Category Archive ENGINEERING

PELATIHAN POWER ELECTRICAL INSTALLATION SYSTEM JAKARTA

Training Power Electrical Installation System

Deskripsi Pelatihan Power Electrical Installation System

Pelatihan Power Electrical Installation System dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam instalasi serta pemeliharaan sistem kelistrikan tenaga. Peserta akan mempelajari prinsip dasar kelistrikan, perancangan sistem distribusi daya, instalasi panel listrik, perlindungan sistem, serta standar keselamatan kerja. Selain teori, pelatihan ini juga mencakup praktik langsung untuk memastikan peserta mampu menerapkan teknik instalasi yang efisien dan aman. Program ini cocok bagi teknisi, engineer, maupun individu yang ingin memperdalam keahlian di bidang instalasi listrik tenaga, baik untuk industri maupun bangunan komersial.

PELATIHAN POWER ELECTRICAL INSTALLATION SYSTEM JAKARTA

Tujuan Pelatihan Power Electrical Installation System

Memahami Prinsip Dasar Kelistrikan
Peserta mampu memahami konsep dasar arus listrik, tegangan, daya, serta komponen utama dalam sistem instalasi listrik tenaga.
Menguasai Teknik Instalasi
Meningkatkan keterampilan dalam pemasangan, perawatan, dan troubleshooting sistem instalasi listrik tenaga sesuai standar industri.
Mengenal Sistem Distribusi Daya
Memahami cara kerja sistem distribusi listrik, termasuk instalasi panel, kabel, serta peralatan proteksi listrik.
Menerapkan Standar Keselamatan Kerja
Peserta memahami dan menerapkan prosedur keselamatan dalam bekerja dengan sistem kelistrikan untuk mencegah kecelakaan.
Meningkatkan Kompetensi Profesional
Menyiapkan peserta agar memiliki keahlian yang dibutuhkan dalam dunia industri, baik untuk keperluan komersial maupun industri besar.

Materi Pelatihan Power Electrical Installation System

Pengenalan Sistem Kelistrikan Tenaga
- Prinsip dasar listrik (arus, tegangan, daya)
- Jenis-jenis sistem tenaga listrik
Komponen Instalasi Listrik
- Kabel dan penghantar listrik
- Panel listrik dan distribusi daya
- Peralatan proteksi (MCB, MCCB, ELCB, relay)
Perancangan dan Instalasi Sistem Listrik
- Perhitungan beban listrik
- Diagram satu garis (single-line diagram)
- Teknik pemasangan panel dan kabel
Sistem Distribusi dan Grounding
- Konsep distribusi daya listrik
- Sistem pentanahan (grounding) dan proteksi petir
Keselamatan dan Standar Instalasi
- Standar nasional dan internasional (SNI, IEC, IEEE)
- Prosedur keselamatan kerja listrik
Pemeliharaan dan Troubleshooting
- Identifikasi dan analisis gangguan listrik
- Teknik perawatan preventif dan korektif
Praktik Instalasi dan Pengujian
- Simulasi pemasangan sistem kelistrikan
- Pengujian dan pengukuran kualitas instalasi listrik

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Power Electrical Installation System

Teknisi Listrik – Profesional yang bertanggung jawab atas pemasangan, perawatan, dan perbaikan sistem instalasi listrik di industri maupun bangunan komersial.
Engineer Listrik – Insinyur yang ingin memperdalam pemahaman tentang perancangan, instalasi, serta proteksi sistem tenaga listrik.
Pelajar dan Mahasiswa Teknik Elektro – Siswa atau mahasiswa yang ingin menambah keterampilan praktis dalam bidang instalasi listrik tenaga.
Operator dan Teknisi Pemeliharaan – Personel yang bekerja dalam pemeliharaan sistem kelistrikan di pabrik, gedung, dan fasilitas industri lainnya.
Kontraktor dan Pengawas Proyek Listrik – Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan proyek instalasi listrik untuk memastikan sesuai dengan standar dan regulasi.
Individu yang Ingin Berkarier di Bidang Kelistrikan – Mereka yang ingin memperoleh keahlian teknis dan sertifikasi untuk bekerja di sektor listrik tenaga.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON-HUMAN RESOURCES JAKARTA

TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources” dirancang bagi para manajer, supervisor, dan profesional non-HR yang ingin memahami prinsip dasar manajemen sumber daya manusia. Pelatihan ini akan membahas aspek penting HR seperti rekrutmen, pengelolaan kinerja, pengembangan karyawan, serta kebijakan ketenagakerjaan. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana mengelola tim secara efektif, meningkatkan motivasi karyawan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Pelatihan ini membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih strategis dalam mengelola sumber daya manusia di organisasi mereka.

PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON-HUMAN RESOURCES JAKARTA

Tujuan Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

Memahami Konsep Dasar HR – Memberikan pemahaman tentang prinsip dan fungsi dasar manajemen sumber daya manusia bagi profesional non-HR.
Meningkatkan Kemampuan Manajerial – Membantu peserta dalam mengelola tim secara efektif dengan pendekatan yang berorientasi pada karyawan.
Mengoptimalkan Rekrutmen & Seleksi – Membekali peserta dengan strategi dalam menarik, menilai, dan merekrut talenta terbaik.
Meningkatkan Kinerja & Motivasi Karyawan – Menyediakan teknik untuk mengelola kinerja, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
Memahami Kebijakan & Regulasi Ketenagakerjaan – Menyediakan wawasan tentang peraturan ketenagakerjaan untuk memastikan kepatuhan di tempat kerja.
Mendukung Pengembangan Karyawan – Mempelajari strategi pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kompetensi dan produktivitas tim.

