Category Archive Employee

  • Home   /  
  • Archive by category "Employee"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary Management is designed to enhance the skills and competencies of individuals who are in or preparing for executive and administrative assistant roles. A professional secretary plays a vital role in supporting organizational leaders and ensuring that office operations run smoothly and efficiently. This training program focuses on developing the necessary skills for effective communication, time management, organizational ability, and leadership in the context of secretarial and administrative support.

The program covers a wide range of topics, from improving interpersonal and communication skills to mastering office management tools and techniques. By the end of the training, participants will have the tools and knowledge to be more effective, proactive, and indispensable in their roles.

A certification in Professional & Effective Secretary Management will be awarded to participants who successfully complete the training, acknowledging their enhanced capability to support executives and manage administrative tasks efficiently.

TUJUAN

Upon completing this training, participants will be able to:

  • Understand the key responsibilities and roles of a professional secretary in a modern organizational setting.
  • Improve their communication and interpersonal skills, ensuring effective interaction with both internal and external stakeholders.
  • Master time management techniques and strategies to handle multiple tasks and prioritize workloads effectively.
  • Utilize various office management tools and software to enhance productivity and organizational efficiency.
  • Develop organizational and problem-solving skills to address office challenges proactively.
  • Cultivate leadership qualities and become a trusted advisor to executives and senior managers.
  • Receive a certification that validates participants’ proficiency in professional secretary management and executive support.

MATERI

  • Introduction to Professional Secretary Roles: Understanding the evolving role of a secretary, the various responsibilities, and expectations in today’s workplace.
  • Effective Communication Skills: Techniques for improving verbal and written communication, including email etiquette, phone handling, and managing client relationships.
  • Time and Task Management: Methods for organizing and prioritizing tasks effectively, including scheduling, calendar management, and multitasking.
  • Office Organization and Administration: Best practices for organizing office space, managing documents, and ensuring smooth workflow within the office environment.
  • Technology and Office Tools: Proficiency in using office software and tools such as Microsoft Office, project management systems, and communication platforms to streamline tasks.
  • Managing Confidentiality and Sensitive Information: Understanding the importance of maintaining confidentiality, handling sensitive data, and ensuring privacy in professional settings.
  • Event and Meeting Coordination: Skills for planning and coordinating meetings, conferences, and other events, including logistics, agendas, and follow-ups.
  • Problem-Solving and Decision-Making Skills: Techniques for addressing issues that arise in the office, resolving conflicts, and making decisions that benefit the team or organization.
  • Professional Development and Leadership: Building leadership qualities, taking initiative, and becoming a trusted business partner to executives.
  • Certification in Professional Secretary Management: Obtaining a certification that demonstrates expertise in effective secretary management and administrative support.
  • Case Studies and Practical Exercises: Real-world scenarios to help participants apply the skills learned in the training to solve common secretary challenges.

SASARAN PESERTA

  • Executive assistants, administrative assistants, and secretaries who want to improve their skills and advance their careers.
  • Office managers or professionals who are responsible for managing administrative functions and supporting executive leadership.
  • Individuals who are aspiring to move into a secretary or administrative support role and need the foundational skills to succeed.
  • Professionals in any field looking to enhance their organizational, communication, and office management skills.
  • Human resources and management professionals who oversee administrative support functions and want to improve team efficiency.
  • Individuals seeking certification to validate their skills in secretarial and office management.

METODE

This training program adopts an interactive, hands-on approach to ensure that participants can apply the concepts learned to real-world scenarios. The training methods include:

  • Presentations on Core Concepts: Clear explanations of the key responsibilities, skills, and tools necessary for effective secretary management.
  • Role-Playing and Simulations: Engaging activities where participants simulate real-life secretary tasks, such as managing meetings, handling communications, and organizing events.
  • Time Management Exercises: Practical exercises designed to help participants prioritize tasks, manage schedules, and enhance their efficiency in handling multiple responsibilities.
  • Group Discussions and Peer Learning: Facilitated discussions where participants can share experiences, challenges, and best practices related to secretary management.
  • Technology Demonstrations: Hands-on experience with office software and tools that are essential for modern secretary roles, such as word processors, spreadsheets, and communication platforms.
  • Case Studies: Real-world examples that allow participants to analyze and solve problems faced by professional secretaries in various organizational settings.
  • Q&A Sessions: Opportunities for participants to ask questions and clarify doubts with trainers and peers.
  • Certification for those who successfully complete the training program, confirming their competence in professional secretary and office management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

PENGANTAR

Training Management & Career System ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola sistem manajemen karier yang efektif di dalam organisasi. Dalam dunia yang semakin kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memiliki sistem yang memungkinkan pengembangan karier karyawan yang jelas dan terstruktur. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem manajemen karier yang mendukung pertumbuhan individu dan organisasi.

Pelatihan ini mencakup konsep-konsep dasar mengenai pengelolaan karier, strategi pengembangan karyawan, serta cara-cara untuk memotivasi dan mempertahankan talenta terbaik dalam perusahaan. Sertifikasi Management & Career System akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola sistem manajemen karier yang efektif.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar sistem manajemen karier dan bagaimana sistem tersebut mendukung pengembangan karyawan dan kesuksesan organisasi.
  • Merancang dan mengimplementasikan jalur karier yang jelas dan terstruktur untuk karyawan dalam organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan melalui berbagai program pengembangan karier.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan karier karyawan dan retensi talenta terbaik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pengembangan dan pelatihan yang relevan untuk mendukung pengembangan karier karyawan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola dan mengembangkan sistem manajemen karier secara efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Sistem Manajemen Karier: Memahami pentingnya sistem manajemen karier dalam mendukung pertumbuhan dan perkembangan karyawan, serta pengaruhnya terhadap kesuksesan organisasi.
  • Perencanaan Jalur Karier Karyawan: Teknik untuk merancang jalur karier yang terstruktur, mulai dari tahap pengembangan awal hingga posisi kepemimpinan, dan bagaimana sistem ini mendukung retensi karyawan.
  • Pengembangan Karyawan dan Program Karier: Cara mengembangkan program yang memungkinkan karyawan untuk mencapai tujuan karier mereka melalui pelatihan, mentoring, dan peluang pengembangan lainnya.
  • Evaluasi dan Penilaian Kinerja dalam Karier: Menggunakan alat dan metode evaluasi untuk menilai kemajuan karyawan dalam jalur karier mereka dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Strategi Retensi Talenta: Pendekatan untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik di organisasi, serta cara mengurangi tingkat turnover karyawan.
  • Pengelolaan Transisi Karier: Menyusun strategi untuk membantu karyawan dalam melakukan transisi karier, baik internal maupun eksternal, dengan pendekatan yang mendukung kesuksesan jangka panjang.
  • Teknologi dalam Manajemen Karier: Memahami penggunaan teknologi untuk mendukung sistem manajemen karier, seperti software pengelolaan karier, platform pengembangan karyawan, dan alat penilaian kinerja.
  • Peran HR dalam Manajemen Karier: Mengidentifikasi peran penting departemen HR dalam merancang, mengimplementasikan, dan memelihara sistem manajemen karier yang efektif.
  • Sertifikasi Management & Career System: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola sistem manajemen karier di organisasi.

SASARAN PESERTA

  • Manajer HR, HR professionals, dan kepala departemen yang bertanggung jawab atas pengelolaan karier karyawan dalam organisasi.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan karier, serta program pengembangan karyawan.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengelolaan karier dan sistem yang mendukung pengembangan individu dalam organisasi.
  • Perusahaan yang ingin meningkatkan efektivitas sistem manajemen karier mereka dan mengembangkan jalur karier yang jelas bagi karyawan.
  • Tim manajemen yang ingin mengoptimalkan pengelolaan talenta dan merancang program pengembangan karier yang relevan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen karier dan pengembangan karyawan secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sistem Manajemen Karier: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar sistem manajemen karier dan cara pengelolaannya dalam organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang jalur karier karyawan dan mengimplementasikan sistem pengembangan karier.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi oleh organisasi dalam mengelola karier karyawan dan bagaimana solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Karier: Pelatihan dalam merancang dan mengelola jalur karier yang efektif untuk karyawan di berbagai level dalam organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen karier dan pengembangan karyawan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Management & Career System.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGEMENT & CAREER SYSTEM

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING COACHING AND CONSELING

TRAINING COACHING AND CONSELING

TRAINING COACHING AND COUNSELING

PENGANTAR

Training Coaching and Counseling ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam memberikan bimbingan dan konseling kepada individu atau tim di lingkungan kerja. Dalam dunia profesional yang semakin kompleks, kemampuan untuk memberikan coaching yang efektif dan counseling yang tepat sangat penting dalam mendukung pengembangan karir karyawan dan menjaga kesejahteraan mental mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik coaching yang mendorong peningkatan performa, serta strategi counseling untuk membantu individu mengatasi masalah pribadi atau profesional.

