Human Archives | Diorama School of Banking

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN

beban kerja adalah sekumpulan atau sejumlah kegiatan yang harus diselesaikan oleh suatu unit organisasi atau pemegang jabatan dalam jangka waktu tertentu.

pengembangan usaha adalah penciptaan jangka panjang bagi organisasi dari pelanggan, pasar, dan interaksi di dalamnya. Hal ini berarti pengembangan usaha bertujuan untuk mempertahankan usaha agar tetap produktif dan menghasilkan keuntungan dalam jangka panjang.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ANALISA BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan.

MATERI TRAINING BEBAN KERJA

1. Pengantar

a. Perencanaan Sumber Daya Manusia

b. Analisis Pekerjaan

c. Deskripsi Pekerjaan

d. pengertian Spesifikasi Jabatan

2. Ruang Lingkup Beban Kerja

a. Konsep produktivitas,

b. Kerangka Pemikiran Beban Kerja

c. Beban Kerja dalam MSDM,

d. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja

e. Manfaat Informasi Beban Kerja,

f. Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja

3. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja

a. Analisis Jabatan,

b. Motion Study dan Time Study,

c. Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja

4. Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung

a. Langsung (Blue Collar Workers)

b. Karakteristik beban waktu kerja,

c. karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran,

d. persiapan pengukuran dan pelaksanaan pengukuran,

e. work sampling

5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung

a. Karakteristik Beban Waktu Kerja,

b. Karakteristik Pekerjaan,

c. Metoda Pengukuran,

d. Persiapan Pengukuran,

e. Pelaksanaan Pengukuran,

f. Perhitungan Beban Kerja,

g. Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus

6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja

7. Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual

8. Praktek dan Simulasi

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan

METODE PELATIHAN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

Metode Training analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN BEBAN KERJA KARYAWAN SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING BEBAN KERJA KARYAWAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ONLINE ACHIEVING TOP PERFORMANCE TO SUCCESS

DESKRIPSI TRAINING ACHIEVING TOP PERFORMANCE TO SUCCESS

Kunci Kesuksesan: Tekad

Adanya kemauan yang kuat untuk bekerja tanpa henti, sekalipun mengalami kegagalan, hambatan, kesulitan di sepanjang jalan. Kunci kesuksesan dijalani dengan waktu yang tidak sebentar, oleh karena itu dibutuhkan tekad kuat agar tidak mudah menyerah.

Para pakar human resource sepakat bahwa keberhasilan itu bukan kebetulan. Tapi ia dibangun setidaknya oleh tiga pilar utama keberhasilan. Apa itu? Knowledge, Skill dan Attitude. Ketiganya bak sebuah bangunan yang tak bisa dipisahkan. Harus ada ketiganya. Ketiganya saling mendukung satu sama lainnya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Achieving Top Performance to Success ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE TO SUCCESS

Dengan mengikuti pelatihan Achieving Top Performance to Success Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Achieving Top Performance to Success dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Achieving Top Performance to Success

MATERI TRAINING GOALS TO SUCCESS

a. Pembukaan : Rahasia Sukses

b. Sasaran Pelatihan :

– Perkenalan Fasilitator

– Pengantar Pelatihan

c. Segi Tiga Sukses :

– Fondasi Sukses Jangka Panjang dimanapun Kita Berada

– Pihak yang Menikmati

d. Keberadaan Diri dalam Organisasi / Lembaga Usaha :

– Business Game

– Tahap Pencapaian Tujuan Bisnis

e. Rahasia Sukses (lanjutan) :

– Tingkat Kematangan Belajar

f. Manajemen sebagai Langkah Kerja Sistematis :

– Penerapan Manajemen Praktis

g. Optimalisasi Pemanfaatan Potensi Diri :

– Sistematika Kerja Menimbulkan Keterlibatan Pikiran

– Keterlibatan Pikiran Menimbulkan Lompatan Hasil

h. Game : Tujuan Kelompok

– Perumusan Tuntutan Kerjasama

– Membangun Kesediaan Kerjasama

– Mengenal Manusia Lebih Mendalam

– Game : Kerjasama

i. Pemecahan Masalah & Pencapaian Tujuan

– Game : Variabel Manusia dalam Pemecahan Masalah

– Pembahasan Pemecahan Masalah Pencapaian Tujuan

j. Motif dan Motivasi :

– Game : Motif dan Motivasi

– Motivasi (Model Dinamis)

