Category Archive Data

  • Home   /  
  • Archive by category "Data"
    • ( Page5 ) ( Page5 )
TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT ONLINE

TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT ONLINE

TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT ONLINE

DESKRIPSI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION

1. Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
2. UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
3. Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
4. Standar Kontrak Konstruksi

* Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
* Joint Contract Tribunal (JCT)
* Institution of Civil Engineers (I.C.E)
* General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)

5. Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

* Aspek Perhitungan Biaya
* Aspek Perhitungan Jasa
* Aspek Cara Pembayaran
* Aspek Pembagian Tugas

6. Isi Kontrak secara Umum

* Agreement (Surat Perjanjian)
* Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
* Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
* Spesification (Spesifikasi)

7. Dokumentasi Kontrak Proyek
8. Jenis Dokumentasi Kontrak

* Surat Perjanjian
* Dokumen Tender
* Penawaran
* erita Acara
* Surat Pernyataan Pengguna Jasa
* Surat Pernyataan Penyedia Jasa

9. Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

PESERTA TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROJECT CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Project Contract Documentation Management

Q : Apa itu Training Project Contract Documentation Management?
A : Training Project Contract Documentation Management adalah pelatihan yang membahas pengelolaan dokumen kontrak proyek secara sistematis, mulai dari penyusunan, pengendalian revisi, distribusi, penyimpanan, hingga pengarsipan dokumen. Peserta akan mempelajari praktik terbaik untuk memastikan seluruh dokumen kontrak terdokumentasi dengan baik, mudah ditelusuri, memenuhi persyaratan hukum, serta mendukung kelancaran pelaksanaan proyek

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project Contract Documentation Management?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Contract Engineer, Document Controller, Project Administrator, Procurement Officer, Legal Officer, Contract Administrator, Project Control Engineer, serta profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan dokumen kontrak pada proyek konstruksi, migas, manufaktur, EPC, pertambangan, maupun infrastruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project Contract Documentation Management?
A : Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengelola dokumen kontrak secara efektif, mengurangi risiko kehilangan dokumen penting, meningkatkan kepatuhan terhadap persyaratan kontrak, mempercepat proses audit, serta mendukung penyelesaian klaim, perubahan kontrak (contract variation), dan penyelesaian sengketa proyek dengan dokumentasi yang lengkap dan akurat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Project Contract Documentation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (IPMP) - NON CERTIFICATION

TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

OBJECTIVES TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

1. Know details of the knowledge areas
2. Tips – know the way questions are asked and the way to answer them
3. Tips – watch out for the trend in the questions
4. How to answer them
5. How to apply to PMI

COURSE OUTLINE TRAINING PROJECT MANAGEMENT

DAY–1

PMP Introduction:
* PMI
* Criteria for PMP
* How to fill the application form?
* How to prepare

Project Framework
* Exercise on The Project Lifecycle
* Professional Responsibility of the Project Manager
* Stakeholders – What is a Stakeholder?
* Stakeholder Identification
* Stakeholder Management Plan and control
* The Triple Constraints – Time, Cost and Performance (Quality)
* The Project Manager – What are the responsibilities?
* The Project Office – What and Why and How?
* The Definition of a Program
* The Definition of a Project
* Project Management Life Cycle
* The Project Sponsor – What Are The Responsibilities?
* Types Of Organizations: Matrix Organization, Strong, Weak, Balanced
* The Functional Organization
* The Projectised Organization

Project Integration Management
* Project Charter Development
* Project Scope Statement
* Project Selection Methods
* Integrated Project Management Plan
* Project Baseline – What Is A Project Baseline?
* Project Management Information System
* Project Methodologies
* Configuration Management
* Change Control Board – What Is Their Role?
* Change Control System And Process
* Project Closure
* Lessons Learned
* Historical Information
* The Project Manager As project Integrator

DAY–2

Project Scope Management:
* Processes – Scope Management
* Project Selection Methods
* Project Life Cycle
* The Project Charter
* The Work Breakdown Structure – (WBS)
* The Delphi Technique
* Management By Objectives (M.B.O.)
* What Is Scope Management?
* The Scope Management Plan
* Scope Definition
* Scope Statement
* Scope Verification
* Scope Assurance
* Scope Change Control
* Project Constraints

Project Time Management:

Processes- Project Time Management Initiation, Activity definition, Activity Sequencing, Activity Duration

Estimating, Schedule Development, Schedule Control
* Task Dependencies- Mandatory, Discretionary, External
* Introduction to ADM/ PDM/ Pert/ Monte Carlo Analysis
* Network Diagram
* Critical Path Analysis
* Float And Slack
* Crashing
* Fast Tracking
* Gantt Charts
* Schedule Management Plan
* Resource Leveling

Exercise:   Exercises on Network Diagram and Critical Path

DAY–3

Project Cost Management:
* Processes- Project Cost Management
* Cost Estimating Inputs
* Earned Value Analysis
* Resource Management Planning
* Introduction to various estimation techniques:

* Analogous/ Bottom Up/ Parametric Estimating
* Order Of Magnitude/ Budget

Introduction to Benefit Cost Ratios/ Net Present Value

Internal Rate Of Return (IRR)/ Payback

Variable/ Fixed/ Direct/ Indirect/ Opportunity Costs

Law Of Diminishing Returns

Depreciation

Life Cycle Costing

Value Analysis

Working Capital

Exercise:     Exercises on Earned Value Analysis

Project Quality Management
* Processes – Quality Management
* Definition of Quality

* Terms to know:
* Just In Time – (J.I.T.)
* Kaizan

* Quality Management Planning
* Quality Assurance
* Quality Control
* Control Chart Limits
* Assignable Causes
* Rule Of Seven
* Specification Limits
* Out Of Control
* Client Tolerance
* Quality Definition
* Prevention/Inspection
* Quality Philosophy
* Quality Standards
* Pareto Diagram – 80/20
* Gold Plating
* Definition Of Quality Management
* T.Q.M./ Quality Control Tools/ Quality Auditing
* Continuous Improvement/ Marginal Analysis
* Responsibility For Quality
* Normal Distribution/ Standard Deviation/ 3 Or 6 Sigma/ Mean
* Population Sampling
* Variables, Attributes, Probability
* Checklists
* ISO 9000
* Statistical Independence
* Mutual Exclusivity
* Fishbone Diagram
* Benefit/Cost Analysis
* Benchmarking
* Flow Chart
* Design Of Experiments

Project Communication Management:
* Creation, Collection, Distribution and Storage
* Information Distribution
* Communication Types
* Communication Methods
* Communications Model & Formulae
* Stakeholder communications
* Communications blockers
* Administrative Closure

Exercise:  Games

DAY–4

Project Human Resource  Management:
* Organisational Structures
* Organisational Planning
* Roles and Responsibilities
* Powers of the Project Manager
* Dealing with Conflicts
* Staff Acquisition: Tools and techniques
* Team Development
* Teambuilding
* Motivation
* Maslow’s Hierarchy of Needs
* Hygiene Factors
* Theory X & Y
* Reward Systems
* Collocation
* Performance Improvements

Project Risk Management:
* Types of Risk
* Who identifies risks?
* Risk Identification
* When and how often identification is done?
* Qualitative Risk Analysis
* Qualitative Risk Analysis
* Risk Quantification
* Risk Quantification Tools
* Risk Mitigation
* Risk Response/ Mitigation Tools
* Risk Monitoring and Control

Exercise:    Exercise on Risk Matrix

Project Procurement Management
* Processes – Procurement Management
* Buyers Guide
* What is a contract?
* Planning: Make or Buy?
* Roles
* Types of contract and its consequences
* Solicitation Planning
* Request for proposal (RFP/ RFQ)
* Solicitation
* Source Selection
* Contract administration

Others: Professional Responsibility
* General discussions on ethics and responsibilities.
* PMP Exam
* What to expect?
* How are the questions written
* Types of Exam Questions
* How to answer the questions? What tricks to look out for?

PESERTA TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Professional Project Management

Q : Apa itu Training Professional Project Management?
A : Training Professional Project Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metode terbaik dalam mengelola proyek secara profesional. Materi umumnya mencakup perencanaan proyek, penyusunan jadwal, manajemen biaya, pengelolaan risiko, pengendalian mutu, komunikasi tim, hingga proses monitoring dan evaluasi proyek agar target waktu, biaya, dan kualitas dapat tercapai

Q : Apa manfaat mengikuti Training Professional Project Management bagi perusahaan dan individu?
A : Mengikuti Training Professional Project Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek secara efektif, mengurangi risiko kegagalan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan koordinasi tim, serta memastikan proyek selesai sesuai target waktu dan anggaran. Bagi perusahaan, pelatihan ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas, efisiensi operasional, dan keberhasilan proyek secara berkelanjutan

Q : Apakah Training Professional Project Management cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan ini umumnya dirancang untuk berbagai tingkat pengalaman, mulai dari pemula hingga profesional yang ingin memperbarui kompetensinya. Peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen proyek sekaligus praktik terbaik yang dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Professional Project Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

TRAINING PROJECT – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Training Penyusunan Dokumen Kontrak Proyek

Training Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi

TRAINING PROYEK - CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak. Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
Standar Kontrak Konstruksi
Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
Joint Contract Tribunal (JCT)
Institution of Civil Engineers (I.C.E)
General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)
Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi
Aspek Perhitungan Biaya
Aspek Perhitungan Jasa
Aspek Cara Pembayaran
Aspek Pembagian Tugas
Isi Kontrak secara Umum
Agreement (Surat Perjanjian)
Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
Spesification (Spesifikasi)
Dokumentasi Kontrak Proyek
Jenis Dokumentasi Kontrak
Surat Perjanjian
Dokumen Tender
Penawaran
erita Acara
Surat Pernyataan Pengguna Jasa
Surat Pernyataan Penyedia Jasa
Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

PESERTA TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROYEK – CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Proyek – Contract Documentation Management

Q : Apa itu Training Project – Contract Documentation Management?
A : Training Project – Contract Documentation Management adalah pelatihan yang membahas cara mengelola seluruh dokumen kontrak proyek secara sistematis, mulai dari penyusunan, pengendalian, distribusi, penyimpanan, hingga proses revisi dan penutupan kontrak. Pelatihan ini membantu peserta memahami praktik terbaik dalam menjaga akurasi dokumen, kepatuhan terhadap regulasi, serta meminimalkan risiko sengketa akibat dokumentasi yang tidak lengkap atau tidak terkendali

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Project – Contract Documentation Management?
A : Pelatihan ini ditujukan bagi Project Manager, Project Engineer, Contract Engineer, Contract Administrator, Document Controller, Procurement Officer, Legal Officer, Project Coordinator, Site Manager, Quantity Surveyor, serta profesional yang terlibat dalam administrasi kontrak dan pengelolaan dokumen proyek di sektor konstruksi, migas, manufaktur, energi, maupun infrastruktur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Project – Contract Documentation Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman mengenai pengelolaan dokumen kontrak yang efektif sesuai standar industri. Selain itu, pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan perubahan kontrak (contract change), mendokumentasikan korespondensi proyek, mengelola klaim dan variasi pekerjaan, serta memastikan seluruh dokumen proyek terdokumentasi dengan baik untuk mendukung audit, penyelesaian proyek, dan mitigasi risiko hukum

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Proyek – Contract Documentation Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

Training Techniques And Types Of Wbs In Projects

Training Organizational Structure Interact With Project Management

TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

Background Training MPM Master Project Manager

Project Management is growing exponentially. It’s now used invirtually all industries, such as government, health care, telecom, IT, education and banking. Effective management is how these organizations streamline to improve productivity. As businesses are restructured, project managers take over many responsibilities. Expertise in project management is a source of security, prosperity and power to many companies.