Pelatihan ini mencakup berbagai pendekatan dalam coaching dan counseling, serta bagaimana mengimplementasikan kedua teknik ini untuk mendukung tujuan individu dan tim. Sertifikasi Coaching and Counseling akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memberikan coaching dan counseling secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar coaching dan counseling serta perbedaannya, serta kapan menggunakan masing-masing pendekatan.
  • Menerapkan teknik-teknik coaching yang efektif untuk mendorong perkembangan dan peningkatan kinerja individu atau tim.
  • Menggunakan pendekatan counseling untuk membantu individu mengatasi masalah pribadi atau emosional yang dapat memengaruhi performa kerja.
  • Membantu individu mengidentifikasi tujuan pribadi dan profesional serta merencanakan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mencapainya.
  • Membangun hubungan yang produktif dan penuh empati dengan individu yang membutuhkan bimbingan.
  • Menerapkan prinsip etika dan kerahasiaan dalam praktik coaching dan counseling.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan coaching dan counseling yang efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Coaching dan Counseling: Memahami perbedaan antara coaching dan counseling, serta tujuan dari kedua pendekatan tersebut dalam pengembangan pribadi dan profesional.
  • Teknik Coaching untuk Pengembangan Kinerja: Pembahasan mengenai berbagai teknik coaching, seperti model GROW, yang dapat digunakan untuk mendorong perubahan positif dan peningkatan kinerja.
  • Pendekatan Counseling dalam Lingkungan Kerja: Cara menggunakan counseling untuk membantu individu yang menghadapi tantangan pribadi atau profesional yang memengaruhi kinerja mereka.
  • Komunikasi Efektif dalam Coaching dan Counseling: Teknik komunikasi yang membangun kepercayaan, mendengarkan aktif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Membangun Hubungan dengan Coachee atau Klien: Cara menciptakan hubungan yang penuh empati dan saling menghormati untuk mendukung proses coaching dan counseling.
  • Mengidentifikasi Masalah dan Menetapkan Tujuan: Bagaimana membantu individu untuk memahami masalah mereka dan menetapkan tujuan yang realistis serta langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.
  • Manajemen Emosi dalam Proses Coaching dan Counseling: Teknik untuk mengelola emosi, baik sebagai coach/counselor maupun sebagai individu yang menerima coaching atau counseling.
  • Etika dan Kerahasiaan dalam Coaching dan Counseling: Menjaga profesionalisme dalam praktik, serta memastikan kerahasiaan informasi yang dibagikan selama sesi coaching atau counseling.
  • Evaluasi dan Tindak Lanjut dalam Coaching dan Counseling: Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan sesi coaching dan counseling serta melakukan tindak lanjut yang diperlukan.
  • Sertifikasi Coaching and Counseling: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan coaching dan counseling secara efektif dan profesional.

SASARAN PESERTA

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan coaching untuk meningkatkan performa tim.
  • HR professionals yang ingin menguasai teknik counseling untuk mendukung kesejahteraan karyawan.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengembangan SDM dan pelatihan, serta mereka yang bertanggung jawab untuk memfasilitasi perkembangan karyawan.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam memberikan coaching atau counseling untuk meningkatkan kinerja individu.
  • Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin memberikan dukungan pengembangan kepada karyawan mereka melalui coaching dan counseling.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam coaching dan counseling secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Coaching dan Counseling: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar coaching dan counseling, serta teknik-teknik yang digunakan dalam kedua pendekatan tersebut.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam memberikan coaching dan counseling kepada individu atau kelompok dalam berbagai situasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam memberikan coaching dan counseling serta bagaimana solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Coaching dan Counseling: Pelatihan dalam situasi nyata untuk mengembangkan keterampilan coaching dan counseling yang efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam memberikan coaching dan counseling.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Coaching and Counseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COACHING AND CONSELING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

PENGANTAR

Training Performance Appraisal and KPI System Development dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang pengembangan dan implementasi sistem penilaian kinerja serta penggunaan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif dalam organisasi. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, organisasi perlu memiliki sistem penilaian kinerja yang objektif dan berbasis data untuk memastikan tujuan strategis tercapai.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja yang terintegrasi dengan KPI, serta bagaimana mengelola dan mengevaluasi hasil kinerja secara sistematis. Dengan memahami KPI yang relevan dan cara menilai kinerja individu serta tim, peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, efektivitas, dan keberlanjutan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar dalam menilai kinerja secara objektif, memberikan feedback yang konstruktif, serta membuat keputusan berbasis data untuk pengembangan karyawan dan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar Penilaian Kinerja dan KPI
    Peserta akan memahami pengertian, tujuan, serta prinsip dasar dari penilaian kinerja dan KPI, serta bagaimana kedua hal ini berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Mendesain Sistem Penilaian Kinerja yang Efektif
    Peserta akan belajar cara merancang sistem penilaian kinerja yang jelas, adil, dan transparan, dengan menggunakan KPI yang relevan untuk mengukur kinerja individu dan tim.
  3. Mengembangkan dan Mengelola KPI untuk Organisasi
    Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi, serta cara memantau dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI tersebut.
  4. Menerapkan Sistem Penilaian Kinerja yang Terintegrasi dengan Tujuan Organisasi
    Pelatihan ini juga mencakup cara mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan tujuan strategis organisasi untuk memastikan bahwa setiap individu berkontribusi pada pencapaian tujuan tersebut.
  5. Menggunakan Hasil Penilaian Kinerja untuk Pengembangan Karyawan
    Peserta akan belajar cara menggunakan hasil penilaian kinerja untuk memberikan umpan balik yang konstruktif, merencanakan pengembangan karir, dan meningkatkan motivasi serta produktivitas karyawan.
  6. Mendapatkan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan diberikan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja dan KPI yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Sistem Penilaian Kinerja
    Memahami dasar-dasar penilaian kinerja, berbagai jenis metode penilaian, dan pentingnya sistem yang adil serta objektif dalam mengukur kinerja individu dan tim.
  • Key Performance Indicators (KPI)
    Membahas cara merumuskan dan memilih KPI yang tepat untuk mengukur pencapaian tujuan organisasi. Peserta akan mempelajari perbedaan antara leading dan lagging indicators, serta cara menyesuaikan KPI dengan strategi bisnis.
  • Mendesain Sistem Penilaian Kinerja
    Cara merancang sistem yang transparan, jelas, dan adil untuk menilai kinerja karyawan, termasuk aspek seperti umpan balik, pengukuran hasil, dan pencapaian objektif.
  • Pengukuran dan Evaluasi Kinerja
    Teknik-teknik untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan menggunakan KPI. Ini termasuk penilaian kinerja tahunan, 360-degree feedback, dan metode evaluasi berbasis data.
  • Penerapan KPI dalam Proses Bisnis
    Bagaimana cara mengintegrasikan KPI dalam proses bisnis sehari-hari dan memastikan bahwa semua level organisasi terlibat dalam pencapaian tujuan.
  • Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
    Menggunakan hasil penilaian kinerja untuk merencanakan pelatihan, pengembangan keterampilan, serta inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
  • Tantangan dalam Implementasi Sistem Penilaian Kinerja
    Mengidentifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI, serta strategi untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut.
  • Studi Kasus dan Best Practices
    Pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi praktik terbaik yang dapat diadaptasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • HR Manager dan Profesional HR
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem penilaian kinerja serta KPI di organisasi.
  • Manajer dan Pimpinan Tim
    Pemimpin yang ingin memahami cara menilai dan meningkatkan kinerja tim mereka, serta memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai dengan efisien.
  • Konsultan SDM
    Konsultan yang memberikan layanan terkait pengembangan sistem penilaian kinerja dan KPI bagi organisasi klien.
  • Pengembang Sistem SDM
    Profesional yang bekerja dalam pengembangan sistem informasi manajemen SDM (HRIS) yang terintegrasi dengan sistem penilaian kinerja dan KPI.
  • Manajer Peningkatan Kinerja dan Pengembangan Karyawan
    Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan pengembangan karir dan inisiatif peningkatan kinerja individu dan tim.
  • Pimpinan Organisasi
    Pemimpin organisasi yang ingin memastikan bahwa sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan sesuai dengan tujuan strategis dan visi perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam sistem penilaian kinerja dan KPI. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja dan KPI
    Penyampaian materi mengenai prinsip dasar, jenis-jenis penilaian kinerja, dan cara mengembangkan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merancang dan mengembangkan sistem penilaian kinerja serta KPI untuk organisasi peserta.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan sistem penilaian kinerja dan KPI dalam organisasi nyata, serta berbagi pengalaman dan praktik terbaik dari para peserta.
  • Simulasi Penerapan KPI
    Latihan berbasis simulasi dalam merumuskan dan menerapkan KPI dalam proses bisnis organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan penilaian kinerja dan KPI di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Performance Appraisal and KPI System Development kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan penilaian kinerja dan pengembangan KPI di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND KPI SYSTEM DEVELOPMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

PENGANTAR

Training Effective HRD Plan Advanced Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang serta mengimplementasikan rencana pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang efektif di tingkat lanjutan. Pelatihan ini cocok bagi para profesional HRD, manajer, atau konsultan yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan melaksanakan program pengembangan SDM untuk meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan teori dasar HRD, tetapi juga menggali lebih dalam aspek perencanaan HRD yang lebih kompleks, termasuk analisis kebutuhan pelatihan, desain program yang sesuai dengan strategi organisasi, serta evaluasi dan perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan SDM. Sertifikasi HRD Plan Advanced Training akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola HRD plan yang efektif dan berdampak.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Strategi HRD yang Efektif
    Peserta akan memperoleh pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar HRD yang efektif dan bagaimana mengaitkan strategi HRD dengan tujuan bisnis jangka panjang perusahaan.
  2. Melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis/TNA)
    Peserta akan dapat melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis untuk mengidentifikasi gap kompetensi dan merancang program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
  3. Mengembangkan Program HRD yang Komprehensif dan Terintegrasi
    Peserta akan dilatih untuk merancang program HRD yang mencakup pelatihan, pengembangan kepemimpinan, dan manajemen karier untuk semua level organisasi, serta mengintegrasikannya dengan tujuan bisnis.
  4. Mengimplementasikan HRD Plan dengan Efektif
    Peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengimplementasikan HRD Plan secara efektif, mulai dari perencanaan, anggaran, hingga pelaksanaan di lapangan, serta cara mengatasi tantangan yang muncul selama implementasi.
  5. Mengukur Dampak Program HRD terhadap Kinerja Organisasi
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengukur efektivitas program HRD, baik dalam hal peningkatan keterampilan individu maupun dampaknya terhadap kinerja keseluruhan organisasi.
  6. Menerapkan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Berkelanjutan
    Peserta akan mempelajari cara merancang dan menerapkan program pengembangan SDM yang berkelanjutan, serta menyesuaikannya dengan perubahan teknologi dan dinamika pasar tenaga kerja.

