Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page49 ) ( Page49 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING EXPORT IMPORT, SHIPPING & CUSTOM

TRAINING EXPORT IMPORT, SHIPPING & CUSTOM

PENGANTAR TRAINING EKSPOR DAN IMPOR

Pelatihan mengenai ekspor-impor, pengiriman, dan kepabeanan adalah aspek penting dalam perdagangan internasional. Proses ini melibatkan berbagai regulasi, dokumen, dan prosedur yang harus dipahami agar transaksi berjalan lancar dan sesuai hukum. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses ekspor-impor dengan efektif dan mematuhi regulasi yang berlaku.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan proses dasar kegiatan ekspor dan impor.
  • Mengetahui tahapan pengiriman barang melalui jalur laut, udara, maupun moda transportasi lainnya.
  • Memahami fungsi dan penggunaan dokumen ekspor-impor.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai proses customs clearance.
  • Memahami prosedur dan administrasi kepabeanan dalam kegiatan perdagangan internasional.
  • Mengetahui penggunaan Incoterms dalam transaksi ekspor-impor.
  • Mampu mengidentifikasi biaya-biaya yang muncul dalam proses shipping dan customs.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan koordinasi dengan perusahaan pelayaran, freight forwarder, bea cukai, dan pihak terkait.
  • Mengurangi risiko kesalahan dokumen dan hambatan dalam proses pengiriman barang.
  • Meningkatkan efisiensi dan ketepatan pengelolaan kegiatan ekspor-impor perusahaan

TRAINING EXPORT IMPORT, SHIPPING & CUSTOM

TUJUAN TRAINING PENGIRIMAN DAN LOGISTIK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar ekspor-impor dan peranannya dalam perdagangan internasional.
  2. Mengidentifikasi jenis dokumen yang diperlukan untuk proses ekspor dan impor.
  3. Menerapkan prosedur pengiriman yang efisien untuk barang internasional.
  4. Mengelola kepabeanan dan memahami regulasi yang terkait.
  5. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan.

MATERI TRAINING PROSES BEA CUKAI

  1. Pengenalan Ekspor-Impor: Definisi, tujuan, dan pentingnya ekspor-impor dalam ekonomi global.
  2. Dokumen Ekspor-Impor: Jenis-jenis dokumen yang diperlukan, seperti faktur, packing list, dan bill of lading.
  3. Proses Pengiriman: Teknik untuk mengelola proses pengiriman barang internasional secara efisien.
  4. Kepabeanan dan Regulasi: Memahami proses kepabeanan dan peraturan yang mengatur ekspor-impor.
  5. Manajemen Rantai Pasokan: Cara mengelola rantai pasokan untuk mendukung proses ekspor-impor.
  6. Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan perdagangan internasional.
  7. Penggunaan Teknologi: Pengenalan alat dan perangkat lunak yang mendukung pengelolaan ekspor-impor.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam ekspor-impor dan pengiriman.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dalam ekspor-impor.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES BEA CUKAI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Ekspor-Impor
  2. Manajer Logistik
  3. Profesional di bidang perdagangan internasional
  4. Individu yang terlibat dalam pengiriman dan kepabeanan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau perdagangan internasional

METODE PELATIHAN PROSES BEA CUKAI KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai ekspor-impor, pengiriman, dan kepabeanan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam ekspor-impor dan pengiriman.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi ekspor-impor, pengiriman, dan kepabeanan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGIRIMAN DAN LOGISTIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN RANTAI PASOKAN INTERNASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN INTERNASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Export Import, Shipping & Custom

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Export Import, Shipping & Custom?
A : Training Export Import, Shipping & Custom adalah pelatihan yang membahas proses perdagangan internasional, mulai dari kegiatan ekspor dan impor, pengelolaan pengiriman barang atau shipping, dokumentasi perdagangan, hingga prosedur kepabeanan dan customs clearance.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Export Import, Shipping & Custom?
A : Peserta dapat memahami prosedur ekspor-impor, dokumen perdagangan internasional, proses shipping, freight forwarding, customs clearance, serta aspek biaya dan administrasi yang berkaitan dengan pengiriman barang.

Q : Mengapa Training Export Import, Shipping & Custom penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena aktivitas ekspor-impor melibatkan berbagai dokumen, pihak, prosedur pengiriman, dan ketentuan kepabeanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Export Import, Shipping & Custom biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

PENGANTAR TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

Administrasi penjualan adalah proses penting dalam manajemen bisnis yang berkaitan dengan pengelolaan aktivitas penjualan, mulai dari pemrosesan pesanan hingga pelayanan pelanggan. Proses ini berperan dalam memastikan kepuasan pelanggan dan efisiensi operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan administrasi penjualan secara efektif.

Manfaat Pelatihan Administrasi Penjualan

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola administrasi penjualan secara sistematis.
  • Memahami alur dan prosedur administrasi dalam proses penjualan.
  • Meningkatkan ketelitian dalam pencatatan transaksi dan dokumen penjualan.
  • Mampu mengelola data pelanggan dan informasi penjualan dengan lebih terstruktur.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membuat dan mengelola laporan penjualan.
  • Mengurangi risiko kesalahan administrasi dan pencatatan transaksi.
  • Meningkatkan koordinasi antara bagian administrasi, sales, keuangan, gudang, dan pelanggan.
  • Mendukung kelancaran proses penjualan melalui pengelolaan dokumen yang efektif.
  • Meningkatkan efisiensi pekerjaan administrasi dengan pemanfaatan sistem dan teknologi.
  • Membantu perusahaan memperoleh data penjualan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.

