Category Archive Employment

PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management menjadi kursus intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola dan mengoptimalkan proses rekrutmen karyawan dengan efisien. 

Pelatihan ini juga membahas aspek-aspek terkait penilaian kinerja dan pengembangan staf yang sesuai. Program ini akan membantu peserta menjadi profesional yang mampu meningkatkan kualitas rekrutmen dan manajemen sumber daya manusia, sehingga mendukung pertumbuhan perusahaan.

TUJUAN TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT

  1. Meningkatkan proses rekrutmen
  2. Mengidentifikasi bakat dan potensi karyawan
  3. Mengintegrasikannya dalam strategi rekrutmen
  4. Mengelola aspek-aspek administratif dan teknis rekrutmen
  5. Manajemen sumber daya manusia untuk memastikan kepatuhan

MATERI TRAINING ASSESSMENT MANAGEMENT

  • Pengenalan Rekrutmen:
    • Definisi rekrutmen.
    • Peran dan pentingnya rekrutmen dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Perencanaan Rekrutmen:
    • Analisis kebutuhan staf.
    • Penentuan posisi yang akan diisi.
    • Menyusun anggaran rekrutmen.
  • Sumber Kandidat:
    • Sumber internal dan eksternal.
    • Mencari calon potensial.
  • Seleksi dan Penilaian Kandidat:
    • Teknik wawancara.
    • Penggunaan alat evaluasi (tes psikometri, asesmen keterampilan, dll.).
    • Penilaian kandidat.
  • Hukum dan Etika Rekrutmen:
    • Kepatuhan hukum.
    • Prinsip-prinsip etika dalam rekrutmen.
  • Pengembangan Staf:
    • Konsep pengembangan staf.
    • Integrasi pengembangan dalam rekrutmen.
  • Proses Seleksi dan Keputusan:
    • Pengambilan keputusan rekrutmen.
    • Penawaran kerja dan negosiasi gaji.
  • Onboarding dan Integrasi:
    • Proses penerimaan.
    • Membantu karyawan baru beradaptasi.
  • Manajemen Administratif Rekrutmen:
    • Dokumentasi dan pelaporan.
    • Pengelolaan catatan kandidat.
  • Evaluasi dan Pemantauan:
    • Pengukuran keberhasilan rekrutmen.
    • Pengembangan strategi perbaikan.
  • Praktik Terbaik dalam Manajemen Rekrutmen:
    • Studi kasus sukses.
    • Tren dan inovasi dalam rekrutmen.
  • Latihan dan Simulasi:
    • Praktik wawancara.
    • Penggunaan alat evaluasi.
  • Kasus-Kasus dan Diskusi:
    • Analisis masalah rekrutmen.
    • Diskusi tentang situasi nyata dalam manajemen rekrutmen.
  • Pengembangan Keterampilan Komunikasi:
    • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam rekrutmen.

PESERTA TRAINING ASSESSMENT MANAGEMENT BATAM

  1. Profesional Sumber Daya Manusia (HR)
  2. Manajer dan Pemimpin Tim
  3. Konsultan HR
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi

INSTRUKTUR PELATIHAN RECRUITMENT MANAGEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ASSESSMENT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan program assessment dan recruitment management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN PROGRAM ASSESSMENT DAN RECRUITMENT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management

Q : Apa itu Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management?
A : Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management adalah program pengembangan kompetensi yang membahas cara merancang dan mengelola proses assessment, rekrutmen, seleksi, serta wawancara kandidat secara sistematis. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi kompetensi kandidat, menentukan metode assessment yang sesuai, melakukan proses seleksi, hingga menggunakan hasil assessment sebagai dasar pengambilan keputusan rekrutmen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan tujuan assessment, competency management, assessment methods, assessment design, recruitment technique and process, selection technique, serta interview technique and process. Peserta juga dapat mempelajari penyusunan pertanyaan wawancara, probing question, analisis hasil assessment, dan studi kasus proses rekrutmen

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management bagi perusahaan?
A : Pelatihan membantu perusahaan membangun proses assessment dan rekrutmen yang lebih sistematis, meningkatkan kemampuan dalam menilai kompetensi kandidat, melakukan wawancara secara efektif, serta membuat keputusan seleksi berdasarkan informasi yang lebih terstruktur. Dengan proses yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan peluang memperoleh kandidat yang sesuai dengan kebutuhan jabatan dan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Program Assessment dan Recruitment Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OUTSOURCING, PERJANJIAN KERJA, ASPEK HUKUM HUBUNGAN KERJA IMPLEMENTASI DAN PERMASALAHANNYA

DESKRIPSI TRAINING ASPEK HUKUM HUBUNGAN KERJA

UU Ketenagakerjaan direncanakan akan melakukan revisi yang prosesnya sampai saat ini masih terus berlangsung. Untuk saat ini, mengenai ketentuan-ketentuan dalam ketenagakerjaan mengacu pada ketentuan perundang-undangan yang lama, yaitu UU No.13 Tahun 2003.