– Pernyataan Diri Meningkatkan Motivasi

k. Sikap Melumpuhkan dan Sikap yang Memberdayakan

l. Membangun Keterbukaan Diri :

– Dari Hati ke Hati

– Memahami Potensi Diri yang Berkelimpahan

m. Memperdalam Penghayatan Isi Pelatihan :

– Menghilangkan Faktor Penghambat

– Meraih Puncak Prestasi

n. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Achieving Top Performance to Success

METODE PELATIHAN GOALS TO SUCCESS KUALA LUMPUR

Metode Training Achieving Top Performance to Success dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE TO SUCCESS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Achieving Top Performance to Success ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Achieving Top Performance to Success baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING GOALS TO SUCCESS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Achieving Top Performance to Success ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Achieving Top Performance to Success

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN SUCCESS UNTUK PEKERJA SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING SUCCESS UNTUK PEKERJA ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ONLINE BUSINESS TRANSFORMATION 8 BUSINESS SECRET HOW TO BE A MARKET LEADER

DESKRIPSI TRAINING TRANSFORMATION 8 BUSINESS SECRET

Perputaran kas adalah perbandingan antara penjualan dengan jumlah kas rata-rata. Jumlah kas dapat pula dihubungkan dengan jumlah penjualannya. Perbandingan antara penjualan dengan jumlah kas rata-rata menggambarkan tingkat perputaran kas (cash turnover).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Transformation 8 Business Secret How to Be a Market Leader ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HOW TO BE A MARKET LEADER

Dengan mengikuti pelatihan Business Transformation 8 Business Secret How to Be a Market Leader Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Transformation 8 Business Secret How to Be a Market Leader dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Transformation 8 Business Secret How to Be a Market Leader.

MATERI TRAINING MARKET LEADER

* Marketing Harus Murah, Kalau Bisa GRATIS!

* Membuat Bisnis lebih TERUKUR dengan Jelas

* Mampu Mencari orang yang tepat, Menempatkan ditempat yang tepat

* Bagaimana membuat 80% Proses Anda TERSISTEMASI

* Bisnis harus bisa di WARISKAN ke Anak Cucu

* 8 Prinsip Bisnis yang paling mencerahkan

* Mengembalikan perputaran CASH secara positif

* Membangun BISNIS yang siap diFRANCHISEkan

* Menciptakan BISNIS yang Bertahan 100 tahun

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Transformation 8 Business Secret How to Be a Market Leader

METODE PELATIHAN MARKET LEADER KUALA LUMPUR

Metode Training Business Transformation 8 Business Secret How to Be a Market Leader dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN HOW TO BE A MARKET LEADER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Transformation 8 Business Secret How to Be a Market Leader ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Transformation 8 Business Secret How to Be a Market Leader baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MARKET LEADER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Business Transformation 8 Business Secret How to Be a Market Leader ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Business Transformation 8 Business Secret How to Be a Market Leader

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN TIPS MARKET LEADER SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING TIPS MARKET LEADER ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ONLINE 5S DAN 7 WASTE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING 5S DAN 7 WASTE MANAGEMENT

Menurut Takashi Osada Manajemen 5S adalah prinsip manajemen yang merupakan barometer yang dapat menunjukan bagaimana perusahaan dikelola dan merupakan tolok ukur bagaimana partisipasi para pekerja secara total. Manajemen 5S merupakan prototype program partisipasi totalitas pekerja dan perusahaan.

7 Waste Management adalah cara untuk mengetahui dan mengenal apakah hal diatas merupakan pemborosan (Non Value Added) atau proses yang mempunyai nilai tambah (Value Added)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan 5s dan 7 waste management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING BUDAYA 5S UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan 5s dan 7 waste management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 5s dan 7 waste management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 5s dan 7 waste management.

MATERI TRAINING PENERAPAN 5S

1. Konsep, Definisi dan Sasaran 5S

2. PenerapaN 5S dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke

3. Langkah-langkah penerapan 5S

4. Identifikasi area improvement

5. Apa itu 7 Waste Management

6. Kategori 7 Waste

7. c

8. Added Value Vs Non Added Value

9. Hubungan antara 7 Waste & Added Value

10. Macam-macam penyebab 7 Waste

11. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S dan 7 Waste Management

12. Kaizen Overview

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah 5s dan 7 waste management

METODE PELATIHAN PENERAPAN 5S KUALA LUMPUR

Metode Training 5s dan 7 waste management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDAYA 5S UNTUK PRAKERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan 5s dan 7 waste management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang 5s dan 7 waste management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PENERAPAN 5S OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training 5s dan 7 waste management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang 5s dan 7 waste management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN 7 WASTE MANAGEMENT SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING 7 WASTE MANAGEMENT ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ONLINE COMPETENCY BASED ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

