Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page41 ) ( Page41 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

PELATIHAN PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

DEFINISI TRAINING PERENCANAAN PAJAK YANG EFEKTIF 

Pelatihan Perencanaan dan Manajemen Perpajakan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip perpajakan, serta strategi perencanaan dan manajemen perpajakan yang efektif. Dalam konteks bisnis, perencanaan pajak yang baik sangat penting untuk meminimalkan kewajiban pajak dan memaksimalkan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan yang berlaku.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait perencanaan pajak, termasuk analisis pajak, strategi penghindaran pajak yang legal, dan pengelolaan kewajiban pajak. Pelatihan ini juga akan membahas peraturan perpajakan terbaru dan praktik terbaik dalam manajemen perpajakan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam merencanakan dan mengelola perpajakan di organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEWAJIBAN PAJAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar perpajakan dan peraturan yang berlaku.
  2. Menguasai teknik perencanaan pajak untuk meminimalkan kewajiban pajak.
  3. Mampu menganalisis dampak pajak terhadap keputusan bisnis.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kewajiban pajak.
  5. Mampu mengidentifikasi risiko pajak dan cara mengelolanya.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam perencanaan dan manajemen perpajakan.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBIJAKAN PAJAK DAN DAMPAKNYA

  1. Pengantar Perpajakan
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya perencanaan pajak dalam bisnis.
  2. Dasar-Dasar Peraturan Perpajakan
    • Memahami peraturan perpajakan yang berlaku dan implikasinya bagi organisasi.
  3. Perencanaan Pajak
    • Teknik untuk merencanakan pajak dan strategi penghindaran pajak yang legal.
  4. Analisis Pajak dan Pengaruhnya terhadap Keputusan Bisnis
    • Menganalisis bagaimana pajak mempengaruhi keputusan investasi dan operasional.
  5. Manajemen Kewajiban Pajak
    • Cara mengelola kewajiban pajak dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  6. Risiko Pajak dan Pengelolaannya
    • Identifikasi risiko pajak yang mungkin dihadapi dan cara mengelolanya.
  7. Studi Kasus Perencanaan dan Manajemen Perpajakan
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan perencanaan pajak yang efektif.
  8. Praktik Terbaik dalam Perencanaan Pajak
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas manajemen perpajakan.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

TRAINING PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KEBIJAKAN PAJAK DAN DAMPAKNYA OFFLINE JOGJA

  1. Staf Keuangan dan Akuntansi
  2. Manajer Pajak dan Perpajakan
  3. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan dan Manajemen Pajak
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Akuntansi dan Keuangan

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBIJAKAN PAJAK DAN DAMPAKNYA KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam perencanaan dan manajemen perpajakan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai perpajakan.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam merencanakan pajak dan mengelola kewajiban pajak.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan perencanaan dan manajemen perpajakan.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KEWAJIBAN PAJAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN PAJAK DAN REGULASI TERKAIT SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN PAJAK DAN REGULASI TERKAIT ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

PELATIHAN TEKNIK PERAMALAN DAN BISNIS

DEFINISI TRAINING TEKNIK PERAMALAN BISNIS 

Pelatihan Teknik Peramalan dan Bisnis adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode dan teknik peramalan yang digunakan dalam dunia bisnis. Peramalan yang akurat adalah kunci untuk pengambilan keputusan yang efektif, perencanaan strategis, dan pengelolaan sumber daya dalam suatu organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teknik peramalan, termasuk analisis tren, peramalan kualitatif dan kuantitatif, serta alat dan perangkat lunak yang dapat digunakan untuk meningkatkan akurasi peramalan. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana menggunakan hasil peramalan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan peramalan yang tepat dan relevan dengan kebutuhan bisnis.

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

TUJUAN TRAINING ANALISIS DATA DAN TREN PASAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya peramalan dalam bisnis.
  2. Menguasai berbagai teknik peramalan, baik kualitatif maupun kuantitatif.
  3. Mampu menganalisis data dan mengidentifikasi tren yang relevan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam menggunakan alat peramalan dan perangkat lunak.
  5. Mampu menerapkan hasil peramalan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam peramalan untuk meningkatkan efisiensi bisnis.

MATERI TRAINING MODELING PERAMALAN DAN SIMULASI

  1. Pengantar Peramalan dalam Bisnis
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya peramalan dalam konteks bisnis.
  2. Jenis-jenis Teknik Peramalan
    • Pengenalan teknik peramalan kualitatif dan kuantitatif.
  3. Analisis Data dan Identifikasi Tren
    • Teknik untuk menganalisis data historis dan mengidentifikasi pola atau tren.
  4. Model Peramalan Kualitatif
    • Metode seperti wawancara, survei, dan metode Delphi.
  5. Model Peramalan Kuantitatif
    • Teknik seperti regresi, rata-rata bergerak, dan analisis deret waktu.
  6. Penggunaan Perangkat Lunak Peramalan
    • Pengenalan perangkat lunak yang umum digunakan untuk peramalan bisnis.
  7. Implementasi Hasil Peramalan dalam Bisnis
    • Menerapkan hasil peramalan untuk perencanaan produksi, pengelolaan inventaris, dan strategi pemasaran.
  8. Studi Kasus Peramalan dalam Bisnis
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penggunaan teknik peramalan yang efektif.
  9. Praktik Terbaik dalam Peramalan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan akurasi dan relevansi peramalan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING MODELING PERAMALAN DAN SIMULASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Perencanaan
  2. Analis Bisnis dan Data
  3. Profesional di Bidang Pemasaran dan Penjualan
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Bisnis dan Manajemen

METODE PELATIHAN MODELING PERAMALAN DAN SIMULASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam teknik peramalan dan bisnis. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai peramalan.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis data dan penerapan teknik peramalan.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan peramalan dalam bisnis.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS DATA DAN TREN PASAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN PERAMALAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN PERAMALAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING

WORKSHOP PENYUSUNAN KONTRAK

DEFINISI TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK YANG EFEKTIF 

Workshop Penyusunan Kontrak adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menyusun, merancang, dan menilai kontrak. Kontrak yang baik adalah elemen penting dalam hubungan bisnis dan dapat mencegah sengketa serta melindungi hak dan kewajiban semua pihak yang terlibat.

Peserta workshop akan mempelajari berbagai aspek penyusunan kontrak, termasuk elemen-elemen dasar kontrak, prinsip hukum yang berlaku, serta teknik untuk mengatasi masalah yang umum terjadi dalam penyusunan kontrak. Workshop ini juga akan mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan mereka.

Dengan mengikuti workshop ini, peserta diharapkan dapat menyusun kontrak yang jelas, komprehensif, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN TRAINING PRINSIP-PRINSIP LEGAL DRAFTING

Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan elemen penting dalam penyusunan kontrak.
  2. Menguasai prinsip hukum yang berkaitan dengan kontrak.
  3. Mampu merancang kontrak yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam kontrak.
  5. Mampu melakukan penilaian terhadap kontrak yang telah disusun.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam penyusunan kontrak.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK

  1. Pengantar Penyusunan Kontrak
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya kontrak dalam bisnis.
  2. Elemen Dasar Kontrak
    • Memahami elemen-elemen yang membentuk kontrak yang sah dan mengikat.
  3. Prinsip Hukum Kontrak
    • Pengenalan hukum yang mengatur kontrak dan kewajiban yang timbul.
  4. Teknik Penyusunan Kontrak
    • Cara merancang kontrak dengan bahasa yang jelas dan tidak ambigu.
  5. Identifikasi Masalah dalam Kontrak
    • Menganalisis potensi masalah yang dapat muncul dalam kontrak dan cara mengatasinya.
  6. Studi Kasus Penyusunan Kontrak
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik penyusunan kontrak yang baik.
  7. Latihan Praktis Penyusunan Kontrak
    • Sesi di mana peserta menyusun kontrak berdasarkan skenario yang diberikan.
  8. Penilaian dan Umpan Balik
    • Peserta melakukan penilaian terhadap kontrak yang telah disusun dan memberikan umpan balik.
  9. Praktik Terbaik dalam Penyusunan Kontrak
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kualitas penyusunan kontrak.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Pengacara dan Konsultan Hukum
  2. Manajer dan Staf Hukum di Perusahaan
  3. Profesional yang Terlibat dalam Penyusunan dan Negosiasi Kontrak
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Hukum

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK KUALA LUMPUR

Workshop ini menggunakan metode yang interaktif dan praktis untuk memastikan peserta dapat memahami dan menerapkan pengetahuan tentang penyusunan kontrak. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai penyusunan kontrak.
  2. Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun dan menilai kontrak.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan penyusunan kontrak.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan workshop dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP LEGAL DRAFTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PENYUSUNAN DOKUMEN HUKUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRAKTIK TERBAIK DALAM PENYUSUNAN DOKUMEN HUKUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

PELATIHAN MANAJEMEN RANTAI PASOK 4.0

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN 4.0 

Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan 4.0 adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknologi terbaru dalam manajemen rantai pasokan di era digital. Rantai pasokan 4.0 mengacu pada penggunaan teknologi informasi, otomatisasi, dan analitik data untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas rantai pasokan.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen rantai pasokan 4.0, termasuk penggunaan Internet of Things (IoT), big data, analitik, dan kecerdasan buatan dalam pengelolaan rantai pasokan. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan peluang yang muncul dari transformasi digital di sektor rantai pasokan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menerapkan teknologi terbaru untuk mengelola rantai pasokan secara efektif.

TUJUAN TRAINING INTEGRASI TEKNOLOGI DALAM RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen rantai pasokan 4.0.
  2. Menguasai teknologi terbaru yang digunakan dalam manajemen rantai pasokan, termasuk IoT dan analitik data.
  3. Mampu mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi rantai pasokan yang responsif dan efisien.
  5. Mampu menggunakan alat analitik untuk meningkatkan pengambilan keputusan dalam rantai pasokan.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam implementasi manajemen rantai pasokan 4.0.

MATERI TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Pengantar Manajemen Rantai Pasokan 4.0
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen rantai pasokan di era digital.
  2. Teknologi dalam Rantai Pasokan 4.0
    • Pengenalan teknologi seperti IoT, big data, dan kecerdasan buatan.
  3. Analitik Data dalam Rantai Pasokan
    • Cara menggunakan analitik data untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan.
  4. Automatisasi dan Robotika
    • Menggunakan otomatisasi untuk meningkatkan proses dalam rantai pasokan.
  5. Integrasi Sistem Rantai Pasokan
    • Mempelajari cara mengintegrasikan berbagai sistem dan teknologi dalam rantai pasokan.
  6. Tantangan dalam Implementasi Rantai Pasokan 4.0
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  7. Strategi untuk Rantai Pasokan yang Responsif
    • Merancang strategi untuk menciptakan rantai pasokan yang lebih responsif terhadap permintaan pasar.
  8. Studi Kasus Manajemen Rantai Pasokan 4.0
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Rantai Pasokan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Rantai Pasokan dan Logistik
  2. Staf Operasional dan Pengadaan
  3. Profesional yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Logistik dan Manajemen

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

METODE PELATIHAN ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan 4.0. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen rantai pasokan 4.0.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan alat analitik dan teknologi terkait.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen rantai pasokan 4.0.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRASI TEKNOLOGI DALAM RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INOVASI DAN EFISIENSI DALAM SUPPLY CHAIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INOVASI DAN EFISIENSI DALAM SUPPLY CHAIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING BRAND MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN MEREK

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN MEREK 

Pelatihan Manajemen Merek adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam membangun, mengelola, dan mempromosikan merek secara efektif. Merek yang kuat dapat memberikan keunggulan kompetitif dan meningkatkan loyalitas pelanggan, sehingga penting bagi profesional pemasaran untuk memahami prinsip-prinsip manajemen merek.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen merek, termasuk pengembangan identitas merek, posisi merek di pasar, strategi komunikasi merek, dan pengukuran kinerja merek. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dan studi kasus sukses dalam manajemen merek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola merek dan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen merek dan pentingnya dalam pemasaran.
  2. Menguasai teknik pengembangan identitas merek yang kuat dan konsisten.
  3. Mampu menganalisis posisi merek dan menentukan target audiens.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi komunikasi merek yang efektif.
  5. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja merek.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen merek di berbagai industri.

MATERI TRAINING ANALISIS PASAR DAN POSITIONING MEREK

  1. Pengantar Manajemen Merek
    • Definisi, tujuan, dan peran manajemen merek dalam bisnis.
  2. Identitas Merek
    • Pengembangan logo, tagline, dan elemen visual yang mencerminkan nilai merek.
  3. Posisi Merek di Pasar
    • Teknik untuk menganalisis posisi merek di pasar dan menentukan keunggulan kompetitif.
  4. Strategi Komunikasi Merek
    • Merancang pesan dan saluran komunikasi yang efektif untuk menjangkau audiens target.
  5. Pengalaman Pelanggan dan Branding
    • Memahami bagaimana pengalaman pelanggan berkontribusi pada citra merek.
  6. Pengukuran Kinerja Merek
    • Alat dan metode untuk mengevaluasi efektivitas strategi merek.
  7. Studi Kasus Manajemen Merek yang Sukses
    • Analisis kasus nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam manajemen merek.
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Merek
    • Mengidentifikasi praktik terbaik yang dapat diterapkan dalam pengelolaan merek.
  9. Workshop: Merancang Strategi Merek
    • Sesi praktik di mana peserta merancang strategi merek untuk produk atau layanan mereka.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS PASAR DAN POSITIONING MEREK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran dan Branding
  2. Staf Pemasaran dan Komunikasi
  3. Profesional di Bidang Branding dan Pengembangan Produk
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Pemasaran dan Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS PASAR DAN POSITIONING MEREK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen merek. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen merek.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam merancang strategi merek.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang studi kasus yang relevan dalam manajemen merek.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

TRAINING BRAND MANAGEMENT

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA MEREK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGUKURAN KINERJA MEREK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING AKUNTANSI DASAR

DESKRIPSI TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI 

Pelatihan Akuntansi Dasar adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental tentang prinsip-prinsip akuntansi dan praktik dasar yang diperlukan untuk mencatat, mengolah, dan melaporkan informasi keuangan. Pelatihan ini sangat penting bagi individu yang baru memulai karir di bidang akuntansi atau bagi mereka yang ingin memahami dasar-dasar akuntansi untuk pengelolaan keuangan pribadi atau bisnis.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek akuntansi dasar, termasuk pengenalan istilah akuntansi, pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan pemahaman tentang neraca dan laporan laba rugi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami konsep dasar akuntansi dan menerapkan pengetahuan ini dalam praktik sehari-hari.

TUJUAN TRAINING PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip akuntansi.
  2. Mampu mencatat transaksi keuangan dengan benar.
  3. Menguasai penyusunan laporan keuangan dasar, seperti neraca dan laporan laba rugi.
  4. Memahami peran akuntansi dalam pengambilan keputusan bisnis.
  5. Mampu menggunakan perangkat lunak akuntansi dasar.
  6. Mengembangkan keterampilan analisis dalam memahami laporan keuangan.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengantar Akuntansi
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya akuntansi dalam bisnis.
  2. Istilah dan Prinsip Dasar Akuntansi
    • Memahami istilah kunci dan prinsip dasar yang mendasari praktik akuntansi.
  3. Pencatatan Transaksi
    • Teknik untuk mencatat transaksi keuangan dalam buku besar.
  4. Neraca
    • Memahami komponen dan struktur neraca serta cara menyusunnya.
  5. Laporan Laba Rugi
    • Penyusunan laporan laba rugi dan cara menganalisis hasilnya.
  6. Laporan Arus Kas
    • Memahami pentingnya laporan arus kas dan cara menyusunnya.
  7. Penggunaan Perangkat Lunak Akuntansi
    • Pengenalan perangkat lunak akuntansi dasar untuk pencatatan dan pelaporan.
  8. Studi Kasus Akuntansi
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan aplikasi akuntansi dasar.
  9. Praktik Pencatatan dan Penyusunan Laporan
    • Sesi praktik langsung dalam mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

PESERTA TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf Akuntansi dan Keuangan
  2. Manajer dari Berbagai Bidang
  3. Individu yang Tertarik untuk Mempelajari Dasar-Dasar Keuangan
  4. Mahasiswa di Bidang Akuntansi dan Keuangan

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

TRAINING AKUNTANSI DASAR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dasar. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai akuntansi.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pencatatan transaksi dan penyusunan laporan keuangan.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan akuntansi dasar.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI UMUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI UMUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Akuntansi Dasar

Q : Apa itu Training Akuntansi Dasar?
A : Training Akuntansi Dasar adalah pelatihan yang memberikan pemahaman mengenai konsep dasar akuntansi, proses pencatatan transaksi, penyusunan jurnal, buku besar, neraca saldo, hingga penyusunan laporan keuangan sesuai prinsip akuntansi yang berlaku.

Q : Mengapa Training Akuntansi Dasar penting?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami dasar-dasar akuntansi sehingga mampu mengelola pencatatan keuangan secara benar, menghasilkan laporan yang akurat, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis.

Q : Apakah materi pelatihan dapat diterapkan di berbagai jenis usaha?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan dagang, jasa, manufaktur, UMKM, koperasi, yayasan, lembaga pendidikan, hingga instansi pemerintah yang membutuhkan pengelolaan keuangan secara sistematis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Akuntansi Dasar biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan integrated procurement management surabaya

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 2024/2025

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan barang dan jasa dalam organisasi. Pengadaan yang efektif merupakan salah satu faktor kunci dalam mencapai efisiensi biaya, kualitas produk, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola fungsi pembelian dan pengadaan dengan baik.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen pengadaan, termasuk strategi pembelian, negosiasi dengan pemasok, analisis biaya, dan manajemen risiko. Pelatihan ini juga akan mencakup praktik terbaik dalam pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan, sehingga dapat berkontribusi secara signifikan dalam kesuksesan organisasi.

pelatihan integrated procurement management surabaya

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Mampu melakukan negosiasi yang efektif dengan pemasok.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam analisis biaya dan penganggaran pengadaan.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan.
  6. Memahami regulasi dan kebijakan yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  7. Mampu menyusun laporan dan dokumentasi yang diperlukan untuk pengadaan.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK

  1. Pengantar Manajemen Pembelian dan Pengadaan
    • Definisi, tujuan, dan peran manajemen pembelian dalam organisasi.
  2. Proses Pengadaan
    • Langkah-langkah dalam proses pengadaan, dari perencanaan hingga pelaksanaan.
  3. Strategi Pembelian
    • Teknik dan pendekatan dalam merencanakan dan melaksanakan pembelian.
  4. Negosiasi dengan Pemasok
    • Strategi dan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  5. Analisis Biaya dan Penganggaran
    • Metode untuk menghitung dan menganalisis biaya terkait pengadaan.
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan proses pengadaan.
  7. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    • Pembahasan tentang regulasi yang mengatur proses pengadaan barang dan jasa.
  8. Evaluasi Kinerja Pemasok
    • Teknik untuk mengevaluasi kinerja dan kualitas pemasok.
  9. Studi Kasus dalam Pengadaan
    • Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen pengadaan.
  10. Praktik Terbaik dalam Pembelian dan Pengadaan
    • Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam proses pengadaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Staf Pembelian dan Pengadaan
  2. Manajer dan Staf Operasional
  3. Profesional di Bidang Keuangan dan Akuntansi
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pembelian dan pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan pengadaan.
  3. Workshop Negosiasi: Sesi praktik dalam melakukan negosiasi dengan pemasok.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN JAKARTA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING CHANNEL MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN SALURAN (CHANNEL MANAGEMENT) 2024/2025

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN SALURAN DISTRIBUSI 

Manajemen saluran adalah proses pengelolaan dan pengaturan jalur distribusi produk atau layanan dari produsen ke konsumen. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang strategi, teknik, dan alat yang diperlukan untuk mengelola saluran distribusi secara efektif. Manajemen saluran yang baik dapat meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan penetrasi pasar, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Peserta pelatihan akan belajar tentang berbagai jenis saluran distribusi, peran masing-masing saluran dalam strategi pemasaran, serta cara mengelola hubungan dengan mitra saluran, seperti distributor, pengecer, dan agen. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas tentang analisis kinerja saluran, pemilihan saluran yang tepat, dan strategi pengembangan saluran untuk mencapai tujuan bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan manajerial mereka dalam pengelolaan saluran distribusi dan berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan organisasi.

TRAINING CHANNEL MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMASARAN SALURAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen saluran dalam strategi pemasaran.
  2. Mampu mengidentifikasi berbagai jenis saluran distribusi dan fungsi masing-masing.
  3. Menguasai teknik dan strategi dalam mengelola saluran distribusi secara efektif.
  4. Mampu membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan mitra saluran.
  5. Memahami cara melakukan analisis kinerja saluran untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan.
  6. Mampu merancang strategi pengembangan saluran yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
  7. Mengembangkan kemampuan dalam menggunakan alat dan teknologi untuk manajemen saluran.
  8. Mampu menyusun laporan dan presentasi tentang kinerja saluran untuk pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN SALURAN

  1. Pengantar Manajemen Saluran
    • Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen saluran dalam pemasaran.
  2. Jenis-Jenis Saluran Distribusi
    • Analisis berbagai jenis saluran, termasuk saluran langsung dan tidak langsung.
  3. Peran Saluran dalam Strategi Pemasaran
    • Menghubungkan saluran distribusi dengan strategi pemasaran yang lebih luas.
  4. Pengelolaan Hubungan dengan Mitra Saluran
    • Teknik membangun dan memelihara hubungan yang kuat dengan distributor dan pengecer.
  5. Analisis Kinerja Saluran
    • Menggunakan metrik dan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas saluran.
  6. Strategi Pengembangan Saluran
    • Merancang dan mengimplementasikan strategi untuk mengembangkan saluran distribusi.
  7. Manajemen Risiko dalam Saluran Distribusi
    • Identifikasi risiko dan cara mengelolanya dalam konteks distribusi.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Saluran
    • Alat dan perangkat lunak yang dapat digunakan untuk meningkatkan manajemen saluran.
  9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam manajemen saluran.
  10. Persentasi dan Pelaporan Kinerja Saluran
    • Teknik penyusunan laporan dan presentasi yang informatif tentang kinerja saluran.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN SALURAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran dan Penjualan
  2. Staf Distribusi dan Logistik
  3. Profesional Manajemen Rantai Pasokan
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Analis Pemasaran dan Riset Pasar
  6. Konsultan Pemasaran
  7. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan saluran distribusi di organisasi

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN SALURAN BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen saluran. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen saluran dan prinsip-prinsipnya.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen saluran.
  3. Workshop: Sesi praktek dalam merancang strategi manajemen saluran yang efektif.
  4. Simulasi: Latihan simulasi situasi manajemen saluran untuk mempraktikkan keterampilan yang diperoleh.
  5. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN SALURAN KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA SALURAN PEMASARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA SALURAN PEMASARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING MINING INVESTMENT ANALYSIS 2024/2025

TRAINING MINING INVESTMENT ANALYSIS 2024/2025

DEFINITION TRAINING ANALISIS INVESTASI PERTAMBANGAN 

Mining Investment Analysis is a comprehensive evaluation process aimed at determining the viability and profitability of potential mining projects. This analysis encompasses various aspects such as geological assessment, financial modeling, risk evaluation, market analysis, and regulatory compliance. The primary objective is to provide stakeholders with detailed insights and data-driven recommendations to make informed investment decisions in the mining sector. Effective Mining Investment Analysis ensures optimal resource allocation, minimizes financial risks, and enhances the overall success rate of mining ventures.

This training is designed to equip mining professionals, investors, project managers, and financial analysts with the essential knowledge and practical skills required to conduct thorough investment analyses. Participants will learn advanced methodologies, utilize specialized software tools, and engage in real-world case studies to enhance their competency in evaluating mining projects from inception to execution. Additionally, the training emphasizes the integration of sustainability and ethical considerations into investment strategies to promote responsible mining practices.

TRAINING MINING INVESTMENT ANALYSIS 2024/2025

OBJECTIVES TRAINING EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN

After completing this training, participants are expected to:

  1. Understand the fundamental concepts and importance of Mining Investment Analysis in the mining industry.
  2. Develop the ability to conduct comprehensive geological assessments to evaluate mineral resources.
  3. Master financial modeling techniques to project the economic viability of mining projects.
  4. Analyze market trends and demand to inform investment decisions.
  5. Assess and mitigate various risks associated with mining investments, including operational, financial, and environmental risks.
  6. Comprehend regulatory frameworks and compliance requirements relevant to mining projects.
  7. Utilize specialized software tools for data analysis and investment modeling.
  8. Formulate strategic investment plans that align with organizational goals and sustainability principles.
  9. Conduct sensitivity analyses to evaluate the impact of different variables on project profitability.
  10. Prepare detailed investment reports and presentations for stakeholders and decision-makers.
  11. Integrate sustainability and ethical considerations into investment strategies to promote responsible mining practices.
  12. Enhance decision-making skills through real-world case studies and practical exercises.

MATERIALS TRAINING RISIKO DAN PENGEMBALIAN INVESTASI

  1. Introduction to Mining Investment Analysis
    • Definition, scope, and significance in the mining industry.
  2. Geological Assessment and Resource Evaluation
    • Techniques for assessing mineral resources and reserves.
  3. Financial Modeling for Mining Projects
    • Building and interpreting financial models to project profitability.
  4. Market Analysis and Demand Forecasting
    • Analyzing market trends, demand cycles, and pricing strategies.
  5. Risk Assessment and Management
    • Identifying, evaluating, and mitigating operational, financial, and environmental risks.
  6. Regulatory Compliance and Legal Frameworks
    • Understanding local and international regulations affecting mining investments.
  7. Investment Appraisal Techniques
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period, and other appraisal methods.
  8. Use of Specialized Software in Investment Analysis
    • Training on software tools such as Microsoft Excel, Crystal Ball, and mining-specific software.
  9. Sustainability and Ethical Considerations in Mining Investments
    • Integrating Environmental, Social, and Governance (ESG) factors into investment decisions.
  10. Sensitivity and Scenario Analysis
    • Assessing the impact of different variables and scenarios on project outcomes.
  11. Preparing Investment Reports and Presentations
    • Structuring comprehensive reports and effective presentations for stakeholders.
  12. Case Studies and Best Practices in Mining Investment Analysis
    • Analysis of real-world mining projects and application of best practices.

SASARAN PESERTA TRAINING RISIKO DAN PENGEMBALIAN INVESTASI OFFLINE JOGJA

  1. Mining Professionals and Engineers
  2. Investors and Financial Analysts in the Mining Sector
  3. Project Managers and Business Development Managers
  4. Environmental and Sustainability Officers
  5. Regulatory Compliance Officers
  6. Consultants and Advisors in Mining Investments
  7. Academics and Researchers in Mining and Finance
  8. All stakeholders involved in the planning and execution of mining projects

METODE PELATIHAN RISIKO DAN PENGEMBALIAN INVESTASI KUALA LUMPUR

This training employs interactive and practical methodologies to ensure comprehensive understanding and application of Mining Investment Analysis principles. The methods used include:

  1. Theoretical Presentations and Core Concepts: Delivering foundational knowledge and key principles of Mining Investment Analysis.
  2. Hands-On Financial Modeling Workshops: Practical sessions on building and analyzing financial models using real data.
  3. Geological Assessment Exercises: Interactive activities to assess and evaluate mineral resources.
  4. Market Analysis Simulations: Simulating market conditions to understand demand forecasting and pricing strategies.
  5. Risk Management Case Studies: Analyzing real-world scenarios to identify and mitigate risks.
  6. Regulatory Compliance Seminars: Detailed discussions on relevant laws, regulations, and compliance strategies.
  7. Software Training Sessions: Instruction on using specialized software tools for data analysis and investment modeling.
  8. Sustainability and ESG Integration Workshops: Strategies for incorporating sustainability into investment decisions.
  9. Sensitivity and Scenario Analysis Labs: Practical exercises to perform sensitivity and scenario analyses on mining projects.
  10. Report Writing and Presentation Workshops: Training on structuring and delivering effective investment reports and presentations.
  11. Interactive Group Discussions and Debates: Facilitating knowledge sharing and collaborative problem-solving among participants.
  12. Feedback and Evaluation Sessions: Providing constructive feedback to participants to enhance their learning experience.
  13. Guest Lectures from Industry Experts: Insights and experiences shared by seasoned professionals in the mining investment field.
  14. Networking Opportunities: Enabling participants to connect with peers, experts, and potential collaborators.
  15. Assessment and Certification: Conducting evaluations to assess participant understanding and awarding certificates to successful completers.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INVESTASI SUMBER DAYA MINERAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INVESTASI SUMBER DAYA MINERAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TRAINING MINING FEASIBILITY STUDY

PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PERTAMBANGAN 2024/2025

DEFINISI TRAINING STUDI KELAYAKAN PERTAMBANGAN 

Studi Kelayakan Pertambangan adalah proses evaluasi komprehensif yang bertujuan untuk menentukan apakah suatu proyek pertambangan layak secara teknis, ekonomi, hukum, dan operasional. Studi ini mencakup analisis mendalam mengenai potensi tambang, sumber daya, biaya, pendapatan, risiko, dan dampak lingkungan yang terkait dengan proyek pertambangan. Tujuan utama dari Studi Kelayakan Pertambangan adalah untuk memberikan dasar yang kuat bagi pengambilan keputusan sebelum investasi sumber daya yang signifikan dilakukan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis kepada para profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek pertambangan. Peserta akan dibekali dengan metodologi dan alat analisis terbaru yang digunakan dalam melakukan Studi Kelayakan Pertambangan, termasuk teknik pengumpulan data, analisis risiko, dan penyusunan laporan yang komprehensif. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya integrasi Studi Kelayakan Pertambangan dengan strategi bisnis dan operasional untuk memastikan keselarasan dan keberlanjutan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam menilai kelayakan proyek pertambangan secara objektif, mengidentifikasi faktor-faktor kritis yang mempengaruhi keberhasilan proyek, serta menyusun rekomendasi yang informatif untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

pelatihan feasibility study & project evaluation surabaya

TUJUAN TRAINING ANALISIS SUMBER DAYA MINERAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya Studi Kelayakan Pertambangan dalam perencanaan proyek.
  2. Mampu menyusun rencana Studi Kelayakan Pertambangan yang efektif dan terstruktur.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data untuk mendukung evaluasi kelayakan proyek.
  4. Memahami aspek-aspek teknis, ekonomi, hukum, dan operasional yang perlu dievaluasi dalam Studi Kelayakan Pertambangan.
  5. Mampu melakukan analisis risiko dan mengembangkan strategi mitigasi risiko.
  6. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun laporan Studi Kelayakan Pertambangan yang komprehensif dan informatif.
  7. Memahami cara mengintegrasikan hasil Studi Kelayakan Pertambangan dengan strategi bisnis dan operasional.
  8. Mampu menggunakan alat dan software analisis Studi Kelayakan Pertambangan untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi.
  9. Mengembangkan kemampuan komunikasi efektif untuk menyampaikan temuan dan rekomendasi kepada pemangku kepentingan.
  10. Mampu melakukan evaluasi dan monitoring terhadap implementasi proyek berdasarkan hasil Studi Kelayakan Pertambangan.

MATERI TRAINING EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN

  1. Pengantar Studi Kelayakan Pertambangan
    • Definisi, tujuan, dan manfaat Studi Kelayakan Pertambangan.
  2. Jenis-Jenis Studi Kelayakan Pertambangan
    • Studi Kelayakan Teknis, Ekonomi, Hukum, Operasional, dan Jadwal.
  3. Metodologi Penyusunan Studi Kelayakan Pertambangan
    • Langkah-langkah sistematis dalam menyusun Studi Kelayakan Pertambangan.
  4. Teknik Pengumpulan Data
    • Metode survei, wawancara, observasi, dan analisis dokumen.
  5. Analisis Teknis
    • Evaluasi aspek teknis proyek, termasuk kebutuhan teknologi dan sumber daya.
  6. Analisis Ekonomi
    • Penilaian biaya, manfaat, ROI (Return on Investment), dan analisis break-even.
  7. Analisis Hukum dan Regulasi
    • Pemahaman tentang peraturan dan regulasi yang relevan dengan proyek pertambangan.
  8. Analisis Operasional
    • Evaluasi kapasitas operasional, sumber daya manusia, dan alur kerja.
  9. Analisis Risiko
    • Identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko proyek pertambangan.
  10. Penggunaan Alat dan Software Studi Kelayakan Pertambangan
    • Pengenalan software analisis Studi Kelayakan Pertambangan dan penggunaannya.
  11. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Pertambangan
    • Struktur laporan, penyajian data, dan penyusunan rekomendasi.
  12. Studi Kasus dan Best Practices dalam Studi Kelayakan Pertambangan
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam Studi Kelayakan Pertambangan.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Proyek dan Tim Perencanaan
  2. Staf Administrasi dan Keuangan yang Terlibat dalam Pengelolaan Proyek
  3. Profesional Pengembangan Bisnis dan Strategi
  4. Analis Data dan Penilai Risiko
  5. Konsultan Proyek dan Feasibility Study
  6. Profesional Manajemen dan Kepemimpinan
  7. Semua pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek pertambangan di berbagai sektor

METODE PELATIHAN EVALUASI PROYEK PERTAMBANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktis oleh peserta. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai Studi Kelayakan Pertambangan dan prinsip-prinsip utamanya.
  2. Praktek Penyusunan Rencana Studi Kelayakan Pertambangan: Sesi praktek langsung dalam menyusun rencana Studi Kelayakan Pertambangan berdasarkan data simulasi.
  3. Simulasi Pengumpulan dan Analisis Data: Latihan pengumpulan data dan analisis menggunakan alat dan software yang relevan.
  4. Studi Kasus: Analisis mendalam terhadap kasus-kasus nyata penerapan Studi Kelayakan Pertambangan di berbagai proyek.
  5. Workshop Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Pertambangan: Kegiatan workshop untuk merancang dan menyusun laporan Studi Kelayakan Pertambangan yang efektif dan sesuai standar.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  7. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi langsung dengan instruktur.
  8. Penggunaan Alat dan Software Analisis Studi Kelayakan Pertambangan: Pengenalan dan pelatihan penggunaan software analisis Studi Kelayakan Pertambangan terkini.
  9. Workshop Pengembangan Strategi Mitigasi Risiko: Kegiatan workshop untuk merancang strategi mitigasi risiko berdasarkan hasil analisis risiko.
  10. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS SUMBER DAYA MINERAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PERENCANAAN OPERASIONAL PERTAMBANGAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERENCANAAN OPERASIONAL PERTAMBANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00