Materi Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM)
- Peran dan fungsi HR dalam organisasi
- Pentingnya HR bagi manajer non-HR
Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
- Proses rekrutmen yang efektif
- Teknik wawancara dan penilaian kandidat
Manajemen Kinerja Karyawan
- Menetapkan tujuan dan KPI
- Teknik memberikan umpan balik yang membangun
- Evaluasi dan pengelolaan kinerja
Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
- Strategi pengembangan karyawan
- Meningkatkan keterampilan dan kompetensi tim
Kepemimpinan dan Motivasi Karyawan
- Membangun budaya kerja yang positif
- Teknik motivasi dan engagement karyawan
Kompensasi dan Benefit
- Prinsip dasar sistem kompensasi
- Jenis-jenis tunjangan dan benefit bagi karyawan
Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
- Dasar hukum ketenagakerjaan yang perlu diketahui
- Hak dan kewajiban perusahaan serta karyawan
Manajemen Konflik dan Hubungan Karyawan
- Teknik menyelesaikan konflik di tempat kerja
- Membangun komunikasi yang efektif dalam tim
HR dalam Era Digital dan Tren Masa Depan
- Digitalisasi HR dan teknologi dalam pengelolaan SDM
- Tren HR yang berkembang di dunia kerja
Studi Kasus dan Simulasi

Praktik langsung dalam mengelola HR sebagai non-HR
Diskusi dan penyelesaian masalah HR di tempat kerja

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan “Human Resources for Non-Human Resources”

Manajer & Supervisor – Pemimpin tim yang ingin memahami dasar-dasar HR untuk mengelola karyawan dengan lebih efektif.
Pemilik Bisnis & Wirausahawan – Pengusaha yang ingin mengelola SDM secara strategis tanpa harus memiliki tim HR khusus.
Kepala Departemen Non-HR – Profesional di bidang keuangan, operasional, pemasaran, dan lainnya yang perlu memahami peran HR dalam organisasi.
Team Leader & Koordinator – Individu yang bertanggung jawab atas kinerja tim dan ingin meningkatkan kemampuan manajerial mereka.
Profesional yang Bertransisi ke Peran Manajerial – Karyawan yang dipromosikan ke posisi kepemimpinan dan perlu memahami dasar-dasar HR.
Staf Administrasi & Sekretaris – Mereka yang sering menangani aspek administratif HR seperti kontrak kerja, absensi, dan penggajian.
Konsultan & Trainer – Profesional yang ingin menambah wawasan dalam manajemen sumber daya manusia untuk membantu klien mereka.
Siapa Saja yang Ingin Memahami HR – Individu yang tertarik mempelajari prinsip dasar HR untuk pengembangan karier atau kebutuhan organisasi.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

PELATIHAN TURBIN: OPERATION, MAINTENACE AND TROUBLESHOOTING JAKARTA

TRAINING TURBIN OPERATION MAINTENACE AND TROUBLESHOOTING

DESKRIPSI PELATIHAN TURBIN: OPERATION MAINTENACE AND TROUBLESHOOTING

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam pengoperasian, pemeliharaan, serta identifikasi dan penyelesaian masalah pada turbin. Peserta akan mempelajari prinsip kerja turbin, prosedur operasi yang aman dan efisien, teknik perawatan preventif dan korektif, serta analisis troubleshooting untuk mengatasi gangguan. Dengan kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keandalan dan efisiensi turbin dalam berbagai industri. Program ini cocok bagi teknisi, operator, dan engineer yang ingin memperdalam keahlian mereka dalam menangani turbin secara profesional dan efektif.

Tujuan Pelatihan Turbin: Operation, Maintenance, and Troubleshooting

Memahami Prinsip Dasar Turbin – Memberikan pemahaman tentang prinsip kerja, jenis, dan karakteristik turbin dalam berbagai aplikasi industri.
Meningkatkan Keterampilan Operasi – Melatih peserta dalam pengoperasian turbin secara aman, efisien, dan sesuai prosedur standar.
Menguasai Teknik Pemeliharaan – Memahami metode perawatan preventif dan korektif untuk meningkatkan umur dan kinerja turbin.
Mengembangkan Kemampuan Troubleshooting – Menganalisis dan menyelesaikan berbagai permasalahan teknis pada turbin dengan pendekatan sistematis.
Meningkatkan Keandalan dan Efisiensi – Mengoptimalkan performa turbin guna mengurangi downtime dan meningkatkan produktivitas industri.
Meningkatkan Keselamatan Kerja – Menyediakan pemahaman tentang prosedur keselamatan dalam pengoperasian dan pemeliharaan turbin.

Materi Pelatihan Turbin: Operation, Maintenance, and Troubleshooting

1. Pengenalan Turbin

Jenis-jenis turbin (uap, gas, air)
Prinsip kerja dan aplikasi turbin dalam industri
Komponen utama dan fungsinya

2. Operasi Turbin

Prosedur start-up dan shut-down
Parameter operasional dan monitoring kinerja
Faktor yang mempengaruhi efisiensi turbin

3. Pemeliharaan Turbin

Jenis pemeliharaan (preventif, korektif, prediktif)
Metode inspeksi dan perawatan komponen
Pelumasan dan sistem pendinginan

4. Troubleshooting Turbin

Identifikasi gejala dan analisis penyebab gangguan
Teknik diagnosis dan penyelesaian masalah umum
Studi kasus troubleshooting pada berbagai jenis turbin

5. Keselamatan dan Best Practices

Risiko operasional dan prosedur keselamatan kerja
Pencegahan kecelakaan dan mitigasi risiko
Standar dan regulasi terkait operasi turbin

6. Studi Kasus dan Praktik Lapangan

Simulasi operasi dan troubleshooting turbin
Evaluasi performa turbin berdasarkan data operasional
Diskusi dan tanya jawab dengan instruktur ahli

