Category Archive Leadership

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS TERBARU

DESKRIPSI TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

Training Lobbying and Negotiation Skills merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun hubungan profesional, memengaruhi pihak lain secara etis, serta melakukan negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan. Dalam dunia bisnis maupun organisasi, kemampuan lobbying dan negosiasi menjadi kompetensi penting untuk mendukung pengambilan keputusan, membangun kemitraan, menyelesaikan konflik, dan menciptakan kerja sama yang berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas teknik komunikasi persuasif, strategi lobbying, proses negosiasi, pengelolaan konflik, analisis kepentingan para pihak, hingga teknik mencapai win-win solution. Selain memperoleh pemahaman konseptual, peserta juga akan mengikuti simulasi, role play, dan studi kasus sehingga mampu menerapkan teknik lobbying dan negosiasi secara efektif dalam berbagai situasi bisnis.

TUJUAN TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

  1. Memahami konsep dasar lobbying dan negotiation skills dalam dunia bisnis.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif untuk membangun hubungan profesional.
  3. Mengidentifikasi kepentingan dan kebutuhan setiap pihak dalam proses negosiasi.
  4. Menyusun strategi lobbying yang efektif sesuai dengan tujuan organisasi.
  5. Menerapkan teknik negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution).
  6. Mengelola konflik dan perbedaan kepentingan secara profesional.
  7. Meningkatkan kemampuan memengaruhi proses pengambilan keputusan melalui pendekatan yang etis.
  8. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan, mitra bisnis, maupun pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

  1. Konsep Dasar Lobbying dan Negotiation Skills
    • Pengertian lobbying dan negosiasi
    • Prinsip-prinsip dasar negosiasi
    • Etika dalam lobbying
  2. Komunikasi Persuasif
    • Teknik komunikasi efektif
    • Active listening
    • Membangun kredibilitas dan kepercayaan
  3. Strategi Lobbying
    • Membangun hubungan dengan stakeholder
    • Teknik memengaruhi pengambilan keputusan
    • Pendekatan lobbying yang efektif
  4. Persiapan Negosiasi
    • Analisis kebutuhan dan kepentingan
    • Menentukan tujuan negosiasi
    • Menyusun strategi negosiasi
  5. Teknik Negosiasi Profesional
    • Win-win negotiation
    • Bargaining techniques
    • Concession strategy
  6. Conflict Management
    • Mengelola konflik dalam negosiasi
    • Penyelesaian perbedaan kepentingan
    • Membangun solusi bersama
  7. Stakeholder Management
    • Identifikasi stakeholder
    • Komunikasi dengan berbagai pihak
    • Relationship management
  8. Teknik Mempengaruhi dan Meyakinkan
    • Influencing skills
    • Decision making support
    • Persuasive presentation
  9. Negosiasi dalam Dunia Bisnis
    • Negosiasi kontrak
    • Negosiasi kerja sama
    • Negosiasi dengan pelanggan dan vendor
  10. Role Play dan Studi Kasus
    • Simulasi lobbying
    • Simulasi negosiasi
    • Evaluasi hasil praktik peserta

PESERTA TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

  1. Direktur, General Manager, dan Senior Manager, yaitu pimpinan perusahaan yang sering melakukan negosiasi strategis dan membangun hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan.
  2. Sales Manager dan Sales Executive, yaitu profesional yang bertanggung jawab melakukan negosiasi dengan pelanggan serta meningkatkan keberhasilan penjualan.
  3. Business Development Manager dan Business Development Officer, yaitu personel yang menjalin kerja sama bisnis dan mengembangkan peluang usaha baru.
  4. Marketing Manager dan Marketing Executive, yaitu profesional pemasaran yang membutuhkan kemampuan komunikasi persuasif dan negosiasi dalam membangun hubungan dengan pelanggan.
  5. Procurement Manager dan Purchasing Officer, yaitu personel yang melakukan negosiasi harga, kontrak, dan kerja sama dengan vendor maupun pemasok.
  6. Legal Manager, Legal Officer, dan Contract Administrator, yaitu profesional yang menangani pembahasan kontrak dan penyelesaian perbedaan kepentingan dalam kerja sama bisnis.
  7. Project Manager dan Project Coordinator, yaitu pimpinan proyek yang harus bernegosiasi terkait jadwal, anggaran, sumber daya, maupun penyelesaian konflik proyek.

METODE TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS

TRAINING LOBBYING AND NEGOTIATION SKILLS TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Lobbying and Negotiation Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Lobbying and Negotiation Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Lobbying and Negotiation Skills

Q : Apa itu Training Lobbying and Negotiation Skills?
A : Training Lobbying and Negotiation Skills adalah pelatihan yang membahas teknik lobbying, komunikasi persuasif, dan strategi negosiasi untuk membangun kerja sama serta mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.

Q : Mengapa kemampuan lobbying dan negotiation skills penting?
A : Kemampuan lobbying dan negosiasi membantu meningkatkan keberhasilan komunikasi bisnis, memperkuat hubungan dengan stakeholder, menyelesaikan konflik, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi komunikasi persuasif, strategi lobbying, teknik negosiasi, conflict management, stakeholder management, win-win negotiation, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Lobbying and Negotiation Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INTERNET MARKETING LEADING IN DIGITAL ERA

DESKRIPSI TRAINING MARKETING LEADING IN DIGITAL ERA

Internet marketing adalah cara tercepat dan praktis untuk menarik customer baru kepada bisnis Anda. Syaratnya adalah: Anda melakukannya secara sistematis dan strategis.Leaders’ Breakfast Meeting ke-21 ini akan menunjukkan Anda caranya. Anda akan menemukan bagaimana menyatukan marketing, sales dan internet untuk bekerjasama menarik prospek-prospek baru yang berkualitas melihat dan membeli produk/jasa Anda.Coach Danny mengundang seorang pakar internet marketing, yakni Bapak Petrus Soeganda, untuk membawa Anda memahami digital marketing langkah demi langkah.

TUJUAN TRAINING MARKETING LEADING IN DIGITAL ERA

  1. Memahami perkembangan pemasaran di era digital dan perubahan perilaku konsumen.
  2. Menyusun strategi pemasaran digital yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
  3. Mengoptimalkan penggunaan media digital untuk meningkatkan brand awareness dan penjualan.
  4. Mengembangkan kemampuan memimpin tim pemasaran dalam menghadapi transformasi digital.
  5. Memanfaatkan data dan analitik digital sebagai dasar pengambilan keputusan pemasaran.
  6. Mengintegrasikan berbagai kanal pemasaran digital untuk menciptakan strategi yang efektif.
  7. Meningkatkan kemampuan menyusun kampanye pemasaran berbasis teknologi dan inovasi.
  8. Mengelola hubungan pelanggan melalui pendekatan digital dan customer experience.

