Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page56 ) ( Page56 )
TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

TRAINING CONTRACT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK 

Pelatihan Contract Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kontrak secara efektif, sistematis, dan sesuai dengan kepentingan perusahaan. Pengelolaan kontrak mencakup seluruh siklus kontrak, mulai dari perencanaan, penyusunan, review, negosiasi, pelaksanaan, monitoring kewajiban para pihak, pengendalian perubahan, pengelolaan risiko, hingga penyelesaian dan evaluasi kontrak. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip contract management serta mampu mengidentifikasi potensi risiko, mengawasi kinerja kontrak, mengelola hubungan dengan vendor atau mitra, dan memastikan setiap ketentuan kontrak dapat dilaksanakan dengan baik. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi, kepatuhan, pengendalian risiko, serta nilai bisnis dari setiap kontrak yang dimiliki.

Manfaat Pelatihan Contract Management

Peserta yang mengikuti Pelatihan Contract Management akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan proses Contract Management.
  • Memahami tahapan dan siklus hidup kontrak secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan administrasi dan monitoring kontrak.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang berkaitan dengan kontrak.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan review dan evaluasi ketentuan kontrak.
  • Mengembangkan keterampilan dalam proses negosiasi kontrak.
  • Mampu memonitor pemenuhan hak dan kewajiban para pihak.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan atau contract variation.
  • Membantu mengurangi potensi perselisihan dan pelanggaran kontrak.
  • Meningkatkan pengawasan terhadap kinerja vendor, supplier, kontraktor, atau mitra bisnis.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan dokumen kontrak.
  • Mendukung terciptanya kepatuhan terhadap kebijakan dan ketentuan kontrak.
  • Membantu perusahaan memperoleh nilai bisnis yang optimal dari kontrak.

TUJUAN TRAINING NEGOSIASI DAN PENYUSUNAN KONTRAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Contract Management dalam operasional bisnis.
  2. Mampu menyusun dan menegosiasikan kontrak dengan pihak ketiga secara efektif.
  3. Mengelola implementasi kontrak dan memastikan kepatuhan terhadap persyaratan kontrak.
  4. Menerapkan teknik pengendalian perubahan kontrak untuk meminimalkan risiko.
  5. Mengidentifikasi dan menyelesaikan sengketa kontrak secara efisien.

MATERI TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK

  1. Pengenalan Contract Management: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Tahapan dalam Siklus Hidup Kontrak: Dari Perencanaan hingga Pengakhiran
  3. Teknik Negosiasi Kontrak: Strategi dan Taktik
  4. Implementasi dan Pemantauan Kepatuhan Kontrak
  5. Pengendalian Perubahan dan Manajemen Risiko Kontrak
  6. Penyelesaian Sengketa Kontrak: Mediasi, Arbitrase, dan Litigasi
  7. Penggunaan Teknologi dalam Pengelolaan Kontrak
  8. Studi Kasus: Pengelolaan Kontrak dalam Berbagai Skenario Bisnis
  9. Praktek Penyusunan dan Pengelolaan Kontrak
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek
  2. Pengacara Perusahaan
  3. Manajer Keuangan
  4. Pengadaan dan Procurement Officer
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan kontrak di perusahaan

METODE PELATIHAN PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN KONTRAK KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT - CONTRACT DOCUMENTATION MANAGEMENT TERBARU

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam Contract Management.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata terkait pengelolaan kontrak di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak dengan pihak ketiga.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam Contract Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN NEGOSIASI DAN PENYUSUNAN KONTRAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA DAN EVALUASI KONTRAK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN SENGKETA DAN EVALUASI KONTRAK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Coal and Mineral Mining Law

Q : Apa itu Training Coal and Mineral Mining Law?
A : Training ini membahas aspek hukum pertambangan batubara dan mineral, perizinan, regulasi, kontrak, kepatuhan, serta aspek legal dalam kegiatan pertambangan.

Q : Mengapa Training Coal and Mineral Mining Law penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami ketentuan hukum pertambangan dan mengurangi risiko hukum dalam pelaksanaan kegiatan usaha pertambangan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis komoditas, kegiatan pertambangan, kebutuhan legal, dan risiko perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Coal and Mineral Mining Law biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS 

Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis merupakan program yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan strategi dalam mengembangkan bisnis secara berkelanjutan di tengah perubahan pasar dan persaingan yang semakin kompetitif. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kondisi bisnis, mengidentifikasi peluang pasar, memahami kebutuhan pelanggan, mengevaluasi posisi kompetitif, serta menyusun strategi pengembangan yang sesuai dengan tujuan organisasi. Peserta juga akan mempelajari bagaimana merancang strategi pertumbuhan melalui pengembangan produk atau layanan, perluasan pasar, optimalisasi sumber daya, kemitraan strategis, hingga pemanfaatan teknologi dan inovasi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kemampuan peserta dalam mengambil keputusan bisnis yang lebih terarah, efektif, dan berorientasi pada pertumbuhan serta keberlanjutan perusahaan.

