TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim dan mengelola organisasi secara efektif. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keterampilan ini sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik, strategi, dan alat yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang sukses.

Peserta akan belajar tentang gaya kepemimpinan, pengambilan keputusan, komunikasi yang efektif, serta pengelolaan tim dan konflik.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim secara efektif.
Memahami prinsip dasar manajemen dan kepemimpinan dalam organisasi.
Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi organisasi.
Mengembangkan kemampuan mengambil keputusan secara tepat dan objektif.
Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah.
Mampu melakukan delegasi tugas secara efektif sesuai kompetensi anggota tim.
Meningkatkan kemampuan memberikan motivasi kepada karyawan atau anggota tim.
Mampu mengelola konflik di lingkungan kerja secara konstruktif.
Meningkatkan kemampuan membangun kerja sama dan kolaborasi dalam tim.
Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja.
Mengembangkan kemampuan memberikan arahan, feedback, dan coaching kepada bawahan.
Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi perubahan dan tantangan organisasi.

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar manajemen dan kepemimpinan.
Menerapkan berbagai gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi.
Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks kepemimpinan.
Mengelola tim dan meningkatkan kolaborasi di antara anggota tim.
Mengatasi konflik dan tantangan dalam manajemen.

MATERI TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN

Pengenalan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan: Definisi dan Signifikansi
Gaya Kepemimpinan:
- Tipe-tipe Gaya Kepemimpinan: Otokratis, Partisipatif, dan Transformasional
- Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan dengan Kebutuhan Tim
Komunikasi Efektif:
- Teknik Komunikasi yang Membangun Hubungan
- Mendengarkan Aktif dan Memberikan Umpan Balik
Pengambilan Keputusan:
- Proses Pengambilan Keputusan yang Tepat
- Analisis Situasi dan Manajemen Risiko
Pengelolaan Tim:
- Membangun Tim yang Kuat dan Efektif
- Teknik Motivasi dan Pengembangan Kinerja Anggota Tim
Mengatasi Konflik:
- Identifikasi dan Analisis Sumber Konflik
- Strategi Penyelesaian Konflik yang Efektif
Studi Kasus Manajerial dan Kepemimpinan yang Sukses
Diskusi dan Tanya Jawab
Rencana Tindak Lanjut untuk Pengembangan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan
Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Calon Manajer dan Staf yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajerial
Manajer Menengah yang Ingin Meningkatkan Kompetensi Kepemimpinan
Individu yang Berencana untuk Maju ke Posisi Manajerial di Masa Depan

METODE PELATIHAN STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik manajemen dan kepemimpinan melalui slide dan diskusi.
Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip manajemen dan kepemimpinan yang efektif.
Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan tim.
Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi manajemen.
Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan?
A : Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pekerjaan, memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, mengambil keputusan, memotivasi anggota tim, serta menyelesaikan konflik di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan?
A : Manfaat mengikuti Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan antara lain meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim, memperkuat komunikasi dan koordinasi, meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah, membantu peserta mengelola konflik secara efektif, serta meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan kinerja anggota tim.

Q : Mengapa Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan penting bagi perusahaan?
A : Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan penting bagi perusahaan karena kualitas kepemimpinan berpengaruh terhadap efektivitas kerja, produktivitas tim, komunikasi internal, dan pencapaian tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

PENGANTAR TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF UNTUK MANAJER

Kepemimpinan yang efektif adalah kunci untuk mencapai tujuan organisasi dan menginspirasi tim menuju kesuksesan. Manajer yang mampu memimpin dengan baik tidak hanya memotivasi anggota tim tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam peran manajerial.

Manfaat Pelatihan

Meningkatkan kompetensi kepemimpinan bagi seorang manajer.
Memahami prinsip dan karakteristik effective leadership dalam organisasi.
Meningkatkan kemampuan komunikasi antara manajer dan anggota tim.
Mengembangkan kemampuan dalam memotivasi dan mengarahkan tim.
Meningkatkan keterampilan dalam melakukan delegasi pekerjaan secara efektif.
Membantu manajer mengambil keputusan secara lebih terstruktur.
Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik di lingkungan kerja.
Membangun hubungan kerja yang positif dan profesional.
Meningkatkan kemampuan dalam memberikan feedback dan coaching kepada karyawan.
Mendorong peningkatan produktivitas dan kinerja tim.
Membantu menciptakan budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar kepemimpinan dan perannya dalam manajemen.
Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang berbeda dan cara menerapkannya sesuai situasi.
Menerapkan teknik komunikasi yang efektif untuk memimpin tim.
Mengelola konflik dan membangun hubungan yang positif di tempat kerja.
Menerapkan praktik terbaik dalam pengembangan kepemimpinan dan manajemen tim.

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM

Pengenalan Kepemimpinan: Definisi, tujuan, dan pentingnya kepemimpinan dalam manajemen.
Gaya Kepemimpinan: Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan cara menerapkannya dalam konteks yang berbeda.
Komunikasi Efektif: Teknik untuk berkomunikasi dengan baik dalam situasi manajerial.
Manajemen Tim: Cara membangun dan mengelola tim yang efektif.
Mengelola Konflik: Teknik untuk menangani konflik yang muncul di tempat kerja.
Motivasi dan Inspirasi: Strategi untuk memotivasi anggota tim dan menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif.
Pengembangan Diri: Pentingnya pengembangan diri dalam kepemimpinan dan cara untuk melakukannya.
Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk menjadi pemimpin yang efektif.
Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer
Pemimpin Tim
Staf SDM
Individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan
Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN TIM KUALA LUMPUR

Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai kepemimpinan yang efektif.
Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam kepemimpinan.
Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi kepemimpinan yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Effective Leadership for Manager

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Effective Leadership for Manager?
A : Training Effective Leadership for Manager adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajer dalam memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengembangkan anggota tim.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Effective Leadership for Manager?
A : Manfaat mengikuti pelatihan ini antara lain meningkatkan kemampuan komunikasi dan pengambilan keputusan, membangun kerja sama tim, meningkatkan kemampuan memberikan motivasi dan feedback, mengelola konflik secara efektif, serta membantu manajer meningkatkan produktivitas dan kinerja anggota tim.

Q : Mengapa Training Effective Leadership for Manager penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan karena kemampuan kepemimpinan manajer berperan dalam mengarahkan tim untuk mencapai tujuan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Effective Leadership for Manager biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI

Pelatihan Leadership and Supervisory Skills merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin, mengarahkan, mengembangkan, dan mengelola anggota tim secara efektif. Seorang supervisor tidak hanya bertanggung jawab memastikan pekerjaan berjalan sesuai target, tetapi juga berperan sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan serta sebagai penggerak kinerja tim.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep kepemimpinan, peran dan tanggung jawab supervisor, komunikasi efektif, pemberian instruksi, delegasi tugas, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, pemberian feedback, motivasi tim, manajemen konflik, hingga pengelolaan kinerja. Pelatihan Leadership and Supervisory Skills membantu peserta membangun gaya kepemimpinan yang adaptif dan mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, disiplin, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim kerja.
Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab seorang supervisor.
Meningkatkan kemampuan komunikasi antara supervisor, bawahan, rekan kerja, dan manajemen.
Mampu memberikan arahan dan instruksi kerja secara jelas dan efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam melakukan delegasi tugas dan tanggung jawab.
Mampu membangun hubungan kerja yang positif dan profesional.
Meningkatkan kemampuan memotivasi anggota tim untuk mencapai target.
Mampu memberikan feedback dan melakukan coaching kepada anggota tim.
Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik di lingkungan kerja.
Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja tim.
Mendorong terbentuknya budaya kerja yang kolaboratif dan bertanggung jawab.
Meningkatkan kesiapan peserta dalam menghadapi berbagai tantangan kepemimpinan di tempat kerja.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