MATERI TRAINING MARKETING LEADING IN DIGITAL ERA

1. Mengevaluasi apakah website Anda disukai Google?
2. Mendiagnosa apakah website Anda kompetitif dibanding website milik kompetitor ?

Sesi 1 – Bagaimana Google melihat Website Anda?

* Apa Yang Google Suka (Diagnosa Internal)
* Mengukur Sejauh Mana Website Kita Teroptimasi

Internet Marketing: Leading in Digital Era Internet Marketing: Leading in Digital Era

Sesi 2 – Diagnosa Competitiveness Website Anda

* Mengintip Website Kompetitor (Diagnosa Eksternal)
* Menganalisa Kata Kunci (Google Keyword Planner)
* Mengenal Google Adwords

PESERTA TRAINING MARKETING LEADING IN DIGITAL ERA

  1. Marketing Manager, yaitu pimpinan pemasaran yang bertanggung jawab menyusun strategi pemasaran dan memimpin tim dalam menghadapi perkembangan digital.
  2. Marketing Executive dan Marketing Staff, yaitu personel pemasaran yang ingin meningkatkan kemampuan menyusun dan menjalankan strategi pemasaran digital.
  3. Digital Marketing Specialist, yaitu profesional yang mengelola aktivitas pemasaran digital melalui website, media sosial, SEO, SEM, dan berbagai platform digital lainnya.
  4. Business Development Manager dan Business Development Officer, yaitu profesional yang bertugas mengembangkan peluang bisnis baru melalui strategi pemasaran yang inovatif.
  5. Brand Manager, yaitu personel yang bertanggung jawab membangun, mengembangkan, dan memperkuat citra merek di era digital.
  6. Sales Manager dan Sales Executive, yaitu tenaga penjualan yang ingin mengintegrasikan strategi penjualan dengan pemasaran digital untuk meningkatkan konversi.
  7. Public Relations (PR) dan Corporate Communication, yaitu profesional yang mengelola komunikasi perusahaan dan membangun reputasi organisasi melalui media digital.

INSTRUKTUR TRAINING MARKETING LEADING IN DIGITAL ERA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING MARKETING LEADING IN DIGITAL ERA

TRAINING INTERNET MARKETING LEADING IN DIGITAL ERA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing Leading in Digital Era

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing Leading in Digital Era

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing Leading in Digital Era

Q : Apa itu Training Marketing Leading in Digital Era?
A : Training Marketing Leading in Digital Era adalah pelatihan yang membahas strategi pemasaran digital, kepemimpinan pemasaran, transformasi digital, dan pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan daya saing bisnis.

Q : Mengapa marketing leadership penting di era digital?
A : Karena perubahan perilaku konsumen dan perkembangan teknologi menuntut perusahaan memiliki pemimpin pemasaran yang mampu beradaptasi, berinovasi, dan memanfaatkan digital marketing secara optimal.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi digital marketing strategy, leadership, branding, customer experience, data analytics, social media marketing, dan marketing innovation.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing Leading in Digital Era biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INSTANT NEGOTIATOR

DESKRIPSI TRAINING INSTANT NEGOTIATOR

Training Instant Negotiator merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta menguasai teknik negosiasi secara cepat, efektif, dan profesional dalam berbagai situasi bisnis maupun organisasi. Pelatihan ini membahas strategi membangun komunikasi yang persuasif, memahami kepentingan para pihak, menyusun pendekatan negosiasi yang tepat, hingga mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution).

Melalui kombinasi teori, simulasi, role play, dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara menghadapi keberatan, mengelola konflik, meningkatkan kemampuan memengaruhi pihak lain, serta mengambil keputusan yang tepat selama proses negosiasi. Pelatihan ini sangat sesuai bagi profesional yang ingin meningkatkan keterampilan negosiasi dalam penjualan, pengadaan, kerja sama bisnis, maupun aktivitas manajerial sehari-hari.

TUJUAN TRAINING INSTANT NEGOTIATOR

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar negosiasi yang efektif.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi persuasif dalam proses negosiasi.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan dan kepentingan setiap pihak yang terlibat.
  4. Menyusun strategi negosiasi sesuai dengan tujuan organisasi.
  5. Menggunakan teknik negosiasi untuk mencapai hasil yang saling menguntungkan.
  6. Mengelola konflik dan keberatan selama proses negosiasi.
  7. Meningkatkan kemampuan memengaruhi pihak lain secara profesional dan etis.
  8. Mengembangkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi negosiasi.

MATERI TRAINING INSTANT NEGOTIATOR

MORNING SESSION – ALL YOU NEED TO KNOW ABOUT NEGOTIATION
* What is “WIN-WIN” Negotiation?
* Learn the difference between “Position” and “Basic Needs”

AFTERNOON SESSION  – HOW TO GET “POWER” IN NEGOTIATION ?
* How to use “Patience” and “Impatience” to your advantage in a negotiation
* How to use ”Information” as a powerful negotiation tool
* How to use “Job Pressure” and  “Time Pressure” to your advantage in a negotiation?

MORNING SESSION  – WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES
* How to establish “Like” and “Trust” before you negotiate
* Learn why the word “No” is actually one of the best opening negotiation positions
* Learn how to use the “Flinch” technique to get instant results

AFTERNOON SESSION – EVEN WINNING NEGOTIATION TECHNIQUES
* Learn how to use “Laughter” as a powerful negotiation technique to get instant results
* How to use “Silence” to get information for the other side
* How to gain advantage using The Nibble” technique
* How to use “The Signature” as a last minute technique to get what you want.

PESERTA TRAINING INSTANT NEGOTIATOR

* Pimpinan perusahaan dan pemilik perusahaan
* Para Manager dan Supervisor
* Sales Eksekutif
* Siapa saja yang ingin belajar keterampilan berkomunikasi secara efektif.

INSTRUKTUR TRAINING INSTANT NEGOTIATOR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING INSTANT NEGOTIATOR

TRAINING INSTANT NEGOTIATOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Instant Negotiator

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Instant Negotiator

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Instant Negotiator

Q : Apa itu Training Instant Negotiator?
A : Training Instant Negotiator adalah pelatihan yang membahas teknik negosiasi praktis, komunikasi persuasif, dan strategi mencapai kesepakatan yang efektif dalam dunia bisnis.

