Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page31 ) ( Page31 )
TRAINING TAX PLANNING

TRAINING TAX PLANNING

PENGANTAR

Training Tax Planning ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan dan mengelola kewajiban pajak secara efisien dan efektif. Perencanaan pajak yang baik dapat membantu individu dan perusahaan meminimalkan kewajiban pajak secara sah dan mengoptimalkan manfaat pajak yang tersedia. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi, teknik, dan alat yang diperlukan untuk merencanakan pajak dengan cara yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek perencanaan pajak, termasuk pemahaman tentang pengelolaan pajak penghasilan, pajak perusahaan, serta teknik untuk mengurangi pajak melalui perencanaan yang cermat. Sertifikasi Perencanaan Pajak akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan pajak dengan baik.

Bimtek Perencanaan Pajak akan memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan pajak dan pentingnya dalam pengelolaan keuangan perusahaan atau individu.
  2. Mengembangkan strategi perencanaan pajak yang sah untuk meminimalkan kewajiban pajak.
  3. Menyusun rencana pajak yang sesuai dengan peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia.
  4. Menerapkan teknik-teknik untuk mengoptimalkan manfaat pajak yang tersedia, baik untuk individu maupun perusahaan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merencanakan pajak dengan efektif dan sah.

MATERI

  1. Pengenalan Perencanaan Pajak: Memahami dasar-dasar perencanaan pajak dan bagaimana perencanaan pajak dapat mempengaruhi pengelolaan keuangan.
  2. Jenis-Jenis Pajak yang Harus Dikelola: Menyusun rencana pajak untuk pajak penghasilan, pajak perusahaan, pajak pertambahan nilai (PPN), dan jenis pajak lainnya.
  3. Pengelolaan Pajak Penghasilan untuk Individu dan Perusahaan: Teknik dalam merencanakan dan mengelola pajak penghasilan yang berlaku bagi individu dan perusahaan.
  4. Optimasi Pajak dan Pengurangan Beban Pajak: Strategi untuk mengurangi beban pajak melalui pemilihan skema dan struktur yang sesuai dengan peraturan perpajakan.
  5. Perencanaan Pajak untuk Investasi dan Aset: Menyusun strategi pajak yang menguntungkan untuk perencanaan investasi dan pengelolaan aset.
  6. Pajak Internasional dan Perpajakan Global: Mengelola pajak untuk transaksi internasional dan memahami peraturan pajak lintas negara.
  7. Peraturan Perpajakan yang Berlaku: Memahami perubahan terbaru dalam undang-undang dan peraturan perpajakan yang mempengaruhi perencanaan pajak.
  8. Sertifikasi Perencanaan Pajak: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam merencanakan pajak untuk individu dan perusahaan.
  9. Studi Kasus Perencanaan Pajak yang Efektif: Pembahasan tentang studi kasus mengenai tantangan dalam perencanaan pajak dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan atau individu.
  10. Tren Terkini dalam Perencanaan Pajak: Menyusuri tren terbaru dalam perencanaan pajak dan bagaimana hal tersebut mempengaruhi strategi pengelolaan pajak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Akuntan, manajer keuangan, dan profesional pajak yang terlibat dalam perencanaan pajak perusahaan atau individu.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengelola kewajiban pajak dengan cara yang efisien dan sah.
  • Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang perencanaan pajak dan bagaimana hal tersebut dapat menguntungkan mereka secara finansial.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam perencanaan pajak.
  • Konsultan pajak yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi perencanaan pajak yang efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam merencanakan pajak. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Perencanaan Pajak: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar perencanaan pajak dan teknik-teknik terbaik yang dapat digunakan untuk mengurangi kewajiban pajak.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan pajak untuk individu dan perusahaan menggunakan teknik-teknik yang telah dipelajari.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam perencanaan pajak dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat mengoptimalkan kewajiban pajak.
  • Simulasi Perencanaan Pajak: Latihan dalam menyusun rencana pajak dengan memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi kewajiban pajak di berbagai skenario.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam merencanakan pajak.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Perencanaan Pajak kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam merencanakan pajak secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TAX PLANNING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI

TRAINING SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI

PENGANTAR

Training Service Excellent untuk Petugas Koperasi ini dirancang untuk membekali petugas koperasi dengan keterampilan dalam memberikan layanan pelanggan yang luar biasa. Sebagai petugas koperasi, kualitas pelayanan yang diberikan sangat penting dalam membangun hubungan baik dengan anggota dan pelanggan koperasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu petugas koperasi memahami pentingnya layanan pelanggan yang prima serta teknik-teknik untuk meningkatkan kualitas interaksi dengan anggota dan pelanggan koperasi.

Pelatihan ini juga akan membahas pendekatan-pendekatan terbaik dalam menangani keluhan pelanggan, meningkatkan kepuasan anggota, serta menciptakan suasana yang menyenangkan dan produktif di lingkungan koperasi. Sertifikasi Service Excellent untuk Petugas Koperasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memberikan pelayanan yang sangat baik.

