Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page2 ) ( Page2 )
PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

Hubungan industrial adalah suatu sistem hubungan yang terbentuk antara para pelaku dalam proses produksi barang dan/atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha, pekerja/buruh, dan pemerintah yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila dan Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 (vide Pasal 1 angka 16 UU 13/2003).

Tujuan hubungan industrial adalah mengemban cita-cita proklamasi kemerdekaan Indonesia mewujudkan masyarakat adil Makmur dengan penciptaan ketenangan, ketenteraman, ketertiban, kegairahan kerja, serta ketenangan usaha, meningkatkan produksi atau produktivitas dan meningkatkan kesejahteraan pekerja, serta derajatnya sesuai dengan martabat manusia.

Pelatihan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan merupakan salah satu program penting bagi perusahaan, serikat pekerja, maupun individu yang ingin memahami dinamika dunia kerja secara komprehensif. Hubungan industrial sendiri mencakup interaksi antara pekerja, pengusaha, dan pemerintah dalam rangka menciptakan iklim kerja yang harmonis, produktif, serta sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Sementara itu, hukum ketenagakerjaan menjadi landasan normatif yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja.

Perselisihan hubungan industrial adalah perbedaan pendapat yang mengakibatkan pertentangan antara pengusaha atau gabunganpengusaha dengan pekerja/buruh

atau serikat pekerja/serikat buruh karena adanya perselisihan mengenai hak, perselisihankepentingan, perselisihan pemutusan hubungan kerja dan perselisihan antar serikat pekerja/serikat buruh dalam satu Perusahaan (vide Pasal 1 angka 1 UU 2/2004)

Ciri-Ciri Hubungan Industrial adalah :

  1. Hubungan industrial mengakui dan meyakini bahwa pekerja bukan hanya sekedar mencari nafkah, melainkan bentuk pengabdian manusia kepada Tuhannya, sesamanya, masyarakat, bangsa dan negara.
  2. Pekerja bukan hanya sekedar faktor produksi belaka, tetapi sebagai manusia pribadi dengan segala harkat dan martabatnya.
  3. Didasarkan kepada kepentingan yang sama, yaitu kemajuan perusahaan.
  4. Setiap perbedaan pendapat harus diselesaikan dengan musyawarah guna mufakat secara kekeluargaan.
  5. Terdapat keseimbangan antara hak dan kewajiban para pihak dalam perusahaan.

Penyelesaian perselisihan terbagi menjadi 4 yaitu :

  1. Kemampuan melakukan negosiasi
  2. Menguasai pokok permasalahan
  3. Memiliki konsep penyelesaian dan menguasai prosedur, serta mekanisme penyelesaian perselisihan
  4. Memahami ketentuan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan, termasuk dan tidak terbatas ILO, Putusan MK RI dan referensi lainnya

Dasar hukum pemutusan hubungan kerja antara lain :

  1. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan (“UU 13/2003”) juncto UU No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 Tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang (“UU 6/2023”);
  2. Peraturan Pemerintah, khususnya PP No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Hubungan Kerja (“PP 35/2021”) dan PP terkait lainnya
  3. Peraturan perundang-undangan lainnya, dikorelasikan denganmaksud dan alasan PHK, termasuk dan tidak terbatas Kitab Undang-Undang Hukum Perdata, HIR, RBG, Putusan MK RI, Konvensi ILO dan lainnya

Materi yang di bahas dalam pelatihan ini adalah :

  1. Pengantar hubungan industrial di Indonesia
  2. Prinsip-prinsip dasar hukum ketenagakerjaan
  3. Hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha
  4. Bentuk-bentuk hubungan kerja dan perjanjian kerja
  5. Serikat pekerja atau serikat buruh dan perannya
  6. Perundingan bipatrit dan tripartite
  7. Penyusunan dan implementasi peraturan Perusahaan (PP) dan perjanjian kerja Bersama
  8. Mekanisme penyelesaian perselisihan hubungan industrial
  9. Peutusan hubungan kerja (PHK) dan hak-hak pekerja
  10. Peran lengkap penyelesaian perselisihan (PHI, Mediator, arbitrase)
  11. Tinjauan terhadap UU No.13 tahun 2023 dan UU Cipta Kerja
  12. Studi kasus sengketa ketenegakerjaan dan solusinya
  13. Strategi membangun hubungan industrial yang harmonis dan industrial
  14. Kepatuhan hukum dan manajemen risiko ketenagakerjaan
  15. Praktik negosiasi dan mediasi perselisihan tenaga kerja

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN HUKUM KETENAGAKERJAAN

Pelatihan Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan dilaksanakan tanggal 17-18 Desember 2025 bersama dengan PT Indonesia Asahan Alumunium bekerjasama dengan Diorama Sukses Bersinersi, di hadiri oleh bapak Instruktur berpengalaman di bidang ketenagakerjaan. pelatihan berjalan dengan lancar dan peserta pun aktif menyampaikan permasalahan yang di hadapi di lingkungan pekerjaannya.

Secara keseluruhan, Pelatihan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan bermanfaat untuk meningkatkan pemahaman regulasi, mencegah konflik antara pekerja dan pengusaha, serta mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh kepercayaan diri, keterampilan strategis, serta kesiapan untuk menghadapi tantangan dalam pengembangan bisnis dengan pendekatan yang lebih profesional dan sistematis.

Jangan lewatkan kesempatan besar ini untuk menciptakan  tim yang profesional, segera daftarkan diri anda  dan tim terbaik dari perusahaan anda dalam pelatihan Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan  dan jadilah citra positif dan Karyawan yang handal.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi Isna +62 81318885447 atau dapat langsung mengunjungi website kami https://dsbanking.com/.

TRAINING RAB KONSTRUKSI

TRAINING RAB KONSTRUKSI

TRAINING RAB KONSTRUKSI

TRAINING RAB KONSTRUKSI

Pelatihan Rencana Anggaran Biaya (RAB) Konstruksi yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi telah berjalan dengan baik pada 10–11 Desember 2025. Kegiatan ini dilaksanakan secara online melalui Zoom Meeting dan diikuti oleh satu peserta personal, dengan instruktur utama seorang praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang manajemen dan perencanaan biaya konstruksi.

Meskipun jumlah peserta terbatas, pelatihan berlangsung secara efektif, intensif, dan interaktif. Situasi kelas yang lebih personal memungkinkan peserta untuk berdiskusi secara mendalam, khususnya terkait permasalahan nyata yang sering dihadapi dalam penyusunan RAB di proyek konstruksi. Instruktur dapat secara langsung menyesuaikan materi dan contoh perhitungan dengan kebutuhan peserta, sehingga proses pembelajaran menjadi lebih fokus dan aplikatif.

Latar Belakang Pelatihan

Dalam industri konstruksi yang semakin kompetitif dan kompleks, kemampuan menyusun Rencana Anggaran Biaya (RAB) secara tepat dan akurat merupakan faktor krusial dalam menentukan keberhasilan proyek. Kesalahan kecil dalam perhitungan volume, harga satuan, atau asumsi biaya dapat berdampak besar, mulai dari pembengkakan anggaran, keterlambatan proyek, hingga penurunan mutu pekerjaan.

