Category Archive Human

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION

 

DESKRIPSI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION 

Pelatihan Achievement Motivation dirancang untuk membantu peserta mengembangkan motivasi pribadi dan profesional dalam mencapai tujuan. Peserta akan mempelajari teknik untuk meningkatkan fokus, disiplin, dan ketekunan, serta strategi mengatasi hambatan dan rasa takut gagal. Pelatihan ini juga membahas cara menetapkan tujuan yang SMART, membangun pola pikir positif, dan meningkatkan rasa percaya diri dalam menghadapi tantangan. Dengan kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, peserta diharapkan mampu meningkatkan kinerja, produktivitas, dan kepuasan pribadi, sehingga lebih efektif dalam mencapai target individu maupun organisasi, serta mampu memelihara motivasi jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

  1. Meningkatkan motivasi pribadi dan profesional peserta untuk mencapai tujuan secara efektif.
  2. Membekali peserta dengan strategi mengatasi hambatan, rasa takut gagal, dan tantangan dalam bekerja.
  3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
  4. Meningkatkan fokus, disiplin, ketekunan, dan pola pikir positif dalam mencapai target individu maupun organisasi.
  5. Mendorong peserta untuk meningkatkan kinerja, produktivitas, rasa percaya diri, dan kepuasan pribadi secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

  1. Pengenalan Motivasi dan Achievement
    • Konsep motivasi pribadi dan profesional
    • Pentingnya motivasi dalam pencapaian tujuan
  2. Menetapkan Tujuan yang Efektif
    • Prinsip SMART Goals (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    • Teknik perencanaan dan prioritas tujuan
  3. Meningkatkan Fokus dan Disiplin
    • Strategi manajemen waktu
    • Teknik menjaga konsistensi dan ketekunan
  4. Mengatasi Hambatan dan Rasa Takut Gagal
    • Identifikasi hambatan internal dan eksternal
    • Strategi menghadapi kegagalan dan stres
  5. Membangun Pola Pikir Positif
    • Mindset growth vs. fixed mindset
    • Teknik berpikir optimis dan proaktif
  6. Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja
    • Strategi motivasi diri dan tim
    • Praktik pengambilan keputusan yang efektif
  7. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Simulasi pencapaian tujuan
    • Evaluasi kemajuan dan pengembangan diri

PESERTA PELATIHAN ACHIEVEMENT MOTIVATION

  1. Karyawan dan staf profesional yang ingin meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja.
  2. Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang perlu memotivasi diri sendiri maupun anggota tim.
  3. Pengusaha dan entrepreneur yang ingin mengembangkan ketekunan, fokus, dan strategi pencapaian target bisnis.
  4. Mahasiswa atau individu yang ingin mengembangkan potensi diri, disiplin, dan kemampuan mencapai tujuan pribadi maupun akademik.
  5. Tim HR atau trainer yang bertanggung jawab dalam pengembangan motivasi dan kinerja karyawan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION JAKARTA

Apakah perusahaan Anda ingin membangun sistem organisasi yang lebih terstruktur, adil, dan berbasis kinerja? Di era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan sumber daya manusia tidak lagi cukup hanya dengan pembagian tugas secara umum. Setiap posisi kerja harus memiliki kejelasan peran, tanggung jawab, kompetensi, serta nilai jabatan yang terukur. Di sinilah pentingnya Job Analysis and Evaluation sebagai fondasi dalam membangun sistem manajemen SDM yang profesional dan berkelanjutan.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam penyusunan struktur organisasi yang efektif. Ketidakjelasan uraian jabatan (job description), tumpang tindih tanggung jawab, ketidaksesuaian beban kerja, hingga sistem penggajian yang belum berbasis evaluasi jabatan sering kali menjadi sumber permasalahan internal. Kondisi ini dapat memicu ketidakpuasan karyawan, menurunkan produktivitas, serta menimbulkan konflik dalam organisasi.

Training Job Analysis and Evaluation hadir sebagai solusi strategis untuk membantu perusahaan memahami dan menerapkan metode analisis jabatan secara sistematis, serta melakukan evaluasi jabatan secara objektif dan terukur. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pentingnya analisis jabatan dalam mendukung perencanaan SDM, pengembangan karier, sistem remunerasi, serta peningkatan efektivitas organisasi.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  1. Konsep Dasar Job Analysis
  2. Tujuan dan Manfaat Analisis Jabatan
  3. Teknik Pengumpulan Data Jabatan (Interview, Observasi, Kuesioner, Dokumentasi)
  4. Penyusunan Job Description dan Job Specification
  5. Identifikasi Kompetensi Jabatan
  6. Penyusunan Struktur Organisasi yang Efektif
  7. Konsep Dasar Job Evaluation
  8. Metode Evaluasi Jabatan (Point System, Ranking, Classification)
  9. Penentuan Nilai Jabatan Secara Objektif
  10. Penyusunan Struktur dan Skala Upah
  11. Keadilan Internal (Internal Equity) dalam Sistem Remunerasi
  12. Hubungan Job Analysis dengan Performance Management
  13. Implementasi Job Evaluation dalam Organisasi
  14. Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi Jabatan

PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION JAKARTA

Pada tanggal 24–25 Februari 2026, pukul 09.00–15.00 WIB, training ini diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) secara online melalui Zoom Meeting. Pelaksanaan training diikuti oleh peserta perseorangan dengan suasana interaktif dan partisipatif. Peserta aktif berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan job description, pembagian tugas, hingga sistem penggajian yang adil dan transparan.

