Employee Archives | Diorama School of Banking

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

PENGANTAR

Training The Loyalist Membangun Mental Loyalitas Karyawan ini dirancang untuk membantu organisasi menciptakan budaya kerja yang mendukung loyalitas karyawan. Loyalitas karyawan adalah aset penting yang dapat meningkatkan produktivitas, menurunkan tingkat turnover, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara-cara untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan, yang berfokus pada penguatan hubungan antara perusahaan dan karyawan melalui komunikasi yang efektif, pengakuan, serta pemberdayaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menciptakan mental loyalitas yang tinggi di kalangan karyawan, mengatasi tantangan dalam mempertahankan karyawan, serta menyusun strategi pengelolaan SDM yang dapat meningkatkan komitmen dan motivasi kerja. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dipersiapkan untuk menghadapi berbagai situasi yang dapat mempengaruhi loyalitas karyawan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar dan prinsip dalam membangun loyalitas karyawan.
Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan dan bagaimana mengelolanya.
Meningkatkan keterampilan dalam membina hubungan baik dengan karyawan untuk meningkatkan tingkat keterlibatan dan komitmen mereka.
Mengetahui cara memberikan pengakuan dan penghargaan yang efektif untuk mempertahankan loyalitas karyawan.
Mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang diakui dalam industri sebagai bukti kompetensi dalam membangun mental loyalitas karyawan.

MATERI

Pengenalan Mental Loyalitas Karyawan: Apa itu loyalitas karyawan dan mengapa penting bagi keberhasilan organisasi.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan: Analisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi loyalitas karyawan.
Kepemimpinan yang Mendorong Loyalitas: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk membangun dan mempertahankan loyalitas karyawan.
Pengakuan dan Penghargaan bagi Karyawan: Cara-cara memberikan penghargaan dan pengakuan untuk meningkatkan loyalitas dan motivasi karyawan.
Komunikasi yang Efektif dalam Membangun Loyalitas: Membangun komunikasi yang terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan.
Mengatasi Konflik untuk Meningkatkan Loyalitas: Teknik dalam menangani konflik di tempat kerja dan meminimalkan dampaknya terhadap loyalitas karyawan.
Membangun Tim yang Loyal dan Berkomitmen: Cara menciptakan tim yang solid, berkomitmen, dan loyal terhadap tujuan perusahaan.
Pemberdayaan Karyawan: Strategi untuk memberdayakan karyawan agar mereka merasa dihargai dan terlibat dalam proses pengambilan keputusan.
Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Loyalitas: Cara membangun lingkungan kerja yang sehat dan mendukung loyalitas karyawan.
Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Proses untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer HR dan pengelola SDM yang ingin meningkatkan tingkat loyalitas karyawan di organisasi.
Pemimpin dan manajer tim yang bertanggung jawab dalam membina hubungan baik dan membangun loyalitas karyawan.
Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mempertahankan karyawan yang loyal.
Semua individu yang tertarik untuk memahami cara membangun mental loyalitas karyawan dan meningkatkan kinerja tim di tempat kerja.
Organisasi yang ingin meningkatkan komitmen dan motivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik yang efektif dalam membangun loyalitas karyawan. Metode yang digunakan antara lain:

Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip dan strategi membangun loyalitas karyawan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang mengilustrasikan cara-cara efektif dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
Latihan Praktik: Simulasi untuk mempraktikkan strategi yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai tantangan yang dihadapi dalam meningkatkan loyalitas karyawan.
Sertifikasi Loyalitas Karyawan: Ujian akhir untuk mendapatkan sertifikasi loyalitas karyawan yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam membangun mental loyalitas karyawan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE LOYALIST MEMBANGUN MENTAL LOYALITAS KARYAWAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Advanced Management Programme (AMP) dirancang untuk memberikan keterampilan dan wawasan yang mendalam kepada para pemimpin dan manajer senior dalam mengelola organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, kemampuan untuk mengelola perubahan, membuat keputusan strategis yang cerdas, dan memimpin tim menuju keberhasilan menjadi sangat penting. Pelatihan ini akan membantu peserta mengasah keterampilan manajerial mereka untuk mencapai hasil yang luar biasa dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, seperti kepemimpinan strategis, pengelolaan perubahan, inovasi, serta pengelolaan risiko dalam organisasi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial yang kompleks dan memimpin organisasi menuju kesuksesan jangka panjang.