DESKRISPSI TRAINING COMPETENCY BASED ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

Industri manufaktur dalam beberapa tahun belakangan ini semakin menggeliat dan disadari sebagai salah satu industri yang bersifat dinamis, menguntungkan namun penuh cabaran. Banyaknya persaingan yang semakin kompetitif, menjadikan pelaku industri manufacturing tidak saja harus bersikap proaktif, inovatif dengan tetap mengedepankan kualitas, service dan mutu layanan serta harga bersaing. Lebih daripada itu, pelaku industri manufaktur harus pula memiliki sumber daya manusia yang produktif, kompeten dan dapat beradaptasi dengan perubahan serta target perusahaan.

Untuk dapat menghasilkan SDM seperti tersebut diatas, tidak saja dibutuhkan kualitas pribadi dari personal yang bersangkutan, proses rekruitmen, pengembangan sumber daya manusia, performance management, pengembangan karir dan suksesi. Perencanaan, planning sumber daya manusia, namun diperlukan pula dukungan lingkungan kerja kondusif melalui managemen sumber daya manusia yang optimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

Dengan mengikuti pelatihan Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Modul 01 – Tren Terbaru Dalam Bisnis Manufaktur

* Arah perkembangan Industri Manufaktur Indonesia.

* Beragam tantangan Industri, Perekonomian, dan Key Success Factor

(KSF) agar sukses.

* Trend Terbaru industri Manufaktur

1. a) Inovasi model produksi dan metode manufakturnya.

2. b) Supply chain management dalam industri manufaktur.

3. c) Kunci Sukses kedepan bagi para pemimpin di Jembo Cable.

* Toyota Way vs Flexible Manufacturing

* Implikasi semua hal diatas terhadap tuntutan budaya baru.

Modul 02 – Konsep Perubahan Dalam Bisnis Manufaktur

* Perubahan dalam model produksi dan manajemennya

* Niche marketing dan design era, yang membuat beragam model, custom

made dan flexible manufacturing semakin mengemuka.

1. a) Trend baru: murah tapi lebih berkualitas.

2. b) Customer yang semakin terdidik dan pemilih.

3. c) Daya dukung supplier.

4. d) Tuntutan Peran kualitas dan implikasinya: internal dan

eksternal.

5. e) Studi kasus: Just-In-Time Manufacturing (JIT) dalam

Manufacturing Industry (value-added manufacturing vs stockless

production)

* Peran kepemimpinan sebagai agent Perubahan

1. a) Mengapa Transformational Leadership tidak dapat dihindari lagi.

2. b) Latihan: merumuskan rencana Trust Building dan Change Plan.

Modul 03 – Memahami Paradigma CBHRM (PSDM) dan Talent Serta

Keterkaitannya Dengan Manajemen Kerja

* Memahami perbedaan antara Traditional, Competency-Based &

Talent-Based HRM.

* Membahas beragam facet dalam implementasi CBHRM & Talent-Based

HRM.

* Membahas teknik membaca laporan pemeriksaan psikologis, talent &

kompetensi.

* Membahas metode seleksi dan penilaian berbasis organization Fit.

* Membahas beragam jenis penilaian & metode seleksi yang tepat bagi

posisi tertentu (penilaian psikologis dan potensi diri, assesment

center, penilaian ala magang – MT).

1. a) TIPS & TRICKS: membahas kelebihan & kekurangan model assesment

psikologis: Aptitude IQ Test, MBTI, PAPI Kostick, DISC, Traits

(Talents), Self Image & Motives.

2. b) TIPS & TRICKS: membahas kelebihan & kekurangan projection test:

Doodle Test & Graphology test, in-basket.

Modul 04 – Prinsip Manajemen Kinerja Perusahaan Dengan Balance

Scorecard

* Membahas business performance management.

* Membedah keterkaitan antara strategi dengan Balanced Scorecard

serta implikasinya bagi perusahaan.

* Memahami Tehnik Penyusunan KPI ala Barat (Balance Scorecard) vs.

Jepang (QCDSM – Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral).

* STUDI KASUS: membahas kasus Kansai Airport.

Modul 05 – Peran SOP dalam perbaikan proses bisnis, standarisasi

aktivitas kerja dan kesuksesan strategis organisasi dalam industry

manufaktur.