Dalam sesi diskusi, terungkap bahwa banyak organisasi belum memiliki dokumen analisis jabatan yang terdokumentasi secara sistematis. Beberapa perusahaan juga menghadapi kendala dalam melakukan evaluasi jabatan secara objektif, sehingga struktur penggajian belum sepenuhnya mencerminkan beban kerja dan tanggung jawab masing-masing posisi.

Salah satu manfaat utama dari Training Job Analysis and Evaluation adalah meningkatnya kemampuan peserta dalam menyusun uraian jabatan yang jelas, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi. Peserta juga mampu memahami cara menentukan nilai jabatan secara objektif sebagai dasar dalam penyusunan struktur dan skala upah yang adil.

Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan dalam menciptakan sistem SDM yang lebih transparan dan profesional. Dengan analisis jabatan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas rekrutmen, pengembangan karyawan, perencanaan suksesi, serta manajemen kinerja. Evaluasi jabatan yang terstruktur juga berperan penting dalam menciptakan keadilan internal dan meningkatkan motivasi kerja karyawan.

TESTIMONI PESERTA

Peserta menyampaikan kesan positif setelah mengikuti Training Job Analysis and Evaluation, di antaranya:

“Materi yang disampaikan sangat sistematis dan mudah dipahami. Kami jadi lebih mengerti bagaimana menyusun job description yang jelas dan terukur. Diskusi dan studi kasusnya sangat relevan dengan kondisi di perusahaan kami, sehingga kami mendapatkan solusi yang aplikatif dan bisa langsung diterapkan.”

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memperkuat sistem organisasi dan manajemen SDM di perusahaan Anda! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan Job Analysis and Evaluation, dan wujudkan struktur organisasi yang lebih jelas, adil, dan profesional.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi tim marketing kami di +62 813-1888-5447 (Isna) atau melalui website resmi https://dsbanking.com/.

TRAINING FACING THE MEDIA

DESKRIPSI PELATIHAN FACING THE MEDIA

Pelatihan Facing The Media dirancang untuk membekali para profesional, pimpinan, dan juru bicara perusahaan dengan keterampilan komunikasi yang efektif saat berinteraksi dengan media massa. Dalam era keterbukaan informasi dan perkembangan media digital yang sangat cepat, setiap pernyataan yang disampaikan kepada publik dapat berdampak signifikan terhadap reputasi organisasi. Oleh karena itu, kemampuan menghadapi wartawan, melakukan wawancara, serta menyampaikan pesan yang jelas dan terkontrol menjadi kompetensi yang sangat penting.

Pelatihan ini membahas teknik komunikasi strategis, cara menyusun key message, serta bagaimana menjawab pertanyaan media secara percaya diri dan terstruktur. Peserta akan memahami karakteristik media cetak, televisi, radio, maupun media online, termasuk dinamika pemberitaan di platform seperti Kompas dan CNN yang memiliki standar jurnalistik dan audiens berbeda. Dengan memahami pola kerja media, peserta dapat mengantisipasi pertanyaan sulit, mengelola isu sensitif, serta menghindari kesalahan komunikasi yang berpotensi merugikan organisasi.

Selain teori, pelatihan ini juga dilengkapi dengan simulasi konferensi pers, latihan wawancara, serta teknik mengelola komunikasi saat krisis. Peserta akan belajar bagaimana menjaga bahasa tubuh, intonasi suara, serta konsistensi pesan agar tetap profesional dan kredibel. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini membantu organisasi membangun citra positif, meningkatkan kepercayaan publik, serta memperkuat reputasi perusahaan melalui komunikasi media yang efektif dan strategis.

TRAINING CRAFTING STRATEGIC KEY MESSAGES

TUJUAN PELATIHAN FACING THE MEDIA

1. Meningkatkan Kepercayaan Diri Saat Berhadapan dengan Media

Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif agar mampu menghadapi wawancara, konferensi pers, maupun sesi tanya jawab dengan percaya diri dan profesional.

2. Menyusun dan Menyampaikan Key Message Secara Strategis

Melatih peserta dalam merancang pesan utama (key message) yang jelas, konsisten, dan selaras dengan strategi komunikasi perusahaan.

3. Memahami Karakteristik dan Cara Kerja Media

Memberikan pemahaman mengenai pola kerja media cetak, televisi, radio, dan media online, termasuk standar jurnalistik yang diterapkan oleh media seperti Kompas dan CNN.

4. Mengelola Pertanyaan Sulit dan Isu Sensitif

Membekali peserta dengan teknik menjawab pertanyaan kritis, menghindari jebakan pertanyaan, serta menjaga konsistensi pesan tanpa menimbulkan kontroversi.

5. Mengelola Komunikasi dalam Situasi Krisis

Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyampaikan pernyataan resmi saat terjadi krisis, sehingga reputasi organisasi tetap terjaga.

6. Meningkatkan Kemampuan Public Speaking dan Bahasa Tubuh

Melatih teknik vokal, intonasi, ekspresi wajah, dan bahasa tubuh agar komunikasi terlihat meyakinkan dan kredibel di depan kamera maupun audiens langsung.

7. Membangun dan Menjaga Reputasi Organisasi

Membantu organisasi membangun citra positif dan meningkatkan kepercayaan publik melalui komunikasi media yang terstruktur dan strategis.

