Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page41 ) ( Page41 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

DEFINISI TRAINING AKUNTANSI PERUSAHAAN PERKEBUNAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang akuntansi dan pengendalian biaya (cost control) yang diterapkan dalam perusahaan perkebunan. Dalam industri perkebunan, pengelolaan biaya yang efisien dan pencatatan akuntansi yang akurat sangat penting untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan operasional.

Peserta akan belajar tentang prinsip-prinsip dasar akuntansi, metode pengendalian biaya, serta teknik analisis yang relevan untuk perusahaan perkebunan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi dan biaya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan akuntansi dan pengendalian biaya secara efektif di perusahaan perkebunan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip accounting pada perusahaan perkebunan.
  • Memahami karakteristik biaya dalam kegiatan operasional perkebunan.
  • Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya produksi perkebunan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost control secara sistematis.
  • Mampu melakukan pencatatan dan pengelolaan biaya berdasarkan aktivitas operasional.
  • Memahami penyusunan dan pengendalian budget perusahaan perkebunan.
  • Mampu melakukan analisis terhadap realisasi biaya dibandingkan dengan anggaran.
  • Memahami analisis cost variance untuk menemukan penyimpangan biaya.
  • Membantu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Mendukung penyusunan laporan keuangan dan laporan biaya yang lebih akurat.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyediakan informasi biaya untuk kebutuhan manajemen.
  • Mendukung pengambilan keputusan terkait efisiensi dan pengendalian biaya operasional.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA DALAM PERKEBUNAN

Setelah mengikuti pelatihan Accounting & Cost Control pada Perusahaan Perkebunan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya akuntansi dalam perusahaan perkebunan.
  2. Mampu menjelaskan metode pengendalian biaya yang diterapkan di industri perkebunan.
  3. Menguasai teknik pencatatan dan pelaporan akuntansi untuk perusahaan perkebunan.
  4. Mampu melakukan analisis biaya dan membuat rekomendasi untuk penghematan.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan akuntansi dan biaya di perusahaan perkebunan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN PERTANIAN

  1. Pengenalan Akuntansi: Konsep dan Pentingnya dalam Perusahaan Perkebunan
  2. Prinsip-Prinsip Dasar Akuntansi: Pencatatan, Pelaporan, dan Analisis
  3. Metode Pengendalian Biaya: Budgeting, Variance Analysis, dan Cost Allocation
  4. Pencatatan Akuntansi untuk Kegiatan Perkebunan: Tanaman, Produksi, dan Penjualan
  5. Teknik Analisis Biaya: Analisis Break-even dan Profitabilitas
  6. Studi Kasus: Implementasi Akuntansi dan Pengendalian Biaya yang Sukses
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Akuntansi dan Biaya
  8. Evaluasi Kinerja Keuangan dan Peningkatan Efisiensi
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Akuntansi Perkebunan
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING ACCOUNTING & COST CONTROL PADA PERUSAHAAN PERKEBUNAN

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN PERTANIAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Akuntan dan Staf Keuangan di Perusahaan Perkebunan
  2. Manajer dan Profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya
  3. Mahasiswa yang tertarik pada akuntansi dan keuangan dalam industri perkebunan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam akuntansi dan pengendalian biaya.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN PERTANIAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dan pengendalian biaya pada perusahaan perkebunan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai akuntansi dan biaya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam pencatatan dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan akuntansi dan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM PERKEBUNAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PELAPORAN KEUANGAN DAN ANALISIS BIAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PELAPORAN KEUANGAN DAN ANALISIS BIAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Accounting & Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Accounting & Cost Control pada Perusahaan Perkebunan?
A : Training Accounting & Cost Control pada Perusahaan Perkebunan adalah pelatihan yang membahas penerapan akuntansi, pengelolaan biaya, budgeting, costing, serta pengendalian biaya dalam kegiatan operasional perkebunan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Accounting & Cost Control pada Perusahaan Perkebunan?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami karakteristik biaya industri perkebunan, melakukan klasifikasi dan analisis biaya, menyusun anggaran, membandingkan budget dengan realisasi, serta mengidentifikasi penyimpangan biaya.

Q : Mengapa Training Accounting & Cost Control penting bagi perusahaan perkebunan?
A : Pengendalian biaya merupakan bagian penting dalam menjaga efisiensi kegiatan operasional perkebunan karena perusahaan menghadapi berbagai komponen biaya, seperti biaya tenaga kerja, pemeliharaan tanaman, pupuk, pestisida, alat dan mesin, transportasi, serta biaya produksi lainnya.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Accounting & Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI

DEFINISI TRAINING ANALISIS RISIKO KREDIT KORPORASI 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis kredit korporasi, yang merupakan proses penilaian kelayakan kredit bagi perusahaan. Analisis ini penting untuk menentukan risiko yang terkait dengan pemberian kredit dan untuk memastikan bahwa keputusan kredit yang diambil dapat menguntungkan bagi lembaga keuangan.

Peserta akan belajar tentang teknik dan metode analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja keuangan, profil risiko, dan kemampuan bayar debitur korporasi. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam analisis kredit korporasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan analisis kredit yang akurat dan komprehensif.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan analisis kredit korporasi secara sistematis.
  • Memahami karakteristik dan profil risiko debitur korporasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam membaca dan menganalisis laporan keuangan perusahaan.
  • Memahami analisis rasio keuangan sebagai bagian dari penilaian kelayakan kredit.
  • Mampu menilai kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban kredit.
  • Memahami penerapan prinsip 5C dalam analisis kredit.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi potensi risiko kredit sejak tahap awal.
  • Membantu peserta menyusun rekomendasi kredit berdasarkan hasil analisis.
  • Meningkatkan kualitas proses credit assessment dan pengambilan keputusan kredit.
  • Memahami pentingnya monitoring dan evaluasi terhadap kredit korporasi setelah pencairan.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN KREDIT

Setelah mengikuti pelatihan Analisis Kredit Korporasi ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis kredit korporasi.
  2. Mampu menjelaskan berbagai teknik dan metode analisis kredit.
  3. Menguasai cara menilai kinerja keuangan dan profil risiko debitur korporasi.
  4. Mampu menganalisis laporan keuangan untuk pengambilan keputusan kredit.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam analisis kredit korporasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO KREDIT

  1. Pengenalan Analisis Kredit Korporasi: Konsep dan Pentingnya
  2. Jenis-jenis Kredit Korporasi: Modal Kerja vs. Pembiayaan Investasi
  3. Teknik Analisis: Analisis Kuantitatif dan Kualitatif
  4. Penilaian Kinerja Keuangan: Rasio Keuangan yang Relevan
  5. Analisis Profil Risiko: Identifikasi dan Evaluasi Risiko
  6. Studi Kasus: Evaluasi Kelayakan Kredit di Perusahaan
  7. Praktik Terbaik dalam Pemberian Kredit Korporasi
  8. Evaluasi Kinerja Kredit dan Monitoring Debitur
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Analisis Kredit
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PORTOFOLIO KREDIT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Analis Kredit dan Staf Keuangan di Bank dan Lembaga Keuangan
  2. Manajer Risiko yang terlibat dalam pengambilan keputusan kredit
  3. Mahasiswa yang tertarik pada bidang keuangan dan perbankan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam analisis kredit korporasi.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN PORTOFOLIO KREDIT KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis kredit korporasi. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai analisis kredit.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam analisis laporan keuangan dan evaluasi risiko.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis kredit korporasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN KREDIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KREDIT KORPORASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KREDIT KORPORASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Analisis Kredit Korporasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Analisis Kredit Korporasi?
A : Training Analisis Kredit Korporasi adalah pelatihan yang membahas proses penilaian kelayakan kredit bagi perusahaan atau nasabah korporasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Analisis Kredit Korporasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam melakukan credit analysis secara sistematis dan objektif.

Q : Mengapa Training Analisis Kredit Korporasi penting bagi perusahaan atau lembaga keuangan?
A : Analisis kredit yang tepat membantu perusahaan atau lembaga keuangan memahami kemampuan dan risiko debitur sebelum memberikan fasilitas kredit

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Analisis Kredit Korporasi  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING HANDLING DANGEROUS GOODS

TRAINING HANDLING DANGEROUS GOODS

DEFINISI TRAINING PENANGANAN BARANG BERBAHAYA 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penanganan barang berbahaya (dangerous goods) sesuai dengan regulasi dan standar keselamatan yang berlaku. Barang berbahaya mencakup bahan kimia, bahan radioaktif, dan bahan lain yang dapat menimbulkan risiko bagi kesehatan manusia, keselamatan, dan lingkungan.

Peserta akan belajar tentang klasifikasi barang berbahaya, prosedur penyimpanan, transportasi, serta teknik penanganan yang aman. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pengelolaan barang berbahaya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menangani barang berbahaya secara efektif dan aman.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan karakteristik Dangerous Goods.
  • Membantu peserta mengenali dan mengklasifikasikan berbagai jenis barang berbahaya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan handling, packaging, labeling, marking, dan documentation.
  • Memahami prosedur keselamatan dalam penyimpanan dan pemindahan barang berbahaya.
  • Mengidentifikasi potensi bahaya dan risiko dalam proses penanganan dangerous goods.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menerapkan prosedur tanggap darurat apabila terjadi insiden.
  • Membantu perusahaan mengurangi risiko kecelakaan kerja akibat kesalahan penanganan barang berbahaya.
  • Mendukung penerapan standar keselamatan dan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku.
  • Meningkatkan kesadaran pekerja terhadap penggunaan alat pelindung diri (APD) dan prosedur keselamatan kerja.

