Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page83 ) ( Page83 )
TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

DESKRIPSI TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY, Dunia industri baik di Indonesia maupun di dunia tumbuh dan berkembang dengan sangat pesat, hal ini berdampak dengan munculnya persaingan untuk berbagai macam industri. Persaingan yang semakin tinggi telah memberikan tekanan tersendiri bagi sebuha perusahaan untuk terus dapat bertahan dan salah satu elemant yang menyokong eksistensi perusahaan dalam persaingan industri adalah kualitas produk yang dihasilkan. Kualitas menjadi faktor penting yang mampu membawa sebuah perusahaan ke titik persaingan yang lebih tinggi atau bahkan terlempar dari lingkaran persaingan. Untuk tetap bisa menghasilkan atau mempertahankan kualitas yang baik atas produk yang di hasilkan perushaan harus mampu menjalankan beberapa tools yang dapat digunakan untuk mengkontrol perkembangan kualitas produk mereka.

Ada 7 tools yang dapat dijadikan panduan bagi perushaan untuk dapat terus bersaing dalam dunia industri. Seven tools, merupakan salah satu alat statistik untuk mencari akar permasalahan kalitas, sehingga manajemen kualitas dapat menggunakan seven tools tersebut untuk mengetahui akar permasalahan terhadap produk yang mengalami cacat, serta dapat mengetahui penyebab-penyebab terjadinya cacat. Dalam pelatihan ini akan di jabarkan secara detail seven tools yang menjadi panduan untuk mempertahankan kualitas product, karena kualiatas merupakan faktor penting baik dari sisi produsen dan konsumen.

TUJUAN TRAINING MENGENDALIKAN KUALITAS

  1. Memahami konsep dasar pengendalian kualitas (Quality Control) dan pentingnya penerapan Seven Quality Control Tools dalam proses bisnis.
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis permasalahan kualitas yang terjadi pada proses produksi maupun layanan.
  3. Menggunakan tujuh elemen pengendalian kualitas untuk mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data secara sistematis.
  4. Menerapkan Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, dan Stratification/Flow Chart sesuai kebutuhan analisis kualitas.
  5. Menentukan akar penyebab (root cause) dari suatu permasalahan kualitas menggunakan pendekatan yang tepat.
  6. Menyusun tindakan perbaikan (corrective action) dan pencegahan (preventive action) berdasarkan hasil analisis data.
  7. Mengevaluasi efektivitas penerapan alat pengendalian kualitas untuk meningkatkan mutu produk, proses, maupun layanan.
  8. Mengimplementasikan Seven Element for Controlling Quality secara berkelanjutan guna meningkatkan produktivitas, mengurangi cacat (defect), serta mendukung budaya continuous improvement di perusahaan.

MATERI TRAINING CONTROLLING QUALITY

1. Deskripsi:

Statistika
Mutu
Kualitas
Kecacatan

2. Sistem Manajemen Kualitas:

Fokus pelanggan
Keterlibatan Total
Tolok Ukur
Dukungan Sistematis
Peningkatan yang terus menerus.

3. 7 tools:

Pareto
Histogram
Fishbone
Scatter
Control Chart
Check Sheet
Grafik

7 New Tools:

Affinity diagram
Relation diagram
Matrix diagram
Tree diagram
Arrow diagram
Process Decision Program Chart

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KUALITAS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CONTROLLING QUALITY BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KUALITAS KUALA LUMPUR

TRAINING SEVEN ELEMENT FOR CONTROLLING QUALITY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Seven Elements for Controlling Quality

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Seven Elements for Controlling Quality

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Seven Elements for Controlling Quality

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Seven Elements for Controlling Quality?
A : Training Seven Elements for Controlling Quality merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tujuh alat pengendalian kualitas guna mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis data, serta meningkatkan kualitas produk maupun proses kerja.

Q : Mengapa Seven Elements for Controlling Quality penting diterapkan di perusahaan?
A : Penerapan Seven Quality Control Tools membantu perusahaan mengambil keputusan berdasarkan data, mengurangi produk cacat, meningkatkan efisiensi proses, menekan biaya kualitas, dan menjaga kepuasan pelanggan.

Q : Tools apa saja yang akan dipelajari selama pelatihan?
A : Peserta akan mempelajari Check Sheet, Histogram, Pareto Chart, Cause and Effect Diagram (Fishbone), Scatter Diagram, Control Chart, serta Stratification atau Flow Chart beserta teknik penggunaannya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah pelatihan Seven Elements for Controlling Quality bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP JAKARTA

TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

DESKRIPSI TRAINING KEPEMIMPINAN PENJUALAN

Tim sales adalah factor penting dalam sebuah penjualan produk suatu perusahaan. Karena itu diperlukan sebuah kepemimpinan yang tepat sehingga tim yang ada dapat berkerja dan menghasilkan penjualan yang maksimal untuk keuntungan perusahaan. Kepemimpinan yang salah bisa berakibat penjualan yang biasa saja atau menurun dan bisa juga berakibat perpecahan di dalam tim itu sendiri. Memang bukan perkara yang mudah untuk selalu bisa mendorong tim sales kita mencapai target. Terlalu memaksakan pendekatan target dan otoritas akan membuat mereka cepat merasa ‘burn out’ sehingga tidak tertarik lagi berada di bawah kepemimpinan kita. Sementara itu, pendekatan memahami dan memotivasi, kadang dianggap terlalu ‘lembek’ karena memudahkan staf kita memberikan ’excuse’ terhadap rendahnya pencapaiannya selama ini.

Pelatihan ini akan memberikan dan mengembangkan kemampuan dalam memimpin tim sales dengan menggunakan dan memadukan dua pendekatan di atas. Bagaimana caranya agar sang Sales Manager/Supervisor dapat membedakan mana exuse (alasan di buat-buat) dan reason (alasan yang sebenarnya) yang disampaikan sales team nya pada saat tidak mencapai target? Bagaimana caranya Sales Manager/Supervisor bisa mengembangkan seni memadukan kemampuan pendekatan otoritatif dan coaching sehingga staf merasa dibantu dan pada saat bersamaan didorong untuk mencapai target yang sudah ditentukan.

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN PENJUALAN

  1. Memahami konsep dan prinsip kepemimpinan dalam tim penjualan untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian target bisnis.
  2. Mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif sesuai dengan karakter tim, kebutuhan pelanggan, dan dinamika pasar.
  3. Menyusun strategi penjualan yang terarah untuk meningkatkan kinerja tim dan memperluas peluang bisnis.
  4. Membangun, memotivasi, dan mengembangkan tim penjualan agar memiliki semangat kerja, komitmen, dan performa yang tinggi.
  5. Menerapkan teknik coaching, mentoring, dan feedback untuk meningkatkan kompetensi serta kemampuan anggota tim penjualan.
  6. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja penjualan menggunakan Key Performance Indicators (KPI) dan target yang terukur.
  7. Mengelola komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik dalam tim penjualan secara profesional dan konstruktif.

MATERI TRAINING PENINGKATAN PENJUALAN

Pengertian “Leadership”
Perbedaan antara Leading & Managing
Hubungan antara Leadership dengan Interaksi & Komunikasi
Perbedaan antara Manager dan Leader dalam mengelola sumber daya
Memahami 5 Leadership Competences
Peran Coaching dalam proses Performance Management
Peran seorang Sales Coach dalam Selling Process
Karakteristik dari seorang Sales Coach yang efektif
Perbedaan antara Coaching, Training, Mentoring, dan Counseling
Bukan mendikte, tapi bertanya
Mendengar aktif dan berbicara efektif
Jenis-jenis pertanyaan serta cara mengajukannya
Gaya PUSH dan PULL dalam mencapai tujuan
Coaching sebagai manifestasi Leadership
Bagaimana melakukan penilaian terhadap kinerja Sales Team anda
Bagaimana merencanakan Diskusi Coaching berdasarkan hasil penilaian
Sikap seorang Sales Coach selama Diskusi Coaching
Penerapan tehnik GROW dalam melakukan Diskusi Coaching
Bagaimana menindak-lanjuti hasil Diskusi Coaching

PESERTA TRAINING PENINGKATAN PENJUALAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Sales & Marketing Manager; Sales Supervisor; Product Manager; Account Manager; Calon Sales Manager; Calon Sales Supervisor

INSTRUKTUR PELATIHAN PELATIHAN PENJUALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN PENJUALAN KUALA LUMPUR

TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SALES LEADERSHIP AND COACHING TO BOOST THE SALES

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales

Q : Apa itu Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales?
A : Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan para sales leader dalam memimpin tim penjualan, memberikan coaching yang efektif, serta membangun strategi penjualan yang mampu meningkatkan produktivitas dan pencapaian target. Peserta akan mempelajari teknik kepemimpinan, komunikasi, motivasi tim, hingga metode coaching yang berorientasi pada peningkatan performa sales

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep sales leadership, coaching dan mentoring untuk tim sales, komunikasi kepemimpinan, performance management, sales performance analysis, strategi meningkatkan produktivitas penjualan, teknik membangun budaya kerja berorientasi target, hingga penyusunan action plan untuk peningkatan penjualan

Q : Mengapa kemampuan sales leadership dan coaching penting untuk meningkatkan penjualan?
A : Sales leadership yang kuat mampu membangun tim yang produktif, termotivasi, dan fokus pada pencapaian target. Sementara itu, coaching membantu setiap anggota tim mengembangkan keterampilan, mengatasi hambatan penjualan, dan meningkatkan performa secara berkelanjutan. Kombinasi keduanya berkontribusi langsung terhadap peningkatan omzet, loyalitas pelanggan, dan daya saing perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Sales Leadership and Coaching to Boost the Sales sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT

TRAINING GOOD COORPORATE GORVENANCE

DESKRIPSI TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK (GCG)

ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE(GCG), GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Good Corporate governance adalah sistem atau cara bagaimana sebuah organisasi dikelola dan diarahkan. Penerapan good corporate governance pada sebuah perusahaan akan berpengaruh terhadap kebijakan strategis maupun cara perusahaan menjalankan praktik-praktik bisnisnya. Perubahan tersebut secara langsung akan berdampak pada pencapaian kinerja secara keseluruhan. Sehingga saat ini good corporate governance diyakini sebagai kontributor utama bagi peningkatan kinerja perusahaan.

Dalam kompetisi global, dimana nilai-nilai pemegang saham (shareholders value) menjadi perhatian utama dan semakin membesarnya keterlibatan institutional investor, agenda good corporate governance akan menjadi isu sentral perusahaan. Kesadaran dan keyakinan terhadap penerapan good corporate governance juga memungkinkan para Direktur dan Dewan Komisaris untuk mencapai hasil yang terarah dan maksimal.

Selain itu ADVANCED GOOD CORPORATE GOVERNANCE juga bisa berfungsi sebagai alat untuk menilai quality of management dari sebuah kebijakan perusahaan. Dengan demikian good corporate governance sebenarnya adalah penerapan sistem yang bisa menjamin keberlangsungan bisnis perusahaan dengan lebih baik.

 

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE

GCG Awareness dan Strategi Implementasinya
GCG Infrastructure
GCG Sofstructure
Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
Menuju GCG Assessor yang Efektif
Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
Studi Kasus dan Brainstorming

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Directors, Company Secretaries, Corporate Planners, Internal Auditors

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP GOOD COORPORATE GORVENANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI GOOD COORPORATE GORVENANCE KUALA LUMPUR

TRAINING ADVANCED GOOD COORPORATE GORVENANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Good Corporate Gorvenance

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Good Corporate Gorvenance

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Good Corporate Governance

Q : Apa itu Training Good Corporate Governance?
A : Training Good Corporate Governance (GCG) adalah pelatihan yang membahas prinsip, konsep, dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran dalam pengelolaan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Good Corporate Governance?
A : Peserta akan mampu memahami dan menerapkan prinsip-prinsip GCG, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko bisnis, serta meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan pemangku kepentingan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan swasta, BUMN, perbankan, lembaga keuangan, perusahaan asuransi, manufaktur, pertambangan, energi, telekomunikasi, rumah sakit, yayasan, serta instansi pemerintah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

DESKRIPSI TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

This course provides introduction to the petroleum industries and petroleum engineering activities. The coverage starts from introducing the petroleum (oil and gas) industries, and it is followed by the illustration and description of oil and gas reservoir (what is it really looks like?). The participants will then be presented the petroleum engineering activities from finding, lifting, and transporting oil and gas. Brief presentation on the current technologies to increase oil recovery will be also presented.

After attending this course, course participants are expected to:

Understand the scope of the Petroleum Industry
Know the stages of petroleum operations in the world
In the exploration phase, to understand the environment the formation of Petroleum, and surveys in the search for petroleum
In the stage of drilling, knowing the main drilling systems and functions
In the evaluation stage, to understand the methods to determine the ability of a Petroleum reservoir
In the production phase, to understand the methods of artificial lift in oil wells Producing
Know themethods forremoval ofoilinthe advanced stage(Enhanced OilRecovery)

TUJUAN TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

  1. Memahami konsep dasar industri minyak dan gas (oil and gas) beserta proses bisnis dari kegiatan eksplorasi hingga distribusi.
  2. Memahami tahapan kegiatan hulu migas (upstream) meliputi eksplorasi, pengeboran (drilling), pengembangan lapangan, produksi, dan pengelolaan reservoir.
  3. Mengenal proses pengolahan dan distribusi migas (midstream dan downstream) serta keterkaitannya dalam rantai pasok industri minyak dan gas.
  4. Memahami istilah, teknologi, dan peralatan utama yang digunakan dalam industri perminyakan sehingga mampu berkomunikasi secara efektif dengan tenaga teknis.
  5. Memahami dasar-dasar geologi, geofisika, reservoir, dan teknik perminyakan yang relevan bagi peserta nonteknis.
  6. Mengidentifikasi peran dan fungsi setiap disiplin kerja dalam industri migas, seperti drilling, production, reservoir, facilities, HSE, dan maintenance.
  7. Memahami aspek Health, Safety, Security, and Environment (HSSE) yang menjadi standar dalam operasional industri minyak dan gas.

MATERI TRAINING INDUSTRI MINYAK DAN GAS

INTRODUCTION

General
Brief of the activities in Indonesia Oil and Gas Industry
Phase Drilling
Evaluation Phase
Production Phase
Enhanced Oil Recovery

EXPLORATION

Environmental presence of Oil and Gas
Prognosis

RESERVOIR ENGINEERING

Characteristics of Reservoir Rock
Characteristics of Reservor Fluid
Hidrocarbon Resevoir Reserve
Drilling engineering

Introduction
hoisting System
circulating System
Rotating System
BOP System
Power System

FORMATION EVALUATION

Introduction
The purpose of Formation Evaluation
Formation Evaluation Method
Modern Logging Equipment
Basic Concepts Log Analysis
Reserve Estimates
Reservoir Volume

PPRODUCTION ENGINEERING

Natural Flow
Sucker Rod
Hydraulic Pump
Electrical Submersible Pump
Progresive Capacity Pump
Jet Pump
Gas Lift Equipment

OFFSHORE TECHNOLOGY

History of Offshore Technology
Offshore Pavilion
Offshore Production Systems

FIELD MANAGEMENT

Introduction
Basic Concepts
Model and Formulation Rate
Analysis of Various Alternatives

PESERTA TRAINING INDUSTRI MINYAK DAN GAS OFFLINE JOGJA

Managers, Bankers, Secretaries, Accountants, Lawyers, Purchasing Agents, Businessmen, Owners of Oil Properties, Oilfield Suppliers and Salesmen, Administration personnel and supportive Industry personnel

INSTRUKTUR PELATIHAN MINYAK DAN GAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN INDUSTRI MINYAK DAN GAS KUALA LUMPUR

TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PETROLEUM FOR NON PETROLEUM ENGINEER

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Petroleum for Non Petroleum Engineer

Q : Apa itu Training Petroleum for Non Petroleum Engineer?
A : Training Petroleum for Non Petroleum Engineer adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai industri minyak dan gas bumi kepada peserta yang tidak memiliki latar belakang teknik perminyakan. Materi pelatihan mencakup konsep eksplorasi, produksi, pengolahan, serta aspek bisnis dan operasional industri petroleum agar peserta mampu memahami alur kerja industri migas secara menyeluruh

Q : Apa manfaat mengikuti Training Petroleum for Non Petroleum Engineer?
A : Dengan mengikuti Training Petroleum for Non Petroleum Engineer, peserta dapat meningkatkan pemahaman mengenai proses bisnis industri migas, mulai dari kegiatan eksplorasi hingga produksi minyak dan gas. Pelatihan ini membantu peserta berkomunikasi lebih efektif dengan tim teknis, memahami pengambilan keputusan di sektor petroleum, serta mendukung pekerjaan yang berkaitan dengan proyek dan operasional migas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Petroleum for Non Petroleum Engineer?
A : Materi Training Petroleum for Non Petroleum Engineer umumnya meliputi pengenalan industri minyak dan gas, konsep reservoir, drilling, production operation, well completion, surface facilities, petroleum economics, hingga aspek keselamatan kerja dalam industri migas. Peserta akan memperoleh gambaran lengkap mengenai siklus hidup proyek petroleum

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Petroleum for Non Petroleum Engineer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KAIZEN

Strategi Kaizen adalah konsep tunggal dalam manajemen Jepang yang paling penting – kunci sukses Jepang dalam meraih persaingan. KAIZEN berarti perbaikan berkesinambungan yang melibatkan semua orang – baik manajemen puncak, manajer, supervisor maupun karyawan.

Konsep Kaizen dibagi dalam 3 segmen, yaitu Pertama, berorientasi pada manajemen. Manajemen Jepang umumnya percaya bahwa seorang manajer harus menggunakan 50% waktunya untuk penyempurnaan. Mulai dengan mengidentifikasi “pemborosan” maupun “aktivitas karyawan.” Kedua, berorientasi pada kelompok “gugus kendali mutu” dan “aktivitas kelompok kecil” untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis, melaksanakan, mencoba tindakan baru, dan menetapkan standar/ prosedur baru. Ketiga, berorientasi pada individu, tercermin dalam bentuk keterampilan karyawan dalam menyampaikan pemikiran dan saran, sebagai upaya pengembangan diri karyawan.

Kaizen adalah tanggung jawab setiap orang. Dalam pelatihan ini akan dipaparkan konsep dan manajemen Kaizen serta penerapannya, pendekatan Kaizen dalam pemecahan masalah, mengubah budaya perusahaan.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN BERKELANJUTAN  

Training Sistem Manajemen Kaizen bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas hasil kerja melalui penerapan prinsip-prinsip Kaizen. Kaizen, yang berasal dari Jepang, berarti “perbaikan berkelanjutan” dan fokus pada peningkatan terus-menerus dalam setiap aspek organisasi. Berikut adalah tujuan utama dari training ini:

1. Meningkatkan Produktivitas

Salah satu tujuan utama dari penerapan Kaizen adalah meningkatkan produktivitas dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam proses kerja. Training ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan alat untuk menganalisis alur kerja, menemukan inefisiensi, dan menerapkan perubahan yang dapat meningkatkan output tanpa meningkatkan input.

2. Memperbaiki Kualitas Produk dan Layanan

Kaizen menekankan pada perbaikan kualitas produk dan layanan melalui kontrol kualitas yang ketat dan peningkatan proses. Training ini akan membantu peserta memahami cara menerapkan teknik pengendalian kualitas seperti kontrol mutu total (Total Quality Control) dan teknik-teknik pemecahan masalah untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan yang ditawarkan.

3. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan

Dengan meningkatkan kualitas dan efisiensi, organisasi dapat memberikan produk dan layanan yang lebih baik kepada pelanggan. Training Kaizen bertujuan untuk menciptakan budaya yang berfokus pada kebutuhan pelanggan dan peningkatan berkelanjutan, sehingga pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan.

4. Meningkatkan Keterlibatan dan Motivasi Karyawan

Kaizen mendorong partisipasi aktif dari semua tingkat karyawan dalam proses perbaikan. Training ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif di mana karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk berkontribusi pada perbaikan proses. Hal ini juga meningkatkan semangat kerja dan komitmen karyawan terhadap organisasi.

5. Mengurangi Biaya Operasional

Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan, organisasi dapat mengurangi biaya operasional secara signifikan. Training ini akan memberikan peserta pemahaman tentang metode pengurangan biaya dan peningkatan efisiensi yang dapat diterapkan dalam berbagai proses operasional.

6. Membangun Budaya Perbaikan Berkelanjutan

Tujuan jangka panjang dari training Kaizen adalah untuk membangun budaya organisasi yang berorientasi pada perbaikan berkelanjutan. Peserta akan belajar bagaimana membangun dan memelihara budaya ini, yang melibatkan komitmen dari semua level organisasi untuk selalu mencari cara untuk meningkatkan proses dan hasil kerja.

7. Meningkatkan Daya Saing Organisasi

Dengan menerapkan prinsip-prinsip Kaizen, organisasi dapat menjadi lebih efisien, responsif, dan inovatif. Training ini bertujuan untuk memberikan keunggulan kompetitif kepada organisasi dengan meningkatkan fleksibilitas dan kemampuan mereka untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan tuntutan pelanggan.

MATERI TRAINING METODE KAIZEN

  1. CIP-Continuous Improvement
  2. Kaizen Lean Introduction
  3. Kaizen design and Internal Logistics
  4. External Logistics
  5. Prinsiples and Concepts of Lean Leadership
  6. Kaizen Poka yoke
  7. Kaizen Cause and Effect
  8. Kaizen process Mapping
  9. Kaizen 5S and Visual Management
  10. Kaizen Fondation

PESERTA TRAINING METODE KAIZEN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENINGKATAN BERKELANJUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE KAIZEN KUALA LUMPUR

TRAINING SISTEM MANAJEMEN KAIZEN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Sistek Manajemen Kaizen

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Sistem Manajemen Kaizen

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Sistem Manajemen Kaizen

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Sistem Manajemen Kaizen?
A : Training Sistem Manajemen Kaizen adalah program pelatihan yang membahas konsep perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) melalui perubahan kecil yang dilakukan secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan kinerja organisasi.

Q : Apakah Training Sistem Manajemen Kaizen hanya untuk perusahaan manufaktur?
A : Tidak. Konsep Kaizen dapat diterapkan di berbagai sektor, seperti manufaktur, rumah sakit, perbankan, jasa, logistik, pendidikan, pemerintahan, hingga perusahaan retail yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Sistem Manajemen Kaizen?
A : Peserta akan memahami budaya Kaizen, mampu mengidentifikasi peluang perbaikan, mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan produktivitas, serta membangun budaya kerja yang berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Sistem Manajemen Kaizen sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING FOR NON MARKETER

TRAINING MARKETING FOR NON MARKETER

DESKRIPSI TRAINING PEMASARAN UNTUK NON-PEMASAR

Dalam dunia bisnis, elemen kunci utama dalam dunia tersebut adalah pemasaran. Hal ini sangat erat kaitannya dengan kemampuan dan keterampilan marketing yang dikembangkan perusahaan tersebut. Marketing yang kurang baik akan sangat bisa mempengaruhi proporsi/jasa/produk yang sedang dikembangkan dan dipasarkan. Karena hal tersebut berkaitan dengan bagaimana persepsi pelanggan dalam menangkap pesan yang disampaikan oleh marketing tersebut. Sehingga bisa dikatakan bahwa keterampilan marketing mempengaruhi perspektif pemasaran, analisis pasar, serta rencana bisnis suatu usaha. Jadi tidak hanya para marketing yang dituntut harus mengetahui mengenai teknik pemasaran, namun di bagian lainnya pengetahuan mengenai hal ini perlu juga untuk diketahui.

TUJUAN TRAINING PEMASARAN UNTUK NON-PEMASAR

  1. Memahami konsep dasar pemasaran serta perannya dalam mendukung pertumbuhan dan keberhasilan bisnis.
  2. Menjelaskan proses pemasaran mulai dari mengenali kebutuhan pelanggan hingga membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  3. Memahami perilaku konsumen sebagai dasar dalam menentukan strategi pemasaran yang tepat.
  4. Mengenal bauran pemasaran (Marketing Mix/4P atau 7P) dan penerapannya dalam berbagai jenis industri.
  5. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan tim pemasaran sehingga koordinasi antar departemen menjadi lebih efektif.
  6. Memahami pentingnya pelayanan pelanggan (Customer Service) sebagai bagian dari strategi pemasaran dan peningkatan kepuasan pelanggan.
  7. Mengidentifikasi peluang pasar serta memberikan kontribusi terhadap pengembangan produk dan layanan perusahaan.

MATERI TRAINING KONSEP PEMASARAN

Peran pemasaran dalam keberhasilan organisasi
Unsur-unsur dari rencana pemasaran yang sukses
Cara membuat Pernyataan Misi yang efektif
Bagaimana segmen dan memastikan pemahaman efektif pasar
Kunci elemen dalam strategi yang efektif
Unsur-unsur strategi penetapan harga yang efektif
Faktor kunci dalam pengenalan produk yang sukses
Faktor kunci dalam mempromosikan sebuah organisas
Mendefinisikan pernyataan misi departemen dan organisasi
Segmentasi pasar
Marketing Plan – Strategi alternatif tempat Distribusi dan dealer Penjualan dan telesales
Marketing Plan – Strategi penetapan harga (penetrasi, menggelapkan, lapisan, pemulihan kas)
Proses pengembangan produk baru
Rencana Pemasaran – Promosi Strategi
Promosi alternatif dan Kunci faktor promosi

PESERTA TRAINING KONSEP PEMASARAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Manajer atau staf profesional yang memerlukan perspektif bisnis yang lebih luas, atau yang terlibat dalam perencanaan bisnis atau pengembangan proposisi.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGANTAR PEMASARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN KONSEP PEMASARAN KUALA LUMPUR

TRAINING MARKETING FOR NON MARKETER

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Marketing for Non Marketer

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Marketing for Non Marketer

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Marketing for Non Marketer

Q : Apa itu Training Marketing for Non Marketer?
A : Training Marketing for Non Marketer adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep pemasaran kepada peserta yang tidak berasal dari divisi pemasaran, sehingga mampu mendukung strategi bisnis dan meningkatkan orientasi terhadap pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing for Non Marketer?
A : Peserta akan memahami pentingnya pemasaran dalam bisnis, mampu memberikan pelayanan yang lebih berorientasi kepada pelanggan, meningkatkan koordinasi dengan tim pemasaran, serta berkontribusi dalam meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan.

Q : Apakah pelatihan ini cocok bagi peserta yang tidak memiliki latar belakang pemasaran?
A : Ya. Pelatihan ini dirancang khusus bagi peserta non-pemasaran dengan materi yang disampaikan secara sederhana, praktis, dan mudah dipahami tanpa memerlukan pengalaman di bidang marketing.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Marketing for Non Marketer biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI HUKUM

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI

DESKRIPSI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA LITIGASI

Era globalisasi yang tanpa batas telah membuka jejaring yang amat luas disegala bidang, tak terkecuali di bidang industri yang semakin hari kian kompetitif dan dinamis. Menghilangnya batas-batas ini tidak lantas menjadikan situasi semakin aman dan kondusif, perbedaan-perbedaan dalam menghadapi situasi ini sedikit banyaknya menimbulkan gesekan-gesekan sosial yang biasanya berimbas pada munculnya perselisihan dan tak jarang berakhir dengan sengketa.

Masalah sengketa ini sering kita temui dalam dunia bisnis, dimana para pemilik modal sering berbeda pendapat. Beberapa metode yang dipakai untuk penyelesaian sengketa ini adalah dengan Litigasi dan Non-Litigasi. Dalam beberapa kasus sengketa, metode yang sering di gunakan adalah metode penyelesaian dengan jalur Litigasi atau melalui peradilan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan keterampilan bagi para inhouse lawyer atau corporate legal agar mampu mengikuti proses penyelesaian sengketa melalui pengadilan. Pelatihan ini juga terbuka bagi para advokat atau lawyer pada umumnya yang ingin memperkaya pemahaman dan keterampilan dalam proses litigasi.

TUJUAN TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA LITIGASI

  1. Memahami konsep dasar penyelesaian sengketa melalui jalur litigasi beserta prinsip-prinsip hukum yang mengaturnya.
  2. Memahami tahapan proses litigasi mulai dari pengajuan gugatan, persidangan, pembuktian, hingga pelaksanaan putusan pengadilan.
  3. Mengidentifikasi berbagai jenis sengketa yang dapat diselesaikan melalui jalur litigasi, baik sengketa perdata, bisnis, maupun ketenagakerjaan.
  4. Memahami hak dan kewajiban para pihak dalam proses penyelesaian sengketa sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.
  5. Menyusun dan menyiapkan dokumen pendukung perkara secara sistematis untuk mendukung proses litigasi.
  6. Menganalisis bukti dan fakta hukum sebagai dasar dalam penyusunan strategi penyelesaian sengketa di pengadilan.
  7. Memahami teknik penyusunan gugatan, jawaban, replik, duplik, dan dokumen hukum lainnya sesuai dengan prosedur litigasi.

MATERI TRAINING HUKUM LITIGASI

Sengketa dan Penyebab Munculnya Sengketa
Penyelesaian Sengketa Bisnis
Melalui Jalur Mitigasi
Melalui Jalur Non Mitigasi
Pembuatan Surat Gugatan
Teknik dan strategi pembuatan Surat Gugatan
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun surat Gugatan
6. Pembuatan Surat jawaban

Teknik dan strategi pembuatan surat jawaban
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun surat jawaban
7. Pembuatan Replik/Duplik dan Kesimpulan

Teknik dan strategi pembuatan replik/duplik dan kesimpulan
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun replik/duplik dan kesimpulan
8. Pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori

Teknik dan strategi pembuatan Memori Banding/Kasasi/PK dan Kontra Memori Banding/Kasasi/PK
Praktek/simulasi/studi kasus menyusun memori banding/kasasi/PK dan Kontra Memori banding/Kasasi/Pk
9. Penyiapan Alat Bukti dan Pembuktian

Teknik dan strategi penyiapan alat bukti
Teknik dan strategi pembuktian di Pengadilan Negeri
Teknik dan strategi pembuktian peninjauan kembali

PESERTA TRAINING HUKUM LITIGASI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagial legal, corporate legal, lawyer yang ingin mengetahui tentang litigasi

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES LITIGASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN HUKUM LITIGASI KUALA LUMPUR

TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI HUKUM

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyelesaian Sengketa Litigasi

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyelesaian Sengketa Litigasi

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Training Penyelesaian Sengketa Litigasi

Q : Apa itu Training Penyelesaian Sengketa Litigasi?
A : Training Penyelesaian Sengketa Litigasi adalah pelatihan yang membahas proses penyelesaian sengketa melalui jalur pengadilan, mulai dari penyusunan gugatan, proses persidangan, pembuktian, hingga pelaksanaan putusan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Penyelesaian Sengketa Litigasi?
A : Peserta akan memahami prosedur penyelesaian sengketa melalui pengadilan, mampu menyiapkan dokumen hukum dengan lebih baik, mengurangi risiko hukum perusahaan, serta meningkatkan kemampuan dalam menangani perkara litigasi.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Penyelesaian Sengketa Litigasi?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan manufaktur, konstruksi, pertambangan, minyak dan gas, perbankan, asuransi, telekomunikasi, properti, rumah sakit, BUMN, instansi pemerintah, serta perusahaan yang memiliki potensi sengketa hukum.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyelesaian Sengketa Litigasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN DIKLAT

Perencanaan diklat dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program diklat. Perencanaan yang tepat akan menghasilkan sasaran diklat yang efektif sehingga diharapkan peserta diklat mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan‘need nya.

Perencanaan diklat mencakup perencanaan kurikulum,silabus,sumberdaya,sarana prasarana dan evaluasi program. Perencanaan Kurikulum diklat berisi kurikulum makro (umum) dan mikro (detail per-judul program). Perencanaan mikro mencakup perencanaan silabus dan satuan acara pembelajaran diklat yang berisi uraian, peta konsep, kompetensi,indicator pencapaian,metode pembelajaran,metode evaluasi.

Perencanaan evaluasi program diklat mencakup empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan diklat yang dilakukan secara langsung setelah diklat selesai. Evaluasi level knowledge mengevalusi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama diklat. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh diklat terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak diklat terhadap kinerja organisasi.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN EVALUASI DIKLAT

  1. Memahami konsep dasar perencanaan dan evaluasi diklat sebagai bagian dari pengembangan kompetensi sumber daya manusia.
  2. Menganalisis kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis/TNA) untuk menentukan program diklat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  3. Menyusun rencana program diklat yang sistematis, efektif, dan selaras dengan tujuan organisasi.
  4. Merancang kurikulum, silabus, dan metode pembelajaran sesuai karakteristik peserta dan kompetensi yang ingin dicapai.
  5. Menyusun anggaran, jadwal, serta kebutuhan sumber daya pelatihan secara efisien dan terukur.
  6. Menerapkan teknik pelaksanaan dan pengelolaan program diklat agar berjalan sesuai rencana dan mencapai target pembelajaran.
  7. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan diklat menggunakan metode dan instrumen evaluasi yang tepat.

MATERI TRAINING PROGRAM DIKLAT

1. Analisis kebutuhan diklat

Analisis Level Organisasi
Analisis Level Pekerjaan
Analisis Level Individu

2.Perencanaan Diklat :

Kerangka Berpikir Perencaan diklat
Mengidetifikasi kebutuhan Diklat
Menentukan target kompetensi ,sasaran dan tujun diklat
Merumuskan program/ Mata Pelatihan

3. Perencaan silabus program diklat

Perencanaan dan penyusunan silabus
Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat: uraian, peta konsep, kompetensi , indicator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi .

4. Evaluasi program diklat

Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic ,Summative
Alat dan metode evaluasi

5. Workshop penyusunan rencana diklat dan evaluasi diklat

PESERTA TRAINING PROGRAM DIKLAT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan; Para manajer dari fungsi lain; Para trainers

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI DIKLAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROGRAM DIKLAT KUALA LUMPUR

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat

Q : Mengapa Training Perencanaan dan Evaluasi Diklat penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta merancang program diklat yang efektif, sesuai kebutuhan organisasi, serta mampu mengukur keberhasilan pelatihan melalui evaluasi yang sistematis.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan mampu menyusun rencana diklat, melakukan analisis kebutuhan pelatihan, mengembangkan kurikulum, serta mengevaluasi efektivitas program pelatihan.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan organisasi, sektor industri, maupun kebijakan pengembangan SDM yang diterapkan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Diklat biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

TRAINING DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

DESKRIPSI TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

Pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh banyak perusahaan dewasa ini tidak hanya sebagai sebuah pemenuhan program saja namun juga sebagai sebuah upaya bagi perusahaan untuk mengetahui respon atas produk yang ditawarakan, meski dengan kosep yang berbeda. Hal ini tentu saja menjadikan pelaksanaan program CSR harus didesain dengan bai dengan sistem pengukuran yang jelas.

Pengukuran kinerja program Corporate Social responsibility (CSR) bertujuan sebagai dasar evaluasi dan umpan balik, apakah program yang selama ini dijalankan tepat sasaran. Tepat sasaran yang dimaksudkan adalah apakah stakeholder telah merasakan manfaatnya, apakah dana dan sumberdaya yang telah dikeluarkan telah dimanajemen secara optimal dan apakah shareholder akan mendapatkan manfaat dalam jangka panjang.

Pengukuran kinerja dilakukan pada multistakeholder CSR yaitu : Customer, Employee, Business Parnert, Shareholder, Environment &community. Training ini akan membahas tentang langkah pengukuran kinerja dan matriks yang dibutuhkan beserta KPI CSR.

TUJUAN TRAINING PENGUKURAN KINERJA CSR

  1. Memahami konsep Corporate Social Responsibility (CSR) serta perannya dalam mendukung keberlanjutan perusahaan dan penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan.
  2. Memahami prinsip-prinsip pengukuran kinerja CSR sebagai dasar untuk mengevaluasi efektivitas program tanggung jawab sosial perusahaan.
  3. Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) CSR yang selaras dengan visi, misi, dan strategi perusahaan.
  4. Merancang sistem pengukuran kinerja CSR yang objektif, terukur, dan dapat digunakan untuk memantau keberhasilan program secara berkelanjutan.
  5. Mengidentifikasi dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan dari pelaksanaan program CSR melalui pendekatan yang sistematis.
  6. Menerapkan metode monitoring dan evaluasi program CSR untuk mengukur efektivitas, efisiensi, serta manfaat yang dihasilkan.
  7. Menganalisis data dan hasil pengukuran kinerja CSR sebagai dasar dalam pengambilan keputusan dan penyempurnaan program.

MATERI TRAINING METODE PENILAIAN CSR

1. Ruang lingkup Performance Measurement (Pengukuran Kinerja ) CSR 2. Berbagai Model untuk merancang KPI CSR 3. Merancang KPI CSR 4. Langkah melakukan Pengukuran Kinerja:

Definisikan tujuan strategis dan sasaran secara jelas dan terukur
Siapkan Log Frame model
Identifikasi ukuran spesifik untuk output (indicator program) dan outcome (indicator tujuan strategis)
Identifikasi sumber data pengukuran
Lakukan pengukuran
Analisis Gap antara target dengan hasil pengukuran
5. Metode pengukuran , analisis data dan interpretasi hasil 6. Rekomendasai tindak lanjut dan feed back 7. Case study dan praktek

PESERTA TRAINING METODE PENILAIAN CSR OFFLINE JOGJA

Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.
Staff CSR dan COMDEV

INSTRUKTUR PELATIHAN DESAIN EVALUASI CSR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN METODE PENILAIAN CSR KUALA LUMPUR

PELATIHAN DESAIN PENGUKURAN KINERJA CSR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Desain Pengukuran Kinerja CSR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Desain Pengukuran Kinerja CSR

Q : Apa manfaat mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Peserta akan mampu merancang sistem pengukuran kinerja CSR yang efektif, mengevaluasi keberhasilan program secara objektif, meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan CSR, serta mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mengikuti studi kasus, diskusi kelompok, latihan penyusunan indikator kinerja CSR, simulasi evaluasi program, serta analisis implementasi CSR berdasarkan praktik di berbagai perusahaan.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Desain Pengukuran Kinerja CSR?
A : Pelatihan ini relevan bagi perusahaan pertambangan, minyak dan gas, manufaktur, energi, perkebunan, perbankan, telekomunikasi, konstruksi, BUMN, instansi pemerintah, serta perusahaan yang memiliki program Corporate Social Responsibility (CSR).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Desain Pengukuran Kinerja CSR biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

TRAINING ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

DESKRIPSI TRAINING ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

Bagi perusahaan skala besar, kegiatan dokumentasi merupakan asset paling penting untuk menunjang kebutuhan informasi berharga bagi berbagai pihak tiap organisasi dan tiap departemen. Dalam hal ini kecepatan akses pencarian, kemudahan dan keamanan penyimpanan, serta dapat menjamin bahwa dokumen tersebut selalu update dan tidak rusak, tentunya suatu teknologi informasi berupa aplikasi file elektronik software merupakan solusi terbaik saat ini. Hal ini hampir melibatkan semua petugas, dari sekretaris sampai kepada petugas pengolahan data. Menggunungnya dokumen atau arsip setiap hari disemua perusahaan yang segera di file, akan mengganggu rutinitas pekerjaan. Maka tehnik-tehnik filing atau pengetahuan filing dan prosedur-prosedur yang efektif makin diperlukan

TUJUAN TRAINING BEST ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

Untuk mengatasi hal tersebut di atas, pelatihan ini memberi solusi dalam bentuk pelatihan. ”Filing System and e Filing EDMS” Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta untuk mengetahui penggunaan fitur–fitur yang dimiliki aplikasi EDMS pada umumnya, dapat memberikan gambaran bisnis proses EDMS pada umumnya, serta mengembangkan dan menerapkan ide lain untuk melakukan design kemanan dan struktur format file dokumen.

MATERI TRAINING BENEFITS OF ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

Prosedur Filing
Langkah-langkah proses filing
Filing Alfabetis, Surat Numerik
Filing surat Geografis dan Filing surat Subyektif
Metode pengawasan dan pemindahan arsip
Memilih peralatan & perlengkapan filing
Pembentukan & Pemeliharaan Sistim Filing
Membuat prosedur filing
Hardware dan software yang digunakan dalam sistem pengarsipan elektronik.
Perancangan dan perencanaan sistem dan struktur arsip elektronik.
Teknik dan faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam meng-capture data/dokumen menjadi data/dokumen elektronik.
Sistem penyimpanan dan retensi arsip elektronik.
Teknik pengendalian sistem pengarsipan elektronik.
Micro film dan Elektonik data

PESERTA TRAINING BENEFITS OF ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Sekretaris, Customer service, Adm. Marketing, Pengolahan data

INSTRUKTUR PELATIHAN BEST ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BENEFITS OF ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM KUALA LUMPUR

PELATIHAN ELECTRONIC DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM (EDMS)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Electronic Document Management System

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Electronic Document Management System

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Electronic Document Management System

Q : Apa manfaat mengikuti Training Electronic Document Management System (EDMS)?
A : Peserta akan mampu mengelola dokumen secara lebih efisien, mempercepat proses pencarian informasi, meningkatkan keamanan data, mengurangi penggunaan dokumen fisik, serta mendukung kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan.

Q : Apakah terdapat praktik atau studi kasus dalam pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, simulasi pengelolaan dokumen elektronik, latihan penyusunan struktur dokumen, serta praktik penerapan workflow dalam sistem EDMS.

Q : Industri apa saja yang cocok mengikuti Training Electronic Document Management System (EDMS)?
A : Pelatihan ini sesuai untuk industri manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, konstruksi, energi, farmasi, rumah sakit, perbankan, telekomunikasi, pemerintahan, pendidikan, maupun perusahaan yang memiliki kebutuhan pengelolaan dokumen dalam jumlah besar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Electronic Document Management System (EDMS) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00