Category Archive Employee

  • Home   /  
  • Archive by category "Employee"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

DEFINISI TRAINING PELATIHAN PEMBINAAN 

Coaching dan counseling adalah proses penting dalam pengembangan individu dan tim, yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan, performa, dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang perbedaan dan kesamaan antara coaching dan counseling, serta teknik-teknik yang dapat diterapkan dalam konteks profesional.

Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan karyawan, menerapkan teknik coaching yang efektif, dan memberikan dukungan melalui counseling ketika dibutuhkan. Pelatihan ini juga akan membahas keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk menjadi coach dan counselor yang sukses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling, sehingga dapat mendukung pertumbuhan individu dan keberhasilan tim.

TUJUAN TRAINING KONSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan Coaching & Counseling ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar coaching dan counseling serta perbedaannya.
  2. Mampu menerapkan teknik coaching untuk meningkatkan kinerja karyawan.
  3. Menguasai keterampilan counseling untuk mendukung kesejahteraan karyawan.
  4. Mampu melakukan penilaian kebutuhan individu dalam konteks coaching dan counseling.
  5. Mampu membangun hubungan yang positif dan produktif dengan karyawan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengenalan Coaching dan Counseling
  2. Prinsip-prinsip Dasar Coaching
  3. Teknik-teknik Coaching yang Efektif
  4. Prinsip-prinsip Dasar Counseling
  5. Teknik-teknik Counseling yang Efektif
  6. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching dan Counseling
  7. Mengidentifikasi Kebutuhan Karyawan
  8. Membangun Hubungan Positif dengan Karyawan
  9. Studi Kasus: Coaching dan Counseling yang Sukses
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Coaching dan Counseling

TRAINING COACHING & COUNSELING

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Karyawan yang terlibat dalam pengembangan karyawan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam coaching dan counseling. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai coaching dan counseling.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi coaching dan counseling.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan coaching dan counseling.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KONSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENDAMPINGAN KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENDAMPINGAN KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DEFINISI

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses yang penting dalam mengelola tenaga kerja di suatu organisasi, termasuk pengembangan, pemeliharaan, dan peningkatan kinerja karyawan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen SDM, serta teknik dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.

Peserta akan belajar mengenai berbagai aspek manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pelatihan, pengembangan karyawan, penilaian kinerja, dan hubungan industrial. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM serta strategi untuk mengatasinya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen SDM, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan BIMTEK Manajemen SDM ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen SDM.
  2. Mampu merancang dan melaksanakan strategi rekrutmen yang efektif.
  3. Menguasai teknik pengembangan karyawan dan pelatihan.
  4. Mampu melakukan penilaian kinerja yang objektif dan adil.
  5. Mampu mengelola hubungan industrial yang harmonis.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia
  2. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
  3. Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
  4. Penilaian Kinerja dan Umpan Balik
  5. Manajemen Hubungan Industrial
  6. Pengembangan Budaya Organisasi
  7. Kepatuhan Terhadap Peraturan Ketenagakerjaan
  8. Studi Kasus: Praktik Terbaik dalam Manajemen SDM
  9. Mengelola Konflik di Tempat Kerja
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Manajemen SDM

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer SDM dan Staf HR
  2. Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan SDM
  3. Pengusaha dan Pemilik Usaha Kecil
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen SDM.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen SDM. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen SDM.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi manajerial SDM.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen SDM.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

DEFINISI TRAINING KOMUNIKASI ASERTIF 

Komunikasi asertif adalah cara berkomunikasi yang memungkinkan individu untuk mengekspresikan pendapat, kebutuhan, dan perasaan mereka dengan percaya diri dan jujur, tanpa merugikan orang lain. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip komunikasi asertif, teknik-teknik untuk mengembangkan keterampilan komunikasi, dan manfaat dari penggunaan komunikasi asertif dalam berbagai konteks.

Peserta akan belajar mengenai perbedaan antara komunikasi asertif, agresif, dan pasif, serta cara untuk mengatasi situasi sulit dengan cara yang konstruktif. Pelatihan ini juga akan mencakup latihan praktis yang membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan komunikasi asertif mereka.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan komunikasi mereka, sehingga dapat berinteraksi lebih efektif dengan rekan kerja, atasan, dan klien.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI

Setelah mengikuti pelatihan Assertive Communication ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip komunikasi asertif.
  2. Mampu membedakan antara komunikasi asertif, agresif, dan pasif.
  3. Menguasai teknik untuk mengekspresikan pendapat dan kebutuhan secara asertif.
  4. Mampu menghadapi konflik dan situasi sulit dengan cara yang konstruktif.
  5. Mampu menerapkan keterampilan komunikasi asertif dalam lingkungan kerja.

MATERI TRAINING INTERAKSI YANG EFEKTIF

  1. Pengenalan Komunikasi Asertif
  2. Manfaat dan Pentingnya Komunikasi Asertif
  3. Perbedaan antara Komunikasi Asertif, Agresif, dan Pasif
  4. Teknik Ekspresi Diri yang Asertif
  5. Mengatasi Ketakutan dan Ragu dalam Berkomunikasi
  6. Strategi untuk Menghadapi Konflik dan Kritik
  7. Praktik Mendengarkan Aktif dan Responsif
  8. Studi Kasus: Komunikasi Asertif dalam Berbagai Situasi
  9. Latihan Praktis: Simulasi Situasi Komunikasi
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Komunikasi Asertif

TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

SASARAN PESERTA TRAINING INTERAKSI YANG EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Karyawan di semua level
  2. Manajer dan Pemimpin Tim
  3. Staf Sumber Daya Manusia
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal.

METODE PELATIHAN INTERAKSI YANG EFEKTIF KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam komunikasi asertif. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai komunikasi asertif.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam situasi komunikasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan komunikasi asertif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN KONFLIK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KONFLIK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING 

Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan praktik manajemen tenaga kerja asing di Indonesia. Dengan semakin meningkatnya investasi asing dan perusahaan multinasional yang beroperasi di Indonesia, manajemen tenaga kerja asing menjadi penting untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan dan meningkatkan kolaborasi antarbudaya.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait manajemen tenaga kerja asing, termasuk peraturan yang berlaku, teknik rekrutmen, integrasi karyawan asing, serta pengelolaan kinerja dan pengembangan karier. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan solusi dalam pengelolaan tenaga kerja asing di lingkungan kerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja asing dengan efektif.

TUJUAN TRAINING REGULASI DAN KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan peraturan terkait ketenagakerjaan asing di Indonesia.
  2. Menguasai teknik rekrutmen dan pemilihan tenaga kerja asing.
  3. Mampu mengintegrasikan karyawan asing ke dalam tim dan budaya perusahaan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kinerja karyawan asing.
  5. Mampu menyusun program pengembangan karier untuk tenaga kerja asing.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan asing.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING

  1. Pengantar Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen ketenagakerjaan asing dalam organisasi.
  2. Peraturan Ketenagakerjaan Asing di Indonesia
    • Memahami undang-undang dan regulasi yang mengatur tenaga kerja asing di Indonesia.
  3. Rekrutmen Tenaga Kerja Asing
    • Teknik untuk merekrut dan memilih tenaga kerja asing yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  4. Integrasi Karyawan Asing
    • Strategi untuk mengintegrasikan karyawan asing ke dalam tim dan budaya perusahaan.
  5. Manajemen Kinerja Karyawan Asing
    • Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kinerja karyawan asing secara efektif.
  6. Pengembangan Karier untuk Tenaga Kerja Asing
    • Menerapkan program pengembangan dan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan asing.
  7. Tantangan dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola tenaga kerja asing dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Manajemen Ketenagakerjaan Asing
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik baik dalam manajemen ketenagakerjaan asing.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Ketenagakerjaan Asing
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan keberhasilan dalam manajemen tenaga kerja asing.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Administrasi Ketenagakerjaan
  3. Pengawas Ketenagakerjaan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Ketenagakerjaan

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN INTEGRASI TENAGA KERJA ASING KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen ketenagakerjaan asing. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen ketenagakerjaan asing.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam rekrutmen dan integrasi tenaga kerja asing.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen ketenagakerjaan asing.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI DAN KEBIJAKAN KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA DAN RETENSI KARYAWAN ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KINERJA DAN RETENSI KARYAWAN ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

DEFINISI TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP) 

Pelatihan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle (OWDP) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang alat dan teknologi Oracle yang digunakan dalam pengembangan dan manajemen sumber daya manusia. Program ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam menggunakan solusi Oracle untuk memaksimalkan efisiensi operasional dalam pengelolaan tenaga kerja.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek OWDP, termasuk pengelolaan bakat, perencanaan tenaga kerja, analisis data sumber daya manusia, dan penerapan solusi Oracle dalam konteks manajemen tenaga kerja. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam pengembangan sumber daya manusia yang dapat diterapkan di berbagai organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja secara efektif dengan bantuan teknologi Oracle.

TUJUAN TRAINING PENERAPAN DAN KONFIGURASI OWDP DALAM ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle.
  2. Menguasai fitur dan alat yang disediakan oleh Oracle untuk pengelolaan sumber daya manusia.
  3. Mampu menerapkan solusi Oracle dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam analisis data sumber daya manusia untuk pengambilan keputusan.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola bakat dalam organisasi menggunakan solusi Oracle.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam pengembangan dan manajemen tenaga kerja.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE

  1. Pengantar OWDP
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle dalam organisasi.
  2. Dasar-Dasar Pengelolaan Sumber Daya Manusia
    • Memahami konsep dasar manajemen sumber daya manusia dan pentingnya pengembangan tenaga kerja.
  3. Fitur Utama Oracle untuk Pengelolaan Tenaga Kerja
    • Pengenalan fitur dan alat yang disediakan oleh Oracle dalam konteks manajemen tenaga kerja.
  4. Perencanaan Tenaga Kerja dengan Oracle
    • Teknik untuk merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara efektif menggunakan alat Oracle.
  5. Analisis Data Sumber Daya Manusia
    • Metode untuk menganalisis data sumber daya manusia dan menggunakan informasi tersebut untuk pengambilan keputusan.
  6. Mengelola Bakat dalam Organisasi
    • Strategi untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan bakat dalam organisasi dengan bantuan Oracle.
  7. Implementasi Solusi Oracle dalam Manajemen Tenaga Kerja
    • Cara menerapkan solusi Oracle dalam praktik sehari-hari untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  8. Studi Kasus OWDP
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle.
  9. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Tenaga Kerja
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan pengembangan dan pengelolaan tenaga kerja yang efektif.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING ORACLE WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (OWDP)

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Pengembangan Organisasi
  3. Analis Sumber Daya Manusia
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Teknologi Informasi

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN DAN SERTIFIKASI DI ORACLE KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam Program Pengembangan Tenaga Kerja Oracle. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai OWDP.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penggunaan alat dan fitur Oracle.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan tenaga kerja menggunakan Oracle.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENERAPAN DAN KONFIGURASI OWDP DALAM ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DAN EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN SDM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DAN EVALUASI PROGRAM PENGEMBANGAN SDM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

DEFINISI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA 

Pelatihan Analisis Beban Kerja adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan metodologi analisis beban kerja dalam suatu organisasi. Analisis beban kerja bertujuan untuk mengevaluasi dan memahami distribusi tugas dan tanggung jawab di antara karyawan, serta mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait analisis beban kerja, termasuk teknik pengumpulan data, metode analisis, serta penerapan hasil analisis dalam pengelolaan sumber daya manusia. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam mengelola beban kerja untuk mendukung kinerja organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan analisis beban kerja dengan efektif.\

TUJUAN TRAINING METODOLOGI PENGUKURAN BEBAN KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis beban kerja dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik pengumpulan data untuk analisis beban kerja.
  3. Mampu melakukan analisis beban kerja menggunakan metode yang relevan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi masalah beban kerja dan merekomendasikan solusi.
  5. Mampu menerapkan hasil analisis beban kerja dalam pengelolaan sumber daya manusia.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen beban kerja untuk meningkatkan produktivitas.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN

  1. Pengantar Analisis Beban Kerja
    • Definisi, tujuan, dan manfaat analisis beban kerja dalam organisasi.
  2. Prinsip Dasar Analisis Beban Kerja
    • Memahami konsep dasar beban kerja dan faktor-faktor yang mempengaruhi.
  3. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode untuk mengumpulkan data tentang beban kerja, termasuk observasi, wawancara, dan survei.
  4. Metode Analisis Beban Kerja
    • Teknik untuk menganalisis data yang dikumpulkan dan mengevaluasi distribusi tugas.
  5. Identifikasi Masalah dan Solusi
    • Cara mengidentifikasi masalah yang terkait dengan beban kerja dan merekomendasikan perbaikan.
  6. Penerapan Hasil Analisis
    • Menggunakan hasil analisis beban kerja untuk mendukung pengelolaan sumber daya manusia dan pengambilan keputusan.
  7. Studi Kasus Analisis Beban Kerja
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan analisis beban kerja dalam organisasi.
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Beban Kerja
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan manajemen beban kerja yang efektif.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf Administrasi
  3. Analis Kinerja
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Sumber Daya Manusia

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN PENGELOLAAN BEBAN KERJA KARYAWAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis beban kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai analisis beban kerja.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengumpulan dan analisis data beban kerja.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis beban kerja.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODOLOGI PENGUKURAN BEBAN KERJA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN EFISIENSI DAN PRODUKTIVITAS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

PELATIHAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (KPI)