* Membahas beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (balanced

scorecard, six sigma, kaizen, business process engineering) &

implikasinya bagi SOP developer.

* Memahami kegunaan standarisasi aktivitas kerja & penyebab

kegagalan standarisasi kerja di lapangan & antisipasinya.

* Memahami implementasi inisiatif perusahaan & pelembagaannya dalam

bentuk SOP, sehingga SOP developer dapat menyesuaikan kemampuan

proses internal untuk memenuhi ekspektasi eksternal.

* STUDI KASUS: melanjutkan pembahasan Kansai Airport.

Modul 06 – Menganalisa dan Memperbaiki SOP Marketing, Operations dan

Fungsi Utama Lainnya

* Membahas beragam contoh implementasi SOP untuk mengelola kinerja

proses & karyawan di bidang Marketing, Operasional, Customer

Service & fungsi utama lainnya.

* Membahas process map didasari pada 4 versi proses (suspect,

actual, should be, could be).

1. a) LATIHAN: menggunakan 4 Level Prosess & Analisa Nilai Tambah.

2. b) SIMULASI: menganalisa temuan audit & SOP benchmark (bidang

Marketing, Operasional, Customer Service) untuk menyusun SOP yang

tepat guna & berhasil guna.

Modul 07 – Kerjasama: Bagaimana Menciptakan Kepercayaan Dari Pihak

Lain Sehinga Mendapatkan Kerjasama Yang Optimal

* Memahami bahwa dari 11 pintu rejeki, 9 diantaranya berasal dari

“orang lain”. Artinya: kita tidak dapat bekerja sendiri.

* Team Work: Team work terjadi bila ada kerja sama. Bila anda

bekerjasama (berjamaah) maka potensi sinergi akan meningkatkan

hasil kerja hingga 27 kali lipat (derajat).

* Kunci mendapatkan Kerjasama = Kepercayaan. Trust sebagai kunci

sukses hubungan bisnis dan pribadi.

* 3 Jenis Kepercayaan = Jaga jarak, Pekerjaan, Pribadi serta tingkat

kedalaman disetiap level.

* Workshop: memetakan trust level anda: jaga jarak, pekerjaan,

pribadi.

* Tehnik membangun Trust: 5 langkah praktis.

* Bagaimana meningkatkan kualitas kepercayaan dari setiap orang

kepada diri anda.

* Memahami bagaimana pentingnya membangun hubungan baik untuk jangka

waktu yang panjang.

* Semua adalah pihak yang perlu dijalin hubungannya: Peran pihak

lain dalam pekerjaan anda: Memahami konsep SIPOC (Supplier, Input,

Process, Output, Customer).

* Pentingnya managing relationship dalam kesuksesan bekerja.

* Memahami bahwa Complaint is a Gift.

* Peran relationship building dan melayani dengan hati dalam

menciptakan kesan, hubungan positif dan loyalitas.

* Menyadari bahwa kunci sukses karir dan kenyamanan kerja dimulai

dari hubungan yang baik ketimbang isi otak: great relationship

skills.

* Kunci menuju great relationship skills: Kompeten, Konsisten dan

Kreatif.

* Tehnik menganalisa diri: sudah dimana kompetensi Kerjasama dan

Membangun kepercayaan anda?

Modul 08 – Latihan : Menganalisa Kinerja Bawahan dan Praktek Membuat

Rencana Pengembangan

* Tehnik mengidentifikasi permasalahan organisasi dan solusinya

(training vs non training).

* On-the-job development program.

* Penentuan area pengukuran kompetensi: Knowledge, Skill, Attitude,

Habbit

* Latihan membuat pengukuran kompetensi.

* Latihan membuat rencana kerja (activity plan) pengembangan staff.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Competency Based On Human Resource Management In Manufacturing Industry .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ONLINE ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION, IMPACT ASSESSMENT AND CONTROL

DESKRIPSI TRAINING ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION, IMPACT ASSESSMENT AND CONTROL

Analisis dampak lingkungan atau Analisis mengenai dampak lingkungan adalah kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha dan/atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan keputusan tentang penyelenggaraan usaha dan/atau kegiatan di Indonesia.

Aspek lingkungan yang dimaksud ISO 14001 adalah segala bentuk aktivitas, kegiatan, produksi yang dilakukan dan dapat memberikan pengaruh padal lingkungan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION

Dengan mengikuti pelatihan Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control.

