Category Archive Industrial Engineering

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

Training Pengenalan Life Cycle Costing (Lcc)

Training Konsep Life Cycle Costing

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

TRAINING INTRODUCTION :

Life Cycle Costing (LCC) also called Whole Life Costing is an economic assessment of an item, system or facility, considering all the significant costs of ownership over its economic life, expressed in terms of equivalent dollars/euros. LCC is important because the visible costs of any acquisition/purchase represent only a small proportion of the total cost of ownership. Another important reason for LCC is due to a strong relationship between operation and maintenance costs and the functionality and reliability of the item. Therefore, the application of LCC requires a sufficient engineering knowledge.

LCC itself is a structured approach that addresses all elements of ownership costs in relation with the functionality and reliability performance of the item. The results of an LCC analysis, one of them is a cost profile of the product or service over its anticipated life-span, can be used to assist management in the decision-making process where some options exist. Major area of LCC applications are in hardware acquisition process, modification of hardware and software, and in reduction of operation and maintenance costs.

LCC consists of Life Cycle Cost model development and the Life Cycle Cost model application for each option. The primary activities of the Life Cycle Cost model development are the Cost Breakdown Structure (CBS) development and the selection of cost component estimation method. The output of LCC is a Life Cycle Cost estimate, including its distribution on a time scale, cost drivers, sensitivity of the estimate to particular parameters and the risk due to uncertainty of design parameters.

HOW YOU CAN BENEFIT FROM THIS TRAINING :

1. To improve costs awareness. Application of LCC will improve awareness of the management and engineers on the factors that drive cost and the resources required by the item, so that cost reduction program is possible.
2. Whole life costs evaluation. LCC allow evaluation of competing options on the basis of whole life costs.
3. Trade-off performance against cost. When assessing options, cost is not the only factor to be considered. There are other factors such as the compliance to the specified performances and the levels of service to be provided.
4. Maximize revenue. By applying LCC, the operation and maintenance costs are reduced without sacrifying the performance of the production equipment through analysis of the performance parameters and cost drivers.
5. Specific for engineers, this course will describe the relationship between the functional and reliability performances and costs. This makes possible to identify specifications which resulting in high Life Cycle Cost.
6. Understand the procedure to implement LCC including the development of Life Cycle Cost model for various applications.
7. Understand the theoretical background of time value of money and risk analysis as well as their impact on decision making process.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

1. Engineers (Engineering, Reliability, Maintenance)
2. Purchasing engineer/manager
3. Project Engineer
4. Process & Manufacturing Engineer
5. Maintenance Manager/ Supervisor
6. Other professional who wants to have a better understanding and take advantage from the course.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1. Why LCC?
2. LCC and system effectiveness.
3. Various economic evaluation.
4. LCC procedure.
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Cost Estimation Methods.
7. Time value of money
8. Risk analysis
9. Cost drivers identification
10. Area of LCC applications.
11. LCC model development.
12. LCC for hardware acquisition.
13. LCC for hardware modification.
14. LCC for maintenance optimization.
15. Interactive discussion

METODE TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Life Cycle Costing (LCC)

Q : Apa itu Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Training Life Cycle Costing (LCC) adalah pelatihan yang membahas metode analisis biaya secara menyeluruh dengan mempertimbangkan seluruh siklus hidup suatu aset, produk, sistem, atau fasilitas. Peserta akan mempelajari cara menghitung dan mengevaluasi biaya mulai dari tahap perencanaan, pengadaan, operasional, pemeliharaan, hingga biaya penghentian atau penggantian aset

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Perusahaan perlu mengikuti Training Life Cycle Costing (LCC) untuk meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan investasi yang lebih tepat berdasarkan total biaya selama masa pakai aset. Pelatihan ini membantu perusahaan mengidentifikasi biaya tersembunyi, mengoptimalkan pengeluaran operasional, mengurangi risiko pemborosan, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan aset jangka panjang