Banyak permasalahan proyek terjadi bukan karena kesalahan teknis di lapangan, melainkan akibat perencanaan biaya yang kurang matang. Oleh karena itu, diperlukan pemahaman yang kuat terkait gambar kerja, spesifikasi teknis, metode perhitungan volume, serta analisis harga satuan pekerjaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi tersebut agar mampu menyusun RAB yang realistis, efisien, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Diorama Sukses Bersinergi menghadirkan instruktur yang berpengalaman langsung dalam proyek konstruksi, sehingga materi yang disampaikan tidak hanya bersifat teoritis, tetapi juga berdasarkan praktik terbaik di lapangan dan standar industri konstruksi.

Materi Pelatihan

Selama dua hari pelatihan, peserta mendapatkan materi yang disusun secara sistematis, mulai dari konsep dasar hingga penerapan praktis melalui studi kasus. Pokok-pokok materi yang dibahas antara lain:

  • Dasar-Dasar Penyusunan RAB Konstruksi: Pemahaman konsep RAB, fungsi RAB dalam proyek, serta peran RAB dalam pengendalian biaya.
  • Pemahaman Gambar Kerja dan Spesifikasi Teknis: Cara membaca dan menginterpretasikan gambar kerja serta spesifikasi sebagai dasar perhitungan volume dan biaya.
  • Teknik Menghitung Volume Pekerjaan (Take-Off): Metode perhitungan volume pekerjaan secara sistematis dan akurat.
  • Analisis Harga Satuan Pekerjaan: Penyusunan harga satuan berdasarkan komponen material, tenaga kerja, dan alat.
  • Perhitungan Kebutuhan Material dan Tenaga Kerja: Menentukan kebutuhan sumber daya sesuai metode pelaksanaan pekerjaan.
  • Penyusunan Bill of Quantity (BOQ): Penyusunan daftar kuantitas pekerjaan sebagai dasar penyusunan total anggaran.
  • Penyusunan Total RAB dan Strategi Estimasi Biaya: Integrasi seluruh komponen biaya menjadi RAB yang komprehensif.
  • Evaluasi Penawaran dan Studi Kasus Proyek Konstruksi: Analisis perbandingan biaya dan pembahasan contoh proyek nyata.
  • Kesalahan Umum dalam Penyusunan RAB: Identifikasi kesalahan yang sering terjadi dan cara menghindarinya.
  • Penerapan RAB pada Berbagai Jenis Proyek: Penyesuaian RAB untuk proyek gedung, infrastruktur, dan pekerjaan konstruksi lainnya.

Materi disampaikan secara praktis dan aplikatif, disertai contoh perhitungan serta pembahasan kasus yang sering ditemui di lapangan.

Suasana Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan pukul 09.00–15.00 WIB setiap harinya. Hari pertama difokuskan pada pemahaman dasar RAB, pembacaan gambar kerja, serta teknik perhitungan volume dan harga satuan. Hari kedua diisi dengan latihan penyusunan RAB berbasis studi kasus dan pembahasan kesalahan umum dalam estimasi biaya.

Dengan format kelas kecil, interaksi antara peserta dan instruktur berlangsung sangat intens. Peserta dapat langsung mengajukan pertanyaan, mendiskusikan kendala yang dihadapi, serta mendapatkan arahan teknis yang spesifik sesuai kebutuhan proyek yang pernah atau sedang ditangani.

Manfaat Pelatihan

Melalui Training RAB Konstruksi ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan fungsi RAB dalam proyek konstruksi
  • Menghitung volume pekerjaan secara akurat
  • Menyusun analisis harga satuan yang realistis
  • Menghindari kesalahan umum dalam estimasi biaya
  • Menyusun RAB yang sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan
  • Meningkatkan efisiensi dan pengendalian biaya proyek

Kompetensi tersebut diharapkan dapat mendukung keberhasilan proyek serta meningkatkan profesionalisme peserta dalam bidang estimasi dan perencanaan biaya konstruksi.

TRAINING RAB KONSTRUKSI

Pelatihan Training RAB Konstruksi ini memberikan pengalaman belajar yang bermanfaat dan relevan bagi peserta. Semoga ilmu yang diperoleh dapat diterapkan secara langsung dalam pekerjaan dan membantu meningkatkan kualitas perencanaan biaya proyek konstruksi.

Diorama Sukses Bersinergi mengundang para profesional dan perusahaan yang membutuhkan peningkatan kompetensi di bidang perencanaan dan estimasi biaya konstruksi untuk bergabung pada program pelatihan berikutnya.

📞 Informasi & Pendaftaran :
Azmi : +62 823-1144-5878
Website : https://dsbanking.com/

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) 

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) yang diselenggarakan pada tanggal 11–12 Desember 2025 bersama Diorama Sukses Bersinergi bekerjasama dengan PT Surveyor Indonesia (Persero). merupakan kegiatan peningkatan kompetensi yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami bagaimana mempertahankan operasional saat terjadi gangguan, krisis, ataupun kondisi darurat yang tidak terduga. Dalam era bisnis modern yang

penuh risiko, setiap perusahaan wajib memiliki rencana kesinambungan bisnis yang kuat agar tetap bisa beroperasi secara optimal meskipun menghadapi situasi kritis seperti bencana alam, gangguan teknologi, serangan siber, krisis operasional, maupun pandemi.

Sebagai Customer Service Kelasinstruktur, saya Ratna Lukita, bertugas mendampingi peserta selama kegiatan, mulai dari sesi pembukaan, pengecekan kehadiran, membantu menyiapkan

kebutuhan peserta, menanggapi pertanyaan selama pelatihan, hingga sesi penutupan. Laporan ini

disusun untuk memberikan gambaran lengkap mengenai jalannya pelatihan, motivasi peserta, masalah yang mereka hadapi di lapangan, solusi yang diberikan trainer, serta manfaat yang diperoleh setelah mengikuti pelatihan BCM.

Pelatihan BCM ini menjadi sangat penting karena perusahaan dituntut memiliki kemampuan untuk bertahan dan tetap menjalankan fungsi kritis meski berada dalam situasi sulit. Tanpa

perencanaan yang baik, perusahaan berisiko mengalami kerugian besar, kehilangan pelanggan, menurunnya reputasi, dan bahkan terhentinya operasional secara menyeluruh. Karena itu, keberadaan

pelatihan BCM ini diharapkan dapat membantu perusahaan menyusun strategi mitigasi risiko dan rencana pemulihan bisnis yang efektif.

Motivasi Peserta Mengikuti Pelatihan

Peserta yang hadir pada pelatihan BCM ini berasal dari berbagai divisi perusahaan, termasuk HR, IT, operasional, keamanan, divisi risiko, dan manajemen umum. Motivasi mereka mengikuti

pelatihan ini cukup beragam, namun sebagian besar memiliki kesamaan tujuan, yaitu:

1. Meningkatkan etos kerja dan kompetensi dalam manajemen risiko bisnis

Banyak peserta ingin memahami bagaimana cara perusahaan tetap berjalan meskipun menghadapi krisis besar.

