas pengelolaan hubungan antara perusahaan dan pekerja serta teknik negosiasi untuk menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

Q : Mengapa hubungan industrial penting bagi perusahaan?
A : Hubungan industrial yang baik dapat mengurangi konflik, meningkatkan produktivitas, memperkuat komunikasi antara manajemen dan karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai jenis perusahaan?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang memiliki hubungan kerja dengan karyawan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Hubungan Industrial dan Negosiasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM

TRAINING TENTANG HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Training HR for Non HR Manager dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai fungsi dan proses Human Resources (HR) kepada para manajer yang tidak berasal dari divisi SDM. Dalam organisasi modern, setiap manajer memiliki peran penting dalam mengelola, mengembangkan, dan memotivasi tim sehingga pemahaman mengenai prinsip-prinsip HR menjadi salah satu kompetensi yang wajib dimiliki.

Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari proses rekrutmen, penilaian kinerja, pengembangan karyawan, komunikasi, pembinaan tim, hingga penerapan hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan. Dengan pendekatan studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengambil keputusan yang berkaitan dengan pengelolaan SDM secara efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi.

TUJUAN TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

1. Memahami prinsip sebagai manajer juga mengemban peran sebagai Manajer SDM Berbasis Kompetensi.
2. Mengetahui perbedaan antara Personnel Management dengan HR Management
3. Mengetahui prinsip-prinsip kebijakan SDM Berbasis Kompetensi untuk mengelola bawahan/ anggota tim kerjanya.
4. Memahami fungsi-fungsi dalam Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
5. Memahami teori kebutuhan manusia.
6. Memahami bagaimana fungsi unit kerja SDM Berbasis Kompetensi mendukung keberhasilan Unit kerja lain didalam perusahaan.

MATERI TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

NO.

POKOK BAHASAN

BOBOT (%)
1. Pengertian tentang fungsi Manajer 5 %
2. Pengertian tentang fungsi Unit SDM Berbasis Kompetensi dalam organisasi 10 %
3. Fungsi SDM Berbasis Kompetensi pada setiap manajer Non Unit SDM 10 %
4. Seleksi SDM Berbasis Kompetensi 10 %
5. Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi 10 %
6. Mempertahankan SDM yang tepat 15 %
7. Pengembangan SDM Berbasis Kompetensi 20 %
8. Pemutusan Hubungan Kerja 10 %
9. Teori Kebutuhan Manusia 10 %

PESERTA TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

Peserta pelatihan adalah para Manajer dari unit kerja lain didalam perusahaan yang bukan unit kerja SDM

METODE TRAINING HR FOR NON HR MANAGER

TRAINING TENTANG HR FOR NON HR MANAGER BERBASIS KOMPETENSI

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training HR For Non HR Manager

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training HR For Non HR Manager

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training HR For Non HR Manager

Q : Apa itu Training HR for Non HR Manager?
A : Training HR for Non HR Manager merupakan pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer non-HR memahami fungsi dasar Human Resources sehingga mampu mengelola tim secara lebih efektif dan sesuai dengan kebijakan perusahaan.

Q : Mengapa manajer non-HR perlu memahami Human Resources?
A : Karena setiap manajer memiliki tanggung jawab dalam mengelola karyawan, memberikan penilaian kinerja, membangun komunikasi yang baik, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan di perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, pertambangan, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan HR for Non HR Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00