Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page24 ) ( Page24 )
TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Treasury and Cash Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan kas dan treasury dalam konteks keuangan perusahaan. Dalam dunia bisnis yang cepat berubah, pengelolaan kas yang efektif dan strategi treasury yang baik sangat penting untuk memastikan likuiditas perusahaan tetap terjaga, risiko keuangan dapat diminimalkan, dan aset perusahaan dapat dimaksimalkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan aliran kas serta penggunaan instrumen keuangan untuk mendukung operasi perusahaan secara efisien.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek pengelolaan treasury dan kas, mulai dari perencanaan kas, manajemen likuiditas, pengelolaan risiko, hingga penggunaan teknologi dalam treasury. Sertifikasi Treasury and Cash Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola kas dan treasury perusahaan secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui latihan langsung dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pengelolaan treasury dan kas dalam perusahaan.
  • Mengelola arus kas perusahaan untuk memastikan likuiditas yang cukup untuk operasi sehari-hari.
  • Merencanakan dan mengelola kebutuhan kas jangka pendek dan jangka panjang.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengelolaan kas dan instrumen keuangan lainnya.
  • Menggunakan teknologi dan sistem untuk memantau dan mengoptimalkan pengelolaan kas dan treasury.
  • Mengimplementasikan strategi investasi dan pendanaan yang efektif dalam treasury perusahaan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan kas dan treasury perusahaan.

MATERI

  • Pengenalan Treasury dan Cash Management: Memahami konsep dasar pengelolaan treasury dan kas serta perannya dalam strategi keuangan perusahaan.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Arus Kas: Teknik untuk merencanakan aliran kas perusahaan, baik untuk kebutuhan jangka pendek maupun jangka panjang.
  • Manajemen Likuiditas: Strategi untuk mengelola likuiditas perusahaan, termasuk pengelolaan saldo kas, pinjaman, dan instrumen keuangan lainnya.
  • Pengelolaan Risiko Keuangan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan fluktuasi kas dan instrumen keuangan, termasuk risiko suku bunga dan mata uang.
  • Sistem dan Teknologi Treasury: Penggunaan perangkat lunak dan sistem untuk memantau dan mengelola aliran kas, termasuk penggunaan teknologi untuk perencanaan kas yang lebih baik.
  • Investasi dan Pendanaan dalam Treasury: Strategi untuk mengelola investasi perusahaan dan memilih instrumen pendanaan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan kas.
  • Pengelolaan Pembayaran dan Penerimaan: Cara mengelola proses pembayaran dan penerimaan untuk menjaga efisiensi dan menghindari penundaan kas.
  • Audit dan Kontrol Internal dalam Treasury: Proses untuk memastikan bahwa pengelolaan kas dan treasury mematuhi kebijakan internal dan eksternal, serta menghindari risiko kecurangan dan kesalahan.
  • Sertifikasi Treasury and Cash Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan kas dan treasury yang efektif.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja di bagian keuangan, treasury, atau akuntansi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan kas dan treasury.
  • Manajer keuangan dan staf yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola arus kas perusahaan.
  • Individu yang tertarik untuk memahami dan mengelola risiko keuangan serta meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan kas perusahaan.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka dalam mengelola treasury dan kas dengan cara yang lebih efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang ingin mengembangkan keterampilan dalam bidang treasury dan pengelolaan keuangan perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan kas dan treasury di perusahaan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Treasury: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengelolaan treasury dan kas serta bagaimana hal tersebut mempengaruhi keuangan perusahaan secara keseluruhan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola arus kas, mengidentifikasi kebutuhan kas, serta menerapkan strategi investasi dan pendanaan.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan treasury dan kas di perusahaan nyata dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Arus Kas: Latihan praktis dalam merencanakan dan mengelola arus kas perusahaan menggunakan perangkat lunak dan sistem yang relevan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan treasury dan kas.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Treasury and Cash Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary Management ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang sekretaris yang profesional dan efektif dalam mengelola tugas-tugas administrasi serta mendukung manajer atau pimpinan. Seorang sekretaris yang baik tidak hanya berfungsi sebagai penghubung informasi, tetapi juga sebagai mitra yang mengelola jadwal, komunikasi, dan berbagai tugas penting lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik manajerial yang efisien, keterampilan komunikasi yang kuat, serta pemahaman mendalam tentang tugas-tugas sekretarial yang profesional.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, pengelolaan dokumen dan arsip, serta pengelolaan hubungan antara sekretaris dan pimpinan. Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen sekretariat yang profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui latihan langsung dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang sekretaris profesional dalam lingkungan kerja.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan tertulis untuk berinteraksi dengan pimpinan dan rekan kerja secara efektif.
  • Mengelola jadwal dan waktu secara efisien untuk mendukung produktivitas pimpinan.
  • Menerapkan teknik manajerial yang efektif dalam pengelolaan dokumen dan arsip.
  • Menggunakan keterampilan organisasi untuk merencanakan dan melaksanakan tugas-tugas sekretarial secara profesional.
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola hubungan dengan berbagai pihak secara profesional dan efektif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Peran Sekretaris Profesional: Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris dalam mendukung manajer atau pimpinan, serta mengelola tugas administratif dan operasional.
  • Keterampilan Komunikasi Efektif: Teknik-teknik komunikasi verbal dan tertulis untuk memastikan pesan yang jelas, tepat, dan efektif dalam berbagai situasi.
  • Manajemen Waktu dan Pengelolaan Jadwal: Cara mengelola waktu dan menyusun jadwal yang efektif untuk pimpinan dan tim, termasuk penggunaan alat bantu manajemen waktu.
  • Pengelolaan Dokumen dan Arsip: Teknik untuk menyusun, mengorganisir, dan mengelola dokumen dan arsip secara sistematis dan efisien.
  • Pengelolaan Pertemuan dan Acara: Teknik untuk merencanakan dan mengorganisir rapat atau acara, mulai dari persiapan hingga pelaksanaan.
  • Tata Kelola Administrasi dan Keuangan: Cara mengelola administrasi dan keuangan sehari-hari dengan akurat, termasuk pengelolaan anggaran dan laporan.
  • Keterampilan Layanan Pelanggan: Mengembangkan keterampilan dalam memberikan layanan pelanggan yang baik melalui komunikasi yang ramah dan profesional.
  • Etika dan Profesionalisme Sekretaris: Prinsip-prinsip etika dan profesionalisme yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris untuk menjaga kredibilitas dan integritas dalam pekerjaan.
  • Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional.

