Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page51 ) ( Page51 )
TRAINING PEMBIAYAAN MIKRO BANK SYARIAH

TRAINING PEMBIAYAAN SYARIAH

TRAINING PEMBIAYAAN SYARIAH

DESKRIPSI TRAINING PRINSIP PEMBIAYAAN SYARIAH 

Pelatihan Pembiayaan Syariah merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, mekanisme, dan praktik pembiayaan berdasarkan prinsip syariah. Pelatihan ini membahas karakteristik pembiayaan syariah, akad-akad yang digunakan, proses analisis pembiayaan, pengelolaan risiko, hingga penerapan prinsip kepatuhan syariah dalam kegiatan pembiayaan. Peserta akan memahami perbedaan pembiayaan syariah dengan pembiayaan konvensional serta bagaimana menerapkan akad yang sesuai dengan kebutuhan transaksi dan karakteristik nasabah. Melalui pembahasan teori, contoh kasus, dan pendekatan praktis, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola pembiayaan secara profesional, prudent, transparan, dan sesuai dengan prinsip syariah serta ketentuan yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Pembiayaan Syariah, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pembiayaan syariah.
  • Memahami karakteristik sistem pembiayaan syariah dan perbedaannya dengan pembiayaan konvensional.
  • Mengenal berbagai jenis akad dalam pembiayaan syariah, seperti murabahah, mudharabah, musyarakah, ijarah, salam, dan istishna.
  • Memahami mekanisme dan struktur pembiayaan berdasarkan akad syariah.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis kelayakan pembiayaan.
  • Memahami proses identifikasi dan pengelolaan risiko pembiayaan syariah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menentukan akad yang sesuai dengan kebutuhan pembiayaan.
  • Memahami penerapan prinsip kepatuhan syariah dalam kegiatan pembiayaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memantau dan mengevaluasi kualitas pembiayaan.
  • Membantu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dalam pemberian pembiayaan.
  • Mengurangi potensi kesalahan dalam penerapan akad dan proses pembiayaan.
  • Meningkatkan profesionalisme SDM yang terlibat dalam bisnis dan operasional keuangan syariah

TUJUAN TRAINING PRODUK PEMBIAYAAN SYARIAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar pembiayaan syariah dan perbedaannya dengan pembiayaan konvensional.
  2. Mampu mengidentifikasi berbagai produk dan struktur pembiayaan syariah yang tersedia.
  3. Menguasai teknik-teknik analisis dan penilaian risiko dalam pembiayaan syariah.
  4. Mampu menerapkan prinsip-prinsip syariah dalam perancangan dan pelaksanaan produk pembiayaan.
  5. Mampu mengelola dan memantau portofolio pembiayaan syariah untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip syariah.

MATERI TRAINING KEPATUHAN SYARIAH DALAM PEMBIAYAAN

  1. Pengantar Pembiayaan Syariah: Prinsip-prinsip dasar pembiayaan syariah, termasuk riba, gharar, dan maysir, serta perbedaannya dengan pembiayaan konvensional.
  2. Produk Pembiayaan Syariah: Jenis-jenis produk pembiayaan syariah seperti murabaha, ijarah, musharakah, dan mudarabah.
  3. Struktur dan Mekanisme: Mekanisme dan struktur transaksi pembiayaan syariah, termasuk peran pihak-pihak terkait dalam transaksi.
  4. Analisis dan Penilaian Risiko: Teknik analisis dan penilaian risiko khusus untuk pembiayaan syariah.
  5. Prinsip Syariah dalam Pembiayaan: Penerapan prinsip-prinsip syariah dalam produk dan transaksi pembiayaan.
  6. Kepatuhan dan Audit Syariah: Proses kepatuhan dan audit untuk memastikan transaksi pembiayaan sesuai dengan prinsip syariah.
  7. Manajemen Portofolio: Teknik pengelolaan dan pemantauan portofolio pembiayaan syariah untuk mengoptimalkan kinerja dan kepatuhan.
  8. Kasus dan Studi Praktis: Analisis studi kasus nyata mengenai pembiayaan syariah dan tantangan yang dihadapi.
  9. Regulasi dan Standar: Kebijakan dan regulasi terkait dengan pembiayaan syariah baik di tingkat nasional maupun internasional.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas masalah dan solusi dalam pembiayaan syariah.

PESERTA TRAINING KEPATUHAN SYARIAH DALAM PEMBIAYAAN OFFLINE JOGJA

  1. Profesional keuangan yang terlibat dalam pembiayaan dan investasi syariah.
  2. Manajer dan staf bank syariah yang bertanggung jawab untuk produk dan layanan pembiayaan.
  3. Auditor dan pengawas syariah yang perlu memahami prinsip dan praktik pembiayaan syariah.
  4. Praktisi dan akademisi yang tertarik dalam pengembangan dan penelitian pembiayaan syariah.
  5. Semua pihak yang ingin mempelajari dan memahami pembiayaan syariah untuk diterapkan dalam organisasi mereka.

METODE PELATIHAN PRODUK PEMBIAYAAN SYARIAH BANDUNG

TRAINING PEMBIAYAAN MIKRO BANK SYARIAH

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar dan konsep-konsep dalam pembiayaan syariah.
  2. Demonstrasi Produk: Tunjukkan berbagai produk dan struktur pembiayaan syariah serta mekanismenya.
  3. Latihan Analisis: Latihan dalam analisis dan penilaian risiko pembiayaan syariah.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus nyata tentang pembiayaan syariah.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang pembiayaan syariah.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN SYARIAH DALAM PEMBIAYAAN KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO PEMBIAYAAN SYARIAH SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO PEMBIAYAAN SYARIAH ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pembiayaan Syariah

Q : Apa itu Training Pembiayaan Syariah?
A : Training Pembiayaan Syariah adalah pelatihan yang membahas prinsip, akad, produk, proses, risiko, dan penerapan pembiayaan berdasarkan prinsip syariah.

Q : Mengapa Training Pembiayaan Syariah penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami mekanisme pembiayaan syariah dan penerapan akad sesuai prinsip syariah dalam kegiatan lembaga keuangan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis lembaga keuangan, produk pembiayaan, kebijakan internal, dan kebutuhan peserta.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Pembiayaan Syariah sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

TRAINING MANAGEMENT ASSET

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN ASET PERUSAHAAN 

Pelatihan Management Asset merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu peserta memahami konsep, prinsip, strategi, dan praktik pengelolaan aset secara efektif sepanjang siklus hidupnya. Manajemen aset tidak hanya berkaitan dengan pencatatan dan pemeliharaan aset, tetapi juga mencakup proses perencanaan kebutuhan, pengadaan, inventarisasi, pemanfaatan, pemeliharaan, pengendalian, evaluasi, hingga penghapusan aset. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengoptimalkan nilai aset, meningkatkan efisiensi biaya, mengendalikan risiko, serta memastikan aset memberikan kontribusi maksimal terhadap pencapaian tujuan organisasi. Pembelajaran dapat dilengkapi dengan studi kasus dan praktik sehingga peserta mampu menerapkan prinsip Asset Management dalam lingkungan kerja masing-masing.

