Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page85 ) ( Page85 )
TRAINING-AUDITING-INVESTEMENT-ACTIVITIES

TRAINING AUDITING INVESTEMENT ACTIVITIES

DESKRIPSI TRAINING AUDITING INVESTEMENT

Tanggungjawab dari para Auditing Investment Activities cukup berat dan tentunya tidak lepas dari tantangan yang menghadang. Oleh karenanya, sebagai seorang auditor yang bertugas melakukan auditing investment activitier tentunya memerlukan teknik serta keterampilan khusus yang mumpuni.

TUJUAN TRAINING AUDITING INVESTMENTS

Pelatihan ini didesain memberikan pemahaman mendalam kepada para peserta perihal teknik untuk menjadi auditor yang mumpuni serta profesional. Training ini akan dilengkapi dengan studi kasus yang memperkaya pengetahuan peserta sehingga mampu memberikan inovasi baru perancangan strategi perusahaan peserta terkait. Pelatihan ini juga dirancang dengan pendekatan dalam peningkatakn rasa percaya diri peserta dalam melakukan audit perusahaan khususnya dalam audit investasi serta meningkatkan pemahamannya perihal resiko investasi

MATERI TRAINING AUDITING INVESTMENT COMPANIES

Ruang Lingkup Audit Investasi
Definisi audit investasi
b. Tanggungajwab dan wewenang auditor investment perusahaan
c. Faktor dan kegunaan / tujuan audit investasi perusahaan
d. Key investment terminology
Ruang lingkup lingkungan investasi (Investment Environment)
Definisi dan konsep proses investasi perusahaan
b. Pasar jangka pendek (short-term market) : Tbills, surat berharga, banker’s acceptance, CDs, Eurodollars, dan agencies
c. Tahapan dan teknik dalam Peninjauan major securities in the capital markets
Ruang lingkup Cash Management
Definisi dan konsep Cash Management
b. Reasons to hold cash in the portfolio
c. Teknik/ strategi serta tahapan dalam penghematan cash / anggaran perusahaan
d. Pengendalian intern dalam pengelolaan kas proses
e. Dasar “funding” process
Infrastruktur Investasi
Back office dan pelaporan
b. Tugas dan Peranan front office
c. Tugas dan Peranan middle office
Asset dan Liability Management
Fungsi / Perananan Asset dan Liability Management
b. Significance of the asset and liability function
c. Metode / Tahapan Asset dan Liability Management
d. Teknik Asset dan Liability Management
Risiko Pengendalian Investasi (Controlling Investment Risks)
Risiko Manajemen
b. Risiko pasar
c. Risiko kredit
d. Risiko hukum
e. Risiko operasional
f. Penetapan fungsi kepatuhan (establishing the compliance function)
Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING AUDITING INVESTMENT COMPANIES OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN AUDITING INVESTMENTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDITING INVESTMENT COMPANIES KUALA LUMPUR

TRAINING-AUDITING-INVESTEMENT-ACTIVITIES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Auditing Investment Activities

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Auditing Investment Activities

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Auditing Investment Activities

Q : Apa itu Training Auditing Investment Activities?
A : Training Auditing Investment Activities adalah program pelatihan yang membahas teknik dan prosedur audit atas aktivitas investasi perusahaan, mulai dari perencanaan audit, penilaian risiko, pengujian transaksi investasi, hingga penyusunan laporan audit sesuai dengan standar audit yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Auditing Investment Activities?
A : Peserta akan memahami proses audit investasi secara komprehensif, mampu mengidentifikasi risiko investasi, mengevaluasi efektivitas pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi untuk meningkatkan tata kelola investasi perusahaan.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan praktik audit?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, latihan penyusunan program audit, analisis risiko investasi, serta simulasi pemeriksaan dokumen dan transaksi investasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Auditing Investment Activities biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN KNOWLEDGE COMPANY JAKARTA

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS

Dalam dunia bisnis, seorang penggusaha harus bisa melihat peluang di masa depan, dimana mereka tidak hanya bisa berpikir secara strategis namun juga bisa melihat dan memanfaatkan peluang tersebut. Dengan cepatnya perkembangan lingkungan bisnis saat ini, para pemimpin perlu memiliki perspektif yang luas, visi dan kesadaran instrinsik dari tren bisnis dan perkembangan dunia bisnis yang membentuk pekerjaan mereka. Karena masih banya pemimpin yang lebih sibuk berpikir dalam hal operasional daripada melihat peluang di masa depan.

Manajemen strategis dirancang untuk membantu mendapatkan kesuksesan dengan menggunakan dua set keterampilan, yaitu manajemen operasional dan kemampuan berpikir perspektif ke depan. Keterampilan ini akan membuat para pemimpin mengikuti peluang masa depan dan hambatan yang mungkin ada dalam industri mereka.

Melalui pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman tentang berbagai alat strategis dan keahlian yang dibutuhkan. Peserta juga diberi pengetahuan untuk memanfaatkan kekuatan yang mampu menciptakan lingkungan yang akan membantu posisi mereka dalam rangaka mencapai perencanaan visi jangka panjang yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

  1. Memahami konsep, prinsip, dan proses strategic management dalam mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan.
  2. Menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal menggunakan berbagai alat analisis strategis untuk mendukung pengambilan keputusan.
  3. Menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis yang selaras dengan arah pengembangan organisasi.
  4. Merumuskan strategi bisnis yang efektif berdasarkan analisis peluang, tantangan, kekuatan, dan kelemahan perusahaan.
  5. Mengimplementasikan strategi perusahaan melalui penyusunan rencana aksi, pengelolaan sumber daya, dan koordinasi lintas fungsi.
  6. Mengukur dan mengevaluasi kinerja strategi menggunakan Key Performance Indicators (KPI) serta metode pengendalian strategis yang tepat.
  7. Mengidentifikasi risiko dalam pelaksanaan strategi perusahaan dan menyusun langkah-langkah mitigasi untuk memastikan keberhasilan implementasi.
  8. Mengimplementasikan strategic management secara berkelanjutan guna memperkuat daya saing perusahaan, meningkatkan kinerja organisasi, dan mewujudkan visi perusahaan secara efektif.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN

STRATEGIC LEVEL AND HELICOPTER VIEW

Results of research on: Why companies can be successful.
o From 7s to BSC. o The latest research: 7 essentials of high growth companies (David G. Thomson)

Results of research on: Why even successful companies could fail.
o From Billion Dollar Lessons to o How the Mighty Fall (Jim Collins)

Differentiate (Uniqueness) or Die
5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
Achieving Vision and Mission through Strategy Map and Balanced Scorecard
Business Model – Source of Revenues
Strategies for riding a tidal wave of business 2011 + Cases
TURNING STRATEGY INTO EXECUTION

Customer Centric for All Manager
o How customers think o Indonesian consumer behaviors o 3 segments o Strategy for each segment ( Treacy Wieserma ) o Understanding Marketing Metrics

Internal Process / Operations Management for All Managers
o Process analysis / Process FlowChart o Measuring Process Performance o Improving Quality : DMAIC and ServQual o Supply Chain Strategy

Leveraging Human Capital for All Managers
o Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM o Internalizing Corporate Culture in each Business Unit

Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement Project Initiation
o Finding gaps : problem OR opportunity o Funneling and prioritizing o General Aims: Project Objective (what will be achieved by when) o Initial Risk(s) o Project Deliverables (what will be delivered by when) o Shareholder analysis o Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)

Deliverable / Output:
o Strategy Map and Balanced Scorecard o Pemilihan Marketing Strategi o 1-page Strategic Planning (used in Astra and Triputra) o Motivating employees with NON-MONETARY approach o Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction)

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh level Manajer, Direktur atau pimpinan-pimpinan perusahaan

INSTRUKTUR PELATIHAN VISI PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN STRATEGIS PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Strategic Management and Company Vision

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Strategic Management and Company Vision

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategic Management and Company Vision

Q : Apa itu Training Strategic Management and Company Vision?
A : Training Strategic Management and Company Vision adalah program pelatihan yang membahas konsep manajemen strategis, penyusunan visi dan misi perusahaan, perencanaan strategi bisnis, serta implementasi strategi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategic Management and Company Vision?
A : Peserta akan memahami proses penyusunan strategi perusahaan, mampu merumuskan visi dan misi yang jelas, menyelaraskan tujuan organisasi dengan strategi bisnis, serta meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan strategis.

Q : Apakah tersedia studi kasus dan workshop dalam pelatihan ini?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan workshop penyusunan strategi, analisis kasus bisnis, simulasi perencanaan strategis, serta diskusi kelompok agar peserta dapat mengaplikasikan materi secara langsung.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategic Management and Company Vision biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CONTRACT COMMERCIAL/LAW AND NEGOTIATION

TRAINING MANAGING CONTRACT RISKS, PERFORMANCE & NEGOTIATION IN OIL & GAS INDUSTRY

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KONTRAK INDUSTRI MINYAK DAN GAS

Sebagian kontrak yang di buat selalu dibarengi dengan resiko yang berpotensi menimbulkan perubahan dan perselisihan diantara mereka yang terlibat dalam kontrak tersebut. Adanya potensi perselisihan dapat mengurangi nilai dan tujuan menurunkan kinerja kontrak.Penyebab munculnya risiko ini bisa disebabkan adanya perubahan dan perselisihan yang berakar pada detail dari paket tender dan kontrak yang terkait. Hal ini dapat mempengaruhi profitabilitas, reputasi, pangsa pasar dan citra baik pelanggan dan kontraktor, seperti tender mengakibatkan membeli layanan salah dan bahan pada harga yang salah.

TUJUAN TRAINING KINERJA KONTRAK

Menerapkan Pendekatan Pasar dan Pasokan analisis rantai yang efektif
Perencanaan tender dan membangun strategi kontraktor
Resiko kontrak, megelola dan kesempatan untuk mendapatkan nilai kontrak yang lebih besar
Meningkatkan ketrampilan negosiasi kontrak dan efektivitas pengelolaan kontrak kinerja

MATERI TRAINING NEGOSIASI KONTRAK

Principles of Procurement & Supply Chain Management (PSCM)
Contracting Cycle, Strategy and Development
Managing Contract Risks & Performance
Contract Negotiation & Dispute Resolution
Contract Major Clauses, Completion & Close Out
Study Case & Workshop:
Quick Reference Guides:
Procurement, Strategic Sourcing & Supply Chain Management
Market Power quadrant
PSCM Portfolio Analysis & Strategy
PSCM and Contracting Cycles
Contracting strategy & African Flag Contracts Map
Contract Package Preparation
Work Scope Statement
Bidding Process
Bid Evaluation Criteria
OE & Awarding Contract
Maximizing Contract Value
Risks & Opportunity workshop
Contract Performance Management Key Elements
Performance Based Contracting
Performance Progress Monitoring and Control
Payment and Milestones
Negotiation in Contract
Negotiation Source of power, Tactics, BATNA, ZOPA
PIOC Focus (Problem, Interest, Option, Criteria)
Dispute resolution
Force Majeure, Liquidated Damage, Warranty, Acceptance, etc
Contract completion & Close out
Contract Post Mortem & Lesson Learnt
Pre Test
Market & Portfolio Case
Contracting Strategy Case
Tender & Bid Evaluation Case
Contract Negotiation Case
Contractor Performance Meeting Case
Post Test
RFx
Contract Terms & Glossary
Negotiation strategies
Incoterms 2000 Quick Reference
Contract Types & Risks Guidelines
Practical Guides and Articles of Tender and Contracting Strategy
Dangerous Words and Phrases Chart to Streamline Contract Reviews

PESERTA TRAINING NEGOSIASI KONTRAK OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN KINERJA KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NEGOSIASI KONTRAK KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGING CONTRACT RISKS, PERFORMANCE & NEGOTIATION IN OIL & GAS INDUSTRY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas

Q : Apa itu Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas?
A : Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan risiko kontrak, pengukuran kinerja kontrak, serta teknik negosiasi yang efektif dalam industri minyak dan gas (migas) untuk mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek dan kepatuhan terhadap kontrak.

Q : Mengapa Training Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola risiko kontrak, meningkatkan kinerja pelaksanaan kontrak, serta menguasai teknik negosiasi yang efektif untuk mengurangi potensi sengketa dan mendukung keberhasilan proyek migas.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Untuk pelaksanaan in-house training, materi dapat disesuaikan dengan jenis kontrak, karakteristik proyek, regulasi internal perusahaan, serta tantangan yang dihadapi dalam industri migas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Managing Contract Risks, Performance & Negotiation Migas biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT, Keberhasilan suatu bisnis sangat erat kaitannya dengan keberhasilan suatu perusahaan dalam mengelola cashflow dan treasury management. Hal ini menjadi kunci utama bisnis saat ini. Kesalahan mengelola kas khususnya telah menyebabkan banyak perusahaan pada akhirnya merugi dan bahkan menyebabkan perusahaan tersebut bangkrut. Realitas ini bukan hanya terjadi di Eropa, Amerika dan negara maju lain, tetapi secara khusus telah dan akan terjadi di Indonesia juga. Kesulitan mengelola kecukupan kas ditimbulkan lemahnya pengetahuan dalam proses bisnis, lemahnya pengetahuan akan perkembangan teknik dan metode serta model mengelola cash dan profitabilitas perusahaan secara efektif dan efisien. Dengan training ini risiko akan dapat dikurangi seoptimal mungkin.

Individu yang berperan dalam hal ini adalah tergantung dari kecakapan para manajer dan staf yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, operation, audit, accounting, marketing, HRD serta budget. Jadi penyebab masalah bukan hanya karena kelemahan finance dan accounting, tetapi masalah ini adalah masalah multi dimensi. Untuk itulah para manajer sangat membutuhkan training ini sebagai modal penting mengelola departemen dan mempersiapkan pengembangan dirinya demi kemajuan karier sebelum promosi ke jenjang yang lebih tinggi. Kesalahan dalam cash flow and treasury management berakibat fatal dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat termasuk yang memiliki cabang di dalam maupun di luar negeri.

TUJUAN TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

  1. Memahami konsep dasar cashflow dan treasury management dalam mendukung stabilitas keuangan perusahaan.
  2. Mengidentifikasi sumber penerimaan dan pengeluaran kas serta faktor-faktor yang memengaruhi arus kas perusahaan.
  3. Menyusun proyeksi arus kas (cash flow forecasting) sebagai dasar pengambilan keputusan keuangan.
  4. Mengelola likuiditas perusahaan secara efektif untuk memastikan ketersediaan dana operasional.
  5. Menerapkan strategi pengelolaan modal kerja (working capital management) guna meningkatkan efisiensi penggunaan kas.
  6. Mengendalikan risiko treasury, termasuk risiko likuiditas, risiko suku bunga, dan risiko nilai tukar (foreign exchange risk).
  7. Mengoptimalkan pengelolaan kas, investasi jangka pendek, serta hubungan dengan perbankan untuk mendukung kinerja keuangan perusahaan.
  8. Mengevaluasi kinerja cashflow dan treasury management melalui analisis laporan keuangan, indikator likuiditas, dan studi kasus untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN

  1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow
  2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management
  3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas
  4. Menyusun Perencanaan Arus Kas
  5. Cash dan Liquidity Management
  6. Mencegah Kecurangan Kas
  7. Menganalisa dan Mencegah Kerugian Forex dan Interest Risk
  8. Investasi, Financing, and Borrowing
  9. Managing Treasury Department

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Staf senior dan manajer di bidang accounting dan finance, treasury, audit, dan risk management yang ingin lebih professional dan meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi cash flow dan treasury management

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING CASHFLOW AND TREASURY MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Cashflow and Treasury Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cashflow and Treasury Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cashflow and Treasury Managment

Q : Apa itu Training Cashflow and Treasury Management?
A : Training Cashflow and Treasury Management adalah program pelatihan yang membahas strategi pengelolaan arus kas (cashflow) dan fungsi treasury untuk menjaga likuiditas, mengoptimalkan penggunaan dana, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan perusahaan secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Cashflow and Treasury Management?
A : Peserta akan memahami cara menyusun proyeksi arus kas, mengelola likuiditas, mengoptimalkan modal kerja, mengendalikan risiko treasury, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan perusahaan.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Cashflow and Treasury Management.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Cashflow and Treasury Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

DESKRIPSI TRAINING HUKUM PERTANAHAN

Tanah sangat vital peranannya bagi semua kehidupan di bumi karena tanah mendukung kehidupan tumbuhan dengan menyediakan hara dan air sekaligus sebagai penopang akar. Dalam sejarah peradapan manusia tak henti-hentinya tanah menjadi problema-problema rumit. Luasnya dataran di Indonesia telah menjadikan persoalan tanah yang sudah tidak asing lagi sebagai persoalan yang paling urgen diantara persoalnya lainnya. Sehingga tidak heran, setelah Indonesia merdeka, hal pertama yang dilakukan oleh pemuka bangsa dikala itu adalah proyek “landreform” ditandai dengan diundangkannya UU No 5 Tahun 1960 Tentang Peraturan Dasar Pokok-Pokok Agraria, selanjutnya disingkat UUPA.

Dalam peraturan UUPA sendiri memberikan landasan hukum bagi pengambilan tanah hak ini dengan menentukan, untuk kepentingan umum, termasuk kepentingan bangsa dan negara serta kepentingan bersama dari rakyat, hak-hak atas tanah dapat dicabut, dengan memberi ganti kerugian yang layak menurut cara yang diatur dengan Undang-Undang. Pembangunan yang tengah rutin dilakukan pemerintah saat ini kerap kali berbenturan dengan masalah pengadaan tanah. Agar tidak melanggar hak pemilik tanah, pengadaan tanah tersebut mesti dilakukan dengan memerhatikan prinsip-prinsip kepentingan umum (public interest) sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. Hal inilah yang akan dibahas lebih jauh dalam workshop ini.

TUJUAN TRAINING REGULASI PERTANAHAN

Memberikan pemahaman aspek-aspek hukum yang menyangkut aturan pembebasan tanah serta bagaimana praktek pembebasan lahan dalam konteks hukum pertanahan dan penyelesaian sengketa tanah dari pembebasan lahan.

MATERI TRAINING KETENTUAN HUKUM TANAH

Pengaturan Hukum Tanah di Indonesia
Undang-Undang No.2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah untuk Pembangunan (UU PTuP)
Konversi Tanah Barat ke Hak Atas Tanah Nasional
Tanah Hak Ulayat
Hak Publik Dan Hak Privat Atas Tanah
Jenis-Jenis Hak Atas Tanah
Hak Milik
Hak Guna Usaha
Hak Guna Bangunan
Hak Pakai
Hak Tanggungan
Pengadaan Tanah
Pembebesan Tanah
Pencabutan Hak Atas Tanah

PESERTA TRAINING KETENTUAN HUKUM TANAH OFFLINE JOGJA

Direktur Perusahaan, Manager Legal, Corporate Secretary

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI PERTANAHAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KETENTUAN HUKUM TANAH KUALA LUMPUR

PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN ASPEK HUKUM PERTANAHAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan

Q : Apa itu Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan?
A : Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai regulasi, kebijakan, dan praktik hukum yang berkaitan dengan kepemilikan, penguasaan, pemanfaatan, serta penyelesaian sengketa pertanahan di Indonesia. Peserta akan mempelajari dasar-dasar hukum pertanahan, proses sertifikasi tanah, hak atas tanah, hingga peraturan terbaru yang berlaku

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi prinsip-prinsip hukum pertanahan, jenis hak atas tanah, proses pendaftaran tanah, pengadaan tanah, penyelesaian sengketa pertanahan, perizinan pemanfaatan lahan, pembebasan lahan, serta implementasi peraturan perundang-undangan terbaru yang berkaitan dengan pertanahan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan?
A : Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai regulasi pertanahan, meminimalkan risiko hukum dalam transaksi tanah, mengelola aset perusahaan secara lebih efektif, serta mampu menyelesaikan permasalahan pertanahan sesuai ketentuan hukum yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Aspek Hukum Pertanahan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING MANAGEMENT TRAINING

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN EFEKTIF

Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif.

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN EFEKTIF

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pembelian (purchasing management) untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.
  2. Merencanakan kebutuhan pembelian berdasarkan kebutuhan operasional, anggaran, dan strategi bisnis perusahaan.
  3. Menerapkan proses pengadaan barang dan jasa secara efektif, efisien, transparan, dan sesuai dengan prosedur perusahaan.
  4. Melakukan seleksi, evaluasi, dan pengelolaan pemasok (supplier management) untuk memperoleh kualitas, harga, dan layanan yang optimal.
  5. Mengembangkan strategi negosiasi pembelian guna mendapatkan nilai terbaik (best value) dalam setiap transaksi.
  6. Mengendalikan biaya pembelian (cost control) melalui analisis harga, pengelolaan anggaran, dan efisiensi proses pengadaan.
  7. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pembelian, termasuk keterlambatan pengiriman, kualitas barang, dan kepatuhan pemasok.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN

  1. Pendahuluan tentang Purchasing Management
  2. Fungsi pembelian dalam bisnis
  3. Tipe – tipe Pembelian
  4. Perencanaan pembelian
  5. Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
  6. Penetapan Kualitas
  7. Penetapan Kuantitas
  8. Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)
  9. Supply positioning model untuk pembelian yang efektif
  10. Analisa pemasok (supplier)
  11. Manajemen pemasok (supplier)
  12. Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PEMBELIAN OFFLINE JOGJA

Staff atau karyawan yang bekerja pada bidang logistik, general affair, semua bidang yang berkaitan dengan transaksi, dll.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PEMBELIAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PEMBELIAN KUALA LUMPUR

TRAINING EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Purchasing Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Purchasing Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Purchasing Management

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Purchasing Management?
A : Materi meliputi konsep dasar purchasing management, proses pengadaan, perencanaan kebutuhan pembelian, supplier selection, vendor evaluation, strategi negosiasi, cost control, contract management, purchasing KPI, administrasi pembelian, manajemen risiko pengadaan, serta evaluasi kinerja pemasok.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Purchasing Management?
A : Peserta akan mampu meningkatkan efektivitas proses pembelian, memperoleh harga dan kualitas terbaik, membangun hubungan yang baik dengan pemasok, mengurangi biaya pengadaan, serta mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apakah terdapat studi kasus dan praktik dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi proses pembelian, latihan negosiasi, analisis biaya pengadaan, serta evaluasi supplier berdasarkan kondisi nyata di perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Purchasing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

DESKRIPSI TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY, Dunia industri baik di Indonesia maupun di dunia tumbuh dan berkembang dengan sangat pesat, hal ini berdampak dengan munculnya persaingan untuk berbagai macam industri. Persaingan yang semakin tinggi telah memberikan tekanan tersendiri bagi sebuha perusahaan untuk terus dapat bertahan dan salah satu elemant yang menyokong eksistensi perusahaan dalam persaingan industri adalah kualitas produk yang dihasilkan. Kualitas menjadi faktor penting yang mampu membawa sebuah perusahaan ke titik persaingan yang lebih tinggi atau bahkan terlempar dari lingkaran persaingan. Untuk tetap bisa menghasilkan atau mempertahankan kualitas yang baik atas produk yang di hasilkan perushaan harus mampu menjalankan beberapa tools yang dapat digunakan untuk mengkontrol perkembangan kualitas produk mereka.

Ada 7 tools yang dapat dijadikan panduan bagi perushaan untuk dapat terus bersaing dalam dunia industri. Seven tools, merupakan salah satu alat statistik untuk mencari akar permasalahan kalitas, sehingga manajemen kualitas dapat menggunakan seven tools tersebut untuk mengetahui akar permasalahan terhadap produk yang mengalami cacat, serta dapat mengetahui penyebab-penyebab terjadinya cacat. Dalam pelatihan ini akan di jabarkan secara detail seven tools yang menjadi panduan untuk mempertahankan kualitas product, karena kualiatas merupakan faktor penting baik dari sisi produsen dan konsumen.

TUJUAN TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

  1. Memahami konsep dasar pengendalian kualitas (Quality Control) dan pentingnya penerapan Seven Quality Control Tools dalam proses bisnis.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis permasalahan kualitas yang terjadi pada proses produksi maupun layanan.
  3. Menggunakan tujuh elemen pengendalian kualitas untuk mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data secara sistematis.
  4. Menerapkan Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, dan Stratification/Flow Chart sesuai kebutuhan analisis kualitas.
  5. Menentukan akar penyebab (root cause) dari suatu permasalahan kualitas menggunakan pendekatan yang tepat.
  6. Menyusun tindakan perbaikan (corrective action) dan pencegahan (preventive action) berdasarkan hasil analisis data.
  7. Mengevaluasi efektivitas penerapan alat pengendalian kualitas untuk meningkatkan mutu produk, proses, maupun layanan.
  8. Mengimplementasikan Seven Element for Controlling Quality secara berkelanjutan guna meningkatkan produktivitas, mengurangi cacat (defect), serta mendukung budaya continuous improvement di perusahaan.

MATERI TRAINING CONTROLLING QUALITY

1. Deskripsi:

Statistika
Mutu
Kualitas
Kecacatan

2. Sistem Manajemen Kualitas:

Fokus pelanggan
Keterlibatan Total
Tolok Ukur
Dukungan Sistematis
Peningkatan yang terus menerus.

3. 7 tools:

Pareto
Histogram
Fishbone
Scatter
Control Chart
Check Sheet
Grafik

7 New Tools:

Affinity diagram
Relation diagram
Matrix diagram
Tree diagram
Arrow diagram
Process Decision Program Chart

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KUALITAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTROLLING QUALITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KUALITAS KUALA LUMPUR

TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Seven Elements for Controlling Quality

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Seven Elements for Controlling Quality

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Seven Elements for Controlling Quality

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Seven Elements for Controlling Quality?
A : Training Seven Elements for Controlling Quality merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tujuh alat pengendalian kualitas guna mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis data, serta meningkatkan kualitas produk maupun proses kerja.

Q : Mengapa Seven Elements for Controlling Quality penting diterapkan di perusahaan?
A : Penerapan Seven Quality Control Tools membantu perusahaan mengambil keputusan berdasarkan data, mengurangi produk cacat, meningkatkan efisiensi proses, menekan biaya kualitas, dan menjaga kepuasan pelanggan.

Q : Tools apa saja yang akan dipelajari selama pelatihan?
A : Peserta akan mempelajari Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, serta Stratification atau Flow Chart beserta teknik penggunaannya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Seven Elements for Controlling Quality bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP JAKARTA

TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

DESKRIPSI TRAINING KEPEMIMPINAN PENJUALAN

Tim sales adalah factor penting dalam sebuah penjualan produk suatu perusahaan. Karena itu diperlukan sebuah kepemimpinan yang tepat sehingga tim yang ada dapat berkerja dan menghasilkan penjualan yang maksimal untuk keuntungan perusahaan. Kepemimpinan yang salah bisa berakibat penjualan yang biasa saja atau menurun dan bisa juga berakibat perpecahan di dalam tim itu sendiri. Memang bukan perkara yang mudah untuk selalu bisa mendorong tim sales kita mencapai target. Terlalu memaksakan pendekatan target dan otoritas akan membuat mereka cepat merasa ‘burn out’ sehingga tidak tertarik lagi berada di bawah kepemimpinan kita. Sementara itu, pendekatan memahami dan memotivasi, kadang dianggap terlalu ‘lembek’ karena memudahkan staf kita memberikan ’excuse’ terhadap rendahnya pencapaiannya selama ini.

Pelatihan ini akan memberikan dan mengembangkan kemampuan dalam memimpin tim sales dengan menggunakan dan memadukan dua pendekatan di atas. Bagaimana caranya agar sang Sales Manager/Supervisor dapat membedakan mana exuse (alasan di buat-buat) dan reason (alasan yang sebenarnya) yang disampaikan sales team nya pada saat tidak mencapai target? Bagaimana caranya Sales Manager/Supervisor bisa mengembangkan seni memadukan kemampuan pendekatan otoritatif dan coaching sehingga staf merasa dibantu dan pada saat bersamaan didorong untuk mencapai target yang sudah ditentukan.

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN PENJUALAN

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan dalam tim penjualan untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian target bisnis.
  2. Mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif sesuai dengan karakter tim, kebutuhan pelanggan, dan dinamika pasar.
  3. Menyusun strategi penjualan yang terarah untuk meningkatkan kinerja tim dan memperluas peluang bisnis.
  4. Membangun, memotivasi, dan mengembangkan tim penjualan agar memiliki semangat kerja, komitmen, dan performa yang tinggi.
  5. Menerapkan teknik coaching, mentoring, dan feedback untuk meningkatkan kompetensi serta kemampuan anggota tim penjualan.
  6. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja penjualan menggunakan Key Performance Indicators (KPI) dan target yang terukur.
  7. Mengelola komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik dalam tim penjualan secara profesional dan konstruktif.

MATERI TRAINING PENINGKATAN PENJUALAN

Pengertian “Leadership”
Perbedaan antara Leading & Managing
Hubungan antara Leadership dengan Interaksi & Komunikasi
Perbedaan antara Manager dan Leader dalam mengelola sumber daya
Memahami 5 Leadership Competences
Peran Coaching dalam proses Performance Management
Peran seorang Sales Coach dalam Selling Process
Karakteristik dari seorang Sales Coach yang efektif
Perbedaan antara Coaching, Training, Mentoring, dan Counseling
Bukan mendikte, tapi bertanya
Mendengar aktif dan berbicara efektif
Jenis-jenis pertanyaan serta cara mengajukannya
Gaya PUSH dan PULL dalam mencapai tujuan
Coaching sebagai manifestasi Leadership
Bagaimana melakukan penilaian terhadap kinerja Sales Team anda
Bagaimana merencanakan Diskusi Coaching berdasarkan hasil penilaian
Sikap seorang Sales Coach selama Diskusi Coaching
Penerapan tehnik GROW dalam melakukan Diskusi Coaching
Bagaimana menindak-lanjuti hasil Diskusi Coaching

PESERTA TRAINING PENINGKATAN PENJUALAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Sales & Marketing Manager; Sales Supervisor; Product Manager; Account Manager; Calon Sales Manager; Calon Sales Supervisor

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN PENJUALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN PENJUALAN KUALA LUMPUR

TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales

Q : Apa itu Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales?
A : Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para sales leader dalam memimpin tim penjualan, memberikan coaching yang efektif, serta membangun strategi penjualan yang mampu meningkatkan produktivitas dan pencapaian target. Peserta akan mempelajari teknik kepemimpinan, komunikasi, motivasi tim, hingga metode coaching yang berorientasi pada peningkatan performa sales

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep sales leadership, coaching dan mentoring untuk tim sales, komunikasi kepemimpinan, performance management, sales performance analysis, strategi meningkatkan produktivitas penjualan, teknik membangun budaya kerja berorientasi target, hingga penyusunan action plan untuk peningkatan penjualan

Q : Mengapa kemampuan sales leadership dan coaching penting untuk meningkatkan penjualan?
A : Sales leadership yang kuat mampu membangun tim yang produktif, termotivasi, dan fokus pada pencapaian target. Sementara itu, coaching membantu setiap anggota tim mengembangkan keterampilan, mengatasi hambatan penjualan, dan meningkatkan performa secara berkelanjutan. Kombinasi keduanya berkontribusi langsung terhadap peningkatan omzet, loyalitas pelanggan, dan daya saing perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

TRAINING GOOD COORPORATE GORVENANCE

DESKRIPSI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG)

ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE(GCG), GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Good Corporate governance adalah sistem atau cara bagaimana sebuah organisasi dikelola dan diarahkan. Penerapan good corporate governance pada sebuah perusahaan akan berpengaruh terhadap kebijakan strategis maupun cara perusahaan menjalankan praktik-praktik bisnisnya. Perubahan tersebut secara langsung akan berdampak pada pencapaian kinerja secara keseluruhan. Sehingga saat ini good corporate governance diyakini sebagai kontributor utama bagi peningkatan kinerja perusahaan.

Dalam kompetisi global, dimana nilai-nilai pemegang saham (shareholders value) menjadi perhatian utama dan semakin membesarnya keterlibatan institutional investor, agenda good corporate governance akan menjadi isu sentral perusahaan. Kesadaran dan keyakinan terhadap penerapan good corporate governance juga memungkinkan para Direktur dan Dewan Komisaris untuk mencapai hasil yang terarah dan maksimal.

Selain itu ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE juga bisa berfungsi sebagai alat untuk menilai quality of management dari sebuah kebijakan perusahaan. Dengan demikian good corporate governance sebenarnya adalah penerapan sistem yang bisa menjamin keberlangsungan bisnis perusahaan dengan lebih baik.

 

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE

GCG Awareness dan Strategi Implementasinya
GCG Infrastructure
GCG Sofstructure
Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
Menuju GCG Assessor yang Efektif
Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
Studi Kasus dan Brainstorming

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP GOOD COORPORATE GORVENANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE KUALA LUMPUR

TRAINING ADVANCED GOOD COORPORATE GORVENANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Good Corporate Gorvenance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Good Corporate Gorvenance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Good Corporate Governance

Q : Apa itu Training Good Corporate Governance?
A : Training Good Corporate Governance (GCG) adalah pelatihan yang membahas prinsip, konsep, dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran dalam pengelolaan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Good Corporate Governance?
A : Peserta akan mampu memahami dan menerapkan prinsip-prinsip GCG, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko bisnis, serta meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, perbankan, lembaga keuangan, perusahaan asuransi, manufaktur, pertambangan, energi, telekomunikasi, rumah sakit, yayasan, serta instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

DESKRIPSI TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

This course provides introduction to the petroleum industries and petroleum engineering activities. The coverage starts from introducing the petroleum (oil and gas) industries, and it is followed by the illustration and description of oil and gas reservoir (what is it really looks like?). The participants will then be presented the petroleum engineering activities from finding, lifting, and transporting oil and gas. Brief presentation on the current technologies to increase oil recovery will be also presented.

After attending this course, course participants are expected to:

Understand the scope of the Petroleum Industry
Know the stages of petroleum operations in the world
In the exploration phase, to understand the environment the formation of Petroleum, and surveys in the search for petroleum
In the stage of drilling, knowing the main drilling systems and functions
In the evaluation stage, to understand the methods to determine the ability of a Petroleum reservoir
In the production phase, to understand the methods of artificial lift in oil wells Producing
Know themethods forremoval ofoilinthe advanced stage(Enhanced OilRecovery)

TUJUAN TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

  1. Memahami konsep dasar industri minyak dan gas (oil and gas) beserta proses bisnis dari kegiatan eksplorasi hingga distribusi.
  2. Memahami tahapan kegiatan hulu migas (upstream) meliputi eksplorasi, pengeboran (drilling), pengembangan lapangan, produksi, dan pengelolaan reservoir.
  3. Mengenal proses pengolahan dan distribusi migas (midstream dan downstream) serta keterkaitannya dalam rantai pasok industri minyak dan gas.
  4. Memahami istilah, teknologi, dan peralatan utama yang digunakan dalam industri perminyakan sehingga mampu berkomunikasi secara efektif dengan tenaga teknis.
  5. Memahami dasar-dasar geologi, geofisika, reservoir, dan teknik perminyakan yang relevan bagi peserta nonteknis.
  6. Mengidentifikasi peran dan fungsi setiap disiplin kerja dalam industri migas, seperti drilling, production, reservoir, facilities, HSE, dan maintenance.
  7. Memahami aspek Health, Safety, Security, and Environment (HSSE) yang menjadi standar dalam operasional industri minyak dan gas.

MATERI TRAINING INDUSTRI MINYAK DAN GAS

INTRODUCTION

General
Brief of the activities in Indonesia Oil and Gas Industry
Phase Drilling
Evaluation Phase
Production Phase
Enhanced Oil Recovery

EXPLORATION

Environmental presence of Oil and Gas
Prognosis

RESERVOIR ENGINEERING

Characteristics of Reservoir Rock
Characteristics of Reservor Fluid
Hidrocarbon Resevoir Reserve
Drilling engineering

Introduction
hoisting System
circulating System
Rotating System
BOP System
Power System

FORMATION EVALUATION

Introduction
The purpose of Formation Evaluation
Formation Evaluation Method
Modern Logging Equipment
Basic Concepts Log Analysis
Reserve Estimates
Reservoir Volume

PPRODUCTION ENGINEERING

Natural Flow
Sucker Rod
Hydraulic Pump
Electrical Submersible Pump
Progresive Capacity Pump
Jet Pump
Gas Lift Equipment

OFFSHORE TECHNOLOGY

History of Offshore Technology
Offshore Pavilion
Offshore Production Systems

FIELD MANAGEMENT

Introduction
Basic Concepts
Model and Formulation Rate
Analysis of Various Alternatives

PESERTA TRAINING INDUSTRI MINYAK DAN GAS OFFLINE JOGJA

Managers, Bankers, Secretaries, Accountants, Lawyers, Purchasing Agents, Businessmen, Owners of Oil Properties, Oilfield Suppliers and Salesmen, Administration personnel and supportive Industry personnel

INSTRUKTUR PELATIHAN MINYAK DAN GAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INDUSTRI MINYAK DAN GAS KUALA LUMPUR

TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Petroleum for Non Petroleum Engineer

Q : Apa itu Training Petroleum for Non Petroleum Engineer?
A : Training Petroleum for Non Petroleum Engineer adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai industri minyak dan gas bumi kepada peserta yang tidak memiliki latar belakang teknik perminyakan. Materi pelatihan mencakup konsep eksplorasi, produksi, pengolahan, serta aspek bisnis dan operasional industri petroleum agar peserta mampu memahami alur kerja industri migas secara menyeluruh

Q : Apa manfaat mengikuti Training Petroleum for Non Petroleum Engineer?
A : Dengan mengikuti Training Petroleum for Non Petroleum Engineer, peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses bisnis industri migas, mulai dari kegiatan eksplorasi hingga produksi minyak dan gas. Pelatihan ini membantu peserta berkomunikasi lebih efektif dengan tim teknis, memahami pengambilan keputusan di sektor petroleum, serta mendukung pekerjaan yang berkaitan dengan proyek dan operasional migas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Petroleum for Non Petroleum Engineer?
A : Materi Training Petroleum for Non Petroleum Engineer umumnya meliputi pengenalan industri minyak dan gas, konsep reservoir, drilling, production operation, well completion, surface facilities, petroleum economics, hingga aspek keselamatan kerja dalam industri migas. Peserta akan memperoleh gambaran lengkap mengenai siklus hidup proyek petroleum

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Petroleum for Non Petroleum Engineer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00