Category Archive Leadership

  • Home   /  
  • Archive by category "Leadership"

TRAINING MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership

Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola proyek secara efektif dan memimpin tim dengan percaya diri. Melalui program ini, peserta akan mempelajari teknik perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek sesuai standar internasional, serta strategi komunikasi, pengambilan keputusan, dan penyelesaian konflik. Dengan kombinasi teori dan studi kasus praktis, pelatihan ini membantu peserta memahami peran penting seorang pemimpin dalam mencapai tujuan proyek. Dapatkan wawasan mendalam dan keterampilan praktis yang siap diterapkan di dunia kerja untuk memastikan keberhasilan proyek dan pengembangan tim yang solid.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK & LEADERSHIP

Tujuan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership adalah:

  1. Meningkatkan Kompetensi: Membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi proyek sesuai standar internasional.
  2. Memperkuat Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, mengambil keputusan strategis, dan mengelola konflik secara efektif.
  3. Optimalisasi Sumber Daya: Membantu peserta mengelola waktu, biaya, dan sumber daya secara efisien untuk mencapai tujuan proyek.
  4. Meningkatkan Komunikasi: Melatih keterampilan komunikasi yang efektif untuk memastikan alur informasi yang jelas dan kolaborasi tim yang baik.
  5. Mendukung Pencapaian Target: Membimbing peserta dalam menyusun strategi untuk mencapai target proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.

Materi Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

  1. Pengantar Manajemen Proyek
    • Definisi dan Ruang Lingkup Proyek
    • Siklus Hidup Proyek
    • Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
  2. Perencanaan Proyek
    • Menentukan Tujuan dan Sasaran Proyek
    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
    • Estimasi Waktu, Biaya, dan Sumber Daya
  3. Pengelolaan Risiko Proyek
    • Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Strategi Mitigasi Risiko
    • Monitoring dan Evaluasi Risiko
  4. Pengendalian dan Monitoring Proyek
    • Key Performance Indicators (KPI)
    • Teknik Pengendalian (Earned Value Management)
    • Laporan dan Evaluasi Proyek
  5. Dasar-Dasar Leadership
    • Gaya Kepemimpinan Efektif
    • Membangun Visi dan Misi Tim
    • Motivasi dan Pemberdayaan Tim
  6. Komunikasi dalam Proyek
    • Strategi Komunikasi Efektif
    • Manajemen Konflik dan Negosiasi
    • Presentasi dan Pelaporan Proyek
  7. Pengambilan Keputusan
    • Teknik dan Alat Pengambilan Keputusan
    • Analisis SWOT dan Prioritas
    • Studi Kasus dan Simulasi
  8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Pembahasan Kasus Nyata
    • Diskusi Kelompok dan Role Play
    • Evaluasi dan Feedback Peserta

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis bagi para peserta dalam mengelola proyek dan memimpin tim secara efektif.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Manajemen Proyek & Leadership:

  1. Manajer Proyek
    • Untuk memperkuat kemampuan perencanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek.
  2. Supervisor dan Team Leader
    • Untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim secara efektif.
  3. Calon Manajer dan Karyawan Potensial
    • Sebagai persiapan menuju posisi manajerial dengan kompetensi manajemen proyek dan leadership.
  4. Anggota Tim Proyek
    • Untuk memahami proses proyek secara menyeluruh dan berkontribusi lebih efektif.
  5. Profesional di Bidang Teknik, IT, dan Konstruksi
    • Karena sering terlibat dalam proyek dengan kompleksitas tinggi dan membutuhkan koordinasi lintas fungsi.
  6. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
    • Untuk mengelola proyek pengembangan bisnis secara efisien dan memimpin tim dengan baik.
  7. Staff HR dan Trainer Internal
    • Untuk merancang program pengembangan SDM berbasis proyek dan kepemimpinan.
  8. Mahasiswa dan Fresh Graduate
    • Sebagai bekal memasuki dunia kerja dengan pemahaman manajemen proyek dan leadership yang kuat.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

DEFINISI

Pelatihan Safety Management for Supervisor & Manager dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pengelolaan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di tempat kerja, terutama bagi para supervisor dan manajer yang memiliki peran kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Keselamatan kerja bukan hanya tanggung jawab individu, tetapi merupakan kewajiban yang harus dipimpin dan dikelola secara sistematis oleh manajemen. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara program keselamatan yang efektif serta menanggapi insiden keselamatan yang mungkin terjadi.

Pelatihan ini mencakup topik-topik penting mengenai prinsip keselamatan kerja, peraturan yang berlaku, pengidentifikasian potensi bahaya, penilaian risiko, serta peran penting supervisor dan manajer dalam membangun budaya keselamatan di tempat kerja. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan manajemen keselamatan yang efektif untuk melindungi pekerja dan memastikan produktivitas yang optimal.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Safety Management for Supervisor & Manager yang mengakui kompetensi mereka dalam menerapkan manajemen keselamatan yang efektif di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi potensi bahaya dan melakukan penilaian risiko untuk mencegah kecelakaan kerja.
  • Menerapkan prinsip keselamatan yang sesuai dengan regulasi dan peraturan yang berlaku.
  • Mengelola program keselamatan di tempat kerja secara sistematis dan berkelanjutan.
  • Memahami peran dan tanggung jawab supervisor dan manajer dalam menciptakan budaya keselamatan.
  • Menanggapi dan menangani insiden keselamatan secara efektif serta mencegah terulangnya kecelakaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor dan Manajer: Individu yang bertanggung jawab langsung atas pengelolaan tim dan harus memastikan keselamatan di tempat kerja.
  • Manajer K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja): Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang, mengimplementasikan, dan memonitor program keselamatan di tempat kerja.
  • Staf HR dan SDM: Pekerja yang terlibat dalam penyusunan kebijakan keselamatan kerja dan pengelolaan risiko keselamatan.
  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola usaha dan ingin memastikan keselamatan dan kesehatan kerja terkelola dengan baik di tempat kerja.
  • Konsultan K3: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan keselamatan dan kesehatan kerja di berbagai organisasi.

MATERI

Pengenalan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

  • Definisi dan Prinsip Dasar K3: Memahami pengertian keselamatan dan kesehatan kerja serta pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang aman.
  • Regulasi dan Peraturan K3: Menyusun peraturan yang berlaku di Indonesia dan internasional yang mengatur keselamatan kerja, seperti UU No. 1 Tahun 1970 dan standar internasional seperti ISO 45001.
  • Peran Supervisor dan Manajer dalam K3: Menyusun bagaimana supervisor dan manajer dapat berperan aktif dalam mengelola keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja.

Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

  • Identifikasi Potensi Bahaya di Tempat Kerja: Menyusun cara-cara untuk mengidentifikasi berbagai bahaya di tempat kerja, baik yang bersifat fisik, kimia, biologis, maupun ergonomis.
  • Metode Penilaian Risiko K3: Teknik untuk mengevaluasi risiko yang terkait dengan bahaya yang teridentifikasi, serta cara untuk mengklasifikasikan risiko berdasarkan tingkat keparahan dan kemungkinan terjadinya.
  • Penyusunan Rencana Pengendalian Risiko: Menyusun langkah-langkah untuk mengendalikan dan memitigasi risiko yang teridentifikasi agar dapat mencegah kecelakaan dan cedera.

Penyusunan dan Implementasi Program K3

  • Perencanaan Program K3: Menyusun komponen penting dalam program keselamatan kerja yang meliputi kebijakan, prosedur, pelatihan, dan pengawasan.
  • Sosialisasi dan Pelatihan K3: Menyusun cara-cara untuk menyosialisasikan kebijakan keselamatan kerja kepada seluruh karyawan dan memberikan pelatihan agar mereka dapat mengidentifikasi bahaya serta bertindak sesuai prosedur keselamatan.
  • Sistem Pelaporan Insiden dan Kecelakaan: Teknik untuk menyusun sistem pelaporan yang efektif, di mana setiap insiden dan kecelakaan kerja dapat segera dilaporkan dan ditindaklanjuti.

Budaya Keselamatan di Tempat Kerja

  • Membangun Budaya Keselamatan yang Proaktif: Menyusun strategi untuk menciptakan budaya yang mendukung keselamatan kerja di semua tingkat organisasi, mulai dari manajemen hingga pekerja.
  • Keterlibatan Pekerja dalam Program K3: Teknik untuk meningkatkan partisipasi pekerja dalam program keselamatan, termasuk melibatkan mereka dalam identifikasi bahaya dan pengendalian risiko.
  • Penerapan Kepemimpinan K3 yang Efektif: Menyusun bagaimana supervisor dan manajer dapat memimpin dengan memberi contoh dan mendukung pekerja dalam mengutamakan keselamatan.

Tanggapan terhadap Insiden dan Kecelakaan Kerja

  • Tindak Lanjut Setelah Kecelakaan Kerja: Menyusun langkah-langkah yang harus diambil setelah terjadinya kecelakaan kerja, mulai dari investigasi insiden hingga perbaikan sistem untuk mencegah kejadian serupa.
  • Analisis Akar Penyebab Kecelakaan: Teknik untuk melakukan analisis akar penyebab kecelakaan (root cause analysis) agar dapat menemukan solusi jangka panjang untuk mengurangi risiko kecelakaan.
  • Penyusunan Laporan dan Dokumentasi: Menyusun laporan yang jelas dan sistematis mengenai insiden keselamatan dan bagaimana cara mencegahnya di masa mendatang.

Monitoring dan Evaluasi Program K3

  • Evaluasi Keberhasilan Program K3: Menyusun cara untuk mengevaluasi efektivitas program keselamatan kerja yang telah diterapkan di organisasi.
  • Indikator Kinerja K3 (KPI): Menyusun KPI untuk mengukur kinerja keselamatan kerja, seperti jumlah kecelakaan, tingkat kepatuhan, dan efektivitas pelatihan.
  • Perbaikan Berkelanjutan dalam Program K3: Teknik untuk melakukan perbaikan terus-menerus dalam sistem keselamatan kerja berdasarkan evaluasi dan feedback yang diterima.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus K3 di Berbagai Industri: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan keselamatan kerja di berbagai industri dan bagaimana solusi diterapkan.
  • Simulasi Program K3 di Tempat Kerja: Latihan praktis untuk merancang dan melaksanakan program keselamatan kerja serta menyelesaikan masalah yang timbul.
  • Evaluasi Program K3 di Organisasi: Latihan untuk mengevaluasi program keselamatan kerja yang sudah diterapkan dan memberikan rekomendasi perbaikan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai keselamatan dan kesehatan kerja serta regulasi yang mengaturnya.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan menyusun program keselamatan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai insiden keselamatan dan bagaimana menangani serta mencegahnya.
  • Simulasi Program K3: Simulasi untuk mempraktikkan implementasi dan evaluasi program keselamatan kerja di lingkungan kerja.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan keselamatan yang dihadapi di tempat kerja mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAFETY MANAGEMENT FOR SUPERVISOR & MANAGER

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

DEFINISI

Pelatihan Storytelling and Presentation Design Batch 1 dirancang untuk membantu peserta menguasai keterampilan bercerita (storytelling) yang efektif serta merancang presentasi yang menarik dan mudah dipahami. Storytelling yang kuat dapat meningkatkan daya tarik dan dampak pesan dalam presentasi, sementara desain presentasi yang baik memastikan bahwa informasi disampaikan dengan cara yang visual dan menarik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan menyampaikan presentasi yang tidak hanya informatif tetapi juga memikat audiens.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting dalam storytelling, struktur narasi, serta teknik desain visual yang efektif untuk presentasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan diajarkan cara merancang presentasi yang dapat menyampaikan pesan dengan jelas, meyakinkan, dan berkesan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Storytelling and Presentation Design yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menyampaikan presentasi yang memukau.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar storytelling dan pentingnya dalam presentasi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam membuat narasi yang kuat dan menarik untuk audiens.
  • Mendesain slide presentasi yang menarik, efektif, dan mudah dipahami.
  • Menggunakan teknik visualisasi untuk memperkuat pesan yang disampaikan dalam presentasi.
  • Menyampaikan presentasi dengan percaya diri dan mengatasi rasa gugup.
  • Menyusun presentasi yang sesuai dengan tujuan audiens dan konteks yang berbeda.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Penyaji atau Pembicara: Individu yang sering memberikan presentasi dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam bercerita dan mendesain presentasi yang menarik.
  • Manajer dan Staf Pemasaran: Pekerja yang terlibat dalam membuat presentasi pemasaran dan promosi yang efektif.
  • Pelatih dan Dosen: Pihak yang mengajar atau melatih dan ingin membuat presentasi pembelajaran yang lebih menarik dan interaktif.
  • Konsultan dan Pengusaha: Profesional yang harus menyampaikan ide, solusi, atau produk mereka kepada klien atau audiens dalam berbagai bentuk presentasi.
  • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan presentasi: Orang yang tertarik untuk mengembangkan kemampuan mereka dalam bercerita dan mendesain presentasi yang menarik.