Bimtek Service Excellent untuk Petugas Koperasi akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar service excellent dan pentingnya dalam pengelolaan koperasi.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam memberikan layanan yang profesional dan ramah kepada anggota dan pelanggan koperasi.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam menangani keluhan dan permintaan dari anggota koperasi.
  4. Meningkatkan kemampuan petugas koperasi dalam memberikan pengalaman pelanggan yang menyenangkan dan berkesan.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan layanan yang sangat baik di lingkungan koperasi.

MATERI

  1. Pengenalan Service Excellent untuk Petugas Koperasi: Memahami definisi dan prinsip dasar service excellent serta pentingnya pelayanan pelanggan dalam keberhasilan koperasi.
  2. Komunikasi Efektif dalam Pelayanan: Teknik untuk berkomunikasi dengan baik dan efektif, baik secara langsung maupun melalui saluran lain, dalam rangka meningkatkan kepuasan anggota.
  3. Pendekatan Proaktif dalam Menyelesaikan Keluhan: Cara untuk menangani keluhan pelanggan secara cepat dan efisien, serta menciptakan solusi yang menguntungkan semua pihak.
  4. Etika dan Profesionalisme dalam Pelayanan: Menjaga sikap profesional dan etika yang tinggi dalam berinteraksi dengan anggota koperasi.
  5. Membangun Hubungan Baik dengan Anggota: Teknik untuk membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan anggota koperasi.
  6. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Langkah-langkah praktis dalam meningkatkan kepuasan anggota koperasi melalui pelayanan yang lebih baik.
  7. Penyusunan Prosedur Pelayanan yang Standar: Cara membuat dan mengikuti prosedur pelayanan yang efisien dan dapat diterima oleh anggota koperasi.
  8. Sertifikasi Service Excellent untuk Petugas Koperasi: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam memberikan layanan yang sangat baik kepada anggota koperasi.
  9. Studi Kasus Pelayanan Koperasi yang Sukses: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam memberikan layanan koperasi dan solusi yang diterapkan oleh koperasi yang sukses.
  10. Tren Terkini dalam Service Excellent di Koperasi: Menyusuri tren terbaru dalam pelayanan koperasi dan bagaimana teknologi serta inovasi dapat meningkatkan pengalaman pelanggan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Petugas koperasi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memberikan layanan terbaik kepada anggota koperasi.
  • Pengelola koperasi yang ingin melatih staf mereka dalam meningkatkan kualitas pelayanan koperasi.
  • Profesional yang bekerja di bidang pelayanan pelanggan dan ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang service excellent di koperasi.
  • Mahasiswa atau individu yang tertarik untuk bekerja di koperasi dan mengembangkan keterampilan dalam bidang pelayanan anggota.
  • Organisasi koperasi yang ingin memastikan staf mereka memiliki keterampilan service excellent untuk meningkatkan kualitas layanan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam memberikan layanan yang luar biasa kepada anggota koperasi. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Service Excellent: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan pentingnya memberikan pelayanan yang prima dalam koperasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menangani keluhan, memberikan layanan yang profesional, serta berinteraksi dengan anggota koperasi dengan cara yang ramah dan efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pelayanan koperasi dan bagaimana solusi yang diterapkan untuk memperbaiki kualitas pelayanan.
  • Simulasi Layanan Pelanggan: Latihan untuk menciptakan situasi layanan yang realistis dan mempraktikkan keterampilan komunikasi serta penanganan keluhan anggota.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam memberikan layanan kepada anggota koperasi.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Service Excellent untuk Petugas Koperasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam meningkatkan pelayanan di koperasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SERVICE EXCELLENT UNTUK PETUGAS KOPERASI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE

PENGANTAR

Training Logistic, Supply Chain & Warehouse ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola logistik, rantai pasokan, dan pengelolaan gudang yang efisien. Sebagai elemen kunci dalam operasional perusahaan, pengelolaan logistik dan rantai pasokan yang tepat dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memastikan kelancaran distribusi barang. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengelola sistem logistik yang lebih baik, mulai dari pengelolaan persediaan hingga pengelolaan gudang dan distribusi barang.

Pelatihan ini juga akan membahas teknik-teknik terbaik dalam merancang rantai pasokan yang efisien dan sistem pengelolaan gudang yang terorganisir dengan baik. Sertifikasi Logistik dan Rantai Pasokan akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan logistik dan rantai pasokan.

Bimtek Logistik, Supply Chain dan Gudang akan memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami prinsip dasar pengelolaan logistik, rantai pasokan, dan gudang yang efektif.
  2. Menyusun dan mengelola sistem logistik dan rantai pasokan yang efisien untuk mengoptimalkan biaya dan waktu pengiriman.
  3. Menerapkan teknik terbaik dalam pengelolaan gudang dan manajemen inventaris untuk mengurangi kesalahan dan meningkatkan produktivitas.
  4. Mengelola distribusi barang dari pemasok ke konsumen dengan cara yang lebih efisien dan terorganisir.
  5. Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan logistik, rantai pasokan, dan gudang.

MATERI

  1. Pengenalan Logistik, Supply Chain dan Gudang: Memahami konsep dasar logistik, rantai pasokan, dan pengelolaan gudang dalam konteks operasional perusahaan.
  2. Manajemen Rantai Pasokan yang Efektif: Teknik untuk merancang rantai pasokan yang efisien, mulai dari pemasok hingga pengiriman barang ke konsumen.
  3. Pengelolaan Gudang dan Inventaris: Cara mengelola gudang, pengendalian persediaan, dan memastikan distribusi barang yang tepat waktu.
  4. Optimasi Proses Logistik dan Distribusi Barang: Teknik dalam meningkatkan efisiensi pengiriman dan distribusi barang untuk mengurangi biaya dan waktu pengiriman.
  5. Penyusunan Sistem Pengelolaan Logistik yang Terintegrasi: Merancang sistem logistik yang mengintegrasikan pengelolaan gudang, rantai pasokan, dan distribusi barang.
  6. Pengendalian Biaya dalam Logistik dan Rantai Pasokan: Mengidentifikasi dan mengelola biaya yang terkait dengan pengelolaan logistik dan rantai pasokan agar tetap efisien.
  7. Teknologi dalam Pengelolaan Logistik dan Gudang: Penggunaan teknologi terkini, seperti sistem manajemen gudang (WMS) dan perangkat lunak rantai pasokan, untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  8. Sertifikasi Logistik dan Rantai Pasokan: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam mengelola logistik, rantai pasokan, dan gudang secara profesional.
  9. Studi Kasus dalam Pengelolaan Rantai Pasokan dan Gudang: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan rantai pasokan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan sukses.
  10. Tren Terkini dalam Logistik dan Supply Chain: Menyusuri tren terbaru dalam logistik dan rantai pasokan, serta teknologi yang mempengaruhi industri ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer logistik, kepala gudang, pengelola rantai pasokan, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan logistik dan distribusi barang.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan logistik dan rantai pasokan yang efisien dan efektif.
  • Individu yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka dalam manajemen logistik, pengelolaan gudang, dan rantai pasokan.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam pengelolaan logistik dan rantai pasokan.
  • Profesional yang bekerja di bidang distribusi, pengadaan, dan logistik yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen gudang dan rantai pasokan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan logistik, rantai pasokan, dan gudang. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Logistik dan Supply Chain: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengelolaan logistik, rantai pasokan, dan gudang.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merancang dan mengelola rantai pasokan, gudang, serta pengelolaan distribusi barang.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan sukses.
  • Simulasi Pengelolaan Rantai Pasokan dan Gudang: Latihan dalam merancang dan mengelola proses pengiriman barang dan pengelolaan inventaris.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik, rantai pasokan, dan gudang.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Logistik dan Rantai Pasokan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan logistik dan rantai pasokan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LOGISTIC, SUPPLY CHAIN & WARE HOUSE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING INDUSTRIAL CONTROL SYSTEMS

TRAINING INDUSTRIAL CONTROL SYSTEMS

PENGANTAR

Training Industrial Control Systems ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang sistem kontrol industri dan penerapannya dalam berbagai proses manufaktur dan otomasi industri. Sistem kontrol industri adalah bagian integral dalam operasional pabrik dan fasilitas, yang memastikan bahwa semua proses berjalan secara otomatis dan efisien sesuai dengan parameter yang telah ditetapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dasar mengenai komponen utama dalam sistem kontrol industri, serta cara merancang, mengoperasikan, dan mengelola sistem tersebut untuk memastikan kinerja yang optimal.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek sistem kontrol industri, termasuk pengenalan tentang Programmable Logic Controllers (PLC), Distributed Control Systems (DCS), serta teknologi SCADA (Supervisory Control and Data Acquisition). Peserta akan belajar untuk memahami prinsip-prinsip dasar kontrol otomatis, cara kerja perangkat kontrol, dan teknik untuk meningkatkan efisiensi dan keamanan dalam operasional industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar industrial control systems (ICS) dan penerapannya dalam industri.
  2. Menguasai penggunaan PLC, DCS, dan SCADA dalam pengelolaan proses industri secara otomatis.
  3. Mampu merancang dan mengelola sistem kontrol industri untuk memastikan pengoperasian yang efisien dan aman.
  4. Mengetahui cara menganalisis dan mengoptimalkan kinerja sistem kontrol industri dalam aplikasi nyata.
  5. Mendapatkan sertifikasi kontrol sistem industri yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan sistem kontrol industri.

MATERI

  1. Pengenalan Sistem Kontrol Industri: Apa itu sistem kontrol industri dan mengapa sistem ini sangat penting untuk otomatisasi dan pengelolaan proses industri.
  2. Prinsip Dasar Kontrol Otomatis: Memahami dasar-dasar kontrol otomatis, termasuk pengaturan parameter seperti suhu, tekanan, dan kecepatan aliran.
  3. Programmable Logic Controllers (PLC): Fungsi PLC dalam sistem kontrol industri dan cara kerjanya dalam mengatur dan mengontrol perangkat di pabrik.
  4. Distributed Control Systems (DCS): Pengenalan tentang DCS, yang digunakan untuk mengontrol proses industri yang lebih besar dan kompleks dengan distribusi kontrol.
  5. Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA): Memahami sistem SCADA yang digunakan untuk pemantauan dan pengendalian proses industri melalui antarmuka pengguna grafis.
  6. Komponen Utama dalam ICS: Memahami komponen-komponen seperti sensor, aktuator, dan perangkat pengendali dalam sistem kontrol industri.
  7. Pengendalian Proses Industri dengan ICS: Cara mengelola aliran, suhu, tekanan, dan variabel lainnya dalam proses industri menggunakan sistem kontrol otomatis.
  8. Keamanan Sistem Kontrol Industri: Teknik untuk memastikan sistem kontrol industri berfungsi dengan aman dan tahan terhadap potensi ancaman atau kegagalan.
  9. Optimasi dan Pemeliharaan Sistem Kontrol: Cara untuk mengoptimalkan dan menjaga kinerja sistem kontrol melalui pemeliharaan preventif dan pemantauan sistem.
  10. Sertifikasi Sistem Kontrol Industri: Proses untuk mendapatkan sertifikasi kontrol sistem industri yang diakui di industri untuk meningkatkan kredibilitas profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur, teknisi, dan operator yang bekerja dengan sistem kontrol industri dan ingin meningkatkan pengetahuan mereka dalam pengelolaan dan pemeliharaan sistem tersebut.
  • Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan operasional sistem kontrol di fasilitas industri.
  • Profesional yang tertarik untuk memahami cara kerja sistem kontrol industri dan aplikasinya dalam proses otomasi industri.
  • Pengembang dan perancang yang terlibat dalam sistem otomatisasi dan kontrol proses di pabrik atau fasilitas industri.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi sistem kontrol industri untuk meningkatkan kredibilitas mereka dalam pengelolaan sistem kontrol industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan teori untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip-prinsip kontrol industri dan cara kerja perangkat dalam sistem kontrol otomatis.
  • Simulasi dan Praktik: Latihan dalam merancang, mengoperasikan, dan mengelola sistem kontrol industri menggunakan perangkat PLC dan SCADA.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan sistem kontrol industri di berbagai sektor industri.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai penerapan sistem kontrol dalam industri mereka.
  • Sertifikasi Sistem Kontrol Industri: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi sistem kontrol industri yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan sistem kontrol otomatis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INDUSTRIAL CONTROL SYSTEMS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING INDUSTRIAL AUTOMATION & CONTROL

TRAINING INDUSTRIAL AUTOMATION & CONTROL

PENGANTAR

Training Industrial Automation & Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar tentang otomatisasi industri dan kontrol sistem dalam berbagai aplikasi industri. Otomatisasi industri memungkinkan peningkatan efisiensi, pengurangan kesalahan manusia, serta penghematan biaya operasional. Sistem kontrol memainkan peran krusial dalam memastikan bahwa proses industri berjalan dengan lancar dan sesuai dengan parameter yang ditetapkan, seperti suhu, tekanan, dan aliran. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami dasar-dasar otomatisasi dan kontrol, serta bagaimana merancang dan mengimplementasikan sistem otomatisasi di industri.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik, mulai dari pengenalan perangkat keras dan perangkat lunak dalam sistem otomatisasi hingga konsep dasar sistem kontrol seperti PID control, Programmable Logic Controllers (PLC), dan Human-Machine Interface (HMI). Dengan pendekatan berbasis teori dan aplikasi praktis, peserta akan belajar cara mengoptimalkan proses industri menggunakan sistem otomatisasi dan kontrol untuk mencapai efisiensi dan produktivitas yang lebih tinggi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar otomatisasi industri dan kontrol sistem.
  2. Menguasai prinsip dasar kontrol otomatis dan penerapannya dalam sistem industri.
  3. Mampu mengidentifikasi komponen utama dalam sistem otomatisasi, seperti PLC, sensor, aktuator, dan HMI.
  4. Mengetahui cara merancang dan mengoptimalkan sistem otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas di industri.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam otomatisasi dan kontrol industri yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Otomatisasi Industri: Apa itu otomatisasi industri, manfaatnya, dan penerapannya dalam berbagai sektor seperti manufaktur, energi, dan kimia.
  2. Komponen Sistem Otomatisasi: Memahami komponen utama dalam sistem otomatisasi seperti PLC, sensor, aktuator, dan HMI (Human-Machine Interface).
  3. Dasar-dasar Kontrol Sistem: Pengenalan tentang prinsip dasar sistem kontrol seperti kontrol terbuka (open-loop) dan tertutup (closed-loop).
  4. Programmable Logic Controllers (PLC): Fungsi dan penggunaan PLC dalam otomasi industri, serta cara pemrograman dasar PLC untuk mengontrol sistem industri.
  5. Kontrol PID (Proportional-Integral-Derivative): Penjelasan tentang kontrol PID dan cara penerapannya dalam sistem kontrol otomatis.
  6. Human-Machine Interface (HMI): Pengenalan tentang HMI, cara kerjanya, dan bagaimana HMI digunakan untuk menghubungkan operator dengan sistem otomatisasi.
  7. Sistem Kendali dalam Industri: Penerapan sistem kontrol dalam pengelolaan proses industri seperti suhu, aliran, tekanan, dan posisi.
  8. Penggunaan Sensor dan Aktuator dalam Otomatisasi: Fungsi sensor dan aktuator dalam pengukuran dan pengendalian variabel dalam sistem otomatisasi.
  9. Pemrograman dan Konfigurasi Sistem Otomatisasi: Teknik pemrograman dasar dan konfigurasi perangkat keras dan perangkat lunak dalam sistem otomatisasi industri.
  10. Sertifikasi Otomatisasi dan Kontrol Industri: Proses untuk mendapatkan sertifikasi otomatisasi dan kontrol industri yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam bidang ini.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Insinyur dan teknisi yang bekerja dalam desain, instalasi, dan pemeliharaan sistem otomatisasi industri.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai kontrol sistem dan otomatisasi dalam proses industri.
  • Operator dan manajer yang bertanggung jawab untuk pengoperasian dan pengelolaan sistem otomatisasi di pabrik atau fasilitas industri.
  • Individu yang ingin memahami bagaimana sistem otomatisasi dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam operasional industri.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi otomatisasi dan kontrol industri untuk meningkatkan kredibilitas mereka dalam bidang otomatisasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan teori untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan konsep otomatisasi dan kontrol dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai otomatisasi industri dan kontrol sistem serta prinsip kerjanya.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang dan memprogram sistem otomatisasi menggunakan perangkat PLC dan HMI.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam penerapan otomatisasi dan kontrol sistem di industri.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai penerapan sistem otomatisasi dan kontrol di tempat kerja.
  • Sertifikasi Otomatisasi dan Kontrol Industri: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi otomatisasi dan kontrol industri yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan sistem otomatisasi.