MATERI TRAINING ASSESSMENT AND CONTROL

Materi training yang akan di bahas topik Environmental Aspect

Identification, Impact Assessment and Control adalah :

1. Kegiatan, lingkungan dan pengertiannya

2. Peraturan lingkungan di Indonesia

3. Mengenal dan mempersiapkan matrix aspek lingkungan

4. Mengenal dan membuat evaluasi serta program lingkungan yang tepat

sasaran

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control

METODE PELATIHAN ASSESSMENT AND CONTROL KUALA LUMPUR

Metode Training Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING ASSESSMENT AND CONTROL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Environmental Aspect Identification, Impact Assessment and Control

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION UNTUK PRAKERJA SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION UNTUK PRAKERJA ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ONLINE PETUGAS P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN)

DESKRIPSI TRAINING PETUGAS P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN)

Petugas P3K di tempat kerja adalah pekerja/buruh yang ditunjuk oleh pengurus/pengusaha dan diserahi tugas tambahan untuk melaksanakan P3K di tempat kerja. 3. Fasilitas P3K di tempat kerja adalah semua peralatan, perlengkapan, dan bahan yang digunakan dalam pelaksanaan P3K di tempat kerja.

Kesehatan dan keselamatan kerja adalah bidang yang terkait dengan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan manusia yang bekerja di sebuah institusi maupun lokasi proyek. Tujuan K3 adalah untuk memelihara kesehatan dan keselamatan lingkungan kerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN)

Dengan mengikuti pelatihan Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan)

MATERI TRAINING PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN

Hari ke-1

* Pre-Test

* Kebijakan Nasional

* Undang-Undang No.1 Tahun 1970

Hari ke-2

* Dasar-dasar pertolongan pertama

* Penilaian korban (Body Check) : Pemeriksaan primer dan pemeriksaan

sekunder

* Teknik memanggil bantuan medis

* Penunjang Hidup Dasar/Basic Life Support : Resusitasi Jantung dan

Paru (CPR)

* Syok dan pingsan

* Luka perdarahan, Shock Perdarahan (Stop Bleeding) : memar,

perdarahan luar, perdarahan dalam, luka bakar

* Cedera tulang dan sendi : terkilir, dislokasi sendi, patah tulang

* Alat dan perlengkapan pertolongan pertama.

* Pembalutan dan Pembidaian

* Keracunan, termasuk gigitan dan sengatan binatang berbisa

* Penyakit-penyakit darurat : serangan jantung, stroke, epilepsi,

diare

* Gangguan akibat suhu ekstrem : kelelahan panas, heat stroke,

hypothermia

* Teknik evakuasi dan transportasi korban

Hari ke-3

* Simulasi dan Praktek

* Ujian Akhir Sertifikasi

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan)

METODE PELATIHAN PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN KUALA LUMPUR

Metode Training Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN) BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Petugas P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN P3K SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING P3K ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ONLINE CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

DESKRISPSI TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Sebagai Leader, Anda dituntut untuk mampu berhubungan dengan berbagai pihak baik internal dan eksternal. Semakin kompleks jenis kerja Anda, semakin tinggi dinamika permasalahan yang Anda hadapi. Untuk itu, dibutuhkan kemampuan menstrukturkan masalah, menentukan esensi permasalahan dan tentunya menentukan solusi dari permasalahan tersebut. Memilah mana yang harus diselesaikan dengan cara seperti apa, memahami dampak dari pasca implementasi solusi, dan yang paling penting, menyampaikan dan berkoordinasi dengan pihak terkait, baik internal maupun eksternal (customer) dengan cara yang elegan dan minim konflik.

Oleh sebab itu, selain penguasaan metode strukturisasi pemecahan pengambilan keputusan, juga diperlukan kemampuan komunikasi, negosiasi, kecepatan dan ketepatan dalam menentukan dan membuat keputusan. Beragam latihan dan roleplay diperlukan agar memberikan hasil pembelajaran yang maksimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Dengan mengikuti pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Creative Problem Solving & Decision Making dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Creative Problem Solving & Decision Making

MATERI TRAINING ROBLEM SOLVING

Modul I –Prinsip Problem Solving & Decision Making (Prosdem)

* Konsep, tujuan, manfaat, urgensi & penerapan Problem Solving &

Decision Making (ProsDem).

* Pendekatan SAPA DAPPA untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa

Masalah, Analisa Keputusan, dan Analisa Potensi Masalah Pasca

Implementasi.

* Memahami keterkaitan & sistematika strategi, rencana kerja

organisasi serta implikasinya terhadap ProsDem.

* Pentingnya pemikiran yang sistematis dan terstruktur untuk

PROSDEM.

* SHARING & STUDI KASUS.

* Tahapan dalam mencari, mengumpulkan, menyusun dan menganalisa data

dan fakta.

* Latihan pengenalan konsep dan tools SAPA DAPPA.

Modul II – Metode Analisa Masalah, Analisa Keputusan & Potensi Masalah

Pasca Implementasinya

* Situation Analysis: Penilaian situasi dan identifikasi (analisa)

permasalahan dalam proses pemecahan masalah pada aktifitas

pekerjaan: memahami definisi masalah, penilaian derajat kegawatan

dan teknik klarifikasi masalah, memilih mana yang relevan mana

yang bukan, memecah masalah kompleks menjadi masalah ringan,

bagaimana memiliki tingkat kontrol yang memadai (update &

holistic) atas situasi masalah.

* Problem Analysis: Bagaimana dengan akurat mengidentifikasi,

mendeskripsikan, menganalisa dan memecahkan SITUASI DI MANA ADA

MASALAH NAMUN TIDAK JELAS PENJELASANNYA, menggunakan metode

Fishbone (root cause effect).

* Decision Analysis: bagaimana menganalisa 3 komponen utama

pengambilan keputusan yaitu:

o Analisa alasan dan tujuan di balik pemilihan alternatif

keputusan.

o Analisa pilihan alternatif yang tersedia.

o Analisa resiko relatif dari setiap alternatif yang ada.

* Potential Problem Analysis: Bagaimana menganalisa kemungkinan

masalah yang mungkin terjadi di masa depan, serta teknik dan kiat

untuk mengantisipasinya. Dasarnya adalah: memikirkan dan bertindak

sebelum masalah baru terjadi jauh lebih efisien ketimbang

memecahkan masalahnya ketika problem baru tersebut benar benar

terjadi: baik dalam konteks jumlah potensi maupun dampaknya.

Modul III – Latihan: Video Bisnis Plumbing

* Setiap kelompok akan diberikan kasus (video) mengenai bisnis

plumbing dan diminta untuk menyelesaikan sesuai alur template yang

diberikan.

* Presentasi hasil latihan (masing-masing kelompok).

Modul IV – Pencegahan & Penyelesaian Masalah Dengan Metode LKI –

Horenso

* Mekanisme koordinasi dan prioritas dalam bisnis serta Hubungan

LKI, PICA dan PDCA.

* Aplikasi Laporan (Obligation + Extra Voluntary Effort), Komunikasi

(Sharing of Information),Konsultasi (Synergy).

* Memahami esensi masalah bisnis: Data vs Opini, Informasi vs

Analisa, Sintesa vs Insight vs Foresight, sebagai dasar

Rekomendasi.

* Struktur dari proses pelaksanaan keputusan.

* Bagaimana menyusun Action Plan yang efektif yang mencerminkan

Siapa melakukan, Apa dan Bilamana

* Bagaimana menyusun Action Plan dalam mengecek progres pelaksanaan

keputusan.

* Latihan dan studi kasus.

Modul V –Kreativitas Dalam Menghadapi Masalah Manusia: Perbedaan

Menangani Masalah Team Vs Masalah Pelanggan

* Esensi menghadapi masalah team: Masalah Individu, Masalah

Relationship, Masalah Sistem/Support.

* Esensi menghadapi masalah pelanggan: komunikasi yang efektif dalam

menyampaikan rencana kerja, penyelesaian masalah dan keputusan

perusahaan ala bengkel authorized.

* Mental Bejat (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away)

dalam menghadapi masalah manusia.

* How to develop trust: the key to any problem solving mechanism.

Modul VI –Komunikasi Yang Kreatif & Efektif Dalam Penyelesaian Masalah

* Memahami berbagai tipe personality, kecenderungan dan gaya

komunikasinya dalam penyelesaian masalah.

* Memahami motif, kebiasaan dan bahasa tubuh manusia sesuai

tipologi.

* Memahami penggunaan metode “KGHP” dan indikator lainnya.

* Bagaimana mencari tombol pemicu tiap-tiap orang berdasarkan

tipologi dan profil kepribadiannya.

* Memahami kebiasaan komunikasi tertulis vs lisan untuk

masing-masing tipologi.

* Latihan: menebak tipologi manusia dari Bersalaman, Raut Muka, Gaya

Bicara dan Pakaian.

* Simulasi: membuat strategi pendekatan, komunikasi penyelesaian

masalah dan persuasi atas keluhan yang tepat.