Manfaat Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar strategi pengembangan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan.
  • Mengidentifikasi peluang bisnis dan potensi pasar baru.
  • Memahami kebutuhan, perilaku, dan perubahan preferensi pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pertumbuhan bisnis.
  • Mampu menganalisis kekuatan dan kelemahan perusahaan serta peluang dan ancaman pasar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan posisi kompetitif perusahaan.
  • Memahami strategi pengembangan produk dan layanan.
  • Mempelajari strategi ekspansi dan penetrasi pasar.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengembangkan inovasi bisnis.
  • Memahami pentingnya transformasi digital dalam pengembangan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun kemitraan dan jaringan bisnis strategis.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan sumber daya untuk mendukung pertumbuhan.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan strategis.
  • Membantu peserta menyusun rencana pengembangan bisnis yang realistis dan terukur.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN ANALISIS PASAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya strategi pengembangan bisnis dalam organisasi.
  2. Mampu menganalisis pasar dan mengidentifikasi peluang pengembangan bisnis.
  3. Mengembangkan strategi yang efektif untuk ekspansi pasar dan inovasi produk.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam manajemen hubungan pelanggan untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
  5. Menerapkan teknik evaluasi dan pengukuran kinerja dalam pengembangan bisnis.

MATERI TRAINING IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI

  1. Pengenalan Strategi Pengembangan Bisnis: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Pasar dan Identifikasi Peluang Pengembangan Bisnis
  3. Pengembangan Produk dan Inovasi sebagai Strategi Pertumbuhan
  4. Strategi Ekspansi Pasar: Domestik dan Internasional
  5. Manajemen Hubungan Pelanggan dalam Pengembangan Bisnis
  6. Implementasi dan Pengukuran Kinerja Strategi Pengembangan Bisnis
  7. Pengelolaan Risiko dalam Pengembangan Bisnis
  8. Studi Kasus: Keberhasilan Strategi Pengembangan Bisnis di Berbagai Industri
  9. Praktek Penyusunan Strategi Pengembangan Bisnis
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pengembangan Bisnis
  2. Manajer Pemasaran
  3. Analis Bisnis
  4. Pengusaha dan Eksekutif
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas strategi pertumbuhan dan ekspansi perusahaan

METODE PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN EKSEKUSI STRATEGI KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam pengembangan bisnis.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi pengembangan bisnis dalam berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun dan menerapkan strategi pengembangan bisnis.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam strategi pengembangan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN DAN ANALISIS PASAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA DAN PENINGKATAN BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA DAN PENINGKATAN BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Strategi Pengembangan Bisnis

Q : Apa itu Training Strategi Pengembangan Bisnis?
A : Training ini membahas strategi mengembangkan bisnis melalui analisis pasar, identifikasi peluang, pengembangan produk, strategi pemasaran, dan peningkatan daya saing.

Q : Mengapa Training Strategi Pengembangan Bisnis penting diikuti?
A : Training membantu peserta menyusun strategi bisnis yang efektif untuk meningkatkan pertumbuhan, memperluas pasar, dan mencapai target perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan industri, kondisi pasar, target bisnis, dan kebutuhan pengembangan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PIUTANG (ACCOUNTS RECEIVABLE) 

Pelatihan Account Receivable and Collection Management merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola piutang usaha secara efektif, mulai dari proses pencatatan, pemantauan jatuh tempo, analisis kualitas piutang, hingga strategi penagihan kepada pelanggan. Pengelolaan account receivable yang baik sangat penting bagi perusahaan karena piutang yang terlambat tertagih dapat memengaruhi arus kas, likuiditas, dan stabilitas keuangan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dan praktik terbaik dalam accounts receivable management, credit control, aging analysis, collection strategy, monitoring pembayaran, negosiasi dengan pelanggan, serta pengendalian risiko piutang. Pelatihan juga membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi collection yang efektif namun tetap menjaga hubungan bisnis dengan pelanggan.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Account Receivable and Collection Management Training, peserta diharapkan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Account Receivable Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola piutang usaha secara sistematis dan terukur.
  • Memahami proses credit control dan pengendalian risiko kredit pelanggan.
  • Mampu melakukan monitoring terhadap saldo dan umur piutang.
  • Mampu menggunakan aging schedule untuk mengidentifikasi piutang bermasalah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan prioritas penagihan.
  • Memahami berbagai strategi dan teknik collection management.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan komunikasi dan negosiasi dengan pelanggan.
  • Mampu menangani piutang yang telah melewati tanggal jatuh tempo secara profesional.
  • Membantu mengurangi risiko bad debt dan piutang tidak tertagih.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses penagihan perusahaan.
  • Membantu meningkatkan cash flow melalui percepatan penerimaan piutang.
  • Mampu membuat laporan dan indikator kinerja pengelolaan piutang.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian finance, accounting, sales, credit control, dan collection.
  • Membantu perusahaan membangun sistem pengelolaan piutang yang lebih sehat dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENGUMPULAN PIUTANG

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen piutang usaha dan penagihan.
  2. Mampu menyusun kebijakan kredit yang efektif untuk mengurangi risiko piutang bermasalah.
  3. Menguasai teknik dan strategi penagihan yang efisien untuk mempercepat proses pembayaran.
  4. Mengelola hubungan dengan pelanggan untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan pembayaran tepat waktu.
  5. Menerapkan prosedur pelaporan dan pemantauan piutang yang akurat.

MATERI PELATIHAN PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG

  1. Pengenalan Account Receivable dan Collection Management
  2. Strategi Pengelolaan Piutang Usaha yang Efektif
  3. Teknik Penagihan: Komunikasi, Negosiasi, dan Diplomasi
  4. Pengelolaan Hubungan dengan Pelanggan dalam Konteks Penagihan
  5. Analisis Kredit dan Penilaian Risiko Piutang
  6. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Piutang dan Penagihan
  7. Penanganan Piutang Bermasalah dan Tindakan Hukum
  8. Dokumentasi dan Pelaporan Piutang Usaha
  9. Studi Kasus: Pengelolaan Piutang dalam Berbagai Industri
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Keuangan
  2. Staf Account Receivable
  3. Staf Collection
  4. Supervisor Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam manajemen piutang dan penagihan

METODE PELATIHAN PENCATATAN DAN PELAPORAN PIUTANG KUALA LUMPUR

TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE AND COLLECTION MANAGEMENT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam manajemen piutang dan penagihan.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan piutang dan penagihan.
  3. Praktek: Latihan dalam menyusun kebijakan kredit dan strategi penagihan yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen piutang dan penagihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGUMPULAN PIUTANG BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO DAN HUBUNGAN PELANGGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO DAN HUBUNGAN PELANGGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Account Receivable and Collection Management

Q : Apa itu Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Pelatihan Account Receivable and Collection Management adalah program yang dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengelola piutang usaha (account receivable) secara efektif, mulai dari proses pemberian kredit, monitoring piutang, strategi penagihan (collection), hingga pengendalian risiko piutang macet guna menjaga arus kas perusahaan tetap sehat

Q : Apa tujuan Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola piutang secara profesional, mempercepat proses penagihan, mengurangi piutang bermasalah, meningkatkan cash flow perusahaan, serta menerapkan strategi collection yang efektif tanpa merusak hubungan dengan pelanggan

Q : Berapa lama durasi Pelatihan Account Receivable and Collection Management?
A : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1 hingga 3 hari, tergantung pada kebutuhan perusahaan, kedalaman materi, dan metode pembelajaran yang dipilih

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Account Receivable and Collection Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

DESKRIPSI TRAINING E-BUSINESS 

Pelatihan E-Business dan E-Commerce merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam memanfaatkan teknologi digital untuk mendukung aktivitas bisnis dan perdagangan secara efektif. Pelatihan ini membahas konsep dan strategi e-business serta e-commerce, model bisnis digital, pemasaran melalui kanal online, pengelolaan pelanggan, transaksi elektronik, hingga optimalisasi platform digital untuk meningkatkan penjualan dan daya saing perusahaan. Peserta akan memahami bagaimana teknologi dapat diintegrasikan ke dalam proses bisnis mulai dari pemasaran, penjualan, pelayanan pelanggan hingga pengelolaan operasional. Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu beradaptasi terhadap perubahan perilaku konsumen dan perkembangan ekonomi digital serta mengembangkan strategi bisnis yang lebih inovatif, efisien, dan berorientasi pada kebutuhan pasar.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan E-Business dan E-Commerce akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar e-business dan e-commerce secara komprehensif.
  • Memahami perkembangan dan tren bisnis di era digital.
  • Mampu mengidentifikasi peluang bisnis melalui platform digital.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi bisnis digital.
  • Memahami strategi pemasaran dan penjualan melalui kanal online.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola platform e-commerce.
  • Memahami karakteristik dan perilaku konsumen digital.
  • Meningkatkan kualitas customer experience melalui kanal digital.
  • Memahami pemanfaatan teknologi untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis.
  • Membantu perusahaan memperluas jangkauan pasar dan pelanggan.
  • Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi transformasi digital.
  • Mendukung pengembangan inovasi dan model bisnis berbasis teknologi.

TUJUAN TRAINING E-COMMERCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan perbedaan antara e-business dan e-commerce.
  2. Mampu mengembangkan strategi bisnis online yang efektif dan berkelanjutan.
  3. Mengelola operasional e-commerce dengan efisien, termasuk manajemen inventaris dan logistik.
  4. Menerapkan teknik pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan online.
  5. Memahami aspek legal dan keamanan dalam menjalankan bisnis online.

MATERI TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS

  1. Pengenalan E-Business dan E-Commerce: Konsep dan Terminologi
  2. Strategi Pengembangan Bisnis Online
  3. Manajemen Operasional E-Commerce: Inventaris, Logistik, dan Pengiriman
  4. Teknik Pemasaran Digital: SEO, SEM, Sosial Media, dan Email Marketing
  5. Payment Gateway dan Sistem Pembayaran Online
  6. Keamanan dan Aspek Legal dalam E-Commerce
  7. Analisis Data dan Pengukuran Kinerja E-Commerce
  8. Studi Kasus Keberhasilan E-Business dan E-Commerce
  9. Praktek Penyusunan Strategi E-Commerce
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS OFFLINE JOGJA

  1. Pemilik Bisnis Online
  2. Manajer Pemasaran Digital
  3. Pengembang Web dan Aplikasi E-Commerce
  4. Manajer Operasional E-Commerce
  5. Profesional yang ingin mengembangkan atau meningkatkan keterampilan dalam e-business dan e-commerce

METODE PELATIHAN STRATEGI DAN IMPLEMENTASI E-BUSINESS KUALA LUMPUR

TRAINING E-BUSSINESS DAN E-COMMERCE

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan strategi dalam e-business dan e-commerce.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi e-business dan e-commerce di berbagai industri.
  3. Praktek: Latihan dalam pengembangan dan manajemen operasional e-commerce.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam e-business dan e-commerce.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN E-COMMERCE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DAN OPERASIONAL E-COMMERCE SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DAN OPERASIONAL E-COMMERCE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training E-Bussiness dan E-Commerce

Q : Apa manfaat mengikuti Training E-Business dan E-Commerce?
A : Peserta akan memahami strategi membangun bisnis online, mengelola platform e-commerce, meningkatkan penjualan digital, serta mengoptimalkan pemasaran melalui media digital.