Manfaat Pelatihan Management Asset

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Asset Management secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengelolaan aset organisasi.
  • Memahami siklus hidup aset mulai dari perencanaan hingga penghapusan.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemanfaatan aset.
  • Membantu mengoptimalkan nilai ekonomis dan produktivitas aset.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan inventarisasi dan monitoring aset.
  • Memahami strategi pemeliharaan aset untuk menjaga keandalan dan umur manfaat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengendalikan risiko aset.
  • Membantu mengurangi biaya yang tidak diperlukan dalam pengelolaan aset.
  • Meningkatkan akurasi informasi dan dokumentasi aset.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data terkait investasi dan pengelolaan aset.
  • Meningkatkan akuntabilitas dan tata kelola aset organisasi.

TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI SIKLUS HIDUP ASET

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan tujuan manajemen aset serta pentingnya dalam organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola berbagai jenis aset, termasuk aset tetap dan aset bergerak.
  3. Menguasai teknik perencanaan dan pengelolaan siklus hidup aset untuk memaksimalkan nilai dan efisiensi.
  4. Mampu menerapkan sistem dan alat manajemen aset untuk pelaporan dan pengendalian yang efektif.
  5. Mampu mengatasi tantangan dan masalah dalam manajemen aset serta mengimplementasikan praktik terbaik.

MATERI TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET

  1. Pengantar Manajemen Aset: Definisi, tujuan, dan prinsip dasar manajemen aset serta perannya dalam organisasi.
  2. Klasifikasi Aset: Identifikasi dan klasifikasi aset tetap, aset bergerak, dan aset tidak berwujud.
  3. Perencanaan Aset: Teknik perencanaan untuk pengadaan, pemeliharaan, dan pengelolaan aset.
  4. Pengendalian Aset: Metode pengendalian dan pemantauan aset untuk memastikan efisiensi dan akurasi.
  5. Sistem Manajemen Aset: Penggunaan sistem dan perangkat lunak untuk pencatatan, pelaporan, dan pemantauan aset.
  6. Pengelolaan Siklus Hidup Aset: Manajemen dari akuisisi hingga disposisi aset, termasuk perawatan dan pembaruan.
  7. Audit dan Evaluasi Aset: Teknik audit dan evaluasi untuk memastikan keakuratan dan kepatuhan dalam manajemen aset.
  8. Manajemen Risiko Aset: Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan pengelolaan aset.
  9. Kepatuhan dan Regulasi: Kewajiban kepatuhan dan regulasi yang mempengaruhi manajemen aset.
  10. Studi Kasus dan Praktik: Analisis studi kasus dan latihan praktis dalam penerapan teknik manajemen aset.

PESERTA TRAINING STRATEGI PEMELIHARAAN ASET OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan aset organisasi.
  2. Profesional keuangan yang bertanggung jawab untuk pelaporan dan pengendalian aset.
  3. Teknisi dan pemelihara aset yang perlu memahami prinsip manajemen aset untuk efisiensi operasional.
  4. Pimpinan organisasi yang memerlukan pemahaman tentang strategi dan praktik terbaik dalam manajemen aset.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan dan pengendalian aset di berbagai sektor industri.

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMELIHARAAN ASET KUALA LUMPUR

TRAINING MANAGEMENT ASSET

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar manajemen aset dan teknik yang digunakan.
  2. Demonstrasi Sistem: Tunjukkan cara menggunakan sistem manajemen aset untuk pencatatan dan pelaporan.
  3. Latihan Praktis: Latihan langsung dalam mengelola aset dan menggunakan alat manajemen aset.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen aset melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang manajemen aset.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMALISASI SIKLUS HIDUP ASET BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN INVENTARIS ASET SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN INVENTARIS ASET ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Management Asset

Q : Apa itu Training Management Asset?
A : Training Management Asset adalah pelatihan yang membahas pengelolaan aset perusahaan mulai dari perencanaan, pengadaan, pencatatan, pemeliharaan, pemanfaatan, hingga penghapusan aset.

Q : Mengapa Training Management Asset penting diikuti?
A : Training membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan aset, meningkatkan efisiensi biaya, menjaga kondisi aset, dan mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis aset, sektor industri, sistem pengelolaan, dan kebijakan internal perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Management Asset biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan pernyataan standar akuntansi keuangan psak no 45 

TRAINING PSAK 45

TRAINING PSAK 45

DESKRIPSI TRAINING PENERAPAN PSAK 45 

Pelatihan PSAK 45 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai standar akuntansi dan penyajian laporan keuangan organisasi nirlaba. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip pencatatan, pengakuan, pengukuran, penyajian, serta pelaporan transaksi keuangan pada organisasi yang tidak berorientasi pada laba. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun dan memahami laporan keuangan organisasi nirlaba secara sistematis, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Pelatihan juga membantu peserta memahami perubahan dan keterkaitan PSAK 45 dengan standar akuntansi yang berlaku saat ini, sehingga mampu menerapkan prinsip pelaporan keuangan yang relevan sesuai kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan PSAK 45 diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar akuntansi untuk organisasi nirlaba.
  • Memahami prinsip penyusunan dan penyajian laporan keuangan organisasi nirlaba.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencatatan transaksi keuangan organisasi.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan aset, liabilitas, aset neto, pendapatan, dan beban.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan keuangan secara sistematis.
  • Membantu meningkatkan akurasi dan transparansi laporan keuangan.
  • Memahami perlakuan akuntansi terhadap penerimaan dan penggunaan dana organisasi.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses pencatatan dan pelaporan keuangan.
  • Mendukung terciptanya tata kelola keuangan organisasi yang lebih baik.
  • Meningkatkan kompetensi profesional staf akuntansi dan keuangan organisasi nirlaba.

TUJUAN TRAINING LAPORAN KEUANGAN ENTITAS NONPROFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan tujuan PSAK 45 dalam akuntansi manfaat pasca-kerja.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengukur kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja sesuai dengan PSAK 45.
  3. Menguasai teknik pengakuan dan penyajian biaya manfaat pasca-kerja dalam laporan keuangan.
  4. Mampu menerapkan PSAK 45 dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku.
  5. Mampu mengelola dan melaporkan program pensiun dan manfaat pasca-kerja dengan cara yang transparan dan akurat.

MATERI TRAINING PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI

  1. Pengantar PSAK 45: Definisi, prinsip dasar, dan tujuan PSAK 45 serta dampaknya terhadap laporan keuangan.
  2. Pengakuan dan Pengukuran Kewajiban Pensiun: Teknik pengakuan dan pengukuran kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  3. Biaya Program Pensiun: Pengakuan biaya program pensiun dan manfaat pasca-kerja serta metode perhitungan.
  4. Penyajian dalam Laporan Keuangan: Cara menyajikan kewajiban dan biaya manfaat pasca-kerja dalam laporan keuangan.
  5. Pencatatan dan Pelaporan: Teknik pencatatan dan pelaporan sesuai dengan PSAK 45 dan standar akuntansi lainnya.
  6. Asumsi Actuarial: Penggunaan asumsi actuarial dalam pengukuran kewajiban pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  7. Pengungkapan dalam Laporan Keuangan: Kewajiban pengungkapan informasi terkait dengan program pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  8. Perubahan dan Revisi: Penanganan perubahan dalam program pensiun dan manfaat pasca-kerja serta dampaknya terhadap laporan keuangan.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dalam penerapan PSAK 45 untuk pemahaman yang lebih baik.
  10. Praktik dan Diskusi: Latihan dan diskusi tentang penerapan PSAK 45 dalam skenario praktis.

PESERTA TRAINING PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI OFFLINE JOGJA

  1. Akuntan dan auditor yang terlibat dalam penyusunan dan pengawasan laporan keuangan.
  2. Profesional keuangan yang menangani program pensiun dan manfaat pasca-kerja.
  3. Manajer keuangan dan staf yang perlu memahami PSAK 45 untuk kepatuhan laporan keuangan.
  4. Pimpinan perusahaan yang bertanggung jawab atas manajemen dan pelaporan kewajiban pensiun.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam akuntansi dan pelaporan keuangan sesuai dengan PSAK 45.

METODE PELATIHAN PENGAKUAN DAN PENGUKURAN DONASI KUALA LUMPUR

pelatihan pernyataan standar akuntansi keuangan psak no 45 

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar PSAK 45 dan penerapannya dalam laporan keuangan.
  2. Demonstrasi: Tunjukkan cara menerapkan PSAK 45 dalam pengakuan, pengukuran, dan penyajian biaya pensiun.
  3. Latihan Praktis: Latihan dalam mengaplikasikan PSAK 45 untuk menyusun laporan keuangan.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam penerapan PSAK 45 melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang PSAK 45.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN LAPORAN KEUANGAN ENTITAS NONPROFIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN LAPORAN KEUANGAN NON-PROFIT SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN LAPORAN KEUANGAN NON-PROFIT ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training PSAK 45

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan PSAK 45?
A : Pelatihan PSAK 45 adalah program pembelajaran yang membantu peserta memahami prinsip akuntansi dan penyusunan laporan keuangan untuk entitas berorientasi nonlaba, termasuk yayasan, organisasi sosial, lembaga pendidikan, dan organisasi keagamaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan PSAK 45?
A : Manfaat Pelatihan PSAK 45 adalah meningkatkan pemahaman peserta dalam menyusun, menyajikan, dan menganalisis laporan keuangan entitas nonlaba secara lebih akurat, transparan, dan sistematis.

Q : Mengapa Pelatihan PSAK 45 penting bagi perusahaan atau organisasi?
A : Pelatihan PSAK 45 penting karena kemampuan memahami standar akuntansi membantu organisasi meningkatkan kualitas laporan keuangan, transparansi, akuntabilitas, dan keandalan informasi bagi pengurus, donor, auditor, regulator, maupun pemangku kepentingan lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan PSAK 45  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TRAINING COACHING & COUNSELING

TRAINING COACHING & COUNSELING

PENGANTAR TRAINING TEKNIK COACHING EFEKTIF 

Pelatihan Coaching & Counseling merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu pimpinan, manajer, supervisor, HR, dan profesional dalam meningkatkan kemampuan membimbing, mengarahkan, serta mendukung perkembangan karyawan. Coaching berfokus pada pengembangan potensi, peningkatan kinerja, dan pencapaian tujuan melalui proses komunikasi yang terarah, sedangkan counseling membantu karyawan menghadapi hambatan pekerjaan maupun permasalahan yang dapat memengaruhi kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi efektif, active listening, pemberian feedback, identifikasi masalah, teknik coaching, proses counseling, serta cara membangun hubungan kerja yang positif. Dengan kemampuan coaching dan counseling yang baik, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih suportif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan membantu pencapaian tujuan organisasi.

Manfaat Pelatihan Coaching & Counseling

Peserta diharapkan memperoleh manfaat berikut:

  • Meningkatkan kemampuan melakukan coaching dan counseling secara profesional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan secara aktif dan memahami kebutuhan karyawan.
  • Membantu peserta memberikan feedback yang konstruktif dan membangun.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi masalah yang memengaruhi kinerja karyawan.
  • Membantu mengembangkan potensi, kompetensi, dan motivasi karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan menangani permasalahan karyawan secara tepat dan objektif.
  • Membangun hubungan kerja yang lebih terbuka, positif, dan saling percaya.
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja individu maupun tim.
  • Membantu menciptakan budaya kerja yang mendukung pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.

PELATIHAN COACHING, MENTORING, AND COUNSELING SKILLS FOR MANAGER & SUPERVISOR

TUJUAN TRAINING PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan perbedaan antara coaching dan counseling serta kapan dan bagaimana menggunakannya.
  2. Menguasai teknik-teknik coaching untuk membantu individu mencapai potensi maksimal mereka.
  3. Mampu menerapkan teknik counseling untuk mendukung individu dalam mengatasi masalah pribadi atau profesional.
  4. Mampu membangun hubungan yang efektif dan empatik dengan klien atau karyawan.
  5. Mampu mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU

  1. Pengantar Coaching dan Counseling: Definisi, prinsip dasar, dan perbedaan antara coaching dan counseling.
  2. Teknik Coaching: Teknik dan alat yang digunakan dalam coaching untuk mengembangkan potensi dan kinerja individu.
  3. Teknik Counseling: Pendekatan dan metode counseling untuk membantu individu menghadapi dan mengatasi masalah.
  4. Membangun Hubungan yang Efektif: Cara membangun hubungan yang empatik dan suportif dengan klien atau karyawan.
  5. Komunikasi dan Mendengarkan Aktif: Teknik komunikasi dan mendengarkan yang efektif dalam coaching dan counseling.
  6. Manajemen dan Evaluasi Kemajuan: Teknik untuk mengelola dan mengevaluasi kemajuan individu dalam proses coaching atau counseling.
  7. Mengatasi Hambatan dan Tantangan: Strategi untuk mengatasi hambatan dan tantangan dalam coaching dan counseling.
  8. Etika dan Kerahasiaan: Prinsip etika dan pentingnya kerahasiaan dalam coaching dan counseling.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  10. Studi Kasus: Analisis kasus nyata dan penerapan teknik coaching dan counseling dalam situasi yang berbeda.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan pemimpin yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam coaching dan counseling untuk pengembangan tim.
  2. Profesional HR dan pengembang SDM yang terlibat dalam coaching dan counseling karyawan.
  3. Konselor dan pelatih profesional yang ingin memperdalam keterampilan mereka.
  4. Pimpinan organisasi yang bertanggung jawab untuk mendukung dan memotivasi anggota tim.
  5. Individu yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal mereka melalui teknik coaching dan counseling.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KETERAMPILAN INDIVIDU KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik coaching serta counseling.
  2. Demonstrasi: Tunjukkan metode dan teknik coaching dan counseling dalam praktek.
  3. Latihan Praktis: Simulasi dan latihan dalam menerapkan teknik coaching dan counseling.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam coaching dan counseling melalui studi kasus.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENDEKATAN COUNSELING PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN HUBUNGAN KERJA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Coaching & Counseling

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Coaching & Counseling?
A : Training Coaching & Counseling adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan bimbingan, arahan, dukungan, dan pendampingan kepada individu maupun tim di lingkungan kerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Coaching & Counseling?
A : Manfaat Training Coaching & Counseling antara lain meningkatkan kemampuan komunikasi dan mendengarkan aktif, membantu peserta memberikan feedback yang konstruktif, meningkatkan keterampilan dalam menggali potensi dan kebutuhan karyawan, membangun hubungan kerja yang lebih positif, serta membantu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kinerja individu maupun tim.

Q : Mengapa Training Coaching & Counseling penting bagi perusahaan?
A : Training Coaching & Counseling penting bagi perusahaan karena kemampuan coaching dan counseling membantu manajer, supervisor, HR, dan pemimpin tim dalam mengembangkan karyawan serta menangani berbagai tantangan di tempat kerja secara lebih efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Coaching & Counseling biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN PROYEK DENGAN MS PROJECT 

Pelatihan Project Management with MS Project merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengelola, merencanakan, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek menggunakan Microsoft Project secara efektif. Pelatihan ini menggabungkan pemahaman dasar manajemen proyek dengan praktik penggunaan MS Project, mulai dari penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), penentuan aktivitas dan durasi pekerjaan, penyusunan hubungan antaraktivitas, resource planning, penyusunan baseline, hingga monitoring progres proyek. Peserta juga akan mempelajari cara menganalisis jadwal, mengidentifikasi keterlambatan, mengendalikan biaya dan sumber daya, serta menghasilkan laporan proyek yang informatif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menggunakan MS Project sebagai alat bantu dalam meningkatkan ketepatan perencanaan, koordinasi, pengendalian, dan keberhasilan pelaksanaan proyek.

Manfaat Pelatihan

Peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami prinsip dasar project management dan penerapannya dalam perencanaan proyek.
  • Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek.
  • Mampu menyusun Work Breakdown Structure (WBS) secara sistematis.
  • Mampu menentukan aktivitas, durasi, milestone, dan hubungan antaraktivitas proyek.
  • Mampu melakukan perencanaan dan pengalokasian sumber daya proyek.
  • Mampu menyusun baseline project sebagai dasar pengukuran kinerja proyek.
  • Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengendalian jadwal proyek.
  • Membantu mengidentifikasi potensi keterlambatan dan masalah dalam pelaksanaan proyek.
  • Mampu melakukan pengendalian penggunaan resource dan biaya proyek.
  • Mampu membuat serta menyajikan laporan perkembangan proyek menggunakan MS Project.
  • Meningkatkan efektivitas koordinasi antara project manager, tim proyek, dan stakeholder.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN JADWAL PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu menggunakan Microsoft Project untuk membuat dan mengelola jadwal proyek secara efektif.
  2. Menguasai teknik-teknik perencanaan proyek, termasuk penjadwalan, alokasi sumber daya, dan estimasi biaya.
  3. Mampu memantau dan mengendalikan kemajuan proyek dengan menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project.
  4. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek serta menyusun rencana mitigasi.
  5. Mampu berkolaborasi dan berkomunikasi dengan tim proyek menggunakan alat dan fitur MS Project.

MATERI TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK

  1. Pengantar Microsoft Project: Overview dan fitur dasar Microsoft Project serta antarmuka pengguna.
  2. Perencanaan Proyek: Teknik dalam merencanakan proyek, termasuk penjadwalan tugas dan pengaturan milestone.
  3. Manajemen Sumber Daya: Mengelola alokasi sumber daya, termasuk tenaga kerja dan material, serta menangani konflik sumber daya.
  4. Penganggaran dan Estimasi Biaya: Teknik estimasi biaya dan pengelolaan anggaran proyek menggunakan MS Project.
  5. Pelaporan dan Analisis: Menggunakan fitur pelaporan dan analisis dalam MS Project untuk memantau kemajuan dan performa proyek.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi, analisis, dan mitigasi risiko proyek dengan menggunakan MS Project.
  7. Pembaruan dan Kontrol Proyek: Teknik dalam memperbarui jadwal proyek dan mengendalikan perubahan.
  8. Kolaborasi Tim Proyek: Menggunakan fitur kolaborasi dalam MS Project untuk berkomunikasi dan berkoordinasi dengan anggota tim.
  9. Praktik dan Simulasi: Latihan langsung dalam membuat dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  10. Studi Kasus: Analisis proyek nyata dan penerapan prinsip-prinsip manajemen proyek dengan MS Project.

PESERTA TRAINING PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer proyek dan tim proyek yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menggunakan Microsoft Project.
  2. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek di berbagai sektor.
  3. Anggota tim yang bertanggung jawab untuk melaksanakan dan memantau tugas proyek.
  4. Pimpinan yang perlu memahami cara menggunakan MS Project untuk mengelola dan memantau proyek.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan ingin menggunakan alat manajemen proyek secara efektif.