2. Memperkuat sistem internal perusahaan

Beberapa peserta mengaku perusahaan mereka belum memiliki rencana BCM yang tertulis dan terstruktur. Hal ini berpotensi menimbulkan kekacauan ketika terjadi gangguan bisnis.

3. Mengikuti perkembangan standar internasional BCM

Peserta ingin memahami standar seperti ISO 22301, yang mengatur sistem manajemen kelangsungan bisnis.

4. Mengurangi risiko kerugian perusahaan

Peserta menyadari bahwa tanpa rencana BCM, perusahaan sangat rentan mengalami kerugian finansial, operasional, dan reputasi.

5. Menghadapi permasalahan nyata yang mereka alami Misalnya:

    • gangguan jaringan internet yang membuat aktivitas kantor terhenti,
    • masalah data center,
    • serangan malware,
    • bencana alam seperti banjir,
    • sistem operasional gagal

Pelatihan BCM ini menjadi sarana yang tepat untuk menjawab kebutuhan mereka.

Permasalahan yang Dihadapi Peserta / Perusahaan

Melalui diskusi dan interaksi selama pelatihan, beberapa permasalahan umum yang sering dialami perusahaan terungkap. Berikut adalah beberapa masalah yang paling sering disebutkan

peserta:

1. Tidak adanya dokumen Business Continuity Plan (BCP) yang jelas

Banyak perusahaan belum memiliki dokumen BCP yang formal, sehingga ketika terjadi gangguan, tidak ada pedoman tindakan yang jelas.

2. Ketergantungan besar pada teknologi tanpa backup memadai

Masalah seperti server down, internet rusak, atau sistem error menjadi penghambat besar bagi operasional perusahaan.

3. Kurangnya pemahaman mengenai proses manajemen risiko

Beberapa peserta mengaku tidak memahami metode identifikasi risiko, analisis risiko, dan penilaian dampak bisnis.

4. Proses pemulihan yang lambat saat terjadi krisis

Karena tidak adanya struktur komando yang jelas, proses penanganan krisis menjadi kacau.

5. Tidak adanya tim khusus yang menangani keberlangsungan bisnis

Beberapa perusahaan hanya mengandalkan divisi IT, padahal BCM melibatkan banyak divisi lain seperti HR, operasional, dan manajemen aset.

6. Minimnya simulasi atau uji coba rencana BCM

Walaupun ada beberapa perusahaan yang memiliki dokumen BCM, rencana tersebut tidak pernah diuji sehingga tidak diketahui apakah rencana tersebut efektif.

Tantangan-tantangan ini menunjukkan perlunya pelatihan BCM agar perusahaan mampu mengantisipasi berbagai risiko dengan lebih baik.

Solusi dari Diorama Sukses Bersinergi

Untuk menjawab seluruh permasalahan tersebut, trainer dari Diorama Sukses Bersinergi memberikan berbagai solusi terstruktur yang dapat diterapkan oleh masing-masing perusahaan:

1. Pemahaman lengkap mengenai konsep BCM dan standar internasional

Peserta mempelajari prinsip-prinsip BCM dan struktur ISO 22301 sebagai acuan penyusunan sistem manajemen kelangsungan bisnis.

2. Penyusunan Business Impact Analysis (BIA)

Peserta diajak memahami bagaimana mengidentifikasi fungsi bisnis kritis, menilai dampaknya bila terganggu, serta menentukan prioritas pemulihan.

3. Pengenalan metode Risk Assessment

Trainer membimbing peserta melakukan identifikasi risiko, analisis risiko, dan menentukan tingkat urgensi untuk ditangani.

4. Penyusunan Business Continuity Plan (BCP) Peserta belajar membuat rencana BCP yang meliputi:

    • strategi pemulihan,
    • peran dan tanggung jawab tim,
    • alur komunikasi krisis,prosedur pemulihan operasional

5. Simulasi penerapan BCP

Peserta diarahkan mengikuti studi kasus sehingga mereka bisa mempraktikkan bagaimana perusahaan harus bertindak ketika terjadi gangguan.

6. Pendampingan dan diskusi interaktif

Trainer memberikan waktu khusus untuk membahas masalah yang dialami peserta, termasuk memberikan solusi yang realistis dan mudah diterapkan.

Dengan solusi tersebut, peserta lebih siap dalam menghadapi risiko operasional dan lebih memahami pentingnya kesinambungan bisnis.

Testimoni Peserta

Beberapa peserta memberikan komentar positif setelah mengikuti pelatihan BCM:

“Pelatihannya sangat membuka wawasan kami tentang pentingnya rencana kesinambungan bisnis. Banyak hal yang sebelumnya tidak kami sadari.”

“Materi disampaikan dengan jelas, dan studi kasusnya sangat membantu kami memahami bagaimana menerapkan BCM di perusahaan. Trainer sangat berpengalaman dan memberikan panduan yang mudah diterapkan.”

Manfaat Pelatihan BCM

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami struktur BCM secara
  2. Menyusun BIA dan BCP yang terukur dan
  3. Membangun tim kelangsungan bisnis di
  4. Mampu merespon krisis dengan cepat dan
  5. Mengurangi risiko kerugian perusahaan, baik finansial maupun non-
  6. Meningkatkan reputasi perusahaan dengan memiliki sistem BCM yang
  7. Mengoptimalkan proses pemulihan operasional
  8. Meningkatkan kesiapsiagaan perusahaan dalam menghadapi ancaman masa

Pelatihan ini sangat relevan dengan kebutuhan dunia kerja modern yang menuntut perusahaan lebih tangguh, adaptif, dan siap menghadapi perubahan.

Bagi perusahaan atau individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam Business Continuity Management, menyusun rencana BCP, atau membutuhkan pelatihan serupa, silakan menghubungi tim marketing kami +62 813-1888-5447 (Isna) atau melalui website resmi https://dsbanking.com/.

Kami siap membantu perusahaan Anda untuk menjadi lebih kuat, siap menghadapi risiko, dan memiliki rencana kesinambungan bisnis yang profesional sesuai standar.