SASARAN PESERTA

  • Sekretaris dan asisten pribadi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen sekretariat yang profesional.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas tugas administratif dan yang berinteraksi langsung dengan pimpinan atau klien.
  • Individu yang tertarik untuk berkarier sebagai sekretaris profesional dan ingin mengembangkan keterampilan komunikasi, organisasi, dan manajerial mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf sekretariat mereka untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Mahasiswa atau individu yang ingin mengembangkan keterampilan untuk berkarier di bidang sekretariat atau manajemen administratif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari mereka sebagai sekretaris. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sekretariat Profesional: Penyampaian materi mengenai peran dan tanggung jawab sekretaris, serta prinsip-prinsip dasar dalam manajemen sekretariat.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan jadwal, mengelola dokumen, serta menyusun komunikasi yang efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi oleh sekretaris profesional di dunia kerja dan cara-cara untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Tugas Sekretariat: Latihan praktis dalam pengelolaan berbagai tugas sekretariat, mulai dari pengelolaan dokumen hingga organisasi pertemuan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan sekretariat.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Professional & Effective Secretary Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PSC BUDGETING

TRAINING PSC BUDGETING

TRAINING PSC BUDGETING

PENGANTAR

Training PSC Budgeting ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep dan teknik-teknik budgeting dalam proyek yang menggunakan PSC (Production Sharing Contract). Dalam industri migas, PSC budgeting memainkan peran krusial untuk mengelola alokasi anggaran, memantau biaya, dan memastikan kelancaran operasional proyek sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran proyek dalam sistem PSC secara efektif dan efisien.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek terkait dengan proses perencanaan anggaran, pengelolaan biaya, serta teknik-teknik dalam memantau dan mengendalikan anggaran dalam proyek PSC. Sertifikasi PSC Budgeting akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek PSC.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar budgeting dalam konteks proyek PSC dan peranannya dalam pengelolaan proyek migas.
  • Mampu menyusun anggaran proyek PSC yang efisien dan sesuai dengan ketentuan kontrak.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen penting dalam anggaran PSC dan cara-cara mengelola biaya untuk mencapai efisiensi.
  • Menggunakan teknik monitoring dan kontrol untuk memastikan proyek tetap berada dalam batas anggaran yang ditetapkan.
  • Menerapkan prinsip-prinsip analisis varians untuk mengevaluasi perbedaan antara anggaran yang direncanakan dan biaya yang sebenarnya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola anggaran proyek PSC secara efektif dan efisien.

MATERI

  • Pengenalan pada Production Sharing Contract (PSC): Memahami dasar-dasar PSC, elemen-elemen kontrak, dan bagaimana pengelolaan anggaran terkait dengan ketentuan PSC.
  • Perencanaan Anggaran dalam Proyek PSC: Teknik untuk merencanakan anggaran proyek yang melibatkan perhitungan biaya langsung dan tidak langsung serta komponen biaya yang relevan dalam proyek PSC.
  • Alokasi Biaya dan Pembagian Hasil dalam PSC: Memahami cara mengalokasikan biaya berdasarkan ketentuan PSC, termasuk pembagian hasil dan perhitungan kontribusi masing-masing pihak.
  • Teknik Pengelolaan Biaya dalam PSC: Menggunakan teknik pengelolaan biaya yang dapat membantu meminimalkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi dalam proyek PSC.
  • Monitoring dan Pengendalian Anggaran: Metode untuk memantau dan mengendalikan biaya proyek, termasuk penggunaan laporan anggaran dan kontrol biaya.
  • Analisis Varians dan Penyesuaian Anggaran: Teknik untuk melakukan analisis varians antara anggaran yang direncanakan dan biaya yang sebenarnya, serta langkah-langkah penyesuaian yang diperlukan.
  • Pengelolaan Risiko Anggaran dalam PSC: Mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi anggaran dan bagaimana merencanakan mitigasi risiko untuk menjaga kestabilan keuangan proyek.
  • Evaluasi Kinerja Anggaran: Menggunakan indikator kinerja untuk mengevaluasi efektivitas pengelolaan anggaran dan biaya dalam proyek PSC.
  • Sertifikasi PSC Budgeting: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran proyek PSC.