TUJUAN TRAINING KEAMANAN DAN KESELAMATAN DALAM PENGANGKUTAN

Setelah mengikuti pelatihan Handling Dangerous Goods ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan klasifikasi barang berbahaya.
  2. Mampu menjelaskan regulasi dan standar yang mengatur penanganan barang berbahaya.
  3. Menguasai teknik penyimpanan dan transportasi yang aman untuk barang berbahaya.
  4. Mampu melakukan penanganan darurat jika terjadi kebocoran atau kecelakaan.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan barang berbahaya.

MATERI TRAINING REGULASI DAN PROSEDUR PENANGANAN

  1. Pengenalan Barang Berbahaya: Konsep dan Pentingnya
  2. Klasifikasi Barang Berbahaya: UN Classification System
  3. Regulasi Terkait Penanganan Barang Berbahaya: IMDG Code, ADR, dan IATA
  4. Prosedur Penyimpanan dan Transportasi Barang Berbahaya
  5. Teknik Penanganan yang Aman untuk Barang Berbahaya
  6. Tindakan Darurat: Penanganan Kebocoran dan Kecelakaan
  7. Studi Kasus: Implementasi Penanganan Barang Berbahaya yang Sukses
  8. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan dan Penanganan Barang Berbahaya
  9. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan dalam Penanganan Barang Berbahaya
  10. Diskusi dan Sesi Tanya Jawab

TRAINING HANDLING DANGEROUS GOODS

SASARAN PESERTA TRAINING REGULASI DAN PROSEDUR PENANGANAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf dan Manajer di bidang logistik dan transportasi
  2. Profesional yang terlibat dalam penyimpanan dan penanganan barang berbahaya
  3. Mahasiswa yang tertarik pada keselamatan dan regulasi barang berbahaya
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam penanganan barang berbahaya.

METODE PELATIHAN REGULASI DAN PROSEDUR PENANGANAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penanganan barang berbahaya. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai barang berbahaya.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam penanganan dan penyimpanan barang berbahaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penanganan barang berbahaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN KEAMANAN DAN KESELAMATAN DALAM PENGANGKUTAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IDENTIFIKASI DAN MANAJEMEN RISIKO SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IDENTIFIKASI DAN MANAJEMEN RISIKO ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Handling Dangerous Goods

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Handling Dangerous Goods?
A : Training Handling Dangerous Goods adalah pelatihan yang memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai cara mengenali, mengklasifikasikan, menangani, mengemas, menyimpan, memberi label, mendokumentasikan, dan memindahkan barang berbahaya secara aman.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Handling Dangerous Goods?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kompetensi dalam menangani barang berbahaya sesuai prosedur keselamatan.

Q : Mengapa Training Handling Dangerous Goods penting bagi perusahaan?
A : Training Handling Dangerous Goods penting karena kesalahan dalam menangani barang berbahaya dapat meningkatkan risiko kecelakaan kerja, kerusakan fasilitas, pencemaran lingkungan, serta gangguan operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Handling Dangerous Goods biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DEFINISI TRAINING KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep kepemimpinan transformasional dan penerapannya dalam kerangka Good Corporate Governance (GCG). Kepemimpinan transformasional berfokus pada inspirasi dan motivasi untuk membawa perubahan positif dalam organisasi, sementara GCG menekankan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam pengelolaan perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai karakteristik kepemimpinan transformasional, teknik untuk membangun budaya organisasi yang sehat, serta pentingnya penerapan GCG dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menerapkan kepemimpinan transformasional di berbagai sektor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dan menerapkan prinsip-prinsip GCG untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan transformasional dalam menghadapi perubahan organisasi.
  • Memahami penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam kepemimpinan.
  • Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara strategis, transparan, dan akuntabel.
  • Membangun budaya organisasi yang berintegritas dan berorientasi pada tata kelola yang baik.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan pemberdayaan anggota tim.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola perubahan dan menghadapi berbagai tantangan organisasi.
  • Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang profesional, kolaboratif, dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap risiko, etika bisnis, dan tanggung jawab kepemimpinan.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

Setelah mengikuti pelatihan Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional.
  2. Mampu menjelaskan pentingnya Good Corporate Governance dalam organisasi.
  3. Menguasai teknik-teknik untuk memotivasi dan menginspirasi tim.
  4. Mampu menerapkan prinsip GCG dalam pengambilan keputusan dan manajemen.
  5. Mampu mengevaluasi dan mengembangkan praktik kepemimpinan dalam organisasi.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

  1. Pengenalan Kepemimpinan Transformasional: Konsep dan Karakteristik
  2. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
  3. Hubungan antara Kepemimpinan Transformasional dan GCG
  4. Teknik Membangun Budaya Organisasi yang Positif
  5. Strategi untuk Menginspirasi dan Memotivasi Tim
  6. Praktik Terbaik dalam Pengambilan Keputusan Berbasis GCG
  7. Studi Kasus: Kepemimpinan Transformasional yang Sukses dalam Organisasi
  8. Evaluasi dan Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
  9. Tantangan dalam Menerapkan GCG dan Kepemimpinan Transformasional
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Kepemimpinan dalam Organisasi