Training The Advanced Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengembangkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis, memperkuat kepemimpinan, dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen tingkat lanjut untuk memimpin organisasi secara lebih efektif.
Menguasai keterampilan dalam merumuskan strategi jangka panjang yang dapat mendorong pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.
Mampu mengelola perubahan dalam organisasi dengan cara yang sistematis dan berkelanjutan.
Mengembangkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang berdasarkan analisis mendalam dan data yang akurat.
Mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri, yang menunjukkan kompetensi dalam manajemen senior.

MATERI

Pengenalan Advanced Management Programme: Apa itu AMP dan bagaimana program ini dapat meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
Kepemimpinan Strategis: Teknik untuk menjadi pemimpin yang efektif, mengelola tim, dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
Pengelolaan Perubahan: Cara memimpin perubahan dalam organisasi untuk menanggapi tantangan eksternal dan internal.
Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis data, risk assessment, dan visi jangka panjang.
Manajemen Inovasi dan Kreativitas: Cara mendorong inovasi dalam organisasi untuk tetap kompetitif dan relevan dalam pasar yang berubah cepat.
Keuangan untuk Manajer Senior: Mengelola keuangan dan memahami laporan keuangan untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
Pengelolaan Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang dihadapi oleh organisasi.
Komunikasi dan Negosiasi pada Level Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk bernegosiasi dan memimpin perubahan di tingkat eksekutif.
Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara membangun tim yang berkompeten dan mengelola kinerja agar organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam keterampilan manajerial mereka dan memimpin organisasi dengan lebih efektif.
Profesional di bidang manajemen yang ingin mengembangkan kemampuan mereka untuk menangani tantangan manajerial yang kompleks.
Karyawan di posisi senior yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengimplementasikan strategi organisasi.
Manajer atau eksekutif yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan yang lebih besar.
Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang langsung dapat diterapkan dalam konteks organisasi. Metode yang digunakan antara lain:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen tingkat lanjut dan teknik pengelolaan organisasi yang lebih strategis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata untuk membantu peserta memahami penerapan konsep-konsep manajerial dalam situasi dunia nyata.
Latihan Praktik: Latihan yang memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam menghadapi tantangan manajerial.
Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi dengan instruktur dan berbagi pengalaman serta tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
Sertifikasi Manajemen Tingkat Lanjut: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen tingkat lanjut, yang menunjukkan kompetensi peserta dalam manajemen senior.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang cara menyusun prosedur dan kebijakan yang efektif dalam mencegah kecurangan dan penyimpangan dalam organisasi. Kecurangan dan penyimpangan dapat terjadi pada berbagai tingkatan organisasi dan dapat berdampak besar pada reputasi dan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, memiliki kebijakan dan prosedur yang jelas untuk mencegah hal ini sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan akuntabel.