Q : Siapa saja yang cocok mengikuti Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Training Life Cycle Costing (LCC) cocok diikuti oleh profesional yang terlibat dalam perencanaan investasi, pengadaan, manajemen aset, engineering, maintenance, finance, procurement, project management, serta manajemen perusahaan yang membutuhkan pemahaman tentang analisis biaya dan pengambilan keputusan berbasis nilai ekonomis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Life Cycle Costing (LCC) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD & ACCEPTANCE SAMPLING

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD & ACCEPTANCE SAMPLING

Training Program Pengendalian Mutu Internal Praktik Terbaik Metode Inspeksi & Sampling Penerimaan

Training Inspeksi Sebagai Strategy Dari Quality Control

TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL

PENGANTAR PELATIHAN :

Dalam kegiatan quality control di perusahaan, seringkali kita dihadapkan pada dilema : bahwa walaupun telah dilakukan pengendalian kualitas pada setiap tahapan proses, namun tetap saja terjadi kelolosan produk yang tidak sesuai spesifikasi ke pelanggan. Akibatnya, tingkat komplain pelanggan dari tahun ke tahun, tetap saja tinggi.

Padahal, perusahaan tidak ingin kehilangan potensi keuntungan karena finalti dari pelanggan karena produk yang tidak sesuai spesifikasai terkirim ke pelanggan. Dilain pihak, yang perlu kita sadari bersama adalah bahwa kualitas produk yang terkirim, kemudian memberikan nilai jual dan image bagi perusahaan.

Maka, bagaimana internal quality control berperan dalam konteks peningkatan performance bisnis perusahaan? Jawabannya akan dipelajari dalam training ini.

Sasaran Training

* Meningkatkan kemampuan pengendalian kualitas internal
* Meningkatkan kemampuan analisa hasil pengukuran
* Meningkatkan kemampuan analisa masalah kualitas

Topik Bahasan :

1. Quality Control Management
2. Inspeksi sebagai strategy dari  Quality Control
3. Mengapa perlu inspeksi
4. Jenis-jenis inspeksi dan Bagaimana sampel yang baik
5. Penentuan besar sampel & frekwensi pengambilan sampel
6. Mendefinisikan ukuran lot
7. Menetapkan Acceptance Quality Level
8. Menetapkan level pemeriksaan
9. pengambilan keputusan dalam  menentukan menerima/menolak produk yang diperiksa
10. Best practices analisa dan verifikasi sistem pengukuran dengan metode Gage R&R
11. Best practices Internal quality control dengan metode 7 QC Tools
12. Best practices Internal quality dengan metode SPC dan Capability Process (CP, CPk)

METODE TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD &ACCEPTANCE SAMPLING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD &ACCEPTANCE SAMPLING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTERNAL QUALITY CONTROL PROGRAM BEST PRACTICES OF INSPECTION METHOD &ACCEPTANCE SAMPLING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance Sampling

Q : Apa itu Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance?
A : Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam membangun program pengendalian kualitas internal melalui metode inspeksi dan standar penerimaan produk atau proses. Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik inspeksi, pengendalian mutu, acceptance criteria, serta penerapan sistem quality control yang efektif untuk meningkatkan konsistensi kualitas

Q : Apa manfaat mengikuti Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance?
A : Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai cara menyusun program internal quality control yang efektif, memilih metode inspeksi yang tepat, menentukan standar penerimaan, melakukan evaluasi hasil inspeksi, serta meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah ketidaksesuaian kualitas. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional dan menjaga kualitas produk sesuai standar yang ditetapkan

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup prinsip dasar internal quality control, quality inspection method, inspection planning, sampling inspection, acceptance criteria, defect identification, quality control tools, analisis penyebab masalah kualitas, hingga penerapan best practices dalam sistem inspeksi dan penerimaan produk

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Internal Quality Control Program Best Practices Of Inspection Method & Acceptance Sampling sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Tentang Ergonomic Program to Improve Work Productivity and Quality of Life

DESKRIPSI TRAINING ERGONOMIC WORK PRODUCTIVITY

Many industries (from small to large) are totally committed to providing a safe and health workplace. They are also committed to ensuring that the highest level of productivity and quality is achieved by its employees and for its customers respectively. Implementation of a successful plant-wide ergonomic program will play a key role in achieving these goals. The main goal of ergonomics is to reduce the risk of injuries by matching demands of the job to the abilities of the employee through the proper design of workstations, tools, environment, work schedules, policies and procedures.Most injuries happen in workplace included Overexertion and musculoskeletal disorders (MSD) that involve strains and sprains of muscles, tendons, ligaments, joints or nerves. These usually occur over time due to repeated exposure to certain risk factors. This training program aims to identify work activities that can lead to injury and how to reduce risk of injury, also to identify the most effective ways to improve your employees’ work environments and implement ergonomic solutions.

TUJUAN TRAINING ERGONOMIC WORK PRODUCTIVITY

By the end of this training, the participant will be able to
* Understand the ergonomics and its benefits in workplace
* Identify work activities that can lead to injury
* Identify the list of action to reduce risk of injury
* Identify parts of the body that get injured at work
* Recognize and report signs and symptoms of injury early

MATERI TRAINING ERGONOMIC WORK PRODUCTIVITY

1. Scope of ergonomic at work and its benefits: Best practice from many industries

2. Identify work activities that can lead to injury
* What is Work-related Musculo Skeletal Disorders (WMSDs)?
* How to identify WMSDs?

2. Identify some of the symptoms of WMSDs?
* Discomfort
* Pain
* Numbness
* Burning
* Swelling
* Change in color
* Tingling
* Tightness, loss of flexibility

3. What Causes WMSDs?
* Awkward Postures
* High Hand Force
* Repetitive Motions
* Repeated Impacts
* Heavy, Frequent, or Awkward Lifting
* Moderate to High Hand-Arm Vibration

4. Risk Factors
* Duration (how long you are exposed to it)
* Frequency (how often you are exposed to it and how much rest you get in between)
* Intensity (how much of the risk factor there is)
* Combinations of risk factors, where you are exposed to more than one risk factor at a time.
* The more risk factors you have at once, the more likely an injury will occur.

5. List of action of ergonomic principles that reduce risk of injury
* Reducing Awkward Postures
* Reducing High Hand Force
* Reducing Repetitive Motions
* Reducing Repeated Impacts
* Reducing Heavy, Frequent, or Awkward Lifting
* Reducing Moderate to High Hand-Arm Vibration

6. What you can do:
* Symptom recognition and reporting
* Report symptoms if:

1. Pain is persistent, severe or worsening
2. Pain radiates
3. Symptoms include numbness or tingling

* Reporting Procedures

PESERTA TRAINING ERGONOMIC WORK PRODUCTIVITY

  1. HSE Manager, HSE Officer, dan Safety Officer yang bertanggung jawab terhadap kesehatan, keselamatan, dan kenyamanan kerja.
  2. HR Manager dan Human Capital Officer yang mengelola program peningkatan produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
  3. Production Manager dan Production Supervisor yang ingin meningkatkan efisiensi kerja serta mengurangi risiko kelelahan pekerja.
  4. Maintenance Manager dan Engineering Staff yang terlibat dalam perancangan maupun perbaikan fasilitas kerja.
  5. Industrial Engineer dan Process Improvement Engineer yang fokus pada peningkatan produktivitas melalui desain sistem kerja yang ergonomis.
  6. Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Staff yang mendukung peningkatan kualitas proses dan hasil kerja.
  7. Supervisor, Team Leader, dan Department Head yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan tim operasional.
  8. Profesional dari berbagai sektor industri yang ingin memahami penerapan ergonomi untuk meningkatkan produktivitas, keselamatan, dan kualitas hidup di tempat kerja.

METODE TRAINING ERGONOMIC WORK PRODUCTIVITY

Training Tentang Ergonomic Program to Improve Work Productivity and Quality of Life

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Ergonomic Work Productivity

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Ergonomic Work Productivity

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training ErgonomicWork Productivity

Q : Apa itu Training Ergonomic Work Productivity?
A : Training Ergonomic Work Productivity merupakan pelatihan yang membahas penerapan prinsip ergonomi untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan produktif sehingga dapat meningkatkan kinerja serta kualitas hidup pekerja.

Q : Mengapa ergonomi penting di tempat kerja?
A : Ergonomi membantu mengurangi risiko cedera akibat pekerjaan, meningkatkan kenyamanan kerja, mengurangi kelelahan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil kerja.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada industri manufaktur, pertambangan, migas, konstruksi, rumah sakit, perkantoran, logistik, maupun sektor lainnya yang ingin meningkatkan produktivitas dan keselamatan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Ergonomic Work Productivity biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Hydraulic Power System Control

DESKRIPSI TRAINING HYDRAULIC POWER SYSTEM CONTROL

This course introduces the basic components and functions of hydraulic and pneumatic systems Control. Topics include standard symbols, pumps, control valves, control assemblies, actuators, FRL, maintenance procedures, and switching and control devices. Upon completion, students should be able to understand the operation of a fluid power system, including design, application, and troubleshooting.

TUJUAN TRAINING HYDRAULIC POWER SYSTEM CONTROL

  1. Memahami prinsip kerja dan konsep dasar sistem tenaga hidrolik (hydraulic power system).
  2. Mengidentifikasi fungsi dan karakteristik setiap komponen dalam sistem hidrolik.
  3. Memahami sistem kontrol hidrolik pada berbagai aplikasi industri.
  4. Membaca dan menginterpretasikan hydraulic schematic diagram.
  5. Mengoperasikan sistem hidrolik sesuai prosedur kerja yang aman.
  6. Melakukan inspeksi dan pemeliharaan sistem hidrolik secara preventif.
  7. Mengidentifikasi penyebab gangguan serta melakukan troubleshooting pada sistem hidrolik.
  8. Meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem hydraulic power.

MATERI TRAINING HYDRAULIC POWER SYSTEM CONTROL

1. Introduction to hydraulics
2. Fundamentals
3. Pressure & flow
* Hydraulic pumps
* Hydraulic motors
* Hydraulic cylinders
* Control valves
* Direction control valves
* Pressure control valves
* Flow control valves
* Electro-hydraulic systems
* Hydraulic accessories
* Accumulators
* Heat exchangers
* Hydraulic pipes & hoses
* Hydraulic fluids
* Application of hydraulic circuits
* Troubleshooting hydraulic systems

4. Properties of compressed air
5. Dangers associated with compressed air systems
* Planning a compressed air installation
* Types of compressors
* Receivers and dryers
* Treatment of compressed air at the point of use
* Pneumatic symbols, reading and interpreting schematic diagrams
* Electrical control of pneumatic circuits
* Logic circuit building exercises involving electro-pneumatic switching devices

6. Relay logic and PLC control

PESERTA TRAINING HYDRAULIC POWER SYSTEM CONTROL

* Plant Engineers
* Operation, Maintenance, Inspection and Repair Managers, Supervisors and Engineers
* Mechanical Engineers & Technicians
* Design Engineers
* Plant Operations and Maintenance Personnel
* Process Technicians

METODE TRAINING HYDRAULIC POWER SYSTEM CONTROL

Pelatihan Hydraulic Power System Control

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Hydraulic Power System Control

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Hydraulic Power System Control

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Hydraulic Power System Control

Q : Apa itu Training Hydraulic Power System Control?
A : Training Hydraulic Power System Control merupakan pelatihan yang membahas prinsip kerja, pengoperasian, pengendalian, pemeliharaan, dan troubleshooting sistem tenaga hidrolik yang banyak digunakan pada peralatan industri.

Q : Mengapa Hydraulic Power System Control penting di industri?
A : Sistem hidrolik digunakan pada berbagai mesin industri karena mampu menghasilkan tenaga besar dengan kontrol yang presisi. Pemahaman yang baik dapat meningkatkan keandalan peralatan, efisiensi operasional, dan keselamatan kerja.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi dasar sistem hidrolik, hydraulic circuit, hydraulic control valve, actuator, pump, hydraulic fluid, troubleshooting, preventive maintenance, hydraulic safety, serta studi kasus.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Hydraulic Power System Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Persediaan yaitu sebagai sumber daya (tidak hanya terfokus pada barang) yang menganggur yang menunggu proses selanjutnya berupa kegiatan produksi atau kegiatan pemasaran. Pengelolaan persediaan merupakan salah satu aspek kegiatan yang sangat penting dan permasalahan persediaan sangat rumit, yang melibatkan semua departemen dalam perusahaan dan keterkaitan dengan masalah penggunaan dana. Barang yang disediakan dengan jumlah banyak dan berbagai ragam, mengakibatkan penggunaan dana perusahaan cukup besar dapat mencapai 40 s.d 60 % dari total modal perusahaan.

Umumnya permasalahan yang terjadi pada industri manufaktur dalam menentukan ukuran persediaan, antara lain: permintaan barang yang bervariasi dan jumlahnya tidak pasti, perbedaan waktu pembuatan produk dengan produk lain, perbedaan tingkat pelayanan penyerahan barang, kesalahan dalam administrasi, dan tingkat keberanian pihak pimpinan perusahaan dalam pengambilan keputusan. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Persediaan.

TUJUAN TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih tentang pengetahuan manajemen persediaan.

MATERI TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

1. Konsep dasar menajemen persediaan
* Pengertian, tujuan, kegunaan, faktor yang berpengaruh, usaha dan prinsip manajemen persediaan, klasifikasi barang persediaan, pembagian jenis barang, klasifikasi pareto dan prosedur, biaya pengelolaan barang, harga persediaan, kebutuhan persediaan).

2. Pengendalian persediaan
* Pengendalian persediaan independen (kebutuhan persediaan, spesifikasi sistem persediaan, ongkos total persediaan, model persediaan : EOQ model, EPQ model, model persedian yang mengijinkan kekurangan)
* Pengendalian persediaan dependen (syarat-syarat pendahuluan dan asumsi-asumsi, tujuan MRP, masukan dan keluaran MRP, langkah dasar MRP, tipe sistem MRP

3. Pengadaan barang dan jasa
* Perencanaan dan penentuan kebutuhan barang, pengadaan melalui pembelian, pemeriksaan pesanan dengan sistem sampling, sistem pembayaran, kodifikasi barang dan jasa).

4. Pengendalian spare part
* Dukungan logistik terpadu, perbedaan barang umum dan suku cadang, klasifikasi suku cadang, administrasi suku cadang, pemesanan suku cadang.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang manajemen persediaan pada industri rekayasa.

METODE TRAINING MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

PELATIHAN INVENTORY MANAGEMENT MANUFACTURING INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management Manufacturing Industry

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management Manufacturing Industry

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Manufacturing Industry

Q : Apa itu Training Management Manufacturing Industry?
A : Training Management Manufacturing Industry merupakan pelatihan yang membahas prinsip dan strategi pengelolaan proses manufaktur untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, kualitas produk, serta daya saing perusahaan.

Q : Mengapa Management Manufacturing Industry penting bagi perusahaan?
A : Manajemen manufaktur yang baik membantu perusahaan mengoptimalkan proses produksi, mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk, mengendalikan biaya operasional, serta memenuhi target produksi secara efektif.

Q : Apakah pelatihan ini menggunakan studi kasus dan praktik?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, dan latihan sehingga peserta dapat memahami penerapan konsep manajemen manufaktur dalam lingkungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Manufacturing Industry biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Maintenance Management merupakan suatu manajemen perawatan mesin yang berkaitan dengan kegiatan perawatan mesin-mesin dalam suatu pabrik secara terstruktur dan praktis. Pelatihan yang berhubungan dengan Maintenance Management cukup banyak dicari karena perusahaan/pabrik/dan industri saat ini sudah mulai concern terhadap perawatan mesin, mengingat mesin adalah suatu alat yang sangat penting dalam proses produksi dan berimbas pada eksistensi perusahaan itu sendiri. Ketersediaan, keandalan dan kemudahan perawatan fasilitas dan alat-alat produksi yang dimiliki perusahaan harus dijaga agar tidak mengganggu proses operasi/produksi. Tentunya hal ini harus didukung oleh sistem pemeliharaan yang efektif dan efisien.