Q : Mengapa Training E-Business dan E-Commerce penting diikuti?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi bisnis digital, memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan penjualan, serta mengembangkan bisnis agar lebih kompetitif di era digital.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan jenis bisnis peserta?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai sektor usaha, target pasar, model bisnis, maupun platform digital yang digunakan oleh peserta atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan E-Business dan E-Commerce biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH 

Pelatihan Manajemen Aset Batch merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengelola aset perusahaan secara efektif, efisien, dan terstruktur. Manajemen aset mencakup seluruh siklus pengelolaan aset, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengadaan, pencatatan dan inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, pengendalian, penilaian hingga penghapusan aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana aset dapat dikelola secara optimal agar memberikan nilai tambah bagi perusahaan serta mendukung pencapaian tujuan organisasi. Materi pelatihan juga dapat membahas pengendalian aset, optimalisasi utilisasi, pengelolaan risiko, serta strategi meningkatkan efisiensi biaya melalui manajemen aset yang tepat. Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Aset Batch, peserta diharapkan mampu menerapkan prinsip-prinsip asset management dalam aktivitas kerja dan membantu perusahaan meningkatkan produktivitas serta kinerja pengelolaan aset.

Manfaat Pelatihan Manajemen Aset Batch

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen aset perusahaan.
  • Memahami tahapan dan siklus hidup aset (asset life cycle).
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan inventarisasi dan pencatatan aset.
  • Mampu mengoptimalkan pemanfaatan aset perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian dan monitoring aset.
  • Membantu mengidentifikasi risiko dalam pengelolaan aset.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan dan pemeliharaan aset.
  • Mengurangi potensi kehilangan, kerusakan, maupun penggunaan aset yang tidak optimal.
  • Membantu meningkatkan akurasi informasi dan data aset.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat terkait pengelolaan aset.
  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang asset management.
  • Mendukung terciptanya pengelolaan aset yang lebih efektif, efisien, dan terukur.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN INVENTARIS DAN PROSES BATCH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen aset batch dan pentingnya dalam industri.
  2. Mampu mengelola siklus hidup aset batch secara efektif.
  3. Menguasai teknik pemeliharaan preventif dan prediktif untuk aset batch.
  4. Menerapkan strategi optimasi penggunaan aset batch untuk meningkatkan produktivitas.
  5. Menyusun rencana dan pelaporan manajemen aset batch yang komprehensif.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH

  1. Pengenalan Manajemen Aset Batch: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Pengelolaan Siklus Hidup Aset Batch
  3. Teknik Pemeliharaan Preventif dan Prediktif untuk Aset Batch
  4. Optimasi Penggunaan Aset Batch dalam Operasi
  5. Manajemen Risiko dan Keandalan Aset Batch
  6. Dokumentasi dan Pelaporan Manajemen Aset Batch
  7. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Aset Batch
  8. Studi Kasus Manajemen Aset Batch di Industri
  9. Praktek Penyusunan Rencana Manajemen Aset Batch
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Operasional
  2. Supervisor Produksi
  3. Teknisi Pemeliharaan
  4. Manajer Aset
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan optimasi aset batch di perusahaan

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PENGENDALIAN ASET BATCH KUALA LUMPUR

TRAINING MANAJEMEN ASET BATCH

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen aset batch.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen aset batch dalam berbagai skenario industri.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan rencana dan strategi manajemen aset batch.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen aset batch.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN INVENTARIS DAN PROSES BATCH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMISASI DAN PENINGKATAN EFISIENSI ASET BATCH SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMISASI DAN PENINGKATAN EFISIENSI ASET BATCH ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Manajemen Aset BATCH

Q : Apa itu Training Manajemen Aset BATCH?
A : Training ini membahas pengelolaan aset secara efektif, mulai dari perencanaan, pengadaan, pencatatan, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset.

Q : Mengapa Training Manajemen Aset BATCH penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan aset, meningkatkan efisiensi, dan mengendalikan biaya pengelolaan aset.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, sektor industri, kebijakan, dan sistem pengelolaan aset perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Manajemen Aset BATCH biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING PRICING STRATEGY

TRAINING PRICING STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING STRATEGI PENETAPAN HARGA 

Pelatihan Pricing Strategy merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, metode, dan penerapan strategi penetapan harga produk maupun jasa secara efektif. Penetapan harga merupakan salah satu keputusan penting dalam bisnis karena berpengaruh terhadap penjualan, daya saing, persepsi pelanggan, dan tingkat profitabilitas perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan pricing, mulai dari cost-based pricing, value-based pricing, competitor-based pricing, hingga strategi harga berdasarkan kondisi pasar dan karakteristik pelanggan. Peserta juga akan memahami cara melakukan analisis biaya, pasar, kompetitor, nilai pelanggan, serta mengevaluasi efektivitas strategi harga. Dengan pemahaman tersebut, peserta diharapkan mampu menyusun strategi pricing yang lebih tepat, kompetitif, fleksibel, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan Pricing Strategy

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Pricing Strategy.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan harga produk atau jasa secara strategis.
  • Memahami berbagai metode dan pendekatan dalam penetapan harga.
  • Mampu melakukan analisis biaya sebagai dasar penentuan harga.
  • Mampu menganalisis harga dan strategi yang diterapkan oleh kompetitor.
  • Memahami hubungan antara harga, nilai pelanggan, permintaan, dan profitabilitas.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan harga yang kompetitif sekaligus menguntungkan.
  • Mampu menyesuaikan strategi harga berdasarkan kondisi pasar dan perubahan kebutuhan pelanggan.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan margin dan pendapatan.
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait harga produk maupun jasa.
  • Membantu menyusun strategi pricing yang sesuai dengan segmentasi dan positioning produk.
  • Mampu mengevaluasi dan mengembangkan strategi harga secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING METODE DAN TEKNIK PENETAPAN HARGA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan berbagai pendekatan dalam strategi penetapan harga.
  2. Mampu menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penetapan harga, termasuk biaya, nilai, dan kompetisi.
  3. Mengembangkan strategi penetapan harga yang sesuai dengan tujuan bisnis dan segmentasi pasar.
  4. Menerapkan teknik penetapan harga dinamis untuk memaksimalkan keuntungan dan respons pasar.
  5. Mengelola dampak perubahan harga terhadap persepsi konsumen dan volume penjualan.

MATERI TRAINING ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA

  1. Pengenalan Strategi Penetapan Harga: Konsep dan Prinsip Dasar
  2. Analisis Biaya, Nilai, dan Kompetisi dalam Penetapan Harga
  3. Pendekatan dan Model Penetapan Harga: Cost-Plus, Value-Based, dan Competitor-Based
  4. Teknik Penetapan Harga Dinamis dan Diskon
  5. Strategi Penetapan Harga untuk Produk Baru vs. Produk Eksisting
  6. Studi Kasus: Penerapan Strategi Penetapan Harga dalam Berbagai Industri
  7. Mengelola Perubahan Harga dan Dampaknya terhadap Pasar
  8. Penggunaan Teknologi dan Data Analytics dalam Penetapan Harga
  9. Praktek Pengembangan Strategi Penetapan Harga
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran
  2. Analis Bisnis
  3. Manajer Produk
  4. Manajer Keuangan
  5. Profesional yang terlibat dalam penetapan harga dan strategi pemasaran

METODE PELATIHAN ANALISIS PASAR DAN PERSAINGAN HARGA KUALA LUMPUR

TRAINING PRICING STRATEGY

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam strategi penetapan harga.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan strategi penetapan harga dalam berbagai skenario bisnis nyata.
  3. Praktek: Latihan dalam merancang dan menerapkan strategi penetapan harga berdasarkan studi kasus.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam strategi penetapan harga.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN METODE DAN TEKNIK PENETAPAN HARGA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DAN PENYESUAIAN STRATEGI HARGA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DAN PENYESUAIAN STRATEGI HARGA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Topography Surveyor & Construction Surveyor

Q : Apa itu Training Topography Surveyor & Construction Surveyor?
A : Training ini membahas teknik survei topografi dan konstruksi, pengukuran lapangan, pemetaan, pengolahan data, serta penerapan hasil survei dalam pekerjaan konstruksi.

Q : Mengapa Training Topography Surveyor & Construction Surveyor penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan ketelitian pengukuran dan menghasilkan data survei yang akurat untuk mendukung perencanaan serta pelaksanaan konstruksi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis proyek, metode survei, peralatan, dan kebutuhan pekerjaan konstruksi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Topography Surveyor & Construction Surveyor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TRAINING GENERAL AFFAIRS

TRAINING GENERAL AFFAIRS

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM (GENERAL AFFAIRS) 

Pelatihan General Affairs merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola berbagai aktivitas operasional dan administrasi umum perusahaan. General Affairs memiliki peran penting dalam memastikan fasilitas, aset, administrasi, layanan internal, hubungan dengan vendor, serta kebutuhan operasional perusahaan dapat dikelola secara efektif dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dan fungsi General Affairs secara menyeluruh, termasuk pengelolaan fasilitas kantor, aset perusahaan, administrasi, pengadaan kebutuhan operasional, pengelolaan vendor, pengendalian biaya, hingga peningkatan kualitas pelayanan internal. Pelatihan General Affairs juga membekali peserta dengan kemampuan praktis untuk mengidentifikasi permasalahan operasional dan menyusun solusi yang tepat sehingga mendukung kelancaran aktivitas perusahaan serta terciptanya lingkungan kerja yang produktif dan profesional.

Manfaat Pelatihan General Affairs

Peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Memahami fungsi dan peran General Affairs dalam mendukung operasional perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi dan kebutuhan umum perusahaan.
  • Mampu mengelola fasilitas dan aset perusahaan secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan vendor dan pihak eksternal.
  • Memahami pengendalian biaya operasional General Affairs.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan fasilitas dan lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dengan berbagai departemen.
  • Membantu menciptakan sistem kerja General Affairs yang lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan internal kepada karyawan.
  • Membantu mengurangi risiko dan pemborosan dalam pengelolaan kebutuhan operasional

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab General Affairs dalam organisasi.
  2. Mampu mengelola administrasi umum dan fasilitas perusahaan secara efisien.
  3. Menguasai teknik manajemen aset dan inventarisasi perusahaan.
  4. Menerapkan prosedur dan kebijakan yang berkaitan dengan logistik dan pengadaan.
  5. Menyusun strategi penyelesaian masalah terkait operasional sehari-hari perusahaan.

MATERI TRAINING KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL

  1. Pengenalan General Affairs: Fungsi dan Tanggung Jawab
  2. Manajemen Administrasi dan Dokumentasi Perusahaan
  3. Pengelolaan Fasilitas dan Aset Perusahaan
  4. Prosedur Logistik dan Pengadaan Barang
  5. Teknik Inventarisasi dan Pemeliharaan Aset
  6. Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Lingkungan Kantor
  7. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Operasional
  8. Studi Kasus: Penyelesaian Masalah di General Affairs
  9. Praktek Pengelolaan Administrasi dan Fasilitas
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

  1. Staf General Affairs
  2. Manajer Administrasi
  3. Supervisor Logistik
  4. Manajer Fasilitas
  5. Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan fasilitas dan administrasi umum di perusahaan

METODE PELATIHAN KOORDINASI ADMINISTRASI DAN OPERASIONAL KUALA LUMPUR

TRAINING GENERAL AFFAIRS

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik manajemen dalam General Affairs.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan General Affairs di perusahaan.
  3. Praktek: Latihan dalam manajemen aset, fasilitas, dan administrasi umum.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam General Affairs.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN INTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN PENGELOLAAN KEBIJAKAN INTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pricing Strategy

Q : Apa itu Training Pricing Strategy?
A : Training ini membahas strategi penetapan harga berdasarkan biaya, nilai produk, kondisi pasar, kompetitor, dan karakteristik pelanggan.

Q : Mengapa Training Pricing Strategy penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan menentukan harga yang kompetitif, meningkatkan profitabilitas, dan mendukung pencapaian target penjualan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan produk, industri, target pasar, struktur biaya, dan strategi bisnis perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Pricing Strategy sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

DESKRIPSI TRAINING SEKRETARIS EKSEKUTIF DAN ASISTEN PRIBADI 

Training Executive Secretary and Personal Assistant adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional sekretaris eksekutif dan personal assistant dalam memberikan dukungan administratif, koordinasi, komunikasi, dan manajemen aktivitas pimpinan secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan mengelola agenda dan jadwal pimpinan, menyusun prioritas pekerjaan, menangani dokumen dan informasi penting, melakukan komunikasi profesional, mengatur rapat dan perjalanan dinas, serta menjaga kerahasiaan informasi perusahaan. Selain keterampilan teknis, peserta juga akan mengembangkan kemampuan interpersonal, etika profesi, problem solving, dan pelayanan kepada pimpinan. Dengan kompetensi tersebut, executive secretary dan personal assistant diharapkan mampu bekerja lebih terorganisasi, proaktif, profesional, dan memberikan kontribusi nyata terhadap efektivitas kerja pimpinan maupun perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi profesional sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola agenda, jadwal, dan aktivitas pimpinan.
  • Membantu peserta mengatur prioritas pekerjaan secara efektif.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi dengan pimpinan maupun pihak terkait.
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan administrasi dan dokumen.
  • Membantu peserta mengelola rapat, meeting, dan kegiatan pimpinan secara lebih terorganisasi.
  • Meningkatkan kemampuan menangani informasi perusahaan secara aman dan menjaga kerahasiaan.
  • Meningkatkan kemampuan mengantisipasi kebutuhan pimpinan secara proaktif.
  • Mengembangkan kemampuan interpersonal, etika kerja, dan profesionalisme.
  • Meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja sekretaris maupun personal assistant.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant.
  2. Mampu mengelola waktu, tugas, dan prioritas dengan efisien.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antara eksekutif dan tim lainnya.
  4. Menguasai teknik pengelolaan dokumen dan administrasi yang efektif.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan acara dan perjalanan bisnis.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI

  1. Pengenalan Peran dan Tanggung Jawab Executive Secretary dan Personal Assistant
  2. Manajemen Waktu dan Pengaturan Prioritas
  3. Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Lingkungan Bisnis
  4. Pengelolaan Dokumen dan Administrasi yang Efisien
  5. Pengelolaan Kalender Eksekutif dan Pengaturan Rapat
  6. Organisasi dan Manajemen Perjalanan Bisnis
  7. Etika Profesional dan Kepercayaan Diri di Tempat Kerja
  8. Penggunaan Teknologi dalam Mendukung Tugas Sehari-hari
  9. Studi Kasus: Situasi Nyata yang Dihadapi oleh Executive Secretary dan PA
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI OFFLINE JOGJA

  1. Executive Secretary
  2. Personal Assistant
  3. Office Manager
  4. Administrative Assistant
  5. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan dalam peran sekretaris eksekutif dan PA

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN ADMINISTRASI KUALA LUMPUR

TRAINING EXECUTIVE SECRETARY AND PERSONAL ASSISTANT

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan peran Executive Secretary dan Personal Assistant.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata yang dihadapi oleh Executive Secretary dan PA.
  3. Praktek: Latihan dalam pengelolaan waktu, administrasi, dan komunikasi yang efektif.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam peran Executive Secretary dan PA.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU DAN ORGANISASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KOORDINASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DOKUMEN DAN KOORDINASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Executive Secretary and Personal Assistant

Q : Apa itu Training Executive Secretary and Personal Assistant?
A : Training ini membahas keterampilan profesional sekretaris eksekutif dan personal assistant dalam mendukung pekerjaan pimpinan secara efektif dan profesional.

Q : Mengapa Training Executive Secretary and Personal Assistant penting diikuti?
A : Training membantu meningkatkan kemampuan administrasi, komunikasi, pengelolaan waktu, koordinasi, dan pelayanan profesional kepada pimpinan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan posisi, tanggung jawab, karakter pimpinan, dan kebutuhan administrasi perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Executive Secretary and Personal Assistant biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

DESKRIPSI TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO) 

Pelatihan Initial Public Offering (IPO) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses perusahaan melakukan penawaran saham perdana kepada masyarakat dan menjadi perusahaan terbuka. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting dalam persiapan IPO, mulai dari penilaian kesiapan perusahaan, strategi go public, aspek hukum dan regulasi pasar modal, penyusunan dokumen dan prospektus, due diligence, valuasi perusahaan, penentuan harga saham, hingga peran underwriter dan pihak-pihak yang terlibat dalam proses IPO. Peserta juga akan memahami berbagai peluang, risiko, serta tantangan yang perlu diperhatikan sebelum dan setelah perusahaan melakukan IPO. Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu mempersiapkan proses IPO secara lebih terstruktur, memenuhi ketentuan yang berlaku, meningkatkan tata kelola perusahaan, serta membangun strategi yang tepat untuk memperoleh pendanaan melalui pasar modal.

MANFAAT TRAINING PROSES DAN PERSIAPAN IPO

Peserta yang mengikuti Pelatihan Initial Public Offering (IPO) akan mendapatkan beberapa manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep, tujuan, dan mekanisme Initial Public Offering (IPO).
  • Memahami tahapan dan proses perusahaan menuju go public.
  • Mengetahui persyaratan dan kesiapan perusahaan sebelum melakukan IPO.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi yang berkaitan dengan penawaran saham perdana.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai proses due diligence dalam persiapan IPO.
  • Memahami konsep valuasi perusahaan dan penentuan harga saham dalam IPO.
  • Mengetahui peran underwriter, konsultan, auditor, penasihat hukum, dan pihak terkait lainnya.
  • Memahami proses penyusunan prospektus dan dokumen pendukung IPO.
  • Mengidentifikasi risiko dan tantangan yang dapat muncul selama proses IPO.
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mempersiapkan strategi komunikasi dengan investor.
  • Memahami pentingnya tata kelola perusahaan sebelum dan setelah menjadi perusahaan terbuka.
  • Membantu perusahaan menyusun persiapan IPO secara lebih sistematis dan terarah.

TUJUAN TRAINING PROSES DAN PERSIAPAN IPO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan langkah-langkah penting dalam proses IPO.
  2. Mampu menilai kesiapan perusahaan untuk melaksanakan IPO.
  3. Menguasai aspek hukum dan regulasi yang terkait dengan IPO.
  4. Menyusun strategi komunikasi dan pemasaran yang efektif untuk IPO.
  5. Mengelola operasional dan tata kelola perusahaan setelah IPO.

MATERI TRAINING KEPATUHAN REGULASI DAN DOKUMEN IPO

  1. Pengenalan Initial Public Offering (IPO) dan Keuntungannya
  2. Persiapan IPO: Menilai Kesiapan Perusahaan
  3. Aspek Hukum dan Regulasi dalam Proses IPO
  4. Penyusunan Prospektus dan Dokumen Pendukung IPO
  5. Strategi Pemasaran dan Roadshow IPO
  6. Penetapan Harga Saham dan Penjamin Emisi Efek
  7. Manajemen Risiko dalam Proses IPO
  8. Studi Kasus IPO di Pasar Modal Indonesia
  9. Tata Kelola Perusahaan Setelah IPO
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING KEPATUHAN REGULASI DAN DOKUMEN IPO OFFLINE JOGJA

  1. Direksi dan Manajemen Senior
  2. Manajer Keuangan
  3. Konsultan Keuangan dan Hukum
  4. Investor Relations
  5. Profesional yang terlibat dalam proses IPO dan pasar modal

METODE PELATIHAN KEPATUHAN REGULASI DAN DOKUMEN IPO KUALA LUMPUR

TRAINING INITIAL PUBLIC OFFERING (IPO)

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan langkah-langkah penting dalam IPO.
  2. Studi Kasus: Analisis IPO perusahaan yang sukses dan pelajaran yang dapat diambil.
  3. Praktek: Latihan dalam penyusunan prospektus, strategi komunikasi, dan pemasaran IPO.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam proses IPO.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES DAN PERSIAPAN IPO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENAWARAN DAN MANAJEMEN PASCA-IPO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENAWARAN DAN MANAJEMEN PASCA-IPO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Initial Public Offering (IPO)

Q : Apa itu Pelatihan Initial Public Offering (IPO)?
A : Pelatihan Initial Public Offering (IPO) adalah program yang membahas proses perusahaan melakukan penawaran saham perdana kepada publik, mulai dari persiapan go public, aspek hukum dan regulasi, valuasi, penyusunan prospektus, due diligence, hingga pencatatan saham di bursa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Initial Public Offering (IPO)?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tahapan IPO secara menyeluruh, meningkatkan kesiapan perusahaan dalam memenuhi persyaratan go public, memahami risiko dan peluang pasar modal, serta mendukung pengambilan keputusan terkait pendanaan dan strategi IPO.

Q : Mengapa Pelatihan Initial Public Offering (IPO) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan IPO penting karena proses go public melibatkan aspek keuangan, hukum, regulasi, tata kelola, dan komunikasi dengan investor yang harus dipersiapkan secara tepat agar perusahaan dapat menjalankan proses IPO secara lebih terstruktur dan meminimalkan risiko.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Initial Public Offering (IPO) biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

TRAINING BUSINESS ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BISNIS 

Pelatihan Business Analysis merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam memahami kebutuhan bisnis, mengidentifikasi permasalahan, menganalisis proses dan data, serta merumuskan solusi yang tepat bagi organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dan teknik Business Analysis secara sistematis, mulai dari identifikasi kebutuhan stakeholder, analisis kondisi bisnis, pemetaan proses, identifikasi akar masalah, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan. Kemampuan Business Analysis sangat dibutuhkan untuk membantu organisasi mengambil keputusan yang lebih tepat, meningkatkan efektivitas proses, mengoptimalkan sumber daya, dan menciptakan nilai bisnis. Melalui pendekatan pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik analisis dalam menghadapi berbagai permasalahan dan kebutuhan bisnis di lingkungan kerja.

MANFAAT TRAINING PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BISNIS

Peserta akan mendapatkan berbagai manfaat setelah mengikuti pelatihan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan dalam memahami dan menganalisis kebutuhan bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi permasalahan dan peluang bisnis.
  • Memahami teknik analisis proses bisnis secara sistematis.
  • Mampu melakukan stakeholder analysis dan memahami kebutuhan stakeholder.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi akar permasalahan.
  • Membantu peserta menyusun business requirements secara lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi efektivitas proses bisnis.
  • Membantu menghasilkan rekomendasi solusi berdasarkan hasil analisis.
  • Meningkatkan kemampuan problem solving dan pengambilan keputusan.
  • Mendukung peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan metode dasar dalam analisis bisnis.
  2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan merumuskan masalah yang perlu diselesaikan.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung keputusan bisnis.
  4. Menyusun dokumentasi dan laporan analisis yang jelas dan komprehensif.
  5. Mampu mengembangkan solusi bisnis yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS

  1. Pengenalan Business Analysis: Konsep dan Pentingnya
  2. Teknik Identifikasi Kebutuhan dan Masalah Bisnis
  3. Pengumpulan Data: Metode dan Alat yang Digunakan
  4. Analisis Data dan Pemodelan Proses Bisnis
  5. Pengembangan dan Evaluasi Solusi Bisnis
  6. Penyusunan Dokumentasi dan Laporan Analisis
  7. Teknik Presentasi dan Komunikasi Hasil Analisis
  8. Studi Kasus Business Analysis di Berbagai Industri
  9. Praktek Langsung Analisis Bisnis
  10. Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi

PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Analis Bisnis
  2. Manajer Proyek
  3. Pengembang Sistem
  4. Konsultan Manajemen
  5. Profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perencanaan bisnis

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI BISNIS KUALA LUMPUR

TRAINING STRATEGIC BUSINESS DAN FINANCIAL ANALYSIS

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan metode dalam Business Analysis.
  2. Studi Kasus: Analisis situasi nyata terkait implementasi Business Analysis di perusahaan.
  3. Praktek: Latihan dalam pengumpulan data, analisis, dan penyusunan solusi bisnis.
  4. Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
  5. Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam Business Analysis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PEMODELAN PROSES DAN EVALUASI KINERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PEMODELAN PROSES DAN EVALUASI KINERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Analysis

Q: Apa itu Pelatihan Business Analysis?
A: Pelatihan Business Analysis adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis, menganalisis masalah dan proses bisnis, mengolah informasi, serta menyusun rekomendasi solusi yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q: Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Analysis?
A: Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis, problem solving, pengelolaan kebutuhan stakeholder, pemetaan proses bisnis, penyusunan business requirements, serta pengambilan keputusan berdasarkan data dan informasi yang relevan.

Q: Mengapa Pelatihan Business Analysis penting bagi perusahaan?
A: Pelatihan Business Analysis penting karena membantu perusahaan memahami kebutuhan dan permasalahan bisnis secara lebih terstruktur, menemukan peluang perbaikan, meningkatkan efisiensi proses, mengurangi risiko keputusan yang kurang tepat, serta menghasilkan solusi yang memberikan nilai bagi organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Business Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00