MATERI

Pengenalan Storytelling dalam Presentasi

  • Definisi Storytelling: Memahami apa itu storytelling dan bagaimana teknik bercerita dapat meningkatkan daya tarik dan efektivitas presentasi.
  • Mengapa Storytelling Penting dalam Presentasi: Menyusun pemahaman tentang bagaimana storytelling dapat membantu audiens lebih mudah memahami dan mengingat pesan yang disampaikan.
  • Struktur Cerita yang Efektif: Teknik dalam menyusun struktur cerita yang menarik, termasuk pengenalan, konflik, dan penyelesaian.

Menyusun Narasi yang Menarik

  • Membangun Cerita yang Berkesan: Teknik untuk membuat cerita yang relevan, menarik, dan berkesan bagi audiens.
  • Menyampaikan Pesan dengan Emosi: Menggunakan elemen emosional dalam cerita untuk membuat audiens lebih terhubung dan terlibat.
  • Menyesuaikan Cerita dengan Audiens: Menyusun cerita yang sesuai dengan karakteristik audiens dan tujuan presentasi.

Desain Presentasi yang Efektif

  • Dasar-Dasar Desain Presentasi: Memahami prinsip dasar desain yang efektif, termasuk prinsip keseimbangan, kontras, dan konsistensi dalam slide.
  • Menggunakan Visual untuk Mendukung Cerita: Teknik untuk menggunakan gambar, grafik, dan diagram yang mendukung pesan cerita tanpa mengalihkan perhatian.
  • Mendesain Slide yang Sederhana dan Jelas: Menyusun tips untuk mendesain slide yang jelas, sederhana, dan tidak terlalu banyak teks.

Teknik Penyampaian Presentasi yang Percaya Diri

  • Mengatasi Rasa Gugup saat Presentasi: Menyusun teknik untuk mengelola kecemasan dan meningkatkan rasa percaya diri saat berbicara di depan audiens.
  • Menggunakan Bahasa Tubuh yang Mendukung: Teknik untuk menggunakan gerakan tubuh, ekspresi wajah, dan kontak mata untuk memperkuat pesan yang disampaikan.
  • Mengatur Kecepatan dan Intonasi: Menyusun cara berbicara yang dapat menarik perhatian audiens, seperti mengatur kecepatan berbicara dan variasi intonasi suara.

Menyusun Presentasi yang Interaktif

  • Membuat Audiens Terlibat dalam Presentasi: Teknik untuk membuat audiens terlibat, seperti dengan menggunakan pertanyaan, polling, atau cerita yang dapat dipersonalisasi.
  • Memanfaatkan Teknologi dalam Presentasi: Menggunakan alat atau perangkat lunak presentasi seperti PowerPoint, Prezi, atau alat interaktif lainnya untuk memperkaya pengalaman presentasi.
  • Mengelola Waktu Presentasi: Menyusun cara untuk menyampaikan pesan secara efektif dalam batas waktu yang ditentukan.

Praktik dan Evaluasi Presentasi

  • Latihan Storytelling dan Presentasi: Latihan praktis untuk membuat cerita dan menyampaikannya dalam bentuk presentasi.
  • Evaluasi Presentasi dan Peningkatan: Teknik untuk mengevaluasi presentasi yang telah dilakukan dan mencari cara untuk meningkatkan keterampilan storytelling dan desain presentasi.
  • Simulasi Presentasi dengan Audiens: Simulasi untuk berlatih menyampaikan presentasi di depan audiens dan mendapatkan umpan balik.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus Presentasi yang Sukses: Pembahasan studi kasus nyata mengenai presentasi yang efektif dan teknik storytelling yang digunakan untuk menarik perhatian audiens.
  • Simulasi Storytelling dalam Presentasi: Latihan untuk mengaplikasikan storytelling dalam presentasi yang dilakukan oleh peserta.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai storytelling, teknik desain presentasi, dan keterampilan berbicara di depan audiens.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih membuat cerita dan menyampaikan presentasi dengan desain yang menarik.
  • Simulasi dan Role Play: Simulasi presentasi dengan audiens yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik yang telah dipelajari.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam membuat dan menyampaikan presentasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING STORYTELLING AND PRESENTATION DESIGN BATCH 1

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LIFTING SUPERVISOR

TRAINING LIFTING SUPERVISOR

TRAINING LIFTING SUPERVISOR

DEFINISI

Pelatihan Lifting Supervisor dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai tanggung jawab dan teknik yang diperlukan dalam mengawasi dan mengelola kegiatan pengangkatan (lifting) yang aman dan efisien di tempat kerja. Seorang Lifting Supervisor bertugas memastikan bahwa seluruh proses pengangkatan dilakukan sesuai dengan prosedur keselamatan yang berlaku, mengurangi risiko kecelakaan, dan memastikan peralatan pengangkatan berfungsi dengan baik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi aktivitas lifting untuk memastikan bahwa proses pengangkatan berjalan aman dan sesuai standar operasional prosedur (SOP).