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Turbin: Operation, Maintenance, and Troubleshooting

Teknisi dan Operator Turbin – Bertanggung jawab atas pengoperasian harian dan pemeliharaan dasar turbin di industri.
Engineer Pemeliharaan (Maintenance Engineer) – Membutuhkan pemahaman mendalam tentang strategi pemeliharaan dan troubleshooting turbin.
Supervisor dan Manajer Teknik – Memastikan efisiensi operasional dan keandalan turbin dalam sistem produksi.
Tim Reliability dan Performance – Berperan dalam analisis kinerja serta peningkatan efisiensi turbin.
Personel Keselamatan dan Kesehatan Kerja (HSE) – Memahami risiko operasional dan memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan.
Mahasiswa atau Akademisi – Yang ingin memperdalam wawasan mengenai teknologi dan pemeliharaan turbin.
Profesional di Industri Pembangkit Listrik, Minyak & Gas, dan Manufaktur – Yang menggunakan turbin sebagai bagian dari proses produksi atau pembangkit energi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT JAKARTA

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan memantau proyek secara efektif menggunakan Microsoft Project. Peserta akan belajar cara membuat jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, mengidentifikasi jalur kritis, serta menganalisis progres proyek dengan berbagai fitur MS Project. Pelatihan ini cocok bagi manajer proyek, tim proyek, serta profesional yang ingin meningkatkan efisiensi manajemen proyek mereka. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan proyek untuk mencapai hasil yang maksimal sesuai dengan target waktu dan anggaran.

PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Project Management with MS Project

Memahami Dasar-Dasar Manajemen Proyek – Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip manajemen proyek sesuai standar terbaik.
Menguasai Penggunaan Microsoft Project – Membantu peserta dalam mengoperasikan fitur-fitur MS Project untuk perencanaan dan pengelolaan proyek.
Membuat dan Mengelola Jadwal Proyek – Melatih peserta dalam membuat timeline proyek, menetapkan tugas, serta mengelola dependensi antar tugas.
Mengalokasikan dan Mengelola Sumber Daya – Mengajarkan cara efektif dalam mengalokasikan tenaga kerja, peralatan, dan biaya proyek.
Menganalisis Jalur Kritis dan Risiko – Memampukan peserta dalam mengidentifikasi jalur kritis serta mengevaluasi potensi risiko proyek.
Mengontrol dan Memantau Proyek – Membantu peserta dalam melacak progres proyek, membandingkan rencana awal dengan realisasi, dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
Meningkatkan Efisiensi Manajemen Proyek – Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoptimalkan sumber daya dan menyelesaikan proyek tepat waktu serta sesuai anggaran.

Materi Pelatihan Project Management with MS Project

1. Pengenalan Manajemen Proyek

Konsep dasar manajemen proyek
Siklus hidup proyek (Project Life Cycle)
Peran dan tanggung jawab manajer proyek

2. Pengenalan Microsoft Project

Antarmuka dan fitur utama MS Project
Membuat dan menyimpan proyek baru
Pengaturan awal proyek (kalender, format, dan opsi proyek)

3. Perencanaan Proyek

Membuat daftar tugas (Work Breakdown Structure – WBS)
Menetapkan durasi dan dependensi antar tugas
Menentukan milestone dan jalur kritis proyek

4. Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya

Menambahkan dan mengalokasikan sumber daya (manusia, material, biaya)
Mengatur jam kerja dan kalender sumber daya
Mengidentifikasi dan menyelesaikan over-allocation sumber daya

5. Penjadwalan dan Analisis Proyek

Menyesuaikan dan mengoptimalkan jadwal proyek
Menggunakan teknik jalur kritis (Critical Path Method – CPM)
Mengidentifikasi risiko dan kendala proyek

6. Monitoring dan Pengendalian Proyek

Memasukkan progres proyek dan memperbarui jadwal
Membandingkan rencana awal dengan realisasi proyek
Menggunakan fitur laporan untuk analisis proyek

7. Studi Kasus dan Simulasi

Latihan membuat proyek dari awal hingga selesai
Simulasi perencanaan dan pengelolaan proyek dengan MS Project
Evaluasi hasil dan diskusi solusi terbaik

Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik langsung untuk memastikan peserta memahami dan mampu menerapkan keterampilan yang diperoleh dalam dunia kerja.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Project Management with MS Project

Manajer Proyek – Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengawasi proyek agar berjalan sesuai jadwal dan anggaran.
Tim Proyek – Anggota tim yang terlibat dalam pelaksanaan proyek dan perlu memahami cara menyusun serta memantau jadwal proyek.
Supervisor dan Koordinator Proyek – Individu yang mengawasi jalannya proyek serta memastikan tugas dan sumber daya digunakan secara optimal.
Analis Proyek – Profesional yang melakukan analisis jadwal, anggaran, dan risiko proyek untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
Engineer dan Teknisi – Pekerja teknis yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan proyek konstruksi, manufaktur, IT, atau industri lainnya.
Staff Perencanaan dan Pengendalian Proyek – Personel yang menangani perencanaan, pemantauan, dan evaluasi proyek dalam organisasi.
Pemimpin Tim (Team Leader) – Individu yang memimpin kelompok kerja dalam proyek dan perlu memahami bagaimana mengelola tugas serta sumber daya.
Pengusaha dan Wirausahawan – Pemilik bisnis atau startup yang ingin memahami cara mengelola proyek dengan lebih efisien.
Mahasiswa dan Fresh Graduate – Lulusan baru yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek sebagai nilai tambah di dunia kerja.

Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam perencanaan dan pengelolaan proyek menggunakan Microsoft Project.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MECHANIC LEVEL ADVANCE

Ilmu Teknik bidang Teknik Mesin (Mechanical Engineering) merupakan salah satu pendukung utama berkembangnya dunia industri dan otomasi, sehingga penguasaan yang memadai di bidang Mechanical Engineering merupakan syarat mutlak untuk dapat menangani peralatan-peralatan industri baik khususnya bagi seorang Engineer, Technician atupun Operator. Namun tak jarang pula para teknisi maupun operator bukan dari latar belakang teknik, sehingga manajemen perlu meng-upgrade skill mereka agar mampu memenuhi standar kompetensi yang diharapkan.

Mechanical Engineering merupakan cabang ilmu teknik yang berpijak terutama antara lain pada ilmu-ilmu Matematika, Kinematika Dinamika, Material, Mekanika Material, Mekanika Fluida, Mekanika Panas,Thermodinamika dan Teknik Pengukuran serta Teknik Pengendalian. Kursus singkat ini mendiskusikan dasar-dasar ilmu di atas termasuk penerapannya di bidang Mechanical Engineering. Selesai mengikuti kursus ini peserta diharapkan lebih memahami dasar-dasar ilmu Mechanical sehingga semakin memahami cara menangani peralatan industri baik dari segi desain konstruksi, pengoperasian dan pemeliharaan.

Materi yang pelatihan yang dipelajari mencakup:

Pengantar & Prinsip Dasar Mekanik Alat Berat
Prinsip Kerja Diesel Engine dan Mekanika
Sistem Hidrolik
Sistem Elektrik
Perawatan Preventive
Penggunaan Alat dan Peralatan
Teknik Troubleshooting
Perbaikan Mekanis
Teknik Las dan Pengelasan
K3 pada Alat Berat
Pemahaman Panduan Teknis
Penerapan Teknologi Terbaru

TRAINING MECHANIC LEVEL ADVANCE

Berlangsung secara daring selama dua hari sejak tanggal 17 sampai 18 Maret 2025, pelatihan Mechanical Level Advance telah diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi dengan diikuti oleh tiga orang peserta dari PT. BAUER Pratama Indonesia. Pelatihan ini berjalan dengan lancar dan diisi dengan diskusi secara aktif terkait penanganan peralatan industri dan permasalahan-permasalahan yang dihadapi para peserta terkait peralatan yang mereka miliki.

Pemahaman terkait penanganan peralatan industri tentunya sangat penting bagi para teknisi untuk bisa menghindari kerusakan yang dapat merugikan perusahaan. Maka dari itu jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan Mechanical Level Advance silahkan hubungi marketing kami melalui WA +62 813-1888-5447 (Isna) atau Anda bisa langsung mengunjungi website kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management dirancang untuk para profesional di bidang pemeliharaan dan manajemen aset guna meningkatkan strategi pemeliharaan yang efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari teknik lanjutan dalam manajemen pemeliharaan berbasis risiko, predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), serta optimalisasi biaya dan kinerja aset. Dengan pendekatan strategis, pelatihan ini membantu meningkatkan keandalan peralatan, mengurangi downtime, dan memaksimalkan produktivitas. Dilengkapi studi kasus dan praktik terbaik industri, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam untuk menyusun strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis. Cocok bagi manajer pemeliharaan, engineer, dan profesional terkait.

PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT JAKARTA

Tujuan Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

Memahami Konsep Strategis Pemeliharaan – Membantu peserta memahami prinsip dan metodologi pemeliharaan strategis untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Meningkatkan Keandalan dan Kinerja Aset – Mengajarkan teknik predictive maintenance, reliability-centered maintenance (RCM), dan risk-based maintenance untuk mengurangi downtime.
Optimalisasi Biaya Pemeliharaan – Memberikan wawasan dalam perencanaan dan pengendalian biaya pemeliharaan agar lebih efektif dan efisien.
Menerapkan Best Practices Industri – Membekali peserta dengan studi kasus dan metode terkini dalam manajemen pemeliharaan berbasis teknologi dan data.
Meningkatkan Pengambilan Keputusan – Mengembangkan kemampuan analisis risiko dan strategi pemeliharaan yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Materi Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

Konsep dan Prinsip Manajemen Pemeliharaan Strategis

Peran pemeliharaan dalam strategi bisnis
Evolusi pemeliharaan: dari korektif ke prediktif
Indikator kinerja utama (KPI) dalam pemeliharaan
Strategi dan Teknik Pemeliharaan
- Preventive Maintenance (PM) dan Predictive Maintenance (PdM)
- Reliability-Centered Maintenance (RCM)
- Risk-Based Maintenance (RBM)
- Total Productive Maintenance (TPM)
Analisis dan Pengelolaan Risiko Pemeliharaan
- Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
- Root Cause Analysis (RCA)
- Manajemen risiko dalam pemeliharaan
Optimalisasi Biaya dan Efisiensi Pemeliharaan
- Cost-Benefit Analysis dalam strategi pemeliharaan
- Perencanaan dan pengendalian anggaran pemeliharaan
Penerapan Teknologi dalam Manajemen Pemeliharaan
- Internet of Things (IoT) dan Artificial Intelligence (AI) dalam maintenance
- Computerized Maintenance Management System (CMMS)
- Big Data dan analitik untuk optimalisasi pemeliharaan
Studi Kasus dan Best Practices dalam Industri
- Implementasi strategi pemeliharaan di berbagai sektor
- Evaluasi efektivitas program pemeliharaan
- Workshop dan diskusi interaktif

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan wawasan mendalam dan keterampilan praktis bagi para profesional pemeliharaan agar dapat menyusun dan menerapkan strategi pemeliharaan yang lebih efektif dan efisien.