Modul VII – Latihan Kasus & Roleplay

* Peserta berlatih membuat one paper problem description format

presentasi kelas.

* Group presentation & facilitator review.

* Persetujuan bersama metode / alur pendekatan dalam:

o Melihat, mereview dan menganalisa masalah.

o Menentukan akar penyebab.

o Membedakan emosi dengan data, serta bagaimana menyatakannya.

o Bentuk rekomendasi penyelesaian dan pasca tindakannya.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Creative Problem Solving & Decision Making

METODE PELATIHAN ROBLEM SOLVING KUALA LUMPUR

Metode Training Creative Problem Solving & Decision Making dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creative Problem Solving & Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING ROBLEM SOLVING OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Creative Problem Solving & Decision Making ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Creative Problem Solving & Decision Making .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN DECISION MAKING SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING DECISION MAKING ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ONLINE COLLECTION LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS

DESKRISPSI TRAINING COLLECTION LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS

Seorang leader di team collection seharusnya mampu menghandle teamnya untuk mencapai target tanpa meninggalkan target KPI-nya. Selain itu mereka pun harus mampu bersikap tanpa melanggar etika dan hukum, menjadi role model bagi bawahan dan mampu mengelola emosional serta mengontrol Aktivitas teamnya. Pengetahuan dan keterampilan tersebut menjadi hal prioritas, yang harus dimiliki seorang Leader di team collection guna mengatasi permasalahan—terutama kekerasan yang sering diidentikkan dengan kolektor—sehingga dunia collection dapat berjalan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Collection Leadership & Management Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan Collection Leadership & Management Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Collection Leadership & Management Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Collection Leadership & Management Skills

MATERI TRAINING MANAGEMENT SKILLS

1. Bagaimana Menjadi Leaders yang IN-CONTROL Terhadap Proses Kerja

Bawahannya

2. Analisa Persiapan Leaders Dalam Menentukan Penugasan Kerja Bagi

Collector

3. Aspek Psikologis dalam Aktivitas Collection

4. Latihan & Roleplay Aplikasi Tipologi dalam Aktivitas Collection

5. Collection Team Management System: Tugas Leaders di Pagi, Siang

dan Sore hari

6. Coaching Skill in Collection: Bagaimana Melakukan Coaching

Individual & Team Problem Solving

7. Counseling Skills in Collection: Metode Memotivasi &

Mempertahankan Semangat Kerja Individual & Team Collection

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Collection Leadership & Management Skills

METODE PELATIHAN MANAGEMENT SKILLS KUALA LUMPUR

Metode Training Collection Leadership & Management Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Collection Leadership & Management Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Collection Leadership & Management Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING MANAGEMENT SKILLS OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Collection Leadership & Management Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Collection Leadership & Management Skills .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ONLINE EVALUATE TRAINING PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING EVALUATE TRAINING PROGRAM

Pelatihan (training) adalah ah program- program untuk memperbaiki kernampuan melaksanakan pekerjaan secara individual, kelompok dan/atau berdasarkan jenjang jabatan dalam organisasi atau perusahaan.

Layanan pelanggan adalah penyediaan layanan kepada pelanggan sebelum, selama, dan setelah pembelian. Persepsi keberhasilan interaksi tersebut tergantung pada karyawan “yang dapat menyesuaikan diri dengan kepribadian tamu”.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan evaluate training program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TRAINING PROGRAM

Dengan mengikuti pelatihan evaluate training program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai evaluate training program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang evaluate training program

PELATIHAN EVALUATE TRAINING PROGRAM JAKARTA

MATERI TRAINING EVALUATE TRAINING PROGRAM

Day 1

Plan, Deliver and Evaluate your Service Training

* The Nature of Learning

* Planning your session, Deliverables and Environment

* Using your Voice, Expression and Body Language

* Maximizing your Training Aids

* Games, Energizers, Story Telling and Other Activities you can use

* Evaluate your Training Impact

Faciliators : Cyltamia & Irfan Prasatya

Day 2

Customer Service Module

* What and Why Service

* How Customer Value Our Service

* How To Communicate with Our Customer

* Handling Complaint Effectively

* Telephone Courtesy

Faciliators : Cyltamia & Irfan Prasatya

Day 3

Role Play and Feedback

* Opening your Training Session

* Giving Instruction on Training Activities

* Facilitating Technique

* Doing Linkage on Theory and Practice

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah evaluate training program

METODE PELATIHAN EVALUATE TRAINING PROGRAM KUALA LUMPUR

Metode Training evaluate training program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN TRAINING PROGRAM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan evaluate training program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang evaluate training program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING EVALUATE TRAINING PROGRAM OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training evaluate training program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang evaluate training program