MATERI

  • Pengenalan dan Prinsip Dasar HRD yang Efektif
    Memahami konsep dasar HRD, peran HRD dalam organisasi, dan bagaimana HRD berkontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.
  • Analisis Kebutuhan Pelatihan (TNA)
    Teknik untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan dengan menggunakan berbagai pendekatan seperti wawancara, survei, dan observasi untuk menentukan gap kompetensi yang harus diperbaiki.
  • Desain Program Pengembangan SDM
    Membahas cara merancang program pelatihan dan pengembangan yang terstruktur, termasuk memilih metode pelatihan yang tepat, menyusun materi, dan menentukan trainer atau narasumber yang kompeten.
  • Penyusunan dan Implementasi HRD Plan
    Cara menyusun rencana HRD yang efektif dengan mempertimbangkan anggaran, alokasi sumber daya, jadwal pelatihan, serta koordinasi antar departemen yang relevan dalam organisasi.
  • Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas HRD Plan
    Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan program HRD, mulai dari mengukur pencapaian tujuan jangka pendek hingga dampak jangka panjang terhadap kinerja individu dan organisasi.
  • Strategi Pengembangan Kepemimpinan
    Membahas cara mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin dalam organisasi melalui pelatihan kepemimpinan dan program mentoring.
  • Pengembangan Karier dan Retensi Karyawan
    Membahas tentang perencanaan karier yang efektif untuk karyawan dan bagaimana HRD dapat memainkan peran penting dalam mempertahankan talenta terbaik di organisasi.
  • Tantangan dan Solusi dalam Implementasi HRD Plan
    Diskusi mengenai berbagai tantangan yang mungkin muncul dalam implementasi HRD Plan dan bagaimana menghadapinya, termasuk masalah anggaran, dukungan manajemen, dan perbedaan budaya organisasi.
  • Tren Terkini dalam HRD dan Teknologi Pembelajaran
    Menelusuri tren terbaru dalam HRD, termasuk penggunaan teknologi pembelajaran, e-learning, serta bagaimana mengintegrasikan platform digital untuk mendukung program pelatihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Profesional HRD dan Manajer SDM
    Mereka yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan implementasi program pengembangan SDM di perusahaan, baik di level senior maupun manajer lini.
  • Konsultan HRD dan Pembuat Kebijakan
    Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam merancang HRD Plan yang efektif, serta pembuat kebijakan yang bekerja untuk mengembangkan kebijakan SDM yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • HRD Coordinator dan Trainer
    Staf HRD yang terlibat langsung dalam penyelenggaraan program pelatihan dan pengembangan, yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun dan mengelola HRD Plan.
  • Pemilik Bisnis dan Pimpinan Perusahaan
    Pemilik bisnis atau CEO yang ingin memahami bagaimana HRD dapat mendukung visi dan misi perusahaan melalui pengembangan karyawan yang lebih strategis.
  • Mahasiswa dan Profesional yang Berminat dalam HRD
    Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik mengembangkan karier di bidang HRD dan ingin memahami aspek-aspek mendalam dari perencanaan pengembangan SDM yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merancang dan mengelola HRD Plan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep HRD
    Penyampaian materi mengenai teori dasar dan prinsip HRD yang efektif, serta penjelasan tentang berbagai pendekatan dan metodologi yang dapat digunakan dalam merancang HRD Plan.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Diskusi tentang studi kasus dari organisasi yang berhasil atau gagal dalam mengimplementasikan HRD Plan, serta analisis faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalannya.
  • Simulasi Penyusunan HRD Plan
    Latihan praktis dalam menyusun HRD Plan berdasarkan kondisi nyata organisasi peserta, termasuk analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan program pengembangan.
  • Evaluasi dan Pengukuran HRD Plan
    Teknik dan alat untuk mengukur efektivitas program HRD yang telah diimplementasikan, termasuk menggunakan indikator kinerja dan analisis dampak terhadap kinerja organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengelola HRD Plan di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi HRD Plan Advanced Training kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan siap mengimplementasikan HRD Plan yang efektif di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Effective Delegation & Task Management ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk mendelegasikan tugas secara efektif dan mengelola tugas-tugas dengan efisien dalam organisasi. Delegasi yang tepat sangat penting untuk memastikan bahwa pekerjaan diselesaikan dengan baik, meningkatkan produktivitas, dan membantu pengembangan anggota tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mendistribusikan, serta memantau tugas secara efektif agar tujuan organisasi tercapai dengan maksimal.

Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengelola prioritas, mengatasi hambatan dalam delegasi, serta cara memberikan umpan balik yang konstruktif. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola tugas dan delegasi dengan efektif.

Bimtek Delegasi dan Manajemen Tugas akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar delegasi dan pentingnya manajemen tugas dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik delegasi yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
  3. Mengelola dan mengatur prioritas tugas untuk mencapai tujuan organisasi dengan efisien.
  4. Memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendukung perkembangan anggota tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam delegasi dan manajemen tugas yang efektif.