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami cara menyusun kebijakan anti-kecurangan dan prosedur pencegahan yang efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan dalam merancang kebijakan dan prosedur yang tidak hanya memenuhi persyaratan hukum tetapi juga dapat diterapkan dengan mudah dalam praktik sehari-hari.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami prinsip dasar dalam pencegahan kecurangan dan penyelewengan di organisasi.
Menguasai teknik-teknik dalam menyusun prosedur dan kebijakan pencegahan yang efektif.
Mampu mengidentifikasi risiko dan area yang rawan kecurangan serta merancang langkah-langkah pencegahan yang sesuai.
Mengerti cara mengimplementasikan dan memonitor kebijakan anti-kecurangan di seluruh lini organisasi.
Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan prosedur dan kebijakan pencegahan kecurangan dan penyelewengan yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan: Definisi, Jenis, dan Dampak
Menyusun Prosedur Pencegahan Kecurangan: Teknik dan Metode untuk Mengidentifikasi Risiko
Pengembangan Kebijakan Anti-Kecurangan: Menyusun Kebijakan yang Komprehensif dan Tegas
Pengawasan dan Pemantauan: Teknik untuk Mengawasi Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Prosedur
Pengendalian Internal: Peran Pengendalian Internal dalam Mencegah Penyimpangan
Sistem Pelaporan dan Penanganan Kecurangan: Menyusun Sistem Pelaporan yang Aman dan Terpercaya
Pendidikan dan Pelatihan Karyawan: Meningkatkan Kesadaran Anti-Kecurangan di Semua Tingkatan Organisasi
Audit dan Investigasi: Teknik untuk Menyelidiki dan Menindaklanjuti Temuan Kecurangan
Studi Kasus: Implementasi Kebijakan dan Prosedur Pencegahan Kecurangan di Berbagai Organisasi
Sertifikasi Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer risiko, auditor internal, dan profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola kebijakan dan prosedur pencegahan kecurangan.
Pengambil keputusan di perusahaan yang perlu memahami dan mengimplementasikan kebijakan pencegahan kecurangan.
Tim yang bertanggung jawab dalam pengawasan kepatuhan dan pengelolaan risiko kecurangan.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang manajemen risiko atau audit.
Semua individu yang ingin memahami cara menyusun dan menerapkan kebijakan anti-kecurangan dalam organisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pencegahan kecurangan dan penyelewengan. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pencegahan kecurangan dan teknik penyusunannya.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang kebijakan dan prosedur pencegahan kecurangan yang efektif.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan prosedur dan kebijakan pencegahan kecurangan dalam berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Pencegahan Kecurangan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan prosedur dan kebijakan anti-kecurangan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

PENGANTAR

Training Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang cara menyusun dokumen hukum yang sah dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Peraturan Perusahaan (PP), dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Ketiga dokumen ini sangat penting dalam hubungan ketenagakerjaan karena mengatur hak dan kewajiban antara pekerja dan pengusaha. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah dan teknik yang tepat dalam menyusun dokumen-dokumen tersebut dengan memperhatikan aspek legal dan kepentingan kedua belah pihak.

Peserta akan mempelajari teknik dalam merancang PKWT, PP, dan PKB yang sesuai dengan ketentuan undang-undang ketenagakerjaan serta kebijakan perusahaan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam penyusunan dokumen-dokumen tersebut.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan PKWT, PP & PKB terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami perbedaan dan ketentuan hukum antara PKWT, PP, dan PKB.
Menguasai teknik penyusunan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) yang sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan.
Mampu menyusun Peraturan Perusahaan (PP) yang efektif untuk mengatur hubungan kerja di perusahaan.
Mampu menyusun Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang adil dan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
Mendapatkan sertifikasi dalam teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan PKWT, PP & PKB: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya dalam Hubungan Ketenagakerjaan
Penyusunan PKWT: Mengatur Perjanjian Kerja Waktu Tertentu sesuai dengan UU Ketenagakerjaan
Penyusunan PP: Menyusun Peraturan Perusahaan yang Sesuai dengan Kebutuhan Organisasi dan Hukum
Penyusunan PKB: Merancang Perjanjian Kerja Bersama antara Pengusaha dan Serikat Pekerja
Teknik Penulisan yang Jelas dan Tegas dalam Dokumen Ketenagakerjaan
Pengaturan Hak dan Kewajiban dalam PKWT, PP, dan PKB: Mengatur Jam Kerja, Upah, Cuti, dan Tunjangan
Menyusun Ketentuan Penyelesaian Perselisihan dalam PKWT, PP, dan PKB
Pengaturan Ketentuan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) dalam PKWT dan PKB
Studi Kasus: Penyusunan PKWT, PP, dan PKB di Berbagai Jenis Perusahaan
Sertifikasi Teknik Penyusunan PKWT, PP & PKB.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM, HRD, dan profesional yang bertanggung jawab dalam penyusunan dan pengelolaan ketenagakerjaan.
Pengacara dan konsultan hukum yang bekerja di bidang ketenagakerjaan.
Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mempelajari cara menyusun dokumen ketenagakerjaan yang sah dan sesuai dengan peraturan.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam bidang hukum ketenagakerjaan atau manajemen SDM.
Semua individu yang ingin memahami teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan PKWT, PP, dan PKB. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik penyusunan PKWT, PP, dan PKB.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam menyusun PKWT, PP, dan PKB berdasarkan data dan situasi yang diberikan.
Studi Kasus: Diskusi tentang penyusunan dokumen ketenagakerjaan dalam berbagai jenis perusahaan dan industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penyusunan PKWT, PP & PKB: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan dokumen ketenagakerjaan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PKWT, PP & PKB