Q : Mengapa kemampuan negosiasi penting?
A : Kemampuan negosiasi membantu memperoleh kesepakatan terbaik, membangun hubungan bisnis yang kuat, menyelesaikan konflik, dan meningkatkan keberhasilan kerja sama.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi komunikasi persuasif, strategi negosiasi, bargaining, conflict management, win-win negotiation, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Instant Negotiator sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

DESKRIPSI TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

Siapakah tokoh sukses yang membidani dan mengangkat BANK MANDIRI menjadi bank profesional dan ber kelas dunia (world class)? Namanya Robby Johan. Dia lah President Direktur pertama yang diberi tugas menggabungkan 4 bank pemerintah menjadi satu, dan diberi nama BANK MANDIRI.

Apa pesan Robby Johan? Setiap manager dan CEO, yang mengaku bankers haruslah memiliki keterampilan dalam Sales Management. Salah satu faktor kegagalan banyak bankers adalah karena gagal dalam mengelola sales bank nya. Kemampuan seorang bakers dalam Sales management mencerminkan kwalitasnya, mencerminkan pencapaian target bisnis yang diharapkan, bahkan menjadi tolak ukur apakah bank dan CEOnya masih layak dipertahankan atau tidak.

Jika anda seorang Manager, Bankers, Negosiator atau siapa saja yang menginginkan peningkatan kemampuan dan keterampilan dalam Sales Management, kami sebagai Coach merekomendasikan untuk mengikuti pelatihan yang sangat penting ini.

TUJUAN TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

1. Mengembangkan sikap profesional dan percaya diri serta etos kerja sebagai  Bankers dan Konsultan.
2. Memahami karakter Bankers yang mampu menjadi Konsultan bagi nasabahnya dan juga bagi sales Hunter & sales Farmer.
3. Memahami Selling Process dalam bisnis.
4. Meningkatkan ketrampilan dalam Sales Management.
5. Meningkatkan Ketrampilan dalam Prospecting & Up Selling.
6. Meningkatkan ketrampilan Men-supervisi sales Hunter dan sales Farmer.
7. Meningkatkan ketrampilan Membangun Motivasi team sales.
8. Meningkatkan ketrampilan Sales Coaching & Mentoring.
9. Membangun pengaruh Sebagai Seorang Leader dan Motivator bagi Team Sales.
10. Meningkatkan Antusiasme dan Komitmen Meraih Target Bisnis.

MATERI TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

* MEMBANGUN SIKAP PROFESIONAL MENTAL BANKER SEJATI
+ Arti pentingnya sikap profesional
+ Mengembangkan paradigma baru terhadap diri sendiri, profesi, Bank, nasabah, kesulitan dan tantangan
+ Memahami Ethos kerja bankers

* MARKETING OPPORTUNITY ANALYSIS
+ P C P (Prices, Clients, Products)
+ How to Identify
+ Sales Strategy
+ Price and Product Strategy
+ Marketing Strategy
+ Segmentation,Targeting

* THE SALES PROCESS (part 1 & 2)
+ Memahami 7 langkah menjual yang efektif
+ Taktik mendapatkan Leads References
+ Taktik menjalin dan mengembangkan kedekatan hubungan (Rapport)
+ Taktik Trial & Clossing the sales
+ Proses delivery and service
+ Follow up and cross selling

* SALES MANAGEMENT
+ Memahami personal sales & team sales
+ Fokus utama team management dan team sales
+ Faktor utama team management tugas dan peran leader
+ Prinsip monitoring & Evaluation team sales
+ Prinsip mengembangkan performance Sales Force
+ Activity & Productivity Improvement

* PROSPECTING TECHNIQUE
+ Arti pentingnya prospecting bagi leader dan bisnis Bank
+ Proses selling : Analize Problems-Needs-Wants-Expectations
+ Model-model prospect Bank
+ Strategi berinteraksi  & bernegosiasi
+ Latihan prospecting & memaksimalkan hasil prospecting

* UP SELLING TECHNIQUE
+ Arti pentingnya up selling bagi leader dan bisnis Bank
+ Proses selling :  Trial Clossing – Handling Objection- Clossing the Sales.
+ Model-model prospect Bank dan strategi berinteraksi (bernegosiasi)
+ Latihan Prospecting techniques & Up Selling Technique
+ Kontes : How to win Prospecting

* UNDERSTANDING COACHING, MENTORING & COUNSELING SKILLS
+ Role Play : Natural Coaching, Mentoring & Counselling
+ Role Play / Games : Pemimpin as a Coach & Mentor

PESERTA TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

  1. Branch Manager yang bertanggung jawab menyusun strategi penjualan, mengelola tim, dan mencapai target bisnis cabang.
  2. Sales Manager dan Sales Supervisor yang memimpin tim pemasaran produk perbankan serta melakukan monitoring pencapaian target penjualan.
  3. Relationship Manager (RM) yang bertugas membangun hubungan dengan nasabah dan mengembangkan peluang bisnis melalui penawaran produk perbankan.
  4. Marketing Officer dan Marketing Manager yang bertanggung jawab memasarkan produk funding, lending, maupun layanan perbankan lainnya.
  5. Account Officer (AO) dan Funding Officer yang berfokus pada penghimpunan dana, penyaluran kredit atau pembiayaan, serta pengembangan portofolio nasabah.
  6. Business Development Officer yang mencari peluang bisnis baru, memperluas pangsa pasar, dan meningkatkan pertumbuhan bisnis bank.
  7. Customer Service Supervisor dan Frontliner yang ingin meningkatkan kemampuan cross selling, up selling, dan pelayanan yang mendukung penjualan produk bank.
  8. Area Manager dan Regional Manager yang bertanggung jawab mengawasi pencapaian target penjualan pada beberapa kantor cabang.

INSTRUKTUR TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

training manajemen penjualan untuk bank murah

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SALES MANAGEMENT FOR BANKERS

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sales Management for Bankers

Q : Apa itu Pelatihan Sales Management for Bankers?
A : Pelatihan Sales Management for Bankers adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan tenaga penjualan dan manajer di industri perbankan dalam merencanakan strategi penjualan, mengelola tim sales, membangun hubungan dengan nasabah, serta mencapai target bisnis secara efektif. Pelatihan ini juga membahas teknik prospecting, selling, cross selling, hingga customer retention

Q : Mengapa Pelatihan Sales Management for Bankers penting bagi industri perbankan?
A : Persaingan industri perbankan semakin ketat sehingga diperlukan strategi penjualan yang terstruktur dan berorientasi pada kebutuhan nasabah. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan produktivitas penjualan, memperkuat hubungan dengan nasabah, mengoptimalkan peluang bisnis, serta mendukung pencapaian target pertumbuhan bank secara berkelanjutan

Q : Apakah Pelatihan Sales Management for Bankers dapat diselenggarakan secara online maupun in-house?
A : Ya. Pelatihan Sales Management for Bankers dapat diselenggarakan secara online, offline (tatap muka), maupun in-house training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, jumlah peserta, serta target kompetensi yang ingin dicapai

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Sales Management for Bankers sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

Deskripsi TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT

Di dalam Perusahaan, berbagai task force dibentuk untuk dapat mengerjakan tugas2 jangka pendek yang ada.  Perusahaan yang maju menuntut para manajernya untuk terbiasa menjadi anggota yang memberikan kontribusi optimal dan memimpin secara efektif berbagai tim atau projek yang ada.  Untuk dapat berhasilnya suatu projek, tidak cukup seorang pimpinan projek menguasai materi teknis manajemen projek.  Ia juga dituntut untuk dapat mengelola ‘aspek manusia’ dari projek tersebut.  Disinilah kemampuan memimpin dari sang team leader ataupun pimpinan projek dibutuhkan.

Memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di satu sisi perlu dapat mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan yang lebih bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim nya, tidak secara struktural berada di bawah dia.  Bahkan kadang bisa jadi merupakan kolega kerja) tetapi di sisi lain, dia harus lebih berorientasi tugas karena jangka waktu singkat yang dihadapinya.  Karena itu, pendekatan coach-focus lebih tepat daripada control-focus.

Workshop ini bertujuan meningkatkan ketrampilan peserta dalam membentuk dan mengelola tim.  Peserta akan diberikan wawasan mengenai proses pembentukan tim, dinamika di dalam kelompok yang ada dan peningkatan kemampuan personal dan orientasi tugas di saat yang bersamaan.  Materi yang diberikan akan lebih banyak berupa paduan antara kasus, simple questionaires, tugas kelompok dan games karena sifat dari workshop ini yang lebih bersifat ‘refreshing’ terhadap aspek kepemimpinan kelompok yang perlu dikuasai oleh seorang pimpinan projek atau tim.  Beberapa prinsip kepemimpinan tetap akan diberikan pada workshop ini sebagai pondasi dari sebuah kepemimpinan kelompok

Outline TRAINING PROJECT MANAGEMENT

* Prinsip-prinsip Kepemimpinan: Managing self, task and people
* Identifikasi resource yang Anda butuhkan sebagai seorang team leader
* Mengelola self chalange sebagai leader: need for power dan kecenderungan perfectionist.
* Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
* Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
* Menyeimbangkan antara orientasi tugas dan orang dalam kepemimpinan kelompok
* Menentukan sasaran team dan projek, serta bagaimana menumbuhkan motivasi dan komitmen untuk mencapainya.
* Identifikasi critical points dan mengembangkan monitoring projek yang efektif
* Memahami dan mengelola 5 level of leadership di dalam pengembangan tim: otokratik, sentralistis, transisional, partnering dan highly empowering.

PESERTA TRAINING PEMIMPIN MANAJEMEN PROYEK OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PEMIMPIN MANAJEMEN PROYEK KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEADERSHIP FOR PROJECT MANAGEMENT – PROJECT & TEAM LEADERSHIP

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership

Q : Apa itu Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership?
A : Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola proyek dan memimpin tim secara efektif. Peserta akan mempelajari cara membangun komunikasi yang kuat, meningkatkan kolaborasi, mengelola konflik, mengambil keputusan strategis, serta memotivasi anggota tim agar mampu mencapai target proyek sesuai ruang lingkup, anggaran, dan jadwal yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai gaya kepemimpinan yang efektif, teknik membangun tim berkinerja tinggi, strategi komunikasi dalam proyek, metode penyelesaian konflik, pengambilan keputusan yang tepat, serta cara meningkatkan keterlibatan dan produktivitas anggota tim. Kompetensi tersebut akan membantu meningkatkan tingkat keberhasilan proyek sekaligus memperkuat kemampuan kepemimpinan di lingkungan kerja

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup prinsip kepemimpinan proyek, pembentukan dan pengembangan tim, komunikasi efektif, stakeholder management, coaching dan mentoring, delegation, conflict management, negotiation skills, problem solving, decision making, motivasi tim, performance management, serta strategi memimpin proyek dalam situasi perubahan dan tekanan tinggi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Leadership for Project Management – Project & Team Leadership sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR EXECUTIVE SECRETARY AND ADMINISTRATION

TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR EXECUTIVE SECRETARY AND ADMINISTRATION

DESKRIPSI TRAINING OFFICE MANAGEMENT SECRETARY

Di tengah geliat perkembangan perkantoran saat ini, sekretaris tidak hanya dihadapkan pada persoalan administratif dan penjadwalan semata. Akan tetapi, sekretaris dituntut untuk secara integratif dan kolaboratif menguasai teknik mengalokasikan berbagai sumber daya perkantoran yang dapat menunjang tugasnya sebagai seorang sekretaris. Terlebih perkembangan teknologi kini membuat sekretaris perlu untuk menyesuaiakan diri sehingga tata kelola perkantoran bisa semakin efesien dan efektif. Untuk itulah, perusahaan memerlukan sekretaris yang memiliki kecakapan, keahlian dan berpengetahuan pada kebutuhan management perkantoran yang menuntut perusahaan untuk selalu sigap, cepat dan tangkas dalam melayani baik user internal ataupun eksternal. Sekretaris yang memiliki kualifikasi tersebut akan sangat menunjang dan mendukung sistem kerja di perusahaan sehingga perfomansi dan kinerja akan terus meningkat

TUJUAN TRAINING EXECUTIVE SECRETARY

Dengan mengikuti training office management ini diharapkan peserta dapat:
1. Memahami pengetahuan mendasar dan berkembang mengenai tugas sekretaris dalam perkembangan kebutuhan management perkantoran saat ini
2. Memiliki kemampuan memecahkan masalah dalam management perkantoran
3. Mengaplikasikan pelaksanaan tata kelola kesektarian di berbagai perusahaan besar dunia

MATERI TRAINING MENJADI SEKRETARI

1. Ruang lingkup kegiatan management perkantoran dan peranan sekretaris
2. Integrasi kebutuhan pengelolaan management perkantoran dengan tugas sekretaris
3. Tata kelola kearsipan modern dan tradisional
4. Teknik penjadwalan pertemuan internal dan eksternal
5. Peran sekretaris dalam sistem informasi perkantoran
6. Faktor keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaan tugas kesekretariatan modern
7. Studi kasus penerapan tata kelola kesekretarian modern
8. Best practice penerapan management perkantoran oleh sekretaris di era modern

PESERTA TRAINING MENJADI SEKRETARI OFFLINE JOGJA

Sekretaris, Staff Administrasi atau setiap karyawan yang membutuhkan training tersebut.