MATERI

  1. Pengenalan Delegasi dan Manajemen Tugas: Memahami konsep dasar delegasi tugas dan manajemen tugas dalam konteks organisasi.
  2. Prinsip Delegasi yang Efektif: Teknik dalam mendelegasikan tugas dengan jelas, tepat, dan sesuai dengan kemampuan anggota tim.
  3. Menetapkan Prioritas Tugas: Cara menetapkan prioritas dalam manajemen tugas untuk mencapai tujuan yang paling penting dan mendesak.
  4. Komunikasi dalam Delegasi: Teknik komunikasi yang efektif untuk memastikan bahwa tujuan tugas dipahami dengan jelas dan bahwa anggota tim memiliki informasi yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
  5. Mengatasi Hambatan dalam Delegasi: Menangani hambatan umum dalam delegasi, seperti ketidakpercayaan, ketakutan akan kehilangan kontrol, atau ketidaksesuaian dalam pembagian tugas.
  6. Pemantauan dan Evaluasi Tugas: Cara memantau progres tugas dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk menjaga kinerja tetap tinggi.
  7. Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam delegasi dan manajemen tugas.
  8. Studi Kasus dalam Delegasi dan Manajemen Tugas: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam delegasi tugas dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat meningkatkan efektivitas.
  9. Meningkatkan Kinerja Tim melalui Delegasi yang Tepat: Strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim dengan cara mendelegasikan tugas yang sesuai dengan keahlian dan kapasitas anggota tim.
  10. Tren Terkini dalam Manajemen Tugas dan Delegasi: Menelusuri tren terbaru dalam teknik delegasi dan manajemen tugas di era digital, termasuk penggunaan alat manajemen proyek dan teknologi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan delegasi dan manajemen tugas mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam delegasi yang efektif dan pengelolaan tugas yang efisien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam delegasi dan manajemen tugas.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memastikan bahwa tim mereka bekerja secara efisien dan produktif.
  • Individu yang ingin memperbaiki kemampuan mereka dalam mengelola pekerjaan dan delegasi dalam peran manajerial atau kepemimpinan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam delegasi dan manajemen tugas. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Delegasi dan Manajemen Tugas: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar delegasi dan teknik manajemen tugas yang efektif.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mendelegasikan tugas dengan cara yang efektif dan efisien.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas serta solusi yang diterapkan di organisasi.
  • Simulasi Delegasi dan Manajemen Tugas: Latihan dalam mendelegasikan dan mengelola tugas di tim dengan menggunakan skenario nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam delegasi dan manajemen tugas.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Delegasi dan Manajemen Tugas kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen tugas dan delegasi yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE DELEGATION & TASK MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

PENGANTAR

Training Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360 ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana menerapkan metode penilaian kinerja 360 derajat secara efektif. Metode ini memberikan umpan balik komprehensif dari berbagai sumber, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan bahkan diri sendiri, untuk mengevaluasi kinerja karyawan secara menyeluruh. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, mengelola, dan menganalisis penilaian kinerja karyawan menggunakan pendekatan 360 derajat, serta memahami bagaimana umpan balik dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan bagaimana mengatasi tantangan dalam implementasi metode 360 derajat. Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan penilaian kinerja 360 derajat.

Bimtek Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar metode penilaian kinerja 360 derajat dan keuntungannya dalam pengelolaan kinerja karyawan.
  2. Menerapkan teknik untuk merancang dan melaksanakan penilaian kinerja 360 derajat yang adil dan objektif.
  3. Mengelola proses pengumpulan umpan balik dari berbagai sumber dan menganalisis hasilnya untuk perbaikan kinerja.
  4. Memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi peserta dalam penilaian kinerja karyawan dengan metode 360 derajat.