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

PENGANTAR

Training Diagnosing, Modifying, and Shifting the Organization’s Culture ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam mendiagnosis, memodifikasi, dan mengalihkan budaya organisasi yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Budaya organisasi yang sehat dan adaptif memainkan peran penting dalam mencapai tujuan strategis, meningkatkan kinerja tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan budaya organisasi serta cara-cara untuk merancang perubahan budaya yang dapat mendukung transformasi organisasi.

Peserta akan mempelajari berbagai alat dan teknik untuk mendiagnosis budaya organisasi, mengenali nilai-nilai yang mengarahkan perilaku di dalamnya, serta cara-cara untuk mengubah atau memodifikasi elemen-elemen budaya yang tidak sesuai dengan tujuan organisasi. Dengan pendekatan berbasis praktik dan studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk menciptakan dan mengelola budaya organisasi yang lebih kuat dan lebih relevan di tengah perubahan dan tantangan global.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan perubahan budaya organisasi terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar budaya organisasi dan peranannya dalam kinerja perusahaan.
Menguasai teknik-teknik untuk mendiagnosis budaya organisasi dan mengidentifikasi elemen-elemen yang perlu diubah.
Mampu merancang dan menerapkan perubahan budaya untuk mendukung tujuan organisasi.
Mengerti cara melibatkan karyawan dalam perubahan budaya dan menciptakan keterlibatan mereka.
Mendapatkan sertifikasi dalam mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Budaya Organisasi: Definisi dan Pentingnya bagi Kinerja Perusahaan
Diagnosing Budaya Organisasi: Teknik dan Alat yang Digunakan untuk Menilai Budaya
Nilai dan Keyakinan yang Mempengaruhi Budaya Organisasi
Pengaruh Kepemimpinan terhadap Budaya Organisasi
Mengidentifikasi Kelemahan dan Peluang dalam Budaya Organisasi
Strategi untuk Mengubah dan Memodifikasi Budaya Organisasi
Membuat Rencana Aksi untuk Perubahan Budaya dan Komunikasi yang Efektif
Mengelola Resisten terhadap Perubahan Budaya di dalam Organisasi
Studi Kasus: Implementasi Perubahan Budaya di Organisasi Nyata
Sertifikasi Diagnosing dan Modifikasi Budaya Organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pemimpin organisasi, manajer, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan budaya perusahaan.
HR dan profesional pengembangan organisasi yang ingin memahami cara mengubah budaya untuk mendukung tujuan strategis.
Konsultan organisasi yang bekerja dengan perusahaan untuk merancang dan mengimplementasikan perubahan budaya.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen perubahan atau pengembangan organisasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara mendiagnosis, memodifikasi, dan mengalihkan budaya organisasi agar lebih relevan dan efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam mengelola perubahan budaya organisasi. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai budaya organisasi dan alat-alat untuk mendiagnosis dan memodifikasi budaya tersebut.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mendiagnosis budaya dan merancang strategi perubahan budaya untuk organisasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan perubahan budaya di organisasi yang sukses dan tantangan yang dihadapi.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Budaya Organisasi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam mendiagnosis dan mengubah budaya organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING DIAGNOSING, MODIFYING, AND SHIFTING THE ORGANIZATION’S CULTURE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