Pelatihan ini mencakup teori dan teknik terkait keselamatan kerja dalam aktivitas pengangkatan, perencanaan lifting, pemilihan peralatan yang tepat, serta prosedur pengawasan yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus, latihan praktis, dan diskusi interaktif, peserta akan dilatih untuk memahami tanggung jawab Lifting Supervisor dalam menjaga keselamatan dan kelancaran proses pengangkatan di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lifting Supervisor yang mengakui kompetensi mereka dalam mengawasi dan mengelola aktivitas pengangkatan dengan aman dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar keselamatan kerja dalam aktivitas pengangkatan.
  • Mengidentifikasi dan merencanakan tugas-tugas pengangkatan dengan mempertimbangkan aspek keselamatan dan efisiensi.
  • Memilih peralatan pengangkatan yang sesuai dengan tugas dan kondisi kerja.
  • Mengawasi dan memastikan bahwa semua prosedur pengangkatan dilakukan dengan aman dan sesuai dengan standar yang berlaku.
  • Menangani potensi risiko dan mengatasi masalah yang mungkin timbul selama aktivitas pengangkatan.
  • Menyusun laporan dan dokumentasi yang diperlukan terkait aktivitas pengangkatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Supervisor dan Manajer Lifting: Pihak yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi aktivitas pengangkatan di tempat kerja.
  • Teknisi dan Operator Lifting: Pekerja yang terlibat langsung dalam pelaksanaan pengangkatan dan ingin memahami prosedur pengawasan yang efektif.
  • Insinyur dan Staf Keselamatan Kerja: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan dalam aktivitas pengangkatan.
  • Konsultan dan Profesional K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja): Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait keselamatan kerja dalam aktivitas pengangkatan.
  • Individu yang ingin memperdalam keterampilan dalam pengelolaan pengangkatan: Pekerja yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan mereka dalam mengawasi dan merencanakan pengangkatan yang aman.

MATERI

Pengenalan Lifting Supervisor

  • Peran dan Tanggung Jawab Lifting Supervisor: Memahami peran Lifting Supervisor dalam memastikan aktivitas pengangkatan dilakukan dengan aman, efisien, dan sesuai dengan peraturan keselamatan yang berlaku.
  • Standar Keselamatan dalam Aktivitas Pengangkatan: Menyusun standar keselamatan yang harus dipatuhi dalam kegiatan pengangkatan, termasuk penggunaan alat pelindung diri (APD) dan prosedur darurat.
  • Regulasi dan Kebijakan Keselamatan Kerja: Memahami regulasi yang mengatur keselamatan dalam aktivitas pengangkatan, baik secara nasional maupun internasional.

Perencanaan dan Penjadwalan Lifting

  • Proses Perencanaan Pengangkatan: Teknik untuk merencanakan pengangkatan, termasuk menentukan peralatan yang dibutuhkan, pengaturan jalur pengangkatan, dan identifikasi potensi bahaya.
  • Menentukan Kapasitas Beban yang Aman: Menghitung dan memastikan kapasitas beban yang aman untuk setiap peralatan pengangkatan yang digunakan.
  • Penjadwalan Aktivitas Lifting: Menyusun jadwal aktivitas pengangkatan dengan memperhatikan waktu yang dibutuhkan, kondisi cuaca, dan faktor-faktor lain yang mempengaruhi keselamatan.

Pemilihan dan Pemeriksaan Peralatan Pengangkatan

  • Jenis-Jenis Peralatan Pengangkatan: Memahami berbagai jenis peralatan pengangkatan, seperti crane, hoist, dan forklift, serta memilih peralatan yang sesuai dengan tugas yang akan dilaksanakan.
  • Pemeriksaan Peralatan Pengangkatan: Menyusun prosedur pemeriksaan rutin untuk memastikan bahwa peralatan pengangkatan berfungsi dengan baik sebelum digunakan.
  • Pemeliharaan Peralatan Lifting: Teknik untuk memelihara dan merawat peralatan pengangkatan agar tetap dalam kondisi optimal dan mengurangi risiko kegagalan peralatan.

Prosedur Pengawasan dan Pengendalian Risiko

  • Pengawasan Proses Pengangkatan: Menyusun prosedur pengawasan selama aktivitas pengangkatan untuk memastikan bahwa semua langkah diikuti dengan benar dan sesuai dengan peraturan keselamatan.
  • Identifikasi dan Pengendalian Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko yang terkait dengan pengangkatan, seperti beban yang tidak seimbang, peralatan yang rusak, atau kondisi cuaca yang buruk, serta langkah-langkah untuk mengendalikannya.
  • Tindak Lanjut Kecelakaan atau Insiden: Teknik untuk menangani kecelakaan atau insiden yang terjadi selama pengangkatan, termasuk prosedur evakuasi dan laporan insiden.

Penyusunan Laporan dan Dokumentasi Lifting

  • Laporan Proses Lifting: Menyusun laporan yang mencatat seluruh aktivitas pengangkatan, termasuk jenis peralatan yang digunakan, beban yang diangkat, dan hasil pengawasan keselamatan.
  • Dokumentasi Keselamatan: Menyusun dokumentasi terkait kepatuhan terhadap standar keselamatan, termasuk catatan pemeriksaan peralatan, pelatihan keselamatan, dan laporan kecelakaan.
  • Audit dan Evaluasi Lifting: Teknik untuk melakukan audit dan evaluasi terhadap kegiatan pengangkatan untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan dan mengevaluasi kinerja operasi.

Simulasi dan Latihan Praktis

  • Simulasi Pengawasan Lifting: Latihan praktis yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pengawasan dan perencanaan aktivitas pengangkatan dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Prosedur Lifting: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki prosedur pengangkatan yang ada agar lebih efisien dan aman.
  • Studi Kasus Insiden Lifting: Pembahasan studi kasus nyata mengenai insiden yang terjadi dalam pengangkatan dan solusi yang diterapkan untuk menghindari kejadian serupa di masa depan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar pengawasan lifting, perencanaan, dan prosedur keselamatan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi aktivitas pengangkatan.
  • Simulasi Pengawasan Lifting: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan pengawasan lifting dalam skenario yang realistis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dalam pengangkatan dan solusi yang diterapkan.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan aktivitas pengangkatan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LIFTING SUPERVISOR

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING SELF LEADERSHIP

TRAINING SELF LEADERSHIP

TRAINING SELF LEADERSHIP

PENGANTAR

Pelatihan Self Leadership dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan untuk memimpin diri mereka sendiri, yang merupakan langkah pertama untuk menjadi pemimpin yang efektif. Dalam dunia yang semakin dinamis dan penuh tantangan, kemampuan untuk mengelola diri sendiri, mengatur prioritas, serta mengambil keputusan yang tepat sangat penting untuk meraih kesuksesan pribadi maupun profesional. Pelatihan ini membantu peserta untuk memahami bagaimana meningkatkan kesadaran diri, mengelola emosi, serta membangun disiplin diri yang kuat.

Self leadership bukan hanya tentang memimpin orang lain, tetapi juga tentang bagaimana individu dapat mengendalikan dan memotivasi dirinya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pelatihan ini akan mengajarkan peserta teknik-teknik yang dapat diterapkan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik bagi diri mereka sendiri, meningkatkan produktivitas, dan menghadapi berbagai tantangan dengan lebih percaya diri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, meningkatkan potensi pribadi, dan mengambil tanggung jawab lebih besar dalam berbagai aspek kehidupan mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar self leadership dan pentingnya memimpin diri sendiri dalam mencapai tujuan hidup.
  • Meningkatkan kesadaran diri untuk mengenali kekuatan dan kelemahan pribadi.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengatur waktu dan mengelola prioritas untuk meningkatkan produktivitas.
  • Mengelola stres dan emosi secara efektif dalam menghadapi tantangan dan tekanan.
  • Meningkatkan disiplin diri untuk mencapai tujuan jangka panjang dengan konsisten.
  • Memahami bagaimana membangun sikap positif dan mindset yang mendukung keberhasilan.
  • Menerapkan teknik-teknik motivasi diri untuk tetap berfokus pada tujuan dan mencapai potensi terbaik.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi untuk memperkuat hubungan interpersonal baik di kehidupan pribadi maupun profesional.

MATERI

  • Pengenalan Self Leadership: Memahami konsep dasar self leadership dan peranannya dalam kehidupan pribadi dan profesional.
  • Meningkatkan Kesadaran Diri: Teknik untuk mengenali kekuatan dan kelemahan diri serta cara menggunakan kesadaran diri untuk pertumbuhan pribadi.
  • Mengelola Waktu dan Prioritas: Strategi untuk mengatur waktu secara efektif, menetapkan tujuan, dan mengelola prioritas agar dapat mencapai tujuan yang lebih besar.
  • Mengelola Stres dan Emosi: Cara mengelola stres dan emosi negatif agar tetap produktif dan tidak terpengaruh oleh tekanan eksternal.
  • Mengembangkan Disiplin Diri: Mengatasi prokrastinasi dan membangun disiplin untuk menjalani rutinitas yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang.
  • Mindset Positif dan Motivasi Diri: Cara membangun mindset yang mendukung kesuksesan, meningkatkan motivasi diri, dan tetap fokus pada tujuan yang telah ditetapkan.
  • Keterampilan Komunikasi dan Hubungan Interpersonal: Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan yang sehat, baik dalam konteks pribadi maupun profesional.
  • Pengambilan Keputusan yang Efektif: Teknik pengambilan keputusan yang mendukung self leadership, termasuk bagaimana membuat keputusan yang tepat dengan mempertimbangkan berbagai faktor.
  • Menghadapi Tantangan dan Mengatasi Rintangan: Menangani tantangan hidup dengan sikap yang positif dan belajar dari kegagalan untuk menjadi lebih kuat dan lebih bijak.
  • Studi Kasus Self Leadership: Analisis contoh kasus dari individu yang sukses dalam menerapkan self leadership untuk mencapai kesuksesan pribadi dan profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan pribadi mereka untuk mencapai kesuksesan lebih besar dalam karier dan kehidupan pribadi.
  • Manajer, supervisor, dan pemimpin yang ingin mengembangkan keterampilan self leadership untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka.
  • Individu yang merasa ingin mengelola diri mereka lebih baik, meningkatkan disiplin diri, dan mencapai tujuan lebih efektif.
  • Karyawan yang ingin memperbaiki keterampilan manajemen waktu, pengelolaan emosi, dan pengembangan diri untuk menjadi lebih produktif dan berdaya saing.
  • Setiap orang yang tertarik untuk mengembangkan potensi diri, meningkatkan rasa percaya diri, dan memimpin hidup mereka menuju kesuksesan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan materi dengan baik, antara lain:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar self leadership dan memberikan wawasan mengenai pentingnya memimpin diri sendiri.
  • Studi Kasus: Menganalisis contoh kasus dari individu yang berhasil dalam menerapkan self leadership dalam kehidupan mereka.
  • Latihan Praktis: Aktivitas yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan keterampilan dalam mengelola diri sendiri, mengatur waktu, dan mengelola stres.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi untuk berbagi pengalaman dan wawasan mengenai tantangan dalam menerapkan self leadership.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi terkait penerapan self leadership.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SELF LEADERSHIP

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING ANALYTICAL & CREATIVE THINKING SKILL

TRAINING ANALYTICAL & CREATIVE THINKING SKILL

TRAINING ANALYTICAL & CREATIVE THINKING SKILL

PENGANTAR

Pelatihan Analytical & Creative Thinking Skill dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam berpikir analitis dan kreatif yang sangat dibutuhkan dalam menghadapi tantangan bisnis dan lingkungan profesional yang dinamis. Keterampilan berpikir analitis memungkinkan individu untuk memecahkan masalah dengan pendekatan logis dan terstruktur, sementara keterampilan berpikir kreatif membuka wawasan baru untuk menciptakan solusi inovatif. Dalam dunia kerja yang terus berkembang, kemampuan untuk menggabungkan kedua pendekatan ini sangat penting untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dan pemecahan masalah yang efektif.

Peserta pelatihan ini akan belajar bagaimana mengembangkan pola pikir yang lebih terbuka dan fleksibel, serta menerapkan teknik-teknik analisis untuk mengevaluasi informasi secara kritis. Mereka juga akan dilatih untuk berpikir out-of-the-box, mencari solusi yang belum terpikirkan, dan berinovasi dalam setiap aspek pekerjaan mereka. Dengan kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini akan mempersiapkan peserta untuk menghadapi tantangan dunia profesional dengan lebih percaya diri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam mengembangkan keterampilan berpikir analitis dan kreatif yang sangat dibutuhkan di dunia kerja modern.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Mengembangkan keterampilan berpikir analitis yang memungkinkan mereka untuk memecahkan masalah secara sistematis dan terstruktur.
  • Menerapkan teknik berpikir kreatif untuk menciptakan solusi inovatif dalam berbagai situasi.
  • Menggunakan berbagai alat dan teknik untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis data, dan merumuskan solusi yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang didasarkan pada analisis yang mendalam dan perspektif kreatif.
  • Berpikir lebih kritis dalam mengevaluasi informasi dan mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mencapai tujuan.
  • Menggabungkan pendekatan analitis dan kreatif untuk mencapai hasil yang optimal dalam pemecahan masalah.

