Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page37 ) ( Page37 )
TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN URUSAN UMUM TINGKAT LANJUT

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN URUSAN UMUM LANJUTAN 

Pelatihan Manajemen Urusan Umum Tingkat Lanjut adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan lanjutan dalam mengelola aspek operasional dan administratif di suatu organisasi. Manajemen urusan umum mencakup pengelolaan fasilitas, sumber daya manusia, komunikasi internal, serta dukungan administratif lainnya yang mendukung kelancaran operasional organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari teknik-teknik lanjutan dalam manajemen urusan umum, termasuk strategi pengelolaan yang efisien, penggunaan teknologi untuk meningkatkan produktivitas, dan penerapan praktik terbaik dalam organisasi. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana mengelola tim dan proses dalam lingkungan yang dinamis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola urusan umum secara lebih efektif dan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep lanjutan dalam manajemen urusan umum dan perannya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik pengelolaan fasilitas dan sumber daya secara efisien.
  3. Mampu merancang strategi komunikasi internal yang efektif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengelolaan tim dan kepemimpinan.
  5. Mampu menggunakan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen urusan umum untuk meningkatkan kinerja organisasi.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL

  1. Pengantar Manajemen Urusan Umum Tingkat Lanjut
    • Definisi, tujuan, dan tantangan dalam manajemen urusan umum.
  2. Pengelolaan Fasilitas dan Sumber Daya
    • Teknik untuk mengelola fasilitas dan sumber daya dengan optimal.
  3. Strategi Komunikasi Internal yang Efektif
    • Merancang dan menerapkan komunikasi internal yang mendukung kolaborasi dan produktivitas.
  4. Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim
    • Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim yang efektif.
  5. Teknologi Informasi dalam Manajemen Urusan Umum
    • Menggunakan perangkat lunak dan alat digital untuk meningkatkan produktivitas.
  6. Manajemen Proses dan Proyek
    • Teknik untuk mengelola proses dan proyek dengan efisien.
  7. Tantangan dalam Manajemen Urusan Umum
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Manajemen Urusan Umum
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik manajemen urusan umum yang sukses.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Urusan Umum
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING ADVANCED GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Administrasi
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Profesional yang Terlibat dalam Pengelolaan Operasional
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN PROSEDUR INTERNAL KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen urusan umum. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen urusan umum tingkat lanjut.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pengelolaan fasilitas dan sumber daya.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen urusan umum.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN FASILITAS DAN SUMBER DAYA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KOORDINASI PROYEK DAN HUBUNGAN EKSTERNAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KOORDINASI PROYEK DAN HUBUNGAN EKSTERNAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

PELATIHAN PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFektif

DEFINISI TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFEKTIF 

Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja yang Efektif adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan tujuan organisasi. Perencanaan tenaga kerja yang baik dapat membantu organisasi dalam mengoptimalkan sumber daya manusia, meningkatkan produktivitas, dan mencapai keunggulan kompetitif.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek perencanaan tenaga kerja, termasuk analisis kebutuhan tenaga kerja, peramalan, strategi rekrutmen, dan pengembangan karyawan. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam perencanaan tenaga kerja di berbagai sektor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja secara efektif.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan tenaga kerja dan pentingnya dalam organisasi.
  2. Menguasai teknik analisis kebutuhan tenaga kerja.
  3. Mampu melakukan peramalan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan data dan tren.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi rekrutmen yang efektif.
  5. Mampu merencanakan pengembangan karier dan pelatihan untuk karyawan.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam perencanaan tenaga kerja yang efektif.

MATERI TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI

  1. Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam bisnis.
  2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
    • Teknik untuk menganalisis dan mengevaluasi kebutuhan tenaga kerja di organisasi.
  3. Peramalan Kebutuhan Tenaga Kerja
    • Cara menggunakan data dan tren untuk memprediksi kebutuhan tenaga kerja di masa depan.
  4. Strategi Rekrutmen
    • Merancang dan menerapkan strategi rekrutmen yang efektif untuk menarik calon karyawan yang berkualitas.
  5. Pengembangan Karyawan
    • Merencanakan program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
  6. Evaluasi Kinerja dan Pengelolaan Talenta
    • Mengembangkan sistem evaluasi kinerja untuk mendukung perencanaan tenaga kerja.
  7. Tantangan dalam Perencanaan Tenaga Kerja
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dalam perencanaan tenaga kerja dan cara mengatasinya.
  8. Studi Kasus Perencanaan Tenaga Kerja
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam perencanaan tenaga kerja.
  9. Praktik Terbaik dalam Perencanaan Tenaga Kerja
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas perencanaan tenaga kerja.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING EFFECTIVE MANPOWER PLANNING