PENGANTAR

Training Pelatihan Human Scorecard untuk Pengukuran Kinerja Sumber Daya Manusia ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan Human Scorecard sebagai alat pengukur kinerja di departemen sumber daya manusia (SDM). Human Scorecard adalah sistem pengukuran yang dirancang untuk mengevaluasi efektivitas dan kontribusi karyawan terhadap tujuan organisasi dengan mengintegrasikan berbagai indikator kinerja yang relevan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu manajer SDM dan profesional dalam merancang, menerapkan, dan mengelola sistem pengukuran kinerja yang komprehensif untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Peserta akan mempelajari konsep dasar Human Scorecard, bagaimana memilih dan mengukur indikator kinerja yang relevan, serta cara menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan strategis perusahaan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan Human Scorecard di organisasi Anda.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengukuran kinerja SDM terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar Human Scorecard dan pentingnya dalam pengukuran kinerja SDM.
Menguasai teknik dalam memilih dan mengukur indikator kinerja karyawan yang relevan.
Mampu menyelaraskan tujuan SDM dengan tujuan strategis organisasi melalui Human Scorecard.
Mengerti cara menganalisis dan melaporkan hasil pengukuran kinerja SDM.
Mendapatkan sertifikasi di bidang Human Scorecard yang diakui di industri sebagai bukti keahlian dalam pengukuran kinerja SDM.

MATERI

Pengenalan Human Scorecard dan Pengukuran Kinerja SDM
Konsep dan Elemen dalam Human Scorecard
Pengukuran Kinerja Individu: Penentuan Indikator yang Tepat
Menyelaraskan Kinerja Karyawan dengan Tujuan Strategis Organisasi
Penggunaan Data dalam Pengukuran Kinerja dan Penilaian Karyawan
Teknik Evaluasi Kinerja dan Feedback yang Konstruktif
Studi Kasus: Implementasi Human Scorecard dalam Berbagai Organisasi
Menganalisis Hasil Pengukuran Kinerja dan Penyusunan Laporan
Manajemen Perubahan dan Peningkatan Kinerja Berdasarkan Human Scorecard
Sertifikasi Human Scorecard dan Pengukuran Kinerja SDM.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan profesional yang bertanggung jawab atas pengukuran dan pengelolaan kinerja karyawan.
Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja SDM dengan metode yang terstruktur.
Profesional HR yang ingin mempelajari cara implementasi Human Scorecard dalam organisasi.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen SDM dan pengukuran kinerja.
Semua individu yang ingin mempelajari pengukuran kinerja SDM menggunakan Human Scorecard, termasuk yang mencari bimtek untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam Human Scorecard untuk pengukuran kinerja SDM. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar Human Scorecard dan teknik pengukuran kinerja SDM.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang dan mengimplementasikan Human Scorecard.
Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi Human Scorecard dalam organisasi yang berhasil.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Human Scorecard: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam Human Scorecard dan pengukuran kinerja SDM.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN HUMAN SCORECARD UNTUK PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

PENGANTAR

Training Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang cara menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang tepat dan efektif, sesuai dengan tujuan dan kebutuhan perusahaan. KPI adalah alat yang sangat penting dalam mengukur kinerja perusahaan secara objektif dan memastikan bahwa tujuan strategis dapat tercapai. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menyusun KPI yang relevan dan terukur, serta dapat membantu dalam pengelolaan kinerja di berbagai departemen dalam perusahaan.

Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi tujuan strategis perusahaan, memilih indikator yang tepat, serta mengimplementasikan dan memantau KPI secara efektif. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk merancang sistem KPI yang berfungsi optimal dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan KPI terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami konsep dasar KPI dan pentingnya dalam pengelolaan kinerja perusahaan.
Menguasai langkah-langkah efektif dalam penyusunan KPI yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
Mampu memilih indikator yang tepat untuk mengukur kinerja di berbagai departemen.
Mengerti cara memantau, mengukur, dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI.
Mendapatkan sertifikasi di bidang penyusunan KPI yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

Pengenalan Key Performance Indicators (KPI) dan Tujuannya
Identifikasi Tujuan Strategis Perusahaan dan Hubungannya dengan KPI
Langkah-Langkah Penyusunan KPI yang Efektif
Teknik Pemilihan Indikator yang Relevan dan Terukur
KPI untuk Berbagai Departemen: Pemasaran, Keuangan, SDM, Operasional, dll.
Metode Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Berdasarkan KPI
Penyusunan KPI dengan Pendekatan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
Studi Kasus: Penerapan KPI dalam Berbagai Perusahaan
Pengelolaan dan Pemantauan KPI secara Berkelanjutan
Sertifikasi Penyusunan KPI.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan penyusunan KPI.
Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin memastikan bahwa tujuan strategis tercapai.
Tim HR dan manajer SDM yang perlu menyusun KPI untuk karyawan dan departemen.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen kinerja dan pengelolaan organisasi.
Semua individu yang ingin mempelajari cara penyusunan KPI yang efektif, termasuk yang mencari bimtek KPI untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan KPI. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam penyusunan KPI.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyusun KPI untuk berbagai departemen.
Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan KPI dalam perusahaan di berbagai industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Penyusunan KPI: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan KPI.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)

PENGANTAR

Training Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang hak-hak pekerja, kewajiban pengusaha, serta proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai dengan hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. Dalam dunia kerja yang dinamis, konflik antara pekerja dan pengusaha sering kali terjadi, dan penyelesaian yang tepat sangat penting untuk menjaga hubungan yang harmonis serta memastikan keberlanjutan operasional perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk memahami hukum ketenagakerjaan dan menyelesaikan perselisihan yang timbul dalam hubungan kerja secara efektif melalui prosedur PPHI. Dengan pendekatan praktis dan berbasis kasus nyata, peserta akan dilatih untuk mengelola masalah ketenagakerjaan secara adil dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyelesaian perselisihan hubungan industrial terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan peraturan terkait penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
Menguasai prosedur penyelesaian perselisihan melalui PPHI (Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial).
Mampu mengelola perselisihan antara pekerja dan pengusaha secara konstruktif.
Mengerti hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam hubungan kerja.
Mendapatkan sertifikasi yang diakui di industri sebagai bukti keahlian di bidang hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.

MATERI

Pengenalan Hukum Ketenagakerjaan dan Dasar Hukum PPHI
Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha dalam Peraturan Ketenagakerjaan
Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
Proses Mediasi, Negosiasi, dan Konsiliasi dalam Penyelesaian Perselisihan
Tahapan Penyelesaian Perselisihan di Pengadilan Hubungan Industrial
Teknik Penyelesaian Sengketa Ketenagakerjaan: Penyelesaian Non-Litigasi
Studi Kasus: Penyelesaian Perselisihan antara Pekerja dan Pengusaha di Berbagai Industri
Penyelesaian Masalah Terkait PHK, Upah, dan Kondisi Kerja
Pengelolaan Hubungan Industrial yang Harmonis dan Efektif
Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer HR, pengacara, dan konsultan yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
Profesional di bidang sumber daya manusia yang bekerja dengan perselisihan hubungan industrial.
Pengusaha yang ingin memahami hak dan kewajiban dalam hubungan kerja serta cara menyelesaikan perselisihan.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang hukum ketenagakerjaan.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan, termasuk yang mencari bimtek PPHI untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam hukum ketenagakerjaan dan PPHI.
Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui mediasi dan negosiasi.
Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi penyelesaian perselisihan dalam kasus nyata di berbagai sektor industri.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan PPHI: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL (PPHI)

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

PENGANTAR

Training Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia dan teknik-teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, penting bagi manajer, profesional HR, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memahami hak dan kewajiban baik pekerja maupun pengusaha serta cara-cara yang tepat untuk menyelesaikan konflik yang dapat timbul di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengelola hubungan industrial secara adil dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, serta memfasilitasi penyelesaian perselisihan dengan pendekatan yang konstruktif. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani masalah ketenagakerjaan dan perselisihan dengan lebih efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan peraturan yang berlaku di Indonesia.
Menguasai teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui mediasi, negosiasi, dan prosedur hukum lainnya.
Mampu mengelola hubungan industrial dengan baik antara pekerja dan pengusaha.
Mengerti hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam suatu hubungan kerja.
Mendapatkan sertifikasi di bidang hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang diakui di industri.