INSTRUKTUR PELATIHAN EXECUTIVE SECRETARY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENJADI SEKRETARI KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR EXECUTIVE SECRETARY AND ADMINISTRATION

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OFFICE MANAGEMENT FOR EXECUTIVE SECRETARY AND ADMINISTRATION

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Office Management for Executive Secretary and Administration

Q : Apa itu Training Office Management for Executive Secretary and Administration?
A : Training Office Management for Executive Secretary and Administration adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi sekretaris eksekutif dan staf administrasi dalam mengelola operasional perkantoran secara profesional. Materi pelatihan mencakup manajemen dokumen, pengelolaan jadwal pimpinan, komunikasi bisnis, administrasi modern, pengarsipan, hingga koordinasi lintas departemen. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi kerja sekaligus mendukung produktivitas organisasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Office Management for Executive Secretary and Administration?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai praktik terbaik dalam pengelolaan administrasi kantor, pengaturan agenda pimpinan, komunikasi profesional, penyusunan dokumen bisnis, serta manajemen arsip yang efektif. Selain meningkatkan keterampilan teknis, pelatihan ini juga membantu mengembangkan kemampuan problem solving, koordinasi, pelayanan kepada pimpinan, dan pengelolaan pekerjaan secara lebih sistematis sehingga mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Office Management for Executive Secretary and Administration?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi peran strategis sekretaris eksekutif, office management, pengelolaan surat dan dokumen, electronic filing system, time management, business communication, meeting management, travel arrangement, penyusunan laporan, etika profesi, pelayanan prima, hingga pemanfaatan teknologi administrasi perkantoran untuk meningkatkan efisiensi kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Office Management for Executive Secretary and Administration sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

DESKRIPSI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Tempat kerja adalah sebuah dunia kecil yang memiliki nilai-nilai, keyakinan, tata kelola, etika, sistem, prosedur, misi, visi, dan komitmen untuk mewujudkannya. Dunia kecil ini membutuhkan karakter kerja sesuai dengan nilai-nilai, keyakinan, dan komitmen perusahaan agar dapat melakukan pekerjaan secara profesional. Untuk itu, setiap orang di dalam perusahaan harus menjadi bagian penting dari kehidupan kerja, yang mengembangkan dan memelihara karakter pribadi menjadi selaras dengan karakter kerja perusahaan. Karakter unggul memiliki sifat-sifat, seperti: integritas, akuntabilitas, disiplin, etis, melayani, rendah hati, kemurahan hati, peduli, rasa hormat, tanggung jawab, kolaborasi, cinta, fokus, tekun, teliti, rajin, dan belajar untuk memperbaiki kualitas diri sendiri.

Karyawan dan manajer memiliki tanggung jawab profesional berdasarkan nilai-nilai inti (core values) perusahaan. Bila nilai-nilai inti tidak menjadi perilaku, sikap, kebiasaan, dan fondasi tanggung jawab. Maka, karyawan dan manajer akan terperangkap dalam konflik antara benar dan tepat.

Setiap orang di tempat kerja harus menjadikan nilai-nilai inti perusahaan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari karakter kerja, sehingga dapat menjalankan tanggung jawab profesional secara tepat dan benar, tidak menciptakan krisis kepercayaan dan krisis keandalan di tempat kerja.

Pengembangan karakter diperlukan untuk mewujudkan komitmen dari nilai-nilai inti perusahaan. Berbagai situasi dapat diciptakan oleh keadaan, dan memerlukan karakter yang kuat agar dapat bersikap dengan tepat. Manajer dan karyawan dengan karakter kerja yang sesuai nilai-nilai budaya kerja perusahaan, akan memiliki identitas pribadi dan profesional yang sejalan dengan niat dan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membangun karakter karyawan dan manajer sesuai dengan nilai-nilai inti perusahaan. Bila karyawan dan manajer sudah mengenali nilai-nilai inti perusahaan, lalu mendorong keberanian profesionalisme di tempat kerja dengan karakter yang kuat. Maka, mereka akan menjadi pribadi-pribadi yang andal dan unggul, yang selalu bekerja dengan tepat, membela apa yang mereka percaya, selalu bersatupadu dengan energi positif perusahaan, sehingga tidak memiliki ruang untuk bertentangan dengan nilai-nilai dan budaya kerja perusahaan. Di setiap sesi pelatihan dipaparkan cara membentuk karakter secara sistematis, untuk mewujudkan diri sejati yang sempurna dengan nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan. Pelatihan ini dirancang dengan contoh dan studi kasus.

TUJUAN PELATIHAN CHARACTER BUILDING

1. Menggali nilai-nilai inti dan keyakinan perusahaan sebagai dasar pembentukan karakter.
2. Memfokuskan peserta untuk menyatukan jiwa dan energi dirinya pada nilai-nilai inti, prinsip-prinsip, komitmen, dan keyakinan perusahaan.
3. Menjadikan peserta terlatih dalam paktis bersama nilai-nilai karakter positif; seni mengelola nilai-nilai menjadi kata-kata dan bahasa yang positif; serta memiliki intuisi dan kemampuan, untuk menggunakan nilai-nilai positif sebagai energi yang memperkaya karakter diri.
4. Menjadikan peserta sadar tentang, siapa aku? Siapa kita? Siapa perusahaan?
5. Menyesuaikan karakter pribadi dengan kepribadian perusahaan, sehingga dapat melayani perusahaan dengan etos yang unggul.

MANFAAT PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
1. Peserta belajar cara mengembangkan karakter pribadi, karakter kerja, dan karakter untuk kehidupan sosial yang baik.
2. Peserta belajar memperkuat integritas pribadi dan mendorong perilaku etis di tempat kerja dengan prinsip-prinsip moral dan etika.
3. Peserta membangun karakter untuk menjalankan tata kelola, proses kerja, sistem, prosedur, komitmen, nilai-nilai perusahaan, dan kepemimpinan.
4. Peserta belajar cara membentuk jati diri dari dimensi fisik, pikiran, jiwa, dan emosi.
5. Peserta belajar cara mencapai kinerja terbaik dengan karakter kerja yang unggul.