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS

DEFINISI

Pelatihan Fundamental Government Relations dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai pentingnya hubungan yang efektif antara sektor swasta dan pemerintah. Government Relations (GR) adalah salah satu aspek yang krusial dalam dunia bisnis, karena dapat mempengaruhi keputusan kebijakan yang berdampak pada operasional dan kelangsungan hidup perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola hubungan dengan instansi pemerintah secara efektif, membangun kemitraan strategis, dan berkomunikasi dengan pemerintah untuk mendukung tujuan perusahaan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mengenai prinsip dasar hubungan pemerintah, regulasi yang mempengaruhi industri, teknik-teknik komunikasi dengan pemerintah, serta etika dalam berinteraksi dengan pejabat publik. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara membangun hubungan yang kuat dengan pemerintah dan memanfaatkan GR untuk mempengaruhi kebijakan yang relevan dengan industri atau organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Fundamental Government Relations yang mengakui kompetensi mereka dalam membangun dan mengelola hubungan yang efektif dengan pemerintah.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan konsep government relations (GR) serta peranannya dalam bisnis dan organisasi.
  • Mengidentifikasi peran pemerintah dalam regulasi industri dan kebijakan yang memengaruhi bisnis.
  • Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang efektif dengan instansi pemerintah, baik di tingkat lokal maupun nasional.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang tepat untuk berinteraksi dengan pejabat pemerintah dan pemangku kepentingan.
  • Memahami etika dalam government relations serta dampaknya terhadap reputasi organisasi.
  • Menerapkan teknik-teknik lobby yang sah dan etis dalam upaya mempengaruhi kebijakan yang mendukung tujuan perusahaan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer Hubungan Pemerintah (Government Relations Manager): Pekerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan hubungan dengan pemerintah dan pemangku kepentingan terkait.
  • Konsultan Hubungan Pemerintah: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam membangun dan mengelola hubungan dengan pemerintah.
  • Staf Komunikasi dan Pemasaran: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan komunikasi dengan pemerintah dan publik untuk mendukung tujuan perusahaan.
  • Pemimpin dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan perlu membangun hubungan yang efektif dengan pemerintah untuk kelancaran operasional.
  • Staf Hukum dan Kebijakan Publik: Profesional yang bekerja dengan kebijakan publik dan regulasi yang mempengaruhi bisnis dan industri.

MATERI

Pengenalan Government Relations

  • Definisi dan Konsep Government Relations: Memahami apa itu Government Relations dan mengapa hubungan yang efektif dengan pemerintah sangat penting untuk kesuksesan organisasi.
  • Tujuan dan Manfaat Government Relations dalam Bisnis: Menyusun tujuan yang ingin dicapai melalui hubungan dengan pemerintah, termasuk mempengaruhi kebijakan, mematuhi regulasi, dan membangun reputasi organisasi.
  • Regulasi dan Kebijakan Pemerintah yang Mempengaruhi Bisnis: Menyusun gambaran umum tentang berbagai regulasi yang mempengaruhi sektor industri dan bagaimana GR dapat membantu organisasi mematuhi kebijakan tersebut.

Membangun Hubungan dengan Pemerintah

  • Mengidentifikasi Pemangku Kepentingan Pemerintah: Teknik untuk mengidentifikasi pihak-pihak yang relevan di pemerintah, baik di tingkat lokal, regional, atau nasional, yang dapat memengaruhi operasional dan kebijakan organisasi.
  • Membangun Kemitraan Strategis dengan Pemerintah: Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang kuat dan saling menguntungkan dengan berbagai pihak di pemerintahan.
  • Teknik Negosiasi dan Lobbying yang Etis: Memahami cara melakukan lobbying secara sah dan etis untuk mempengaruhi kebijakan pemerintah yang berdampak pada organisasi.

Strategi Komunikasi dalam Government Relations

  • Komunikasi Efektif dengan Pemerintah: Teknik untuk berkomunikasi secara efektif dengan pejabat pemerintah dan instansi terkait, termasuk dalam menyampaikan posisi dan kepentingan organisasi.
  • Membangun Reputasi Positif dengan Pemerintah: Menyusun cara untuk memastikan bahwa komunikasi dengan pemerintah menciptakan citra positif organisasi, serta memelihara hubungan jangka panjang.
  • Menangani Krisis dan Isu Publik yang Melibatkan Pemerintah: Teknik untuk menangani situasi krisis atau isu publik yang melibatkan pemerintah dan menjaga hubungan yang tetap profesional dan positif.

Etika dalam Government Relations

  • Etika dalam Berinteraksi dengan Pemerintah: Memahami pentingnya etika dalam government relations untuk menjaga integritas organisasi dan kepatuhan terhadap hukum.
  • Menghindari Konflik Kepentingan: Menyusun langkah-langkah untuk menghindari situasi yang dapat menimbulkan konflik kepentingan dalam hubungan dengan pejabat pemerintah.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi Anti-Korupsi dan Lobbying: Memahami regulasi yang mengatur aktivitas lobbying dan bagaimana memastikan bahwa kegiatan GR dilakukan dengan cara yang sah.

Mengelola Pengaruh Kebijakan Pemerintah

  • Menganalisis Kebijakan Pemerintah dan Dampaknya: Menyusun teknik untuk menganalisis kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah dan mempelajari dampaknya terhadap sektor industri atau organisasi.
  • Strategi Menghadapi Perubahan Kebijakan Pemerintah: Menyusun strategi untuk beradaptasi dengan perubahan kebijakan dan regulasi yang memengaruhi industri dan operasi organisasi.
  • Meningkatkan Akses dan Keterlibatan dengan Pembuat Kebijakan: Teknik untuk meningkatkan akses kepada pembuat kebijakan dan berperan aktif dalam proses pembuatan kebijakan yang relevan dengan organisasi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

  • Studi Kasus dalam Government Relations: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam hubungan pemerintah dan solusi yang diterapkan oleh organisasi.
  • Simulasi Komunikasi dan Negosiasi dengan Pemerintah: Latihan praktis untuk mempraktikkan komunikasi dan negosiasi dengan pejabat pemerintah dalam situasi yang realistis.
  • Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi GR: Latihan untuk mengevaluasi efektivitas strategi government relations yang diterapkan oleh organisasi dan merumuskan perbaikan yang diperlukan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

  • Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar government relations dan pentingnya hubungan dengan pemerintah.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi dan negosiasi dengan pemerintah.
  • Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dalam government relations dan solusi yang diterapkan.
  • Simulasi Negosiasi dan Lobbying: Simulasi untuk membantu peserta berlatih melakukan negosiasi dan lobbying yang sah dan etis dengan pejabat pemerintah.
  • Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam membangun hubungan dengan pemerintah.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING EXPORT IMPORT PROCEDURES

TRAINING EXPORT IMPORT PROCEDURES

TRAINING EXPORT IMPORT PROCEDURES

TRAINING EXPORT IMPORT PROCEDURES

Apakah perusahaan Anda sering menghadapi tantangan dalam proses pengiriman barang ke luar negeri, keterlambatan dokumen, kendala bea cukai, atau kesalahan prosedur yang menyebabkan biaya tambahan? Di era perdagangan global, kemampuan memahami dan menjalankan prosedur ekspor-impor secara tepat, cepat, dan sesuai regulasi merupakan kunci penting bagi kelancaran rantai pasok internasional.

Prosedur ekspor-impor bukan hanya sekadar kegiatan pengiriman barang, tetapi mencakup proses administratif, legalitas, logistik, hingga kepatuhan terhadap aturan masing-masing negara. Kesalahan kecil dalam pengurusan dokumen dapat menimbulkan risiko penundaan, penalti, bahkan penolakan barang. Oleh karena itu, pemahaman yang komprehensif mengenai export-import procedures menjadi kebutuhan strategis bagi perusahaan yang bergerak dalam perdagangan internasional.