MATERI PELATIHAN FACING THE MEDIA

1. Fundamental Media Relations

  • Peran media dalam membentuk opini publik

  • Fungsi juru bicara (spokesperson) perusahaan

  • Etika komunikasi dengan wartawan

  • Memahami ekosistem media (cetak, TV, radio, online, sosial media)

2. Understanding How Media Works

  • Cara kerja redaksi dan newsroom

  • Nilai berita (news value)

  • Deadline & dinamika pemberitaan

  • Karakteristik media nasional dan internasional seperti Kompas dan CNN

3. Crafting Strategic Key Messages

  • Menyusun key message yang jelas dan konsisten

  • Message mapping technique

  • Bridging technique (mengalihkan ke pesan utama)

  • Controlling narrative tanpa menghindari pertanyaan

4. Interview Techniques

  • Persiapan sebelum wawancara

  • Teknik menjawab pertanyaan sulit dan sensitif

  • Menghindari misquote & misinterpretation

  • Do’s & Don’ts saat wawancara

5. Press Conference Management

  • Persiapan konferensi pers

  • Penyusunan press release

  • Teknik membuka dan menutup konferensi pers

  • Manajemen sesi tanya jawab

6. Crisis Communication

  • Prinsip komunikasi saat krisis

  • Statement resmi dan holding statement

  • Mengelola rumor dan isu negatif

  • Simulasi media handling saat krisis

7. Public Speaking & On-Camera Performance

  • Teknik vokal dan intonasi

  • Bahasa tubuh & ekspresi wajah

  • Menghadapi kamera TV

  • Teknik komunikasi singkat dan padat (sound bite)

8. Media Simulation & Role Play

  • Simulasi wawancara TV

  • Simulasi konferensi pers

  • Evaluasi performa peserta

  • Feedback & improvement plan

 

PESERTA PELATIHAN FACING THE MEDIA

1. Top Management & Pimpinan Perusahaan

  • Direktur Utama / CEO

  • Direktur Operasional

  • Direktur Marketing / Komunikasi

  • General Manager

  • Board of Directors

2. Corporate Communication & Public Relations

  • Corporate Communication Manager

  • Public Relations (PR) Officer

  • Media Relations Officer

  • Communication Specialist

  • Brand & Reputation Manager

3. Juru Bicara (Spokesperson)

  • Official Spokesperson perusahaan

  • Humas instansi pemerintah

  • Kepala Divisi yang sering menjadi narasumber publik

4. Tim Manajemen Krisis

  • Crisis Management Team

  • Risk Management Officer

  • Legal & Compliance Manager

5. Instansi Pemerintah & Lembaga Publik

  • Pejabat pemerintah

  • Humas kementerian/lembaga

  • Pimpinan BUMN/BUMD

6. Profesional & Tokoh Publik

  • Pengusaha

  • Akademisi

  • Praktisi yang sering menjadi narasumber media

  • Startup Founder

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE

DESKRIPSI PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

Pelatihan Building Corporate Culture dirancang untuk membantu organisasi membangun dan memperkuat budaya perusahaan yang selaras dengan visi, misi, dan strategi bisnis. Budaya perusahaan yang kuat merupakan fondasi penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja. Di tengah perubahan bisnis yang cepat dan tuntutan daya saing yang tinggi, perusahaan membutuhkan budaya kerja yang adaptif, berintegritas, dan mampu mendorong keterlibatan karyawan secara berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas konsep dasar budaya organisasi serta perannya dalam membentuk perilaku, sikap, dan pola kerja karyawan. Peserta akan memahami elemen-elemen utama corporate culture, seperti nilai-nilai inti (core values), norma kerja, etika, kepemimpinan, dan komunikasi internal. Selain itu, pelatihan ini juga mengulas keterkaitan antara budaya perusahaan dengan kinerja individu maupun organisasi secara keseluruhan.

PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang konsep budaya perusahaan dan perannya dalam mendukung pencapaian visi, misi, dan strategi organisasi.

  2. Membantu peserta memahami nilai-nilai inti (core values) perusahaan serta cara menerapkannya dalam perilaku dan aktivitas kerja sehari-hari.

  3. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya budaya kerja yang positif, beretika, dan berintegritas di seluruh level organisasi.

  4. Membekali peserta dengan kemampuan membangun dan memperkuat budaya perusahaan yang konsisten dan berkelanjutan.

  5. Mendorong keterlibatan (engagement) dan rasa memiliki karyawan terhadap perusahaan melalui penerapan budaya kerja yang kuat.

  6. Meningkatkan efektivitas kerja tim dan kolaborasi lintas fungsi melalui kesamaan nilai dan pola kerja.

  7. Membantu pimpinan dan karyawan menjadi role model budaya perusahaan dalam sikap, keputusan, dan kepemimpinan sehari-hari.

  8. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan adaptif terhadap perubahan.

  9. Meningkatkan kinerja individu dan organisasi melalui budaya kerja yang berorientasi pada kinerja dan hasil.

  10. Mendukung keberhasilan transformasi organisasi dan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

MATERI PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Pengantar Corporate Culture