Memahami prinsip dasar kepemimpinan dan supervisi yang efektif.
Mampu mengembangkan dan menerapkan strategi kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja tim.
Menguasai teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.
Menerapkan metode untuk memotivasi dan memberdayakan karyawan.
Menyusun rencana pengembangan keterampilan kepemimpinan dan supervisi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

Pengenalan Kepemimpinan dan Supervisi: Konsep dan Prinsip Dasar
Gaya Kepemimpinan: Menentukan dan Menerapkan Gaya yang Tepat
Manajemen Tim: Teknik untuk Meningkatkan Kinerja dan Kolaborasi
Pengelolaan Konflik: Strategi untuk Menyelesaikan Masalah dan Meningkatkan Hubungan Kerja
Motivasi Karyawan: Metode untuk Mendorong Kinerja dan Kepuasan Kerja
Keterampilan Komunikasi: Teknik untuk Komunikasi Efektif dan Umpan Balik
Pengembangan Karyawan: Penyusunan Rencana Pengembangan dan Pelatihan
Studi Kasus: Implementasi Kepemimpinan dan Supervisi dalam Berbagai Sektor
Praktek: Simulasi Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
Rencana Pengembangan: Strategi untuk Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan dan Supervisi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

Manajer
Supervisor
Team Leader
Calon Manajer
Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Presentasi: Penyampaian materi dan konsep dasar kepemimpinan dan supervisi.
Diskusi: Diskusi kelompok mengenai tantangan dan solusi dalam kepemimpinan.
Studi Kasus: Analisis dan pembahasan kasus nyata terkait kepemimpinan dan supervisi.
Simulasi: Praktek simulasi untuk menerapkan teknik kepemimpinan dan pengelolaan tim.
Role Play: Latihan peran untuk menghadapi situasi konflik dan motivasi karyawan.
Evaluasi: Umpan balik dan penilaian terhadap keterampilan kepemimpinan yang diterapkan selama pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Leadership and Supervisory Skills

Q : Apa itu Training Leadership and Supervisory Skills?
A : Training ini membahas kemampuan kepemimpinan, supervisi, komunikasi, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim secara efektif.

Q : Mengapa Training Leadership and Supervisory Skills penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengawasi kinerja tim.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan level jabatan, karakteristik tim, dan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Leadership and Supervisory Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Pelatihan leadership and supervisory skills memiliki peran sentral dalam membentuk tim yang sukses dan produktif di lingkungan kerja. Keterampilan kepemimpinan yang baik tidak hanya membantu individu mengelola diri sendiri, tetapi juga memungkinkan peserta menginspirasi dan membimbing rekan-rekan kerja.

Pelatihan ini memainkan peran penting dalam membentuk kepemimpinan yang efektif, meningkatkan komunikasi antaranggota tim, serta mengajarkan keterampilan pengawasan yang diperlukan untuk mengelola tugas dan proyek dengan efisien.

TUJUAN TRAINING COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS

Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
Peningkatan Keterampilan Pengawasan
Kemampuan Komunikasi yang Efektif
Pemahaman Dinamika Tim
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILL

Keterampilan Kepemimpinan:
- Teori dan Model Kepemimpinan
- Pengembangan Kepemimpinan Pribadi
- Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan
Pengawasan Efektif:
- Pengantar Pengawasan dan Manajemen Tugas
- Perencanaan dan Pengorganisasian
- Pengawasan Kualitas dan Produktivitas
Kemampuan Komunikasi:
- Komunikasi Interpersonal
- Keterampilan Mendengarkan Aktif
- Komunikasi Efektif dalam Tim
Pemahaman Dinamika Tim:
- Pembentukan Tim dan Pengembangan Hubungan
- Manajemen Konflik dalam Tim
- Pemberdayaan Anggota Tim
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
- Identifikasi Masalah dan Analisis Situasi
- Strategi Pemecahan Masalah
- Pengambilan Keputusan yang Bijaksana
Manajemen Waktu dan Prioritas:
- Perencanaan Waktu dan Pengaturan Prioritas
- Delegasi Tugas dengan Efektif
- Mengelola Stres dan Beban Kerja
Etika dan Tanggung Jawab Kepemimpinan:
- Etika Bisnis dan Kepemimpinan
- Tanggung Jawab Kepemimpinan terhadap Tim dan Organisasi
Pengembangan Pribadi:
- Penyusunan Rencana Pengembangan Pribadi
- Pembelajaran Seumur Hidup dan Pertumbuhan Karier
Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik:
- Proses Evaluasi Kinerja
- Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif
Teknik Presentasi dan Publik Speaking:
- Persiapan dan Pengiriman Presentasi
- Keterampilan Berbicara di Depan Umum
Kepemimpinan Transformasional:
- Konsep Kepemimpinan Transformasional
- Menerapkan Kepemimpinan Transformasional dalam Organisasi