This course has been designed to include presentation, practical exercises and highly interactive group sessions. The MPM® certification will be received approximately one month following the close of the seminar and all fees associated with certification are included in the course enrollment fees.

Objectives Training MPM Master Project Manager

By the end of the course the Business Analyst will be able to:
1. Appreciate the benefits of accurate project management
2. Master the art of efficient project delivery
3. Use project analysis as a key business driver
4. Comply with major international project management standards
5. Successful ly determine the appropriate technological solutions for your projects
6. Develop a comprehensive tool-kit for successful project management that you can use immediately

MPM Master Project Manager Contents

MPM ® Module One
1. Work Breakdown Structures
2. Review of the techniques and types of WBS in projects.
3. Estimating and Scheduling / Floats and Critical Paths
4. Charts, Gantts, PERTS and other techniques, Critical Paths and Network diagrams examined.
5. Projects and Organizations — Part I
6. How does an organizational structure interact with project management frameworks and delivery?
7. What is the best way to optimize your surrounding structure to ensure greater project output success.
8. Why Projects Can Go Wrong
9. Some anecdotes and lessons learned.

MPM ® Module Two
1. Projects and Organizations — Part II
2. How does an organizational structure interact with project management frameworks and delivery?
3. What is the best way to optimize your surrounding structure to ensure greater project output success. (continued from Module1)
4. Communications Management
5. Project Management Communications, how to plan and successfully roll out your communication’s strategy.
6. People Management & Leadership
7. How do you interact with your team? Master the art of managing your team throughout your project cycles. In this session you will learn project related leadership, conflict resolution, motivation, delegation, and counseling.
8. Stakeholder Management
9. Who are your project’s stakeholders? Introducing the key concepts behind efficient stakeholder management.

MPM ® Module Three
1. Quality Management
2. What is quality and how is it quantified? Learn how to plan for high quality outputs.
3. Financial Management
4. Financial management and planning for projects. How does high finance adapt to the day-to-day rollout of your projects. Break-Even Analysis and Earned-Value Analysis.
5. Issue and Risk Management
6. Risks and Issues, how do they differ? How can you foresee and plan for their eventualities. Learn how to correlate risk and opportunity costs, calibrate your issues, and manage them.
7. Cost Management
8. Cost estimating and cost planning, budgeting and tracking. We will also review financial formulas.
9. Change Control
10. Identifying, understanding, controlling and managing changes to your project.
11. Technologies
12. Review of some of the applicable technologies available to support you and your project managers.

MPM ® Module Four
1. Change, Conflict and Negotiation
2. Preparing and executing a negotiation strategy for your project.
3. What do you know about the other party, how are you going to leverage your situation.
4. The Changing Environment of Management
5. Social factors, inequality, environmental factors, legal and economic factors.
6. Decision Making and Creative Problem Solving
7. Decision making and uncertainty, information processing, behaviors and types of decisions, creativity and problem solving.
8. International Management and Cross Cultural Competencies10.• International success, cultural awareness, diversity, comparative management techniques, organizational theory, cross cultural training.
9. Closing out your project
10. Close your project and build a body of knowledge.
11. This session will cover the methodology behind closing your project and how you can leverage off the acquired intellectual property for subsequent ones.
12. Post Implementation Reviews
13. When, why should you carry out a project review.
14. Learn about the four-stage approach to project review and recovery.
15. Review, Course Summary and Close
16. Completion of Case Studies and Course Summary Review

PESERTA TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MPM MASTER PROJECT MANAGER KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MPM MASTER PROJECT MANAGER ® – INTERNATIONAL CERTIFICATION BY AMERICAN ACADEMY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy

Q : Apa itu Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy?
A : Training MPM Master Project Manager ® merupakan program pelatihan dan sertifikasi internasional yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang manajemen proyek. Program ini membantu peserta memahami strategi pengelolaan proyek, perencanaan, pengendalian biaya, manajemen risiko, kepemimpinan tim proyek, hingga pengambilan keputusan strategis dalam proyek. Sertifikasi MPM ® dikembangkan untuk para profesional yang ingin meningkatkan kemampuan sebagai project manager dan pemimpin proyek tingkat lanjut

Q : Apa manfaat mengikuti Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy?
A : Peserta yang mengikuti Training MPM Master Project Manager ® dapat memperoleh pemahaman lebih mendalam mengenai pengelolaan proyek secara profesional, meningkatkan kemampuan memimpin tim, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengendalikan risiko proyek, serta meningkatkan peluang pengembangan karier di bidang project management. Sertifikasi ini juga dapat menjadi bukti kompetensi bagi profesional yang menangani proyek berskala nasional maupun internasional

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training MPM Master Project Manager ®?
A : Materi Training MPM Master Project Manager ® umumnya mencakup konsep dasar dan strategi manajemen proyek, project planning, project execution, project monitoring and controlling, cost management, risk management, quality management, leadership dalam proyek, stakeholder management, serta penerapan best practice untuk keberhasilan proyek

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training MPM Master Project Manager ® – International Certification By American Academy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO TR 10013 2001

PELATIHAN BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO TR 10013 2001

TRAINING BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO TR 10013 2001

Pengantar TRAINING BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO TR 10013 2001

Hasil yang dikehendaki oleh suatu organisasi akan dapat dicapai lebih efektif dan efisien bila kegiatan dan sumber daya terkait dikelola sebagai suatu proses. Aplikasi suatu sistem proses dalam sebuah organisasi, bersama identifikasi dan interaksi dari proses-proses tersebut, serta pengelolaannya, dapat dinamakan sebagai “pendekatan proses”.

Serangkaian proses akan lebih efektif dalam perencanaan, operasional, pengendalian dan melakukan perbaikan berkesinambungan apabila didokumentasikan. Dengan melakukan dokumentasi memungkinkan terjadinya komunikasi tentang maksud dan konsistensi tindakan.

Sasaran TRAINING ISO TR 10013 2001

* Memahami tujuan dan manfaat serta pentingnya dokumentasi dalam sistem manajemen.
* Memahami cara mendokumentasikan dan mengimplementasikan sistem manajemen yang mengacu pada pedoman ISO/TR 10013:2001.
* Mempelajari strategi implementasi yang berorientasi proses.
* Mampu mengembangankan sistem manajemen berdasarkan kondisi organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN DOKUMENTASI DALAM SISTEM MANAJEMEN

* Mengenal manfaat dan pentingnya dokumentasi dalam sistem manajemen.
* Mengenal struktur hirarki dokumentasi dalam sistem manajemen.
* Identifikasi proses dan aspek hukum yang terkait dengan organisasi.
* Mengenal cara penulisan dokumen.
* Mengenal dan mengembangkan manual sistem manajemem yang terintegrasi antara mutu-lingkungan-keamanan-keselamatan.
* Mengenal dan mengembangkan prosedur pengendalian dokumen.
* Rencana mutu-lingkungan-keamanan-keselamatan (quality-environment-health-safety planning) dan sistem pengendalian manajemen.
* Latihan mengembangkan prosedur sistem manajemen dan instruksi kerja.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN DOKUMENTASI DALAM SISTEM MANAJEMEN OFFLINE JOGJA

* Management Representative, Staff dan Gugus Tugas Sistem Manajemen

INSTRUKTUR PELATIHAN ISO TR 10013 2001 BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN DOKUMENTASI DALAM SISTEM MANAJEMEN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO TR 10013 2001

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO TR 10013 2001

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Effective Documenting of Management System Based on ISO TR 10013:2001

Q : Apa itu Training Building Effective Documenting of Management System Based on ISO TR 10013:2001?
A : Training Building Effective Documenting of Management System Based on ISO TR 10013:2001 adalah pelatihan yang membahas cara menyusun, mengelola, dan mengendalikan dokumentasi sistem manajemen sesuai pedoman ISO TR 10013:2001. Peserta akan mempelajari teknik pembuatan manual mutu, prosedur, instruksi kerja, formulir, hingga mekanisme pengendalian dokumen agar sistem manajemen lebih efektif, konsisten, dan mudah diaudit

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam pelatihan ini?
A : Materi umumnya mencakup konsep ISO TR 10013:2001, struktur dokumentasi sistem manajemen, penyusunan manual mutu, prosedur terdokumentasi, work instruction, formulir dan rekaman, pengendalian dokumen, pengendalian rekaman, teknik revisi dokumen, document numbering system, serta praktik terbaik dalam membangun sistem dokumentasi yang efektif dan efisien

Q : Mengapa ISO TR 10013:2001 penting dalam pengelolaan dokumen sistem manajemen?
A : ISO TR 10013:2001 memberikan panduan praktis dalam menyusun dokumentasi sistem manajemen yang sistematis, mudah dipahami, dan sesuai kebutuhan organisasi. Dengan dokumentasi yang baik, perusahaan dapat meningkatkan konsistensi proses, mempermudah transfer pengetahuan, mendukung kepatuhan terhadap standar ISO, serta meningkatkan efektivitas implementasi sistem manajemen secara keseluruhan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Building Effective Documenting of Management System Based on ISO TR 10013:2001  sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO TR 10013 2001

PELATIHAN BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO

TRAINING BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO

Pengantar TRAINING BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO

Hasil yang dikehendaki oleh suatu organisasi akan dapat dicapai lebih efektif dan efisien bila kegiatan dan sumber daya terkait dikelola sebagai suatu proses. Aplikasi suatu sistem proses dalam sebuah organisasi, bersama identifikasi dan interaksi dari proses-proses tersebut, serta pengelolaannya, dapat dinamakan sebagai “pendekatan proses”.

Serangkaian proses akan lebih efektif dalam perencanaan, operasional, pengendalian dan melakukan perbaikan berkesinambungan apabila didokumentasikan. Dengan melakukan dokumentasi memungkinkan terjadinya komunikasi tentang maksud dan konsistensi tindakan.

TUJUAN TRAINING PROSEDUR SISTEM MANAJEMEN

Memahami tujuan dan manfaat serta pentingnya dokumentasi dalam sistem manajemen.
Memahami cara mendokumentasikan dan mengimplemen­tasikan sistem manajemen yang mengacu pada pedoman ISO/TR 10013:2001.
Mempelajari strategi implementasi yang berorientasi proses.
Mampu mengembangankan sistem manajemen ber­dasarkan kondisi organisasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN INSTRUKSI KERJA

Mengenal manfaat dan pentingnya dokumentasi dalam sistem manajemen.
Mengenal struktur hirarki dokumentasi dalam sistem manajemen.
Identifikasi proses dan aspek hukum yang terkait dengan organisasi.
Mengenal cara penulisan dokumen.
Mengenal dan mengembangkan manual sistem manajemem yang terintegrasi antara mutu-lingkungan-keamanan-keselamatan.
Mengenal dan mengembangkan prosedur pengendalian dokumen.
Rencana mutu-lingkungan-keamanan-keselamatan (quality-environment-health-safety planning) dan sistem pengendalian manajemen.
Latihan mengembangkan prosedur sistem manajemen dan instruksi kerja.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN INSTRUKSI KERJA OFFLINE JOGJA

Management Representative, Staff dan Gugus Tugas Sistem Manajemen

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSEDUR SISTEM MANAJEMEN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN INSTRUKSI KERJA KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
  • Training Bulan April : 19-20 April 2025
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
  • Training Bulan November : 29-30 November 2025
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING BUILDING EFFECTIVE DOCUMENTING OF MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ISO

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Effective Documenting of Management System Based on ISO

Q : Apa itu Training Building Effective Documenting of Management System Based on ISO?
A : Training Building Effective Documenting of Management System Based on ISO adalah pelatihan yang membahas cara menyusun, mengelola, dan mengendalikan dokumen sistem manajemen sesuai dengan persyaratan standar ISO, seperti ISO 9001, ISO 14001, atau ISO 45001. Peserta akan mempelajari struktur dokumentasi, teknik pengendalian dokumen dan rekaman, serta cara memastikan seluruh dokumen selalu terkini, mudah diakses, dan mendukung efektivitas implementasi sistem manajemen di perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Effective Documenting of Management System Based on ISO?
A : Peserta akan memahami prinsip dokumentasi yang sesuai dengan standar ISO, mampu membuat prosedur, SOP, instruksi kerja, formulir, dan rekaman secara efektif, serta mengetahui cara melakukan document control yang benar. Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan konsistensi proses, mempermudah audit internal maupun eksternal, mengurangi risiko ketidaksesuaian dokumen, dan mendukung perbaikan berkelanjutan (continuous improvement)

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Building Effective Documenting of Management System Based on ISO?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dokumentasi sistem manajemen ISO, hierarki dokumen, penyusunan kebijakan mutu, SOP, work instruction, formulir, pengendalian dokumen dan rekaman, document numbering system, revisi dokumen, distribusi dokumen, pengelolaan dokumen digital, serta studi kasus implementasi dokumentasi sesuai persyaratan ISO

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Building Effective Documenting of Management System Based on ISO sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING THE ESSENSE OF FINANCIAL MANAGEMENT

TRAINING THE ESSENSE OF FINANCIAL MANAGEMENT

TRAINING THE ESSENSE OF FINANCIAL MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING ESSENSE OF FINANCIAL MANAGEMENT

Kalau perusahaan dianalogikan dengan tubuh manusia, di mana kesehatan tubuh ditentukan oleh kelancaran aliran darah di dalamnya, maka kesehatan sebuah perusahaan sangat ditentukan oleh kehandalan mengelola aliran keuangan perusahaan. Banyak manajer yang berkembang dari latar belakang keuangan.  Untuk dapat memahami bisnis secara komprehensip diperlukan pemahaman dari sudut pandang keuangan tersebut.

Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengenal bahasa keuangan, untuk berkomunikasi di dalam perusahaan, dan memahami arti, fungsi dan pentingnya manajemen keuangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING FINANCIAL MANAGEMENT

* Memahami arus keuangan perusahaan.
* Memahami prinsip membuat laporan keuangan
* Dapat membaca  laporan keuangan
* Mengenal beberapa teknik dalam mengelola keuangan  perusahaan.
* Memahami analisis rasio

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

General Manager, Manager, Calon Manager, Supervisor dan Senior staf bidang non keuangan.

Materi TRAINING PENGELOLAAN KEUANGAN

* Arus Keuangan Perusahaan
* Neraca Rugi Laba
* Analisis Laporan Keuangan
+ Manajemen Kas – Cash Management
+ Manajemen Piutang – Account Receivable Management
* Manajemen Modal Kerja – Working Capital Management
* Analisis Investasi – Investment Analysis
* Titik Impas & Pengendalian Laba – Break event Analysis

INSTRUKTUR PELATIHAN FINANCIAL MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING THE ESSENSE OF FINANCIAL MANAGEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING THE ESSENSE OF FINANCIAL MANAGEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training The Essense of Financial Management

Q : Apa itu Training The Essense of Financial Management?
A : Training The Essense of Financial Management adalah pelatihan yang membahas prinsip-prinsip dasar manajemen keuangan perusahaan, mulai dari penyusunan anggaran, analisis laporan keuangan, pengelolaan arus kas, hingga pengambilan keputusan investasi dan pendanaan. Program ini dirancang agar peserta mampu memahami konsep keuangan secara menyeluruh dan mengaplikasikannya dalam mendukung pertumbuhan bisnis serta meningkatkan profitabilitas perusahaan

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training The Essense of Financial Management?
A : Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, staf keuangan dan akuntansi, business analyst, project manager, pemilik usaha, serta profesional non-keuangan yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan bisnis. Training ini juga bermanfaat bagi karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam membaca laporan keuangan dan memahami dampak keputusan operasional terhadap kondisi finansial perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training The Essense of Financial Management?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai pengelolaan keuangan perusahaan, analisis laporan keuangan, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, manajemen arus kas, serta teknik evaluasi investasi. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu membuat keputusan bisnis yang lebih tepat berdasarkan data keuangan, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training The Essense of Financial Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT EXCEL

DESKRIPSI TRAINING ADVANCED EXCEL FORMULAS AND FUNCTIONS

Pemanfaatan Microsoft Excel dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. Bagi para penggunanya, Ms.Excel telah dikenal sebagai sebuah program aplikasi lembar kerja spreadsheet yang sangat membantu dalam aktivitas pengolahan data dan pelaporan karena dilengkapi fitur kalkulasi dan pembuatan grafik yang berupa pengolah angka dengan berbagai formulasinya untuk mengolah data secara otomatis meliputi perhitungan dasar, penggunaan fungsi-fungsi, manajemen data dan pembuatan data. Dalam dunia bisnis, aplikasi ini sangat bermanfaat untuk kegiatan pelaporan guna pengambilan keputusan.

Melalui kegiatan pembelajaran lanjutan, Anda akan dilatih menggunakan Microsoft Excel untuk meningkatkan spreadsheet Anda dengan template, grafik, grafis, dan formula. Anda akan menerapkan unsur-unsur visual dan formula lanjutan untuk worksheet untuk menampilkan data dalam berbagai form.

TUJUAN TRAINING EXCEL PIVOTTABLES AND PIVOTCHARTS MASTERY

Setelah berhasil menyelesaikan kursus ini, peserta akan dapat:
* Meningkatkan keterampilannya dalam mengoperasikan aplikasi Ms. Excel untuk melakukan penghitungan dengan formula canggih.
* Mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
* Membuat dan memodifikasi grafik.
* Menganalisis data menggunakan PivotTables dan PivotCharts.
* Masukkan objek grafis.
* Menyesuaikan dan meningkatkan workbook dan lingkungan Microsoft Excel.

MATERI TRAINING MACROS AND AUTOMATION IN EXCEL

Menghitung Data dengan Rumus Lanjutan
* Mengelola Cell dan Range
* Menghitung data antar Worksheets
* Mengguunakan Fungsi Khusus
* Analisis Data dengan Fungsi Logical dan Lookup

Pengorganisasian Worksheet dan Tabel Data
* Membuat dan Memodifikasi Tabel
* Tabel Format
* Mengurutkan atau Filter Worksheet atau Tabel Data
* Menghitung Data dalam Tabel atau Lembar Kerja

Menyajikan Data Menggunakan Grafik/Chart
* Membuat Chart
* Modifikasi Charts
* Format Charts

Menganalisis Data Menggunakan PivotTables dan PivotCharts
* MembBuat Laporan PivotTable
* Analisis Data Menggunakan PivotCharts

Memasukkan Objects Grafis
* Masukkan dan Modifikasi Gambar dan ClipArt

* Menggambar dan Modifikasi Bentuk
* Ilustrasi Workflow Menggunakan SmartArt Graphics
* Layer dan Kelompok Objects Grafis

Menyesuaikan dan Meningkatkan Workbooks dan Lingkungan Excel
* Menyesesuaikan Lingkungan Excel
* Workbooks Customize
* Mengelola Themes
* Membuat dan Menggunakan Template

PESERTA TRAINING MACROS AND AUTOMATION IN EXCEL OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN EXCEL PIVOTTABLES AND PIVOTCHARTS MASTERY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MACROS AND AUTOMATION IN EXCEL KUALA LUMPUR

PELATIHAN ADVANCE MICROSOFT EXCEL TRAINING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Advance Microsoft Excel

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Advance Microsoft Excel

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Advance Microsoft Excel

Q : Mengapa Training Advance Microsoft Excel penting untuk diikuti?
A : Pelatihan ini penting karena membantu peserta menguasai fitur-fitur lanjutan Microsoft Excel untuk mengolah data dengan lebih cepat, akurat, dan efisien sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja.

Q : Apakah pelatihan ini sesuai untuk semua jenis industri?
A : Ya. Materi pelatihan dapat diterapkan di berbagai sektor seperti perbankan, manufaktur, rumah sakit, pemerintahan, pendidikan, logistik, perdagangan, jasa, maupun perusahaan swasta lainnya.

Q : Apakah peserta memperoleh sertifikat setelah pelatihan?
A : Ya. Peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan Training Advance Microsoft Excel.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Advance Microsoft Excel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

DESKRIPSI TRAINING METODE SURVEI KEPUASAN PELANGGAN YANG EFEKTIF

Pelayanan publik dapat diartikan pemberian layanan (melayani) keperluan orang atau masyarakat yang mempunyai kepentingan kepada organisasi itu sesuai dengan aturan pokok dan tata cara yang telah ditetapkan.

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik. Pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.

Dalam keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP/63/M.PAN/02/2003 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelayanan Publik ditegaskan bahwa setiap penyelenggara pelayanan publik harus memiliki standar pelayanan publik dan dipublikasikan sebagai jaminan adanya kepastian bagi penerima pelayanan.

Selanjutnya, guna meningkatkan kualitas pelayanan publik sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2000 tentang Program Pembangunan Nasional (PROPENAS), perlu tolak ukur untuk menilai tingkat kualitas pelayanan, seperti Indeks Kepuasan Masyarakat.

Oleh karena itu, perlu dilakukan penyusunan survei kepuasan masyarakat dimana data tersebut dapat menjadi bahan penilaian terhadap unsur pelayanan yang masih perlu perbaikan dan menjadi pendorong setiap unit penyelenggara pelayanan untuk meningkatkan kualitas pelayanannya.

Hal sebagaimana tersebut di atas sejalan dengan prinsip penerapan SNI ISO 9001:2008 tentang Sistem Manajemen Mutu dimana setiap langkah harus ada pengukuran terhadap realisasi produk baik barang ataupun jasa sehingga muncul masukan untuk perbaikan atau peningkatan layanan yang disampaikan kepada publik.

Pelaksanaan survey ini akan merujuk pada Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Republik Indonesia KEP/25/M.PAN/2/2004 yang telah disempurnakan dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pedoman Survei Kepuasan Masyarakat terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik.

Pelatihan (Bimbingan Teknis) Survey Pelayanan Publik Terkait Kepuasan Masyarakat ini dihadirkan untuk memberikan pemahaman kepada para pelayan masyarakat mengenai implementasi aturan hukum di atas.

TUJUAN TRAINING STRATEGI ANALISIS DATA DALAM SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Melalui pelatihan Survei Pelayanan Publik Terkait Kepuasan Masyarakat ini diharapkan peserta dapat:
* Mampu meneraplan peraturan yang bertujuan untuk mengukur kepuasan masyarakat sebagai pengguna layanan dan meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik.

* Menerapkan survei kepuasan masyarakat pada unit kerjanya masing-masing sehingga kualitas pelayanan publik di lingkungan kerjanya meningkat
* Mampu menyusun Survei Kepuasan Masyarakat sebagai bahan pengambilan kebijakan bagi unit kerjanya untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik.

* Dapat menggunakan informasi yang diperoleh mengenai penghambat dan pendukung kinerja pelayanan publik agar menjadi masukan bagi unit kerjanya terkait untuk lebih meningkatkan kinerja pelayanannya di masa mendatang.
* Mampu menyajikan hasil survei kepuasan pelannggan baok secara kuantitatif maupun kualitatif

PESERTA TRAINING PENGGUNAAN TEKNOLOGI UNTUK PELAKSANAAN SURVEI KEPUASAN PELANGGAN OFFLINE JOGJA

* Pelaksana Pelayanan Publik
* Aparatur Pemerintah

MATERI TRAINING PENGGUNAAN TEKNOLOGI UNTUK PELAKSANAAN SURVEI KEPUASAN PELANGGAN

* Konsep Pelayanan dan Lingkup Publik dan Keterkaitannya dengan pencapaian Good Governance
* Pelayanan Publik yang memiliki karateristik: Akuntabel, Efisien, Responsif, Non Partisan dan Bebas KKN
* Transparansi Pelayanan Publik dan Partisipasi Publik
* Penilaian Kinerja dan Indikator Keberhasilan Pelayanan Publik
* Konsep dan Aplikasi Survei Kepuasan Masyarakat
* Metode Survei Kepuasan Publik:

* Media Masa
* Media Sosial
* Website

* Metodologi Pengukuran survei kepuasan masyarakat:

* Menyusun instrumen survei;
* Menentukan besaran dan teknik penarikan sampel;
* Menentukan responden;
* Melaksanakan survei;

* Teknik Pelaksanaan Survei:

* Kuesioner dengan wawancara tatap muka;
* Kuesioner melalui pengisian sendiri, termasuk yang dikirimkan melalui surat;
* Kuesioner elektronik (internet/ e-survey);
* Diskusi kelompok terfokus;
* Wawancara tidak berstruktur melalui wawancara mendalam

* Mengolah, Menyajikan dan Melaporkan hasil Survei dengan Tujuan:

* Mengetahui kelemahan atau kekuatan dari masing-masing unit penyelenggara pelayanan publik.
* Mengukur secara berkala penyelenggaraan pelayanan yang telah dilaksanakan oleh unit pelayanan publik.
* Sebagai bahan penetapan kebijakan yang perlu diambil dan langkah perbaikan pelayanan.
* Sebagai umpan balik dalam memperbaiki layanan. Masyarakat terlibat secara aktif mengawasi pelaksanaan penyelenggaraan pelayanan publik.

* Analisis, Kesimpulan, Pelaporan, dan Tindak Lanjut survei kepuasan masyarakat
* Diskusi dan Kasus

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI UNTUK PELAKSANAAN SURVEI KEPUASAN PELANGGAN KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN STRATEGI ANALISIS DATA DALAM SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK BANDUNG

TRAINING BIMBINGAN TEKNIS SURVEI KEPUASAN PELAYANAN PUBLIK

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Teknis Survei Pelayanan Publik

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Taining Teknis Suervei Pelayanan Publik

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Teknis Survei Pelayanan Publik

Q : Apa itu Training Teknis Survei Pelayanan Publik?
A : Training Teknis Survei Pelayanan Publik merupakan pelatihan yang membahas metode dan teknik pelaksanaan survei untuk mengukur kualitas pelayanan publik, tingkat kepuasan masyarakat, serta menyusun rekomendasi perbaikan layanan berdasarkan hasil survei.

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi konsep pelayanan publik, regulasi terkait survei pelayanan publik, penyusunan kuesioner, teknik sampling, metode pengumpulan data, analisis hasil survei, penghitungan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), penyusunan laporan hasil survei, serta studi kasus implementasi.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh sertifikat sebagai bukti keikutsertaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Teknis Survei Pelayanan Publik biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

DESKRIPSI TRAINING BACK OFFICE

Back Office adalah bagian terpenting dari perusahaan atau organisasi di mana tugas-tugas didedikasikan untuk menjalankan proses operasional, akuntansi, finansial, administrasi, teknologi, audit, pengolaan data, pajak, legal, pembelian, keamanan, dan kegiatan personalia tanpa interaksi dengan pelanggan. Diperlukan kompetensi dan kebiasaan kerja dalam rutinitas, yang diperkuat dengan integritas pribadi yang unggul. Termasuk, budaya kerja yang cerdas bertindak dengan kerja sama dalam kolaborasi dan sinergi dengan semua pihak terkait, agar fungsi dan peran Back Office untuk mendukung fungsi Front Line dapat dioptimalkan.

Back Office sebagai tulang punggung perusahaan harus selalu secara proaktif dalam disiplin yang tinggi mensuport kepentingan strategi perusahaan dengan tetap menjaga internal kontrol yang berkualitas, mampu berkolaborasi dengan Front Line dan semua pihak di Back Office, mampu membangun budaya trust yang etis, dan cerdas mengeksekusi setiap rencana dengan cara-cara yang terkalkulasi risikonya. Sistem dan etos kerja Back Office yang kolaboratif dalam internal kontrol yang solid akan menjadi pertahanan yang kuat untuk menjaga reputasi dan kredibilitas perusahaan.

TUJUAN TRAINING BACK OFFICE OPERATIONS

* Memahami dan mampu menjalankan peran, fungsi, dan tanggung jawab Back Office sebagai pendukung Front Line yang unggul.
* Mampu menyatu dalam manajemen operasi perusahaan.
* Mampu memimpin dan me-manaje diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
* Mampu mengoptimalkan peran Back Office dalam menciptakan tata kelola perusahaan yang sehat dan unggul.
* Menguasai keterampilan kolaborasi dan internal kontrol untuk menciptakan pertahanan organisasi yang kuat.
* Mampu memberikan bantuan pelayanan unggul yang cepat dan terkendali kepada Front Line.
* Menguasai pengetahuan politik kantor, cara mengatasi konflik, kecerdasan emosional, etika, dan budaya kolaborasi.
* Mampu memiliki kepribadian yang unggul untuk menjaga dan merawat reputasi perusahaan.
* Mampu bekerja melalui prinsip kehati-hatian dan yang memperkuat pengendalian internal perusahaan.

TUJUAN KHUSUS PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

Peserta akan memahami praktik-praktik terbaik dari kepemimpinan diri sendiri, kerja sama, internal kontrol, politik kantor, konflik, trust, dan budaya kerja positif; dalam memberdayakan semua fungsi dan peran pekerjaan mereka sebagai Back Office, serta terlibat secara proaktif untuk membatu kebutuhan Front Line perusahaan.

MATERI TRAINING ADMINISTRATIVE SKILLS DEVELOPMENT

Sub Bahasan
* Fungsi dan peran karyawan back office
* Karyawan back office dalam kekuatan manajemen operasional
* Konsep dari manajemen operasional
* Aktivitas back office untuk mendukung operasional perusahaan
* Hubungan interfungsional antara fungsi operasi dan fungsi pendukung inti lainnya
* Cara kerja dan tujuanKompetitif yang harus dimiliki karyawan back office
* Strategi back office dalam mendukung strategi operasi perusahaan
* Tahap-tahap kontribusi back office dalam operasi perusahaan

Sub Bahasan
* Pelayanan back office dengan efisiensi, efektivitas, kualitas, produktivitas, dan
biaya yang terkendali
* Menghadapi tantangan dalam layanan manajemen operasi
* Dimensi kualitas pelayanan back office
* Mengelola pengalaman layanan dan terus berkontribusi
* Melayani dengan hati dan pengabdian
* Menjalankan hubungan kerja antar front-office dan back-office
* Mengembangkan budaya kualitas layanan di masing-masing unit kerja
* Service recovery di internal perusahaan
* Waiting time management di internal perusahaan

Sub Bahasan
* Kolaborasi menyatukan totalitas energi sukses di dalam organisasi
* Kolaborasi untuk memenuhi kebutuhan pelayanan pada semua tingkat di dalam organisasi
* Mengatasi rintangan dalam kolaborasi
* Pola pikirkolaboratif di dalam individu dan kelompok kerja organisasi
* Kolaborasi diantara staf, keputusan, dan sumber daya
* Metode kolaborasi yang efektif
* Praktik terbaik dalam kolaborasi kerja
* Komunikasi dan interaksi untuk kolaborasi terbaik
* Budaya kolaborasi dan building trust di internal organisasi
* Elemen penting dalam kolaborasi kerja
* Pendekatan holistik untuk kolaborasi kerja di back office
* Siklus kolaborasi di back office
* Faktor-faktor yang mempengaruhi kolaborasi

PESERTA TRAINING ADMINISTRATIVE SKILLS DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN BACK OFFICE OPERATIONS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADMINISTRATIVE SKILLS DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BACK OFFICE TRAINING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Back Office Training

Q : Apa itu Pelatihan Back Office Training?
A : Pelatihan Back Office Training adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola aktivitas operasional, administrasi, dokumentasi, pengolahan data, serta koordinasi antar divisi agar proses bisnis perusahaan berjalan lebih efektif dan efisien

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Tentu. Untuk program In House Training, materi dapat disesuaikan dengan SOP, industri, tantangan operasional, serta target kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan

Q : Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Back Office Training?
A : Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim DS Banking melalui halaman kontak website, email, maupun nomor WhatsApp yang tersedia. Tim kami akan membantu proses konsultasi, penjadwalan, hingga penawaran pelatihan sesuai kebutuhan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Back Office Training sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00