MATERI

  1. Pengenalan Metode Penilaian Kinerja 360 Derajat: Memahami prinsip dasar penilaian kinerja 360 derajat dan bagaimana metode ini memberikan gambaran menyeluruh tentang kinerja karyawan.
  2. Komponen Penilaian Kinerja dengan Metode 360: Mengenal berbagai sumber umpan balik, termasuk atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri.
  3. Desain dan Implementasi Penilaian Kinerja 360 Derajat: Cara merancang proses penilaian kinerja 360 derajat yang efektif dan memastikan bahwa penilaian dilakukan dengan objektif dan transparan.
  4. Pengumpulan dan Analisis Umpan Balik: Teknik untuk mengumpulkan data umpan balik dari berbagai sumber dan menganalisis hasilnya untuk menentukan area yang membutuhkan perbaikan.
  5. Umpan Balik Konstruktif: Teknik dalam memberikan umpan balik yang membangun untuk mendorong perbaikan kinerja tanpa menurunkan moral karyawan.
  6. Manajemen Tantangan dalam Penilaian Kinerja 360: Cara mengatasi tantangan umum dalam implementasi penilaian kinerja 360 derajat, seperti resistensi terhadap umpan balik atau bias dalam penilaian.
  7. Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam menggunakan metode penilaian kinerja 360 derajat.
  8. Studi Kasus dalam Penilaian Kinerja 360: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  9. Peran Penilaian Kinerja dalam Pengembangan Karyawan: Menggunakan hasil penilaian kinerja 360 derajat untuk merencanakan program pengembangan karyawan yang efektif.
  10. Tren Terkini dalam Penilaian Kinerja 360 Derajat: Menelusuri inovasi terbaru dalam pengelolaan kinerja dan teknologi yang dapat mendukung implementasi penilaian kinerja 360 derajat.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer SDM, kepala departemen, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja karyawan.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola penilaian kinerja menggunakan metode 360 derajat.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam penilaian kinerja dengan metode 360 derajat.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan proses evaluasi karyawan mereka dengan pendekatan yang lebih holistik dan objektif.
  • Tim SDM yang ingin memperkenalkan metode penilaian kinerja 360 derajat dalam organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penilaian kinerja 360 derajat. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penilaian Kinerja 360 Derajat: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan manfaatnya bagi organisasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan melaksanakan penilaian kinerja 360 derajat serta mengumpulkan umpan balik yang efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam menerapkan penilaian kinerja dengan metode 360 derajat dan solusi yang diterapkan oleh berbagai organisasi.
  • Simulasi Penilaian Kinerja 360: Latihan dalam mengelola dan memberikan umpan balik kinerja berdasarkan hasil penilaian dari berbagai sumber.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam penilaian kinerja karyawan.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Penilaian Kinerja Karyawan Metode 360 kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam penilaian kinerja 360 derajat yang objektif dan efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training People Development Management ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman tentang bagaimana mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia (SDM) secara efektif dalam organisasi. Pengembangan SDM adalah bagian penting dalam mendukung kinerja dan produktivitas organisasi, yang melibatkan berbagai proses mulai dari perekrutan, pelatihan, hingga pengembangan karier dan kepemimpinan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan SDM yang sejalan dengan tujuan organisasi.

Pelatihan ini juga akan membahas berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen pengembangan SDM, seperti penilaian kinerja, pengembangan keterampilan, dan perencanaan suksesi. Sertifikasi People Development Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM.

Bimtek People Development Management akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan pentingnya pengembangan SDM dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Menerapkan strategi pengembangan SDM yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
  3. Mengidentifikasi dan merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan.
  4. Meningkatkan keterampilan manajerial dalam mengelola dan mengembangkan potensi karyawan secara berkelanjutan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen pengembangan SDM.

MATERI

  1. Pengenalan People Development Management: Memahami konsep dasar pengembangan SDM dan peranannya dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Strategi Pengembangan SDM yang Efektif: Cara merancang dan mengimplementasikan strategi pengembangan yang mendukung pertumbuhan dan produktivitas karyawan.
  3. Penilaian Kinerja dan Pengembangan Keterampilan: Teknik untuk menilai kinerja karyawan dan mengidentifikasi kebutuhan pengembangan keterampilan mereka.
  4. Program Pelatihan dan Pengembangan: Cara merancang program pelatihan yang sesuai dengan tujuan organisasi dan kebutuhan individu karyawan.
  5. Perencanaan Karier dan Suksesi: Teknik dalam merencanakan jalur karier karyawan dan mengembangkan program suksesi untuk mendukung keberlanjutan organisasi.
  6. Peningkatan Kepemimpinan dan Manajerial: Teknik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial di seluruh level organisasi.
  7. Sertifikasi People Development Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam manajemen pengembangan SDM.
  8. Studi Kasus dalam People Development Management: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengembangan SDM dan bagaimana solusi diterapkan di organisasi.
  9. Keterlibatan Karyawan dan Retensi Talenta: Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan menjaga talenta terbaik dalam organisasi.
  10. Tren Terkini dalam People Development: Menelusuri tren terbaru dalam pengelolaan SDM, termasuk teknologi yang digunakan untuk meningkatkan proses pengembangan karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer SDM, kepala departemen, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pengembangan SDM.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM yang lebih baik.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam people development management.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial mereka dalam pengelolaan SDM yang efektif.
  • Tim pengembangan SDM yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi pengembangan yang efisien dan produktif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen pengembangan SDM. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar People Development Management: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik dalam mengelola pengembangan SDM.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang program pelatihan, melakukan penilaian kinerja, dan merencanakan jalur karier karyawan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengembangan SDM dan bagaimana solusi yang diterapkan di berbagai organisasi.
  • Simulasi Pengelolaan SDM: Latihan dalam merancang strategi pengembangan SDM untuk meningkatkan produktivitas dan keterlibatan karyawan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen pengembangan SDM.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi People Development Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengembangan SDM yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

PENGANTAR

Training The Loyalist Membangun Mental Loyalitas Karyawan ini dirancang untuk membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang mendukung loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan adalah aset penting yang dapat meningkatkan produktivitas, menurunkan tingkat turnover, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan, yang berfokus pada penguatan hubungan antara perusahaan dan karyawan melalui komunikasi yang efektif, pengakuan, serta pemberdayaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan mental loyalitas yang tinggi di kalangan karyawan, mengatasi tantangan dalam mempertahankan karyawan, serta menyusun strategi pengelolaan SDM yang dapat meningkatkan komitmen dan motivasi kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai situasi yang dapat mempengaruhi loyalitas karyawan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip dalam membangun loyalitas karyawan.
  2. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan dan bagaimana mengelolanya.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam membina hubungan baik dengan karyawan untuk meningkatkan tingkat keterlibatan dan komitmen mereka.
  4. Mengetahui cara memberikan pengakuan dan penghargaan yang efektif untuk mempertahankan loyalitas karyawan.
  5. Mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam membangun mental loyalitas karyawan.