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR INDIKATOR KINERJA UTAMA (KPI) 

Pelatihan Indikator Kinerja Utama (KPI) adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, pengembangan, dan implementasi KPI dalam organisasi. KPI adalah alat penting untuk mengukur kinerja dan efektivitas suatu organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait KPI, mulai dari identifikasi tujuan hingga pengukuran kinerja dan analisis data. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam menggunakan KPI untuk mendukung pengambilan keputusan dan perbaikan berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengelola KPI yang efektif dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPI YANG EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya KPI dalam manajemen kinerja.
  2. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang relevan.
  3. Mampu mengembangkan sistem pemantauan dan pelaporan KPI.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI.
  5. Mampu menggunakan KPI untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen KPI untuk perbaikan berkelanjutan.

MATERI TRAINING PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA

  1. Pengantar Indikator Kinerja Utama (KPI)
    • Definisi, tujuan, dan manfaat KPI dalam organisasi.
  2. Prinsip Dasar KPI
    • Memahami karakteristik KPI yang baik dan pentingnya keterkaitan dengan tujuan strategis.
  3. Identifikasi dan Perumusan KPI
    • Teknik untuk mengidentifikasi dan merumuskan KPI yang relevan untuk organisasi.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data KPI
    • Metode untuk mengumpulkan data yang diperlukan untuk mengukur KPI dan menganalisis hasilnya.
  5. Pemantauan dan Pelaporan KPI
    • Cara merancang sistem pemantauan dan pelaporan yang efektif untuk KPI.
  6. Evaluasi Kinerja Berdasarkan KPI
    • Teknik untuk mengevaluasi kinerja dan memberikan umpan balik berdasarkan hasil KPI.
  7. Menggunakan KPI untuk Pengambilan Keputusan
    • Strategi untuk menggunakan KPI dalam mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.
  8. Studi Kasus KPI
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan KPI dalam berbagai organisasi.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen KPI
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk memastikan penggunaan KPI yang efektif.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING KEY PERFORMANCE INDICATORS

SASARAN PESERTA TRAINING PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Operasional
  2. Profesional di Bidang Sumber Daya Manusia
  3. Analis Data dan Keputusan
  4. Mahasiswa di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN PENGUKURAN DAN ANALISIS KINERJA KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengembangan dan pengelolaan KPI. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai KPI.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam merumuskan dan menganalisis KPI.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan KPI.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN PENETAPAN KPI YANG EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN KINERJA BERDASARKAN KPI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KINERJA BERDASARKAN KPI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN URUSAN UMUM TINGKAT LANJUT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM LANJUTAN 

Pelatihan Manajemen Urusan Umum Tingkat Lanjut adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan lanjutan dalam mengelola aspek operasional dan administratif di suatu organisasi. Manajemen urusan umum mencakup pengelolaan fasilitas, sumber daya manusia, komunikasi internal, serta dukungan administratif lainnya yang mendukung kelancaran operasional organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik lanjutan dalam manajemen urusan umum, termasuk strategi pengelolaan yang efisien, penggunaan teknologi untuk meningkatkan produktivitas, dan penerapan praktik terbaik dalam organisasi. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana mengelola tim dan proses dalam lingkungan yang dinamis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola urusan umum secara lebih efektif dan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep lanjutan dalam manajemen urusan umum dan perannya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik pengelolaan fasilitas dan sumber daya secara efisien.
  3. Mampu merancang strategi komunikasi internal yang efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan tim dan kepemimpinan.
  5. Mampu menggunakan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen urusan umum untuk meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL

  1. Pengantar Manajemen Urusan Umum Tingkat Lanjut
    • Definisi, tujuan, dan tantangan dalam manajemen urusan umum.
  2. Pengelolaan Fasilitas dan Sumber Daya
    • Teknik untuk mengelola fasilitas dan sumber daya dengan optimal.
  3. Strategi Komunikasi Internal yang Efektif
    • Merancang dan menerapkan komunikasi internal yang mendukung kolaborasi dan produktivitas.
  4. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
    • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim yang efektif.
  5. Teknologi Informasi dalam Manajemen Urusan Umum
    • Menggunakan perangkat lunak dan alat digital untuk meningkatkan produktivitas.
  6. Manajemen Proses dan Proyek
    • Teknik untuk mengelola proses dan proyek dengan efisien.
  7. Tantangan dalam Manajemen Urusan Umum
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Manajemen Urusan Umum
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik manajemen urusan umum yang sukses.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Urusan Umum
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Administrasi
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Operasional
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen urusan umum. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen urusan umum tingkat lanjut.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengelolaan fasilitas dan sumber daya.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen urusan umum.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOORDINASI PROYEK DAN HUBUNGAN EKSTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOORDINASI PROYEK DAN HUBUNGAN EKSTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