 

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INDUSTRIAL AUTOMATION & CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING WAREHOUSING

TRAINING WAREHOUSING

PENGANTAR

Training Warehousing ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai manajemen gudang, yang merupakan salah satu aspek penting dalam rantai pasokan dan distribusi barang. Pengelolaan gudang yang efisien tidak hanya mengurangi biaya operasional tetapi juga memastikan pengiriman tepat waktu dan peningkatan pelayanan pelanggan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta teknik-teknik terbaik dalam pengelolaan ruang gudang, inventaris, serta proses penyimpanan dan pengambilan barang untuk mencapai efisiensi yang lebih tinggi.

Pelatihan ini juga membahas penggunaan teknologi, seperti sistem manajemen gudang (WMS), untuk meningkatkan akurasi, kecepatan, dan transparansi dalam pengelolaan gudang. Dengan pendekatan berbasis praktik terbaik dan studi kasus nyata, peserta akan mempelajari cara-cara mengoptimalkan operasional gudang dan mengelola sumber daya dengan lebih efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen gudang dan peranannya dalam rantai pasokan.
  2. Menguasai teknik dalam pengelolaan ruang gudang, pengambilan dan penyimpanan barang dengan efisien.
  3. Mengetahui cara mengelola inventaris dengan tepat untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan pelanggan.
  4. Mampu mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam manajemen gudang, termasuk penggunaan sistem manajemen gudang (WMS).
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Gudang: Apa itu manajemen gudang dan mengapa hal ini penting untuk pengelolaan rantai pasokan yang efisien.
  2. Desain dan Tata Letak Gudang: Teknik untuk merancang tata letak gudang yang efisien untuk memaksimalkan ruang dan meminimalkan waktu pengambilan barang.
  3. Sistem Manajemen Gudang (WMS): Penggunaan teknologi dan perangkat lunak dalam mengelola operasional gudang dan inventaris.
  4. Penyimpanan dan Pengambilan Barang: Proses penyimpanan dan pengambilan barang secara efisien untuk meningkatkan kecepatan dan akurasi pengiriman.
  5. Pengelolaan Inventaris: Teknik untuk mengelola inventaris dan mengurangi pemborosan atau kelebihan stok.
  6. Pengelolaan Risiko di Gudang: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan operasi gudang, seperti kerusakan barang, kehilangan, atau kecelakaan.
  7. Pengendalian Kualitas dan Keamanan di Gudang: Praktik untuk memastikan barang disimpan dengan aman dan sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan.
  8. Optimisasi Proses Gudang: Teknik untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang, termasuk pengurangan waktu siklus dan biaya.
  9. Manajemen SDM di Gudang: Cara mengelola tenaga kerja di gudang untuk memastikan produktivitas yang tinggi dan kepuasan kerja.
  10. Sertifikasi Manajemen Gudang: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer gudang dan supervisor yang bertanggung jawab dalam pengelolaan operasional gudang.
  • Profesional di bidang logistik dan rantai pasokan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai manajemen gudang.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengelola gudang untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.
  • Karyawan yang terlibat dalam kegiatan penyimpanan, pengambilan, dan pengelolaan inventaris di gudang.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen gudang untuk meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada praktik terbaik dan aplikasi yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan gudang. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen gudang.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan bagaimana solusi diterapkan di industri.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang dan mengelola operasional gudang yang efisien.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur tentang pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang.
  • Sertifikasi Manajemen Gudang: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen gudang yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan gudang.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WAREHOUSING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

PENGANTAR

Training Transformational Leadership and Strategy Formulation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai kepemimpinan transformatif dan bagaimana merumuskan strategi yang dapat mengubah dan memajukan organisasi. Kepemimpinan transformatif tidak hanya berfokus pada pengelolaan tim dan proses, tetapi juga pada penginspirasi, pemberdayaan, dan pengembangan potensi individu dalam organisasi. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami bagaimana menjadi pemimpin yang dapat membawa perubahan positif, serta merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang.

Pelatihan ini juga mengajarkan keterampilan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang berfokus pada inovasi, pengelolaan perubahan, dan pengembangan tim yang memiliki keterampilan tinggi. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik dari dunia industri, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan manajerial dan mendorong transformasi dalam organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar transformational leadership dan bagaimana mengimplementasikannya dalam pengelolaan tim dan organisasi.
  2. Menguasai teknik untuk merumuskan strategi organisasi yang berfokus pada inovasi dan perubahan.
  3. Mampu mengelola perubahan dalam organisasi melalui kepemimpinan transformatif untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
  4. Mengetahui cara memberdayakan tim untuk berinovasi dan berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam kepemimpinan dan perumusan strategi.

MATERI

  1. Pengenalan Transformational Leadership: Apa itu kepemimpinan transformatif dan bagaimana pengaruhnya terhadap budaya organisasi.
  2. Karakteristik Pemimpin Transformatif: Mengidentifikasi kualitas dan keterampilan yang harus dimiliki oleh pemimpin yang dapat menginspirasi perubahan.
  3. Strategi Formulasi dan Perencanaan: Cara merumuskan strategi yang jelas, terukur, dan dapat diimplementasikan dengan sukses dalam jangka panjang.
  4. Membangun Visi dan Misi untuk Perubahan: Teknik untuk mengembangkan visi yang memotivasi tim dan menetapkan tujuan yang sejalan dengan misi organisasi.
  5. Kepemimpinan dalam Pengelolaan Perubahan: Strategi untuk memimpin tim melalui proses perubahan, mengatasi hambatan, dan mendorong keberhasilan.
  6. Inovasi dalam Strategi Organisasi: Menerapkan inovasi sebagai bagian dari strategi untuk meningkatkan daya saing organisasi.
  7. Membangun Tim yang Berkompeten dan Berkomitmen: Cara membangun dan memotivasi tim yang memiliki keterampilan tinggi dan komitmen terhadap visi organisasi.
  8. Pengelolaan Konflik dalam Kepemimpinan: Teknik untuk menangani konflik di dalam tim dan organisasi untuk menjaga kesatuan dan produktivitas.
  9. Evaluasi dan Implementasi Strategi: Cara mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan dan mengubah pendekatan sesuai dengan hasil yang dicapai.
  10. Sertifikasi Transformational Leadership: Proses untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pemimpin organisasi, manajer senior, dan eksekutif yang ingin memperdalam kemampuan mereka dalam kepemimpinan transformatif dan perumusan strategi.
  • Manajer yang ingin belajar cara membangun tim yang lebih kompeten dan mengelola perubahan dalam organisasi.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk merumuskan dan melaksanakan strategi organisasi yang inovatif.
  • Karyawan yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka dalam memimpin perubahan yang positif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia profesional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang berbasis pada aplikasi praktis dan interaktif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan konsep-konsep yang dipelajari dalam organisasi mereka. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai kepemimpinan transformatif dan strategi organisasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola tim dan merumuskan strategi, serta bagaimana solusi diterapkan di dunia nyata.
  • Simulasi Praktik: Latihan dalam merumuskan dan melaksanakan strategi serta mengelola perubahan melalui kepemimpinan yang efektif.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam mengimplementasikan kepemimpinan transformatif.
  • Sertifikasi Transformational Leadership: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi transformational leadership yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam mengelola tim dan organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND STRATEGY FORMULATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

PENGANTAR

Training Total Cost of Ownership (TCO) Analysis dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya analisis TCO dalam pengambilan keputusan bisnis yang cerdas. TCO merupakan metode untuk menghitung total biaya yang terkait dengan kepemilikan suatu aset atau investasi sepanjang siklus hidupnya, termasuk biaya pembelian, pemeliharaan, operasi, dan perbaikan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam menganalisis dan mengelola biaya secara menyeluruh agar perusahaan dapat membuat keputusan investasi yang lebih baik.

Pelatihan ini akan memandu peserta untuk memahami komponen-komponen yang masuk dalam TCO, serta bagaimana cara menyusun dan menerapkan analisis TCO dalam pengambilan keputusan pembelian, pengelolaan aset, dan perencanaan jangka panjang. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan penerapan nyata, peserta akan belajar untuk mengelola biaya yang berkaitan dengan investasi dan aset secara lebih efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip dalam Total Cost of Ownership (TCO).
  2. Mampu menghitung dan menganalisis total biaya yang terkait dengan suatu aset atau investasi.
  3. Menguasai teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola komponen biaya dalam siklus hidup aset.
  4. Mengetahui cara menggunakan analisis TCO untuk mendukung pengambilan keputusan investasi yang lebih baik.
  5. Mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

MATERI

  1. Pengenalan Total Cost of Ownership (TCO): Apa itu TCO dan mengapa penting dalam pengelolaan biaya dan pengambilan keputusan.
  2. Komponen-komponen dalam TCO: Memahami berbagai komponen yang terlibat dalam TCO, seperti biaya pembelian, biaya operasional, pemeliharaan, dan lainnya.
  3. Metode Penghitungan TCO: Teknik-teknik dalam menghitung biaya total kepemilikan dan cara menilai biaya dalam jangka panjang.
  4. Analisis Keputusan Pembelian dan Investasi: Menggunakan TCO untuk menganalisis keputusan pembelian atau investasi, termasuk pemilihan antara berbagai alternatif.
  5. Mengelola Biaya Pemeliharaan dan Operasional: Strategi untuk mengelola biaya operasional dan pemeliharaan dalam siklus hidup aset.
  6. TCO dalam Pengelolaan Aset: Cara menerapkan analisis TCO dalam manajemen aset untuk mengoptimalkan pengeluaran jangka panjang.
  7. Perbandingan Biaya Jangka Pendek dan Jangka Panjang: Bagaimana membandingkan biaya jangka pendek dan panjang menggunakan TCO untuk keputusan yang lebih strategis.
  8. Penggunaan TCO untuk Perencanaan Keuangan: Mengintegrasikan TCO ke dalam perencanaan keuangan dan penganggaran perusahaan.
  9. Studi Kasus TCO: Pembahasan studi kasus nyata untuk mengaplikasikan konsep TCO dalam situasi bisnis yang nyata.
  10. Sertifikasi TCO Analysis: Proses untuk mendapatkan sertifikasi TCO Analysis sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, analis, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya perusahaan.
  • Pengambil keputusan yang bertanggung jawab atas pengelolaan investasi dan aset perusahaan.
  • Profesional di bidang manajemen aset yang ingin memahami lebih dalam tentang TCO dan aplikasinya dalam pengelolaan biaya.
  • Karyawan yang terlibat dalam proses perencanaan pembelian dan pengelolaan biaya jangka panjang.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka dalam pengelolaan biaya dan investasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan konsep-konsep TCO analysis. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi mengenai konsep dasar TCO dan teknik-teknik dalam menghitung dan menganalisis biaya.
  • Studi Kasus: Pembahasan mengenai studi kasus nyata di mana TCO diterapkan untuk membuat keputusan investasi yang cerdas.
  • Latihan Praktik: Simulasi dalam menghitung dan menganalisis TCO untuk suatu aset atau investasi tertentu.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai tantangan dan penerapan TCO dalam pengelolaan biaya perusahaan.
  • Sertifikasi TCO Analysis: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi TCO Analysis yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam analisis biaya kepemilikan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

TRAINING TIME MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Time Management ini dirancang untuk membantu peserta mengelola waktu dengan lebih efektif, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan mengurangi stres akibat tugas yang menumpuk. Dalam dunia yang serba cepat ini, keterampilan manajemen waktu yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan pribadi dan profesional. Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman tentang teknik-teknik yang dapat digunakan untuk mengatur waktu secara lebih efisien, mengelola prioritas, dan mengatasi prokrastinasi.

Pelatihan ini juga akan mengajarkan cara untuk membuat perencanaan yang realistis, mengelola tugas dengan lebih baik, dan mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mencapai hasil yang maksimal. Dengan pendekatan berbasis praktik dan teori, peserta akan belajar untuk memaksimalkan waktu mereka dalam pekerjaan sehari-hari.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami prinsip dasar time management dan pentingnya manajemen waktu dalam kehidupan pribadi dan profesional.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengelola prioritas dengan cara yang efektif.
  3. Menguasai teknik untuk menghindari prokrastinasi dan mengelola waktu dengan lebih efisien.
  4. Mengetahui cara merencanakan dan mengatur jadwal harian untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat meningkatkan keterampilan manajerial dalam pengelolaan waktu.