PESERTA TRAINING SUPERVISORY SKILL BATAM

Manajer dan Supervisor Baru
Karyawan yang Akan Dipromosikan
Tim Lead atau Koordinator:
Pemimpin Tim dan Proyek
Pemilik Bisnis Kecil

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN SUPERVISORY SKILL KUALA LUMPUR

pelatihan leadership and supervisory skills surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Leadership and Supervisory Skills

Q : Apa itu Pelatihan Leadership and Supervisory Skills?
A : Pelatihan Leadership and Supervisory Skills adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin, mengarahkan, mengawasi, dan mengembangkan kinerja tim. Materinya umumnya mencakup komunikasi efektif, delegasi tugas, pengambilan keputusan, problem solving, manajemen konflik, coaching, motivasi, dan pengelolaan tim

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Leadership and Supervisory Skills?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim, membangun komunikasi yang efektif, mendelegasikan pekerjaan secara tepat, menangani konflik, mengambil keputusan, memotivasi anggota tim, serta meningkatkan produktivitas dan pencapaian target kerja

Q : Apa saja materi Pelatihan Leadership and Supervisory Skills?
A : Materi pelatihan dapat mencakup leadership fundamentals, supervisory roles, komunikasi efektif, team building, delegation, coaching and counseling, conflict management, problem solving, decision making, time management, performance management, serta pengembangan rencana aksi kepemimpinan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Leadership and Supervisory Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

Pelatihan leadership dan manajerial skill memiliki peran kunci dalam kesuksesan organisasi modern. Kepemimpinan yang efektif tidak hanya memotivasi tim untuk mencapai tujuan, tetapi juga menciptakan budaya kerja yang positif dan inovatif. Dengan pelatihan ini, pemimpin dapat mengembangkan kemampuan komunikasi, pengambilan keputusan yang bijak, dan pemahaman yang mendalam tentang dinamika tim.

Di sisi lain, keterampilan manajerial yang kuat membantu dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian sumber daya organisasi. Ini mengoptimalkan efisiensi operasional dan memastikan pencapaian sasaran. Kombinasi kedua pelatihan ini memberikan fondasi yang kuat untuk kesuksesan jangka panjang dalam bisnis dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL SKILL

Mengembangkan Keterampilan Manajemen
Memahami peran seorang pemimpin
Meningkatkan komunikasi interpersonal
Mempersiapkan manajer membuat keputusan
Memahami prinsip-prinsip manajemen tim

MATERI TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP COMPETENCY

Pengantar Manajemen dan Kepemimpinan
- Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan
- Peran dan tanggung jawab seorang manajer
- Karakteristik pemimpin yang efektif
Perencanaan dan Pengorganisasian
- Proses perencanaan
- Pengorganisasian sumber daya
- Pengembangan tujuan dan strategi
Pengambilan Keputusan
- Proses pengambilan keputusan
- Faktor yang memengaruhi keputusan
- Pengambilan keputusan yang berbasis data
Komunikasi Efektif
- Komunikasi interpersonal
- Keterampilan komunikasi manajerial
- Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik
Manajemen Tim
- Prinsip-prinsip manajemen tim
- Membangun dan memimpin tim yang efektif
- Manajemen konflik
Pemecahan Masalah
- Identifikasi masalah
- Analisis masalah
- Pemecahan masalah kreatif
Kepemimpinan Situasional
- Teori kepemimpinan situasional
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi
Etika dan Tanggung Jawab Sosial
- Etika dalam manajemen
- Tanggung jawab sosial perusahaan
Pengembangan Karier
- Perencanaan karier
- Pengembangan keterampilan manajerial
- Peluang karier di masa depan
Pelatihan dan Pengembangan
- Peran pelatihan dalam pengembangan manajer
- Pengembangan keterampilan khusus
Evaluasi Kinerja
- Sistem evaluasi kinerja
- Memberikan umpan balik konstruktif
- Pengembangan rencana perbaikan
Manajemen Waktu
- Manajemen waktu pribadi
- Prioritisasi tugas dan proyek
- Perencanaan jangka panjang
Pengelolaan Konflik
- Sumber-sumber konflik
- Strategi penyelesaian konflik
- Membangun hubungan yang harmonis

PESERTA TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP COMPETENCY BATAM

Manajer Baru
Manajer Berpengalaman
Pemilik Bisnis
Anggota Tim
Profesional

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGERIAL SKILL LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP COMPETENCY KUALA LUMPUR

pelatihan leadership dan manajerial skill surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill

Q : Apa itu Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill?
A : Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin tim, mengelola pekerjaan, mengambil keputusan, berkomunikasi secara efektif, menyelesaikan masalah, serta mencapai target organisasi. Pelatihan ini membantu peserta memahami perbedaan sekaligus keterkaitan antara kemampuan leadership dan managerial skills dalam menjalankan tanggung jawab di tempat kerja

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill?
A : Materi umumnya mencakup konsep leadership dan managerial skills, gaya kepemimpinan, komunikasi efektif, team management, team building, delegasi, pengambilan keputusan, problem solving, manajemen konflik, motivasi tim, coaching, pemberian feedback, perencanaan kerja, dan performance management. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan level peserta

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership dan Manajerial Skill bagi perusahaan?
A : Training ini dapat membantu perusahaan meningkatkan kemampuan manajer dan pemimpin dalam mengelola tim, memperbaiki komunikasi internal, meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, menangani konflik, serta mendorong produktivitas dan pencapaian target organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam mengelola operasional cabang. Peserta akan dipandu melalui strategi manajemen waktu, pengambilan keputusan yang tepat, dan komunikasi efektif.

Dengan fokus pada pengembangan strategi pengelolaan konflik dan perencanaan strategis, para peserta akan siap untuk menghadapi tantangan dalam mengoptimalkan kinerja cabang. Dengan kombinasi sesi teori dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin cabang yang sukses.

TUJUAN TRAINING CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM

Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan
Optimalisasi Operasional Cabang
Peningkatan Kemampuan Komunikasi
Manajemen Waktu yang Efisien
Penanganan Konflik

MATERI TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING

Pengantar Kepemimpinan Cabang:
- Definisi peran dan tanggung jawab Pemimpin Cabang Pembantu
- Peran dalam struktur organisasi perusahaan
- Keterkaitan dengan visi dan misi perusahaan
Keterampilan Kepemimpinan:
- Pengembangan kemampuan kepemimpinan
- Identifikasi dan peningkatan keterampilan pribadi
- Mengelola ekspektasi dan tanggung jawab
Manajemen Waktu dan Pengambilan Keputusan:
- Strategi manajemen waktu yang efektif
- Proses pengambilan keputusan yang tepat
- Prioritisasi tugas dan proyek
Komunikasi Efektif:
- Keterampilan komunikasi interpersonal
- Komunikasi verbal dan non-verbal
- Menangani umpan balik dan pertanyaan
Motivasi dan Pemimpin Sebagai Inspirator:
- Teori motivasi dan aplikasinya dalam lingkungan kerja
- Pemahaman kebutuhan anggota tim
- Strategi motivasional yang efektif
Manajemen Konflik:
- Identifikasi dan analisis konflik
- Strategi penanganan konflik yang konstruktif
- Mediasi dan penyelesaian konflik
Pemahaman Bisnis dan Strategi Organisasi:
- Pengenalan pada visi dan misi perusahaan
- Pemahaman lingkungan bisnis dan persaingan
- Implementasi strategi organisasi di tingkat cabang
Perencanaan Strategis dan Pengembangan Tujuan:
- Konsep perencanaan strategis
- Pengembangan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
- Merumuskan strategi untuk mencapai tujuan
Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim:
- Penilaian kinerja individu dan tim
- Pembangunan tim yang efektif
- Pelatihan dan pengembangan karyawan
Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur:
- Pemahaman terhadap kebijakan dan prosedur perusahaan
- Penegakan dan pemantauan kepatuhan
- Manajemen risiko di tingkat cabang