PELATIHAN PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFektif

DEFINISI TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFEKTIF 

Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja yang Efektif adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan tujuan organisasi. Perencanaan tenaga kerja yang baik dapat membantu organisasi dalam mengoptimalkan sumber daya manusia, meningkatkan produktivitas, dan mencapai keunggulan kompetitif.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek perencanaan tenaga kerja, termasuk analisis kebutuhan tenaga kerja, peramalan, strategi rekrutmen, dan pengembangan karyawan. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam perencanaan tenaga kerja di berbagai sektor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara efektif.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan tenaga kerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik analisis kebutuhan tenaga kerja.
  3. Mampu melakukan peramalan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan data dan tren.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif.
  5. Mampu merencanakan pengembangan karier dan pelatihan untuk karyawan.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam perencanaan tenaga kerja yang efektif.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam bisnis.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
    • Teknik untuk menganalisis dan mengevaluasi kebutuhan tenaga kerja di organisasi.
  3. Peramalan Kebutuhan Tenaga Kerja
    • Cara menggunakan data dan tren untuk memprediksi kebutuhan tenaga kerja di masa depan.
  4. Strategi Rekrutmen
    • Merancang dan menerapkan strategi rekrutmen yang efektif untuk menarik calon karyawan yang berkualitas.
  5. Pengembangan Karyawan
    • Merencanakan program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
  6. Evaluasi Kinerja dan Pengelolaan Talenta
    • Mengembangkan sistem evaluasi kinerja untuk mendukung perencanaan tenaga kerja.
  7. Tantangan dalam Perencanaan Tenaga Kerja
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dalam perencanaan tenaga kerja dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Perencanaan Tenaga Kerja
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam perencanaan tenaga kerja.
  9. Praktik Terbaik dalam Perencanaan Tenaga Kerja
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perencanaan tenaga kerja.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR dan Pengembangan Organisasi
  3. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan Tenaga Kerja
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam perencanaan tenaga kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai perencanaan tenaga kerja.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis kebutuhan dan peramalan tenaga kerja.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan perencanaan tenaga kerja.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN URUSAN UMUM

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM 

Pelatihan Manajemen Urusan Umum adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola berbagai aspek operasional dan administratif di suatu organisasi. Manajemen urusan umum mencakup pengelolaan fasilitas, sumber daya manusia, komunikasi internal, serta dukungan administratif lainnya yang mendukung kelancaran operasional organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen urusan umum, termasuk perencanaan, organisasi, pengawasan, dan evaluasi. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dan strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional di dalam organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola urusan umum dengan lebih efektif dan efisien.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN INFRASTRUKTUR

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen urusan umum dan perannya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik perencanaan dan pengorganisasian yang efektif.
  3. Mampu mengelola sumber daya manusia dan komunikasi internal.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengawasan dan evaluasi kinerja.
  5. Mampu merancang strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen urusan umum.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEGIATAN ADMINISTRATIF

  1. Pengantar Manajemen Urusan Umum
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen urusan umum dalam organisasi.
  2. Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Teknik untuk merencanakan dan mengorganisir berbagai kegiatan dan sumber daya.
  3. Pengelolaan Sumber Daya Manusia
    • Strategi untuk mengelola karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
  4. Komunikasi Internal
    • Cara mengelola komunikasi yang efektif di dalam organisasi.
  5. Pengawasan dan Evaluasi
    • Teknik untuk mengawasi kegiatan dan mengevaluasi kinerja tim.
  6. Manajemen Fasilitas
    • Mengelola fasilitas dan aset organisasi untuk mendukung operasional.
  7. Tantangan dalam Manajemen Urusan Umum
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dalam manajemen urusan umum dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Manajemen Urusan Umum
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam pengelolaan urusan umum.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Urusan Umum
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEGIATAN ADMINISTRATIF OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Administrasi
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Operasional
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEGIATAN ADMINISTRATIF KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen urusan umum. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen urusan umum.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan pengorganisasian.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen urusan umum.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN INFRASTRUKTUR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOORDINASI LAYANAN INTERNAL DAN EKSTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOORDINASI LAYANAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Fauzi

Whatsapp

Dian

Whatsapp

Faisal

Whatsapp
Telp. +62 21 747777 01
Email :dschoolbanking@gmail.com

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2024
S S R K J S M
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Telp. 021-74777701

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00