Pelatihan “Export Import Procedures” dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai tahapan, dokumen, regulasi, dan praktik terbaik dalam menjalankan kegiatan ekspor dan impor. Peserta akan mempelajari langkah demi langkah mulai dari persiapan dokumen, pemilihan moda transportasi, pengurusan bea cukai, hingga pengendalian risiko agar transaksi perdagangan berjalan aman dan efisien.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

  • Pengenalan Ekspor dan Impor

Pada tahap awal, peserta akan memahami konsep dasar ekspor-impor, istilah-istilah penting dalam perdagangan internasional, serta peran pihak-pihak terkait seperti eksportir, importir, freight forwarder, shipping line, hingga agen bea cukai. Sesi ini membahas kerangka regulasi global seperti WTO, perjanjian dagang, serta regulasi nasional yang mengatur kegiatan ekspor dan impor.

  • Dokumen Penting dalam Proses Export-Import

Dokumen adalah bagian paling krusial dalam perdagangan internasional. Peserta akan mempelajari jenis dan fungsi dokumen seperti:

  • Invoice
  • Packing List
  • Bill of Lading/AWB
  • Certificate of Origin
  • Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB)
  • Pemberitahuan Impor Barang (PIB)
  • Insurance Certificate
  • LC Document (Letter of Credit)

Sesi ini membahas bagaimana menyiapkan dokumen secara benar agar tidak terjadi kesalahan yang berpotensi menghambat proses pengiriman.

  • Prosedur Ekspor Barang

Peserta akan memahami alur ekspor mulai dari negosiasi dengan buyer, kesepakatan Incoterms, persiapan barang, pemilihan metode pembayaran, pengurusan PEB melalui sistem customs, hingga proses stuffing dan pengapalan barang. Materi ini juga membahas standar keamanan dan kepatuhan (compliance) dalam ekspor seperti ketentuan larangan dan pembatasan barang.

  • Prosedur Impor Barang

Bagian ini mengulas langkah-langkah impor mulai dari purchase order, kesesuaian HS Code, perhitungan pajak impor, hingga proses clearance barang di bea cukai. Peserta juga akan mempelajari bagaimana menghindari kesalahan deklarasi, memilih jalur pemeriksaan (merah, kuning, hijau), serta memastikan barang dapat keluar dari pelabuhan tanpa hambatan.

  • Penjelasan Incoterms dalam Perdagangan Internasional

Incoterms menjadi dasar pembagian tanggung jawab antara eksportir dan importir. Peserta akan mempelajari secara detail istilah seperti EXW, FOB, CIF, DAP, DDP, dan lainnya. Materi ini memberikan pemahaman tentang siapa yang menanggung biaya, risiko, dan kewajiban pada setiap tahapan pengiriman.

  • Pengurusan Kepabeanan dan Pajak

Sesi ini mengajarkan bagaimana menghitung bea masuk, PPN impor, PPh impor, serta biaya lainnya. Peserta belajar menggunakan sistem online customs, memahami ketentuan audit kepabeanan, serta mengelola kepatuhan agar tidak terkena sanksi atau pemeriksaan tambahan.

  • Manajemen Risiko dalam Export-Import

Setiap transaksi internasional memiliki risiko seperti kerusakan barang, fluktuasi kurs, keterlambatan kapal, hingga risiko gagal bayar. Pelatihan ini membahas strategi mitigasi risiko menggunakan asuransi kargo, hedging, pemilihan vendor yang tepat, serta metode pembayaran internasional yang aman.

  • Kolaborasi dengan Pihak Logistik dan Freight Forwarder

Peserta akan mempelajari cara memilih mitra logistik yang tepat, memahami perbedaan antara shipping line, NVOCC, dan forwarder, serta teknik negosiasi harga pengiriman. Materi ini juga mencakup proses tracking, koordinasi jadwal kapal, hingga penyusunan timeline pengiriman.

  • Studi Kasus Proses Ekspor dan Impor

Untuk memperdalam pemahaman, peserta akan menganalisis contoh transaksi ekspor-impor nyata, mulai dari tahap penawaran hingga barang tiba di negara tujuan. Peserta dapat melihat bagaimana prosedur yang tepat mampu mengurangi kesalahan, mempercepat proses, dan menekan biaya operasional.

TRAINING EXPORT IMPORT PROCEDURES

Pelatihan Export Import Procedures dilaksanakan pada tanggal 9 – 10 Desember 2025, diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi dan diikuti oleh peserta dari PT Pasoka Sumber Karya. Kegiatan berlangsung dalam suasana interaktif, di mana peserta terlibat aktif melalui diskusi, latihan analis, hingga penyusunan rekomendasi pembiayaan, serta berbagi pengalaman praktik terbaik dalam proses pengelolaan export import.

Pelatihan ini disajikan secara interaktif dengan kombinasi teori, simulasi dokumen, serta studi kasus lapangan. Dengan pembelajaran yang komprehensif, peserta diharapkan mampu melaksanakan proses ekspor-impor secara profesional, mematuhi peraturan, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan

Mengikuti pelatihan “Export Import Procedures” merupakan langkah tepat bagi organisasi Anda untuk memperkuat kemampuan dalam menghadapi tantangan perdagangan global. Pemahaman yang tepat akan membantu perusahaan menjalankan aktivitas ekspor-impor secara aman, cepat, dan sesuai regulasi.

Jika Anda ingin meningkatkan kualitas operasional ekspor-impor perusahaan Anda, pelatihan ini adalah solusi strategis untuk memastikan kegiatan perdagangan internasional berjalan lancar, akurat, dan efisien

Untuk informasi lebih lanjut, hubungi 082311445876 (Azmi) atau kunjungi website resmi kami di https://dsbanking.com/.

PELATIHAN LEGAL FOR NON LEGAL JAKARTA

TRAINING LEGAL FOR NON LEGAL

DESKRIPSI PELATIHAN LEGAL FOR NON LEGAL

Pelatihan Legal for Non Legal dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai aspek-aspek hukum yang sering ditemui dalam aktivitas bisnis dan pekerjaan sehari-hari. Program ini membantu peserta dari latar belakang non-hukum memahami konsep dasar hukum, struktur regulasi, prinsip kontrak, kewajiban hukum, serta potensi risiko yang dapat muncul dalam pengambilan keputusan. Melalui penjelasan yang mudah dipahami dan studi kasus praktis, peserta belajar mengidentifikasi isu legal, berkomunikasi efektif dengan tim hukum, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan. Pelatihan ini penting untuk meminimalkan risiko sengketa dan meningkatkan kualitas keputusan bisnis.

PELATIHAN LEGAL FOR NON LEGAL JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN LEGAL FOR NON LEGAL

  1. Memberikan pemahaman dasar hukum bagi peserta non-hukum agar mampu memahami konsep dan terminologi legal secara benar.

  2. Meningkatkan kemampuan membaca dan menganalisis dokumen hukum, termasuk kontrak, perjanjian, dan regulasi.

  3. Membantu peserta mengidentifikasi potensi risiko hukum dalam aktivitas bisnis maupun operasional.

  4. Meningkatkan kepatuhan (compliance) terhadap aturan dan kebijakan perusahaan maupun peraturan perundang-undangan.

  5. Mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, dengan mempertimbangkan aspek legal yang diperlukan.

  6. Memperkuat koordinasi dan komunikasi dengan tim legal untuk memastikan proses kerja berjalan aman dan sesuai ketentuan.

  7. Mengurangi potensi sengketa dan kesalahan legal melalui pemahaman hukum yang lebih baik.

 

MATERI PELATIHAN LEGAL FOR NON LEGAL

  1. Pengantar Hukum Bisnis
    – Konsep dasar hukum, fungsi hukum, dan ruang lingkupnya dalam dunia kerja.

  2. Struktur Peraturan dan Hierarki Perundang-Undangan
    – Cara membaca, memahami, dan menafsirkan regulasi.

  3. Dasar-Dasar Kontrak
    – Unsur sah perjanjian, jenis kontrak, klausul penting, serta risiko dalam kontrak.

  4. Manajemen Risiko Hukum (Legal Risk Management)
    – Identifikasi risiko, pencegahan, dan mitigasi dalam kegiatan operasional.

  5. Legal Compliance dan Good Corporate Governance
    – Prinsip kepatuhan dan standar etika dalam perusahaan.

  6. Isu Hukum dalam Operasional Perusahaan
    – Contoh kasus: pengadaan barang/jasa, hubungan kerja, dan kerahasiaan data.

  7. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
    – Analisis kasus nyata untuk memperkuat pemahaman peserta.

PESERTA PELATIHAN LEGAL FOR NON LEGAL

  1. Karyawan non-hukum yang berinteraksi dengan dokumen atau proses legal dalam pekerjaan sehari-hari.

  2. Staff administrasi dan operasional yang terlibat dalam pengadaan, kontrak, atau perizinan.

  3. Manajer dan supervisor yang membuat keputusan bisnis dan perlu memahami aspek hukum dasar.

  4. Tim procurement, sales, marketing, dan finance yang sering berhubungan dengan kontrak dan pihak eksternal.

  5. Project manager yang menangani kerja sama atau perjanjian proyek.

  6. Entrepreneur atau pemilik usaha yang ingin memahami risiko hukum bisnis.

  7. Siapa pun yang ingin meningkatkan literasi hukum untuk mendukung tugas dan tanggung jawabnya.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini

PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Apakah Anda seorang profesional di bidang riset & pengembangan (R&D), product developer, product manager, engineer, analis bisnis, manajer operasional, supervisor, atau pimpinan unit kerja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam merancang, mengembangkan, dan mengelola produk secara strategis, sistematis, dan berorientasi pasar?

Di tengah persaingan bisnis yang semakin cepat, ketat, dan penuh inovasi, kemampuan organisasi dalam mengembangkan produk yang relevan, kompetitif, dan bernilai tinggi menjadi faktor kunci keberhasilan. Tanpa proses pengembangan produk yang terstruktur dan berbasis data, perusahaan dapat menghadapi risiko seperti ketidaksesuaian produk dengan kebutuhan pasar, meningkatnya biaya produksi, rendahnya tingkat keberhasilan peluncuran produk, hingga hilangnya peluang bisnis.

Manajemen Pengembangan Produk (Product Development Management) merupakan pendekatan strategis yang mengintegrasikan proses analisis kebutuhan, desain produk, pengujian, validasi, hingga evaluasi menyeluruh untuk memastikan bahwa setiap produk yang dihasilkan memiliki nilai tambah, memenuhi standar kualitas, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan serta arah bisnis perusahaan. Kompetensi dalam pengembangan produk sangat penting agar organisasi dapat berinovasi secara berkelanjutan dan merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan tepat.

Profesional yang menguasai manajemen pengembangan produk mampu:

  • Memahami tahapan pengembangan produk dari konsep hingga komersialisasi
  • Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan serta mengubahnya menjadi spesifikasi produk
  • Melakukan audit dan validasi kebutuhan pasar maupun kebutuhan teknis
  • Mengembangkan konsep produk secara sistematis dan berbasis data
  • Mengelola risiko dalam proses pengembangan produk
  • Mengintegrasikan aspek kualitas dalam setiap fase pengembangan
  • Melakukan pengujian, validasi, dan evaluasi performa produk
  • Mengoptimalkan proses pengembangan agar lebih efisien, terukur, dan bernilai strategis

Oleh karena itu, Training Product Development Management disusun secara komprehensif untuk membekali peserta dengan dasar-dasar, struktur kerja, hingga teknik terapan dalam pengembangan produk modern. Pelatihan ini menggabungkan teori, diskusi interaktif, studi kasus industri, simulasi proses pengembangan produk, dan latihan penyusunan dokumen pengembangan sehingga peserta benar-benar memahami cara mengimplementasikan konsep langsung di lingkungan kerja.

Materi yang Dipelajari dalam Pelatihan Ini Meliputi:

  1. Pemahaman Manajemen Pengembangan Produk
  2. Identifikasi kebutuhan dan Reset Pasar
  3. Ideasi dan Seleksi konsep produk
  4. Perencanaan dan strategi pengembangan produk
  5. Desain dan Prototyping produk
  6. Kolaborasi lintas fungsi
  7. Uji Pasar dan validasi produk
  8. Strategi peluncuran produk (Go-to-Market Strategy)
  9. Tantangan dan trend pangsa pasar
  10. Validasi ide produk sebelum masuk tahap pengembangan
  11. Karakteristik pengembangan produk
  12. Manajemen perancangan produk
  13. Manajemen perancangan produk
  14. Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan

Training Product Development Management berfokus pada penguatan keterampilan peserta dalam memahami tahapan proses pengembangan produk, melakukan identifikasi kebutuhan pelanggan, menyusun konsep produk, melakukan pengujian kualitas, serta mengevaluasi performa produk secara objektif. Melalui pendekatan terstruktur, peserta akan mempelajari hubungan antara riset pasar, inovasi, teknologi, dan keputusan manajemen sebagai satu kesatuan yang tidak terpisahkan dalam keberhasilan pengembangan produk.

Pada tanggal 10 dan 11 Desember 2025, Diorama Sukses Bersinergi (DSB) Training menyelenggarakan Training Product Development Management yang diikuti oleh 2 orang peserta dari Bali Asli. Pelatihan ini dilaksanakan di Hotel Little Amaroossa Jakarta Selatan dengan metode pembelajaran yang interaktif, aplikatif, dan partisipatif. Peserta terlibat aktif dalam diskusi, analisis studi kasus, simulasi penyusunan konsep produk, hingga latihan evaluasi risiko dalam pengembangan produk.

Selama pelatihan, peserta mendapatkan wawasan mendalam tentang bagaimana merancang kerangka pengembangan produk yang sesuai dengan standar industri, bagaimana menghubungkan kebutuhan pelanggan dengan karakteristik produk, serta bagaimana memastikan bahwa setiap proses pengembangan berjalan sesuai prinsip kualitas dan efisiensi. Peserta juga dibekali kemampuan untuk melakukan validasi dan pengujian produk sebagai dasar pengambilan keputusan sebelum peluncuran.