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN EVALUATE TRAINING PROGRAM SURABAYA

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING EVALUATE TRAINING PROGRAM ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Category Archive Human

TRAINING ONLINE ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN

TUJUAN TRAINING ANALISA BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA

MATERI TRAINING BEBAN KERJA

METODE PELATIHAN BEBAN KERJA KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA BEBAN KERJA UNTUK PRAKERJA BANDUNG

PESERTA TRAINING BEBAN KERJA OFFLINE JOGJA

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

LOKASI PELATIHAN BEBAN KERJA KARYAWAN SURABAYA

INVESTASI TRAINING BEBAN KERJA KARYAWAN ONLINE BALI

Fasilitas Training

TRAINING ONLINE ACHIEVING TOP PERFORMANCE TO SUCCESS

DESKRIPSI TRAINING ACHIEVING TOP PERFORMANCE TO SUCCESS

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE TO SUCCESS

MATERI TRAINING GOALS TO SUCCESS

METODE PELATIHAN GOALS TO SUCCESS KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN PERFORMANCE TO SUCCESS BANDUNG

PESERTA TRAINING GOALS TO SUCCESS OFFLINE JOGJA

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

LOKASI PELATIHAN SUCCESS UNTUK PEKERJA SURABAYA

INVESTASI TRAINING SUCCESS UNTUK PEKERJA ONLINE BALI

Fasilitas Training

TRAINING ONLINE BUSINESS TRANSFORMATION 8 BUSINESS SECRET HOW TO BE A MARKET LEADER

DESKRIPSI TRAINING TRANSFORMATION 8 BUSINESS SECRET

TUJUAN TRAINING HOW TO BE A MARKET LEADER

MATERI TRAINING MARKET LEADER

METODE PELATIHAN MARKET LEADER KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN HOW TO BE A MARKET LEADER BANDUNG

PESERTA TRAINING MARKET LEADER OFFLINE JOGJA

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

LOKASI PELATIHAN TIPS MARKET LEADER SURABAYA

INVESTASI TRAINING TIPS MARKET LEADER ONLINE BALI

Fasilitas Training

TRAINING ONLINE 5S DAN 7 WASTE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING 5S DAN 7 WASTE MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING BUDAYA 5S UNTUK PRAKERJA

MATERI TRAINING PENERAPAN 5S

METODE PELATIHAN PENERAPAN 5S KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN BUDAYA 5S UNTUK PRAKERJA BANDUNG

PESERTA TRAINING PENERAPAN 5S OFFLINE JOGJA

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

LOKASI PELATIHAN 7 WASTE MANAGEMENT SURABAYA

INVESTASI TRAINING 7 WASTE MANAGEMENT ONLINE BALI

Fasilitas Training

TRAINING ONLINE COMPETENCY BASED ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

DESKRISPSI TRAINING COMPETENCY BASED ON HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

METODE PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN MANUFACTURING INDUSTRY BANDUNG

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SURABAYA

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ONLINE BALI

Fasilitas Training

TRAINING ONLINE ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION, IMPACT ASSESSMENT AND CONTROL

DESKRIPSI TRAINING ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION, IMPACT ASSESSMENT AND CONTROL

TUJUAN TRAINING ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION

MATERI TRAINING ASSESSMENT AND CONTROL

METODE PELATIHAN ASSESSMENT AND CONTROL KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION BANDUNG

PESERTA TRAINING ASSESSMENT AND CONTROL OFFLINE JOGJA

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

LOKASI PELATIHAN ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION UNTUK PRAKERJA SURABAYA

INVESTASI TRAINING ENVIRONMENTAL ASPECT IDENTIFICATION UNTUK PRAKERJA ONLINE BALI

Fasilitas Training

TRAINING ONLINE PETUGAS P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN)

DESKRIPSI TRAINING PETUGAS P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN)

TUJUAN TRAINING P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN)

MATERI TRAINING PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN

METODE PELATIHAN PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN KUALA LUMPUR

INSTRUKTUR PELATIHAN P3K (PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN) BANDUNG

PESERTA TRAINING PERTOLONGAN PERTAMA PADA KECELAKAAN OFFLINE JOGJA

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

LOKASI PELATIHAN P3K SURABAYA

INVESTASI TRAINING P3K ONLINE BALI

Fasilitas Training

TRAINING ONLINE CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

DESKRISPSI TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING