Category Archive Business

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

PENGANTAR

Training Manajemen Waktu Modern ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola waktu secara efektif di era digital dan penuh tantangan saat ini. Dalam dunia yang terus berkembang, kemampuan untuk mengelola waktu dengan baik sangat penting untuk meningkatkan produktivitas, mengurangi stres, dan mencapai tujuan lebih efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memanfaatkan teknik-teknik manajemen waktu modern yang terbukti efektif, baik dalam kehidupan profesional maupun pribadi.

Peserta akan mempelajari berbagai metode manajemen waktu yang telah terbukti berhasil, seperti teknik Pomodoro, matriks prioritas, dan penggunaan alat digital untuk meningkatkan efisiensi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi penggunaan waktu dengan lebih baik.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan manajemen waktu terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar manajemen waktu dan pentingnya dalam kehidupan profesional dan pribadi.
  2. Menguasai teknik-teknik modern dalam mengelola waktu dan prioritas.
  3. Mampu menggunakan alat digital dan aplikasi untuk meningkatkan pengelolaan waktu.
  4. Mengerti cara menghindari prokrastinasi dan mengelola gangguan secara efektif.
  5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen waktu yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Manajemen Waktu dan Tantangan di Era Modern
  2. Prinsip Dasar dalam Manajemen Waktu yang Efektif
  3. Teknik-teknik Modern dalam Manajemen Waktu (Pomodoro, 80/20 Rule, Time Blocking)
  4. Menggunakan Alat Digital untuk Meningkatkan Pengelolaan Waktu (Aplikasi Kalender, To-Do List, dan Time Tracking)
  5. Matriks Prioritas: Memilih yang Terpenting dan Menghindari Gangguan
  6. Cara Mengelola Prokrastinasi dan Meningkatkan Fokus
  7. Meningkatkan Efisiensi Kerja dengan Teknik Delegasi dan Automasi
  8. Manajemen Waktu dalam Tim dan Kolaborasi Profesional
  9. Studi Kasus: Penerapan Teknik Manajemen Waktu dalam Proyek Nyata
  10. Sertifikasi Manajemen Waktu Modern.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, pemimpin tim, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen waktu mereka.
  • Karyawan yang ingin mengelola waktu secara lebih efisien untuk meningkatkan produktivitas.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin belajar cara mengatur waktu dengan baik untuk mencapai tujuan akademis.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik manajemen waktu modern untuk meningkatkan kualitas hidup dan pekerjaan mereka.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen waktu. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan teknik manajemen waktu.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam mengelola waktu dan prioritas.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik manajemen waktu dalam berbagai konteks profesional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Manajemen Waktu: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen waktu.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAJEMEN WAKTU MODERN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING IMPLEMENTASI L/C BERDASARKAN UCP 600 DALAM PERDAGANGAN INTERNATIONAL PADA TATA LAKSANA KEPABEANAN DI BIDANG EKSPOR IMPOR