PESERTA TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING BATAM

Pemimpin Cabang Pembantu
Manajer Cabang
Karyawan Senior di Cabang
Pemilik Bisnis atau Pemangku Kepentingan
Tim HR atau Pengembangan Karyawan

INSTRUKTUR PELATIHAN CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING KUALA LUMPUR

pelatihan pemimpin cabang pembantu surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu

Q : Apa itu Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu?
A : Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola operasional, bisnis, pelayanan nasabah, sumber daya manusia, serta risiko di kantor cabang pembantu. Program ini membantu peserta memahami peran strategis Pemimpin Cabang Pembantu dalam menerjemahkan kebijakan cabang induk dan menjalankan target bisnis secara efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu?
A : Materi Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu umumnya mencakup kepemimpinan dan manajemen tim, pengelolaan operasional perbankan, strategi pemasaran produk dan jasa bank, pengelolaan kredit dan dana, pelayanan nasabah, analisis potensi pasar, manajemen risiko, kepatuhan, serta coaching dan pengembangan karyawan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan memimpin tim, mengelola operasional kantor cabang pembantu, mencapai target bisnis, meningkatkan kualitas pelayanan nasabah, mengelola risiko, serta mengambil keputusan secara lebih efektif. Pengembangan kompetensi ini juga membantu pemimpin menjalankan fungsi hard skill dan soft skill yang dibutuhkan dalam pengelolaan kantor cabang pembantu

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

DESKRIPSI TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)

Pelatihan First Line Manager (FLM) dirancang untuk membekali para pemimpin level pertama dengan keterampilan esensial untuk mengelola tim dengan efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar kepemimpinan, strategi delegasi tugas, dan cara mengatasi tantangan tim.

Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan komunikasi interpersonal, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan yang tepat. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan diberdayakan untuk menjadi pemimpin yang memimpin dengan contoh, meningkatkan produktivitas tim, dan mencapai hasil yang signifikan dalam lingkungan kerja yang dinamis.

TUJUAN TRAINING FIRST LINE MAINTENANCE (FLM)

Pemahaman Konsep Kepemimpinan
Keterampilan Manajemen Tim
Komunikasi Interpersonal yang Efektif
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Pengembangan Soft Skills

