Category Archive Business

Pelatihan Management Keuangan Dan Budgeting Control

DESKRIPSI TRAINING KEUANGAN DAN BUDGETING CONTROL

Manajemen keuangan dan budgeting control diperlukan untuk semua organisasi. Banyak organisasi baik dalam pemerintahan atau perusahaan yang memerlukan pengetahuan manajemen keuangan dan budgeting control secara singkat namun cukup menyeluruh. Paket ini menyajikan pelatihan dasar manajemen keuangan yang mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, hingga pengendalian supaya permasalahan keuangan mudah dipahami oleh peserta pelatihan, maka penyajiannya dalam pelatihan akan diberikan contoh-contoh masalah keuangan dan anggaran yang sekiranya dapat dibuat sederhana (made simple).

TUJUAN TRAINING OBJECTIVES OF BUDGETING CONTROL

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan perusahaan atau organisasi sehingga dapat merencanakan dan mengendalikan keuangan perusahaan atau organisasi.

MATERI TRAINING BUDGET AND BUDGETING CONTROL

1.Introduction financial management

2.Financial management decision
a.Investment decision
b.Financing decision

3.Time value of money
a.Future value
b.Presenta value

4.Financial statement analysis
a.Liquidity ratio
b.Leverage ratio
c.Activity ratio
d.Profitability ratio

5.Working capital management
a.Overview working capital
b.Cash management
c.Receivable management
d.Inventory management

6.Comprehensive budget (Anggaran komprehensif)
a.Budgeting system
b.Budget for corporation
c.Elements of budget

7.Cost budgeting (Anggaran biaya)
a.Activ cost budgeting
b.Activity based management

8.Capital budgeting
a.Estimating cash flows
b.Evalutaing projects proposal
c.Payback, net preset value, internal rate of return, and profitability index

9.Management control system
a.What is control
b.Integrated variance analysis
c.Control of direct cost and variance analysis

PESERTA TRAINING BUDGET AND BUDGETING CONTROL OFFLINE JOGJA

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain:
•Supervisor dan Manajer dari departemen keuangan
•Supervisor/ Manajer bagian Legal/hukum
•Karyawan dari bagian lain yang tertarik untuk mengikuti program ini

METODE PELATIHAN BUDGET AND BUDGETING CONTROL KUALA LUMPUR

Management Keuangan Dan Budgeting Control

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Management Keuangan Dan Budgeting Control

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Management Keuangan Dan Budgeting Control

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Keuangan Dan Budgeting Control

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Management Keuangan dan Budgeting Control?
A : Training Management Keuangan dan Budgeting Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai pengelolaan keuangan perusahaan, penyusunan anggaran, pengendalian biaya, serta evaluasi realisasi anggaran guna mendukung pengambilan keputusan yang efektif.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Management Keuangan dan Budgeting Control?
A : Peserta akan memahami teknik pengelolaan keuangan yang efektif, mampu menyusun anggaran secara sistematis, mengendalikan biaya operasional, melakukan analisis penyimpangan anggaran (budget variance), serta mendukung peningkatan kinerja keuangan perusahaan.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi perusahaan manufaktur, jasa, perbankan, rumah sakit, konstruksi, pertambangan, minyak dan gas, BUMN, instansi pemerintah, maupun organisasi lain yang ingin meningkatkan efektivitas pengelolaan keuangan dan anggaran.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Keuangan dan Budgeting Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Maintenance Management

DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

Sebagai pilar pertama, yang memusatkan pada masalah logistik dan strategis dengan momentum pada kemajuan moral terutama jajaran manajemen dan staf dalam bentuk gerakan gugs mutu, gerakan zero defect, total productive maintenance, dan sebagainya.

Dengan semakin kompleksnya pekerjaan perawatan, tuntutan kualitas pekerjaan perawatan, tuntutan waktu penyelesaian pekerjaan perawatan untuk menjamin ketersediaan mesin dan peralatan secara optimum pada saat mesin digunakan, kebutuhan informasi yang dapat menunjang pekerjaan perawatan, membantu menciptakan kondisi kerja yang aman dan tertib, metoda evaluasi yang berguna dalam pengawasan perawatan, dan optimisasi ongkos perawatan, sehingga diperlukan manajemen perawatan. Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Manajemen Perawatan Lanjut.