PENGANTAR

Training Implementasi L/C Berdasarkan UCP 600 dalam Perdagangan Internasional pada Tata Laksana Kepabeanan di Bidang Ekspor Impor ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang Letter of Credit (L/C) berdasarkan pedoman UCP 600 (Uniform Customs and Practice for Documentary Credits) yang berlaku secara internasional. L/C merupakan instrumen yang sangat penting dalam perdagangan internasional, yang memberikan jaminan pembayaran kepada penjual, sementara juga memberikan perlindungan bagi pembeli.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam memahami cara mengelola proses L/C dalam transaksi ekspor-impor, mulai dari pembukaan hingga pelaksanaan kepabeanan. Fokus utama dari pelatihan ini adalah pada penerapan UCP 600 dalam transaksi perdagangan internasional dan tata laksana kepabeanan yang tepat. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk menangani L/C dengan benar dalam rangkaian proses ekspor-impor.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan L/C dan kepabeanan terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar Letter of Credit (L/C) dan pentingnya dalam perdagangan internasional.
  2. Menguasai prosedur dan prinsip-prinsip UCP 600 dalam penerapan L/C.
  3. Mampu mengelola proses kepabeanan yang terkait dengan transaksi ekspor-impor menggunakan L/C.
  4. Mengerti cara menangani dokumen perdagangan, seperti invoice, bill of lading, dan dokumen lainnya yang diperlukan dalam L/C.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang implementasi L/C dan tata laksana kepabeanan yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Letter of Credit (L/C) dalam Perdagangan Internasional
  2. UCP 600: Prinsip dan Aturan yang Mengatur L/C
  3. Jenis-jenis L/C dalam Perdagangan Internasional (Revocable, Irrevocable, Confirmed, dan lainnya)
  4. Tata Laksana L/C dalam Proses Ekspor-Impor
  5. Prosedur Kepabeanan dalam Transaksi Ekspor-Impor dengan L/C
  6. Dokumen yang Diperlukan dalam L/C (Invoice, Bill of Lading, Certificate of Origin, dan lainnya)
  7. Risiko yang Terkait dengan L/C dan Cara Mitigasi
  8. Studi Kasus: Penerapan UCP 600 dalam Kasus Ekspor-Impor Nyata
  9. Penyelesaian Masalah dan Sengketa Terkait L/C dalam Perdagangan Internasional
  10. Sertifikasi Implementasi L/C Berdasarkan UCP 600.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Praktisi di bidang ekspor dan impor, terutama yang terlibat dalam pengelolaan transaksi L/C.
  • Manajer dan staf di bagian keuangan atau administrasi yang menangani transaksi internasional.
  • Pengusaha atau perusahaan yang terlibat dalam perdagangan internasional dan penggunaan L/C.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang perdagangan internasional dan kepabeanan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari prosedur dan implementasi L/C berdasarkan UCP 600, termasuk yang mencari bimtek tata laksana kepabeanan untuk ekspor-impor.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam implementasi L/C dan kepabeanan. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan prosedur UCP 600 serta tata laksana L/C dalam ekspor-impor.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam proses pembuatan dan pengelolaan L/C serta dokumen terkait.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan L/C berdasarkan UCP 600 dalam transaksi ekspor-impor yang berhasil atau menghadapi masalah.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Implementasi L/C Berdasarkan UCP 600: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam transaksi L/C.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING AKUNTANSI PABRIKASI/MANUFAKTUR

PENGANTAR

Training Akuntansi Pabrikasi/Manufaktur ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip akuntansi yang diterapkan di industri manufaktur, dengan fokus pada perhitungan biaya, pencatatan transaksi, serta penyusunan laporan keuangan. Dalam industri manufaktur, pengelolaan biaya produksi, penghitungan harga pokok produksi (HPP), dan pengelolaan inventaris sangat penting untuk menjaga efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengelola keuangan dan akuntansi di perusahaan manufaktur secara efektif.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik akuntansi yang khusus diterapkan dalam dunia pabrikasi dan manufaktur, termasuk penghitungan biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, overhead, serta cara menyusun laporan laba rugi dan neraca yang relevan dengan operasi manufaktur. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola akuntansi di lingkungan manufaktur.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan akuntansi manufaktur terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar akuntansi manufaktur dan perbedaan dengan akuntansi pada sektor lain.
  2. Menguasai teknik perhitungan biaya dalam proses manufaktur.
  3. Mampu menyusun laporan keuangan yang relevan dengan aktivitas pabrikasi.
  4. Mengerti cara menghitung harga pokok produksi (HPP) dan mengelola inventaris bahan baku.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang akuntansi pabrikasi/manufaktur yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Akuntansi Manufaktur dan Tujuan Penggunaannya
  2. Penghitungan Biaya Langsung (Bahan Baku dan Tenaga Kerja)
  3. Biaya Overhead dan Pengalokasiannya
  4. Harga Pokok Produksi (HPP) dan Perhitungan Laba Kotor
  5. Penyusunan Laporan Keuangan untuk Perusahaan Manufaktur
  6. Pengelolaan Inventaris Bahan Baku dan Barang Jadi
  7. Teknik Pengendalian Biaya dalam Proses Produksi
  8. Studi Kasus: Implementasi Akuntansi Manufaktur dalam Perusahaan Nyata
  9. Analisis Kinerja Keuangan dalam Industri Manufaktur
  10. Sertifikasi Akuntansi Manufaktur.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Akuntan dan profesional keuangan yang bekerja di perusahaan manufaktur.
  • Manajer keuangan dan pengelola yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan biaya produksi.
  • Insinyur dan pengawas produksi yang perlu memahami aspek akuntansi dalam manufaktur.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang akuntansi dan manufaktur.
  • Semua individu yang ingin mempelajari akuntansi pabrikasi dan manajemen keuangan dalam industri manufaktur, termasuk yang mencari bimtek akuntansi untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam akuntansi manufaktur. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam akuntansi manufaktur.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penghitungan biaya dan penyusunan laporan keuangan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi akuntansi dalam perusahaan manufaktur di dunia nyata.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Akuntansi Manufaktur: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam akuntansi manufaktur.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING AKUNTANSI PABRIKASIMANUFAKTUR

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS

PENGANTAR

Training Interpersonal Communication Skills ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan komunikasi yang efektif dalam berinteraksi dengan orang lain, baik di lingkungan profesional maupun pribadi. Komunikasi interpersonal yang baik sangat penting untuk membangun hubungan yang positif, mengelola konflik, serta meningkatkan kolaborasi dalam tim. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat berkomunikasi dengan lebih percaya diri, jelas, dan persuasif dalam berbagai situasi.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dasar dan lanjutan dalam komunikasi interpersonal, termasuk cara mendengarkan secara aktif, berbicara dengan empati, serta mengelola percakapan yang konstruktif. Dengan pendekatan praktis dan berbasis simulasi, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan hubungan dan efektivitas komunikasi dalam berbagai konteks sosial dan profesional.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan keterampilan komunikasi interpersonal terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar komunikasi interpersonal dan pentingnya dalam hubungan kerja.
  2. Menguasai teknik-teknik mendengarkan aktif dan berbicara dengan empati.
  3. Mampu mengelola konflik dan menyelesaikan masalah dengan cara yang konstruktif.
  4. Mengerti cara membangun hubungan yang positif dan meningkatkan kepercayaan diri dalam berkomunikasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang keterampilan komunikasi interpersonal yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Komunikasi Interpersonal dan Tujuan Utamanya
  2. Teknik Mendengarkan Aktif dan Empati dalam Komunikasi
  3. Berbicara dengan Jelas dan Efektif
  4. Membaca Bahasa Tubuh dan Tanda-Tanda Non-Verbal
  5. Mengelola Konflik dan Negosiasi dengan Cara Konstruktif
  6. Membangun Hubungan yang Positif di Tempat Kerja
  7. Teknik Persuasi dan Pengaruh dalam Komunikasi Interpersonal
  8. Studi Kasus: Komunikasi Interpersonal dalam Berbagai Situasi
  9. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi dalam Tim
  10. Sertifikasi Keterampilan Komunikasi Interpersonal.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer, pemimpin tim, dan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka.
  • Karyawan yang ingin berinteraksi lebih efektif dengan rekan kerja, atasan, dan pelanggan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang ingin mempersiapkan diri untuk memasuki dunia profesional dengan keterampilan komunikasi yang baik.
  • Semua individu yang ingin memperbaiki hubungan interpersonal mereka dalam kehidupan pribadi maupun profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam komunikasi interpersonal. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi interpersonal.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung untuk mengasah keterampilan komunikasi mereka.
  • Simulasi: Diskusi dan peran dalam situasi dunia nyata untuk meningkatkan kemampuan komunikasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Komunikasi Interpersonal: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam keterampilan komunikasi interpersonal.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING INTERPERSONAL COMMUNICATION SKILLS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PURNA BAKTI

PENGANTAR

Training Purna Bakti ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang proses transisi menuju masa pensiun, serta bagaimana merencanakan dan mempersiapkan diri dengan baik untuk memasuki fase purna bakti. Masa pensiun adalah salah satu tahapan penting dalam kehidupan profesional seseorang, dan mempersiapkan diri secara fisik, emosional, dan finansial sangat penting untuk memastikan kualitas hidup yang baik setelah pensiun. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menghadapi masa purna bakti dengan kesiapan yang matang.

Peserta akan belajar tentang perencanaan finansial, kesehatan mental, dan aspek sosial dari pensiun, serta cara untuk tetap aktif dan terlibat dalam kegiatan yang bermanfaat setelah pensiun. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola masa purna bakti dengan percaya diri dan bijaksana.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan persiapan purna bakti terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami pentingnya perencanaan sebelum memasuki masa purna bakti.
  2. Menguasai cara merencanakan aspek finansial untuk masa pensiun.
  3. Mampu mengelola kesehatan fisik dan mental untuk menghadapi masa purna bakti.
  4. Mengerti cara tetap aktif dan terlibat dalam kegiatan sosial atau hobi setelah pensiun.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang persiapan purna bakti yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Purna Bakti dan Persiapannya
  2. Perencanaan Keuangan untuk Masa Pensiun
  3. Kesehatan Fisik dan Mental di Masa Purna Bakti
  4. Mengelola Waktu dan Aktivitas Setelah Pensiun
  5. Kegiatan Sosial dan Keterlibatan dalam Komunitas
  6. Menciptakan Keseimbangan Hidup Setelah Pensiun
  7. Studi Kasus: Pengalaman Purna Bakti yang Sukses
  8. Manajemen Stres dan Kesehatan Mental setelah Pensiun
  9. Menyusun Rencana Purna Bakti Pribadi
  10. Sertifikasi Persiapan Purna Bakti.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Karyawan yang memasuki masa purna bakti atau mendekati pensiun.
  • Manajer SDM yang bertanggung jawab atas program purna bakti perusahaan.
  • Pegawai yang ingin merencanakan masa depan mereka menjelang pensiun.
  • Semua individu yang ingin mempersiapkan masa purna bakti dengan bijaksana dan terencana, termasuk yang mencari bimtek purna bakti.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam persiapan purna bakti. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai perencanaan purna bakti.
  • Sesi Praktik: Peserta membuat rencana purna bakti pribadi untuk masa pensiun mereka.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman purna bakti yang sukses di berbagai sektor.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Persiapan Purna Bakti: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam merencanakan masa pensiun.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PURNA BAKTI

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING SWOT ANALYSIS

PENGANTAR

Training SWOT Analysis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang teknik analisis SWOT dan cara penerapannya dalam perencanaan strategi bisnis. SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) adalah alat yang sangat berguna untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menggunakan analisis SWOT secara efektif dalam merumuskan strategi dan mengambil keputusan yang lebih baik di berbagai aspek bisnis.

Peserta akan belajar bagaimana melakukan analisis SWOT yang komprehensif dan mengaplikasikannya untuk merumuskan rencana aksi yang akan meningkatkan kinerja organisasi. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan penggunaan analisis SWOT.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan analisis SWOT terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar analisis SWOT dan aplikasinya dalam perencanaan strategi bisnis.
  2. Mampu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam organisasi.
  3. Menguasai teknik untuk menyusun strategi berdasarkan hasil analisis SWOT.
  4. Mampu mengevaluasi dan mengoptimalkan faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang analisis SWOT yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Analisis SWOT dan Tujuannya
  2. Mengidentifikasi Kekuatan dan Kelemahan Organisasi
  3. Mengidentifikasi Peluang dan Ancaman dari Lingkungan Eksternal
  4. Teknik Pengumpulan Data untuk Analisis SWOT
  5. Menyusun Rencana Strategis Berdasarkan Hasil Analisis SWOT
  6. Studi Kasus: Implementasi SWOT Analysis dalam Organisasi
  7. Menganalisis SWOT dalam Menghadapi Kompetisi dan Perubahan Pasar
  8. Penggunaan SWOT Analysis untuk Pengambilan Keputusan
  9. Penguatan Organisasi Berdasarkan Hasil Analisis SWOT
  10. Sertifikasi SWOT Analysis.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan pemimpin tim yang ingin memanfaatkan analisis SWOT untuk strategi bisnis.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan pemahaman tentang evaluasi SWOT.
  • Profesional di bidang perencanaan bisnis dan strategi yang ingin mengasah keterampilan analisis SWOT mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen atau perencanaan strategi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik analisis SWOT, termasuk yang mencari bimtek analisis SWOT untuk manajer dan pengambil keputusan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam analisis SWOT. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam analisis SWOT.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor SWOT.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan SWOT Analysis dalam berbagai organisasi dan industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi SWOT Analysis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SWOT ANALYSIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

PENGANTAR

Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang strategi pengadaan dan metode pemilihan vendor yang efektif. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pemilihan vendor yang tepat dan pengelolaan hubungan dengan pemasok adalah faktor kunci dalam mencapai efisiensi biaya, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan menciptakan keunggulan kompetitif. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang cerdas serta memilih vendor yang tepat untuk mendukung tujuan bisnis.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan metodologi dalam strategic sourcing, termasuk analisis pasar, evaluasi vendor, serta penyusunan kontrak pengadaan yang menguntungkan. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola seluruh siklus pengadaan dengan lebih efisien.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengadaan dan pemilihan vendor terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar strategic sourcing dan pemilihan vendor.
  2. Menguasai teknik analisis pasar dan evaluasi vendor.
  3. Mampu merancang dan menerapkan strategi pengadaan yang efisien.
  4. Mengerti cara melakukan negosiasi dan penyusunan kontrak dengan vendor.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang strategic sourcing dan vendor selection yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Strategic Sourcing dan Tujuan Pengadaan
  2. Metodologi dalam Pemilihan Vendor yang Tepat
  3. Analisis Pasar dan Pengumpulan Data Vendor
  4. Kriteria Evaluasi Vendor: Kualitas, Biaya, dan Keandalan
  5. Proses Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Vendor
  6. Manajemen Hubungan dengan Vendor dan Pemasok
  7. Risiko dan Tantangan dalam Pengadaan dan Pemilihan Vendor
  8. Studi Kasus: Implementasi Strategic Sourcing dalam Berbagai Industri
  9. Teknologi dan Alat untuk Meningkatkan Proses Sourcing
  10. Sertifikasi Strategic Sourcing dan Vendor Selection.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer pengadaan, pembelian, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan vendor.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin meningkatkan strategi pengadaan mereka.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang pengadaan dan manajemen rantai pasokan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik pemilihan vendor dan pengadaan strategis, termasuk yang mencari bimtek untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam strategic sourcing dan pemilihan vendor. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam strategic sourcing dan vendor selection.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam analisis vendor dan penyusunan kontrak.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi praktik terbaik dalam pemilihan vendor di berbagai industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Strategic Sourcing dan Vendor Selection: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING KETRAMPILAN & KOMUNIKASI BISNIS

PENGANTAR

Training Ketrampilan & Komunikasi Bisnis ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan komunikasi yang efektif dalam dunia bisnis, yang sangat penting untuk membangun hubungan profesional yang kuat, mengelola tim, dan mencapai tujuan bisnis dengan sukses. Komunikasi yang baik adalah elemen kunci dalam keberhasilan perusahaan, baik dalam hubungan internal antar karyawan maupun eksternal dengan pelanggan, mitra, atau pemangku kepentingan lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat berkomunikasi dengan percaya diri, jelas, dan persuasif dalam berbagai situasi bisnis.