MATERI PELATIHAN CHARACTER BUILDING

08.30 – PK 10.00 WIB. SESI 1: CORE VALUES SEBAGAI KARAKTER DAN PERILAKU UTAMA INSAN PERUSAHAAN

Sub Bahasan
1. Karakter terbentuk dari nilai-nilai, keyakinan, kebiasaan.
2. Karakter terlihat dari sifat, sikap, perilaku, emosi, dan mindset.
3. Core values perusahaan sebagai benih karakter.
4. Karakter yang bekerja untuk komitmen perusahaan.
5. Karakter yang bekerja untuk visi dan misi perusahaan.

PK.10.00 – 10.15 WIB. BREAK

10.15 – 12.00 WIB. SESI 2: PENGEMBANGAN KARAKTER PRIBADI DAN KARAKTER SOSIAL KE DALAM DIRI SEJATI

Sub Bahasan
1. Konsep diri, harga diri, jati diri.
2. Karakter Pribadi: jujur, baik, benar, respek, tanggung jawab, adil, melayani, rendah hati, percaya, integritas, akuntabilitas, disiplin diri, manajemen diri, keberanian, menjadi warga perusahaan yang andal.
3. Karakter Sosial: ramah tamah, kebajikan, peduli, pengasih, sopan, terpercaya, bekerja sama, kolaborasi, komunikasi, hubungan antar pribadi.

PK.12.00 – 13.00 WIB. ISHOMA

PK 13.00 – 14.30 WIB. SESI 3: MENGEMBANGKAN KARAKTER MORAL UNTUK MENGUATKAN PERILAKU ETIS DI TEMPAT KERJA

Sub Bahasan
1. Karakter moral sebagai fondasi perilaku etis.
2. Sifat moral dan etika dalam karakter.
3. Mengekspresikan karakter moral.
4. Hati nurani memproses perilaku dan cara berpikir.
5. Mengambil kontrol untuk mengelola nilai, hati nurani, dan moral.
6. Membebaskan diri dari perangkap nilai-nilai negatif.
7. Perilaku moral individu dalam hubungan interpersonal.
8. Mengenali dan identifikasi perilaku tidak etis.
9. Mencegah perilaku tidak etis.

PK.14.30 – 14.45 WIB. BREAK

PK.14.45 -16.30 WIB. SESI 4: PENGUATAN KARAKTER DARI BERBAGAI DIMENSI DIRI

Sub Bahasan

1. Menyiapkan karakter fisik.
2. Karakter dialog (bahasa dan kata-kata).
3. Karakter tindakan dan perilaku.
4. Karakter batin (hati nurani).
5. Karakter emosi/perasaan.
6. Karakter reaksi.
7. Karakter pikiran.
8. Afirmasi untuk menguatkan karakter.

METODE TRAINING CHARACTER BUILDING

PELATIHAN CHARACTER BUILDING UNTUK LEVEL KARYAWAN DAN MANAGER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN CHARACTER BUILDING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CHARACTER BUILDING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CHARACTER BUILDING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Character Building

Q : Mengapa Training Character Building penting bagi karyawan?
A : Training Character Building membantu membentuk karakter yang positif, meningkatkan integritas, disiplin, tanggung jawab, dan etika kerja sehingga karyawan mampu bekerja secara profesional serta berkontribusi lebih baik terhadap organisasi.

Q : Siapa target peserta Training Character Building?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan baru, staf, supervisor, team leader, manajer, pimpinan organisasi, aparatur pemerintah, tenaga pendidik, hingga individu yang ingin mengembangkan karakter dan soft skills.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memiliki kemampuan komunikasi yang lebih baik, kepemimpinan yang efektif, kerja sama tim yang solid, kemampuan mengelola emosi, berpikir positif, serta membangun sikap profesional dalam bekerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Character Building sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

Komunikasi adalah keterampilan yang sangat penting dalam kehidupan manusia untuk saling berinteraksi dan transfer informasi antara manusia yang satu dengan yang lain. First Impression atau kesan pertama dari seseorang dapat terlihat dari cara dan gaya komunikasinya. Penilaian kualitas seseorang terhadap diri orang lain juga dapat terlihat dari komunikasinya. Komunikasi juga menentukan bagaimana seseorang dapat berinteraksi dengan orang lain dalam kehidupan, membina hubungan dengan orang lain serta meningkatkan performa kinerja dalam organisasi ataupun perusahaan.

Di tempat kerja, komunikasi juga diperlukan untuk dapat berinteraksi dengan rekan kerja ataupun klien. Komunikasi juga menjadi salah satu kunci keberhasilan pelayanan publik. Agar dapat memberikan pelayanan yang baik dan efektif, diperlukan suatu teknik dan etika berkomunikasi dengan orang lain, baik melalui lisan dan tertulis di dalam internal organisasi dan pihak eksternal.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pengetahuan tentang pentingnya keterampilan komunikasi di dalam organisasi, serta pemahaman dan latihan mengenai teknik-teknik penting dalam komunikasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat manfaat untuk meningkatkan cara berkomunikasi dengan efektif dan dapat diterapkan di kehidupan dan perusahaan masing-masing.

TUJUAN PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

Tujuan dari pelatihan ini adalah:
1. Meningkatkan teknik untuk membangun keterampilan komunikasi yang efektif.
2. Menjadi pribadi yang berkualitas dan dipercaya dalam berhubungan dengan orang lain
3. Memahami etika dalam berkomunikasi, baik etika komunikasi langsung maupun melalui internet, baik komunikasi verbal maupun non verbal.
4. Meningkatkan keahlian berkomunikasi, khususnya meningkatkan fleksibilitas dalam bekerja dengan tipe orang yang berbeda budaya atau berbeda cara berkomunikasinya.
5. Mampu memahami dan menggali maksud, keinginan, dan kebutuhan orang lain secara lebih cerdas, dan mamopu menyampaikan ide (gagasan) dengan lebih meyakinkan.
6. Mampu berkomunikasi dengan kalimat, intonasi, bahasa tubuh yang baik dan menjadi pendengar yang dapat dipercaya
7. Menjadi pribadi yang berkualitas dengan komunikasi
8. Memahami bagaimana mengelola emosi secara positif untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.
9. Meningkatkan kualitas kerja dan menguatkan performa team.