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management

Manajer Pemeliharaan – Bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan strategi pemeliharaan di perusahaan.
Supervisor & Engineer Pemeliharaan – Terlibat dalam pelaksanaan dan pengawasan aktivitas pemeliharaan untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan aset.
Asset & Facility Manager – Mengelola aset dan infrastruktur perusahaan agar tetap optimal dengan strategi pemeliharaan yang efektif.
Reliability Engineer – Fokus pada peningkatan keandalan dan performa aset melalui metode pemeliharaan berbasis analisis risiko.
Production & Operation Manager – Bertanggung jawab atas kelancaran operasional yang sangat bergantung pada efektivitas sistem pemeliharaan.
Profesional di Bidang Teknik & Industri – Terlibat dalam manajemen aset dan pemeliharaan di sektor manufaktur, energi, migas, pertambangan, transportasi, dan utilitas.
Konsultan & Praktisi Maintenance – Membantu perusahaan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang inovatif dan berbasis teknologi.

Pelatihan ini cocok bagi para profesional yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi downtime, serta mengoptimalkan biaya pemeliharaan dengan pendekatan strategis dan berbasis data.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ASP NET WITH C

PELATIHAN ASP.NET WITH C#

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam membangun aplikasi web menggunakan ASP.NET dan C#. Peserta akan mempelajari konsep dasar hingga lanjutan, termasuk MVC (Model-View-Controller), Entity Framework, dan integrasi database. Selain itu, pelatihan mencakup praktik langsung dalam membangun aplikasi web dinamis dan interaktif. Dengan bimbingan instruktur berpengalaman, peserta akan memahami cara mengoptimalkan performa aplikasi serta menerapkan keamanan dalam pengembangan web. Pelatihan ini cocok bagi pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan keahlian di bidang pengembangan aplikasi berbasis .NET.

TUJUAN PELATIHAN ASP.NET WITH C#

Memahami Dasar ASP.NET & C# – Peserta memahami konsep dasar ASP.NET, C#, serta prinsip pengembangan aplikasi web berbasis .NET.
Menguasai MVC Architecture – Mempelajari dan menerapkan Model-View-Controller (MVC) untuk membangun aplikasi web yang terstruktur dan scalable.
Integrasi Database – Menggunakan Entity Framework dan SQL Server untuk mengelola data dalam aplikasi web.
Membangun Aplikasi Web Dinamis – Mengembangkan aplikasi interaktif dengan fitur seperti autentikasi, otorisasi, dan pengelolaan data.
Optimasi dan Keamanan – Mempelajari teknik meningkatkan performa aplikasi serta menerapkan standar keamanan dalam pengembangan web.
Meningkatkan Keterampilan Profesional – Membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam pengembangan web menggunakan ASP.NET with C#, baik untuk keperluan karier maupun proyek pribadi.

MATERI PELATIHAN ASP.NET WITH C#

1. Pengenalan ASP.NET & C#

Konsep dasar ASP.NET dan .NET Framework
Dasar-dasar pemrograman C#
Struktur proyek ASP.NET

2. Pemrograman C# untuk Web Development

Variabel, tipe data, dan kontrol alur
Object-Oriented Programming (OOP) dalam C#
Exception Handling dan Debugging

3. ASP.NET Core MVC

Konsep Model-View-Controller (MVC)
Membuat dan mengelola Controller
Membuat dan menggunakan View dengan Razor
Mengelola Model dan Validasi Data

4. Manajemen Database dengan Entity Framework

Konsep ORM (Object-Relational Mapping)
Koneksi database dengan Entity Framework
CRUD (Create, Read, Update, Delete) menggunakan LINQ

5. Pengelolaan Form dan Data

Binding data dari form ke model
Validasi input pengguna
Upload file dan manajemen data

6. Autentikasi dan Otorisasi

Implementasi login dan register
Manajemen peran dan hak akses pengguna
Menggunakan Identity Framework

7. REST API dengan ASP.NET

Konsep Web API
Membuat dan mengonsumsi REST API
JSON dan komunikasi dengan Frontend

8. Deployment dan Optimasi Aplikasi

Hosting aplikasi ASP.NET di server
Optimasi performa dan caching
Keamanan dalam pengembangan aplikasi

9. Studi Kasus dan Proyek Akhir

Membangun aplikasi web dari nol
Implementasi fitur utama dalam aplikasi
Presentasi dan evaluasi proyek peserta

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN ASP.NET WITH C#

Programmer Pemula – Individu yang ingin memulai karier di bidang pengembangan web menggunakan .NET dan C#.
Web Developer – Pengembang web yang ingin memperdalam keterampilan dalam ASP.NET Core MVC dan Entity Framework.
Software Engineer – Profesional yang ingin membangun aplikasi web scalable dan secure berbasis .NET.
Mahasiswa & Fresh Graduate – Pelajar atau lulusan baru yang ingin meningkatkan keterampilan full-stack development dengan teknologi Microsoft.
IT Consultant – Konsultan teknologi yang perlu memahami ekosistem ASP.NET untuk memberikan solusi bagi klien.
Backend Developer – Developer yang ingin memperluas keahlian dalam pengelolaan database, REST API, dan integrasi sistem.
Startup Founder & Freelancer – Pengusaha dan pekerja lepas yang ingin mengembangkan aplikasi berbasis ASP.NET untuk bisnis atau klien mereka.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

INSTRUMENTATION AND CALIBRATION

PELATIHAN INSTRUMENTATION AND CALIBRATION

Deskripsi Pelatihan Instrumentation and Calibration

Pelatihan Instrumentation and Calibration dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip dasar, instalasi, pengoperasian, serta pemeliharaan instrumen industri. Peserta akan mempelajari teknik kalibrasi berbagai alat ukur, memastikan keakuratan dan keandalan dalam proses produksi. Materi mencakup sensor, transduser, pengukuran tekanan, suhu, aliran, serta standar kalibrasi. Dengan pendekatan teori dan praktik, pelatihan ini membantu meningkatkan keterampilan teknis dalam pengelolaan instrumen industri. Ditujukan bagi teknisi, engineer, dan personel yang terlibat dalam sistem instrumentasi, pelatihan ini memastikan peserta mampu melakukan kalibrasi dengan metode yang sesuai standar industri.