Peserta akan mempelajari keterampilan dasar dan lanjutan dalam komunikasi bisnis, termasuk cara bernegosiasi, mempresentasikan ide, berkomunikasi secara efektif di dalam tim, serta teknik mendengarkan aktif. Dengan pendekatan praktis dan berbasis simulasi, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efektivitas komunikasi dan memperkuat hubungan bisnis.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan komunikasi bisnis terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar komunikasi bisnis dan peranannya dalam dunia profesional.
  2. Menguasai teknik-teknik berkomunikasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis.
  3. Mampu bernegosiasi dan mempresentasikan ide dengan jelas dan persuasif.
  4. Mengerti cara membangun hubungan yang positif dengan rekan kerja, pelanggan, dan mitra.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang ketrampilan komunikasi bisnis yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Ketrampilan dan Komunikasi Bisnis
  2. Teknik Berkomunikasi yang Efektif dalam Dunia Bisnis
  3. Mendengarkan Aktif dan Membangun Hubungan yang Kuat
  4. Berbicara dengan Percaya Diri: Presentasi dan Negosiasi Bisnis
  5. Komunikasi dalam Tim: Kolaborasi dan Penyelesaian Konflik
  6. Penggunaan Teknologi dalam Komunikasi Bisnis (Email, Video Conference, dan lainnya)
  7. Komunikasi Non-Verbal dalam Bisnis
  8. Studi Kasus: Komunikasi Bisnis yang Sukses dan Gagal dalam Organisasi
  9. Pengelolaan Komunikasi Krisis dan Manajemen Reputasi
  10. Sertifikasi Ketrampilan Komunikasi Bisnis.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka di tempat kerja.
  • Manajer dan pemimpin tim yang perlu mengelola komunikasi dengan anggota tim dan stakeholder lainnya.
  • Pengusaha dan individu yang ingin mempresentasikan ide dan bernegosiasi secara lebih efektif.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang bisnis, pemasaran, atau manajemen.
  • Semua individu yang ingin memperbaiki keterampilan komunikasi bisnis mereka, termasuk yang mencari bimtek untuk pemula.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam komunikasi bisnis. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi bisnis.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam bernegosiasi, presentasi, dan komunikasi antarpribadi.
  • Simulasi dan Peran: Peserta melakukan simulasi percakapan dan presentasi dalam berbagai situasi bisnis.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Ketrampilan Komunikasi Bisnis: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam komunikasi bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TRAINING KETRAMPILAN & KOMUNIKASI BISNIS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

PENGANTAR

Training Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia dan teknik-teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, penting bagi manajer, profesional HR, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memahami hak dan kewajiban baik pekerja maupun pengusaha serta cara-cara yang tepat untuk menyelesaikan konflik yang dapat timbul di tempat kerja.

Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengelola hubungan industrial secara adil dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, serta memfasilitasi penyelesaian perselisihan dengan pendekatan yang konstruktif. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menangani masalah ketenagakerjaan dan perselisihan dengan lebih efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan peraturan yang berlaku di Indonesia.
  2. Menguasai teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui mediasi, negosiasi, dan prosedur hukum lainnya.
  3. Mampu mengelola hubungan industrial dengan baik antara pekerja dan pengusaha.
  4. Mengerti hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam suatu hubungan kerja.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang diakui di industri.