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Profesional di Bidang Manajemen dan Kepemimpinan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan penerapan GCG.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kepemimpinan transformasional dan GCG. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai kepemimpinan transformasional dan GCG.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam memotivasi tim dan pengambilan keputusan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penerapan kepemimpinan transformasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance?
A : Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan kepemimpinan transformasional yang dikombinasikan dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Q : Apa manfaat mengikuti Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin perubahan, membangun tim yang produktif, mengambil keputusan secara strategis dan bertanggung jawab, serta menerapkan prinsip tata kelola yang baik dalam organisasi.

Q : Mengapa Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas kepemimpinan berperan dalam penerapan tata kelola perusahaan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PEMBUATAN PAKAN IKAN TERAPUNG DAN TENGGELAM

TRAINING PEMBUATAN PAKAN IKAN TERAPUNG DAN TENGGELAM

DEFINISI TRAINING PRODUKSI PAKAN IKAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pembuatan pakan ikan, baik yang bersifat terapung maupun tenggelam. Pakan ikan yang berkualitas sangat penting untuk mendukung pertumbuhan dan kesehatan ikan, serta meningkatkan produktivitas dalam usaha budidaya perikanan.

Peserta akan belajar mengenai komponen nutrisi yang diperlukan dalam pakan ikan, metode pembuatan pakan, serta teknik pengolahan untuk menghasilkan pakan yang efektif. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam pembuatan pakan ikan sesuai dengan kebutuhan spesifik.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pembuatan pakan ikan yang berkualitas, sehingga dapat mendukung usaha budidaya perikanan yang lebih berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami dasar-dasar nutrisi dan kebutuhan pakan ikan.
  • Mengetahui jenis dan karakteristik bahan baku pakan ikan.
  • Mampu memilih bahan baku berdasarkan kualitas dan nilai nutrisinya.
  • Memahami prinsip formulasi pakan ikan sesuai kebutuhan ikan.
  • Mampu membedakan karakteristik pakan ikan terapung dan tenggelam.
  • Memahami proses pembuatan pakan ikan dari persiapan bahan hingga produk akhir.
  • Meningkatkan keterampilan dalam proses pencampuran dan pencetakan pakan.
  • Memahami teknik pengeringan dan penyimpanan pakan ikan.
  • Mengetahui faktor yang memengaruhi daya apung dan ketahanan pakan di dalam air.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian kualitas pakan.
  • Mendukung efisiensi biaya produksi dalam kegiatan budidaya ikan.
  • Meningkatkan peluang pengembangan usaha produksi pakan ikan.

TUJUAN TRAINING PAKAN TERAPUNG DAN TENGGELAM

Setelah mengikuti pelatihan Pembuatan Pakan Ikan Terapung dan Tenggelam ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya pakan ikan dalam budidaya perikanan.
  2. Mampu menjelaskan komponen nutrisi yang dibutuhkan dalam pakan ikan.
  3. Menguasai teknik pembuatan pakan ikan terapung dan tenggelam.
  4. Mampu menerapkan metode pengolahan pakan yang efektif.
  5. Mampu melakukan evaluasi kualitas pakan ikan yang dihasilkan.

MATERI TRAINING FORMULASI NUTRISI IKAN

  1. Pengenalan Pakan Ikan: Jenis dan Kualitas
  2. Nutrisi dan Komponen dalam Pakan Ikan
  3. Proses Pembuatan Pakan Ikan Terapung
  4. Proses Pembuatan Pakan Ikan Tenggelam
  5. Metode Pengolahan Pakan: Pengeringan dan Peletisasi
  6. Teknik Evaluasi Kualitas Pakan
  7. Studi Kasus: Pembuatan Pakan Ikan di Berbagai Usaha Budidaya
  8. Praktik Terbaik dalam Pembuatan Pakan Ikan
  9. Pengelolaan Sumber Daya untuk Produksi Pakan
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Pembuatan Pakan Ikan

TRAINING PEMBUATAN PAKAN IKAN TERAPUNG DAN TENGGELAM

SASARAN PESERTA TRAINING FORMULASI NUTRISI IKAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Peternak dan Pembudidaya Ikan
  2. Mahasiswa di Bidang Perikanan dan Pertanian
  3. Staf Penelitian dan Pengembangan di Sektor Perikanan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam pembuatan pakan ikan.