MATERI

  • Pengenalan Berpikir Analitis dan Kreatif: Memahami dasar-dasar berpikir analitis dan kreatif, serta pentingnya kedua keterampilan ini dalam konteks profesional.
  • Teknik Analisis Masalah: Metode untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan masalah secara logis dan terstruktur.
  • Penerapan Berpikir Kreatif: Teknik untuk merangsang kreativitas dan berpikir out-of-the-box untuk menemukan solusi inovatif.
  • Alat untuk Meningkatkan Berpikir Analitis: Menggunakan alat dan teknik seperti diagram alur, analisis SWOT, dan model pemecahan masalah untuk mengevaluasi informasi dan mengidentifikasi solusi.
  • Menghadapi Tantangan dengan Pendekatan Kreatif: Bagaimana berpikir kreatif dapat membantu dalam menghadapi hambatan dan menemukan peluang di tengah ketidakpastian.
  • Pengambilan Keputusan Berdasarkan Analisis dan Kreativitas: Bagaimana menggabungkan analisis logis dan ide kreatif dalam proses pengambilan keputusan untuk menghasilkan solusi yang lebih baik.
  • Mindset untuk Berpikir Kreatif: Membangun pola pikir terbuka dan fleksibel yang memungkinkan individu untuk terus berpikir kreatif dalam setiap aspek pekerjaan mereka.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh dunia nyata tentang bagaimana keterampilan berpikir analitis dan kreatif telah digunakan untuk menyelesaikan masalah atau menciptakan inovasi dalam organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan yang lebih baik.
  • Manajer dan pemimpin tim yang membutuhkan keterampilan berpikir analitis dan kreatif untuk memimpin tim mereka secara efektif.
  • Individu yang bekerja di bidang riset, pengembangan produk, atau strategi yang memerlukan pendekatan analitis dan kreatif dalam pekerjaan mereka.
  • Profesional di berbagai bidang yang ingin mengasah kemampuan mereka dalam berpikir kritis dan inovatif untuk menciptakan solusi yang lebih baik.
  • Mahasiswa atau lulusan baru yang ingin mempersiapkan diri untuk memasuki dunia kerja dengan keterampilan berpikir yang unggul.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode pembelajaran yang berbasis teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari. Beberapa metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian materi tentang teknik berpikir analitis dan kreatif yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Studi Kasus: Menganalisis situasi dunia nyata di mana keterampilan berpikir analitis dan kreatif digunakan untuk menyelesaikan masalah atau menciptakan solusi inovatif.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk melatih keterampilan berpikir mereka dalam mengidentifikasi masalah dan mencari solusi kreatif.
  • Simulasi Pengambilan Keputusan: Menggunakan studi kasus dan situasi dunia nyata untuk menguji kemampuan peserta dalam mengambil keputusan berdasarkan analisis dan kreativitas.
  • Diskusi Kelompok: Kesempatan untuk peserta berdiskusi dan berbagi pengalaman, serta belajar dari perspektif dan ide-ide kreatif lainnya.
  • Sesi Tanya Jawab: Waktu bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mengklarifikasi konsep, dan mendiskusikan cara-cara baru untuk menerapkan teknik berpikir analitis dan kreatif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ANALYTICAL & CREATIVE THINKING SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

PENGANTAR

Pelatihan Designing Effective Internal Communication Program dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara merancang dan mengelola program komunikasi internal yang efektif dalam sebuah organisasi. Komunikasi internal yang baik memainkan peran kunci dalam meningkatkan kolaborasi, keterlibatan karyawan, serta produktivitas organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang program komunikasi yang dapat memastikan pesan yang jelas, transparansi, dan aliran informasi yang efisien di seluruh organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan alat yang digunakan untuk mengembangkan komunikasi internal yang mendukung visi dan tujuan organisasi. Dalam dunia bisnis yang cepat berubah, komunikasi internal yang efektif membantu meminimalkan miskomunikasi, meningkatkan moral tim, dan memperkuat budaya perusahaan. Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik melalui studi kasus yang memungkinkan peserta untuk menerapkan prinsip-prinsip komunikasi dalam konteks dunia nyata.

Sertifikat Designing Effective Internal Communication Program akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola program komunikasi internal yang efektif di dalam organisasi mereka.

TRAINING DESIGNING EFFECTIVE INTERNAL COMMUNICATION PROGRAM

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami pentingnya komunikasi internal yang efektif dan peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Mengembangkan dan merancang program komunikasi internal yang disesuaikan dengan kebutuhan dan budaya organisasi.
  • Memilih alat dan teknik komunikasi yang sesuai untuk memastikan aliran informasi yang lancar dan jelas di seluruh organisasi.
  • Menganalisis tantangan komunikasi yang dihadapi oleh organisasi dan menemukan solusi untuk mengatasinya.
  • Meningkatkan keterlibatan karyawan dan memperkuat hubungan antar departemen melalui program komunikasi yang efektif.
  • Menerapkan teknik evaluasi untuk menilai efektivitas program komunikasi internal dan melakukan perbaikan berkelanjutan.