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Pengantar Kepemimpinan Tingkat Pertama
- Definisi dan peran seorang First Line Manager
- Tantangan dan tanggung jawab kepemimpinan tingkat pertama
Keterampilan Manajemen Pribadi
- Time management dan pengaturan prioritas
- Keterampilan organisasi pribadi
Pemahaman Tim dan Dinamika Kelompok
- Pembentukan tim dan peran dalam tim
- Pengelolaan konflik dan kerjasama tim
Delegasi dan Pengembangan Anggota Tim
- Strategi delegasi yang efektif
- Pengembangan keterampilan anggota tim
Komunikasi Interpersonal
- Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal
- Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
Manajemen Kinerja
- Penetapan tujuan SMART (Spesifik, Mengukur, Dapat Dicapai, Relevan, Terbatas Waktu)
- Evaluasi kinerja dan umpan balik berkala
Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
- Proses pemecahan masalah
- Pengambilan keputusan yang berbasis data
Kepemimpinan Situasional
- Penyesuaian gaya kepemimpinan dengan situasi
- Pemahaman berbagai tipe dan karakter anggota tim
Manajemen Konflik
- Identifikasi sumber konflik
- Strategi penyelesaian konflik yang efektif
Pengelolaan Perubahan
- Strategi mengelola perubahan organisasional
- Membangun ketahanan terhadap perubahan
Keterampilan Soft Skills
- Empati dan komunikasi emosional
- Keterampilan interpersonal dalam kepemimpinan
Peningkatan Kepemimpinan Etis
- Etika kepemimpinan dan tanggung jawab sosial
- Membangun budaya kerja yang etis
Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
- Rencana pengembangan karir
- Pelatihan mandiri dan pembelajaran berkelanjutan

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF BATAM

Supervisor dan Koordinator
Karyawan Senior yang Dipromosikan
Tim Leader atau Team Lead
Manajer Baru
Profesional

INSTRUKTUR PELATIHAN FIRST LINE MAINTENANCE (FLM) LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

pelatihan first line manager (flm) surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan First Line Manager (FLM)

Q : Apa itu Pelatihan First Line Manager (FLM)?
A : Pelatihan First Line Manager (FLM) adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor, team leader, dan manajer lini pertama dengan kemampuan memimpin serta mengelola tim secara efektif. Materinya biasanya mencakup kepemimpinan, komunikasi, delegasi, pengelolaan kinerja, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan

Q : Siapa yang sebaiknya mengikuti Pelatihan First Line Manager (FLM)?
A : Pelatihan FLM cocok untuk supervisor, team leader, first line manager, calon pemimpin, serta karyawan yang baru dipromosikan ke posisi manajerial. Program ini juga relevan bagi karyawan berpotensi tinggi yang sedang dipersiapkan untuk masuk ke jenjang kepemimpinan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan First Line Manager (FLM)?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan memimpin tim, berkomunikasi secara efektif, mendelegasikan pekerjaan, mengelola kinerja anggota tim, menyelesaikan konflik, serta mengambil keputusan dalam situasi operasional. Kompetensi tersebut membantu first line manager meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan First Line Manager (FLM) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Memimpin berarti tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu. Memimpin adalah suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan. Oleh karena itu kepemimpinan yang sukses perlu mengalami perubahan dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini.

LEADERSHIP SKILLS
source: images.google.co.id

Sebagian besar peran kepemimpinan dilakukan oleh orang-orang dengan level tertentu dalam perusahaan, seperti: Manajer, Supervisor, dll. Peran leadership berperan penting untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan yang pada akhirnya akan menentukan kinerja perusahaan.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang tinggi.

MATERI KURSUS LEADERSHIP SKILLS

1. Leadership Skills a. What is Leadership

Why leadership is important for your company
The Difference between Leadership and Managementship.
b. Six Traits of Effetive Leaders

Drive
Desire to Lead
Integrity
Self-Confidence
Intelligence
c. Managerial Grids of Leaders d. Contingency Model of Leadership e. Element of High Performing Leader

Leader as a Vision Creator
Leader as a Team Builder
Leader as a Task Allocator
Leader as a People Developer
Leader as a Motivation Stimulator
2. Situational Leadership a. Leadership Behavior

Leader behavior: Task behavior
Leader behavior: Relationship behavior
Practical exercise
b. Leadership Styles

The four leadership styles
Practical exercise
c. Follower Readiness

Ability and willingness
Readiness indicators
The four readiness levels
Practical exercise
d. Leadership Styles and Readiness Leves

Leadership styles and readiness levels
Practical exercise.
e. Your Leadership Styles

Your leadership style profile
Consequence of leader behavior
f. Leadership Training Action Plan Concept implementation on participants own subordinate development plan(Implementation in your company) 3. Leadership Integrated Games Combination of problem solving and decision making, group dynamics and situational leadership.