    • Pengertian dan konsep budaya perusahaan

    • Peran budaya organisasi dalam keberhasilan bisnis

  2. Nilai-Nilai Inti (Core Values) Perusahaan

    • Identifikasi dan makna core values

    • Internalisasi nilai dalam perilaku kerja

  3. Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan

    • Keterkaitan visi, misi, dan budaya

    • Menyelaraskan budaya dengan strategi bisnis

  4. Perilaku Kerja Berbasis Budaya (Behavior-Based Culture)

    • Sikap dan perilaku yang mencerminkan budaya perusahaan

    • Etika kerja dan integritas

  5. Peran Kepemimpinan dalam Membangun Budaya

    • Leader sebagai role model budaya

    • Kepemimpinan yang mendorong budaya positif

  6. Komunikasi dan Budaya Organisasi

    • Komunikasi efektif dalam internal perusahaan

    • Membangun budaya keterbukaan dan kepercayaan

  7. Budaya Kerja Tim dan Kolaborasi

    • Membangun teamwork dan sinergi

    • Budaya saling menghargai dan bekerja sama

  8. Budaya Kinerja dan Produktivitas

    • Budaya kerja berorientasi hasil

    • Disiplin, tanggung jawab, dan akuntabilitas

  9. Manajemen Perubahan dan Budaya Perusahaan

    • Budaya adaptif terhadap perubahan

    • Mengelola resistensi terhadap perubahan

  10. Implementasi dan Penguatan Corporate Culture

    • Strategi penerapan budaya perusahaan

    • Monitoring dan evaluasi budaya kerja

  11. Studi Kasus dan Best Practice

    • Contoh penerapan budaya perusahaan yang sukses

    • Diskusi dan pembelajaran dari kasus nyata

  12. Action Plan Penerapan Budaya Perusahaan

    • Penyusunan rencana aksi individu dan tim

    • Komitmen penerapan budaya pasca pelatihan

 

PESERTA PELATIHAN BUILDING CORPORATE CULTURE

  1. Direksi dan Manajemen Puncak
    yang berperan dalam menetapkan arah, nilai, dan budaya perusahaan.

  2. Manajer dan Supervisor
    yang bertanggung jawab sebagai role model dan penggerak budaya kerja di unit masing-masing.

  3. Staf dan Karyawan Seluruh Level
    yang perlu memahami dan menerapkan nilai-nilai budaya perusahaan dalam aktivitas kerja sehari-hari.

  4. Divisi Human Resources (HR) dan HR Development
    yang berperan dalam pengembangan SDM, budaya organisasi, dan manajemen perubahan.

  5. Tim Leader dan Koordinator Tim
    yang memimpin tim operasional dan berperan langsung dalam membentuk perilaku kerja.

  6. Karyawan Baru (New Employee/Onboarding Program)
    sebagai bagian dari proses internalisasi budaya perusahaan sejak awal bergabung.

  7. Karyawan di Perusahaan yang Sedang Mengalami Perubahan Organisasi
    seperti restrukturisasi, merger, akuisisi, atau transformasi bisnis.

  8. Organisasi atau Perusahaan yang Mengalami Penurunan Kinerja atau Engagement
    yang membutuhkan penguatan budaya kerja untuk meningkatkan produktivitas dan loyalitas.

  9. Perusahaan yang Sedang Membangun atau Menyempurnakan Core Values
    agar nilai-nilai tersebut dapat diterapkan secara konsisten.

  10. BUMN, Perusahaan Swasta, dan Lembaga Publik
    yang ingin membangun budaya kerja profesional, berintegritas, dan berkelanjutan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

Pelatihan Advanced Skill in Recruitment and Selection dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional HR dalam merancang dan melaksanakan proses rekrutmen serta seleksi yang efektif, objektif, dan berbasis kompetensi. Pelatihan ini membahas teknik penyusunan strategi rekrutmen, pemanfaatan berbagai sumber kandidat, metode wawancara berbasis perilaku (behavioral interview), asesmen kompetensi, hingga pengambilan keputusan seleksi yang akurat. Peserta juga akan mempelajari cara meminimalkan bias, meningkatkan kualitas talent acquisition, serta memastikan kesesuaian kandidat dengan kebutuhan organisasi dan budaya perusahaan. Pelatihan ini sangat relevan bagi praktisi HR yang ingin meningkatkan kualitas proses rekrutmen secara profesional dan strategis.

PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif dan tepat sasaran.

  2. Membekali peserta dengan teknik seleksi berbasis kompetensi dan perilaku untuk memperoleh kandidat terbaik.

  3. Mengembangkan keterampilan melakukan wawancara mendalam dan objektif.

  4. Memahami penggunaan berbagai alat asesmen dalam proses seleksi karyawan.

  5. Mengurangi bias dan kesalahan dalam pengambilan keputusan rekrutmen.

  6. Meningkatkan kualitas talent acquisition sesuai kebutuhan dan budaya organisasi.

  7. Mendukung terciptanya proses rekrutmen yang profesional, efisien, dan berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. Konsep dan Tren Terkini dalam Recruitment & Selection