TRAINING ADMINISTRASI PENJUALAN

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PENJUALAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar administrasi penjualan dan peranannya dalam bisnis.
  2. Menerapkan teknik pemrosesan pesanan dan manajemen data penjualan.
  3. Mengelola hubungan dengan pelanggan untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas.
  4. Menerapkan praktik terbaik dalam administrasi penjualan untuk efisiensi operasional.
  5. Menggunakan alat dan teknologi yang tepat dalam proses administrasi penjualan.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI PEMASARAN

  1. Pengenalan Administrasi Penjualan: Definisi, tujuan, dan pentingnya administrasi penjualan dalam organisasi.
  2. Proses Penjualan: Langkah-langkah dalam proses penjualan, mulai dari prospek hingga penutupan.
  3. Pemrosesan Pesanan: Teknik untuk mengelola dan memproses pesanan dengan efisien.
  4. Manajemen Data Penjualan: Cara mengelola dan menganalisis data penjualan untuk pengambilan keputusan.
  5. Pelayanan Pelanggan: Strategi untuk membangun hubungan yang baik dengan pelanggan.
  6. Penggunaan Teknologi: Pengenalan alat dan perangkat lunak untuk meningkatkan administrasi penjualan.
  7. Pengukuran Kinerja Penjualan: Teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja tim penjualan.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam administrasi penjualan.
  9. Praktik Terbaik: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi administrasi penjualan.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING KETERAMPILAN ADMINISTRASI PEMASARAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Penjualan
  2. Manajer Penjualan
  3. Profesional di bidang administrasi bisnis
  4. Individu yang terlibat dalam proses penjualan
  5. Mahasiswa di bidang manajemen atau bisnis

METODE PELATIHAN KETERAMPILAN ADMINISTRASI PEMASARAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai administrasi penjualan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam administrasi penjualan.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi administrasi penjualan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PENJUALAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN PENJUALAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI MANAJEMEN PENJUALAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Administrasi Penjualan

Q : Apa itu Training Administrasi Penjualan?
A : Training Administrasi Penjualan adalah pelatihan yang membahas keterampilan dan prosedur dalam mengelola kegiatan administrasi penjualan secara sistematis, mulai dari pengelolaan pesanan, pencatatan transaksi, dokumen penjualan, data pelanggan, hingga penyusunan laporan penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Administrasi Penjualan?
A : Training Administrasi Penjualan bermanfaat untuk meningkatkan ketelitian dan keterampilan peserta dalam mengelola dokumen, transaksi, data pelanggan, serta laporan penjualan.

Q : Mengapa Training Administrasi Penjualan penting bagi perusahaan?
A : Training Administrasi Penjualan penting karena administrasi yang tertib dan akurat menjadi bagian penting dalam mendukung proses penjualan dan pelayanan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Administrasi Penjualan  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

PENGANTAR TRAINING PEMETAAN PROSES BISNIS

Business process mapping adalah teknik yang digunakan untuk menggambarkan, menganalisis, dan memperbaiki proses bisnis dalam suatu organisasi. Dengan memetakan proses, organisasi dapat mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pemetaan proses bisnis secara efektif.

Manfaat Pelatihan Business Process Mapping

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Business Process Mapping.
  • Mampu mengidentifikasi dan mendokumentasikan proses bisnis secara sistematis.
  • Membantu memvisualisasikan alur kerja dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi bottleneck, duplikasi pekerjaan, dan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai hubungan antarproses dan antarunit kerja.
  • Membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses operasional.
  • Mendukung proses evaluasi dan perbaikan proses bisnis secara berkelanjutan.
  • Memperjelas peran, tanggung jawab, dan alur koordinasi antarbagian.
  • Membantu organisasi dalam menyusun standar dan dokumentasi proses kerja.
  • Mendukung penerapan Business Process Improvement (BPI) dan transformasi proses bisnis.

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS PROSES BISNIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya business process mapping dalam organisasi.
  2. Mengidentifikasi dan mendokumentasikan proses bisnis yang ada.
  3. Menerapkan teknik pemetaan yang tepat untuk berbagai jenis proses bisnis.
  4. Menganalisis dan mengevaluasi proses bisnis untuk menemukan area perbaikan.
  5. Menggunakan alat dan perangkat lunak untuk membuat peta proses yang jelas dan informatif.

MATERI TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PROSES

  1. Pengenalan Business Process Mapping: Definisi, tujuan, dan manfaat pemetaan proses bisnis.
  2. Elemen Pemetaan Proses: Memahami elemen-elemen kunci dalam pemetaan proses, seperti aktivitas, langkah, dan keputusan.
  3. Teknik Pemetaan: Berbagai teknik pemetaan, termasuk diagram alir, BPMN (Business Process Model and Notation), dan lainnya.
  4. Pengumpulan Data: Metode untuk mengumpulkan informasi yang diperlukan untuk pemetaan proses.
  5. Analisis Proses: Cara menganalisis peta proses untuk menemukan masalah dan area yang perlu diperbaiki.
  6. Perbaikan Proses: Strategi untuk merancang dan mengimplementasikan perbaikan pada proses bisnis.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai pemetaan dan perbaikan proses bisnis.
  8. Alat Pemetaan Proses: Pengenalan perangkat lunak yang dapat digunakan untuk membuat peta proses.
  9. Best Practices: Tips dan praktik terbaik dalam business process mapping.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

PESERTA TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN PROSES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Proses Bisnis
  2. Staf Operasional
  3. Analis Bisnis
  4. Individu yang terlibat dalam pengelolaan dan perbaikan proses bisnis
  5. Mahasiswa di bidang manajemen dan bisnis

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN PROSES KUALA LUMPUR

TRAINING BUSINESS PROCESS MAPPING

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan teknik business process mapping.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam pemetaan proses.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi business process mapping.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS PROSES BISNIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ALAT PEMETAAN PROSES BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ALAT PEMETAAN PROSES BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Business Process Mapping

Q : Mengapa Training Business Process Mapping penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memahami dan memetakan proses bisnis secara sistematis sehingga setiap aktivitas dapat berjalan lebih efisien, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi.

Q : Kemampuan apa yang akan diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan mampu menyusun peta proses bisnis, mengidentifikasi aktivitas yang bernilai tambah, menganalisis bottleneck, merancang perbaikan proses, serta mendokumentasikan alur kerja sesuai standar organisasi.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat setelah mengikuti pelatihan?
A : Ya. Setiap peserta yang menyelesaikan Training Business Process Mapping akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti dan menyelesaikan program pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Business Process Mapping biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN VENDOR

Manajemen vendor adalah proses penting dalam pengelolaan hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang mendukung operasi bisnis. Efektivitas manajemen vendor dapat memengaruhi kualitas produk, biaya, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola vendor secara efisien dan membangun kemitraan yang saling menguntungkan.

Manfaat Pelatihan Vendor Management

  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola hubungan dan kerja sama dengan vendor.
  • Memahami proses vendor selection, qualification, evaluation, dan monitoring.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja vendor secara objektif.
  • Membantu perusahaan mengendalikan biaya pengadaan dan meningkatkan efisiensi.
  • Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang berasal dari vendor.
  • Meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diberikan vendor.
  • Memahami penerapan Key Performance Indicator (KPI) dan Service Level Agreement (SLA).
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan negosiasi dan komunikasi dengan vendor.
  • Mendukung terciptanya hubungan vendor yang profesional dan berkelanjutan.
  • Membantu meningkatkan efektivitas proses procurement dan supply chain perusahaan

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PEMASOK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen vendor dalam organisasi.
  2. Menerapkan teknik seleksi dan evaluasi vendor yang efektif.
  3. Mengelola hubungan dengan vendor untuk memastikan kepatuhan dan kualitas layanan.
  4. Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan manajemen vendor dan merumuskan strategi mitigasi.
  5. Menyusun kontrak dan perjanjian yang jelas dan menguntungkan bagi kedua belah pihak.

MATERI TRAINING STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR

  1. Pengantar Manajemen Vendor: Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen vendor.
  2. Proses Seleksi Vendor: Teknik untuk memilih vendor yang tepat berdasarkan kriteria yang relevan.
  3. Evaluasi Kinerja Vendor: Metode untuk mengevaluasi kinerja vendor secara berkala.
  4. Pengelolaan Hubungan: Cara membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan vendor.
  5. Negosiasi Kontrak: Teknik untuk bernegosiasi kontrak dan perjanjian dengan vendor.
  6. Manajemen Risiko: Identifikasi dan manajemen risiko yang terkait dengan vendor.
  7. Compliance dan Kepatuhan: Memastikan bahwa vendor mematuhi regulasi dan standar yang berlaku.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam manajemen vendor.
  9. Best Practices dalam Manajemen Vendor: Tips dan praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas manajemen vendor.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Pembelian
  2. Staf Pengadaan
  3. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan vendor
  4. Manajer Proyek
  5. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen vendor

METODE PELATIHAN STRATEGI KERJASAMA DENGAN VENDOR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen vendor.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen vendor.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menyusun kontrak dan evaluasi vendor.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang telah berhasil menunjukkan pemahaman tentang materi manajemen vendor.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PEMASOK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI KINERJA VENDOR SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI KINERJA VENDOR ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Vendor Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Vendor Management?
A : Training Vendor Management adalah pelatihan yang membahas strategi dan tata cara mengelola vendor atau pemasok secara efektif, mulai dari proses seleksi, kualifikasi, evaluasi, monitoring kinerja, pengelolaan kontrak, hingga pengembangan hubungan kerja sama.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Vendor Management?
A : Training Vendor Management membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memilih, mengevaluasi, dan memonitor kinerja vendor secara sistematis.

Q : Mengapa Training Vendor Management penting bagi perusahaan?
A : Training Vendor Management penting karena kinerja vendor dapat memengaruhi kualitas produk atau jasa, biaya operasional, ketepatan waktu pengiriman, serta kontinuitas kegiatan perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Vendor Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING DYNAMIC SYSTEM

DYNAMIC SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM DINAMIS

Sistem dinamis adalah konsep penting dalam berbagai disiplin ilmu, termasuk teknik, ilmu komputer, ekonomi, dan sistem kompleks. Memahami cara kerja sistem dinamis memungkinkan kita untuk menganalisis perilaku sistem yang berubah seiring waktu dan untuk merancang solusi yang efektif untuk masalah yang kompleks. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip sistem dinamis serta keterampilan dalam memodelkan dan menganalisis sistem tersebut.

Manfaat Pelatihan Dynamic System

  • Memahami konsep dasar dan prinsip Dynamic System.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis sistem yang kompleks dan saling berkaitan.
  • Memahami hubungan sebab-akibat antarvariabel dalam suatu sistem.
  • Mampu mengidentifikasi faktor yang memengaruhi perubahan dan perkembangan sistem.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menggunakan pendekatan feedback untuk menganalisis permasalahan.
  • Membantu peserta menyusun strategi berdasarkan analisis sistem secara menyeluruh.
  • Mendukung pengambilan keputusan yang lebih sistematis dan berbasis analisis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi potensi risiko dan perubahan dalam sistem.
  • Membantu organisasi memahami dampak keputusan terhadap kondisi jangka pendek maupun jangka panjang.

TRAINING DYNAMIC SYSTEM

TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS SISTEM DINAMIS

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar sistem dinamis dan karakteristiknya.
  2. Menerapkan teknik pemodelan untuk sistem dinamis dalam berbagai konteks.
  3. Menggunakan perangkat lunak untuk menganalisis dan memvisualisasikan perilaku sistem dinamis.
  4. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul dalam sistem dinamis.
  5. Menerapkan prinsip-prinsip sistem dinamis dalam pengambilan keputusan dan perencanaan.

MATERI TRAINING MODEL DINAMIS DALAM PENGELOLAAN

  1. Pengenalan Sistem Dinamis: Definisi dan pentingnya sistem dinamis dalam analisis sistem.
  2. Komponen Sistem Dinamis: Elemen-elemen kunci yang membentuk sistem dinamis, termasuk variabel dan parameter.
  3. Teori Pemodelan: Teknik-teknik untuk membangun model sistem dinamis.
  4. Simulasi dan Analisis: Penggunaan perangkat lunak untuk mensimulasikan dan menganalisis sistem dinamis.
  5. Perilaku Sistem: Mempelajari pola dan perilaku yang muncul dalam sistem dinamis.
  6. Pengendalian Sistem Dinamis: Metode untuk mengendalikan dan memanipulasi perilaku sistem dinamis.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan sistem dinamis dalam praktik.
  8. Keterkaitan dengan Sistem Lain: Memahami interaksi antara sistem dinamis dan sistem lainnya.
  9. Evaluasi Kinerja Sistem: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas dan efisiensi sistem dinamis.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait sistem dinamis.

SASARAN PESERTA TRAINING MODEL DINAMIS DALAM PENGELOLAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Insinyur dan Ilmuwan
  2. Manajer Proyek
  3. Analis Sistem
  4. Mahasiswa di bidang teknik dan ilmu komputer
  5. Individu yang ingin memahami sistem dinamis secara lebih mendalam

METODE PELATIHAN MODEL DINAMIS DALAM PENGELOLAAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai konsep dan prinsip sistem dinamis.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan cara menggunakan perangkat lunak untuk memodelkan sistem dinamis.
  3. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam sistem dinamis.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi sistem dinamis, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS SISTEM DINAMIS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN APLIKASI SISTEM DINAMIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING APLIKASI SISTEM DINAMIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Dynamic System

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Dynamic System?
A : Training Dynamic System adalah pelatihan yang membahas konsep dan metode untuk memahami perilaku suatu sistem yang mengalami perubahan dari waktu ke waktu.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Dynamic System?
A : Training Dynamic System membantu peserta meningkatkan kemampuan analisis terhadap sistem yang kompleks, memahami faktor yang memengaruhi perubahan, mengidentifikasi hubungan sebab-akibat, serta menyusun solusi dan strategi yang lebih sistematis untuk mendukung pengambilan keputusan.

Q : Mengapa Training Dynamic System penting bagi perusahaan?
A : Training Dynamic System penting bagi perusahaan karena membantu memahami bagaimana perubahan pada satu bagian sistem dapat memengaruhi bagian lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Dynamic System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM PEMBAYARAN SETTLEMENT

Sistem penyelesaian pembayaran merupakan komponen penting dalam industri keuangan yang memastikan transaksi dilakukan dengan aman, efisien, dan tepat waktu. Memahami bagaimana sistem ini berfungsi sangat penting bagi profesional di bidang perbankan dan keuangan untuk mengelola transaksi dan meminimalkan risiko. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan mendalam tentang mekanisme, regulasi, dan praktik terbaik dalam sistem penyelesaian pembayaran.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar dan mekanisme Settlement Payment System.
  • Mengetahui alur proses transaksi hingga penyelesaian pembayaran.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai proses clearing, settlement, dan reconciliation.
  • Memahami peran pihak-pihak yang terlibat dalam sistem penyelesaian pembayaran.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko pada proses settlement.
  • Memahami penerapan kontrol internal untuk mengurangi kesalahan transaksi.
  • Meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan transaksi pembayaran.
  • Memahami aspek keamanan dalam sistem pembayaran dan penyelesaian transaksi.
  • Mendukung peningkatan kualitas operasional pada fungsi keuangan dan perbankan.

TRAINING SETTLEMENT PAYMENT SYSTEM

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN PEMBAYARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi sistem penyelesaian pembayaran.
  2. Menerapkan prinsip-prinsip keamanan dalam transaksi pembayaran.
  3. Mengidentifikasi berbagai jenis sistem penyelesaian pembayaran yang ada.
  4. Mengelola risiko yang terkait dengan proses penyelesaian pembayaran.
  5. Menerapkan praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi sistem pembayaran.

MATERI TRAINING PROSES SETTLEMENT PEMBAYARAN

  1. Pengantar Sistem Penyelesaian Pembayaran: Definisi, ruang lingkup, dan pentingnya sistem pembayaran dalam ekonomi.
  2. Jenis-Jenis Sistem Pembayaran: Penjelasan mengenai sistem pembayaran tradisional dan digital, termasuk kartu kredit, transfer bank, dan e-wallet.
  3. Proses Penyelesaian Pembayaran: Langkah-langkah dalam proses penyelesaian pembayaran dari awal hingga akhir.
  4. Keamanan dalam Transaksi: Teknik untuk melindungi data dan informasi selama proses pembayaran.
  5. Regulasi dan Kepatuhan: Memahami undang-undang dan peraturan yang mengatur sistem penyelesaian pembayaran.
  6. Manajemen Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam sistem pembayaran.
  7. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam sistem penyelesaian pembayaran.
  8. Teknologi dalam Pembayaran: Peran teknologi dan inovasi dalam meningkatkan sistem pembayaran.
  9. Evaluasi Kinerja Sistem Pembayaran: Cara mengukur efektivitas sistem penyelesaian pembayaran.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait sistem pembayaran.

SASARAN PESERTA TRAINING PROSES SETTLEMENT PEMBAYARAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Profesional di sektor perbankan dan keuangan
  2. Manajer dan Staf Operasional
  3. Pengembang sistem pembayaran
  4. Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang penyelesaian pembayaran
  5. Mahasiswa di bidang keuangan dan perbankan

METODE PELATIHAN PROSES SETTLEMENT PEMBAYARAN KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan fungsi sistem penyelesaian pembayaran.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mendalami penerapan sistem pembayaran.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam sistem penyelesaian pembayaran.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi sistem penyelesaian pembayaran, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN PEMBAYARAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI SISTEM PEMBAYARAN EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI SISTEM PEMBAYARAN EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Settlement Payment System

Q : Apa itu Pelatihan Settlement Payment System?
A : Pelatihan Settlement Payment System adalah program pelatihan yang membahas konsep, proses, dan mekanisme penyelesaian transaksi pembayaran (settlement) dalam sistem keuangan dan perbankan. Peserta akan mempelajari alur transaksi, manajemen risiko, serta penerapan sistem settlement yang efektif dan sesuai regulasi

Q : Apa tujuan mengikuti Pelatihan Settlement Payment System?
A : Tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai proses settlement pembayaran, memperkuat kemampuan dalam mengelola risiko transaksi, serta memastikan pelaksanaan sistem pembayaran berjalan aman, efisien, dan sesuai ketentuan yang berlaku

Q : Mengapa memilih Pelatihan Settlement Payment System di dsbanking.com?
A : Pelatihan di dsbanking.com didukung oleh instruktur berpengalaman dari industri perbankan dan keuangan, materi yang aplikatif dan up-to-date, serta metode pembelajaran interaktif yang membantu peserta memahami proses settlement payment system secara komprehensif dan dapat diterapkan di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Settlement Payment System sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

OPEN ERP V13 (ODOO)

PENGANTAR TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

Open ERP V13, yang kini dikenal sebagai Odoo, adalah perangkat lunak manajemen bisnis yang terintegrasi dan menawarkan berbagai modul untuk mendukung berbagai fungsi bisnis, termasuk penjualan, akuntansi, inventaris, dan manajemen proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan Odoo untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mempermudah manajemen proses bisnis.

Manfaat Pelatihan OPEN ERP V13 (Odoo)

  • Memahami konsep dasar dan fungsi Enterprise Resource Planning (ERP) dalam mendukung proses bisnis perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan Odoo V13 untuk mengintegrasikan berbagai aktivitas operasional.
  • Memahami fungsi dan penggunaan modul Sales, Purchase, Inventory, Accounting, Manufacturing, dan HR.
  • Mampu memahami alur data antarbagian dalam sistem ERP.
  • Membantu meningkatkan efisiensi pengelolaan data dan proses bisnis perusahaan.
  • Mengurangi proses pencatatan data secara manual dan meminimalkan risiko kesalahan input.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan pengelolaan informasi bisnis secara terintegrasi.
  • Membantu peserta memahami penerapan Odoo sesuai kebutuhan dan proses bisnis organisasi.

TRAINING OPEN ERP V13 (ODOO)

TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI ODOO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar Odoo dan fungsionalitasnya dalam manajemen bisnis.
  2. Mengoperasikan modul-modul utama dalam Odoo untuk memenuhi kebutuhan bisnis.
  3. Mengelola data dan proses bisnis dengan efisien menggunakan Odoo.
  4. Menerapkan konfigurasi yang tepat untuk setiap modul sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  5. Mengidentifikasi dan mengatasi masalah umum saat menggunakan Odoo.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGGUNAAN ODOO