SASARAN PESERTA

  • Manajer proyek, pengelola anggaran, dan profesional di bidang keuangan yang terlibat dalam proyek yang menggunakan Production Sharing Contract.
  • Profesional yang bekerja di industri migas dan ingin meningkatkan keterampilan dalam budgeting dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Individu yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan kompleksitas tinggi, seperti dalam proyek-proyek migas dan energi.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan anggaran yang efektif dan efisien dalam konteks proyek PSC.
  • Mahasiswa atau individu yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan dalam budgeting dan pengelolaan anggaran proyek migas.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam mengelola anggaran proyek PSC secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar PSC Budgeting: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar budgeting dalam proyek yang menggunakan PSC serta elemen-elemen yang perlu diperhatikan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun anggaran proyek PSC, termasuk alokasi biaya dan estimasi anggaran.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan anggaran proyek PSC dan bagaimana solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Anggaran: Pelatihan dalam mengelola dan memantau anggaran proyek PSC dengan menggunakan alat dan teknik yang relevan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan anggaran.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan PSC Budgeting.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PSC BUDGETING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Modern Warehouse and Inventory Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai konsep dan praktik terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien. Di tengah perkembangan teknologi dan tuntutan pasar yang semakin cepat, pengelolaan gudang yang efisien dan pengendalian inventaris yang tepat menjadi kunci utama dalam menjaga kelancaran operasional bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola gudang secara optimal, meningkatkan akurasi persediaan, serta memanfaatkan teknologi terkini untuk memperbaiki proses logistik dan distribusi barang.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting dalam manajemen gudang dan inventaris, seperti sistem manajemen gudang (WMS), strategi pengendalian persediaan, penggunaan teknologi otomatisasi, serta perencanaan dan pengelolaan ruang gudang yang efisien. Sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris secara profesional dan efisien.

Workshop ini juga memberikan peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip-prinsip dasar dalam manajemen gudang dan pengelolaan inventaris modern.
  • Menggunakan sistem manajemen gudang (WMS) untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi kesalahan dalam pengelolaan barang.
  • Mengoptimalkan proses pengendalian persediaan untuk menjaga keseimbangan antara pasokan dan permintaan.
  • Mengimplementasikan strategi yang tepat untuk pengelolaan ruang gudang dan penataan barang agar lebih efisien dan mudah diakses.
  • Memanfaatkan teknologi otomatisasi dan sistem digital untuk mempercepat dan meningkatkan akurasi proses pengelolaan gudang.
  • Menyusun rencana pengelolaan gudang yang efektif untuk mengurangi biaya dan meningkatkan pelayanan pelanggan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen gudang dan inventaris modern.

MATERI

  • Dasar-Dasar Manajemen Gudang dan Inventaris: Memahami konsep dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris, termasuk pentingnya pengendalian barang dan penyimpanan yang efisien.
  • Sistem Manajemen Gudang (WMS): Pembahasan mengenai penggunaan sistem manajemen gudang berbasis teknologi untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan visibilitas inventaris.
  • Strategi Pengendalian Persediaan: Teknik untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan barang, termasuk sistem Just-in-Time (JIT) dan Economic Order Quantity (EOQ).
  • Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien: Cara mendesain dan mengelola ruang gudang dengan baik untuk memaksimalkan kapasitas penyimpanan dan meminimalkan waktu pencarian barang.
  • Teknologi Otomatisasi dalam Gudang: Penggunaan teknologi otomatisasi, seperti robotik, conveyor, dan perangkat IoT (Internet of Things), untuk mempercepat proses pemindahan barang dan meningkatkan akurasi.
  • Penyusunan Rencana Pengelolaan Gudang: Merancang dan mengelola rencana gudang yang efisien, dengan mempertimbangkan kapasitas, permintaan, dan pengelolaan risiko.
  • Peran Teknologi dalam Pengelolaan Inventaris: Implementasi teknologi untuk memantau pergerakan barang secara real-time, serta penggunaan barcode, RFID, dan sensor untuk meningkatkan visibilitas inventaris.
  • Manajemen Risiko dalam Gudang: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penyimpanan dan distribusi barang di gudang.
  • Evaluasi dan Perbaikan Sistem Gudang: Cara mengevaluasi kinerja sistem manajemen gudang yang ada dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan efisiensi.
  • Sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen gudang dan inventaris modern.

SASARAN PESERTA

  • Manajer gudang, supervisor logistik, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan gudang dan inventaris.
  • Perusahaan yang bergerak di bidang distribusi, retail, manufaktur, dan e-commerce yang ingin meningkatkan efisiensi gudang dan pengelolaan persediaan.
  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam penggunaan teknologi terkini untuk manajemen gudang dan inventaris.
  • Individu yang ingin menguasai strategi dan teknik terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris untuk mempercepat proses bisnis.
  • Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin memahami cara meningkatkan pengelolaan gudang untuk mengurangi biaya dan meningkatkan layanan pelanggan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen gudang dan inventaris secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Gudang: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengelolaan gudang, pengendalian persediaan, dan penggunaan teknologi dalam gudang.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menggunakan sistem manajemen gudang (WMS) dan strategi pengelolaan inventaris untuk meningkatkan efisiensi.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang dan solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Gudang dan Inventaris: Pelatihan dalam merancang dan mengelola gudang yang efisien, serta mengoptimalkan penggunaan ruang dan pengendalian persediaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen gudang dan inventaris.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING COACHING AND CONSELING

TRAINING COACHING AND CONSELING

TRAINING COACHING AND COUNSELING

PENGANTAR

Training Coaching and Counseling ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam memberikan bimbingan dan konseling kepada individu atau tim di lingkungan kerja. Dalam dunia profesional yang semakin kompleks, kemampuan untuk memberikan coaching yang efektif dan counseling yang tepat sangat penting dalam mendukung pengembangan karir karyawan dan menjaga kesejahteraan mental mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik coaching yang mendorong peningkatan performa, serta strategi counseling untuk membantu individu mengatasi masalah pribadi atau profesional.

Pelatihan ini mencakup berbagai pendekatan dalam coaching dan counseling, serta bagaimana mengimplementasikan kedua teknik ini untuk mendukung tujuan individu dan tim. Sertifikasi Coaching and Counseling akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memberikan coaching dan counseling secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar coaching dan counseling serta perbedaannya, serta kapan menggunakan masing-masing pendekatan.
  • Menerapkan teknik-teknik coaching yang efektif untuk mendorong perkembangan dan peningkatan kinerja individu atau tim.
  • Menggunakan pendekatan counseling untuk membantu individu mengatasi masalah pribadi atau emosional yang dapat memengaruhi performa kerja.
  • Membantu individu mengidentifikasi tujuan pribadi dan profesional serta merencanakan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mencapainya.
  • Membangun hubungan yang produktif dan penuh empati dengan individu yang membutuhkan bimbingan.
  • Menerapkan prinsip etika dan kerahasiaan dalam praktik coaching dan counseling.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan coaching dan counseling yang efektif.

MATERI

  • Dasar-Dasar Coaching dan Counseling: Memahami perbedaan antara coaching dan counseling, serta tujuan dari kedua pendekatan tersebut dalam pengembangan pribadi dan profesional.
  • Teknik Coaching untuk Pengembangan Kinerja: Pembahasan mengenai berbagai teknik coaching, seperti model GROW, yang dapat digunakan untuk mendorong perubahan positif dan peningkatan kinerja.
  • Pendekatan Counseling dalam Lingkungan Kerja: Cara menggunakan counseling untuk membantu individu yang menghadapi tantangan pribadi atau profesional yang memengaruhi kinerja mereka.
  • Komunikasi Efektif dalam Coaching dan Counseling: Teknik komunikasi yang membangun kepercayaan, mendengarkan aktif, dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
  • Membangun Hubungan dengan Coachee atau Klien: Cara menciptakan hubungan yang penuh empati dan saling menghormati untuk mendukung proses coaching dan counseling.
  • Mengidentifikasi Masalah dan Menetapkan Tujuan: Bagaimana membantu individu untuk memahami masalah mereka dan menetapkan tujuan yang realistis serta langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.
  • Manajemen Emosi dalam Proses Coaching dan Counseling: Teknik untuk mengelola emosi, baik sebagai coach/counselor maupun sebagai individu yang menerima coaching atau counseling.
  • Etika dan Kerahasiaan dalam Coaching dan Counseling: Menjaga profesionalisme dalam praktik, serta memastikan kerahasiaan informasi yang dibagikan selama sesi coaching atau counseling.
  • Evaluasi dan Tindak Lanjut dalam Coaching dan Counseling: Teknik untuk mengevaluasi keberhasilan sesi coaching dan counseling serta melakukan tindak lanjut yang diperlukan.
  • Sertifikasi Coaching and Counseling: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memberikan coaching dan counseling secara efektif dan profesional.

SASARAN PESERTA

  • Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang ingin mengembangkan keterampilan coaching untuk meningkatkan performa tim.
  • HR professionals yang ingin menguasai teknik counseling untuk mendukung kesejahteraan karyawan.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengembangan SDM dan pelatihan, serta mereka yang bertanggung jawab untuk memfasilitasi perkembangan karyawan.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam memberikan coaching atau counseling untuk meningkatkan kinerja individu.
  • Pengusaha atau pemilik usaha yang ingin memberikan dukungan pengembangan kepada karyawan mereka melalui coaching dan counseling.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam coaching dan counseling secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Coaching dan Counseling: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar coaching dan counseling, serta teknik-teknik yang digunakan dalam kedua pendekatan tersebut.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam memberikan coaching dan counseling kepada individu atau kelompok dalam berbagai situasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam memberikan coaching dan counseling serta bagaimana solusi yang diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Coaching dan Counseling: Pelatihan dalam situasi nyata untuk mengembangkan keterampilan coaching dan counseling yang efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam memberikan coaching dan counseling.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Coaching and Counseling.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COACHING AND CONSELING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

PENGANTAR

Training Audit Barang dan Jasa ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai proses audit dalam pengelolaan barang dan jasa di perusahaan atau instansi. Audit barang dan jasa merupakan bagian penting dalam memastikan bahwa pengelolaan aset, pembelian, dan penggunaan barang serta jasa dilakukan secara efisien, transparan, dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit secara efektif, baik dalam proses pengadaan barang dan jasa, pengelolaan inventaris, maupun dalam memeriksa kepatuhan terhadap standar dan prosedur internal.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik dan metodologi audit, serta bagaimana melakukan evaluasi terhadap pengadaan barang dan jasa untuk memastikan bahwa kegiatan tersebut bebas dari potensi penyalahgunaan dan fraud. Sertifikasi Audit Barang dan Jasa akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola audit di bidang barang dan jasa.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi audit berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar audit barang dan jasa, termasuk proses pengadaan, pengelolaan barang, dan penggunaan jasa di perusahaan.
  • Mampu melakukan audit terhadap pengadaan barang dan jasa untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan internal dan eksternal.
  • Menilai dan menganalisis efisiensi pengelolaan barang dan jasa dalam organisasi.
  • Mengidentifikasi potensi risiko, kecurangan, dan ketidakberesan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Menggunakan berbagai alat dan teknik audit untuk menilai keberhasilan program pengadaan barang dan jasa.
  • Membuat laporan audit yang jelas dan profesional, serta memberikan rekomendasi perbaikan kepada pihak manajemen.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melakukan audit barang dan jasa secara efektif dan profesional.

MATERI

  • Dasar-Dasar Audit Barang dan Jasa: Memahami konsep dasar audit barang dan jasa, termasuk tujuan, ruang lingkup, dan peranannya dalam organisasi.
  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa: Pembahasan tentang tahapan pengadaan barang dan jasa, serta prosedur yang harus dipatuhi dalam proses ini.
  • Audit Pengelolaan Barang: Teknik dan metode audit untuk menilai pengelolaan barang, termasuk pencatatan inventaris, kontrol stok, dan penyimpanan barang.
  • Audit Pengadaan Jasa: Proses audit dalam pengadaan jasa, termasuk evaluasi kontrak dan pelaksanaan kontrak pengadaan jasa.
  • Evaluasi Kepatuhan dan Efisiensi Pengadaan: Menilai apakah pengadaan barang dan jasa sesuai dengan peraturan yang berlaku dan apakah dilakukan dengan cara yang efisien dan transparan.
  • Mendeteksi Potensi Kecurangan dalam Pengadaan: Identifikasi tanda-tanda kecurangan atau penyalahgunaan yang dapat terjadi dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Teknik Audit untuk Menilai Kinerja Vendor: Cara menilai kinerja vendor atau penyedia barang dan jasa, serta proses evaluasi berkala.
  • Pengendalian Internal dalam Pengadaan Barang dan Jasa: Teknik untuk memastikan adanya sistem pengendalian internal yang efektif dalam pengelolaan barang dan jasa.
  • Laporan Audit dan Rekomendasi Perbaikan: Cara membuat laporan audit yang objektif, serta memberikan rekomendasi perbaikan berdasarkan temuan audit.
  • Sertifikasi Audit Barang dan Jasa: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melaksanakan audit barang dan jasa sesuai dengan standar yang berlaku.

SASARAN PESERTA

  • Auditor internal dan eksternal yang terlibat dalam proses audit pengadaan barang dan jasa.
  • Manajer dan staf pengadaan barang dan jasa yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang audit dan pengendalian internal.
  • Profesional yang bekerja di bidang pengelolaan inventaris, pengadaan, dan manajemen sumber daya yang ingin meningkatkan keterampilan audit mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka dalam memastikan kepatuhan terhadap prosedur dan regulasi pengadaan barang dan jasa.
  • Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam melakukan audit barang dan jasa di berbagai sektor industri.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam audit barang dan jasa secara efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Audit: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar audit barang dan jasa, serta metodologi yang digunakan dalam audit pengadaan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam melakukan audit terhadap pengadaan barang dan jasa, serta mengevaluasi efisiensi dan kepatuhan prosedur yang ada.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai studi kasus nyata terkait audit pengadaan barang dan jasa, serta solusi yang diterapkan untuk meningkatkan sistem pengendalian internal.
  • Simulasi Audit Pengadaan Barang dan Jasa: Pelatihan dalam melakukan audit terhadap proses pengadaan barang dan jasa untuk menemukan potensi masalah atau penyalahgunaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam audit pengadaan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Audit Barang dan Jasa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

PENGANTAR

Training Creating Sustainability Report ini dirancang untuk membantu peserta memahami pentingnya pelaporan keberlanjutan (sustainability reporting) dan bagaimana menyusun laporan yang efektif, transparan, dan sesuai dengan standar internasional. Di era yang semakin sadar akan isu lingkungan dan sosial, perusahaan dan organisasi diharapkan tidak hanya mengutamakan laba, tetapi juga memperhatikan dampak sosial dan lingkungan dari kegiatan operasional mereka. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menyusun laporan keberlanjutan yang menggambarkan secara jelas kontribusi organisasi terhadap tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) dan bagaimana mereka mengelola risiko dan peluang yang berhubungan dengan keberlanjutan.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek pembuatan laporan keberlanjutan, termasuk identifikasi isu keberlanjutan yang relevan, pengumpulan dan analisis data, serta cara menyusun laporan yang sesuai dengan standar Global Reporting Initiative (GRI) dan kerangka kerja lainnya. Sertifikasi Creating Sustainability Report akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menyusun laporan keberlanjutan yang komprehensif.

Workshop ini juga memberikan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar pelaporan keberlanjutan dan tujuan dari pembuatan sustainability report.
  • Menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai dengan standar internasional seperti GRI, SASB, dan TCFD.
  • Mengidentifikasi isu keberlanjutan yang relevan bagi organisasi dan bagaimana mengukurnya dengan indikator yang tepat.
  • Mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan data keberlanjutan dengan cara yang transparan dan akurat.
  • Membangun struktur laporan yang mencakup aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) organisasi.
  • Menyusun narasi yang menggambarkan komitmen organisasi terhadap keberlanjutan dan dampaknya terhadap masyarakat dan lingkungan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam menyusun laporan keberlanjutan yang sesuai dengan standar internasional.

MATERI

  • Pengenalan Laporan Keberlanjutan: Memahami tujuan dan manfaat dari pelaporan keberlanjutan bagi organisasi dan pemangku kepentingan.
  • Standar Internasional untuk Pelaporan Keberlanjutan: Pembahasan mengenai standar pelaporan seperti Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB), dan Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).
  • Identifikasi Isu Keberlanjutan: Teknik untuk mengidentifikasi isu-isu keberlanjutan yang relevan bagi organisasi, baik yang terkait dengan dampak lingkungan, sosial, maupun ekonomi.
  • Pengumpulan dan Analisis Data Keberlanjutan: Cara mengumpulkan data yang akurat dan relevan untuk laporan keberlanjutan, serta teknik untuk menganalisis data tersebut.
  • Pengukuran Kinerja Keberlanjutan: Teknik untuk mengukur dan melaporkan kinerja organisasi dalam hal keberlanjutan, termasuk penggunaan indikator kunci (KPIs) dan pengukuran dampak.
  • Menyusun Struktur Laporan Keberlanjutan: Panduan untuk membuat laporan yang menyajikan informasi keberlanjutan dengan cara yang jelas, komprehensif, dan mudah dipahami.
  • Pelaporan ESG (Environmental, Social, Governance): Cara menyusun bagian laporan yang membahas dampak lingkungan, sosial, dan tata kelola organisasi.
  • Sustainability Narrative: Cara menyusun narasi yang menggambarkan komitmen dan strategi organisasi dalam mencapai tujuan keberlanjutan.
  • Studi Kasus Penyusunan Laporan Keberlanjutan: Pembahasan tentang tantangan dan solusi dalam penyusunan laporan keberlanjutan berdasarkan studi kasus nyata.
  • Evaluasi Laporan Keberlanjutan: Teknik untuk mengevaluasi laporan keberlanjutan dan menyarankan perbaikan yang dapat meningkatkan transparansi dan akurasi laporan.

SASARAN PESERTA

  • Manajer keberlanjutan, staf lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) yang terlibat dalam penyusunan laporan keberlanjutan.
  • Perusahaan yang ingin memulai atau meningkatkan pelaporan keberlanjutan mereka sesuai dengan standar internasional.
  • Profesional yang bekerja di bidang CSR, pengelolaan risiko, dan manajemen perusahaan yang ingin memahami bagaimana melaporkan inisiatif keberlanjutan.
  • Individu yang ingin memperoleh keterampilan dalam menyusun laporan keberlanjutan yang efektif dan transparan.
  • Organisasi yang ingin meningkatkan kredibilitas dan transparansi keberlanjutan mereka di mata pemangku kepentingan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penyusunan laporan keberlanjutan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Laporan Keberlanjutan: Penyampaian materi mengenai pentingnya pelaporan keberlanjutan dan standar internasional yang digunakan dalam penyusunan laporan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun laporan keberlanjutan, termasuk pengumpulan data dan analisis kinerja keberlanjutan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata dalam menyusun laporan keberlanjutan dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Penyusunan Laporan: Latihan dalam menyusun laporan keberlanjutan berdasarkan data dan isu yang relevan untuk organisasi.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam pelaporan keberlanjutan.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Creating Sustainability Report.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING CREATING SUSTAINABILITY REPORT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION SKILL

TRAINING COMMUNICATION SKILL

PENGANTAR

Training Communication Skill ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif di lingkungan profesional. Dalam dunia kerja yang semakin kompleks dan terhubung, kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas, tepat, dan persuasif sangat penting untuk kesuksesan pribadi dan tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik komunikasi yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi, baik itu dalam presentasi, negosiasi, komunikasi interpersonal, maupun komunikasi di dalam tim.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek komunikasi, termasuk cara berbicara di depan umum, mendengarkan aktif, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengelola komunikasi dalam situasi yang menantang. Sertifikasi Communication Skill akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam berkomunikasi dengan efektif dan profesional.

Workshop ini juga menyediakan kesempatan bagi peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif, baik secara lisan maupun tertulis, untuk berinteraksi dengan berbagai pihak.
  • Meningkatkan kemampuan mendengarkan aktif untuk memahami pesan yang disampaikan secara lebih baik.
  • Menggunakan teknik-teknik komunikasi persuasif untuk memengaruhi orang lain secara positif.
  • Menerapkan keterampilan komunikasi dalam situasi profesional, termasuk dalam presentasi, negosiasi, dan komunikasi dalam tim.
  • Mengelola komunikasi dalam situasi yang sulit atau konflik dengan cara yang konstruktif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara efektif.

MATERI

  • Pengenalan Communication Skill: Memahami konsep dasar komunikasi, termasuk elemen-elemen yang terlibat dalam komunikasi efektif.
  • Komunikasi Lisan dan Tertulis: Teknik berkomunikasi secara lisan dan tertulis, termasuk cara menyampaikan pesan dengan jelas, singkat, dan tepat.
  • Mendengarkan Aktif: Teknik mendengarkan yang efektif untuk memahami informasi secara lebih mendalam dan memberikan umpan balik yang relevan.
  • Komunikasi Persuasif: Cara menggunakan komunikasi persuasif untuk memengaruhi keputusan dan opini orang lain dengan cara yang positif dan etis.
  • Komunikasi dalam Tim: Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dalam lingkungan tim untuk mencapai tujuan bersama secara efektif.
  • Presentasi yang Efektif: Teknik-teknik untuk melakukan presentasi yang menarik dan meyakinkan, termasuk penggunaan alat bantu visual yang tepat.
  • Negosiasi dan Diplomasi: Cara berkomunikasi dalam situasi negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mengelola Komunikasi dalam Konflik: Teknik untuk menangani konflik komunikasi dengan cara yang konstruktif dan menyelesaikan masalah dengan baik.
  • Sertifikasi Communication Skill: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam berkomunikasi secara profesional.
  • Studi Kasus Communication Skill: Pembahasan tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam komunikasi profesional dan bagaimana cara menghadapinya dengan keterampilan yang tepat.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk mempermudah interaksi di tempat kerja.
  • Individu yang bekerja di bidang manajemen, pemasaran, atau layanan pelanggan yang perlu berkomunikasi secara efektif dengan tim dan klien.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi mereka dalam presentasi, negosiasi, atau komunikasi interpersonal.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka untuk berkomunikasi lebih efektif dan efisien di lingkungan kerja.
  • Individu yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan dengan kemampuan komunikasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam berkomunikasi di dunia profesional. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Communication Skill: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi dan bagaimana cara meningkatkan keterampilan komunikasi.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam berkomunikasi, baik secara individu maupun kelompok, termasuk latihan presentasi dan negosiasi.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi profesional dan cara mengatasinya.
  • Simulasi Komunikasi: Latihan dalam situasi dunia nyata untuk meningkatkan keterampilan komunikasi peserta dalam situasi yang lebih menantang.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam komunikasi.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Communication Skill.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING COMMUNICATION SKILL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

PENGANTAR

Training Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai strategi pemeliharaan yang efektif, serta keterampilan dalam merancang anggaran yang efisien dan pengendalian biaya yang ketat dalam konteks pemeliharaan aset dan fasilitas. Dalam dunia industri yang semakin kompleks, pengelolaan biaya pemeliharaan yang baik menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang berfokus pada pengendalian biaya, serta teknik perencanaan anggaran yang lebih canggih. Dengan pengetahuan yang diperoleh, peserta diharapkan dapat mengelola anggaran pemeliharaan dengan lebih tepat, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kinerja aset dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga akan membahas tentang perencanaan biaya jangka panjang, pengendalian biaya operasional, serta pengalokasian anggaran pemeliharaan yang berbasis pada analisis kebutuhan dan pemanfaatan sumber daya yang ada.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Prinsip dan Konsep Dasar Pemeliharaan Aset
    Peserta akan mempelajari berbagai jenis strategi pemeliharaan dan bagaimana memilih yang paling sesuai untuk jenis aset yang dimiliki oleh organisasi.
  2. Mengembangkan Strategi Pemeliharaan yang Efektif
    Pelatihan ini membekali peserta dengan cara-cara merencanakan dan mengembangkan strategi pemeliharaan yang mengoptimalkan biaya dan meningkatkan umur aset.
  3. Menyiapkan dan Mengelola Anggaran Pemeliharaan
    Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam menyusun anggaran pemeliharaan yang realistis dan berbasis data, serta cara mengalokasikan anggaran sesuai dengan prioritas pemeliharaan.
  4. Melakukan Pengendalian Biaya yang Efisien dalam Pemeliharaan
    Peserta akan menguasai metode pengendalian biaya yang efektif untuk memastikan bahwa pemeliharaan dilakukan sesuai anggaran tanpa mengurangi kualitas dan kinerja.
  5. Menerapkan Teknik-teknik Perencanaan Anggaran yang Lanjutan
    Pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik advance budgeting yang dapat digunakan untuk merencanakan biaya pemeliharaan dalam jangka panjang, serta cara memantau dan mengevaluasi pencapaian anggaran.
  6. Mendapatkan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi pemeliharaan serta pengendalian biaya.

MATERI

  • Pengenalan Strategi Pemeliharaan Aset
    Menyajikan konsep dasar pemeliharaan aset, berbagai jenis strategi pemeliharaan (preventive, corrective, predictive maintenance), dan penerapannya dalam konteks industri.
  • Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Cara menyusun anggaran yang tepat berdasarkan analisis kebutuhan pemeliharaan, identifikasi risiko, serta pemilihan metode pemeliharaan yang sesuai dengan anggaran yang tersedia.
  • Strategi Pemeliharaan Preventif dan Korektif
    Penjelasan tentang perbedaan dan manfaat dari strategi pemeliharaan preventif dan korektif, serta bagaimana mengintegrasikannya dalam rencana pemeliharaan untuk mengoptimalkan biaya.
  • Pengendalian Biaya Pemeliharaan
    Teknik-teknik untuk mengontrol biaya pemeliharaan agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan, termasuk pengukuran kinerja dan evaluasi biaya.
  • Metode Advance Budgeting untuk Pemeliharaan
    Teknik lanjutan dalam perencanaan anggaran untuk pemeliharaan jangka panjang, serta cara meramalkan dan menyesuaikan anggaran berdasarkan kondisi pasar dan operasional yang berubah.
  • Analisis Biaya dan Return on Investment (ROI)
    Mengajarkan cara melakukan analisis biaya terhadap berbagai jenis pemeliharaan dan menghitung ROI untuk setiap strategi pemeliharaan yang diterapkan.
  • Peran Teknologi dalam Pemeliharaan dan Pengendalian Biaya
    Mempelajari bagaimana teknologi seperti sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS) dapat digunakan untuk mengelola anggaran, mengatur jadwal pemeliharaan, dan mengontrol biaya.
  • Studi Kasus Pemeliharaan Aset di Berbagai Industri
    Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam pemeliharaan aset di berbagai sektor industri, serta solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah pengendalian biaya.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Pemeliharaan dan Teknik
    Profesional yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan kegiatan pemeliharaan serta pengendalian biaya di organisasi mereka.
  • Kepala Departemen Keuangan dan Anggaran
    Mereka yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran, terutama dalam aspek pemeliharaan dan pengelolaan aset.
  • Konsultan Pemeliharaan dan Manajemen Aset
    Konsultan yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam merancang strategi pemeliharaan dan pengendalian biaya untuk organisasi klien.
  • Manajer Operasional dan Produksi
    Profesional yang ingin memastikan bahwa sistem pemeliharaan yang diterapkan tidak hanya efektif tetapi juga menguntungkan dalam konteks biaya dan produktivitas.
  • Staf dan Teknisi Pemeliharaan
    Individu yang bekerja langsung dalam pemeliharaan fasilitas atau peralatan dan ingin memahami lebih dalam mengenai pengelolaan biaya pemeliharaan dan strategi yang efisien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pemeliharaan dan pengendalian biaya. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pemeliharaan dan Anggaran
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pemeliharaan aset dan cara merencanakan anggaran serta pengendalian biaya yang efisien.
  • Sesi Praktik
    Latihan langsung dalam merencanakan anggaran pemeliharaan dan mengembangkan strategi pengendalian biaya berdasarkan studi kasus.
  • Simulasi Perencanaan Anggaran Pemeliharaan
    Latihan berbasis simulasi yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola anggaran pemeliharaan dalam situasi dunia nyata.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    Pembahasan mengenai penerapan teori dalam kasus-kasus nyata, serta berbagi pengalaman antara peserta untuk menemukan solusi yang paling efektif.
  • Sesi Tanya Jawab
    Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi langsung dengan instruktur dan rekan-rekan sejawat mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan pemeliharaan dan anggaran di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikat Maintenance Strategi, Advance Budgeting and Cost Control kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap untuk menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pemeliharaan dan kontrol biaya di organisasi mereka.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MAINTENANCE STRATEGI, ADVANCE BUDGETING AND COST CONTROL

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Modern Warehouse & Inventory Management ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan strategi terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien dan efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, manajemen gudang dan inventaris yang baik merupakan faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik. Pelatihan ini akan membahas metode, teknologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan gudang dan inventaris di era modern.

Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang bagaimana merancang dan mengelola sistem manajemen gudang yang terintegrasi dengan sistem lainnya, serta menggunakan teknologi terkini untuk meningkatkan kinerja gudang. Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengoptimalkan ruang gudang, mempercepat proses penerimaan dan pengiriman barang, serta menjaga akurasi inventaris secara real-time.

Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris dengan metode yang efisien dan berbasis teknologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Konsep Dasar Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta akan memahami prinsip dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris serta bagaimana konsep-konsep ini berkontribusi pada keberhasilan operasional organisasi.
  2. Menerapkan Teknologi Terkini dalam Pengelolaan Gudang
    Peserta akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi seperti barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud untuk mengoptimalkan pengelolaan barang.
  3. Mengelola Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang dengan Efektif
    Peserta akan memahami alur penerimaan dan pengiriman barang, serta teknik untuk mempercepat proses ini tanpa mengorbankan akurasi.
  4. Meningkatkan Akurasi Inventaris
    Peserta akan mempelajari cara menjaga akurasi inventaris menggunakan metode modern seperti cycle counting, perpetual inventory system, dan penggunaan sistem ERP untuk melacak inventaris secara real-time.
  5. Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Ruang Gudang
    Peserta akan mempelajari cara merancang layout gudang yang efisien dan menggunakan metode seperti FIFO (First In First Out) dan LIFO (Last In First Out) untuk mengoptimalkan penggunaan ruang.
  6. Mengidentifikasi dan Mengatasi Tantangan dalam Manajemen Gudang dan Inventaris
    Peserta akan belajar untuk mengenali tantangan umum dalam manajemen gudang dan inventaris serta cara mengatasinya untuk mencapai operasi yang lebih lancar.
  7. Mendapatkan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management
    Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti kemampuan mereka dalam mengelola gudang dan inventaris menggunakan teknik-teknik modern.

MATERI

  • Pengenalan Modern Warehouse & Inventory Management
    Memahami dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta bagaimana peran keduanya dalam rantai pasokan dan operasional perusahaan.
  • Sistem Manajemen Gudang Berbasis Teknologi
    Pembahasan tentang teknologi terkini yang digunakan dalam manajemen gudang, seperti penggunaan barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud.
  • Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
    Teknik dan strategi untuk mengelola proses penerimaan dan pengiriman barang dengan cepat dan akurat, termasuk penerapan sistem otomatisasi dalam proses ini.
  • Akurasi Inventaris dan Sistem Pengelolaan
    Pembahasan tentang pentingnya akurasi inventaris dan berbagai metode untuk mencapainya, seperti cycle counting dan perpetual inventory system, serta penerapan sistem ERP untuk memonitor inventaris.
  • Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien
    Teknik untuk mengoptimalkan ruang gudang dengan merancang layout yang efisien dan memilih metode pengelolaan barang yang sesuai, seperti FIFO dan LIFO.
  • Identifikasi dan Penyelesaian Masalah dalam Manajemen Gudang
    Menganalisis tantangan-tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen gudang dan bagaimana cara untuk mengatasinya dengan cara yang lebih efisien.
  • Tren Terkini dalam Warehouse & Inventory Management
    Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris, termasuk teknologi baru yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  • Penggunaan Sistem ERP dalam Manajemen Gudang
    Bagaimana mengintegrasikan manajemen gudang dengan sistem ERP untuk memudahkan pelacakan inventaris dan meningkatkan efisiensi operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang
    Peserta yang bertanggung jawab untuk mengelola gudang dan inventaris serta memastikan kelancaran proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
    Individu yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan logistik, dan ingin memahami cara mengelola gudang dan inventaris dengan lebih efektif.
  • Perusahaan yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Gudang
    Perusahaan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan gudang dan inventaris mereka untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya.
  • Profesional yang Tertarik dalam Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan
    Profesional yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen gudang dan inventaris serta menerapkan teknologi terbaru dalam praktik mereka.
  • Konsultan yang Ingin Memperdalam Pengetahuan dalam Manajemen Gudang
    Konsultan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam memberikan solusi manajemen gudang dan inventaris untuk klien mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar
    Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta teknologi yang digunakan dalam pengelolaan gudang modern.
  • Sesi Praktik dalam Mengelola Gudang
    Latihan langsung untuk merancang layout gudang yang efisien, serta menggunakan sistem manajemen gudang berbasis teknologi.
  • Studi Kasus Penerapan Teknologi dalam Gudang
    Diskusi tentang contoh kasus nyata di mana teknologi digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen gudang dan inventaris.
  • Simulasi Pengelolaan Inventaris
    Latihan berbasis simulasi dalam mengelola inventaris menggunakan metode modern dan sistem manajemen yang terkini.
  • Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
    Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan inventaris di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan gudang dan inventaris.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

April 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

Halo, ada yang bisa Nona bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00