  2. Strategic Workforce Planning dan Kebutuhan Talent

  3. Penyusunan Job Analysis, Job Description, dan Job Specification

  4. Teknik Sourcing Kandidat (Internal & External Recruitment)

  5. Employer Branding dan Candidate Experience

  6. Screening CV dan Aplikasi secara Efektif

  7. Metode Wawancara Berbasis Kompetensi (Behavioral & Competency-Based Interview)

  8. Teknik Probing dan Evaluasi Jawaban Kandidat

  9. Penggunaan Alat Tes Psikologi dan Asesmen Kompetensi

  10. Assessment Center dan Simulasi Seleksi

  11. Pengambilan Keputusan Seleksi yang Objektif dan Akurat

  12. Mengelola Bias dan Etika dalam Rekrutmen

  13. Penyusunan Laporan Hasil Seleksi

  14. Evaluasi dan Continuous Improvement Proses Rekrutmen

PESERTA PELATIHAN ADVANCED SKILL IN RECRUITMENT AND SELECTION

  1. HR Manager dan HR Supervisor

  2. Staff Human Resources / HR Officer

  3. Recruitment Officer dan Talent Acquisition Specialist

  4. HR Business Partner (HRBP)

  5. Line Manager atau User yang terlibat dalam proses seleksi karyawan

  6. Manajer Departemen yang bertanggung jawab atas pemenuhan kebutuhan SDM

  7. Konsultan SDM dan Konsultan Rekrutmen

  8. Praktisi HR yang ingin meningkatkan kompetensi profesional di bidang rekrutmen dan seleksi

  9. Fresh Supervisor atau HR Practitioner yang dipersiapkan untuk peran strategis rekrutmen

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

TRAINING MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT 

Pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan manajemen hubungan kerja antara pihak manajemen dan pekerja dalam suatu perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang fungsi dan peran lembaga kerja sama bipartit, komunikasi efektif, penyelesaian perselisihan hubungan industrial, serta penerapan peraturan ketenagakerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif. Pelatihan Manajemen Kelembagaan Bipartit sangat penting untuk mencegah konflik industrial, meningkatkan kepercayaan antara pihak perusahaan dan pekerja, serta mendukung stabilitas dan keberlangsungan operasional perusahaan secara berkelanjutan dan sesuai ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang peran, fungsi, dan tugas Lembaga Kerja Sama Bipartit di perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen hubungan industrial yang efektif dan berkesinambungan.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja sama antara pihak manajemen dan perwakilan pekerja.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam pencegahan dan penyelesaian perselisihan hubungan kerja secara musyawarah.
  5. Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis, kondusif, dan produktif sesuai peraturan ketenagakerjaan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Pengantar Hubungan Industrial
    • Konsep dan ruang lingkup hubungan industrial
    • Peran bipartit dalam sistem ketenagakerjaan
  2. Kelembagaan Kerja Sama Bipartit
    • Pengertian dan fungsi LKS Bipartit
    • Struktur, keanggotaan, dan mekanisme kerja
  3. Peran dan Tanggung Jawab Anggota Bipartit
    • Peran wakil manajemen
    • Peran wakil pekerja/serikat pekerja
  4. Peraturan dan Regulasi Ketenagakerjaan
    • Undang-undang dan peraturan terkait bipartit
    • Hak dan kewajiban pengusaha serta pekerja
  5. Manajemen Komunikasi Bipartit
    • Komunikasi efektif dalam forum bipartit
    • Teknik rapat dan penyusunan notulen
  6. Pencegahan dan Penanganan Perselisihan Hubungan Industrial
    • Identifikasi potensi konflik kerja
    • Penyelesaian perselisihan secara musyawarah
  7. Teknik Negosiasi dan Mediasi
    • Dasar-dasar negosiasi bipartit
    • Strategi mencapai kesepakatan bersama
  8. Penyusunan Kesepakatan dan Rekomendasi Bipartit
    • Penyusunan berita acara dan keputusan bipartit
    • Tindak lanjut hasil pertemuan
  9. Evaluasi dan Penguatan Kinerja LKS Bipartit
    • Penilaian efektivitas lembaga bipartit
    • Strategi peningkatan hubungan kerja yang harmonis

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KELEMBAGAAN BIPARTIT

  1. Manajemen Perusahaan
    Membutuhkan pemahaman yang baik tentang peran lembaga bipartit untuk membangun hubungan kerja yang harmonis dan mencegah konflik industrial.
  2. Perwakilan Pekerja atau Serikat Pekerja
    Memerlukan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan pemahaman regulasi agar dapat menjalankan fungsi bipartit secara efektif.
  3. Anggota Lembaga Kerja Sama Bipartit (LKS Bipartit)
    Dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja lembaga dalam menyelesaikan permasalahan hubungan kerja secara musyawarah.
  4. HRD dan Praktisi Human Resources
    Perlu memahami manajemen hubungan industrial dan mekanisme bipartit dalam pengelolaan ketenagakerjaan.
  5. Supervisor dan Manajer Lini
    Penting untuk membekali kemampuan menangani isu ketenagakerjaan di unit kerja secara tepat dan sesuai aturan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

Pelatihan Manajemen dan Pengembangan Koperasi dirancang untuk meningkatkan kapasitas pengurus, pengawas, dan anggota dalam mengelola koperasi secara profesional, transparan, dan berkelanjutan. Pelatihan ini membahas prinsip tata kelola, perencanaan usaha, pengelolaan keuangan, manajemen risiko, serta strategi pengembangan koperasi agar mampu bersaing di era ekonomi modern. Peserta akan dibekali keterampilan praktis, pemahaman regulasi, dan inovasi bisnis koperasi untuk meningkatkan kinerja, kesejahteraan anggota, dan keberlanjutan organisasi. Pelatihan Manajemen Koperasi ini sangat relevan bagi koperasi simpan pinjam, koperasi produsen, dan koperasi konsumen di Indonesia. Program ini mendukung peningkatan daya saing, akuntabilitas, dan pertumbuhan ekonomi kerakyatan melalui koperasi yang sehat, mandiri, dan berorientasi anggota berkelanjutan.