MATERI PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

  1. Konsep Dasar Communication Skills
    • Pengertian komunikasi
    • Tujuan dan fungsi komunikasi
    • Proses komunikasi yang efektif
  2. Membangun Komunikasi yang Efektif
    • Prinsip-prinsip komunikasi
    • Hambatan komunikasi
    • Cara mengatasi miskomunikasi
  3. Verbal dan Non-Verbal Communication
    • Komunikasi verbal yang jelas dan persuasif
    • Bahasa tubuh (body language)
    • Ekspresi wajah dan kontak mata
  4. Active Listening Skills
    • Teknik mendengarkan aktif
    • Memahami pesan dengan tepat
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  5. Interpersonal Communication
    • Membangun hubungan kerja yang positif
    • Empati dalam komunikasi
    • Menyesuaikan gaya komunikasi dengan lawan bicara
  6. Komunikasi di Lingkungan Kerja
    • Komunikasi dengan atasan
    • Komunikasi dengan rekan kerja
    • Komunikasi dengan pelanggan atau klien
  7. Presentation and Public Speaking Skills
    • Teknik presentasi yang efektif
    • Mengelola rasa gugup
    • Menarik perhatian audiens
  8. Persuasive Communication
    • Teknik memengaruhi secara positif
    • Membangun kredibilitas
    • Menyampaikan ide dan usulan secara meyakinkan
  9. Conflict Management Communication
    • Komunikasi dalam situasi konflik
    • Teknik negosiasi dasar
    • Penyelesaian masalah melalui komunikasi
  10. Praktik dan Studi Kasus Komunikasi
    • Role play komunikasi bisnis
    • Simulasi menghadapi situasi sulit
    • Evaluasi dan umpan balik peserta

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

1. Staff dan Karyawan Perusahaan

Yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi untuk mendukung pekerjaan sehari-hari.

2. Supervisor

Yang membutuhkan keterampilan komunikasi dalam mengarahkan, membimbing, dan memotivasi tim.

3. Manager

Yang bertanggung jawab membangun komunikasi efektif dengan bawahan, rekan kerja, dan manajemen.

4. Team Leader

Yang berperan sebagai penghubung antara tim dan manajemen dalam penyampaian informasi.

5. Human Resource (HR) dan HRD

Yang sering berinteraksi dengan karyawan, kandidat, maupun pihak eksternal perusahaan.

6. Sales dan Marketing Staff

Yang membutuhkan kemampuan komunikasi persuasif untuk membangun hubungan dengan pelanggan dan mencapai target penjualan.

7. Customer Service dan Frontliner

Yang berhadapan langsung dengan pelanggan dan dituntut memberikan pelayanan yang profesional.

METODE PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS

PELATIHAN COMMUNICATION SKILLS TRAINING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Communication Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Communication Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Communication Skills

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan Communication Skills?
A : Membantu meningkatkan kemampuan komunikasi, membangun hubungan kerja yang baik, dan mengurangi miskomunikasi.

Q : Bagaimana komunikasi yang baik dapat meningkatkan kinerja?
A : Komunikasi yang baik membantu mempercepat koordinasi, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan produktivitas kerja.

Q : Apakah ada sesi praktik dalam pelatihan?
A : Ya, pelatihan biasanya dilengkapi dengan simulasi, role play, dan studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Communication Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG ESSENTIAL SELF

DESKRIPSI TRAINING ESSENTIAL SELF

Kreatifitas, kepuasan kerja, keuletan, ketangguhan, dan bahkan keberhasilan kepemimpinan di tempat kerja sering kali bersumber dari tajam tidaknya penghayatan seseorang akan tujuan yang sedang diembannya. Sejumlah besar penelitian sudah memberikan indikasi bahwa penghayatan seseorang akan self nya sering kali menjadi alasan munculnya sejumlah sikap dan perilaku. Misalnya keberhasilan seseorang dalam kerja tampaknya disumbang cukup banyak oleh bagaimana seseorang itu menghayati self nya. Memang tak dapat dipungkiri bahwa kajian mengenai ‘self’ adalah telaah yang sangat penting dalam psikologi sejak kurun waktu yang cukup lama.

Penghayatan ‘self’ seperti apakah yang dapat berperan terhadap munculnya sejumlah perilaku positif seperti keberanian, keteguhan, ketangguhan, kreatifitas, dan happiness?

Pandangan mengenai diri/self yang keliru dapat berakibat fatal. Kurangnya antusiasme dalam kerja, sensitifitas yang berlebihan, ketegangan yang terus-menerus, atau mudah lelah sering kali adalah buah dari adanya cara pandang yang keliru mengenai diri. Seseorang perlu mereframe ulang penghayatannya mengenai hidup dan dirinya secara keseluruhan. Menemukan insight mengenai cara pandang diri yang keliru dan mencobakan beberapa cara yang dapat mempertajam penghayatannya yang lebih murni mengenai hidup dan dirinya adalah tujuan utama Pelatihan dua hari ini.

TUJUAN TRAINING ESSENTIAL SELF

  1. Memahami potensi, karakter, dan nilai diri secara lebih mendalam.
  2. Meningkatkan kesadaran diri (self-awareness) dalam kehidupan dan pekerjaan.
  3. Mengembangkan pola pikir positif untuk menghadapi tantangan.
  4. Mengelola emosi dan stres secara lebih efektif.
  5. Meningkatkan rasa percaya diri dalam berkomunikasi dan mengambil keputusan.
  6. Membangun motivasi diri untuk mencapai tujuan pribadi maupun profesional.
  7. Mengembangkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.
  8. Meningkatkan hubungan interpersonal melalui pemahaman diri yang lebih baik.

MATERI TRAINING ESSENTIAL SELF

1. Essential self adalah sumber dari berbagai perilaku positif.
2. Cara mencapai essential self dan berlatih untuk mendapatkan cara-cara yang paling sesuai bagi dirinya melalu pengengalan potensi diri.
3. Hambatan-hambatan yang biasanya menghalangi seseorang untuk menemukan essential self-nya, seperti dendam, adanya attachment, cara berpikir yang keliru, atau belum terbentuknya mental abundance.
4. Mengatasi hambatan yang mungkin ada padanya dalam mencapai essential self-nya yang optimal.
5. Memberikan dorongan menyegarkan bagi tiap peserta untuk menata kembali arah dalam kerja secara professional.
6. Pengembangan Pola fikir melalui Etos Kerja Bermutu
7. Kemampuan (self individuals) melalui perubahan Mindset
8. Melatih energi positif saat melakukan perubahan indvidu dan motivasi diri

PESERTA TRAINING ESSENTIAL SELF

Seluruah pegawai yang ingin meningkatkan kepercayaan dan kemapuan diri

METODE TRAINING ESSENTIAL SELF

TRAINING TENTANG ESSENTIAL SELF

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Essential Self

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Essential Self

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Essential Self

Q : Apa itu Training Essential Self?
A : Training Essential Self merupakan pelatihan pengembangan diri yang membantu peserta mengenali potensi, membangun kepercayaan diri, meningkatkan kesadaran diri, serta mengembangkan karakter untuk mencapai performa terbaik.