MATERI

  1. Pengenalan Mental Loyalitas Karyawan: Apa itu loyalitas karyawan dan mengapa penting bagi keberhasilan organisasi.
  2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan: Analisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi loyalitas karyawan.
  3. Kepemimpinan yang Mendorong Loyalitas: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan.
  4. Pengakuan dan Penghargaan bagi Karyawan: Cara-cara memberikan penghargaan dan pengakuan untuk meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan.
  5. Komunikasi yang Efektif dalam Membangun Loyalitas: Membangun komunikasi yang terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan.
  6. Mengatasi Konflik untuk Meningkatkan Loyalitas: Teknik dalam menangani konflik di tempat kerja dan meminimalkan dampaknya terhadap loyalitas karyawan.
  7. Membangun Tim yang Loyal dan Berkomitmen: Cara menciptakan tim yang solid, berkomitmen, dan loyal terhadap tujuan perusahaan.
  8. Pemberdayaan Karyawan: Strategi untuk memberdayakan karyawan agar mereka merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
  9. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Loyalitas: Cara membangun lingkungan kerja yang sehat dan mendukung loyalitas karyawan.
  10. Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer HR dan pengelola SDM yang ingin meningkatkan tingkat loyalitas karyawan di organisasi.
  • Pemimpin dan manajer tim yang bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dan membangun loyalitas karyawan.
  • Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mempertahankan karyawan yang loyal.
  • Semua individu yang tertarik untuk memahami cara membangun mental loyalitas karyawan dan meningkatkan kinerja tim di tempat kerja.
  • Organisasi yang ingin meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik yang efektif dalam membangun loyalitas karyawan. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip dan strategi membangun loyalitas karyawan.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang mengilustrasikan cara-cara efektif dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Latihan Praktik: Simulasi untuk mempraktikkan strategi yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai tantangan yang dihadapi dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
  • Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Ujian akhir untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam membangun mental loyalitas karyawan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Advanced Management Programme (AMP) dirancang untuk memberikan keterampilan dan wawasan yang mendalam kepada para pemimpin dan manajer senior dalam mengelola organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan, membuat keputusan strategis yang cerdas, dan memimpin tim menuju keberhasilan menjadi sangat penting. Pelatihan ini akan membantu peserta mengasah keterampilan manajerial mereka untuk mencapai hasil yang luar biasa dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, seperti kepemimpinan strategis, pengelolaan perubahan, inovasi, serta pengelolaan risiko dalam organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial yang kompleks dan memimpin organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

Training The Advanced Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis, memperkuat kepemimpinan, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen tingkat lanjut untuk memimpin organisasi secara lebih efektif.
  2. Menguasai keterampilan dalam merumuskan strategi jangka panjang yang dapat mendorong pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi dengan cara yang sistematis dan berkelanjutan.
  4. Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang berdasarkan analisis mendalam dan data yang akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri, yang menunjukkan kompetensi dalam manajemen senior.

MATERI

  1. Pengenalan Advanced Management Programme: Apa itu AMP dan bagaimana program ini dapat meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
  2. Kepemimpinan Strategis: Teknik untuk menjadi pemimpin yang efektif, mengelola tim, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  3. Pengelolaan Perubahan: Cara memimpin perubahan dalam organisasi untuk menanggapi tantangan eksternal dan internal.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis data, risk assessment, dan visi jangka panjang.
  5. Manajemen Inovasi dan Kreativitas: Cara mendorong inovasi dalam organisasi untuk tetap kompetitif dan relevan dalam pasar yang berubah cepat.
  6. Keuangan untuk Manajer Senior: Mengelola keuangan dan memahami laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
  7. Pengelolaan Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi.
  8. Komunikasi dan Negosiasi pada Level Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk bernegosiasi dan memimpin perubahan di tingkat eksekutif.
  9. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara membangun tim yang berkompeten dan mengelola kinerja agar organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
  10. Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam keterampilan manajerial mereka dan memimpin organisasi dengan lebih efektif.
  • Profesional di bidang manajemen yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk menangani tantangan manajerial yang kompleks.
  • Karyawan di posisi senior yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi.
  • Manajer atau eksekutif yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan yang lebih besar.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang langsung dapat diterapkan dalam konteks organisasi. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen tingkat lanjut dan teknik pengelolaan organisasi yang lebih strategis.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata untuk membantu peserta memahami penerapan konsep-konsep manajerial dalam situasi dunia nyata.
  • Latihan Praktik: Latihan yang memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam menghadapi tantangan manajerial.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur dan berbagi pengalaman serta tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
  • Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut, yang menunjukkan kompetensi peserta dalam manajemen senior.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Isna

Whatsapp

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2025
S S R K J S M
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00