Maintenance Management ini telah banyak diaplikasikan oleh perusahaan dan industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, dan menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%.

Pelatihan ini sangat cocok bagi seorang teknisi baik itu pemula maupun yang sudah lama berprofesi sebagai teknisi yang terlibat langsung dalam kegiatan maintenance. Harapannya, hasil dari pelatihan ini dapat dijadikan sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan dan dapat diaplikasikan langsung di perusahaan masing-masing.

TUJUAN PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini akan membahas mengenai metode Maintenance Management, dimana setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
* Memahami kerangka Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)
* Mampu menyusun rencana dan pengendalian pemeliharaan
* Dapat membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001)
* Memahami teknik analisis masalah dalam bidang pemeliharaan
* Dapat membuat suatu maintenance plan dan membuat keadaan ideal suatu mesin
* Memahami apa itu Quantity dan Quality of Maintenance
* Dapat mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management
* Memahami dan mengetahui teknik-teknik membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin
* Memahami Total Productive Maintenance
* Memahami teknik pengendalian operasional pemeliharaan yang efektif
* Dapat melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance.

MATERI TRAINING APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini yaitu:
* Strategi Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management Strategy)
* Kerangka Manajemen Pemeliharaan
* Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
* Triangle Maintenance System

Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulation, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.

* Ideal State of Machine

Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.

* Konsep Keandalan Peralatan
* Quantity of Maintenance

Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.

* Quality of Maintenance

Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.

* Perencanaan dan Pengendalian suku cadang/spare part
* Spare Part Management

Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.

* Machine Effectiveness Calculation

Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.

* Statistik Kerusakan
* Machine Improvement

Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart

* Total Productive Maintenance (TPM)
* Pengendalian Operasional Pemeliharaan melalui Maintenance Cost Management

Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.

PESERTA TRAINING APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

  1. Maintenance Manager dan Maintenance Superintendent
    Bertanggung jawab dalam menyusun strategi pemeliharaan, mengelola sumber daya, serta meningkatkan keandalan aset perusahaan.
  2. Maintenance Engineer dan Maintenance Supervisor
    Mengelola program preventive, predictive, dan corrective maintenance untuk memastikan peralatan beroperasi secara optimal.
  3. Reliability Engineer
    Berfokus pada peningkatan keandalan mesin, analisis kegagalan, serta pengembangan strategi maintenance berbasis reliability.
  4. Mechanical Engineer, Electrical Engineer, dan Instrument Engineer
    Membutuhkan pemahaman mengenai penerapan manajemen pemeliharaan untuk meningkatkan performa peralatan dan fasilitas produksi.
  5. Planning Engineer dan Maintenance Planner
    Bertanggung jawab dalam menyusun jadwal pemeliharaan, mengelola work order, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya maintenance.
  6. Production Manager dan Production Supervisor
    Memerlukan koordinasi yang baik dengan tim maintenance untuk menjaga kontinuitas proses produksi dan meminimalkan downtime.
  7. Asset Management Engineer dan Facility Manager
    Mengelola aset perusahaan agar memiliki umur pakai yang lebih panjang serta biaya operasional yang lebih efisien.
  8. Inspection Engineer dan Condition Monitoring Engineer
    Melakukan inspeksi dan pemantauan kondisi peralatan sebagai bagian dari strategi pemeliharaan berbasis kondisi (Condition Based Maintenance).

METODE TRAINING APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

PELATIHAN APPLIED MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Applied Maintenance Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Applied Maintenance Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Applied Maintenance Management

Q : Apa itu Training Applied Maintenance Management?
A : Training Applied Maintenance Management merupakan pelatihan yang membahas penerapan strategi manajemen pemeliharaan untuk meningkatkan keandalan aset, mengurangi downtime, mengoptimalkan biaya maintenance, serta meningkatkan produktivitas perusahaan.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep maintenance management, preventive maintenance, predictive maintenance, corrective maintenance, maintenance planning & scheduling, reliability, KPI maintenance, Root Cause Failure Analysis (RCFA), CMMS, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Applied Maintenance Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00