PELATIHAN PELATIHAN INSTRUMENTATION AND CALIBRATION JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INSTRUMENTATION AND CALIBRATION

Tujuan Pelatihan Instrumentation and Calibration

Memahami prinsip dasar instrumentasi dan kalibrasi dalam industri.
Meningkatkan keterampilan dalam pemasangan, pengoperasian, dan pemeliharaan instrumen.
Mempelajari teknik kalibrasi alat ukur untuk memastikan akurasi dan keandalan pengukuran.
Mengetahui standar dan prosedur kalibrasi sesuai dengan regulasi industri.
Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah terkait instrumentasi.
Meningkatkan efisiensi dan keselamatan dalam penggunaan alat ukur dan sistem kontrol.
Mendukung peningkatan kualitas produk melalui pengukuran yang presisi dan validasi data.

MATERI PELATIHAN INSTRUMENTATION AND CALIBRATION

Materi Pelatihan Instrumentation and Calibration

Pengenalan Instrumentasi dan Kalibrasi
- Definisi dan ruang lingkup instrumentasi
- Pentingnya kalibrasi dalam industri
Prinsip Dasar Pengukuran
- Jenis-jenis alat ukur dan sensor
- Konsep akurasi, presisi, dan ketidakpastian pengukuran
Sensor dan Transduser
- Sensor suhu (RTD, termokopel)
- Sensor tekanan, level, dan aliran
- Prinsip kerja dan aplikasi
Metode dan Prosedur Kalibrasi
- Standar dan peralatan kalibrasi
- Teknik kalibrasi alat ukur industri
- Dokumentasi hasil kalibrasi
Pengukuran Tekanan dan Kalibrasinya
- Jenis alat ukur tekanan (manometer, pressure transmitter)
- Metode kalibrasi tekanan
Pengukuran Suhu dan Kalibrasinya
- Termokopel dan RTD
- Teknik kalibrasi suhu
Pengukuran Aliran dan Kalibrasinya
- Flow meter dan jenis-jenisnya
- Kalibrasi alat ukur aliran
Pengukuran Level dan Kalibrasinya
- Jenis sensor level (ultrasonik, kapasitif)
- Teknik kalibrasi sensor level
Analisis Data dan Interpretasi Hasil Kalibrasi
- Cara membaca dan menganalisis data kalibrasi
- Kesalahan pengukuran dan cara mengoreksinya
Studi Kasus dan Praktik Lapangan

Simulasi kalibrasi alat ukur industri
Troubleshooting dan penyelesaian masalah instrumentasi

Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta mampu mengaplikasikan ilmu yang didapat di lapangan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN INSTRUMENTATION AND CALIBRATION

Peserta yang Membutuhkan Pelatihan Instrumentation and Calibration

Teknisi Instrumentasi – Bertanggung jawab atas pemasangan, pemeliharaan, dan kalibrasi peralatan instrumentasi di industri.
Engineer Instrumentasi dan Kontrol – Membutuhkan pemahaman mendalam tentang pengukuran, sensor, dan kalibrasi untuk memastikan sistem bekerja dengan akurat.
Operator Pabrik dan Industri – Terlibat dalam pengoperasian alat ukur dan sistem instrumentasi di berbagai sektor industri.
Tim Maintenance dan Teknisi Kalibrasi – Bertugas menjaga keandalan alat ukur melalui perawatan dan kalibrasi rutin.
Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) – Memastikan data pengukuran yang akurat untuk menjamin kualitas produk sesuai standar.
Personel Laboratorium Kalibrasi – Melakukan pengujian dan kalibrasi alat ukur sesuai standar internasional.
Profesional di Industri Minyak & Gas, Manufaktur, Farmasi, dan Energi – Memerlukan keterampilan instrumentasi untuk memastikan keandalan sistem pengukuran dan proses produksi.
Mahasiswa atau Fresh Graduate Teknik – Ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan dalam bidang instrumentasi dan kalibrasi untuk persiapan karier.

Pelatihan ini bermanfaat bagi siapa saja yang bekerja atau ingin mengembangkan kompetensi dalam sistem instrumentasi dan kalibrasi di berbagai industri.

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

Januari : 16-17 Januari 2025
Februari : 13-14 Februari 2025
Maret : 5-6 Maret 2025
April : 24-25 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 11-12 Juni 2025
Juli : 16-17 Juli 2025
Agustus : 20-21 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 8-9 Oktober 2025
November : 12-13 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Training Contractor Safety Management System

Perusahaan yang bergerak di bidang Kontraktor sering dihubungkan dengan kegiatan/proyek yang meliputi, pembangunan, pengoperasian, pemeliharaan, pembongkaran dan pembangunan kembali suatu bangunan. Sebagai badan khusus yang bertugas sebagai pelaksana pembangunan sesuai dengan kontrak, spesifikasi dan jadwal yang telah disepakati, kontraktor juga bertanggung jawab terhadap keselamatan kerja serta resiko-resiko di lapangan yang dapat merugikan kegiatan/proyek perusahaan tersebut. Beberapa kasus yang sering ditemukan diantaranya, kecelakaan kerja, kebakaran di area konstruksi, penyakit akibat kerja, kebocoran pada pengolahan limbah, kerusakan pada property konstruksi, dll.