Didalam Undang – undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai Ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja / buruh. Dan diperkuat lagi terbitnya Undang – undang No. 2 Tahun 2004 mengenai Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan perburuhan di Indonesia.

Meskipun Undang-undang tersebut telah satu tahun terlambat untuk diimplementasikan disebabkan faktor teknis, Pemerintah, Januari 2006 lalu sudah melakukan tekadnya dalam menerapkan UU tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU kedua tersebut telah diatur beberapa hal mengenai apa saja yang harus tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekwensinya. Dimana terbagi kedalam 2 (dua) perbedaan yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) , Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT), dan Borongan Pekerjaan (Outsourcing), Penyelesaian Hubungan Industrial dan PHK.

Namun, dalam perjalanan waktu ada beberapa peraturan yang akan berubah terkait dalam perlindungan mengenai hak – hak pekerja terutama dalam mekanisme teknis pembayaran pesangon pekerja yang di PHK. Direncanakan peraturan tersebut akan rampung pada tahun 2007 ini dengan melakukan hearing pada pihak – pihak yang terkait dalam penentuan kebijakan tersebut. Dalam pelatihan ini akan membahas masalah perancangan konsep perjanjian, penyelesaian dalam permasalahan hubungan industrial, dan manajemen PHK.

TUJUAN TRAINING ASPEK HUKUM HUBUNGAN KERJA

  1. Memahami dasar-dasar hukum dalam hubungan kerja.
  2. Memahami hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan.
  3. Memahami ketentuan terkait perjanjian kerja dan hubungan industrial.
  4. Mengidentifikasi berbagai permasalahan hukum dalam hubungan kerja.
  5. Memahami ketentuan mengenai waktu kerja, upah, dan hak pekerja.
  6. Memahami aspek hukum dalam pemutusan hubungan kerja (PHK).
  7. Meningkatkan kemampuan mengelola hubungan kerja sesuai ketentuan yang berlaku.
  8. Mengidentifikasi dan memitigasi potensi risiko perselisihan ketenagakerjaan.

MATERI TRAINING ASPEK HUKUM HUBUNGAN KERJA

Sesi I  : OUTSOURCING
* Pemahaman Pengertian Outsourcing
* Outsourcing dalam Trend Bisnis Global dan Perspektif Pengusaha
* Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan kepada perusahaan Lain
* Syarat-syarat Pekerjaan yang dapat diserahkan
* Tata Cara Perijinan Perusahaan Penyedia Jasa Pekerja/Buruh

Sesi II : PERJANJIAN KERJA (PK)
* Dasar hukum.
* Pengertian.
* Bentuk.
* Jenis.
* Isi PK.
* Syarat pembuatan perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT).
* Akibat hukum jika syarat-syarat PKWT dilanggar.

Sesi III : PERATURAN PERUSAHAAN (PP)
* Dasar hukum.
* Pengertian.
* Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.
* Tata cara pembuatan.
* Isi.
* Pengesahan.
* Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.
* Masa berlaku.

Sesi IV : PERJANJIAN KERJA BERSAMA
* Dasar hukum.
* Pengertian.
* Syarat dan tata cara pembuatan.
* Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB.
* Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelah PKB berlaku.
* Masa berlaku.
* Syarat perpanjangan atau pembaharauan.
* Perbedaan PKB dan PP.

Sesi V : WAKTU KERJA DAN WAKTU ISTIRAHAT
* Dasar hukum.
* Waktu kerja sehari dan seminggu.
* Waktu istirahat dan cuti.
* Hak pekerja/buruh perempuan atas istirahathamil/melahirkan.
* Sanksi jika terjadi pelanggaran.

Sesi VI : UPAH KERJA LEMBUR
* Dasar hukum.
* Pengertian dan ruang lingkup.
* Syarat kerja lembur.
* Kewajiban pengusaha yang mempekerjakan pekerja kerja lembur.
* Dasar perhitungan upah lembur.
* Cara perhitungan upah lembur.
* Sanksi atas pelanggaran kerja lembur.

Sesi VII : PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK)
* Dasar hukum.
* Pengertian dan ruang lingkup.
* HK yang dilarang;
* Alasan PHK oleh :
+ Pengusaha;
+ Pekerja.
* Prosedur/mekanisme PHK.
* PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI.
* gSkorsing.
* Kompensasi akibat PHK.
* Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK.
* Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib.
* PHK karena usia pensiun.

PESERTA TRAINING ASPEK HUKUM HUBUNGAN KERJA

HR / Personal Director, HR / Personal Manager, HR Professional, Corporate Counsel / Pengacara, staf legal, perusahaan konsultan (hukum, bisnis, HR, dan tenaga kerja) serta para praktisi HR.

INSTRUKTUR TRAINING ASPEK HUKUM HUBUNGAN KERJA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING ASPEK HUKUM HUBUNGAN KERJA

TRAINING OUTSOURCING, PERJANJIAN KERJA, ASPEK HUKUM HUBUNGAN KERJA IMPLEMENTASI DAN PERMASALAHANNYA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Aspek Hukum Hubungan Kerja

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Aspek Hukum Hubungan Kerja

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Aspek Hukum Hubungan Kerja

Q : Apa itu Training Aspek Hukum Hubungan Kerja?
A : Training Aspek Hukum Hubungan Kerja adalah pelatihan yang membahas ketentuan hukum terkait hubungan antara pekerja dan perusahaan, termasuk perjanjian kerja, hak dan kewajiban, upah, hingga PHK.

Q : Mengapa pemahaman hukum hubungan kerja penting?
A : Pemahaman hukum membantu perusahaan dan pekerja mengetahui hak serta kewajibannya sekaligus mengurangi risiko perselisihan hubungan industrial.

Q : Apakah ada studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dapat dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi mengenai permasalahan hukum hubungan kerja.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Aspek Hukum Hubungan Kerja biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

DESKRIPSI TRAINING PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

Perjanjian Kerja merupakan hal yang sangat penting dalam suatu Hubungan Kerja antara Perusahaan dengan pekerja/buruh karena memuat segala konsekuensi yang menjadi hak dan kewajiban kedua belah pihak. Sehubungan dengan hal tersebut dalam Undang-undang No. 13 Tahun 2003 serta peraturan pelaksanaannya yang antara lain dituangkan dalam Keputusan Menteri Tenaga Kerja telah diatur tentang :
* Rambu-rambu hukum yang harus dipahami dan dipatuhi semua pihak yang terkait dengan hubungan kerja;
* Ditetapkannya tiga jenis Perjajian Kerja yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT), dan Borongan Pekerjaan (Outsourcing);

Karena Perjanjian kerja merupakan dasar hukum bagi masing-masing pihak bila terjadi perselisihan di kemudian hari maka penyusunan perjanjian kerja yang benar sesuai dengan ketentuan yang berlaku merupakan hal yang sangat penting dan strategis. Atas dasar hal tersebut, memiliki pemahaman akan ketentuan hukum tentang hubungan kerja serta penguasaan penyusunan perjanjian kerja secara tepat bagi para pejabat perusahaan yang terlibat, akan memberikan kemudahan bagi perusahaan jika terjadi perselisihan di kemudian hari. Setelah mengikuti workshop ini para perserta diharapkan mendapatkan pemahaman yang baik sekaligus kemampuan dalam menyusun perjanjian kerja.

TUJUAN TRAINING PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

  1. Memahami konsep dan karakteristik PKWT, PKWTT, dan outsourcing.
  2. Memahami hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan.
  3. Memahami aspek hukum dalam penyusunan perjanjian kerja.
  4. Membedakan penerapan PKWT dan PKWTT sesuai kebutuhan hubungan kerja.
  5. Memahami ketentuan dan mekanisme outsourcing.
  6. Mengidentifikasi risiko hukum dalam pengelolaan hubungan kerja.
  7. Memahami aspek administrasi dan pengelolaan tenaga kerja.
  8. Mengantisipasi potensi perselisihan hubungan industrial.

MATERI TRAINING PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

1. Pengantar
* Perjanjian Kerja dalam Tatanan Hukum Perdata (KUH Perdata) dan Hukum Ketenagakerjaan (UU 13/2003)
* Pengertian Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT, dan Outsourcing

2. PKWT & PKWTT
* PKWT

* Dasar Hukum PKWT
* Ketentuan/Rambu-rambu Umum PKWT? dan dampak hukumnya
* Jenis, Sifat/Kegiatan untuk Pekerjaan dengan PKWT
* Kewajiban dan ketentuan-ketentuan yang harus dipedomani dalam penyusunan dan pelaksanaan PKWT serta dampak hukumnya terhadap :

* PKWT untuk Pekerjaan yang sekali selesai atau sementara sifatnya;
* PKWT untuk Pekerjaan Musiman;
* PKWT Untuk Pekerjaan Produk Baru;
* PK untuk Harian Lepas;

* Penyebab Berubahnya PKWT menjadi PKWTT
* Syarat-syarat Perpanjangan atau Pembaruan PKWT

* PKWTT

* Masa Percobaan dalam PKWTT
* Pengangkatan
* Syarat-syarat kerja yang berlaku

3. Outsourcing
* Dasar Hukum Outsourcing
* Masalah Outsourcing dalam keputusan Mahkamah Konstitusi
* Dasar pertimbangan memilih Outsourcing
* Hal-hal positif cara Outsourcing
* Kelemahan cara Outsourcing
* Permasalahan umum pelaksanaan Outsourcing
* Jenis-jenis Outsourcing berdasar undang-undang

* OUTSOURCING PEKERJAAN

* Batasan dan dampak hukumnya
* Penetapan Pekerjaan yang dapat di Outsourcingkan
* Kewajiban-kewajiban Perusahaan Pemberi Pekerjaan
* Bentuk dan Syarat Penyerahan Pekerjaan
* Perlindungan dan Syarat Kerja bagi buruh
* Bentuk Hubungan Kerja dengan buruh
* Syarat Perusahaan Pemberi Kerja dan Penerima Pekerjaan Pemborongan serta pengecualiannya
* Syarat dan Konsekuensi Perusahaan Penerima Pekerjaan yang menyerahkan Sebagian Pekerjaan kepada Perusahaan lain

* OUTSOURCING PENYEDIA JASA BURUH

* Batasan dan dampak Hukumnya
* Bentuk Hubungan Kerja dengan buruh
* Tanggung Jawab Syarat-syarat Kerja
* Bentuk Tanggung Jawab dan Syarat-syarat yang harus dipenuhi
* Hak dan Kewajiban Perusahaan Pemberi dan Penerima Pekerjaan
* Penyebab berubahnya Penanggung Jawab Hubungan Kerja dari Perusahaan Penerima Pemborongan ke Perusahaan Pemberi Pekerjaan

4. IMPLEMENTASI, MERANCANG DAN MENYUSUN PERJANJIAN
* Tehnis Merancang Suatu Perjanjian :

* Pola Umum Suatu Perjanjian;
* Unsur-unsur Suatu Perjanjian;
* Aturan-aturan Penting Menyusun Suatu Perjanjian;

* Butir-butir Pokok Isi Perjanjian Kerja
* Butir-butir Pokok Perjanjian Pemborongan
* Mewaspadai Rambu-rambu Hukum dalam Penyusunan Perjanjian

5. DISKUSI / KESIMPULAN / PENUTUP

PESERTA TRAINING PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

  1. HR Staff dan HR Officer – Untuk memahami pengelolaan hubungan kerja berdasarkan PKWT, PKWTT, dan outsourcing.
  2. HR Manager dan HR Supervisor – Untuk meningkatkan kemampuan mengelola status hubungan kerja serta meminimalkan risiko ketenagakerjaan.
  3. Legal Officer dan Corporate Legal – Untuk memahami aspek hukum dalam penyusunan dan pelaksanaan perjanjian kerja.
  4. Industrial Relations Officer – Untuk menangani permasalahan hubungan kerja dan perselisihan ketenagakerjaan.
  5. Payroll Staff – Untuk memahami dampak status hubungan kerja terhadap administrasi dan hak pekerja.
  6. Compliance Officer – Untuk membantu memastikan praktik ketenagakerjaan perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
  7. Manager dan Supervisor – Untuk memahami tanggung jawab dalam pengelolaan pekerja dengan berbagai status hubungan kerja.

INSTRUKTUR TRAINING PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

TRAINING PKWT, PKWTT AND OUTSOURCING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training PKWT, PKWTT and Outsourcing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training PKWT, PKWTT and Outsourcing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training PKWT, PKWTT and Outsourcing

Q : Apa itu Training PKWT, PKWTT and Outsourcing?
A : Training ini membahas konsep, penerapan, pengelolaan, serta aspek hukum PKWT, PKWTT, dan outsourcing dalam hubungan kerja.

Q : Apa perbedaan PKWT dan PKWTT?
A : PKWT merupakan perjanjian kerja untuk hubungan kerja dengan jangka waktu atau pekerjaan tertentu sesuai ketentuan, sedangkan PKWTT merupakan hubungan kerja yang bersifat tetap.

Q : Mengapa perusahaan perlu memahami PKWT, PKWTT, dan outsourcing?
A : Pemahaman yang baik membantu perusahaan mengelola tenaga kerja secara tepat serta mengurangi risiko ketidaksesuaian dan perselisihan ketenagakerjaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan PKWT, PKWTT and Outsourcing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Human Resources Practicioner

Training Human Resources Practicioner

Human Resources Practicioner

Pelatihan Human Resources Practicioner

DESKRIPSI Pelatihan Human Resources Practicioner

CHRP adalah Human Resource Practicioner (HRMP) adalah Program CHRP dirancang untuk memberikan bekal pengetahuan dan ketrampilan praktis pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan
Program CHRP merupakan pelatihan terpadu Human Resources berbasis kompetensi yang mengajarkan dan melatih peserta dengan pengetahuan dan kemampuan aplikatif/praktis fungsi-fungsi dan kompetensi penting yang harus dimilkinya dalam pengelolaan Human Resources di perusahaan.
* Fungsi-fungsi utama dalam pengelolaan Human Resources terdiri atas 6 blok inti sesuai standar HRCI, SHRM, dan PES, serta bagaimana praktek-praktek yang dilakukan oleh organisasi-organisasi ternama di dunia.
* Setiap sesi / blok menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
* Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
* Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk,

MANFAAT TRAINING Human Resources Practicioner

Baik bagi Perusahaan maupun staff Human Resources. Melalui peningkatan kompetensi praktisi HR-nya memastikan semua fungsi dan praktek pengelolaan HR di perusahaan sejalan dengan kebutuhan dan bottom line bisnis yaitu meningkatkan daya saing, meningkatkan produktivitas dengan menciptakan budaya kerja unggul, berpartisipasi secara optimal dalam pengembangan kepemimpinan dan tenaga kerja yang akan mengeksekusi strategy bersaing perusahaan

MATERI TRAINING Human Resources Practicioner

1. Business Management dan HR Strategy :
* Mengembangkan (turut serta) dan memberikan kontribusi dan mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan mengoperasionalisaikan misi, visi dan value, strategic goal dan objective, termasuk menformulasikan kebijakan, SOP, petunjuk serta secara aktip melakukan proses perubahan yang dibutuhkan organisasi dan melakukan evaluasi efektivitasnya.

2. Workforce Planning and Employment
* Mengembangkan dan memberikan kontribusi aktip mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan mengoperasionalisaikan kebutuhan sumber daya manusia organisasi baik dari segi kualitas maupun kuantitas dengan menggunakan baik pendekatan makro maupun mikro, dalam rangka memastikan organisasi dapat mengeksekusi strateginya.

3. Human Resource Development
* Mengembangkan (turut serta) dan memberikan kontribusi dan mendukung perusahaan dalam menyusun, mereview dan menyusun program-program pengelolaan kinerja (PMS) dan pelatihan & pengembangan karyawan, untuk memastikan tersedianya tenaga kerja yang memilki pengetahuan, skill dan budaya yang sesuai dengan kebutuhan strategi bersaing organisasinya.

4. Compensation & Benefit
* Mampu menyusun, mengembangkan dan mengimplementasikan serta mengevaluasi sistim dan strategi kompensasi yang tepat untuk semua tingkat karyawan dalam rangka mendukung tercapainya target dan sasaran perusahaan. Melakukan Job evaluation, merancang sistim granding, mendisain struktur dan skala upa serta skema benefit yang tepat.

5. Employee and Labor Relations
* Mengembangkan, mengimplementasikan dan melakukan evaluasi hubungan kekaryawan baik antara manajemen dengan karyawan (serikat karyawan) melalui berbagai sarana hubungan industrial, dengan mengutamakan pengembangan area kerjasama, namun tetap piawai dalam mengelola ranah perundingan dan negosiasi, dalam rangka mencapai mutual respect dan kepercayaan yang tinggi didalam perusahaan.

6. HR Risk Management
* Mengembangkan, mengimplementasikan dan mampu melakukan evaluasi program-program, dan kebijakan serta mengelola resiko-resiko yang berkaiatan dengan aspek SDM dari liabilitas (resiko) yang potensial.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Pelatihan Human Resources Practicioner

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Human Resources Practicioner

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Human Resources Practicioner

Q : Apa itu Pelatihan Human Resources Practitioner?
A : Pelatihan Human Resources Practitioner adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam pengelolaan SDM, mulai dari rekrutmen, administrasi HR, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini?
A : Materi mencakup dasar-dasar HR, rekrutmen dan seleksi, training & development, compensation and benefit, HR administration, performance management, hingga hubungan industrial

Q : Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya, materi dapat dikustomisasi untuk in-house training agar lebih relevan dengan industri dan kebutuhan spesifik perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Human Resources Practicioner sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00