MATERI

  1. Pengenalan Time Management: Apa itu manajemen waktu dan mengapa hal ini penting dalam mencapai kesuksesan.
  2. Mengenal Prioritas: Cara mengidentifikasi tugas-tugas penting dan mendesak untuk meningkatkan produktivitas.
  3. Teknik Pomodoro: Penggunaan teknik Pomodoro untuk meningkatkan fokus dan efisiensi dalam bekerja.
  4. Menyusun Daftar Tugas: Cara membuat to-do list yang efektif dan realistis untuk mengelola tugas sehari-hari.
  5. Menghindari Prokrastinasi: Teknik untuk mengatasi kebiasaan menunda-nunda pekerjaan dan meningkatkan disiplin diri.
  6. Pengelolaan Jadwal dan Kalender: Menggunakan alat dan aplikasi untuk mengatur jadwal dan memastikan tugas diselesaikan tepat waktu.
  7. Manajemen Waktu di Tempat Kerja: Cara mengelola waktu di lingkungan kerja, termasuk pertemuan dan deadline.
  8. Meningkatkan Fokus dan Konsentrasi: Teknik untuk menjaga fokus dan konsentrasi saat bekerja.
  9. Evaluasi dan Refleksi: Cara mengevaluasi penggunaan waktu dan membuat perbaikan untuk meningkatkan efektivitas.
  10. Sertifikasi Time Management: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat digunakan untuk meningkatkan kredibilitas profesional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Karyawan, manajer, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu mereka.
  • Individu yang merasa kesulitan dalam mengelola waktu dan ingin meningkatkan produktivitas.
  • Pengusaha yang ingin belajar cara mengelola waktu secara lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin belajar teknik-teknik manajemen waktu untuk meningkatkan efisiensi belajar.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen waktu untuk meningkatkan kompetensi diri mereka dalam pengelolaan waktu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan teknik-teknik time management yang efektif. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen waktu dan teknik-teknik yang dapat diterapkan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen waktu dan cara mengatasinya.
  • Latihan Praktik: Simulasi pengelolaan waktu untuk membantu peserta mengimplementasikan teknik-teknik yang dipelajari.
  • Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan untuk berdiskusi langsung dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan dalam manajemen waktu.
  • Sertifikasi Time Management: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen waktu yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan waktu.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

PENGANTAR

Training The Senior Management Programme (SMP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan yang diperlukan bagi para eksekutif dan manajer senior untuk memimpin organisasi dengan lebih strategis dan efektif. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, manajer senior perlu memiliki kemampuan untuk membuat keputusan strategis, mengelola perubahan, serta memimpin tim dan organisasi menuju kesuksesan jangka panjang. Pelatihan ini akan memperkaya peserta dengan alat dan teknik yang dapat diterapkan dalam pengambilan keputusan tingkat senior.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti kepemimpinan, manajemen perubahan, pengambilan keputusan strategis, pengelolaan risiko, serta pengembangan keterampilan komunikasi pada level eksekutif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan praktik terbaik, peserta akan dilatih untuk menghadapi tantangan kompleks di dunia bisnis dan memimpin perubahan yang signifikan dalam organisasi mereka.

Training The Senior Management Programme memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengasah keterampilan manajerial mereka untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen senior dan cara memimpin organisasi secara efektif di tingkat eksekutif.
  2. Menguasai teknik dalam merumuskan dan mengimplementasikan strategi bisnis jangka panjang.
  3. Mampu mengelola dan mengarahkan perubahan yang terjadi dalam organisasi untuk tetap kompetitif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis yang didasarkan pada analisis mendalam dan data yang akurat.
  5. Mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam manajemen tingkat eksekutif.

MATERI

  1. Pengenalan Senior Management Programme: Apa itu SMP dan bagaimana program ini dapat membantu meningkatkan keterampilan manajerial peserta.
  2. Kepemimpinan pada Level Eksekutif: Teknik kepemimpinan yang efektif untuk memimpin organisasi dan tim pada tingkat senior.
  3. Pengelolaan Perubahan dalam Organisasi: Cara memimpin dan mengelola perubahan untuk mendukung keberhasilan jangka panjang.
  4. Pengambilan Keputusan Strategis: Teknik untuk membuat keputusan yang didasarkan pada analisis pasar, risiko, dan tujuan jangka panjang.
  5. Keuangan untuk Manajer Senior: Memahami laporan keuangan dan mengelola anggaran untuk pengambilan keputusan yang lebih cerdas.
  6. Pengelolaan Risiko: Identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kesuksesan organisasi.
  7. Komunikasi Eksekutif: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan.
  8. Manajemen Kinerja dan Pengembangan Tim: Cara memimpin tim dengan kinerja tinggi untuk mencapai tujuan organisasi.
  9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Manajemen Senior: Menangani tantangan etika dan tanggung jawab sosial dalam keputusan manajerial.
  10. Sertifikasi Manajemen Senior: Proses mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang diakui di industri.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Eksekutif, manajer senior, dan pemimpin organisasi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka di tingkat senior.
  • Profesional di posisi manajerial yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi dan kepemimpinan tingkat tinggi.
  • Manajer yang ingin mempersiapkan diri untuk tanggung jawab yang lebih besar dalam organisasi.
  • Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial mereka untuk memimpin perusahaan lebih efektif.
  • Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat meningkatkan kredibilitas mereka di dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang aplikatif dan interaktif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari. Metode yang digunakan antara lain:

  • Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai manajemen senior dan teknik kepemimpinan yang diperlukan di tingkat eksekutif.
  • Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan manajerial di dunia nyata dan bagaimana mengatasi masalah tersebut dengan pendekatan strategis.
  • Latihan Praktik: Simulasi pengambilan keputusan dan manajemen perubahan untuk menerapkan pembelajaran yang telah didapatkan.
  • Diskusi dengan Instruktur: Sesi tanya jawab dan diskusi dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam peran manajerial senior.
  • Sertifikasi Manajemen Senior: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen senior yang dapat diakui di industri sebagai bukti kompetensi peserta dalam pengelolaan organisasi tingkat eksekutif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING THE SENIOR MANAGEMENT PROGRAMME

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Agustus 2026
S S R K J S M
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00