PELATIHAN MANAJEMEN PENGEMBANGAN KOPERASI JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Meningkatkan pemahaman pengurus dan anggota tentang prinsip, nilai, dan tata kelola koperasi yang profesional dan akuntabel.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan manajemen koperasi yang efektif, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, hingga pengendalian usaha koperasi.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan keuangan koperasi yang transparan, sehat, dan sesuai regulasi.
  4. Mengembangkan strategi bisnis dan inovasi usaha koperasi agar mampu bersaing dan berkelanjutan.
  5. Mendorong peningkatan kinerja koperasi untuk kesejahteraan anggota dan penguatan ekonomi kerakyatan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Konsep Dasar dan Prinsip Koperasi
    • Pengertian dan tujuan koperasi
    • Nilai dan prinsip koperasi
    • Peran koperasi dalam ekonomi kerakyatan
  2. Tata Kelola dan Organisasi Koperasi
    • Struktur organisasi koperasi
    • Tugas dan tanggung jawab pengurus, pengawas, dan anggota
    • Good Cooperative Governance
  3. Manajemen Strategis Koperasi
    • Penyusunan visi, misi, dan rencana strategis
    • Perencanaan usaha koperasi
    • Analisis peluang dan tantangan koperasi
  4. Manajemen Keuangan Koperasi
    • Pengelolaan modal dan simpanan anggota
    • Penyusunan laporan keuangan koperasi
    • Pengendalian keuangan dan manajemen risiko
  5. Manajemen Usaha dan Operasional Koperasi
    • Pengembangan unit usaha koperasi
    • Efisiensi dan produktivitas operasional
    • Standar operasional prosedur (SOP) koperasi
  6. Pengembangan Sumber Daya Manusia Koperasi
    • Peningkatan kompetensi pengurus dan karyawan
    • Kepemimpinan dalam koperasi
    • Budaya kerja dan pelayanan anggota
  7. Pemasaran dan Pengembangan Jaringan Koperasi
    • Strategi pemasaran produk dan jasa koperasi
    • Kemitraan dan jejaring usaha
    • Pemanfaatan teknologi dan digitalisasi koperasi
  8. Regulasi dan Kepatuhan Koperasi
    • Peraturan perundang-undangan perkoperasian
    • Hak dan kewajiban anggota
    • Kepatuhan terhadap kebijakan dan audit koperasi
  9. Inovasi dan Pengembangan Koperasi Berkelanjutan
    • Inovasi model bisnis koperasi
    • Penguatan daya saing koperasi
    • Strategi keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN KOPERASI

  1. Pengurus Koperasi
    Membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dalam perencanaan, pengelolaan usaha, pengambilan keputusan, dan tata kelola koperasi yang profesional.
  2. Pengawas Koperasi
    Perlu memahami sistem pengendalian, pengawasan keuangan, dan kepatuhan agar koperasi berjalan transparan dan akuntabel.
  3. Manajer dan Karyawan Koperasi
    Membantu meningkatkan keterampilan operasional, pelayanan anggota, serta efektivitas pengelolaan unit usaha koperasi.
  4. Anggota Koperasi
    Penting untuk meningkatkan pemahaman hak, kewajiban, dan peran aktif dalam pengembangan koperasi.
  5. Calon Pengurus atau Calon Pengelola Koperasi
    Dibutuhkan sebagai bekal awal agar siap mengelola koperasi secara profesional dan berkelanjutan.
  6. Pelaku UMKM Berbasis Koperasi
    Memerlukan wawasan pengembangan usaha dan kemitraan melalui koperasi untuk meningkatkan daya saing dan kesejahteraan bersama.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL 

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola serta menyelesaikan perselisihan hubungan industrial secara efektif dan sesuai ketentuan hukum. Materi mencakup jenis-jenis perselisihan, strategi pencegahan, teknik negosiasi, mediasi, hingga penyelesaian melalui lembaga resmi seperti mediator, konsiliator, dan arbitrase. Peserta juga akan memahami peran manajemen, serikat pekerja, dan pemerintah dalam menciptakan hubungan industrial yang harmonis. Melalui pendekatan studi kasus dan praktik langsung, pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, komunikasi, dan pengambilan keputusan dalam menangani konflik di lingkungan kerja.

PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami konsep, prinsip, dan dasar hukum terkait perselisihan hubungan industrial.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi konflik dan faktor penyebab perselisihan di tempat kerja.

  3. Membekali peserta dengan strategi pencegahan dan pendekatan efektif dalam mengelola konflik sejak dini.

  4. Menguasai teknik negosiasi, mediasi, dan penyelesaian perselisihan sesuai prosedur hukum yang berlaku.

  5. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan dalam situasi konflik.

  6. Memperkuat hubungan industrial yang harmonis antara manajemen, pekerja, dan serikat pekerja.

  7. Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang produktif, kondusif, dan minim perselisihan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Pengantar Hubungan Industrial

    • Konsep, prinsip, dan tujuan hubungan industrial

    • Peran manajemen, pekerja, dan serikat pekerja

  2. Dasar Hukum Perselisihan Hubungan Industrial

    • Undang-Undang terkait ketenagakerjaan dan hubungan industrial

    • Jenis-jenis perselisihan menurut regulasi

  3. Identifikasi dan Analisis Penyebab Perselisihan

    • Faktor internal dan eksternal pemicu konflik

    • Teknik analisis masalah dalam hubungan industrial

  4. Strategi Pencegahan Perselisihan

    • Komunikasi efektif

    • Membangun hubungan kerja yang harmonis

    • Sistem early warning dalam konflik kerja

  5. Teknik Negosiasi dan Mediasi

    • Dasar-dasar negosiasi

    • Teknik mediasi dan fasilitasi

    • Peran mediator internal dan eksternal

  6. Penyelesaian Perselisihan Sesuai Prosedur Hukum

    • Proses mediasi, konsiliasi, dan arbitrase

    • Penyelesaian melalui Pengadilan Hubungan Industrial

  7. Manajemen Dokumentasi dan Bukti

    • Penyusunan kronologi, bukti, dan argumentasi

    • Praktik administrasi yang efektif

  8. Studi Kasus Perselisihan Hubungan Industrial

    • Analisis kasus nyata

    • Simulasi negosiasi dan mediasi

  9. Peran HR dan Manajemen dalam Konflik

    • Tanggung jawab dan fungsi strategis HR

    • Pendekatan manajerial dalam penyelesaian konflik

  10. Membangun Budaya Kerja Harmonis

    • Program hubungan industrial yang berkelanjutan

    • Upaya menciptakan lingkungan kerja kondusif dan produktif.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Manager dan Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait tenaga kerja.