MATERI

  • Pengenalan Komunikasi Internal: Memahami konsep dasar komunikasi internal, tujuan, dan manfaatnya bagi organisasi.
  • Elemen Kunci dalam Program Komunikasi Internal: Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam program komunikasi yang sukses, termasuk perencanaan, strategi, dan implementasi.
  • Strategi Komunikasi yang Efektif: Teknik-teknik untuk merancang dan mengimplementasikan strategi komunikasi yang efektif yang dapat meningkatkan keterlibatan dan partisipasi karyawan.
  • Alat dan Saluran Komunikasi: Memilih saluran komunikasi yang tepat untuk berbagai jenis informasi dan audiens, seperti email, intranet, media sosial internal, dan rapat tatap muka.
  • Meningkatkan Transparansi dan Kejelasan: Teknik untuk memastikan informasi disampaikan dengan cara yang jelas, transparan, dan mudah dipahami oleh semua pihak.
  • Mengatasi Tantangan dalam Komunikasi Internal: Identifikasi masalah umum dalam komunikasi internal, seperti silo informasi dan perbedaan budaya, serta cara mengatasinya.
  • Komunikasi Krisis: Strategi komunikasi yang efektif saat organisasi menghadapi situasi krisis atau perubahan besar.
  • Pengukuran dan Evaluasi Komunikasi Internal: Teknik untuk mengukur efektivitas program komunikasi internal dan melakukan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Analisis kasus nyata dari organisasi yang telah berhasil mengimplementasikan program komunikasi internal yang efektif dan tantangan yang mereka hadapi.
  • Membangun Budaya Komunikasi yang Kuat: Cara menciptakan dan mempertahankan budaya komunikasi yang positif dalam organisasi untuk mendukung tujuan jangka panjang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR, manajer komunikasi, dan profesional yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola komunikasi internal dalam organisasi.
  • Profesional yang bekerja di departemen komunikasi atau sumber daya manusia yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang komunikasi internal.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin membangun dan mengelola komunikasi internal yang lebih efektif dalam perusahaan mereka.
  • Pimpinan tim atau departemen yang ingin meningkatkan komunikasi antar tim dan departemen di dalam organisasi.
  • Individu yang tertarik dalam memperluas keterampilan mereka dalam manajemen komunikasi internal.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang menyeluruh dan praktis:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam komunikasi internal, memberikan peserta pemahaman yang lebih baik tentang prinsip-prinsip komunikasi yang efektif.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengimplementasikan komunikasi internal yang efektif untuk memahami pelajaran yang dapat dipelajari.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan ide dalam merancang program komunikasi internal.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan yang memungkinkan peserta merancang dan mengimplementasikan program komunikasi internal untuk organisasi mereka.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mendapatkan klarifikasi, dan belajar dari pengalaman instruktur serta sesama peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Pelatihan Effective Management and Leadership Style dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola tim dan organisasi dengan cara yang efektif serta mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya organisasi. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, pemimpin yang efektif harus dapat menyesuaikan pendekatan mereka dengan berbagai tantangan dan dinamika yang ada. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam manajemen dan kepemimpinan yang dapat meningkatkan kinerja tim, mendorong inovasi, dan mencapai tujuan organisasi secara efisien.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teori manajemen dan kepemimpinan yang dapat diterapkan dalam konteks nyata, serta cara memilih gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan situasi dan karakteristik tim mereka. Pelatihan ini juga akan mengeksplorasi pentingnya komunikasi, motivasi, dan pengembangan tim dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola tantangan kepemimpinan di berbagai tingkat organisasi.

Sertifikat Effective Management and Leadership Style akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam menerapkan konsep-konsep manajemen dan kepemimpinan yang efektif dalam organisasi mereka.

TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan serta peran keduanya dalam kesuksesan organisasi.
  • Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang paling sesuai dengan karakteristik tim dan tujuan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan interpersonal yang mendukung hubungan kerja yang produktif.
  • Menerapkan teknik motivasi yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Menyusun strategi pengembangan tim yang berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja dan kreativitas.
  • Memahami cara mengelola perubahan dan tantangan dalam organisasi secara efektif.
  • Menerima sertifikat yang mengonfirmasi kemampuan mereka dalam manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan serta bagaimana keduanya berinteraksi untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Gaya Kepemimpinan yang Efektif: Menyusun gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakteristik tim dan dinamika organisasi.
  • Komunikasi dalam Kepemimpinan: Teknik komunikasi yang efektif untuk memperkuat hubungan dan meningkatkan pemahaman dalam tim.
  • Motivasi Tim: Memahami prinsip-prinsip motivasi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kinerja dan semangat kerja tim.
  • Pengelolaan Konflik: Teknik-teknik untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik dalam tim untuk menjaga keharmonisan dan efektivitas kerja.
  • Pengembangan Tim: Cara membangun dan mengembangkan tim yang solid serta mendorong kolaborasi antar anggota tim.
  • Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Strategi untuk memimpin tim dan organisasi melalui proses perubahan yang sukses.
  • Kepemimpinan dalam Krisis: Memahami bagaimana seorang pemimpin harus bertindak dalam situasi yang penuh tekanan dan krisis.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis contoh-contoh kasus sukses dari berbagai organisasi dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka.
  • Profesional yang baru saja menduduki posisi manajerial dan ingin mengembangkan gaya kepemimpinan mereka.
  • Individu yang tertarik untuk mempersiapkan diri dalam peran manajerial atau kepemimpinan dalam organisasi.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memperkuat gaya kepemimpinan mereka untuk mengelola perusahaan dengan lebih baik.
  • Profesional yang ingin memahami bagaimana mengelola tim dengan cara yang lebih efektif dan mencapai tujuan organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai pendekatan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen dan kepemimpinan yang efektif, antara lain:

  • Presentasi: Penyampaian teori dan konsep dasar manajemen serta kepemimpinan yang efektif.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus nyata dari berbagai organisasi tentang penerapan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan cara-cara efektif dalam mengelola tim dan organisasi.
  • Latihan Praktis: Simulasi dan latihan langsung untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam situasi yang nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi tentang masalah yang dihadapi dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menguasai konsep-konsep manajemen serta kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGANTAR

Training Effective Management and Leadership Style ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam manajemen dan kepemimpinan yang efektif. Dalam dunia bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengelola tim dan organisasi dengan berbagai gaya kepemimpinan sangat penting untuk mencapai tujuan jangka panjang dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan wawasan tentang berbagai gaya kepemimpinan, serta teknik-teknik manajemen yang dapat diimplementasikan untuk mencapai hasil yang maksimal dalam tim dan organisasi.

Pelatihan ini mencakup pemahaman tentang berbagai gaya kepemimpinan, cara memilih gaya yang tepat sesuai dengan situasi dan kebutuhan, serta bagaimana mengelola dan menginspirasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Sertifikasi Effective Management and Leadership Style akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tim dan menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan memilih gaya yang paling efektif sesuai dengan situasi dan karakteristik tim.
  • Menerapkan prinsip-prinsip manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan motivasi yang penting untuk memimpin tim dengan baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan yang bijak dan strategis untuk kepentingan tim dan organisasi.
  • Mengelola perubahan dan tantangan yang dihadapi dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola konflik dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami peran manajer dan pemimpin dalam organisasi, serta perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
  • Gaya Kepemimpinan yang Berbeda: Pembahasan mengenai berbagai gaya kepemimpinan, seperti kepemimpinan otoriter, partisipatif, transformasional, dan situasional, serta kapan masing-masing gaya paling efektif digunakan.
  • Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan: Teknik-teknik komunikasi yang dapat meningkatkan pemahaman, memotivasi tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
  • Motivasi dan Pengembangan Tim: Cara memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama, serta teknik untuk mengembangkan keterampilan dan potensi anggota tim.
  • Pengambilan Keputusan dalam Manajemen: Strategi untuk membuat keputusan yang cerdas dan berbasis data, serta bagaimana mengelola risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
  • Mengelola Perubahan dalam Organisasi: Teknik untuk memimpin perubahan dan beradaptasi dengan tantangan yang dihadapi dalam dunia bisnis yang cepat berubah.
  • Mengelola Konflik dan Meningkatkan Kolaborasi: Strategi untuk mengelola konflik dalam tim dan menciptakan budaya kerja yang harmonis dan kolaboratif.
  • Pencapaian Hasil yang Berkelanjutan: Teknik untuk mengukur kinerja dan pencapaian tim, serta bagaimana mempertahankan hasil yang konsisten dalam jangka panjang.
  • Sertifikasi Effective Management and Leadership Style: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menerapkan manajemen yang efektif dan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