METODE PELATIHAN PEMANTAUAN DAN PELAPORAN PROYEK KUALA LUMPUR

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar manajemen proyek dan fitur Microsoft Project.
  2. Demonstrasi Langsung: Tunjukkan cara menggunakan MS Project untuk berbagai tugas manajemen proyek.
  3. Praktik dan Simulasi: Latihan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek menggunakan MS Project.
  4. Diskusi Kasus: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam manajemen proyek serta penerapannya dengan MS Project.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta penilaian pemahaman peserta tentang penggunaan MS Project.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Project Management with MS Project

Q : Apa itu Training Project Management with MS Project?
A : Training Project Management with MS Project adalah pelatihan yang membahas konsep manajemen proyek sekaligus penggunaan Microsoft Project untuk menyusun, menjadwalkan, memonitor, dan mengendalikan proyek.

Q : Mengapa Training Project Management with MS Project penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola proyek secara lebih terstruktur, mulai dari perencanaan pekerjaan, penjadwalan, alokasi sumber daya, hingga monitoring progres proyek.

Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan membuat project schedule, menentukan task, mengatur resource, memantau progres, dan mengendalikan waktu serta biaya proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Project Management with MS Project biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

TRAINING BIMTEK MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA 

Pelatihan BIMTEK Manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membahas berbagai aspek manajemen SDM, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pengembangan kompetensi, pengelolaan kinerja, pemberian kompensasi, hingga strategi pengembangan karier dan retensi karyawan. Melalui pendekatan teori dan praktik, peserta diharapkan mampu memahami peran strategis SDM dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Bimtek ini juga membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan sistem pengelolaan SDM yang lebih efektif, objektif, dan berorientasi pada peningkatan produktivitas serta kinerja organisasi.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti BIMTEK Manajemen SDM diharapkan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan fungsi utama manajemen SDM.
  • Mampu melakukan perencanaan kebutuhan dan pengelolaan tenaga kerja secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
  • Memahami metode pengembangan kompetensi dan potensi pegawai.
  • Mampu menerapkan sistem manajemen dan evaluasi kinerja yang objektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kompensasi dan benefit karyawan.
  • Memahami strategi pengembangan karier dan retensi SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi berbagai permasalahan terkait SDM.
  • Membantu menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan profesional.
  • Mendukung penerapan strategi SDM yang selaras dengan tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen SDM serta perannya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik-teknik dalam perekrutan dan seleksi karyawan yang efektif.
  3. Mampu menyusun dan menerapkan program pelatihan serta pengembangan karyawan.
  4. Mampu mengelola kinerja karyawan dan menerapkan sistem penilaian yang adil.
  5. Mampu menangani isu-isu terkait hubungan industrial dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Pengantar Manajemen SDM: Prinsip dasar dan peran SDM dalam organisasi.
  2. Perekrutan dan Seleksi: Teknik dalam proses perekrutan dan seleksi untuk mendapatkan kandidat yang tepat.
  3. Onboarding dan Integrasi: Proses orientasi dan integrasi karyawan baru dalam organisasi.
  4. Pengembangan Karyawan: Program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan karyawan.
  5. Manajemen Kinerja: Teknik penilaian dan pengelolaan kinerja karyawan untuk mencapai tujuan organisasi.
  6. Kompensasi dan Tunjangan: Desain dan administrasi sistem kompensasi dan tunjangan yang kompetitif dan adil.
  7. Hubungan Industrial: Mengelola hubungan dengan serikat pekerja dan menangani perselisihan ketenagakerjaan.
  8. Kepatuhan Hukum Ketenagakerjaan: Pemahaman tentang peraturan ketenagakerjaan dan cara mematuhi hukum yang berlaku.
  9. Manajemen Konflik: Teknik dan strategi untuk menangani konflik dan meningkatkan hubungan antar karyawan.
  10. Teknologi dalam Manajemen SDM: Penggunaan perangkat lunak dan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi manajemen SDM.

PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer SDM yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam pengelolaan SDM.
  2. Profesional yang terlibat dalam proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
  3. Pimpinan dan eksekutif yang bertanggung jawab atas strategi SDM dalam organisasi.
  4. Karyawan SDM yang baru memulai karir dan ingin memahami dasar-dasar manajemen SDM.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan SDM dan hubungan industrial di perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen sumber daya manusia surabaya

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip-prinsip dasar dan praktik manajemen SDM.
  2. Diskusi Kasus: Analisis kasus nyata terkait manajemen SDM dan penerapannya di organisasi.
  3. Simulasi Praktik: Latihan praktis dalam perekrutan, penilaian kinerja, dan pengelolaan hubungan industrial.
  4. Workshop dan Diskusi Kelompok: Diskusi dan kerja kelompok tentang tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Bimtek Manajemen SDM

Q : Apa itu Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Training Bimtek Manajemen SDM adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari perencanaan, rekrutmen, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, hingga pengelolaan administrasi SDM.

Q : Mengapa Training Bimtek Manajemen SDM penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola SDM secara efektif, sistematis, dan sesuai kebutuhan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan struktur organisasi, kebijakan SDM, kebutuhan kompetensi, serta karakteristik instansi atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bimtek Manajemen SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

DESKRIPSI TRAINING HUKUM KORPORASI EKSEKUTIF 

Pelatihan Executive Corporate Law merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman strategis dan praktis mengenai aspek hukum yang berkaitan dengan pengelolaan perusahaan dan pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membahas prinsip hukum korporasi, struktur dan tanggung jawab organ perusahaan, Good Corporate Governance (GCG), hukum kontrak dan perjanjian bisnis, kepatuhan terhadap regulasi, manajemen risiko hukum, hingga aspek hukum dalam merger, akuisisi, restrukturisasi, dan penyelesaian sengketa. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsekuensi hukum dari keputusan korporasi, mengidentifikasi potensi risiko sejak awal, serta mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang profesional, bertanggung jawab, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Manfaat Pelatihan Executive Corporate Law

Peserta yang mengikuti Pelatihan Executive Corporate Law akan memperoleh manfaat antara lain:

  • Meningkatkan pemahaman mengenai prinsip dan ruang lingkup hukum korporasi.
  • Memahami hak, kewajiban, kewenangan, dan tanggung jawab Direksi, Komisaris, serta pemegang saham.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan memitigasi risiko hukum perusahaan.
  • Memahami penerapan Good Corporate Governance (GCG) dalam pengambilan keputusan.
  • Meningkatkan kemampuan memahami, menelaah, dan mengelola kontrak serta perjanjian bisnis.
  • Memperkuat pemahaman mengenai legal compliance dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Memahami aspek hukum dalam merger, akuisisi, joint venture, dan restrukturisasi perusahaan.
  • Membantu perusahaan mengurangi potensi sengketa, kerugian hukum, dan risiko reputasi.
  • Meningkatkan koordinasi antara manajemen, corporate secretary, legal, dan compliance.
  • Mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih aman, tepat, dan berlandaskan aspek hukum.

TUJUAN TRAINING KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip dasar dan struktur hukum korporasi serta regulasi yang berlaku untuk perusahaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
  3. Mampu menangani masalah kepatuhan dan tanggung jawab hukum perusahaan.
  4. Memahami aspek hukum dari merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  5. Mampu mengelola risiko hukum dan menyusun kebijakan perusahaan yang sesuai dengan regulasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI

  1. Pengantar Hukum Korporasi: Definisi, prinsip dasar, dan struktur hukum yang mengatur perusahaan.
  2. Kepatuhan dan Regulasi Perusahaan: Kewajiban kepatuhan, regulasi, dan tanggung jawab hukum dalam pengelolaan perusahaan.
  3. Penyusunan dan Negosiasi Kontrak: Teknik dalam penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis yang sah dan menguntungkan.
  4. Corporate Governance: Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan, termasuk peran dan tanggung jawab dewan komisaris dan manajemen.
  5. Merger dan Akuisisi: Proses hukum dan regulasi terkait merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.
  6. Manajemen Risiko Hukum: Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko hukum yang terkait dengan operasi perusahaan.
  7. Kepemilikan dan Struktur Perusahaan: Struktur kepemilikan perusahaan, jenis-jenis entitas korporasi, dan perubahan struktur hukum.
  8. Resolusi Sengketa Korporasi: Teknik penyelesaian sengketa hukum yang mungkin timbul dalam konteks perusahaan.
  9. Praktik Terbaik dalam Hukum Korporasi: Studi kasus dan analisis praktik terbaik dalam manajemen hukum korporasi.
  10. Pengembangan Kebijakan Perusahaan: Menyusun dan menerapkan kebijakan internal yang sesuai dengan hukum dan regulasi yang berlaku.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI OFFLINE JOGJA

  1. Eksekutif dan manajer hukum yang bertanggung jawab atas masalah hukum korporasi dalam perusahaan.
  2. Pengacara atau konsultan hukum yang berfokus pada hukum perusahaan dan kontrak bisnis.
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan risiko dan kepatuhan hukum perusahaan.
  4. Mahasiswa hukum dan akademisi yang ingin memperdalam pengetahuan tentang hukum korporasi.
  5. Pihak-pihak yang terlibat dalam proses merger, akuisisi, dan restrukturisasi perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO HUKUM KORPORASI KUALA LUMPUR

TRAINING EXECUTIVE CORPORATE LAW

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan praktik hukum korporasi.
  2. Studi Kasus: Analisis kasus nyata terkait hukum korporasi dan penerapannya dalam situasi bisnis.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam hukum korporasi.
  4. Simulasi dan Praktik: Latihan praktis dalam penyusunan kontrak, manajemen risiko, dan kebijakan perusahaan.
  5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta tentang hukum korporasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEPATUHAN REGULASI PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRUKTUR DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Bimtek Manajemen SDM

Q : Apa itu Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Training Bimtek Manajemen SDM adalah pelatihan yang membahas pengelolaan sumber daya manusia secara efektif, mulai dari perencanaan, pengembangan, penilaian kinerja, hingga administrasi kepegawaian.

Q : Apa tujuan mengikuti Training Bimtek Manajemen SDM?
A : Tujuannya untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola SDM, mengoptimalkan kinerja pegawai, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan instansi atau perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan kebijakan, struktur organisasi, kebutuhan SDM, dan karakteristik instansi atau perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Bimtek Manajemen SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING LITIGASI HUKUM

TRAINING LITIGASI HUKUM

TRAINING LITIGASI HUKUM

DESKRIPSI TRAINING PROSES LITIGASI HUKUM 

Pelatihan Litigasi Hukum merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mengenai proses penyelesaian sengketa melalui jalur pengadilan, mulai dari identifikasi permasalahan hukum, penyusunan strategi perkara, pembuatan dokumen hukum, proses persidangan, hingga penyusunan argumentasi dan pembelaan hukum. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis mengenai tahapan litigasi, teknik analisis kasus, pengumpulan dan penggunaan alat bukti, penyusunan gugatan maupun jawaban, serta strategi menghadapi proses persidangan secara profesional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami risiko hukum, menyusun strategi penanganan perkara secara sistematis, serta mengambil langkah yang tepat dalam menghadapi permasalahan dan sengketa hukum.

Manfaat Pelatihan LITIGASI HUKUM

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip litigasi hukum.
  • Mengetahui tahapan dan prosedur penyelesaian perkara melalui pengadilan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis terhadap permasalahan hukum.
  • Memahami strategi dalam menangani dan mengelola perkara hukum.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun dokumen dan argumentasi hukum.
  • Memahami fungsi serta penggunaan alat bukti dalam proses persidangan.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan konsekuensi hukum.
  • Membantu peserta mengambil keputusan yang lebih tepat dalam menghadapi sengketa.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dan berargumentasi dalam konteks hukum.
  • Mendukung penerapan tata kelola dan kepatuhan hukum di lingkungan organisasi.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENYELESAIAN SENGKETA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prosedur litigasi di pengadilan, baik dalam perkara perdata maupun pidana.
  2. Menguasai teknik persiapan berkas perkara, termasuk penulisan gugatan, pembelaan, dan alat bukti.
  3. Mampu menyusun strategi litigasi yang efektif untuk mempengaruhi hasil persidangan.
  4. Memahami hak-hak dan kewajiban pihak yang terlibat dalam litigasi serta bagaimana melindungi kepentingan klien.
  5. Mampu menghadapi proses mediasi, negosiasi, dan arbitrase dalam penyelesaian sengketa sebelum proses litigasi.

MATERI TRAINING TEKNIK PRESENTASI KASUS

  1. Pengantar Litigasi Hukum: Definisi litigasi, jenis-jenis perkara (perdata dan pidana), dan peran pengacara dalam proses litigasi.
  2. Prosedur Litigasi di Pengadilan: Tahapan litigasi dari pengajuan gugatan, pembelaan, sidang, hingga putusan.
  3. Teknik Penulisan Berkas Perkara: Cara menyusun gugatan, jawaban, replik, duplik, dan mempersiapkan alat bukti.
  4. Strategi Litigasi yang Efektif: Penyusunan strategi persidangan, penggunaan bukti, dan taktik memengaruhi hakim.
  5. Pengelolaan Alat Bukti dan Saksi: Teknik mengelola bukti dan saksi untuk mendukung argumen dalam persidangan.
  6. Mediasi dan Negosiasi dalam Litigasi: Pemahaman tentang penyelesaian sengketa di luar pengadilan melalui mediasi dan negosiasi.
  7. Arbitrase sebagai Alternatif Litigasi: Proses arbitrase sebagai alternatif penyelesaian sengketa di luar pengadilan.
  8. Etika dalam Litigasi: Prinsip-prinsip etika yang harus dijaga selama proses litigasi di pengadilan.
  9. Studi Kasus Litigasi: Analisis dan simulasi kasus nyata litigasi perdata dan pidana di pengadilan.
  10. Praktik Langsung: Simulasi penyusunan gugatan, persiapan alat bukti, dan strategi pembelaan di persidangan.

PESERTA TRAINING TEKNIK PRESENTASI KASUS OFFLINE JOGJA

  1. Pengacara atau advokat yang ingin meningkatkan keterampilan dalam menangani kasus litigasi di pengadilan.
  2. Konsultan hukum yang terlibat dalam penyelesaian sengketa hukum baik di dalam maupun di luar pengadilan.
  3. Mahasiswa hukum atau akademisi yang ingin memperdalam pemahaman tentang praktik litigasi hukum.
  4. Manajer hukum di perusahaan yang bertanggung jawab atas penyelesaian sengketa hukum.
  5. Semua pihak yang tertarik untuk memahami proses litigasi dan bagaimana melindungi hak-hak hukum dalam persidangan.

METODE PELATIHAN TEKNIK PRESENTASI KASUS KUALA LUMPUR

TRAINING LITIGASI HUKUM

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prosedur litigasi hukum dan teknik menangani kasus di pengadilan.
  2. Praktik Langsung: Simulasi penyusunan berkas perkara dan strategi litigasi dalam kasus nyata.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus litigasi hukum yang terjadi di pengadilan dan hasil putusannya.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dalam proses litigasi dan cara menyusun strategi yang efektif.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Litigasi Hukum.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENYELESAIAN SENGKETA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN DOKUMEN HUKUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN HUKUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Litigasi Hukum

Q : Mengapa kemampuan litigasi penting bagi praktisi hukum?
A : Kemampuan litigasi membantu praktisi hukum menangani sengketa secara profesional, menyusun strategi hukum yang tepat, serta melindungi kepentingan klien atau perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan memahami prosedur litigasi, meningkatkan kemampuan menyusun dokumen hukum, serta mengembangkan strategi penyelesaian sengketa secara efektif.

Q : Apakah pelatihan ini dapat diikuti oleh berbagai jenis organisasi?
A : Ya. Pelatihan ini sesuai bagi perusahaan swasta, BUMN, instansi pemerintah, firma hukum, maupun organisasi yang memiliki fungsi hukum.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Litigasi Hukum sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING TEKNIK PENGOLAHAN TANAH PERTANIAN

TRAINING TEKNIK PENGOLAHAN TANAH PERTANIAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENGOLAHAN LAHAN PERTANIAN 

Pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan mengenai teknik mempersiapkan, mengolah, dan mengelola tanah agar sesuai dengan kebutuhan pertumbuhan tanaman. Peserta akan mempelajari prinsip dasar pengolahan tanah, tahapan pengolahan tanah, pemilihan metode berdasarkan karakteristik lahan, penggunaan alat dan mesin pertanian (alsintan), serta penerapan teknik pengolahan tanah konservasi. Pengolahan tanah yang tepat dapat membantu menciptakan kondisi tanah yang mendukung perkembangan akar, mengelola gulma, dan mempertahankan kualitas tanah.

Pelatihan ini juga membahas penerapan teknik pengolahan pada berbagai kondisi lahan, seperti lahan sawah dan lahan kering, serta penggunaan peralatan seperti bajak singkal, bajak piringan, garu, dan rotary tiller. Pendekatan pengolahan tanah yang mempertimbangkan konservasi diperlukan untuk mengurangi risiko degradasi tanah dan menjaga produktivitas lahan dalam jangka panjang.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian akan mendapatkan manfaat antara lain:

  • Memahami prinsip dasar dan tujuan pengolahan tanah pertanian.
  • Mampu mengidentifikasi karakteristik tanah dan kondisi lahan sebelum pengolahan.
  • Mengetahui tahapan pengolahan tanah primer dan sekunder.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memilih teknik pengolahan tanah sesuai jenis lahan dan komoditas.
  • Memahami penggunaan berbagai alat dan mesin pertanian untuk pengolahan tanah.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan tenaga, waktu, dan peralatan dalam pengolahan lahan.
  • Memahami penerapan teknik olah tanah minimum dan olah tanah konservasi.
  • Mengetahui dampak pengolahan tanah terhadap struktur, kelembapan, dan kesuburan tanah.
  • Mampu menerapkan prinsip konservasi tanah dan air dalam kegiatan pertanian.
  • Mendukung pengelolaan lahan pertanian yang produktif dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI KUALITAS TANAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar pengolahan tanah yang baik dan berkelanjutan.
  2. Mampu menerapkan teknik pengolahan tanah sesuai dengan jenis dan kondisi tanah.
  3. Memahami pentingnya kesuburan tanah dan cara memperbaiki kondisi fisik dan kimia tanah untuk pertanian.
  4. Menguasai penggunaan alat dan mesin pengolah tanah yang tepat untuk meningkatkan efisiensi kerja.
  5. Mampu menerapkan teknik pengolahan tanah yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN IRIGASI DAN DRAINASE

  1. Pengantar Pengolahan Tanah: Definisi, tujuan, dan manfaat pengolahan tanah dalam pertanian.
  2. Jenis-Jenis Tanah Pertanian: Karakteristik berbagai jenis tanah dan pengaruhnya terhadap teknik pengolahan tanah.
  3. Teknik Dasar Pengolahan Tanah: Pengolahan tanah primer dan sekunder, termasuk pembajakan, penggemburan, dan pemadatan tanah.
  4. Peningkatan Kesuburan Tanah: Cara memperbaiki struktur tanah, penggunaan pupuk organik dan anorganik, serta teknik pengelolaan unsur hara.
  5. Penggunaan Alat dan Mesin Pertanian: Penggunaan traktor, cangkul, bajak, dan alat mekanis lainnya dalam pengolahan tanah.
  6. Pengelolaan Air dan Drainase: Teknik irigasi dan drainase yang mendukung pengolahan tanah dan pertumbuhan tanaman.
  7. Pengolahan Tanah Ramah Lingkungan: Teknik konservasi tanah dan air untuk menjaga keberlanjutan lingkungan.
  8. Pemulihan Tanah Terdegradasi: Cara memperbaiki tanah yang rusak akibat erosi, kekeringan, atau penggunaan bahan kimia berlebihan.
  9. Studi Kasus: Analisis penerapan teknik pengolahan tanah di berbagai kondisi pertanian.
  10. Praktik Langsung: Simulasi teknik pengolahan tanah di lapangan dengan penggunaan alat dan mesin pertanian.