  2. Departemen HR/SDM termasuk HR Manager, HR Officer, dan Industrial Relation (IR) Specialist.

  3. Pimpinan Perusahaan yang berhubungan langsung dengan kebijakan ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

  4. Pengurus dan Anggota Serikat Pekerja untuk meningkatkan pemahaman dalam penyelesaian perselisihan yang konstruktif.

  5. Legal/Corporate Lawyer yang menangani kasus ketenagakerjaan dan hubungan industrial.

  6. Staf Operasional dan Admin HR yang berperan dalam dokumentasi dan proses penyelesaian konflik.

  7. Mediator Internal Perusahaan atau pihak yang ditunjuk untuk menangani konflik kerja.

  8. Konsultan SDM dan Hubungan Industrial yang memberikan pendampingan pada perusahaan.

  9. Pimpinan Unit atau Kepala Divisi yang berpotensi menghadapi konflik dengan karyawan.

  10. Siapa saja yang ingin memahami mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial secara profesional dan sesuai hukum.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi ketenagakerjaan, hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha, serta mekanisme penyelesaian perselisihan industrial. Program ini membahas UU Ketenagakerjaan, peraturan turunan, penyusunan perjanjian kerja, pengelolaan hubungan industrial yang harmonis, hingga strategi pencegahan sengketa. Melalui studi kasus dan diskusi interaktif, peserta akan mampu menerapkan prinsip hukum secara tepat dalam pengambilan keputusan di tempat kerja. Pelatihan ini membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang produktif, patuh hukum, dan berkelanjutan.

PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Memahami regulasi ketenagakerjaan (UU Ketenagakerjaan, UU Cipta Kerja, PP dan Permenaker) serta implikasinya terhadap pengelolaan SDM.

  2. Meningkatkan kemampuan menyusun dokumen ketenagakerjaan, seperti perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan PKB secara sesuai hukum.

  3. Membangun hubungan industrial yang harmonis antara manajemen, pekerja, dan serikat pekerja.

  4. Menguasai teknik pencegahan dan penanganan perselisihan melalui negosiasi, mediasi, konsiliasi, maupun arbitrase.

  5. Meningkatkan kepatuhan hukum (legal compliance) untuk mengurangi risiko sengketa dan sanksi.

  6. Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan yang berbasis hukum dan berorientasi pada keberlanjutan organisasi.

MATERI PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Dasar-Dasar Regulasi Ketenagakerjaan

  • UU Ketenagakerjaan & UU Cipta Kerja

  • PP & Permenaker terkait hubungan kerja

  • Prinsip perlindungan pekerja dan kepatuhan perusahaan

2. Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja

  • PKWT, PKWTT, alih daya & magang

  • Penyusunan perjanjian kerja yang sah

  • Hak, kewajiban, dan larangan bagi pekerja serta pengusaha

3. Pengelolaan Hubungan Industrial

  • Struktur dan mekanisme hubungan industrial

  • Peraturan Perusahaan & Perjanjian Kerja Bersama (PKB)

  • Peran serikat pekerja dan LKS Bipartit

4. Pengupahan dan Kesejahteraan Pekerja

  • Kebijakan upah minimum, struktur dan skala upah

  • Fasilitas dan program kesejahteraan pekerja

5. Waktu Kerja, Lembur, dan Pengelolaan Cuti

  • Ketentuan jam kerja dan lembur

  • Hak cuti tahunan, cuti khusus, dan izin lainnya

6. Kedisiplinan, Sanksi, dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

  • Tata tertib & sanksi disiplin

  • Prosedur PHK sesuai regulasi

  • Hak dan kompensasi pekerja

7. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

  • Mekanisme bipartit–mediasi–konsiliasi–arbitrase

  • Proses penyelesaian perkara di Pengadilan Hubungan Industrial (PHI)

  • Strategi pencegahan dan mitigasi konflik

8. Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis kasus ketenagakerjaan terkini

  • Simulasi negosiasi & penyusunan dokumen legal ketenagakerjaan

 

PESERTA PELATIHAN HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. HR Manager / HR Supervisor
    Bertanggung jawab mengelola hubungan kerja, memastikan kepatuhan hukum, dan menangani kasus ketenagakerjaan.

  2. Industrial Relations (IR) Officer / IR Manager
    Fokus pada pengelolaan hubungan industrial, serikat pekerja, dan penyelesaian perselisihan.

  3. Legal & Compliance Department
    Membutuhkan pemahaman mendalam untuk memastikan seluruh kebijakan SDM sesuai regulasi.

  4. Manajer Operasional / Divisi Produksi
    Sering berinteraksi langsung dengan pekerja dan membutuhkan pemahaman aturan kerja, disiplin, jam kerja, dan PHK.

  5. Pemilik Perusahaan / Direktur / Top Management
    Untuk mengarahkan kebijakan perusahaan yang berorientasi kepatuhan dan hubungan industrial yang harmonis.

  6. Pengurus Serikat Pekerja / LKS Bipartit
    Membutuhkan wawasan hukum agar mampu melakukan dialog dan negosiasi yang efektif.