SASARAN PESERTA

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Profesional yang ingin mengembangkan gaya kepemimpinan mereka untuk meningkatkan kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.
  • Individu yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola tim dan proyek, serta ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin secara efektif.
  • HR professionals dan pelatih yang bertanggung jawab untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam organisasi.
  • Pemimpin yang ingin meningkatkan pengaruh dan kemampuan mereka dalam memotivasi dan mengelola tim yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen dan kepemimpinan secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen dan Kepemimpinan: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen dan gaya kepemimpinan yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola tim dan mengaplikasikan berbagai gaya kepemimpinan dalam situasi yang berbeda.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen dan kepemimpinan, serta bagaimana solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Kepemimpinan: Pelatihan dalam situasi nyata untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan membangun hubungan kerja yang produktif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen dan kepemimpinan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Effective Management and Leadership Style.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES

PENGANTAR

Training Professional Human Resources ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif bagi para profesional sumber daya manusia (SDM) yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, mulai dari rekrutmen, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja dan kepuasan karyawan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas tim. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya SDM dalam mencapai kesuksesan organisasi dan bagaimana menjadi seorang HR yang profesional dan efektif.

Sertifikasi Professional Human Resources akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan SDM yang profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Peran dan Fungsi SDM dalam Organisasi
    Peserta akan mempelajari peran penting yang dimainkan oleh departemen SDM dalam mendukung kesuksesan organisasi, serta bagaimana strategi SDM yang tepat dapat meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan.
  2. Menguasai Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik rekrutmen yang efektif, mulai dari penyusunan deskripsi pekerjaan hingga seleksi kandidat yang tepat untuk mengisi posisi yang diperlukan dalam organisasi.
  3. Mengelola Pengembangan Karyawan dan Pelatihan
    Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, serta merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan pengembangan karir individu.
  4. Menerapkan Manajemen Kinerja yang Efektif
    Pelatihan ini akan memberikan peserta keterampilan dalam menetapkan tujuan kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta mengelola evaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja karyawan.
  5. Mengelola Kompensasi dan Penghargaan Karyawan
    Peserta akan memahami konsep dasar dalam pengelolaan kompensasi, penggajian, dan sistem penghargaan yang dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kinerja terbaik mereka.
  6. Mendapatkan Sertifikat Keahlian dalam Manajemen SDM
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola sumber daya manusia secara profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan kepada Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
    Memahami konsep dasar manajemen SDM, peran strategis SDM dalam organisasi, serta tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan SDM modern.
  • Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
    Teknik-teknik dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif, proses seleksi yang objektif, serta penggunaan teknologi untuk mempermudah proses rekrutmen dan pemilihan kandidat terbaik.
  • Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
    Cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan, merancang program pelatihan yang sesuai, dan mengukur efektivitas program pengembangan karyawan.
  • Manajemen Kinerja
    Menyusun sistem manajemen kinerja yang meliputi penetapan tujuan, evaluasi kinerja, pemberian umpan balik, serta pengelolaan kinerja jangka panjang.
  • Kompensasi dan Penghargaan
    Pengelolaan kompensasi yang adil dan efektif, termasuk penggajian, insentif, dan program penghargaan untuk memotivasi karyawan.
  • Hubungan Karyawan dan Organisasi
    Teknik-teknik dalam membangun hubungan yang sehat antara karyawan dan organisasi, serta bagaimana mengelola konflik dan menjaga kepuasan kerja.
  • Kepemimpinan dalam SDM
    Peran pemimpin SDM dalam organisasi, mengelola tim SDM yang efektif, serta membangun budaya kerja yang positif di seluruh perusahaan.
  • Tren Terkini dalam Manajemen SDM
    Memahami tren terbaru dalam manajemen SDM, termasuk penggunaan teknologi dalam HR, manajemen talenta, dan praktik SDM yang lebih inklusif dan berorientasi pada kesejahteraan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional SDM yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka
    Para profesional yang bekerja di departemen HR dan ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efisien.
  • Manajer dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan
    Manajer dan supervisor yang mengelola tim dan ingin mempelajari cara terbaik untuk meningkatkan kinerja karyawan dan membangun hubungan yang kuat antara karyawan dan perusahaan.
  • Konsultan SDM dan HRD
    Konsultan yang bekerja dengan berbagai perusahaan dalam memberikan solusi untuk pengelolaan sumber daya manusia dan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen SDM.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha
    Pemilik bisnis yang ingin membangun tim yang sukses, memahami strategi pengelolaan SDM yang efektif, dan meningkatkan produktivitas karyawan dalam organisasi mereka.
  • Mahasiswa atau Profesional yang ingin berkarir di bidang SDM
    Para mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang manajemen SDM dan ingin memperoleh pengetahuan dan keterampilan untuk memasuki dunia kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Manajemen SDM
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan konsep dalam manajemen SDM, serta peran SDM dalam mendukung tujuan dan kesuksesan organisasi.
  • Sesi Praktik dan Simulasi
    Latihan langsung dalam merancang program rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan kompensasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Studi Kasus
    Diskusi berbasis studi kasus untuk memecahkan tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM di dunia nyata, serta cara-cara inovatif untuk mengelola karyawan secara efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai masalah yang mereka hadapi dalam pengelolaan SDM di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Profesional Manajemen SDM kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 14:40

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 14:40

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 14:40

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 14:40