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Sumber Daya Manusia
  2. Staf HR dan Pengembangan Organisasi
  3. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan Tenaga Kerja
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam perencanaan tenaga kerja. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai perencanaan tenaga kerja.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis kebutuhan dan peramalan tenaga kerja.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan perencanaan tenaga kerja.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI REKRUTMEN DAN RETENSI KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING EVALUASI DAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

PELATIHAN PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

DEFINISI TRAINING PERENCANAAN PAJAK YANG EFEKTIF 

Pelatihan Perencanaan dan Manajemen Perpajakan adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip perpajakan, serta strategi perencanaan dan manajemen perpajakan yang efektif. Dalam konteks bisnis, perencanaan pajak yang baik sangat penting untuk meminimalkan kewajiban pajak dan memaksimalkan kepatuhan terhadap regulasi perpajakan yang berlaku.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek terkait perencanaan pajak, termasuk analisis pajak, strategi penghindaran pajak yang legal, dan pengelolaan kewajiban pajak. Pelatihan ini juga akan membahas peraturan perpajakan terbaru dan praktik terbaik dalam manajemen perpajakan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam merencanakan dan mengelola perpajakan di organisasi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KEWAJIBAN PAJAK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar perpajakan dan peraturan yang berlaku.
  2. Menguasai teknik perencanaan pajak untuk meminimalkan kewajiban pajak.
  3. Mampu menganalisis dampak pajak terhadap keputusan bisnis.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen kewajiban pajak.
  5. Mampu mengidentifikasi risiko pajak dan cara mengelolanya.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam perencanaan dan manajemen perpajakan.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBIJAKAN PAJAK DAN DAMPAKNYA

  1. Pengantar Perpajakan
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya perencanaan pajak dalam bisnis.
  2. Dasar-Dasar Peraturan Perpajakan
    • Memahami peraturan perpajakan yang berlaku dan implikasinya bagi organisasi.
  3. Perencanaan Pajak
    • Teknik untuk merencanakan pajak dan strategi penghindaran pajak yang legal.
  4. Analisis Pajak dan Pengaruhnya terhadap Keputusan Bisnis
    • Menganalisis bagaimana pajak mempengaruhi keputusan investasi dan operasional.
  5. Manajemen Kewajiban Pajak
    • Cara mengelola kewajiban pajak dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi.
  6. Risiko Pajak dan Pengelolaannya
    • Identifikasi risiko pajak yang mungkin dihadapi dan cara mengelolanya.
  7. Studi Kasus Perencanaan dan Manajemen Perpajakan
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan perencanaan pajak yang efektif.
  8. Praktik Terbaik dalam Perencanaan Pajak
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas manajemen perpajakan.
  9. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik
    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

TRAINING PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERPAJAKAN

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KEBIJAKAN PAJAK DAN DAMPAKNYA OFFLINE JOGJA

  1. Staf Keuangan dan Akuntansi
  2. Manajer Pajak dan Perpajakan
  3. Profesional yang Terlibat dalam Perencanaan dan Manajemen Pajak
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Akuntansi dan Keuangan

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBIJAKAN PAJAK DAN DAMPAKNYA KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam perencanaan dan manajemen perpajakan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai perpajakan.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam merencanakan pajak dan mengelola kewajiban pajak.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan perencanaan dan manajemen perpajakan.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN KEWAJIBAN PAJAK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KEPATUHAN PAJAK DAN REGULASI TERKAIT SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KEPATUHAN PAJAK DAN REGULASI TERKAIT ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

PELATIHAN TEKNIK PERAMALAN DAN BISNIS

DEFINISI TRAINING TEKNIK PERAMALAN BISNIS 

Pelatihan Teknik Peramalan dan Bisnis adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode dan teknik peramalan yang digunakan dalam dunia bisnis. Peramalan yang akurat adalah kunci untuk pengambilan keputusan yang efektif, perencanaan strategis, dan pengelolaan sumber daya dalam suatu organisasi.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai teknik peramalan, termasuk analisis tren, peramalan kualitatif dan kuantitatif, serta alat dan perangkat lunak yang dapat digunakan untuk meningkatkan akurasi peramalan. Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana menggunakan hasil peramalan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan peramalan yang tepat dan relevan dengan kebutuhan bisnis.

TRAINING FORECASTING TECHNIQUE & BUSINESS

TUJUAN TRAINING ANALISIS DATA DAN TREN PASAR

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya peramalan dalam bisnis.
  2. Menguasai berbagai teknik peramalan, baik kualitatif maupun kuantitatif.
  3. Mampu menganalisis data dan mengidentifikasi tren yang relevan.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam menggunakan alat peramalan dan perangkat lunak.
  5. Mampu menerapkan hasil peramalan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam peramalan untuk meningkatkan efisiensi bisnis.

MATERI TRAINING MODELING PERAMALAN DAN SIMULASI

  1. Pengantar Peramalan dalam Bisnis
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya peramalan dalam konteks bisnis.
  2. Jenis-jenis Teknik Peramalan
    • Pengenalan teknik peramalan kualitatif dan kuantitatif.
  3. Analisis Data dan Identifikasi Tren
    • Teknik untuk menganalisis data historis dan mengidentifikasi pola atau tren.
  4. Model Peramalan Kualitatif
    • Metode seperti wawancara, survei, dan metode Delphi.
  5. Model Peramalan Kuantitatif
    • Teknik seperti regresi, rata-rata bergerak, dan analisis deret waktu.
  6. Penggunaan Perangkat Lunak Peramalan
    • Pengenalan perangkat lunak yang umum digunakan untuk peramalan bisnis.
  7. Implementasi Hasil Peramalan dalam Bisnis
    • Menerapkan hasil peramalan untuk perencanaan produksi, pengelolaan inventaris, dan strategi pemasaran.
  8. Studi Kasus Peramalan dalam Bisnis
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penggunaan teknik peramalan yang efektif.
  9. Praktik Terbaik dalam Peramalan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan akurasi dan relevansi peramalan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING MODELING PERAMALAN DAN SIMULASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan Staf Perencanaan
  2. Analis Bisnis dan Data
  3. Profesional di Bidang Pemasaran dan Penjualan
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Bisnis dan Manajemen

METODE PELATIHAN MODELING PERAMALAN DAN SIMULASI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam teknik peramalan dan bisnis. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai peramalan.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis data dan penerapan teknik peramalan.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan peramalan dalam bisnis.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS DATA DAN TREN PASAR BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN PERAMALAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERDASARKAN PERAMALAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING

WORKSHOP PENYUSUNAN KONTRAK

DEFINISI TRAINING PENYUSUNAN KONTRAK YANG EFEKTIF 

Workshop Penyusunan Kontrak adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menyusun, merancang, dan menilai kontrak. Kontrak yang baik adalah elemen penting dalam hubungan bisnis dan dapat mencegah sengketa serta melindungi hak dan kewajiban semua pihak yang terlibat.

Peserta workshop akan mempelajari berbagai aspek penyusunan kontrak, termasuk elemen-elemen dasar kontrak, prinsip hukum yang berlaku, serta teknik untuk mengatasi masalah yang umum terjadi dalam penyusunan kontrak. Workshop ini juga akan mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan mereka.

Dengan mengikuti workshop ini, peserta diharapkan dapat menyusun kontrak yang jelas, komprehensif, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

TUJUAN TRAINING PRINSIP-PRINSIP LEGAL DRAFTING

Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan elemen penting dalam penyusunan kontrak.
  2. Menguasai prinsip hukum yang berkaitan dengan kontrak.
  3. Mampu merancang kontrak yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan bisnis.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam kontrak.
  5. Mampu melakukan penilaian terhadap kontrak yang telah disusun.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam penyusunan kontrak.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK

  1. Pengantar Penyusunan Kontrak
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya kontrak dalam bisnis.
  2. Elemen Dasar Kontrak
    • Memahami elemen-elemen yang membentuk kontrak yang sah dan mengikat.
  3. Prinsip Hukum Kontrak
    • Pengenalan hukum yang mengatur kontrak dan kewajiban yang timbul.
  4. Teknik Penyusunan Kontrak
    • Cara merancang kontrak dengan bahasa yang jelas dan tidak ambigu.
  5. Identifikasi Masalah dalam Kontrak
    • Menganalisis potensi masalah yang dapat muncul dalam kontrak dan cara mengatasinya.
  6. Studi Kasus Penyusunan Kontrak
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan praktik penyusunan kontrak yang baik.
  7. Latihan Praktis Penyusunan Kontrak
    • Sesi di mana peserta menyusun kontrak berdasarkan skenario yang diberikan.
  8. Penilaian dan Umpan Balik
    • Peserta melakukan penilaian terhadap kontrak yang telah disusun dan memberikan umpan balik.
  9. Praktik Terbaik dalam Penyusunan Kontrak
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kualitas penyusunan kontrak.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

TRAINING WORKSHOP CONTRACT DRAFTING

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Pengacara dan Konsultan Hukum
  2. Manajer dan Staf Hukum di Perusahaan
  3. Profesional yang Terlibat dalam Penyusunan dan Negosiasi Kontrak
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Hukum

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK KUALA LUMPUR

Workshop ini menggunakan metode yang interaktif dan praktis untuk memastikan peserta dapat memahami dan menerapkan pengetahuan tentang penyusunan kontrak. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai penyusunan kontrak.
  2. Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun dan menilai kontrak.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang berkaitan dengan penyusunan kontrak.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan workshop dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP LEGAL DRAFTING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRAKTIK TERBAIK DALAM PENYUSUNAN DOKUMEN HUKUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRAKTIK TERBAIK DALAM PENYUSUNAN DOKUMEN HUKUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

PELATIHAN MANAJEMEN RANTAI PASOK 4.0

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOKAN 4.0 

Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan 4.0 adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknologi terbaru dalam manajemen rantai pasokan di era digital. Rantai pasokan 4.0 mengacu pada penggunaan teknologi informasi, otomatisasi, dan analitik data untuk meningkatkan efisiensi dan responsivitas rantai pasokan.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen rantai pasokan 4.0, termasuk penggunaan Internet of Things (IoT), big data, analitik, dan kecerdasan buatan dalam pengelolaan rantai pasokan. Pelatihan ini juga akan membahas tantangan dan peluang yang muncul dari transformasi digital di sektor rantai pasokan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam menerapkan teknologi terbaru untuk mengelola rantai pasokan secara efektif.

TUJUAN TRAINING INTEGRASI TEKNOLOGI DALAM RANTAI PASOKAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip manajemen rantai pasokan 4.0.
  2. Menguasai teknologi terbaru yang digunakan dalam manajemen rantai pasokan, termasuk IoT dan analitik data.
  3. Mampu mengidentifikasi tantangan dan peluang dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi rantai pasokan yang responsif dan efisien.
  5. Mampu menggunakan alat analitik untuk meningkatkan pengambilan keputusan dalam rantai pasokan.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam implementasi manajemen rantai pasokan 4.0.

MATERI TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Pengantar Manajemen Rantai Pasokan 4.0
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya manajemen rantai pasokan di era digital.
  2. Teknologi dalam Rantai Pasokan 4.0
    • Pengenalan teknologi seperti IoT, big data, dan kecerdasan buatan.
  3. Analitik Data dalam Rantai Pasokan
    • Cara menggunakan analitik data untuk meningkatkan efisiensi rantai pasokan.
  4. Automatisasi dan Robotika
    • Menggunakan otomatisasi untuk meningkatkan proses dalam rantai pasokan.
  5. Integrasi Sistem Rantai Pasokan
    • Mempelajari cara mengintegrasikan berbagai sistem dan teknologi dalam rantai pasokan.
  6. Tantangan dalam Implementasi Rantai Pasokan 4.0
    • Identifikasi tantangan yang dihadapi dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  7. Strategi untuk Rantai Pasokan yang Responsif
    • Merancang strategi untuk menciptakan rantai pasokan yang lebih responsif terhadap permintaan pasar.
  8. Studi Kasus Manajemen Rantai Pasokan 4.0
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam penerapan rantai pasokan 4.0.
  9. Praktik Terbaik dalam Manajemen Rantai Pasokan
    • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Rantai Pasokan dan Logistik
  2. Staf Operasional dan Pengadaan
  3. Profesional yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Logistik dan Manajemen

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 4.0

METODE PELATIHAN ANALISIS DATA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen rantai pasokan 4.0. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen rantai pasokan 4.0.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan alat analitik dan teknologi terkait.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan manajemen rantai pasokan 4.0.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN INTEGRASI TEKNOLOGI DALAM RANTAI PASOKAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INOVASI DAN EFISIENSI DALAM SUPPLY CHAIN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INOVASI DAN EFISIENSI DALAM SUPPLY CHAIN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING BRAND MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN MEREK

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN MEREK 

Pelatihan Manajemen Merek adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam membangun, mengelola, dan mempromosikan merek secara efektif. Merek yang kuat dapat memberikan keunggulan kompetitif dan meningkatkan loyalitas pelanggan, sehingga penting bagi profesional pemasaran untuk memahami prinsip-prinsip manajemen merek.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen merek, termasuk pengembangan identitas merek, posisi merek di pasar, strategi komunikasi merek, dan pengukuran kinerja merek. Pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dan studi kasus sukses dalam manajemen merek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola merek dan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen merek dan pentingnya dalam pemasaran.
  2. Menguasai teknik pengembangan identitas merek yang kuat dan konsisten.
  3. Mampu menganalisis posisi merek dan menentukan target audiens.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam merancang strategi komunikasi merek yang efektif.
  5. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja merek.
  6. Mengetahui praktik terbaik dalam manajemen merek di berbagai industri.

MATERI TRAINING ANALISIS PASAR DAN POSITIONING MEREK

  1. Pengantar Manajemen Merek
    • Definisi, tujuan, dan peran manajemen merek dalam bisnis.
  2. Identitas Merek
    • Pengembangan logo, tagline, dan elemen visual yang mencerminkan nilai merek.
  3. Posisi Merek di Pasar
    • Teknik untuk menganalisis posisi merek di pasar dan menentukan keunggulan kompetitif.
  4. Strategi Komunikasi Merek
    • Merancang pesan dan saluran komunikasi yang efektif untuk menjangkau audiens target.
  5. Pengalaman Pelanggan dan Branding
    • Memahami bagaimana pengalaman pelanggan berkontribusi pada citra merek.
  6. Pengukuran Kinerja Merek
    • Alat dan metode untuk mengevaluasi efektivitas strategi merek.
  7. Studi Kasus Manajemen Merek yang Sukses
    • Analisis kasus nyata yang menunjukkan keberhasilan dalam manajemen merek.
  8. Praktik Terbaik dalam Manajemen Merek
    • Mengidentifikasi praktik terbaik yang dapat diterapkan dalam pengelolaan merek.
  9. Workshop: Merancang Strategi Merek
    • Sesi praktik di mana peserta merancang strategi merek untuk produk atau layanan mereka.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS PASAR DAN POSITIONING MEREK OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran dan Branding
  2. Staf Pemasaran dan Komunikasi
  3. Profesional di Bidang Branding dan Pengembangan Produk
  4. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Pemasaran dan Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS PASAR DAN POSITIONING MEREK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen merek. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen merek.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam merancang strategi merek.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang studi kasus yang relevan dalam manajemen merek.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

TRAINING BRAND MANAGEMENT

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN MEREK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA MEREK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGUKURAN KINERJA MEREK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING AKUNTANSI DASAR

PELATIHAN AKUNTANSI DASAR

DEFINISI TRAINING DASAR-DASAR AKUNTANSI 

Pelatihan Akuntansi Dasar adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman fundamental tentang prinsip-prinsip akuntansi dan praktik dasar yang diperlukan untuk mencatat, mengolah, dan melaporkan informasi keuangan. Pelatihan ini sangat penting bagi individu yang baru memulai karir di bidang akuntansi atau bagi mereka yang ingin memahami dasar-dasar akuntansi untuk pengelolaan keuangan pribadi atau bisnis.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek akuntansi dasar, termasuk pengenalan istilah akuntansi, pencatatan transaksi, penyusunan laporan keuangan, dan pemahaman tentang neraca dan laporan laba rugi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami konsep dasar akuntansi dan menerapkan pengetahuan ini dalam praktik sehari-hari.

TUJUAN TRAINING PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip akuntansi.
  2. Mampu mencatat transaksi keuangan dengan benar.
  3. Menguasai penyusunan laporan keuangan dasar, seperti neraca dan laporan laba rugi.
  4. Memahami peran akuntansi dalam pengambilan keputusan bisnis.
  5. Mampu menggunakan perangkat lunak akuntansi dasar.
  6. Mengembangkan keterampilan analisis dalam memahami laporan keuangan.

MATERI TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  1. Pengantar Akuntansi
    • Definisi, tujuan, dan pentingnya akuntansi dalam bisnis.
  2. Istilah dan Prinsip Dasar Akuntansi
    • Memahami istilah kunci dan prinsip dasar yang mendasari praktik akuntansi.
  3. Pencatatan Transaksi
    • Teknik untuk mencatat transaksi keuangan dalam buku besar.
  4. Neraca
    • Memahami komponen dan struktur neraca serta cara menyusunnya.
  5. Laporan Laba Rugi
    • Penyusunan laporan laba rugi dan cara menganalisis hasilnya.
  6. Laporan Arus Kas
    • Memahami pentingnya laporan arus kas dan cara menyusunnya.
  7. Penggunaan Perangkat Lunak Akuntansi
    • Pengenalan perangkat lunak akuntansi dasar untuk pencatatan dan pelaporan.
  8. Studi Kasus Akuntansi
    • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan aplikasi akuntansi dasar.
  9. Praktik Pencatatan dan Penyusunan Laporan
    • Sesi praktik langsung dalam mencatat transaksi dan menyusun laporan keuangan.
  10. Tanya Jawab dan Diskusi
    • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.

SASARAN PESERTA TRAINING PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN OFFLINE JOGJA

  1. Staf Akuntansi dan Keuangan
  2. Manajer dari Berbagai Bidang
  3. Individu yang Tertarik untuk Mempelajari Dasar-Dasar Keuangan
  4. Mahasiswa di Bidang Akuntansi dan Keuangan

TRAINING AKUNTANSI DASAR

METODE PELATIHAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi dasar. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai akuntansi.
  2. Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam pencatatan transaksi dan penyusunan laporan keuangan.
  3. Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan akuntansi dasar.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENCATATAN TRANSAKSI KEUANGAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI UMUM SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI UMUM ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Diotraining

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Beberapa Klien Kami

training-diotraining-klien

 

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

pelatihan integrated procurement management surabaya

TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 2024/2025

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN 

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses pengadaan barang dan jasa dalam organisasi. Pengadaan yang efektif merupakan salah satu faktor kunci dalam mencapai efisiensi biaya, kualitas produk, dan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola fungsi pembelian dan pengadaan dengan baik.

Peserta pelatihan akan mempelajari berbagai aspek manajemen pengadaan, termasuk strategi pembelian, negosiasi dengan pemasok, analisis biaya, dan manajemen risiko. Pelatihan ini juga akan mencakup praktik terbaik dalam pengadaan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pembelian dan pengadaan, sehingga dapat berkontribusi secara signifikan dalam kesuksesan organisasi.

pelatihan integrated procurement management surabaya

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  3. Mampu melakukan negosiasi yang efektif dengan pemasok.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam analisis biaya dan penganggaran pengadaan.
  5. Mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan.
  6. Memahami regulasi dan kebijakan yang berlaku dalam pengadaan barang dan jasa.
  7. Mampu menyusun laporan dan dokumentasi yang diperlukan untuk pengadaan.

MATERI TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK

  1. Pengantar Manajemen Pembelian dan Pengadaan
    • Definisi, tujuan, dan peran manajemen pembelian dalam organisasi.
  2. Proses Pengadaan
    • Langkah-langkah dalam proses pengadaan, dari perencanaan hingga pelaksanaan.
  3. Strategi Pembelian
    • Teknik dan pendekatan dalam merencanakan dan melaksanakan pembelian.
  4. Negosiasi dengan Pemasok
    • Strategi dan teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  5. Analisis Biaya dan Penganggaran
    • Metode untuk menghitung dan menganalisis biaya terkait pengadaan.
  6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan proses pengadaan.
  7. Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
    • Pembahasan tentang regulasi yang mengatur proses pengadaan barang dan jasa.
  8. Evaluasi Kinerja Pemasok
    • Teknik untuk mengevaluasi kinerja dan kualitas pemasok.
  9. Studi Kasus dalam Pengadaan
    • Diskusi mengenai kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen pengadaan.
  10. Praktik Terbaik dalam Pembelian dan Pengadaan
    • Mengidentifikasi dan menerapkan praktik terbaik dalam proses pengadaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK OFFLINE JOGJA

  1. Staf Pembelian dan Pengadaan
  2. Manajer dan Staf Operasional
  3. Profesional di Bidang Keuangan dan Akuntansi
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Mahasiswa dan Akademisi di Bidang Manajemen dan Bisnis

METODE PELATIHAN ANALISIS DAN NEGOSIASI KONTRAK KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen pembelian dan pengadaan. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan pengadaan.
  3. Workshop Negosiasi: Sesi praktik dalam melakukan negosiasi dengan pemasok.
  4. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  5. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
  6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN PEMBELIAN DAN PENGADAAN JAKARTA

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

TRAINING CHANNEL MANAGEMENT

PELATIHAN MANAJEMEN SALURAN (CHANNEL MANAGEMENT) 2024/2025

DEFINISI TRAINING MANAJEMEN SALURAN DISTRIBUSI 

Manajemen saluran adalah proses pengelolaan dan pengaturan jalur distribusi produk atau layanan dari produsen ke konsumen. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang strategi, teknik, dan alat yang diperlukan untuk mengelola saluran distribusi secara efektif. Manajemen saluran yang baik dapat meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan penetrasi pasar, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Peserta pelatihan akan belajar tentang berbagai jenis saluran distribusi, peran masing-masing saluran dalam strategi pemasaran, serta cara mengelola hubungan dengan mitra saluran, seperti distributor, pengecer, dan agen. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas tentang analisis kinerja saluran, pemilihan saluran yang tepat, dan strategi pengembangan saluran untuk mencapai tujuan bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan manajerial mereka dalam pengelolaan saluran distribusi dan berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan organisasi.

TRAINING CHANNEL MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING STRATEGI PEMASARAN SALURAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen saluran dalam strategi pemasaran.
  2. Mampu mengidentifikasi berbagai jenis saluran distribusi dan fungsi masing-masing.
  3. Menguasai teknik dan strategi dalam mengelola saluran distribusi secara efektif.
  4. Mampu membangun dan memelihara hubungan yang baik dengan mitra saluran.
  5. Memahami cara melakukan analisis kinerja saluran untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan.
  6. Mampu merancang strategi pengembangan saluran yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
  7. Mengembangkan kemampuan dalam menggunakan alat dan teknologi untuk manajemen saluran.
  8. Mampu menyusun laporan dan presentasi tentang kinerja saluran untuk pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN SALURAN

  1. Pengantar Manajemen Saluran
    • Definisi, tujuan, dan manfaat manajemen saluran dalam pemasaran.
  2. Jenis-Jenis Saluran Distribusi
    • Analisis berbagai jenis saluran, termasuk saluran langsung dan tidak langsung.
  3. Peran Saluran dalam Strategi Pemasaran
    • Menghubungkan saluran distribusi dengan strategi pemasaran yang lebih luas.
  4. Pengelolaan Hubungan dengan Mitra Saluran
    • Teknik membangun dan memelihara hubungan yang kuat dengan distributor dan pengecer.
  5. Analisis Kinerja Saluran
    • Menggunakan metrik dan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas saluran.
  6. Strategi Pengembangan Saluran
    • Merancang dan mengimplementasikan strategi untuk mengembangkan saluran distribusi.
  7. Manajemen Risiko dalam Saluran Distribusi
    • Identifikasi risiko dan cara mengelolanya dalam konteks distribusi.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Saluran
    • Alat dan perangkat lunak yang dapat digunakan untuk meningkatkan manajemen saluran.
  9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
    • Analisis kasus nyata dan penerapan praktik terbaik dalam manajemen saluran.
  10. Persentasi dan Pelaporan Kinerja Saluran
    • Teknik penyusunan laporan dan presentasi yang informatif tentang kinerja saluran.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN HUBUNGAN SALURAN OFFLINE JOGJA

  1. Manajer Pemasaran dan Penjualan
  2. Staf Distribusi dan Logistik
  3. Profesional Manajemen Rantai Pasokan
  4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis
  5. Analis Pemasaran dan Riset Pasar
  6. Konsultan Pemasaran
  7. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan saluran distribusi di organisasi

METODE PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN SALURAN BANDUNG

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen saluran. Metode yang digunakan mencakup:

  1. Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen saluran dan prinsip-prinsipnya.
  2. Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang berkaitan dengan manajemen saluran.
  3. Workshop: Sesi praktek dalam merancang strategi manajemen saluran yang efektif.
  4. Simulasi: Latihan simulasi situasi manajemen saluran untuk mempraktikkan keterampilan yang diperoleh.
  5. Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  6. Evaluasi dan Umpan Balik: Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN HUBUNGAN SALURAN KUALA LUMPUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA SALURAN PEMASARAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA SALURAN PEMASARAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00