MANFAAT TRAINING PREVENTIVE MAINTENANCE

Membekali peserta tentang wawasan dan pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi perawatan dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi untuk tuntutan kualitas pekerjaan perawatan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

•Memahami dan menjelaskan konsep dasar perawatan
•Menjelaskan tingkatan tugas dan fungsi perawatan
•Menjelaskan filosofi supply chain perawatan

PESERTA TRAINING PREDICTIVE MAINTENANCE OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN PREVENTIVE MAINTENANCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PREDICTIVE MAINTENANCE KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Maintenance Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Maintenance Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Maintenance Management

Q : Apa itu Pelatihan Maintenance Management?
A : Pelatihan Maintenance Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kegiatan pemeliharaan aset, mesin, dan peralatan secara efektif. Materi pelatihan mencakup perencanaan maintenance, preventive maintenance, predictive maintenance, corrective maintenance, manajemen biaya pemeliharaan, hingga pengukuran kinerja melalui Key Performance Indicators (KPI). Tujuannya adalah meningkatkan keandalan aset, mengurangi downtime, dan memperpanjang umur peralatan

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Maintenance Management?
A : Mengikuti Pelatihan Maintenance Management memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan efektivitas strategi pemeliharaan, mengoptimalkan biaya maintenance, mengurangi frekuensi kerusakan mesin, meningkatkan produktivitas operasional, memperpanjang umur aset, serta membantu perusahaan menerapkan sistem pemeliharaan yang lebih terstruktur dan berorientasi pada peningkatan keandalan (reliability)

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Maintenance Management?
A : Materi yang umumnya dibahas meliputi konsep maintenance management, preventive dan predictive maintenance, maintenance planning and scheduling, maintenance budgeting, spare parts management, reliability-centered maintenance (RCM), Total Productive Maintenance (TPM), analisis akar penyebab kerusakan (Root Cause Analysis), pengukuran KPI maintenance, serta penyusunan strategi peningkatan efektivitas pemeliharaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Maintenance Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Crisis Management

DEFINISI TRAINING CRISIS MANAGEMENT

Sebagian besar kelompok manajemen perusahaan belum mempunyai persiapan dengan permasalahan krisis yang datang baik masalah human error, natural disasters dan lain sebagainya. Krisis bisa berupa kejadian yang disebabkan karena miscommunication diantara staf ataupun manajemen dalam suatu perusahaan atau organisasi. Tidak semua perusahaan mempunyai persiapan lengkap untuk menangani masalah ini. Alternatifnya perusahaan harus menyiapkan prosedur-prosedur yang mampu merespon positif terhadap krisis dengan cepat tanggap. Panduan dalam pelatihan ini akan menuntun para praktisi untuk mempersiapkan prosedur-prosedur yang tepat dalam menghadapi permasalahan yang berakibat menjadi krisis.

TUJUAN TRAINING CRISIS MANAGEMENT PLAN

1.Peserta dapat mengidentifikasi dan menganalisis krisis
2.Peserta mampu menangani permasalahan yang mempunyai potensi krisis
3.Peserta mengetahui strategi untuk menyelesaikan krisis dan konflik
4.Peserta dapat bersikap tegas dalam menghadapi rekan dalam berbagai situasi
5.Peserta mampu membangun kerjasama yang baik antar lapisan organisasi dalam menangani berbagai permasalahan

MATERI TRAINING CRISIS MANAGEMENT TEAM

1.Manajemen krisis
2.Identifikasi dan analisis krisis
3.Emergency respons
4.Business continuity planning
5.Technology recovery planning
6.Strategi negosiasi dan kerja sama antar lapisan organisasi
7.Peningkatan kinerja
8.Pengembangan komitmen dan kreativitas
9.Pengembangan dan implementasi alternatife-alternatif penanganan krisis
10.Manajemen komunikasi dan pengambilan keputusan
11.Pelatihan dan konseling

PESERTA TRAINING CRISIS MANAGEMENT TEAM OFFLINE JOGJA

Crisis Management Manager, Crisis Management Director dan praktisi-praktisi yang berkecimpung di bidang strategi bisnis dan crisis management.

INSTRUKTUR PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT PLAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT TEAM KUALA LUMPUR

PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Crisis Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Crisis Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Crisis Management

Q : Mengapa Training Crisis Management Penting untuk Organisasi?
A : Training Crisis Management membantu organisasi mempersiapkan diri menghadapi berbagai situasi krisis, sehingga mampu mengambil keputusan secara cepat, mengurangi dampak terhadap operasional, serta menjaga reputasi dan keberlangsungan bisnis.

Q : Kompetensi Apa yang Akan Diperoleh Peserta Setelah Mengikuti Pelatihan?
A : Peserta akan mampu mengidentifikasi potensi krisis, melakukan analisis risiko, menyusun strategi penanganan, membangun koordinasi lintas fungsi, serta mengambil keputusan yang tepat dalam situasi darurat.

Q : Apakah Terdapat Simulasi atau Studi Kasus dalam Pelatihan?
A : Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi penanganan krisis agar peserta dapat mempraktikkan proses pengambilan keputusan, koordinasi tim, serta penerapan prosedur penanganan krisis secara efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Crisis Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Analisa Pelumasan

DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN ANALISA PELUMASAN

Dalam pemeliharaan dan perawatan mesin sistem pelumasan sangat diperhatikan terutama untuk masalah gerak, gesekan dan panas. Jika pelumasan tidak diperhatikan dengan baik maka kan menimbulkan keausan dalam mesin serta pemuaian suhu pada bagian yang bergesekan.

Pelumasan juga berfungsi untuk mendinginkan mesin sehingga tidak terlalu panas dalam beroperasi juga dapat mencegah terjadinya perkaratan pada mesin. Sehingga Training ini akan menjelaskan bagaimana menganalisa pelumasan mesin yang baik untuk mendapatkan kinerja mesin dengan optimal.

TUJUAN TRAINING ANALISA PELUMAS

1.Memahami prinsip – prinsip pelumasan
2.Memahami proses sampling
3.Dapat menerapkan didalam pekerjaan untuk pelumasan yang baik

MATERI TRAINING PROGRAM ANALISA PELUMAS

•Ruang lingkup Sistem Pelumasan
•Prinsip – Prinsip dasar mekanisme pelumasan
•Klasifikasi dan Jenis Pelumas
•Pemilihan Pelumas
•Sistem pelumasan pada kompones dan peralatan industri
•Standarisasi dan pengujian teknik pelumas
•Proses Penggantian Pelumas
•Metode penilaian kualitas pelumas
•Case study

PESERTA TRAINING PROGRAM ANALISA PELUMAS OFFLINE JOGJA

Para Internal Quality Auditor atau orang yang disiapkan untuk menjadi Internal Auditor, Management Representatives, ISO team, HRD, Training and Development.

METODE PELATIHAN PROGRAM ANALISA PELUMAS KUALA LUMPUR

Pelatihan Analisa Pelumasan

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA PELUMAS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Analisa Pelumasan

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Analisa Pelumasan

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Analisa Pelumasan

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Analisa Pelumasan?
A : Training Analisa Pelumasan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai teknik analisis pelumas sebagai bagian dari predictive maintenance, sehingga peserta mampu mengevaluasi kondisi pelumas dan peralatan untuk meningkatkan keandalan mesin serta mencegah kerusakan sejak dini.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Analisa Pelumasan?
A : Peserta akan memahami cara memilih pelumas yang sesuai, melakukan analisis kondisi pelumas, mengidentifikasi indikasi keausan komponen, memperpanjang umur peralatan, serta meningkatkan efektivitas program pemeliharaan berbasis kondisi (Condition-Based Maintenance).

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi industri manufaktur, minyak dan gas, pertambangan, pembangkit listrik, semen, petrokimia, otomotif, pulp dan kertas, serta berbagai perusahaan yang mengoperasikan mesin dan peralatan berputar.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Analisa Pelumasan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa

DESKRIPSI TRAINING PENYUSUNAN HPS/OE BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Training ini akan dipandu oleh Trainer yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek. Di hari terakhir akan dilakukan praktek perhitungan HPS proyek dengan menggunakan micosoft project dan QSB.

TUJUAN TRAINING PENYUSUNAN HPS/OE BARANG DAN JASA

  1. Memahami konsep, fungsi, dan tujuan penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  2. Mengetahui dasar hukum, regulasi, serta ketentuan yang mengatur penyusunan HPS/OE sesuai peraturan yang berlaku.
  3. Mampu menyusun HPS/OE secara sistematis, akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.
  4. Memahami metode pengumpulan dan analisis data harga sebagai dasar penyusunan HPS/OE.
  5. Mampu menghitung komponen biaya, termasuk harga barang, jasa, tenaga kerja, peralatan, overhead, dan keuntungan yang wajar.
  6. Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi nilai HPS/OE agar sesuai dengan kondisi pasar.
  7. Meminimalkan risiko kesalahan dalam penyusunan HPS/OE yang dapat berdampak pada proses pengadaan.

MATERI TRAINING PROCUREMENT BUDGETING

1.Proses Pengadaan Barang dan jasa
oObjektif pengadaan.
oParameter pengadaan barang dan jasa.
oProses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
oPentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
oPengertian Owners Estimate
oFungsi Owners Estimate.
oPeran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
oDiskusi dan studi kasus.

3.Teknik Penyusunan Owners Estimate.
oHarga pasar.
oData Kontrak masa lalu.
oPerhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
oPrice list dari pabrikan.
oDelphi Method.
oReferensi harga yang lain.

4.Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
oStatistik Deskriptif.
oEstimasi.
oSimple Regression and Correlation.
oLatihan Penggunaan software SPSS.

5.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
oKomponen-komponen biaya.
oPerhitungan Cost of Goods Manufactured.
oPerhitungan Cost of Goods Sold.
oPerhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
oLatihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6.Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
oApa yang dimaksud dengan fixed cost.
oApa yang dimaksud dengan variable cost.
oPerhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
oPerhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
oLatihan dan diskusi.

7.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
oPerbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
oBagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
oReduksi biaya dengan menggunakan ABC.
oTeknik pengumpulan data.
oPenggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8.Perhitungan OE untuk pengadaaan international
oKetentuan-ketentuan pengadaan internasional
oBiaya-biaya pengadaan internasional
oIlustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9.Perhitungan OE Proyek.
oNetwork Planning.
oMenerjemahkan network planning menjadi bar chart.
oEstimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
oPenentuan Project Cash Budget.

10.Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
oPerbedaan barang dan jasa.
oKetentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
oAplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11.Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
oApa yang dimaksud dengan TCO.
oTime value of money.
oMenghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
oLatihan perhitungan TCO.

12.Praktek Perhitungan HPS Proyek Dengan menggunakan :
oMicrosoft Project
oQuantitative System For Business (QSB)

PESERTA TRAINING ANGGARAN PENGADAAN BARANG DAN JASA OFFLINE JOGJA

•Purchasing Director/Manager
•Project manager/staff
•Procurement Director/Staff
•Supplier Operation Manager
•Production Manager
•Senior Buyers
•Price Analyst
•Logistics
•Material Manager
•Warehousing Manager
•Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT BUDGETING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ANGGARAN PENGADAAN BARANG DAN JASA KUALA LUMPUR

Pelatihan Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE atas Pengadaan Barang dan Jasa

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa

Q : Apa itu Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa?
A : Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) sebagai dasar dalam proses pengadaan barang dan jasa yang efektif, transparan, dan akuntabel.

Q : Mengapa Training Penyusunan HPS/OE Barang dan Jasa penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner’s Estimate (OE) secara akurat sebagai dasar pengadaan barang dan jasa yang transparan, efisien, dan sesuai regulasi.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat setelah pelatihan selesai?
A : Ya. Seluruh peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Penyusunan HPS/OE Brang dan Jasa biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING FAKTUR PAJAK DAN PERATURAN PPN BARU

Pada tanggal tanggal 22 November 2012 telah terbit Peraturan Dirjen Pajak Nomor PER- 24/PJ/2012 dan Surat Edaran Dirjen Pajak Nomor SE-52/PJ/2012 tentang tata cara penerbitan Faktur Pajak Pertambahan Nilai yang mengalami perubahan mendasar serta akan mulai berlaku 1 April 2013.

Perubahan mendasar dalam penerbitan faktur pajak adalah dengan diberikannya Nomor Seri Faktur Pajak yang unik oleh Kantor Pelayanan Pajak kepada Pengusaha Kena Pajak yang memenuhi persyaratan. Faktur Pajak terdiri dari 16 digit yaitu dua digit Kode Transaksi, satu digit Kode Status dan tiga belas digit Nomor Seri Faktur Pajak yang ditentukan oleh DJP. Selain itu ada dua peraturan terkait dengan hal diatas yaitu PMK 84/PMK.03/2012 dan PMK 238/PMK.03/2012.

MATERI TRAINING PERATURAN E FAKTUR TERBARU

1. KARAKTERISTIK PAJAK PERTAMBAHAN NILAI (PPN)
a. Karakteristik PPN
b. Mekanisme Pengenaan PPN

2. UPDATE FAKTUR PAJAK DAN PERATURAN PPN
a. Objek PPN
b. Penyerahan BKP dan Non Penyerahan BKP
c. Pengusaha Kena Pajak
d. Tarif PPN serta Dasar Pengenaan Pajak
e. Faktur Pajak (FP)
f. Pengkreditan Pajak Masukan
g. Saat Terutang PPN
h. Tempat Terutang PPN
i. Pemungut PPN
j. Kegiatan Membangun Sendiri
k. Penyerahan Aktiva Menurut Tujuan Semula Tidak Untuk Diperjualbelikan
l. Fasilitas di Bidang PPN

3. SPT PPN FORMULIR 1111
a. Dasar Hukum
b. Format SPT PPN Formulir 1111
c. Format SPT PPN Formulir 1111DM

PESERTA TRAINING PERATURAN E FAKTUR TERBARU OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini di tujukan bagi para pegawai di bagian keuangan dan akuntansi yang menangani perpajakan perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERATURAN FAKTUR PAJAK TERBARU BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PERATURAN E FAKTUR TERBARU KUALA LUMPUR

PELATIHAN FAKTUR PAJAK DAN PERATURAN PPN BARU JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru

Q : Apa itu Pelatihan Faktur Pajak dan Peraturan PPN Baru?
A : Pelatihan ini adalah program pembelajaran yang membahas secara komprehensif mengenai tata cara pembuatan faktur pajak serta pemahaman terbaru terkait peraturan PPN yang berlaku sesuai ketentuan Direktorat Jenderal Pajak (DJP)

Q : Apakah pelatihan ini membahas aturan PPN terbaru dari DJP?
A : Ya, materi pelatihan selalu diperbarui mengikuti regulasi terbaru dari Direktorat Jenderal Pajak, termasuk perubahan ketentuan e-Faktur dan kebijakan PPN terkini

Q : Apakah pelatihan ini mencakup praktik penggunaan e-Faktur?
A : Benar, pelatihan ini umumnya mencakup praktik langsung penggunaan e-Faktur agar peserta memahami proses pembuatan, pembetulan, dan pelaporan faktur pajak secara digital

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Seputar Faktur Pajak Dan Peraturan PPN Baru sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko

DESKRIPSI TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

Pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai penyusunan rencana kerja dan anggaran yang selaras dengan strategi bisnis serta mempertimbangkan potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi risiko, penyusunan RKAP berbasis risiko, strategi mitigasi, serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran. Dengan pendekatan yang aplikatif, pelatihan ini membantu organisasi menyusun perencanaan yang lebih efektif, akuntabel, dan mampu mendukung keberlanjutan bisnis.

TUJUAN TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

  1. Memahami konsep penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang terintegrasi dengan manajemen risiko.
  2. Mengidentifikasi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian sasaran strategis dan operasional perusahaan.
  3. Menerapkan prinsip manajemen risiko dalam proses penyusunan rencana kerja dan anggaran.
  4. Menyusun RKAP yang selaras dengan visi, misi, strategi bisnis, serta profil risiko perusahaan.
  5. Melakukan analisis risiko untuk menentukan prioritas program, kegiatan, dan alokasi anggaran.
  6. Menyusun strategi mitigasi risiko sebagai bagian dari perencanaan dan penganggaran perusahaan.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan anggaran untuk mendukung pencapaian target perusahaan.
  8. Memahami proses monitoring, evaluasi, dan pengendalian pelaksanaan RKAP berbasis manajemen risiko.

MATERI TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN

  1. Konsep Dasar Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)
    • Pengertian dan tujuan RKAP
    • Fungsi RKAP dalam pengelolaan perusahaan
    • Keterkaitan RKAP dengan strategi bisnis
  2. Dasar-Dasar Manajemen Risiko
    • Konsep dan prinsip manajemen risiko
    • Kerangka kerja manajemen risiko
    • Proses identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
  3. Integrasi Manajemen Risiko dalam Penyusunan RKAP
    • Risk-Based Planning
    • Penyelarasan sasaran strategis dengan profil risiko
    • Penyusunan prioritas program berbasis risiko
  4. Identifikasi dan Analisis Risiko
    • Teknik identifikasi risiko
    • Penilaian kemungkinan (likelihood) dan dampak (impact)
    • Penyusunan risk register
  5. Penyusunan Anggaran Berbasis Risiko
    • Metode penyusunan anggaran
    • Penentuan prioritas alokasi anggaran
    • Penyusunan anggaran untuk mitigasi risiko
  6. Strategi Mitigasi Risiko
    • Pengendalian dan perlakuan risiko
    • Penyusunan rencana mitigasi
    • Monitoring efektivitas mitigasi risiko
  7. Monitoring dan Evaluasi RKAP
    • Pengukuran kinerja program dan anggaran
    • Monitoring realisasi anggaran
    • Evaluasi pencapaian target dan pengelolaan risiko
  8. Penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam RKAP
    • Prinsip transparansi dan akuntabilitas
    • Pengendalian internal
    • Peran manajemen dan pemangku kepentingan
  9. Penyusunan Laporan RKAP Berbasis Risiko
    • Dokumentasi perencanaan
    • Pelaporan realisasi program dan anggaran
    • Analisis deviasi dan tindak lanjut
  10. Studi Kasus dan Best Practice
    • Simulasi penyusunan RKAP berbasis manajemen risiko
    • Analisis studi kasus perusahaan
    • Best practice penerapan Risk-Based Budgeting di berbagai industri

PESERTA TRAINING MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

INSTRUKTUR PELATIHAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN MENYUSUN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KUALA LUMPUR

PELATIHAN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Rencana Kerja Dan Anggaran

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Rencana Kerja Dan Anggaran 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Rencana Kerja Dan Anggaran

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Rencana Kerja dan Anggaran?
A : Training Rencana Kerja dan Anggaran adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses penyusunan rencana kerja dan anggaran secara sistematis, mulai dari perencanaan program, penyusunan anggaran, pengendalian, hingga evaluasi agar selaras dengan tujuan dan strategi organisasi.

Q : Apa Saja Materi yang Dibahas dalam Pelatihan Ini?
A : Materi meliputi konsep dasar perencanaan kerja, penyusunan anggaran, teknik forecasting, analisis kebutuhan anggaran, pengendalian anggaran, monitoring realisasi anggaran, evaluasi kinerja, penyusunan laporan, serta studi kasus penyusunan RKAP.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Rencana Kerja dan Anggaran?
A : Peserta akan memahami teknik penyusunan rencana kerja dan anggaran yang efektif, mampu mengoptimalkan alokasi sumber daya, meningkatkan pengendalian biaya, serta mendukung pencapaian target organisasi secara lebih terukur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Rencana Kerja dan Anggaran biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN PROJECT/CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT

Dalam penyelenggaraan proyek, selalu melewati liku-liku negoisasi transaksi komersil, kontrak, dan pengaturan kerjasama antara peserta yang terlibat dalam proses pembangunan proyek. Beberapa hal yang dilalui sebelum penyelenggaraan proyek seperti penerbitan paket lelang, pembuatan dokumen kontrak, kesepakatan hasil perundingan dan negoisasi dinyatakan dan dituangkan dalam suatu dokumen kontrak.

Dokumen ini berisi kriteria, spesifikasi, dan serangkaian harapan, yang dirumuskan dan dijabarkan serta mengikat para penanda tangan kontrak. Dokumen ini menjadi landasan pokok yang memuat peraturan tentang hubungan kerja, hak, kewajiban, dan tanggung jawab masing-masing pihak, serta beberapa penjelasan perihal lingkup kerja, dan syarat lain yang berkaitan dengan implementasi proyek

Oleh karena kontrak merupakan dokumen yang penting dalam proyek, maka segala hal terkait hak dan kewajiban antar pihak serta alokasi risiko diatur dalam kontrak. Pemahaman kontrak mutlak diperlukan oleh Tim proyek dalam menjalankan proyek agar semua masalah dan risiko yang terkandung di dalamnya dapat diatasi dan sesuai dengan kemampuan masing-masing pihak untuk mengatasinya. Kerugian proyek terbesar disebabkan oleh kegagalan dalam mengelola kontrak konstruksi.

MATERI TRAINING LEGAL CONTRACT

  • Definisi dan Prinsip-prinsip Kontrak
  • UU Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 1999 Tentang Kontrak Kerja Konstruksi
  • Syarat, Aspek dan Asas Kontrak
  • Standar Kontrak Konstruksi
  • Federation Internationale des Ingenieurs Counseils (FIDIC)
  • Joint Contract Tribunal (JCT)
  • Institution of Civil Engineers (I.C.E)
  • General Condition of Goverment Contract for Building and Civil Engineering Works (GC/Works)
  • Aspek Bentuk Kontrak Konstruksi
  • Aspek Perhitungan Biaya
  • Aspek Perhitungan Jasa
  • Aspek Cara Pembayaran
  • Aspek Pembagian Tugas
  • Isi Kontrak secara Umum
  • Agreement (Surat Perjanjian)
  • Condition of the Contract (Syarat-syarat Kontrak)
  • Contract Plan (Perencanaan Kontrak)
  • Spesification (Spesifikasi)
  • Dokumentasi Kontrak Proyek
  • Jenis Dokumentasi Kontrak
  • Surat Perjanjian
  • Dokumen Tender
  • Penawaran
  • berita Acara
  • Surat Pernyataan Pengguna Jasa
  • Surat Pernyataan Penyedia Jasa
  • Review Manajemen Pengelolaan Dokumentasi Kontrak

PESERTA TRAINING LEGAL CONTRACT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training ini ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang tersebut.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

METODE PELATIHAN LEGAL CONTRACT KUALA LUMPUR

PELATIHAN CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Project Documentation Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Project Documentation Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Documentation Management

Q : Apa yang Dimaksud dengan Training Project Documentation Management?
A : Training Project Documentation Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai pengelolaan dokumen proyek secara sistematis, mulai dari pembuatan, penyimpanan, distribusi, pengendalian revisi, hingga pengarsipan dokumen agar informasi proyek tetap akurat, terdokumentasi, dan mudah ditelusuri.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Project Documentation Management?
A : Peserta akan memahami sistem dokumentasi proyek yang efektif, meningkatkan akurasi pengelolaan dokumen, mempermudah proses audit, serta memastikan seluruh dokumen proyek terdokumentasi sesuai dengan standar dan prosedur perusahaan.

Q : Apakah Pelatihan Ini Cocok untuk Berbagai Jenis Industri?
A : Ya. Pelatihan ini relevan bagi industri konstruksi, minyak dan gas, manufaktur, energi, pertambangan, EPC, utilitas, serta berbagai perusahaan yang mengelola proyek dan membutuhkan sistem dokumentasi yang terstruktur.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Documentation Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Flow Matering and Custody Transfer

DESKRIPSI DAN TUJUAN TRAINING FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER

A transaction involving physical transfer of oil and gas from one operator to another is known as Custody Transfer. Accurate metering of the fluids being transferred between the two is therefore of vital importance. To ensure this happens, most countries set stringent uncertainty targets that have to bemet by companies operating in their jurisdiction. To do this to the required accuracy requires a metering system, consisting of a range of components aswell as the flow meter it self.

MATERI TRAINING FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER

  • Introduction and Overview
  • Liquid and gas custody transfer metering system
  • Metering Units
  • Density Measurement
  • Gas and liquid density measurement in custody transfer systems
  • Design Bases
  • Ambient Conditions
  • Operating Conditions
  • Sizing
  • Storage Tank
  • Pumps
  • Pump outlet header and piping
  • Level Measuting Tank
  • Metering Lines
  • Design Considerations
  • System Layout
  • Overflow valve
  • Interchangeability
  • Flow Control Valve
  • Filling Level Tank
  • Scope of Supply
  • Complete prefabricated, pre-assembled and tested custody transfer
  • Pump System
  • Cabling System
  • Electronic panel for control, calibration, data storage, etc. with operator interface
  • Maintenance manual
  • Technical Descriptions
  • General
  • Material Description
  • Bill of Material
  • Calibration Unit
  • Electronic Panel

INSTRUKTUR PELATIHAN FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER OFFLINE JOGJA

Anyone who is new to flow measurement both in a technical and non-technical capacity including technicians, engineers, sales people, administrators and managers. The course is intensive but will make an effective use of delegates’ time

METODE PELATIHAN FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER KUALA LUMPUR

PELATIHAN FLOW MATERING AND CUSTODY TRANSFER JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Flow Matering and Custody Transfer

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Pelatihan Flow Matering and Custody Transfer

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Flow Matering and Custody Transfer

Q : Apa itu Pelatihan Flow Metering and Custody Transfer?
A : Pelatihan Flow Metering and Custody Transfer adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai sistem pengukuran aliran (flow metering) dan proses serah terima komoditas (custody transfer) pada industri minyak, gas, petrokimia, dan energi. Peserta akan mempelajari prinsip pengukuran, akurasi alat, standar internasional, hingga praktik pengelolaan data pengukuran

Q : Apa tujuan dari Pelatihan Flow Metering and Custody Transfer?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami konsep flow metering dan custody transfer, mengoptimalkan akurasi pengukuran, mengurangi potensi kerugian akibat kesalahan pengukuran, serta memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku

Q : Apakah pelatihan ini mencakup praktik dan studi kasus?
A : Ya. Selain teori, pelatihan juga dilengkapi dengan pembahasan studi kasus, simulasi perhitungan, analisis data pengukuran, serta praktik identifikasi permasalahan yang sering terjadi pada sistem flow metering dan custody transfer

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Flow Matering and Custody Transfer sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Change Management Leadership

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP

Bila masa pensiun pemimpin lama tiba, maka harus digantikan dengan pemimpin baru.Kekuasaan dan otoritas pemimpin dibatasi oleh waktu. Jadi, karakter, gaya, dan kepribadian seorang pemimpin bisa hadir dan pergi kapan saja. Jelas, hal ini merupakan sebuah tantangan di internal organisasi, apalagi bila selama ini karyawan telah terbiasa dengan gaya dan karakter pemimpin lamanya. Kehadiran pemimpin baru pastilah berdampak pada perubahan, sehingga setiap karyawan harus memahami dan membiasakan diri dengan gaya dan karakter dari pemimpin baru.

Kepemimpinan dalam organisasi memiliki sifat berkelanjutan dan tak boleh terhentikan oleh perubahan apapun. Siapa pun yang menjadi pemimpin wajib didukung oleh semua kekuatan di dalam perusahaan. Setiap manajer memiliki tanggung jawab dan peran untuk memberikan pengaruh positif dan optimis kepada setiap karyawan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta membiasakan diri dengan perubahan di dalam kepemimpinan baru, sehingga mereka dapat dipersiapkan untuk menangani harapan dan target dari program kerja kepemimpinan baru.

TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan change management leadership ini peserta dapat :

1.Memimpin diri sendiri untuk memberikan kepemimpinan dan kerja sama yang kuat.
2.Mengoptimalkan peran unit kerja dalam menciptakan tata kelola yang unggul.
3.Bekerja dengan prinsip kehati-hatian dan memperkuat disiplin kerja.
4.Bekerja lebih efektif dan produktif untuk peningkatan kinerja.
5.Meningkatkan pencapaian target dan memiliki mindset untuk bekerja dengan orientasi target.
6.Bekerja untuk membangun soliditas di internal organisasi.
7.Cerdas memahami perubahan dan menata diri untuk keluar dari zona kenyamanan.

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP COMPETENCIES

1.Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
2.Memahami dan menanggapi perubahan dalam kepemimpinan
3.Dukungan untuk membangun kepercayaan terhadap kepemimpinan baru
4.Empat faktor kepemimpinan yang efektif
5.Prinsip-prinsip perubahan yang efektif
6.Mengelola dan menangani resistensi dalam perubahan
7.Membujuk dan menyatukan semua kekuatan SDM dalam satu visi kepemimpinan
8.Kepemimpinan dalam tim manajemen yang berkinerja tinggi
9.Motivasi individu dalam konteks kepemimpinan dalam perubahan
10.Kekuatan dan pengaruh kepemimpinan
11.Tujuh ketahanan kekuatan kepemimpinan untuk sukses dalam perubahan
12.Tantangan bagi para pemimpin yang ingin mempengaruhi perubahan mendasar
13.Perubahan kepemimpinan dalam kolaborasi dan soliditas karyawan
14.Sikap, disiplin, kontrol diri dan mind set untuk menerima realitas baru dalam kepemimpinan
15.Pemimpin baru pasti membawa gaya dan karakter kepemimpinan yang baru
16.Budaya kerja dan motivasi untuk menjadi lebih berkinerja
17.Berani berubah dan bahaya zona kenyamanan
18.Karakter kerja yang efektif dan produktif

PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP COMPETENCIES OFFLINE JOGJA

Pemimpin perusahaan dan pemegang kebijakan, General manager, Supervisor Team Leader dan mereka yang membutuhkan pengetahuan seputar change management leadership.

METODE PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP COMPETENCIES KUALA LUMPUR

PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT LEADERSHIP JAKARTA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Change Management Leadership

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Change Management Leadership

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Change Management Leadership

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Change Management Leadership?
A : Training Change Management Leadership adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam merencanakan, mengelola, dan memimpin proses perubahan organisasi secara efektif agar transformasi bisnis dapat berjalan dengan lancar dan mencapai tujuan yang diharapkan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Change Management Leadership ?
A : Peserta akan memahami strategi memimpin perubahan, mengelola resistensi terhadap perubahan, meningkatkan keterlibatan tim, serta membangun budaya organisasi yang adaptif terhadap perubahan.

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam pelatihan ini ?
A : Materi meliputi konsep change management, peran pemimpin dalam perubahan, strategi komunikasi perubahan, stakeholder management, manajemen resistensi, kepemimpinan transformasional, implementasi perubahan, monitoring, evaluasi, serta studi kasus perubahan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Change Management Leadership biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00