  7. Konsultan HR dan Praktisi SDM
    Untuk meningkatkan kompetensi dalam memberikan advis ketenagakerjaan.

  8. Staf Administrasi SDM
    Agar mampu menyusun dokumen ketenagakerjaan secara benar dan legal.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

TRAINING SYSTEM DYNAMICS 

Pelatihan System Dynamics

Pelatihan System Dynamics dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pendekatan berbasis model untuk memahami dan menganalisis perilaku sistem kompleks dalam berbagai konteks, seperti organisasi, industri, dan ekonomi. System Dynamics adalah metode yang digunakan untuk memodelkan dinamika perubahan dalam sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berinteraksi, dengan tujuan untuk meningkatkan pengambilan keputusan dan perencanaan dalam menghadapi masalah kompleks. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk membangun model sistem dinamis, menganalisis interaksi antar komponen sistem, serta merancang solusi untuk meningkatkan kinerja sistem secara keseluruhan.

Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip-prinsip dasar System Dynamics, termasuk konsep feedback loops, stok dan aliran, serta teknik pemodelan dan simulasi menggunakan perangkat lunak yang relevan. Pelatihan ini juga akan mencakup penerapan teori dalam berbagai bidang seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, lingkungan hidup, dan sektor lainnya. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan dapat mengaplikasikan pengetahuan yang didapat untuk merancang dan menganalisis model sistem dinamis yang efektif.

Pelatihan ini cocok untuk manajer atau pengambil keputusan, konsultan dan peneliti sistem, akademisi dan mahasiswa, manajer proyek dan pengelola kebijakan public dalam berbagai bidang keilmuan dan sektor.

Tujuan dari pelatihan System Dynamics, ialah:

  • Memahami prinsip dasar System Dynamics dan aplikasinya dalam analisis sistem kompleks.
  • Menggunakan pendekatan System Dynamics untuk memodelkan perilaku sistem dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja sistem.
  • Membangun model sistem dinamis dengan menggunakan perangkat lunak pemodelan yang relevan.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis feedback loops dan interaksi antar elemen dalam sistem untuk memahami dampaknya terhadap perilaku sistem.
  • Menggunakan simulasi untuk menguji dan merancang skenario perubahan dalam sistem untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  • Menerapkan teknik-teknik System Dynamics untuk menyelesaikan masalah dalam berbagai konteks, seperti manajemen bisnis, kebijakan publik, atau manajemen lingkungan.
  • Membuat keputusan berbasis data dan model dalam menghadapi tantangan yang dihadapi oleh sistem yang kompleks.

Serta Materi pelatihan System Dynamics, meliputi:

  1. Pengenalan System Dynamics: Memahami konsep dasar dalam System Dynamics, termasuk elemen-elemen sistem, feedback loops, stok dan aliran, serta bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi.
  2. Modeling System Dynamics: Teknik membangun model sistem dinamis menggunakan perangkat lunak pemodelan, termasuk identifikasi variabel penting dan pengembangan struktur model.
  3. Feedback Loops dan Keseimbangan Sistem: Memahami peran feedback loops dalam perilaku sistem, baik yang bersifat positif (reinforcing) maupun negatif (balancing), dan dampaknya terhadap perubahan sistem.
  4. Simulasi Sistem Dinamis: Menggunakan simulasi untuk menguji model dan mengevaluasi dampak dari berbagai skenario dan kebijakan terhadap kinerja sistem.
  5. Pemodelan Dinamis dalam Manajemen Bisnis: Aplikasi System Dynamics dalam analisis dan pengelolaan sistem bisnis, seperti perencanaan produksi, pengelolaan rantai pasokan, dan pengambilan keputusan strategis.
  6. Kebijakan Publik dan Pengelolaan Lingkungan: Menggunakan System Dynamics untuk menganalisis kebijakan publik yang kompleks dan merancang solusi yang berkelanjutan, serta pemodelan untuk pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup.
  7. Teknik Pengumpulan Data dan Validasi Model: Teknik untuk mengumpulkan data yang relevan untuk membangun model yang akurat dan validasi model menggunakan data empiris.
  8. Studi Kasus System Dynamics: Menganalisis studi kasus nyata dalam berbagai sektor, seperti industri, ekonomi, dan kebijakan publik, untuk memahami bagaimana System Dynamics diterapkan dalam menyelesaikan masalah kompleks.

Pelatihan System Dinamics ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode, antara lain:

  1. Presentasi: Menyampaikan teori-teori dasar dan prinsip-prinsip penting dalam System Dynamics, serta aplikasinya dalam analisis dan pemodelan sistem kompleks.
  2. Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata yang menggunakan pendekatan System Dynamics dalam berbagai sektor, serta mendiskusikan solusi yang dihasilkan.
  3. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membangun model sistem dinamis mereka sendiri dan melakukan simulasi untuk menguji dan menganalisis hasilnya.
  4. Simulasi: Mensimulasikan situasi dunia nyata yang mengharuskan peserta untuk merancang dan menguji kebijakan atau perubahan dalam sistem menggunakan model yang dikembangkan.
  5. Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan jawaban dari instruktur berpengalaman dalam penggunaan System Dynamics.

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 5-6 Agustus 2025. Di ikuti oleh 2 orang peserta dari Departemen Ilmu Ekonomi FEB UB, dengan training yang di selenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara instruktur dengan.

TRAINING SYSTEM DYNAMICS

Testimoni peserta terkait Pelatihan System Dynamics

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Pelatihan System Dynamics dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Pelatihan System Dynamics untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui https://dsbanking.com/ atau nomor telepon berikut 0813-1888-5447 (Isna).

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00