Q : Mengapa Essential Self penting bagi pengembangan karier?
A : Pemahaman terhadap diri sendiri membantu seseorang mengambil keputusan yang lebih baik, meningkatkan komunikasi, mengelola emosi, serta membangun hubungan kerja yang lebih efektif.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi self-awareness, self-confidence, emotional intelligence, komunikasi interpersonal, motivasi diri, pengembangan karakter, manajemen stres, personal effectiveness, serta penyusunan rencana pengembangan diri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Essential Self sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners

DESKRIPSI TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

Indonesia is predicted by many major global consultants as one of propelling countries in the future. Economic projection shows the country will be the world’s 7^th largest economy with massive consumer class in 2030. This global forecast should not be taken for granted, but something that should be anticipated by policy makers and practitioners equipped with better capacity. And one of the most effective methods in boosting the knowledge and competence is through the series of integrated training.

Most high level policy makers involved in public policy formulation and implementation have to face complex challenges with limited resources. In order to succeed they need to have an enhanced understanding of the challenges of sustainable development, a deep knowledge of relevant socio-technical issues, and high management capabilities. To cope with the strategic capacity-building challenge, we organize and provide an Executive Training for Policy Makers and Practitioners (ETPP). The programmeis intended to help policy makers and practitioners, particularly from Indonesia to preparing for new levels of knowledge and capabilities in their task and within their organizations.

The overall goal of the ETPP is to update and improve the knowledge,competence, necessary experience to analyze, formulate and implement public policy reforms. ETPP provides high level government officials with the unique opportunity to learn from Dutch practitioners, policy makers and world-class faculty in convenient solid programme. It allows for small circle discussions among participant with the best experts we can provide here in the Netherlands and beyond.

We offer distinguished and tailor-made training programme to meet the need of the participants to deliver an excellence performance in their respective field of responsibility. Through this programme, we expect to enrich the knowledge and perspective of the policy makers and practitioners in managing development in their dedicated area.

TUJUAN TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar penyusunan kebijakan strategis organisasi.
  2. Menganalisis permasalahan organisasi sebagai dasar perumusan kebijakan.
  3. Menyusun kebijakan yang selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi.
  4. Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi pengambilan keputusan.
  5. Menerapkan teknik analisis kebijakan untuk menghasilkan keputusan yang efektif.
  6. Mengelola proses implementasi kebijakan secara terstruktur.
  7. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kebijakan.
  8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam penyampaian kebijakan kepada para pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

  1. Konsep Dasar Executive Policy Makers
    • Peran dan tanggung jawab pembuat kebijakan
    • Prinsip good governance
    • Karakteristik kebijakan yang efektif
  2. Strategic Policy Formulation
    • Proses perumusan kebijakan
    • Penyusunan visi, misi, dan sasaran strategis
    • Penyelarasan kebijakan dengan strategi organisasi
  3. Policy Analysis and Decision Making
    • Teknik analisis kebijakan
    • Identifikasi alternatif kebijakan
    • Metode pengambilan keputusan strategis
  4. Environmental and Stakeholder Analysis
    • Analisis lingkungan internal dan eksternal
    • Stakeholder mapping
    • Analisis SWOT dan PESTLE
  5. Risk Management in Policy Development
    • Identifikasi risiko kebijakan
    • Analisis dampak risiko
    • Strategi mitigasi risiko
  6. Policy Implementation Strategy
    • Penyusunan rencana implementasi
    • Komunikasi kebijakan
    • Manajemen perubahan (Change Management)
  7. Monitoring and Evaluation of Policy
    • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
    • Monitoring implementasi kebijakan
    • Evaluasi efektivitas kebijakan
  8. Corporate Governance and Compliance
    • Tata kelola organisasi
    • Kepatuhan terhadap regulasi
    • Etika dalam penyusunan kebijakan
  9. Leadership and Communication for Policy Makers
    • Kepemimpinan strategis
    • Negosiasi dan komunikasi kebijakan
    • Membangun kolaborasi dengan stakeholder
  10. Workshop dan Studi Kasus Executive Policy Makers
    • Simulasi penyusunan kebijakan strategis
    • Analisis studi kasus
    • Presentasi dan pembahasan hasil penyusunan kebijakan

PESERTA TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

  1. Direktur dan General Manager yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.
  2. Senior Manager dan Department Head yang menyusun serta mengimplementasikan kebijakan pada unit kerja masing-masing.
  3. Policy Maker dan Strategic Planning Officer yang terlibat dalam perumusan kebijakan organisasi.
  4. Government Relations Officer yang menangani hubungan kelembagaan dan kebijakan pemerintah.
  5. Corporate Secretary dan Compliance Officer yang memastikan kebijakan perusahaan sesuai regulasi.
  6. HR Manager dan Organization Development Manager yang menyusun kebijakan pengelolaan SDM dan organisasi.
  7. Project Manager dan Business Development Manager yang membutuhkan kemampuan analisis kebijakan dalam mendukung strategi bisnis.
  8. Pejabat pemerintah, pimpinan BUMN, akademisi, konsultan, serta profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam penyusunan dan implementasi kebijakan.

METODE TRAINING EXECUTIVE POLICY MAKERS

Pelatihan Executive Training for Policy Makers and Practitioners

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Executive Policy Makers

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Executive Policy Makers

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Executive Policy Makers

Q : Apa itu Training Executive Policy Makers?
A : Training Executive Policy Makers merupakan pelatihan yang membahas teknik penyusunan, implementasi, serta evaluasi kebijakan strategis untuk mendukung pengambilan keputusan yang efektif dalam organisasi.

Q : Mengapa Executive Policy Makers penting bagi organisasi?
A : Pelatihan ini membantu pimpinan dan pengambil keputusan menyusun kebijakan yang tepat, mengelola risiko, meningkatkan tata kelola organisasi, serta mendukung pencapaian tujuan strategis.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi sehingga peserta dapat memahami penerapan kebijakan dalam situasi nyata.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Executive Policy Makers biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00