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para jajaran manajerial, manajer atau level senior supervisor

METODE TRAINING LEADERSHIP SKILLS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills

Q : Apa itu Training Leadership Skills dan mengapa penting untuk karyawan?
A : Training Leadership Skills adalah program pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta kemampuan mengelola tim secara efektif. Pelatihan ini penting bagi karyawan maupun calon pemimpin agar mampu meningkatkan kinerja individu, membangun kerja sama tim, memotivasi anggota organisasi, dan menghadapi berbagai tantangan bisnis dengan sikap kepemimpinan yang profesional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Leadership Skills?
A : Materi Training Leadership Skills biasanya mencakup konsep dasar kepemimpinan, leadership mindset, komunikasi efektif, membangun motivasi tim, delegasi tugas, coaching dan mentoring, pengambilan keputusan, manajemen konflik, emotional intelligence, serta strategi menjadi pemimpin yang inspiratif. Peserta akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan praktis untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan di lingkungan kerja

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership Skills bagi perusahaan?
A : Mengikuti Training Leadership Skills membantu perusahaan menciptakan pemimpin internal yang kompeten, meningkatkan produktivitas tim, memperkuat budaya kerja positif, serta mengurangi masalah komunikasi dan koordinasi antar karyawan. Pemimpin yang memiliki keterampilan baik dapat membantu organisasi mencapai target bisnis secara lebih efektif

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Leadership Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Category Archive Kepemimpinan

TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

DEFINISI TRAINING PENGENALAN KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

Manfaat Pelatihan

TUJUAN TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF

MATERI TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN STRATEGI MEMBANGUN TIM DAN MEMOTIVASI KARYAWAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK KOMUNIKASI DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN SURABAYA

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENGEMBANGAN DIRI SEBAGAI PEMIMPIN ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan

TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR MANAGER

PENGANTAR TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF UNTUK MANAJER

Manfaat Pelatihan

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

MATERI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TIM OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN TIM KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN SURABAYA

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK PEMIMPIN ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Effective Leadership for Manager

LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI

Manfaat Pelatihan

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF

MATERI TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN

PESERTA TRAINING MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN OFFLINE JOGJA

METODE PELATIHAN MANAJEMEN TIM DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK KEPEMIMPINAN EFEKTIF BANDUNG

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA SURABAYA

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK DAN PENINGKATAN KINERJA ONLINE BALI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ Tentang Training Leadership and Supervisory Skills

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILL

INSTRUKTUR PELATIHAN COMPREHENSIVE SUPERVISORY SKILLS LOMBOK

METODE PELATIHAN SUPERVISORY SKILL KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

INVESTASI PELATIHAN LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Leadership and Supervisory Skills

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

MATERI TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP COMPETENCY

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAGERIAL SKILL LOMBOK

METODE PELATIHAN MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP COMPETENCY KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

INVESTASI PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAJERIAL SKILL

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Leadership dan Manajerial Skill

DESKRIPSI TRAINING PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

MATERI TRAINING PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING

INSTRUKTUR PELATIHAN CREDIT DEVELOPMENT PROGRAM LOMBOK

METODE PELATIHAN PUBLIC SPEAKING & STRATEGIC MARKETING KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

INVESTASI PELATIHAN PEMIMPIN CABANG PEMBANTU

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Pemimpin Cabang Pembantu

DESKRIPSI TRAINING FIRST LINE MANAGER (FLM)

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

INSTRUKTUR PELATIHAN FIRST LINE MAINTENANCE (FLM) LOMBOK

METODE PELATIHAN KEPEMIMPINAN EFEKTIF KUALA LUMPUR

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

INVESTASI PELATIHAN FIRST LINE MANAGER (FLM)

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan First Line Manager (FLM)

LEADERSHIP SKILLS

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP SKILLS

MATERI KURSUS LEADERSHIP SKILLS

PESERTA TRAINING LEADERSHIP SKILLS