Nilai Tambah Pelatihan Product Development Management:

  • Memahami konsep dan proses pengembangan produk secara komprehensif
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan mengubahnya menjadi spesifikasi produk
  • Menguasai teknik pengembangan konsep dan evaluasi risiko
  • Memahami kontrol kualitas dan validasi produk
  • Mendukung inovasi berkelanjutan dan keunggulan kompetitif perusahaan

Manfaat Mengikuti Training Ini:

  1. Meningkatkan efektivitas proses inovasi dan pengembangan produk
  2. Mengurangi risiko kegagalan produk di pasar
  3. Meningkatkan kualitas dan daya saing produk
  4. Mendukung efisiensi proses R&D dan manajemen produk
  5. Meningkatkan kemampuan profesional dalam mengelola siklus hidup produk

PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

Dengan mengikuti Pelatihan ini diharapkan memberikan kemampuan nyata bagi peserta untuk mengembangkan produk secara lebih terarah, terukur, dan inovatif. Dengan manajemen pengembangan produk yang tepat, perusahaan dapat mencapai peningkatan kualitas, daya saing, dan keberhasilan produk di pasar.

Segera daftarkan diri Anda dalam Training Product Development Management bersama Diorama Sukses Bersinergi Training.

 

Info lebih lanjut:

Isna : 0813-1888-5447

Website : https://dsbanking.com/

Email : dschoolbanking@gmail.com

 

PELATIHAN PENYUSUNAN HUKUM KONTRAK PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING PENYUSUNAN HUKUM KONTRAK PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN HUKUM KONTRAK PERUSAHAAN

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip, teknik, dan praktik terbaik dalam penyusunan kontrak perusahaan. Peserta akan mempelajari struktur kontrak, klausul-klausul penting, dasar hukum yang berlaku, serta strategi mitigasi risiko dalam berbagai jenis perjanjian bisnis. Melalui pendekatan teoritis dan studi kasus, peserta akan mampu merancang kontrak yang kuat, jelas, dan sesuai regulasi. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan analisis serta kemampuan mengidentifikasi potensi sengketa sejak awal. Program ini ideal bagi profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam drafting kontrak perusahaan secara profesional dan efektif.

PELATIHAN PENYUSUNAN HUKUM KONTRAK PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN HUKUM KONTRAK PERUSAHAAN

  1. Memahami prinsip dasar hukum kontrak yang berlaku dalam hubungan bisnis dan korporasi.

  2. Meningkatkan kemampuan menyusun dan menelaah kontrak secara sistematis, jelas, dan sesuai kerangka hukum.

  3. Menguasai struktur dan elemen penting kontrak, termasuk klausul-klausul krusial seperti kewajiban, hak, ketentuan pembayaran, penyelesaian sengketa, dan perlindungan risiko.

  4. Mengidentifikasi potensi risiko dan sengketa dalam perjanjian serta cara memitigasinya melalui drafting yang tepat.

  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi kontrak, termasuk teknik mencapai kesepakatan yang adil dan menguntungkan.

  6. Memastikan penyusunan kontrak sesuai regulasi, standar perusahaan, dan praktik bisnis terbaik.

  7. Membangun kemampuan membaca, menganalisis, dan merevisi kontrak agar lebih efektif dan aman secara hukum.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN HUKUM KONTRAK PERUSAHAAN

  1. Pengantar Hukum Kontrak Perusahaan

    • Prinsip dasar hukum perjanjian

    • Syarat sahnya kontrak dan asas-asas penting

  2. Struktur dan Elemen Utama Kontrak

    • Heading, preamble, definisi, dan ruang lingkup

    • Klausul hak dan kewajiban para pihak

    • Klausul jangka waktu, pembayaran, dan termin

  3. Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis dan Korporasi

    • Kontrak kerja sama, jual beli, jasa, sewa, distribusi, dan lainnya

  4. Drafting Klausul Krusial dalam Kontrak

    • Confidentiality, indemnity, limitation of liability

    • Force majeure, termination, governing law, dispute resolution

  5. Identifikasi dan Mitigasi Risiko Kontrak

    • Analisis risiko hukum, finansial, dan operasional

    • Strategi pengamanan kepentingan perusahaan

  6. Teknik Penulisan dan Bahasa Kontrak yang Efektif

    • Bahasa hukum yang jelas, lugas, dan tidak multitafsir

    • Kesalahan-kesalahan umum dalam drafting

  7. Proses Negosiasi Kontrak

    • Teknik negosiasi, pembentukan win–win agreement

    • Tips komunikasi saat review kontrak

  8. Review dan Evaluasi Kontrak Perusahaan

    • Checklist penilaian kontrak

    • Teknik revisi dan amandemen kontrak

  9. Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak

    • Mediasi, arbitrase, dan litigasi

    • Penyusunan klausul penyelesaian sengketa yang kuat

  10. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Kontrak

    • Simulasi drafting kontrak

    • Analisis kontrak bermasalah dan perbaikannya

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN HUKUM KONTRAK PERUSAHAAN

  1. Legal Officer / Staf Legal Perusahaan

    • Bertanggung jawab atas drafting, review, dan analisis kontrak perusahaan.

  2. Corporate Lawyer & Konsultan Hukum

    • Yang menangani penyusunan berbagai jenis perjanjian bisnis.

  3. Manajer dan Staf Procurement / Pengadaan

    • Terlibat dalam negosiasi dan penyusunan kontrak pengadaan barang dan jasa.

  4. Project Manager & Project Officer

    • Mengelola kontrak kerja sama dalam proyek internal maupun eksternal.

  5. Manajer Bisnis, Marketing, dan Sales

    • Sering membuat MoU, perjanjian kerja sama, atau kontrak layanan.

  6. Manajemen BUMN/BUMD dan Swasta

    • Yang membutuhkan pemahaman hukum kontrak untuk mengurangi risiko bisnis.

  7. Staf Administrasi Kontrak / Contract Administrator

    • Mengelola siklus hidup kontrak dan dokumen legal perusahaan.

  8. Entrepreneur dan Pemilik Usaha

    • Untuk memastikan kontrak bisnis terstruktur, aman, dan mengikat secara hukum.

  9. Notaris / PPAT yang menangani dokumen perjanjian

    • Memerlukan pemahaman teknik drafting kontrak secara profesional.

  10. Akademisi atau Peneliti Hukum Bisnis

    • Yang mendalami praktik penyusunan kontrak perusahaan.

 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING HUKUM KONTRAK DALAM PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA OPERASIONAL (KSO) 

DESKRIPSI PELATIHAN HUKUM KONTRAK DALAM PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA OPERASIONAL (KSO) 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip hukum kontrak dan penerapannya dalam penyusunan Kontrak Kerjasama Operasional (KSO). Peserta akan mempelajari struktur, klausul-klausul penting, serta aspek hukum yang harus diperhatikan dalam merancang KSO yang jelas, adil, dan melindungi kepentingan para pihak. Pelatihan ini juga membahas risiko hukum, pembagian tanggung jawab, mekanisme penyelesaian sengketa, serta praktik terbaik dalam negosiasi kontrak. Melalui studi kasus, peserta akan memperoleh kemampuan praktis dalam menyiapkan dan mengevaluasi draft KSO sesuai standar hukum dan kebutuhan bisnis.