METODE PELATIHAN FORMULASI NUTRISI IKAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pembuatan pakan ikan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai pakan ikan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam proses pembuatan pakan ikan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pembuatan pakan ikan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PAKAN TERAPUNG DAN TENGGELAM BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN TEKNIK PENGOLAHAN PAKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENGOLAHAN PAKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Pembuatan Pakan Ikan Terapung dan Tenggelam

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Pembuatan Pakan Ikan Terapung dan Tenggelam?
A : Training Pembuatan Pakan Ikan Terapung dan Tenggelam adalah pelatihan yang membahas pengetahuan dan keterampilan dalam memproduksi pakan ikan dengan karakteristik terapung maupun tenggelam.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pembuatan Pakan Ikan Terapung dan Tenggelam?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara memilih bahan baku dan menyusun formulasi pakan sesuai kebutuhan ikan.

Q : Mengapa Training Pembuatan Pakan Ikan Terapung dan Tenggelam penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting bagi perusahaan perikanan dan akuakultur karena kualitas pakan berpengaruh terhadap efisiensi kegiatan budidaya dan pengelolaan biaya operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Pembuatan Pakan Ikan Terapung dan Tenggelam  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen pengadaan barang dan jasa, yang merupakan proses penting dalam mendukung operasional organisasi. Manajemen pengadaan yang efektif tidak hanya mencakup pengadaan barang dan jasa yang tepat, tetapi juga melibatkan perencanaan, pengelolaan kontrak, dan evaluasi kinerja pemasok.

Peserta akan belajar mengenai strategi pengadaan, teknik negosiasi, dan pengelolaan risiko yang terkait dengan pengadaan. Pelatihan ini juga akan mencakup pemahaman tentang regulasi yang berlaku, serta praktik terbaik dalam pengadaan untuk mencapai efisiensi dan transparansi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen pengadaan, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan operasional organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan kebutuhan pengadaan.
  • Memahami proses pemilihan dan evaluasi pemasok atau penyedia barang dan jasa.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis harga dan penawaran.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi dengan vendor atau penyedia.
  • Memahami pengelolaan dokumen dan administrasi pengadaan secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kontrak pengadaan.
  • Membantu mengidentifikasi dan meminimalkan risiko dalam proses pengadaan.
  • Meningkatkan efisiensi biaya, waktu, kualitas, dan ketepatan pengadaan.
  • Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi kinerja vendor.
  • Mendukung penerapan proses pengadaan yang transparan, akuntabel, dan profesional.

TUJUAN TRAINING PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pengadaan.
  2. Mampu menjelaskan proses pengadaan barang dan jasa yang efektif.
  3. Menguasai teknik negosiasi dan pengelolaan kontrak.
  4. Mampu melakukan evaluasi kinerja pemasok dan pengelolaan risiko.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan.

MATERI TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN

  1. Pengenalan Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Proses Pengadaan: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi
  3. Strategi Pengadaan dan Pengelolaan Kontrak
  4. Teknik Negosiasi dalam Pengadaan
  5. Evaluasi Kinerja Pemasok dan Manajemen Risiko
  6. Regulasi dan Kebijakan Terkait Pengadaan
  7. Praktik Terbaik dalam Manajemen Pengadaan
  8. Studi Kasus: Implementasi Pengadaan yang Sukses
  9. Alat dan Software untuk Manajemen Pengadaan
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Proses Pengadaan

TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Pengadaan dan Manajer Proyek
  2. Insinyur dan Teknisi
  3. Staf Administrasi dan Keuangan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang manajemen pengadaan barang dan jasa.

METODE PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI PENGADAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen pengadaan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam negosiasi dan evaluasi pemasok.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PROSES PENGADAAN BARANG DAN JASA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DAN REGULASI PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DAN REGULASI PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Q : Apa Pengertian Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola seluruh proses pengadaan barang dan jasa secara sistematis, efektif, efisien, dan akuntabel.

Q : Apa Manfaat Mengikuti Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi dan prosedur pengadaan yang efektif serta meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi vendor.

Q : Mengapa Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Penting bagi Perusahaan?
A : Manajemen pengadaan yang baik berperan penting dalam menjaga efisiensi biaya, kualitas barang dan jasa, ketepatan waktu pengiriman, serta kelancaran operasional perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

DEFINISI TRAINING PENIPUAN PENGADAAN 

Penipuan pengadaan (procurement fraud) adalah tindakan curang yang dilakukan dalam proses pengadaan barang dan jasa, yang dapat merugikan organisasi secara finansial dan reputasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang jenis-jenis penipuan pengadaan, teknik pencegahan, serta strategi untuk mendeteksi dan menangani kasus penipuan.

Peserta akan belajar mengenai peraturan dan kebijakan pengadaan yang baik, serta praktik terbaik dalam manajemen risiko pengadaan. Pelatihan ini juga akan membahas studi kasus nyata yang menggambarkan berbagai bentuk penipuan pengadaan dan dampaknya terhadap organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi dan mencegah penipuan pengadaan, sehingga melindungi integritas dan keberlanjutan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan karakteristik procurement fraud.
  • Mengidentifikasi berbagai modus kecurangan dalam proses pengadaan.
  • Mendeteksi indikasi fraud sejak tahap perencanaan hingga pembayaran.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pengendalian risiko fraud.
  • Memahami teknik pencegahan dan mitigasi procurement fraud.
  • Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas proses pengadaan.
  • Mengurangi potensi kerugian finansial dan reputasi perusahaan.
  • Mendukung penerapan tata kelola pengadaan yang baik dan berintegritas.

TUJUAN TRAINING DETEKSI DAN PENCEGAHAN PENIPUAN

Setelah mengikuti pelatihan Procurement Fraud ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan jenis-jenis penipuan pengadaan.
  2. Mampu mengidentifikasi tanda-tanda potensi penipuan dalam proses pengadaan.
  3. Menguasai teknik pencegahan dan deteksi penipuan pengadaan.
  4. Mampu menerapkan kebijakan dan prosedur pengadaan yang efektif untuk mengurangi risiko penipuan.
  5. Mampu menangani dan melaporkan kasus penipuan dengan tepat.

MATERI TRAINING AUDIT PENGADAAN

  1. Pengenalan Penipuan Pengadaan
  2. Jenis-jenis Penipuan dalam Pengadaan
  3. Proses Pengadaan: Praktik yang Rentan terhadap Penipuan
  4. Tanda-tanda dan Indikator Penipuan Pengadaan
  5. Kebijakan dan Prosedur Pencegahan Penipuan
  6. Teknik Deteksi dan Investigasi Penipuan
  7. Studi Kasus: Penipuan Pengadaan yang Sukses dan Pelajaran yang Dipetik
  8. Tanggung Jawab Hukum dalam Kasus Penipuan
  9. Membangun Budaya Etika dalam Pengadaan
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Pengelolaan Pengadaan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT PENGADAAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Pengadaan dan Manajer Pengadaan
  2. Staf Keuangan dan Akuntansi
  3. Auditor Internal
  4. Siapa saja yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.

METODE PELATIHAN AUDIT PENGADAAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pencegahan penipuan pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai penipuan pengadaan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam mengidentifikasi dan mencegah penipuan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penipuan pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN DETEKSI DAN PENCEGAHAN PENIPUAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN DALAM PROSES PENGADAAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN DALAM PROSES PENGADAAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Procurement Fraud

Q : Apa itu Training Procurement Fraud?
A : Training Procurement Fraud adalah pelatihan yang membahas cara memahami, mengidentifikasi, mencegah, dan mengendalikan berbagai bentuk kecurangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Procurement Fraud?
A : Pelatihan ini membantu peserta mengenali indikasi atau red flags fraud, memahami risiko kecurangan dalam procurement, serta menerapkan langkah pencegahan dan pengendalian untuk meningkatkan transparansi dan integritas pengadaan.

Q : Mengapa Training Procurement Fraud penting bagi perusahaan?
A : Training Procurement Fraud penting untuk mengurangi risiko kerugian finansial, konflik kepentingan, dan penyalahgunaan proses pengadaan serta mendukung penerapan procurement yang transparan, akuntabel, dan sesuai tata kelola perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Procurement Fraud biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PSAK 45

TRAINING PSAK 45 (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan 45)

DEFINISI TRAINING PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 

PSAK 45 adalah Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang mengatur akuntansi dan pelaporan untuk entitas nonprofit, termasuk organisasi nirlaba, yayasan, dan lembaga sosial. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penerapan PSAK 45 dalam pengelolaan laporan keuangan entitas nonprofit dan pentingnya transparansi serta akuntabilitas dalam pelaporan.

Peserta akan belajar tentang struktur dan prinsip dasar PSAK 45, termasuk cara menyusun laporan keuangan yang sesuai, pengakuan pendapatan, pengukuran aset dan liabilitas, serta penyajian laporan keuangan. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan yang dihadapi oleh entitas nonprofit dalam menerapkan standar ini.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam akuntansi dan pelaporan keuangan sesuai dengan PSAK 45, sehingga mendukung transparansi dan kepercayaan publik terhadap organisasi mereka.

MANFAAT PELATIHAN PSAK 45

  • Memahami konsep dan prinsip akuntansi untuk entitas nirlaba.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan menyajikan laporan keuangan organisasi nirlaba.
  • Memahami perlakuan akuntansi terhadap aset, liabilitas, aset neto, pendapatan, dan beban.
  • Meningkatkan ketepatan pencatatan dan pelaporan transaksi keuangan.
  • Membantu meningkatkan transparansi dan akuntabilitas laporan keuangan organisasi.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses penyusunan laporan keuangan.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI UNTUK ENTITAS NONPROFIT

Setelah mengikuti pelatihan PSAK 45 ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip PSAK 45.
  2. Mampu menyusun laporan keuangan entitas nonprofit sesuai dengan PSAK 45.
  3. Menguasai pengakuan pendapatan dan pengukuran aset serta liabilitas dalam konteks nonprofit.
  4. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam penerapan PSAK 45.
  5. Mampu menyajikan laporan keuangan yang transparan dan akuntabel.

MATERI TRAINING PELAPORAN KEUANGAN

  1. Pengenalan PSAK 45 dan Pentingnya untuk Entitas Nonprofit
  2. Struktur dan Prinsip Dasar PSAK 45
  3. Penyusunan Laporan Keuangan: Neraca, Laporan Aktivitas, dan Catatan atas Laporan Keuangan
  4. Pengakuan Pendapatan dan Pengukuran Aset
  5. Liabilitas dan Penyajian Laporan Keuangan
  6. Tantangan dalam Penerapan PSAK 45 di Entitas Nonprofit
  7. Praktik Terbaik dalam Akuntansi untuk Entitas Nonprofit
  8. Studi Kasus: Analisis Laporan Keuangan Entitas Nonprofit
  9. Audit dan Akuntabilitas dalam Laporan Keuangan Nonprofit
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

TRAINING PSAK 45

SASARAN PESERTA TRAINING PELAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Staf Keuangan dan Akuntansi di Organisasi Nonprofit
  2. Manajer Keuangan dan Pengelola Organisasi Nirlaba
  3. Auditor dan Praktisi Akuntansi
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang akuntansi nonprofit sesuai PSAK 45.

METODE PELATIHAN PELAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dan pelaporan keuangan berdasarkan PSAK 45. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai PSAK 45.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan laporan keuangan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan akuntansi nonprofit.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN AKUNTANSI UNTUK ENTITAS NONPROFIT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN DANA DAN SUMBER DAYA SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN DANA DAN SUMBER DAYA ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PSAK 45

Q : Apa yang dimaksud dengan Training PSAK 45?
A : Training PSAK 45 adalah pelatihan yang membahas prinsip akuntansi dan pelaporan keuangan untuk entitas nirlaba, termasuk pencatatan transaksi, penyajian laporan keuangan, serta pengelolaan informasi keuangan secara transparan dan akuntabel.

Q : Apa manfaat mengikuti Training PSAK 45?
A : Training PSAK 45 membantu peserta memahami konsep pelaporan keuangan entitas nirlaba, meningkatkan ketepatan pencatatan dan penyusunan laporan keuangan, serta mendukung transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan organisasi.

Q : Mengapa Training PSAK 45 penting bagi perusahaan atau organisasi?
A : Pelatihan ini penting untuk meningkatkan kompetensi pengelola keuangan dalam menyusun laporan yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan, sehingga membantu organisasi meningkatkan kualitas tata kelola dan pengambilan keputusan berbasis informasi keuangan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training PSAK 45 biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ANGGARAN 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses penganggaran dan pengendalian biaya dalam organisasi. Budgeting dan cost control adalah elemen penting dalam manajemen keuangan yang membantu organisasi dalam merencanakan, mengawasi, dan mengendalikan penggunaan sumber daya keuangan. Peserta akan belajar mengenai teknik-teknik penganggaran, alat dan metode untuk mengendalikan biaya, serta cara melakukan analisis varians untuk menilai kinerja keuangan. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam penerapan budgeting dan cost control di berbagai sektor. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola anggaran dan biaya, sehingga dapat berkontribusi pada keberhasilan keuangan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar budgeting dan cost control dalam perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran secara sistematis dan realistis.
  • Memahami teknik perencanaan dan pengendalian biaya operasional.
  • Mampu melakukan monitoring terhadap realisasi anggaran.
  • Mampu menganalisis budget variance atau selisih antara anggaran dan realisasi.
  • Mengidentifikasi penyebab terjadinya pembengkakan biaya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan efisiensi dan optimalisasi biaya.
  • Membantu meningkatkan efektivitas penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan data anggaran dan biaya.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan evaluasi kinerja keuangan berdasarkan anggaran.

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA

Setelah mengikuti pelatihan Budgeting & Cost Control ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya budgeting dan cost control.
  2. Mampu menyusun anggaran yang efektif dan realistis.
  3. Menguasai teknik pengendalian biaya dan analisis varians.
  4. Mampu melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja anggaran.
  5. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen anggaran dan biaya.

MATERI TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN

  1. Pengenalan Budgeting dan Cost Control
  2. Proses Penganggaran: Jenis dan Metode
  3. Penyusunan Anggaran: Teknik dan Alat
  4. Pengendalian Biaya: Strategi dan Praktik
  5. Analisis Varians: Mengukur Kinerja Anggaran
  6. Sistem Pelaporan dan Pemantauan Anggaran
  7. Studi Kasus: Implementasi Budgeting dan Cost Control yang Sukses
  8. Alat dan Software untuk Manajemen Anggaran dan Biaya
  9. Tantangan dan Solusi dalam Pengelolaan Anggaran
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Manajemen Anggaran dan Biaya

PESERTA TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer Keuangan dan Akuntansi
  2. Staf Pengembangan Anggaran
  3. Analis Keuangan dan Pengendalian Biaya
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan tentang budgeting dan cost control.