  1. Pengenalan Odoo: Overview tentang Odoo, versi yang tersedia, dan keunggulannya sebagai ERP.
  2. Instalasi dan Konfigurasi: Langkah-langkah untuk menginstal dan mengkonfigurasi Odoo pada server.
  3. Modul Penjualan: Cara mengelola proses penjualan, dari penawaran hingga faktur.
  4. Modul Akuntansi: Pengelolaan keuangan, termasuk buku besar, neraca, dan laporan keuangan.
  5. Modul Inventaris: Teknik untuk mengelola persediaan, pengadaan, dan pengiriman.
  6. Modul Manajemen Proyek: Cara merencanakan dan melaksanakan proyek menggunakan Odoo.
  7. Kustomisasi Odoo: Metode untuk menyesuaikan tampilan dan fungsionalitas Odoo sesuai kebutuhan pengguna.
  8. Pelaporan dan Analisis: Cara membuat laporan yang relevan dan analisis data menggunakan Odoo.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai implementasi Odoo dalam organisasi.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait Odoo.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGGUNAAN ODOO OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Operasional
  2. Staf IT dan Sistem Informasi
  3. Profesional yang terlibat dalam manajemen bisnis
  4. Pengguna baru Odoo yang ingin memahami fungsionalitas ERP
  5. Individu yang ingin meningkatkan efisiensi operasional menggunakan Odoo

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGGUNAAN ODOO KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan penggunaan Odoo.
  2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan penggunaan modul Odoo secara langsung.
  3. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam menggunakan Odoo.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi Odoo, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI ODOO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN ERP DENGAN ODOO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN ERP DENGAN ODOO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Open ERP V13 (Odoo)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Open ERP V13 (Odoo)?
A : Training Open ERP V13 (Odoo) adalah pelatihan yang membahas penggunaan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis Odoo untuk mengintegrasikan proses bisnis perusahaan, seperti penjualan, pembelian, inventory, accounting, produksi, dan sumber daya manusia dalam satu sistem terintegrasi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Open ERP V13 (Odoo)?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam menggunakan Odoo untuk mengelola proses bisnis secara lebih terintegrasi, meningkatkan efisiensi pengolahan data, mengurangi pekerjaan manual, serta membantu perusahaan memperoleh informasi operasional yang lebih terstruktur dan mudah dipantau.

Q : Mengapa Training Open ERP V13 (Odoo) penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memahami pemanfaatan sistem ERP untuk mengintegrasikan data dan proses kerja antarbagian.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Open ERP V13 (Odoo)  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PELATIHAN CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

PENGANTAR TRAINING SERTIFIKASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Program Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia. Sertifikasi ini membantu profesional HR untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi mereka dalam mengelola fungsi SDM secara efektif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan alat dan teknik yang diperlukan untuk menjalankan peran mereka dengan lebih baik dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kompetensi profesional dalam bidang Human Resources Management.
  • Memahami konsep dan praktik manajemen SDM secara sistematis dan strategis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
  • Memahami proses rekrutmen, seleksi, penempatan, dan pengembangan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kinerja dan produktivitas karyawan.
  • Memahami strategi pengembangan kompetensi dan karier karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menangani hubungan kerja dan permasalahan SDM.
  • Membantu peserta menerapkan strategi SDM yang selaras dengan kebutuhan dan tujuan organisasi.
  • Mendukung peningkatan profesionalisme praktisi HR dalam menghadapi perubahan dunia kerja.

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN HR PROFESIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar dan fungsi manajemen sumber daya manusia.
  2. Menerapkan strategi dan teknik manajemen SDM yang efektif di lingkungan organisasi.
  3. Mengelola proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan dengan efisien.
  4. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam pengelolaan SDM.
  5. Menyusun rencana strategis untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui manajemen SDM.

MATERI TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM

  1. Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep dasar dan pentingnya SDM dalam organisasi.
  2. Rekrutmen dan Seleksi: Teknik untuk menarik dan memilih kandidat yang tepat.
  3. Pengembangan Karyawan: Metode untuk merancang program pelatihan dan pengembangan yang efektif.
  4. Manajemen Kinerja: Cara mengelola kinerja karyawan melalui penilaian dan umpan balik.
  5. Pengelolaan Hubungan Karyawan: Strategi untuk membangun hubungan yang baik antara manajemen dan karyawan.
  6. Kepatuhan Hukum: Memahami undang-undang dan peraturan yang berlaku dalam manajemen SDM.
  7. Strategi Retensi Karyawan: Teknik untuk mempertahankan karyawan berkualitas dan mengurangi turnover.
  8. Pengukuran Kinerja SDM: Menggunakan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas fungsi SDM.
  9. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam manajemen SDM.
  10. Sertifikasi CHRMP: Proses dan persyaratan untuk mendapatkan sertifikasi CHRMP.

SASARAN PESERTA TRAINING TEKNIK PENGELOLAAN SDM OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Profesional Sumber Daya Manusia
  2. Manajer dan Supervisor
  3. Individu yang ingin mengembangkan karir di bidang manajemen SDM
  4. Konsultan SDM
  5. Mahasiswa yang tertarik dalam studi manajemen sumber daya manusia

METODE PELATIHAN TEKNIK PENGELOLAAN SDM KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan praktik manajemen SDM.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan menerapkan teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dalam manajemen SDM.
  4. Latihan Praktik: Latihan untuk menerapkan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi nyata.
  5. Ujian dan Sertifikasi: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi CHRMP, serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN HR PROFESIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI HR YANG EFEKTIF SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI HR YANG EFEKTIF ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)

Q : Apa itu Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi praktisi Human Resources (HR) sesuai dengan standar profesional. Pelatihan ini membahas berbagai aspek strategis pengelolaan SDM, mulai dari perencanaan tenaga kerja, rekrutmen, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, hingga hubungan industrial. Setelah mengikuti pelatihan, peserta memiliki pemahaman yang lebih komprehensif dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif dan profesional

Q : Apa manfaat mengikuti Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Mengikuti Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) memberikan berbagai manfaat, seperti meningkatkan pemahaman tentang manajemen SDM modern, memperkuat kemampuan dalam menyusun strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis, meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan pengembangan karyawan, memahami praktik terbaik pengelolaan kinerja, serta meningkatkan daya saing profesional melalui kompetensi HR yang lebih terstruktur

Q : Materi apa saja yang dipelajari dalam Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup Human Resources Planning, Recruitment and Selection, Competency-Based Human Resources Management, Performance Management System, Training and Development, Compensation and Benefits, Talent Management, Succession Planning, Industrial Relations, Human Resources Analytics, serta penyusunan strategi HR yang mendukung pertumbuhan organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING TELEMARKETING

TRAINING TELEMARKETING

TRAINING TELEMARKETING

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK TELEMARKETING

Telemarketing adalah teknik pemasaran yang melibatkan komunikasi langsung dengan calon pelanggan melalui telepon. Ini adalah cara yang efektif untuk mempromosikan produk atau layanan, membangun hubungan dengan pelanggan, dan meningkatkan penjualan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk menjalankan telemarketing dengan sukses, termasuk cara berkomunikasi secara persuasif dan mengatasi keberatan pelanggan.

Manfaat Pelatihan Telemarketing

  • Meningkatkan kemampuan komunikasi melalui telepon secara profesional.
  • Memahami konsep, fungsi, dan strategi telemarketing dalam kegiatan pemasaran.
  • Meningkatkan kemampuan menggali kebutuhan dan karakteristik calon pelanggan.
  • Menguasai teknik membuka percakapan dan membangun hubungan dengan pelanggan.
  • Meningkatkan kemampuan menawarkan produk atau jasa secara persuasif.
  • Mampu menangani pertanyaan, penolakan, dan keberatan dari pelanggan.
  • Mengembangkan kemampuan melakukan follow-up secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan closing dan mencapai target penjualan.
  • Meningkatkan kualitas pelayanan dan pengalaman pelanggan.
  • Membantu meningkatkan produktivitas dan efektivitas tim telemarketing.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN PENJUALAN TELEPON

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan teknik telemarketing yang efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang persuasif dan membangun hubungan dengan pelanggan.
  3. Menerapkan teknik untuk mengatasi keberatan dan menutup penjualan dengan sukses.
  4. Mengelola data pelanggan dan informasi dengan efisien untuk meningkatkan efektivitas kampanye telemarketing.
  5. Mengevaluasi hasil telemarketing dan melakukan perbaikan untuk kampanye berikutnya.

MATERI TRAINING STRATEGI TELEMARKETING EFEKTIF

  1. Pengantar Telemarketing: Pengenalan pada konsep, manfaat, dan tantangan telemarketing.
  2. Keterampilan Komunikasi: Teknik komunikasi yang efektif untuk berbicara dengan calon pelanggan.
  3. Membangun Hubungan: Cara membangun hubungan yang baik dengan pelanggan melalui telepon.
  4. Strategi Penjualan: Teknik untuk mempromosikan produk atau layanan dan menutup penjualan.
  5. Mengatasi Keberatan: Strategi untuk menangani keberatan yang mungkin muncul dari pelanggan.
  6. Pengelolaan Data Pelanggan: Cara mengelola dan menggunakan data pelanggan untuk meningkatkan efektivitas telemarketing.
  7. Etika Telemarketing: Memahami etika dalam telemarketing dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai keberhasilan dan tantangan dalam kampanye telemarketing.
  9. Umpan Balik dan Evaluasi: Metode untuk mengevaluasi hasil telemarketing dan menerima umpan balik.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait telemarketing.

PESERTA TRAINING STRATEGI TELEMARKETING EFEKTIF OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Staf Pemasaran
  2. Sales Executive
  3. Manajer Penjualan
  4. Individu yang ingin mempelajari telemarketing
  5. Profesional yang terlibat dalam pengembangan strategi pemasaran

METODE PELATIHAN STRATEGI TELEMARKETING EFEKTIF KUALA LUMPUR

TRAINING TELEMARKETING

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai prinsip dan teknik telemarketing.
  2. Simulasi Telemarketing: Latihan praktik untuk menerapkan keterampilan dalam situasi telemarketing.
  3. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mendalami teknik yang dipelajari.
  4. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami tantangan dan solusi dalam telemarketing.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian untuk mengevaluasi pemahaman peserta tentang materi telemarketing serta pemberian sertifikat kompetensi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KETERAMPILAN PENJUALAN TELEPON BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN MELALUI TELEMARKETING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN PELANGGAN MELALUI TELEMARKETING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Telemarketing

Q : Apa itu Training Telemarketing?
A : Training Telemarketing adalah program pelatihan yang membahas teknik pemasaran dan penjualan melalui telepon secara profesional, mulai dari membangun komunikasi yang efektif, menggali kebutuhan pelanggan, hingga meningkatkan keberhasilan penjualan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Telemarketing?
A : Peserta akan meningkatkan keterampilan komunikasi, membangun kepercayaan pelanggan, menghadapi keberatan pelanggan dengan lebih percaya diri, meningkatkan tingkat konversi penjualan, serta memberikan pelayanan yang lebih profesional.

Q : Apakah terdapat praktik atau simulasi telemarketing?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan role play, simulasi panggilan telepon, latihan penyusunan script telemarketing, serta evaluasi performa komunikasi peserta.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Telemarketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN : DASAR HUKUM STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN DAN BANDING

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN : DASAR HUKUM STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN DAN BANDING

STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN: DASAR HUKUM, STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN, DAN BANDING

PENGANTAR TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN

Audit kepabeanan adalah proses evaluasi yang dilakukan oleh otoritas kepabeanan untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan ketentuan yang berlaku. Memahami dasar hukum dan strategi dalam menghadapi audit ini sangat penting untuk menghindari sanksi dan memfasilitasi proses keberatan atau banding jika diperlukan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi audit kepabeanan dengan percaya diri dan efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami dasar hukum dan ketentuan yang berkaitan dengan audit kepabeanan.
  • Memahami tahapan, prosedur, dan ruang lingkup audit kepabeanan.
  • Mengetahui dokumen dan data yang perlu dipersiapkan saat menghadapi audit.
  • Meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengidentifikasi potensi risiko kepabeanan.
  • Memahami jenis dan konsekuensi sanksi dalam bidang kepabeanan.
  • Mampu menyusun strategi menghadapi proses audit secara sistematis.
  • Memahami prosedur pengajuan keberatan terhadap penetapan kepabeanan.
  • Memahami mekanisme banding dan tahapan penyelesaian sengketa kepabeanan.
  • Membantu mengurangi risiko kesalahan administrasi dan ketidaksesuaian dokumen.
  • Meningkatkan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan kepabeanan.

TRAINING STRATEGI MENGHADAPI AUDIT KEPABEANAN : DASAR HUKUM STRATEGI, SANKSI, KEBERATAN DAN BANDING

TUJUAN TRAINING DASAR HUKUM AUDIT KEPABEANAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami dasar hukum yang mengatur audit kepabeanan di Indonesia.
  2. Menerapkan strategi yang efektif dalam menghadapi audit kepabeanan.
  3. Mengidentifikasi potensi sanksi yang mungkin timbul akibat ketidakpatuhan.
  4. Mengelola proses keberatan dan banding dalam konteks audit kepabeanan.
  5. Menyusun dokumen dan argumen yang diperlukan untuk keberatan dan banding secara tepat.

MATERI TRAINING SANKSI DAN KEBERATAN AUDIT

  1. Dasar Hukum Audit Kepabeanan: Pengenalan pada undang-undang dan peraturan yang mengatur audit kepabeanan.
  2. Proses Audit Kepabeanan: Tahapan dan prosedur dalam pelaksanaan audit kepabeanan.
  3. Strategi Menghadapi Audit: Teknik dan pendekatan untuk mempersiapkan diri menghadapi audit kepabeanan.
  4. Sanksi dan Konsekuensi: Penjelasan tentang sanksi administratif dan pidana yang mungkin dikenakan.
  5. Proses Keberatan: Cara mengajukan keberatan terhadap hasil audit dan prosedur yang harus diikuti.
  6. Proses Banding: Langkah-langkah untuk mengajukan banding dan mengatasi sengketa kepabeanan.
  7. Dokumentasi dan Bukti: Pentingnya menyimpan dokumentasi dan bukti yang relevan untuk mendukung argumen.
  8. Studi Kasus: Analisis kasus nyata mengenai strategi menghadapi audit kepabeanan dan hasilnya.
  9. Tantangan dan Solusi: Mengidentifikasi tantangan yang sering dihadapi dalam audit kepabeanan dan solusi yang efektif.
  10. Diskusi dan Tanya Jawab: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta dan mendiskusikan isu terkait audit kepabeanan.

SASARAN PESERTA TRAINING SANKSI DAN KEBERATAN AUDIT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer Kepabeanan
  2. Staf Pengelolaan Impor dan Ekspor
  3. Profesional yang terlibat dalam kepatuhan kepabeanan
  4. Konsultan Kepabeanan
  5. Individu yang ingin memahami proses audit kepabeanan

METODE PELATIHAN SANKSI DAN KEBERATAN AUDIT KUALA LUMPUR

  1. Presentasi: Penyampaian materi teoritis mengenai dasar hukum dan prosedur audit kepabeanan.
  2. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman dan mendalami teknik yang dipelajari.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan strategi dalam menghadapi audit.
  4. Simulasi: Latihan praktik untuk mempersiapkan diri menghadapi situasi audit.
  5. Tanya Jawab: Sesi untuk menjawab pertanyaan peserta terkait audit kepabeanan.
  6. Sertifikasi Kompetensi: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menunjukkan pemahaman tentang audit kepabeanan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DASAR HUKUM AUDIT KEPABEANAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROSES BANDING DALAM AUDIT KEPABEANAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROSES BANDING DALAM AUDIT KEPABEANAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan?
A : Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan adalah pelatihan yang membahas dasar hukum, proses, dan strategi dalam menghadapi audit kepabeanan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami prosedur audit kepabeanan, mempersiapkan dokumen dan data yang diperlukan, mengidentifikasi risiko kepabeanan, memahami konsekuensi sanksi, serta mengetahui langkah yang dapat dilakukan apabila perusahaan mengajukan keberatan atau banding.

Q : Mengapa Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kegiatan ekspor-impor memiliki aspek administrasi dan kepatuhan yang perlu dikelola dengan baik.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Strategi Menghadapi Audit Kepabeanan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00