PELATIHAN HUKUM KONTRAK DALAM PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA OPERASIONAL (KSO) JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN HUKUM KONTRAK DALAM PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA OPERASIONAL (KSO)

  1. Memahami konsep dasar hukum kontrak serta prinsip-prinsip yang berlaku dalam penyusunan perjanjian bisnis.

  2. Meningkatkan kemampuan dalam merancang Kontrak KSO yang jelas, komprehensif, dan sesuai ketentuan hukum.

  3. Mengidentifikasi klausul-klausul penting dalam KSO, seperti pembagian tanggung jawab, kewajiban para pihak, hak operasional, dan ketentuan finansial.

  4. Menganalisis potensi risiko hukum dan bisnis dalam penyusunan KSO serta cara mitigasinya.

  5. Meningkatkan keterampilan negosiasi kontrak untuk menghasilkan perjanjian yang adil dan saling menguntungkan.

  6. Memahami mekanisme penyelesaian sengketa terkait pelaksanaan KSO.

  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam meninjau, mengevaluasi, dan memperbaiki draft KSO sesuai kebutuhan organisasi.

MATERI PELATIHAN HUKUM KONTRAK DALAM PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA OPERASIONAL (KSO)

  1. Pengantar Hukum Kontrak dan Prinsip-Prinsip Dasar Perjanjian

  2. Konsep dan Karakteristik Kontrak Kerjasama Operasional (KSO)

  3. Struktur dan Format Standar Kontrak KSO

  4. Klausul-Klausul Utama dalam KSO

    • Ruang lingkup kerja

    • Pembagian peran dan tanggung jawab

    • Hak dan kewajiban para pihak

    • Ketentuan finansial dan pembagian hasil

    • Jangka waktu dan terminasi

  5. Klausul Risiko dan Perlindungan Hukum

    • Indemnity

    • Liability

    • Force Majeure

  6. Teknik Penyusunan dan Evaluasi Draft KSO

  7. Negosiasi Kontrak KSO: Strategi dan Best Practice

  8. Aspek Kepatuhan dan Regulasi Terkait KSO

  9. Mekanisme Penyelesaian Sengketa dalam KSO

  10. Studi Kasus dan Analisis Dokumen KSO

 

PESERTA PELATIHAN HUKUM KONTRAK DALAM PENYUSUNAN KONTRAK KERJASAMA OPERASIONAL (KSO)

  1. Staf dan Manajer Legal/Corporate Legal di perusahaan atau instansi.

  2. In-house Counsel yang terlibat dalam penyusunan dan review kontrak bisnis.

  3. Manajer Operasional yang menangani implementasi kerjasama antar perusahaan.

  4. Business Development Officer/Manager yang membuat dan menegosiasikan kesepakatan KSO.

  5. Procurement & Contract Management Team yang mengelola kontrak operasional.

  6. Project Manager yang memimpin kolaborasi operasional dengan mitra.

  7. Compliance Officer yang memastikan kesesuaian kontrak dengan regulasi.

  8. Wirausaha atau pemilik usaha yang terlibat dalam kemitraan operasional.

  9. Konsultan bisnis atau hukum yang memfasilitasi kerjasama perusahaan.

  10. Mahasiswa hukum tingkat akhir yang ingin memahami praktik penyusunan kontrak.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

PELATIHAN KONSESI PERUSAHAAN JAKARTA

TRAINING KONSESI PERUSAHAAN

DESKRIPSI PELATIHAN KONSESI PERUSAHAAN

Pelatihan Konsesi Perusahaan dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep, mekanisme, serta aspek hukum dalam pengelolaan konsesi antara pemerintah dan badan usaha. Program ini membahas struktur perjanjian konsesi, hak dan kewajiban para pihak, pembagian risiko, skema pendanaan, serta pengawasan pelaksanaan konsesi. Peserta juga mempelajari proses negosiasi, evaluasi kelayakan proyek, hingga penyelesaian sengketa yang mungkin timbul dalam kerja sama jangka panjang. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak konsesi secara profesional, meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi, serta mengoptimalkan manfaat bisnis dan keberlanjutan proyek.

PELATIHAN KONSESI PERUSAHAAN JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN KONSESI PERUSAHAAN

  1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar dan kerangka hukum konsesi perusahaan.

  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, meninjau, dan mengelola perjanjian konsesi.

  3. Menjelaskan hak, kewajiban, serta tanggung jawab masing-masing pihak dalam kerja sama konsesi.

  4. Membekali peserta dengan teknik identifikasi dan pengelolaan risiko dalam proyek konsesi.

  5. Mengembangkan kemampuan analisis kelayakan hukum, finansial, dan operasional proyek.

  6. Memberikan pemahaman mengenai mekanisme pengawasan dan pemenuhan kewajiban kontraktual.

  7. Meningkatkan kemampuan penyelesaian sengketa melalui negosiasi, mediasi, atau mekanisme lainnya.

  8. Mendorong penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan proyek konsesi untuk optimalisasi manfaat bisnis.

MATERI PELATIHAN KONSESI PERUSAHAAN

  1. Pengantar Konsesi: Konsep, Prinsip, dan Karakteristik Utama

  2. Kerangka Hukum Konsesi di Indonesia dan Regulasi Terkait

  3. Struktur Perjanjian Konsesi: Hak, Kewajiban, dan Pembagian Tanggung Jawab

  4. Model Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU/PPP)

  5. Identifikasi dan Manajemen Risiko dalam Proyek Konsesi

  6. Skema Pendanaan, Pengembalian Investasi, dan Feasibility Analysis

  7. Proses Negosiasi Perjanjian Konsesi

  8. Mekanisme Pengawasan, Monitoring, dan Pemenuhan Kewajiban Kontraktual

  9. Penyelesaian Sengketa dalam Konsesi (Mediasi, Arbitrase, Litigasi)

  10. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Kontrak Konsesi.

PESERTA PELATIHAN KONSESI PERUSAHAAN

  1. Legal officer, konsultan hukum, dan praktisi hukum bisnis.

  2. Manajer dan staf bagian kerja sama, investasi, atau pengembangan bisnis.

  3. Pejabat pemerintah/BUMN yang terlibat dalam proyek KPBU atau pengelolaan aset publik.

  4. Pihak badan usaha yang bermitra dengan pemerintah dalam proyek konsesi.

  5. Developer, kontraktor, dan perusahaan infrastruktur.

  6. Manajer proyek, analis risiko, dan analis investasi.

  7. Notaris/PPAT yang menangani dokumen perjanjian kerja sama.

  8. Akademisi dan peneliti yang fokus pada kebijakan publik atau kerja sama pemerintah-swasta.

  9. Pihak individu atau organisasi yang ingin memahami struktur dan pengelolaan kontrak konsesi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Januari 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00