PESERTA TRAINING PENGELOLAAN IRIGASI DAN DRAINASE OFFLINE JOGJA

  1. Petani yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui teknik pengolahan tanah yang tepat.
  2. Penyuluh pertanian yang bertanggung jawab memberikan edukasi kepada petani tentang praktik pengolahan tanah.
  3. Manajer dan teknisi pertanian yang terlibat dalam pengelolaan lahan pertanian.
  4. Mahasiswa dan akademisi yang ingin memperdalam pemahaman tentang pengelolaan tanah pertanian.
  5. Konsultan pertanian yang ingin membantu petani dan perusahaan agrikultur dalam menerapkan teknik pengolahan tanah yang efektif.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN IRIGASI DAN DRAINASE KUALA LUMPUR

TRAINING TEKNIK PENGOLAHAN TANAH PERTANIAN

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar pengolahan tanah dan teknik pertanian yang relevan.
  2. Praktik Langsung: Simulasi pengolahan tanah di lapangan dengan berbagai metode dan alat.
  3. Studi Kasus: Analisis teknik pengolahan tanah yang berhasil di berbagai kondisi lahan pertanian.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengolahan tanah pertanian.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Teknik Pengolahan Tanah Pertanian.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMALISASI KUALITAS TANAH BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENINGKATAN HASIL PRODUKSI PERTANIAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENINGKATAN HASIL PRODUKSI PERTANIAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Teknik Pengolahan Tanah Pertanian

Q : Apa itu Training Teknik Pengolahan Tanah Pertanian?
A : Training Teknik Pengolahan Tanah Pertanian adalah pelatihan yang membahas teknik persiapan, pengolahan, dan pengelolaan tanah untuk mendukung produktivitas serta menjaga kualitas lahan pertanian.

Q : Mengapa Training Teknik Pengolahan Tanah Pertanian penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami teknik pengolahan tanah yang tepat sehingga struktur, kesuburan, dan kondisi lahan dapat dipertahankan secara optimal.

Q : Apakah training menggunakan praktik dan studi kasus?
A : Ya. Training dapat dilengkapi dengan studi kasus, diskusi kondisi lahan, demonstrasi, dan latihan menentukan metode pengolahan tanah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Teknik Pengolahan Tanah Pertanian biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING IDENTIFIKASI RISIKO BISNIS 

Pelatihan Risk Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, mengendalikan, dan memitigasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen risiko, risk assessment, risk identification, risk analysis, risk evaluation, risk treatment, monitoring, serta penerapan manajemen risiko dalam proses pengambilan keputusan. Pendekatan manajemen risiko yang terstruktur membantu organisasi menghadapi ketidakpastian secara lebih proaktif dan mengintegrasikan pertimbangan risiko ke dalam strategi maupun kegiatan operasional.

Manfaat Pelatihan

Peserta yang mengikuti Pelatihan Risk Management diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Risk Management.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi berbagai jenis risiko.
  • Mampu melakukan risk assessment secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan menganalisis dan mengevaluasi tingkat risiko.
  • Mampu menentukan prioritas risiko berdasarkan tingkat kemungkinan dan dampaknya.
  • Mengembangkan strategi mitigasi dan risk treatment yang sesuai.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan monitoring dan evaluasi risiko.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat berdasarkan informasi risiko.
  • Meningkatkan kesadaran risiko (risk awareness) di lingkungan kerja.
  • Membantu peserta memahami penerapan manajemen risiko yang terintegrasi dengan tujuan organisasi

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengkategorikan berbagai jenis risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
  3. Menguasai teknik evaluasi risiko dengan menggunakan analisis kuantitatif dan kualitatif.
  4. Mampu mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif untuk melindungi aset dan operasi perusahaan.
  5. Memahami implementasi manajemen risiko sebagai bagian dari strategi bisnis berkelanjutan.

MATERI TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO

  1. Pengantar Manajemen Risiko: Definisi, prinsip dasar, dan tujuan manajemen risiko dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Risiko: Pemahaman tentang berbagai jenis risiko, seperti risiko operasional, keuangan, hukum, dan reputasi.
  3. Identifikasi Risiko: Teknik dan alat untuk mengidentifikasi risiko potensial yang dapat memengaruhi perusahaan.
  4. Evaluasi Risiko: Metode analisis risiko, termasuk penilaian dampak, probabilitas, dan penentuan prioritas risiko.
  5. Strategi Mitigasi Risiko: Pengembangan rencana aksi untuk mengurangi dampak dan probabilitas risiko yang telah diidentifikasi.
  6. Pengendalian Risiko: Langkah-langkah pengendalian dan monitoring risiko untuk memastikan efektivitas strategi mitigasi.
  7. Manajemen Risiko Berbasis Proyek: Pendekatan khusus dalam mengelola risiko di lingkungan proyek.
  8. Manajemen Risiko Keuangan: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan keuangan perusahaan, seperti risiko pasar, kredit, dan likuiditas.
  9. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko dalam berbagai sektor industri, seperti perbankan, manufaktur, dan jasa.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko berdasarkan skenario bisnis nyata.

PESERTA TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO OFFLINE JOGJA

  1. Manajer risiko dan eksekutif yang bertanggung jawab atas manajemen risiko di organisasi.
  2. Staf keuangan dan pengawas internal yang terlibat dalam pengelolaan risiko keuangan dan operasional.
  3. Manajer proyek yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen risiko berbasis proyek.
  4. Profesional yang bekerja di bidang kepatuhan, hukum, atau audit yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan keberlanjutan perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI MITIGASI RISIKO KUALA LUMPUR

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar manajemen risiko dan penerapannya dalam dunia bisnis.
  2. Praktik Langsung: Simulasi teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko di sektor-sektor seperti keuangan, manufaktur, dan teknologi.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola risiko yang dihadapi organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Risk Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Risk Management

Q : Apa itu Training Risk Management?
A : Training Risk Management adalah pelatihan yang membahas proses identifikasi, analisis, evaluasi, pengendalian, dan pemantauan risiko dalam organisasi.

Q : Mengapa Training Risk Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta memahami risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi serta menentukan strategi mitigasi yang tepat.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan sektor industri, profil risiko, proses bisnis, dan kebutuhan organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Risk Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00