MATERI

Pengenalan Hukum Ketenagakerjaan dan Perundang-Undangan Terkait
Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha
Sistem Perburuhan dan Kebijakan Ketenagakerjaan di Indonesia
Proses Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Mediasi dan Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan Ketenagakerjaan
Prosedur Penyelesaian Perselisihan di Pengadilan Hubungan Industrial
Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Hubungan Industrial
Studi Kasus: Penyelesaian Perselisihan di Berbagai Sektor Industri
Penyelesaian Masalah Pekerja: Penyimpangan Kontrak, PHK, dan Perselisihan Upah
Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Profesional HR dan Manajer yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
Pengacara atau konsultan hukum yang menangani masalah ketenagakerjaan.
Pengusaha yang ingin memahami hak dan kewajiban dalam hubungan kerja.
Mahasiswa atau pelajar yang tertarik dengan hukum ketenagakerjaan.
Semua individu yang ingin mempelajari teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial dan manajemen hubungan kerja, termasuk yang mencari bimtek hukum ketenagakerjaan untuk profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan.
Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan perselisihan hubungan industrial dan penyelesaian yang dilakukan.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING PENYUSUNAN SOP DAN INSTRUKSI KERJA

TRAINING PENYUSUNAN SOP DAN INSTRUKSI KERJA

DEFINISI TRAINING PENYUSUNAN SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURES)

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang pentingnya Standar Operasional Prosedur (SOP) dan instruksi kerja dalam pengelolaan operasional suatu organisasi. SOP dan instruksi kerja merupakan alat penting untuk memastikan konsistensi, efisiensi, dan kualitas dalam pelaksanaan tugas dan proses bisnis.

Peserta akan belajar mengenai langkah-langkah dalam menyusun SOP dan instruksi kerja yang efektif, termasuk teknik penulisan yang baik, pengorganisasian informasi, dan cara melibatkan pemangku kepentingan dalam proses penyusunan. Pelatihan ini juga akan mencakup praktik terbaik dalam implementasi dan pemeliharaan SOP.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun SOP dan instruksi kerja yang jelas dan mudah diikuti.

TUJUAN TRAINING INSTRUKSI KERJA EFEKTIF

Setelah mengikuti pelatihan Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja ini, peserta diharapkan:

Memahami konsep dasar dan tujuan dari SOP dan instruksi kerja.
Mampu menyusun SOP yang sesuai dengan standar organisasi.
Menguasai teknik penulisan dan pengorganisasian informasi dalam SOP.
Mampu membuat instruksi kerja yang jelas dan mudah dipahami.
Mampu menerapkan dan memelihara SOP dan instruksi kerja di lingkungan kerja.

MATERI TRAINING DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL

Pengenalan SOP dan Instruksi Kerja: Konsep dan Pentingnya
Komponen Utama dalam Penyusunan SOP
Langkah-langkah Penyusunan SOP yang Efektif
Teknik Penulisan yang Baik untuk SOP dan Instruksi Kerja
Pengorganisasian Informasi dan Format SOP
Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Proses Penyusunan
Implementasi dan Sosialisasi SOP dan Instruksi Kerja
Pemeliharaan dan Evaluasi SOP secara Berkala
Studi Kasus: Contoh SOP dan Instruksi Kerja yang Sukses
Rencana Tindakan untuk Peningkatan Penyusunan SOP dan Instruksi Kerja

TRAINING PENYUSUNAN SOP DAN INSTRUKSI KERJA

SASARAN PESERTA TRAINING DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Staf Operasional
Staf Kualitas dan Pemeliharaan
Pengelola Proyek dan Proses Bisnis
Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penyusunan SOP dan instruksi kerja.

METODE PELATIHAN DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan SOP dan instruksi kerja. Metode yang digunakan mencakup:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai SOP dan instruksi kerja.
Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyusun SOP dan instruksi kerja.
Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penyusunan SOP.
Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN INSTRUKSI KERJA EFEKTIF BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN KUALITAS PROSES KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN KUALITAS PROSES KERJA ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Category Archive Employee

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

LOKASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

DEFINISI TRAINING PENYUSUNAN SOP (STANDARD OPERATING PROCEDURES)

TUJUAN TRAINING INSTRUKSI KERJA EFEKTIF

MATERI TRAINING DOKUMENTASI PROSEDUR OPERASIONAL