Hal ini dikarenakan Kontraktor tidak melakukan pengawasan dan pematauan dengan benar serta tidak mematuhi standar (ISRS, ANSI, OHSAS, Dll) dan peraturan sebagaimana telah diatur pada UU Permenaker No. 1 Tahun 1970. Komunikasi yang kurang baik dengan Subkontraktor disertai kurangnya penilaian pada resiko juga menjadi factor yang dapat membuat proyek menjadi bermasalah bahkan dapat menimbulkan masalah hukum bila terjadi kecelakaan akibat pelanggaran prosedur keselamatan. .

Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan terkait CSMS (Contractor Safety Management System) untuk menghindari masalah-masalah yang tentu nya dapat merugikan profit perusahaan.

CSMS (Contractor Safety Management System) adalah sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) yang diterapkan kepada kontraktor, vendor, dan supplier. CSMS juga dapat diartikan sebagai dokumen yang berisi mekanisme untuk mengontrol dan memantau program K3LL. CSMS penting untuk memastikan keselamatan kerja semua pihak, terutama kontraktor yang terlibat dalam proyek. CSMS dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti oil and gas, BUMN, manufaktur, tambang, perbankan, dan telekomunikasi.

Tujuan Penerapan CSMS:

Menjaga dan meningkatkan kinerja K3 di lingkungan kontraktor
Mencegah dan menghindarkan kerugian yang timbul akibat aktivitas kerja kontraktor
Mengurangi angka kecelakaan kerja dan penyakit akibat pekerjaan
Meningkatkan profit perusahaan
Membangun citra positif perusahaan

Tahapan penerapan CSMS: Kualifikasi, Pra-kualifikasi, Seleksi, Tahap pelaksanaan, Evaluasi akhir.

CSMS dapat menjadi standar penilaian terhadap perusahaan yang akan mengikuti tender/prakualifikasi.

Pada Tanggal 26 – 27 Februari 2025, PT. Timah Tbk bekerja sama dengan Diorama Training & Development mengadakan pelatihan yang bertemakan Contractor Safety Management System (CSMS) dengan mengundang seorang pakar yang sudah berpengalaman dalam bidang K3 dan perencanaan pembangunan sebagai narasumber. Untuk mengembangkan system CSMS di perusahaan nya, PT. Timah Tbk mengirimkan dua orang staff nya agar kemudian dapat mengimplementasikan nya ke dalam prosedur keselamatan sesuai standar HSE (Health & Safety Executive) pemerintah. Adapun perusahaan tambang mineral tersebut, saat ini lebih sering bertindak sebagai pemilik proyek. Di awal pelatihan, narasumber menerangkan tentang manfaat dan alasan mengapa perusahaan wajib menerapkan CSMS. Narasumber juga menjelaskan tentang jenis-jenis resiko serta contoh kecelakaan kerja yang sering ditemui di area proyek yang sedang berjalan maupun di luar proyek. Untuk menangani hal ini, maka diperlukan Teknik manajemen resiko agar probabilitas sumber bahaya (hazard) yang dapat menimbulkan kerugian, cedera dan ketidak beruntungan serta kehancuran dapat dikurangi bahkan menjadi tidak ada (zero accident). Pemateri lalu mengajarkan tentang bagaimana cara melakukan mitigasi pada resiko pelanggaran kepatuhan HSE. Di pelatihan ini, peserta juga diajarkan untuk memahami Langkah-langkah penyusunan tanggap darurat, 6 tahapan CSMS, Tahapan untuk melakukan seleksi Kontraktor, Tahap Prakualifikasi, Tahap Monitoring dan Evaluasi, Tahap Investigasi Insiden, Dll.

Pelatihan akhirnya ditutup dengan diskusi antara narasumber dengan peserta. Dilanjutkan dengan penyerahan sertifikat dan sesi foto bersama.

TRAINING CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Dengan Demikian, jika perusahaan anda ingin menerapkan system CSMS yang sesuai dengan prosedur keselamatan, anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Diorama Training adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0851-8665-7577 atau nomor telepon berikut (021) 74777701.

TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Safety Plant Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang pengelolaan keselamatan di fasilitas industri (plant) dan bagaimana mengimplementasikan sistem keselamatan yang efektif untuk mencegah kecelakaan, kerusakan peralatan, dan dampak lingkungan. Keamanan dan keselamatan dalam pengoperasian pabrik dan fasilitas industri sangat penting untuk mengurangi risiko, meningkatkan produktivitas, serta menjaga keberlanjutan operasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan memelihara program keselamatan di plant, serta mengidentifikasi dan mengurangi potensi bahaya yang dapat mengancam keselamatan pekerja, lingkungan, dan aset perusahaan.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar manajemen keselamatan, identifikasi bahaya, penilaian risiko, hingga prosedur pengendalian dan mitigasi risiko. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengimplementasikan sistem manajemen keselamatan yang efektif dan memastikan standar keselamatan tetap terjaga selama operasi di plant.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Safety Plant Management yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola keselamatan di fasilitas industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar manajemen keselamatan yang diterapkan di fasilitas industri (plant).
Mengidentifikasi potensi bahaya dan melakukan penilaian risiko untuk mencegah kecelakaan kerja.
Menyusun dan mengimplementasikan prosedur keselamatan untuk pengoperasian plant yang aman.
Mengelola pengendalian risiko dan melakukan tindakan pencegahan kecelakaan di fasilitas industri.
Memahami peran setiap pihak dalam implementasi sistem keselamatan plant.
Melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam sistem manajemen keselamatan di plant.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Supervisor K3: Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan keselamatan di fasilitas industri dan memastikan prosedur keselamatan diimplementasikan dengan benar.
Pengelola Sistem Manajemen K3: Pekerja yang mengelola dan memonitor keselamatan kerja di fasilitas industri.
Operator dan Staf Operasional: Pekerja yang terlibat langsung dalam operasional dan pemeliharaan fasilitas industri yang perlu memahami prosedur keselamatan.
Pemilik dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola fasilitas industri dan ingin memastikan lingkungan kerja yang aman bagi karyawan dan operasional yang efisien.
Konsultan K3 dan Manajemen Risiko: Profesional yang memberikan konsultasi mengenai sistem manajemen keselamatan dan mitigasi risiko di industri.

MATERI

Pengenalan Safety Plant Management

Definisi dan Pentingnya Safety Plant Management: Memahami konsep dasar keselamatan di fasilitas industri dan mengapa manajemen keselamatan yang efektif sangat penting untuk operasional yang aman.
Regulasi dan Standar Keselamatan yang Berlaku: Menyusun regulasi keselamatan yang berlaku di Indonesia dan standar internasional seperti ISO 45001 yang mengatur keselamatan kerja di fasilitas industri.
Prinsip Dasar Safety Plant Management: Menyusun prinsip-prinsip dasar dalam mengelola keselamatan di fasilitas industri, termasuk pengendalian risiko, mitigasi bahaya, dan pemeliharaan sistem keselamatan yang berkelanjutan.

Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko

Identifikasi Bahaya di Fasilitas Industri: Teknik untuk mengidentifikasi berbagai bahaya yang ada di plant, seperti bahaya mekanik, listrik, bahan kimia, kebakaran, dan ergonomis.
Penilaian Risiko di Plant: Menyusun metode untuk menilai risiko yang ditimbulkan oleh bahaya yang teridentifikasi, serta menentukan prioritas dan pengendalian yang dibutuhkan.
Analisis Risiko dan Pengendalian: Menyusun teknik untuk mengelola risiko yang ada, menggunakan prinsip hierarki pengendalian, mulai dari eliminasi bahaya, penggantian, pengendalian teknis, hingga prosedur administratif dan penggunaan alat pelindung diri.

Pengelolaan Keselamatan dalam Operasional Plant

Penyusunan Prosedur Kerja Aman (Safe Work Procedures): Menyusun prosedur kerja yang aman untuk operasi sehari-hari di fasilitas industri, termasuk langkah-langkah mitigasi risiko dalam setiap tahap kerja.
Manajemen Keadaan Darurat di Plant: Menyusun prosedur darurat untuk menangani insiden atau kecelakaan yang terjadi, seperti kebakaran, tumpahan bahan kimia, atau kecelakaan mesin.
Pelatihan dan Sosialisasi K3: Teknik untuk memberikan pelatihan keselamatan secara berkala kepada seluruh karyawan dan memastikan mereka memahami prosedur keselamatan yang berlaku di plant.

Budaya Keselamatan di Plant

Membangun Budaya Keselamatan yang Proaktif: Teknik untuk menciptakan budaya keselamatan yang melibatkan semua pihak dalam perusahaan, dari manajemen hingga pekerja, untuk mendukung kebijakan keselamatan.
Keterlibatan Pekerja dalam Program Keselamatan: Menyusun cara untuk meningkatkan partisipasi pekerja dalam identifikasi bahaya, pelaporan insiden, dan implementasi prosedur keselamatan.
Kepemimpinan dalam Keselamatan: Menyusun bagaimana manajer dan supervisor dapat memberikan contoh dan menginspirasi karyawan dalam mengutamakan keselamatan di setiap tindakan kerja.

Evaluasi dan Monitoring Sistem K3 di Plant

Proses Audit Keselamatan: Teknik untuk melakukan audit keselamatan secara rutin untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan dan mengidentifikasi potensi perbaikan.
Indikator Kinerja Keselamatan (KPI): Menyusun indikator untuk mengukur efektivitas sistem keselamatan di fasilitas industri, seperti jumlah kecelakaan, tingkat kepatuhan, dan hasil audit keselamatan.
Evaluasi Program Keselamatan: Menyusun cara untuk mengevaluasi dan memperbaiki program keselamatan berdasarkan temuan audit, insiden, dan feedback dari karyawan.

Penyelesaian Insiden dan Perbaikan Berkelanjutan

Penyelidikan Insiden dan Kecelakaan: Teknik untuk melakukan investigasi insiden atau kecelakaan yang terjadi, menganalisis akar penyebab, dan merancang tindakan korektif untuk mencegah kejadian serupa di masa depan.
Pencegahan Kecelakaan Berulang: Menyusun langkah-langkah untuk mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan dalam sistem keselamatan untuk mengurangi kemungkinan terjadinya kecelakaan serupa.
Pembelajaran dari Insiden: Menyusun cara untuk mengambil pelajaran dari setiap insiden atau kecelakaan untuk meningkatkan keselamatan kerja di masa mendatang.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Implementasi Safety Plant Management: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penerapan Safety Plant Management di berbagai industri dan tantangan yang dihadapi.
Simulasi Pengelolaan Safety Plant: Latihan praktis untuk merancang dan melaksanakan sistem manajemen keselamatan yang efektif di fasilitas industri.
Evaluasi Sistem K3 di Plant: Latihan untuk mengevaluasi dan memberikan rekomendasi perbaikan terhadap sistem keselamatan di fasilitas industri.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip-prinsip dasar Safety Plant Management dan penerapannya di fasilitas industri.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan merancang program keselamatan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai implementasi Safety Plant Management dan solusi yang diterapkan.
Simulasi Sistem K3 di Plant: Simulasi untuk mempraktikkan implementasi dan pengelolaan sistem keselamatan di fasilitas industri.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan keselamatan di plant mereka.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SAFETY PLANT MANAGEMENT

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.