METODE PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA BANDUNG

TRAINING BUDGETING & COST CONTROL

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam budgeting dan cost control. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai budgeting dan cost control.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan anggaran dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengelolaan anggaran dan biaya.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PERENCANAAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA ANGGARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA ANGGARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Budgeting & Cost Control

Q : Apa itu Training Budgeting & Cost Control?
A : Training ini membahas penyusunan anggaran, perencanaan biaya, pengendalian pengeluaran, analisis varians, dan evaluasi kinerja keuangan.

Q : Mengapa Training Budgeting & Cost Control penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengelola anggaran secara efektif, mengendalikan biaya, dan meningkatkan efisiensi keuangan perusahaan.

Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis industri, sistem budgeting, dan kebutuhan pengendalian biaya perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Budgeting & Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

DEFINISI TRAINING ANALISIS BISNIS TI 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang analisis bisnis dalam konteks teknologi informasi (TI). IT Business Analysis adalah proses untuk mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan solusi teknologi yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat keterampilan peserta dalam menganalisis, merancang, dan mengelola proyek TI yang efektif.

Peserta akan belajar mengenai metodologi analisis bisnis, teknik pengumpulan data, serta cara berkomunikasi dengan pemangku kepentingan untuk memastikan bahwa solusi TI yang diusulkan sesuai dengan kebutuhan bisnis. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam analisis bisnis di sektor TI.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan analisis bisnis yang efektif, sehingga dapat berkontribusi pada kesuksesan proyek TI di organisasi mereka.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar IT Business Analysis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan bisnis dan pengguna.
  • Mampu menganalisis kesenjangan antara kebutuhan bisnis dan sistem yang tersedia.
  • Meningkatkan keterampilan dalam melakukan requirements analysis dan dokumentasi kebutuhan.
  • Mampu memetakan dan menganalisis proses bisnis secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan stakeholder bisnis dan tim IT.
  • Membantu menghasilkan rekomendasi solusi IT yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi proses bisnis melalui teknologi informasi.

TUJUAN TRAINING PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA

Setelah mengikuti pelatihan IT Business Analysis ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan peran analisis bisnis dalam TI.
  2. Mampu menjelaskan metodologi analisis bisnis yang umum digunakan.
  3. Menguasai teknik pengumpulan dan analisis data.
  4. Mampu berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan.
  5. Mampu menyusun dokumen spesifikasi kebutuhan bisnis.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN SOLUSI TI

  1. Pengenalan IT Business Analysis: Konsep dan Pentingnya
  2. Metodologi Analisis Bisnis: Waterfall, Agile, dan Scrum
  3. Teknik Pengumpulan Data: Wawancara, Survei, dan Observasi
  4. Analisis Kebutuhan dan Penyusunan Spesifikasi
  5. Berkomunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Strategi dan Praktik
  6. Penyusunan Dokumen Bisnis dan Presentasi Hasil Analisis
  7. Studi Kasus: Proyek TI dan Analisis Bisnis yang Sukses
  8. Peran Teknologi dalam Analisis Bisnis
  9. Tantangan dan Solusi dalam Analisis Bisnis di TI
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Keterampilan Analisis Bisnis

TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN SOLUSI TI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Analis Bisnis TI dan Staf IT
  2. Manajer Proyek dan Staf Pengembangan Produk
  3. Profesional yang ingin berkarir dalam analisis bisnis di sektor TI
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam analisis bisnis.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN SOLUSI TI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis bisnis TI. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai analisis bisnis TI.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengumpulan data dan analisis kebutuhan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan analisis bisnis di TI.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGUMPULAN DAN ANALISIS DATA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK TI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN PROYEK TI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Business Analysis

Q : Apa yang dimaksud dengan Training IT Business Analysis?
A : Training IT Business Analysis adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan bisnis, mengidentifikasi masalah, serta merancang rekomendasi solusi teknologi informasi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training IT Business Analysis?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam business requirements analysis, proses bisnis, dokumentasi kebutuhan sistem, komunikasi dengan stakeholder, serta penyusunan solusi IT yang efektif dan mendukung tujuan bisnis.

Q : Mengapa Training IT Business Analysis penting bagi perusahaan?
A : Training ini penting untuk membantu perusahaan memastikan pengembangan dan penerapan sistem IT sesuai kebutuhan bisnis, mengurangi risiko kesalahan dalam implementasi sistem, meningkatkan efisiensi proses, dan mendukung transformasi digital secara lebih terarah.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training IT Business Analysis biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00