MATERI

  1. Pengenalan Hukum Ketenagakerjaan dan Perundang-Undangan Terkait
  2. Hak dan Kewajiban Pekerja dan Pengusaha
  3. Sistem Perburuhan dan Kebijakan Ketenagakerjaan di Indonesia
  4. Proses Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  5. Mediasi dan Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan Ketenagakerjaan
  6. Prosedur Penyelesaian Perselisihan di Pengadilan Hubungan Industrial
  7. Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Hubungan Industrial
  8. Studi Kasus: Penyelesaian Perselisihan di Berbagai Sektor Industri
  9. Penyelesaian Masalah Pekerja: Penyimpangan Kontrak, PHK, dan Perselisihan Upah
  10. Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional HR dan Manajer yang terlibat dalam pengelolaan hubungan industrial dan ketenagakerjaan.
  • Pengacara atau konsultan hukum yang menangani masalah ketenagakerjaan.
  • Pengusaha yang ingin memahami hak dan kewajiban dalam hubungan kerja.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik dengan hukum ketenagakerjaan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial dan manajemen hubungan kerja, termasuk yang mencari bimtek hukum ketenagakerjaan untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip hukum ketenagakerjaan dan penyelesaian perselisihan.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan simulasi penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan perselisihan hubungan industrial dan penyelesaian yang dilakukan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN DAN PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

PENGANTAR

Training Effective Budgeting and Cost Control for Gold Mining Industry ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran serta biaya dalam industri pertambangan emas. Dengan tantangan biaya yang tinggi dan volatilitas pasar yang mempengaruhi keuntungan, penting bagi perusahaan pertambangan untuk memiliki sistem pengelolaan anggaran yang efektif dan pengendalian biaya yang ketat. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar mampu merancang anggaran yang realistis dan mengimplementasikan strategi pengendalian biaya yang efisien di sektor pertambangan.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik efektif dalam pembuatan anggaran, analisis biaya, serta pemantauan dan pengendalian biaya secara proaktif. Dengan pendekatan praktis dan interaktif, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja keuangan dan efisiensi operasional dalam perusahaan pertambangan emas.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan pengelolaan anggaran dan biaya terbaik untuk industri pertambangan emas.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar perencanaan anggaran dan pengendalian biaya dalam industri pertambangan.
  2. Menguasai teknik pembuatan anggaran yang realistis dan dapat diterapkan pada proyek pertambangan emas.
  3. Mampu melakukan analisis biaya untuk mengidentifikasi peluang penghematan.
  4. Mengerti cara memantau dan mengendalikan biaya secara efektif untuk menjaga profitabilitas.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Anggaran dan Pengendalian Biaya dalam Pertambangan Emas
  2. Prinsip Dasar Penyusunan Anggaran untuk Proyek Pertambangan
  3. Teknik Estimasi Biaya dan Penentuan Anggaran yang Realistis
  4. Metode Pengendalian Biaya dalam Operasional Pertambangan
  5. Analisis Varians: Membandingkan Anggaran dengan Biaya Aktual
  6. Manajemen Biaya dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam
  7. Pemantauan dan Pengelolaan Biaya Tahunan dan Proyek
  8. Teknik Penghematan Biaya dan Optimalisasi Sumber Daya
  9. Studi Kasus: Implementasi Pengendalian Biaya di Pertambangan Emas
  10. Sertifikasi Pengendalian Biaya dan Anggaran untuk Industri Pertambangan Emas.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer keuangan, akuntan, dan profesional yang bekerja di industri pertambangan emas.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya proyek pertambangan.
  • Pengelola anggaran dan biaya dalam organisasi pertambangan.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam pengelolaan keuangan di sektor pertambangan.
  • Semua individu yang ingin mempelajari teknik pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya untuk industri pertambangan emas, termasuk yang mencari bimtek pengelolaan biaya dalam industri pertambangan.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya di industri pertambangan emas. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam pengelolaan anggaran dan pengendalian biaya.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam penyusunan anggaran dan analisis biaya.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang implementasi pengendalian biaya yang sukses di proyek pertambangan emas.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Biaya: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian di bidang ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR GOLD MINING INSDUSTRY

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00