DEFINISI TRAINING PENGENALAN STRATEGI PENGADAAN DAN PEMBELIAN
Pelatihan Strategy Procurement & Purchasing dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang strategi pengadaan dan pembelian yang efektif dalam konteks bisnis modern. Pengadaan yang strategis merupakan kunci untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang dapat mendukung tujuan organisasi.
Peserta akan belajar tentang proses pengadaan, teknik negosiasi, dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
TUJUAN TRAINING TEKNIK ANALISIS PASAR DAN PEMILIHAN PEMASOK
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dasar pengadaan dan pembelian dalam konteks strategis.
- Mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan pengadaan dalam organisasi.
- Mengembangkan strategi pengadaan yang efektif dan efisien.
- Menerapkan teknik negosiasi yang sukses dengan pemasok.
- Mengelola hubungan dengan pemasok untuk mencapai hasil yang saling menguntungkan.
MATERI TRAINING NEGOSIASI KONTRAK DAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PEMASOK
- Pengenalan Strategi Pengadaan dan Pembelian: Definisi dan Signifikansi
- Proses Pengadaan:
- Tahapan dalam Pengadaan: Perencanaan, Pemilihan, dan Pelaksanaan
- Identifikasi Kebutuhan dan Spesifikasi
- Teknik Pengadaan:
- Metode Pemilihan Pemasok: Tender, RFP, dan Negosiasi
- Analisis Biaya Total Kepemilikan (TCO)
- Negosiasi dan Manajemen Pemasok:
- Teknik Negosiasi yang Efektif
- Pengelolaan Hubungan Pemasok dan Penilaian Kinerja
- Pengadaan Berkelanjutan:
- Praktik Pengadaan Ramah Lingkungan dan Etis
- Integrasi CSR dalam Strategi Pengadaan
- Studi Kasus Strategi Pengadaan dan Pembelian yang Sukses
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Strategi Pengadaan
- Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata
SASARAN PESERTA TRAINING NEGOSIASI KONTRAK DAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PEMASOK OFFLINE JOGJA
- Manajer Pengadaan dan Pembelian
- Staf yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan
- Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang strategi pengadaan dan pembelian
METODE PELATIHAN NEGOSIASI KONTRAK DAN PENGELOLAAN HUBUNGAN PEMASOK KUALA LUMPUR
- Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik strategi pengadaan dan pembelian melalui slide dan diskusi.
- Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan strategi pengadaan yang efektif.
- Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengadaan dan pembelian.
- Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam simulasi pengadaan.
- Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK ANALISIS PASAR DAN PEMILIHAN PEMASOK BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA PENGADAAN SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGUKURAN KINERJA PENGADAAN ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training Strategy Procurement & Purchasing
Q : Apa itu Training Strategy Procurement & Purchasing?
A : Training Strategy Procurement & Purchasing adalah program pelatihan yang membahas strategi pengadaan barang dan jasa serta proses pembelian secara efektif. Peserta akan mempelajari perencanaan pengadaan, pemilihan supplier, negosiasi, pengendalian biaya, manajemen risiko, hingga evaluasi kinerja pemasok untuk mendukung efisiensi operasional perusahaan
Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategy Procurement & Purchasing?
A : Mengikuti Training Strategy Procurement & Purchasing membantu peserta memahami strategi pengadaan yang efektif, meningkatkan kemampuan negosiasi dengan supplier, mengoptimalkan biaya pembelian, mengurangi risiko dalam rantai pasok, meningkatkan kualitas proses procurement, serta mendukung pencapaian target bisnis perusahaan
Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Training Strategy Procurement & Purchasing?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep strategic procurement, purchasing management, procurement planning, supplier selection, vendor evaluation, strategic sourcing, teknik negosiasi, contract management, cost reduction strategy, risk management, pengukuran kinerja procurement, serta studi kasus implementasi procurement di perusahaan
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategy Procurement & Purchasing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan