TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

DEFINISI

Pelatihan Aspect of Contract dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip dasar dan elemen-elemen yang terlibat dalam kontrak, serta penerapan aspek hukum kontrak dalam berbagai transaksi bisnis. Kontrak adalah perjanjian yang dibuat oleh dua pihak atau lebih yang mengikat secara hukum, dan memiliki peranan penting dalam memastikan hak dan kewajiban masing-masing pihak terlaksana dengan baik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menyusun, menegosiasikan, dan memahami kontrak agar dapat menghindari potensi masalah hukum dan memperkuat hubungan bisnis.

Pelatihan ini mencakup topik-topik mulai dari prinsip dasar kontrak, elemen-elemen penting yang harus ada dalam kontrak, hingga bagaimana cara menangani pelanggaran kontrak dan penyelesaian sengketa. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menyusun kontrak yang sah dan mengikat secara hukum serta memastikan kesepakatan yang adil bagi semua pihak.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Aspect of Contract yang mengakui kompetensi mereka dalam menangani dan menyusun kontrak yang efektif dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar hukum kontrak dan elemen-elemen yang membentuk kontrak yang sah.
Menyusun kontrak yang sah secara hukum dan melindungi kepentingan semua pihak.
Mengidentifikasi dan memahami jenis-jenis kontrak yang berbeda dalam dunia bisnis.
Menyusun ketentuan kontrak yang jelas dan menghindari ambiguitas yang dapat menyebabkan sengketa.
Menyelesaikan masalah yang timbul akibat pelanggaran kontrak dan mencari solusi hukum yang tepat.
Mengelola risiko hukum yang terkait dengan transaksi kontrak.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Pengacara dan Konsultan Hukum: Profesional yang memberikan layanan hukum dalam penyusunan dan pengelolaan kontrak bisnis.
Manajer dan Pemimpin Bisnis: Pekerja yang terlibat dalam negosiasi dan penyusunan kontrak bisnis serta pengelolaan hubungan dengan mitra usaha.
Staf Hukum dan Legal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memonitor dan memastikan kepatuhan terhadap kontrak yang dibuat oleh perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan perlu memahami aspek hukum yang terkait dengan kontrak dalam menjalankan kegiatan bisnis mereka.
Konsultan Bisnis: Profesional yang memberikan saran mengenai manajemen risiko hukum dalam penyusunan dan pelaksanaan kontrak.

MATERI

Pengenalan Kontrak dan Prinsip Dasarnya

Definisi dan Fungsi Kontrak: Memahami pengertian kontrak dan bagaimana kontrak berfungsi untuk mengatur hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam transaksi bisnis.
Prinsip-Prinsip Dasar Hukum Kontrak: Menyusun prinsip dasar yang menjadikan kontrak sah dan mengikat secara hukum, seperti kesepakatan yang jelas, adanya pertimbangan (consideration), dan kapasitas para pihak.
Kewajiban dan Hak dalam Kontrak: Menyusun hak dan kewajiban yang perlu diatur dalam kontrak agar kedua belah pihak memiliki kepastian hukum mengenai tanggung jawab mereka.

Elemen-Elemen dalam Kontrak

Konsensus antara Para Pihak: Menyusun bagaimana kedua belah pihak harus sepakat terhadap syarat-syarat yang tercantum dalam kontrak.
Pertimbangan (Consideration): Teknik untuk memahami dan menyusun pertimbangan yang valid untuk setiap kontrak, yang dapat berupa uang, barang, jasa, atau janji lainnya.
Kemampuan untuk Berkontrak: Menyusun bagaimana memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam kontrak memiliki kapasitas hukum untuk melaksanakan perjanjian tersebut.
Tujuan yang Sah: Memahami bagaimana tujuan kontrak harus sah dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

Kontrak Jual Beli dan Pembelian: Menyusun elemen-elemen penting dalam kontrak jual beli barang atau jasa, serta ketentuan yang perlu diatur.
Kontrak Kerja dan Penyediaan Layanan: Menyusun kontrak yang mengatur hubungan kerja antara pemberi kerja dan karyawan atau antara penyedia layanan dan klien.
Kontrak Aliansi dan Kerjasama Bisnis: Menyusun kontrak untuk kerjasama dalam bentuk joint ventures atau kemitraan bisnis lainnya.
Kontrak Sewa dan Lisensi: Menyusun ketentuan dalam kontrak sewa properti atau lisensi penggunaan barang/jasa.

Menyusun dan Negosiasi Kontrak

Proses Negosiasi Kontrak: Teknik untuk bernegosiasi mengenai syarat-syarat dalam kontrak untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan bagi semua pihak.
Penyusunan Kontrak yang Efektif: Menyusun kontrak yang komprehensif, jelas, dan tidak ambigu, termasuk penggunaan bahasa hukum yang tepat.
Penyelesaian Masalah dalam Negosiasi: Teknik untuk mengatasi konflik atau ketidaksepakatan yang mungkin timbul selama negosiasi kontrak.

Penyelesaian Sengketa dan Pelanggaran Kontrak

Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak: Menyusun metode penyelesaian sengketa yang dapat diterapkan dalam kontrak, seperti negosiasi, mediasi, arbitrase, dan litigasi.
Pelanggaran Kontrak dan Tindakan Hukum: Teknik untuk menangani pelanggaran kontrak dan menyusun klaim atau tindakan hukum yang dapat diambil untuk menyelesaikan masalah.
Klausul Force Majeure: Menyusun klausul force majeure yang mengatur situasi di luar kendali para pihak yang dapat membebaskan mereka dari kewajiban kontrak.

Manajemen Risiko dalam Kontrak

Analisis Risiko Kontrak: Menyusun cara untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko hukum yang terkait dengan kontrak bisnis.
Perlindungan dalam Kontrak: Menyusun klausul-klausul dalam kontrak yang dapat melindungi pihak yang terlibat dari potensi kerugian atau pelanggaran.
Klausul Ganti Rugi dan Jaminan: Menyusun klausul jaminan dan ganti rugi yang dapat digunakan untuk mengelola risiko finansial dan operasional dalam kontrak.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Kontrak Bisnis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang timbul dalam kontrak bisnis dan bagaimana solusi hukum diterapkan untuk menyelesaikan masalah tersebut.
Simulasi Penyusunan Kontrak: Latihan untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak dalam berbagai konteks bisnis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Kontrak: Latihan untuk mengevaluasi kontrak yang ada dan memberikan rekomendasi perbaikan atau tambahan ketentuan untuk melindungi kepentingan masing-masing pihak.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar kontrak dan teknik penyusunannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penyusunan dan negosiasi kontrak bisnis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan hukum dalam kontrak bisnis dan bagaimana cara menghadapinya.
Simulasi Negosiasi dan Penyusunan Kontrak: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan keterampilan dalam negosiasi dan penyusunan kontrak yang sah.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan kontrak bisnis.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CONTRACT DRAFTING CONTRACT MANAGEMENT AND LEGAL ASPECT

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

Pelatihan Financial Analysis for Internal Auditor dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai teknik analisis keuangan yang digunakan oleh auditor internal untuk mengevaluasi kinerja dan integritas keuangan perusahaan. Sebagai bagian dari tugas mereka, auditor internal harus memiliki kemampuan untuk menganalisis laporan keuangan secara efektif untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian, potensi risiko, dan penyimpangan dari kebijakan atau regulasi yang berlaku. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis laporan keuangan dan memberikan rekomendasi yang berharga bagi perusahaan untuk meningkatkan pengelolaan keuangan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan prinsip dasar analisis keuangan, teknik-teknik yang digunakan dalam menganalisis laporan keuangan, serta bagaimana auditor internal dapat menggunakan data keuangan untuk mengevaluasi kesehatan finansial organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara melakukan analisis laporan keuangan yang efektif dan memberikan saran yang konstruktif berdasarkan temuan mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Financial Analysis for Internal Auditor yang mengakui kompetensi mereka dalam menganalisis laporan keuangan dan memberikan evaluasi yang mendalam dalam konteks audit internal.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar analisis keuangan dan bagaimana hal ini diterapkan dalam audit internal.
Menggunakan berbagai teknik analisis keuangan untuk menilai kinerja keuangan perusahaan.
Mengidentifikasi area yang memerlukan perhatian melalui analisis rasio keuangan, tren, dan perbandingan industri.
Menerapkan teknik analisis untuk mengevaluasi kebijakan keuangan perusahaan dan menemukan potensi risiko.
Menyusun laporan audit berdasarkan temuan analisis keuangan dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan.
Menggunakan data keuangan untuk menilai efektivitas kontrol internal dan ketaatan terhadap kebijakan yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor Internal: Pekerja yang bertanggung jawab untuk melaksanakan audit internal dan melakukan analisis laporan keuangan perusahaan.
Manajer Audit: Pekerja yang memimpin tim audit dan perlu memahami analisis keuangan untuk memimpin proses audit yang efektif.
Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pembuatan laporan keuangan dan ingin memahami bagaimana auditor internal menganalisis laporan tersebut.
Konsultan Audit dan Keuangan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait dengan audit keuangan dan manajemen risiko.
Manajer dan Pengusaha: Individu yang mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menganalisis laporan keuangan secara efektif untuk membuat keputusan yang lebih baik.

MATERI

Pengenalan Analisis Keuangan dalam Audit Internal

Definisi dan Tujuan Analisis Keuangan: Memahami peran analisis keuangan dalam audit internal untuk mengevaluasi kinerja keuangan dan risiko perusahaan.
Jenis-Jenis Laporan Keuangan: Menyusun jenis-jenis laporan keuangan yang umumnya diaudit, termasuk neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas.
Dasar-Dasar Prinsip Akuntansi yang Berlaku Umum (GAAP): Menyusun prinsip dasar akuntansi yang digunakan dalam pembuatan laporan keuangan dan dampaknya terhadap analisis keuangan.

Teknik-Teknik Dasar dalam Analisis Keuangan

Analisis Rasio Keuangan: Menyusun teknik untuk menghitung dan menginterpretasikan rasio keuangan yang penting, seperti rasio profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, dan efisiensi.
Tren Keuangan dan Analisis Horizontal: Teknik untuk menganalisis perubahan dalam laporan keuangan selama periode tertentu dan mengidentifikasi pola atau tren.
Analisis Vertikal: Teknik untuk menganalisis proporsi setiap item dalam laporan keuangan terhadap totalnya, seperti analisis biaya terhadap pendapatan.
Perbandingan Industri dan Benchmarking: Menyusun cara untuk membandingkan kinerja keuangan perusahaan dengan perusahaan sejenis di industri yang sama.

Mengevaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan

Penilaian Profitabilitas dan Efisiensi: Teknik untuk menilai sejauh mana perusahaan dapat menghasilkan keuntungan dari sumber daya yang dimiliki.
Penganalisisan Arus Kas: Memahami pentingnya arus kas perusahaan dan teknik untuk menganalisis kemampuan perusahaan dalam menghasilkan arus kas yang cukup untuk operasional.
Pemeriksaan Kewajiban Keuangan: Menyusun teknik untuk memeriksa kewajiban utang dan mengevaluasi kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansialnya.

Menganalisis Risiko dan Kebijakan Keuangan

Identifikasi Potensi Risiko Keuangan: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan perusahaan, seperti risiko pasar dan likuiditas.
Evaluasi Kontrol Internal Keuangan: Menyusun cara untuk menilai sistem pengendalian internal perusahaan dan bagaimana hal itu berhubungan dengan kinerja keuangan.
Kebijakan Keuangan dan Kepatuhan: Menyusun cara untuk mengevaluasi kebijakan keuangan perusahaan dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Laporan dan Rekomendasi untuk Pemangku Kepentingan

Menyusun Laporan Audit Keuangan: Menyusun laporan audit yang jelas dan informatif berdasarkan hasil analisis keuangan yang dilakukan selama audit.
Memberikan Rekomendasi untuk Perbaikan: Teknik untuk memberikan rekomendasi yang konstruktif berdasarkan temuan audit dan analisis keuangan.
Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Menyusun cara untuk menyampaikan temuan audit kepada manajemen, pemegang saham, dan pihak terkait dengan cara yang jelas dan objektif.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Analisis Keuangan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai analisis keuangan dalam audit dan bagaimana solusi diterapkan untuk mengatasi masalah yang ditemukan.
Simulasi Penyusunan Laporan Audit: Latihan praktis untuk menyusun laporan audit berdasarkan hasil analisis keuangan yang dilakukan selama pelatihan.
Evaluasi Kinerja Keuangan: Latihan untuk mengevaluasi laporan keuangan dan memberikan rekomendasi berdasarkan hasil analisis yang dilakukan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai teknik dan prinsip analisis keuangan yang digunakan dalam audit internal.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih menganalisis laporan keuangan dan menyusun laporan audit.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai masalah yang dihadapi dalam analisis keuangan dan cara-cara untuk menyelesaikannya.
Simulasi Penyusunan Laporan Audit: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan audit berdasarkan analisis keuangan yang telah dilakukan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan audit keuangan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DEFINISI

Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, prinsip, dan praktik hubungan industrial, termasuk bagaimana menangani perselisihan industrial dan teknik negosiasi yang efektif. Hubungan industrial yang baik merupakan kunci untuk menciptakan iklim kerja yang produktif dan harmonis antara perusahaan dan pekerja. Namun, dalam praktiknya, sering kali muncul perselisihan yang memerlukan penyelesaian yang tepat. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola hubungan industrial yang sehat, serta teknik dalam menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang konstruktif.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik mulai dari konsep dasar hubungan industrial, hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, hingga teknik penyelesaian perselisihan melalui negosiasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara menangani konflik dengan cara yang adil, serta bagaimana menerapkan negosiasi yang efektif untuk menyelesaikan perselisihan di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menyelesaikan perselisihan melalui negosiasi yang baik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar hubungan industrial dan peranannya dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Menyusun strategi untuk mengelola hubungan industrial yang sehat dan saling menguntungkan antara pekerja dan pengusaha.
Mengidentifikasi dan mengatasi perselisihan yang mungkin muncul dalam hubungan industrial.
Menggunakan teknik negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dan mencapai kesepakatan yang adil bagi kedua belah pihak.
Memahami hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha dalam konteks hubungan industrial dan penyelesaian sengketa.
Menerapkan teknik penyelesaian perselisihan yang sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer SDM dan Hubungan Industrial: Pekerja yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan antara pekerja dan perusahaan, serta menyelesaikan perselisihan yang terjadi.
Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin memahami cara menjaga hubungan industrial yang baik dengan pekerja.
Konsultan SDM: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam pengelolaan hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan di tempat kerja.
Pekerja dan Perwakilan Serikat Pekerja: Pihak yang terlibat dalam perundingan dan penyelesaian sengketa, serta yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang hak-hak pekerja dan pengusaha.
Pihak yang tertarik dalam bidang hubungan industrial: Individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam mengelola hubungan industrial dan menangani perselisihan melalui negosiasi.

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

Definisi Hubungan Industrial: Memahami konsep dasar hubungan industrial dan bagaimana hubungan antara pekerja dan pengusaha berpengaruh terhadap keberhasilan organisasi.
Tujuan Hubungan Industrial yang Sehat: Menyusun pemahaman tentang tujuan hubungan industrial yang baik, termasuk menciptakan iklim kerja yang harmonis dan produktif.
Dasar-Dasar Hukum Hubungan Industrial: Memahami peraturan dan hukum yang mengatur hubungan antara pekerja dan pengusaha, serta hak dan kewajiban kedua belah pihak.

Perselisihan Industrial: Identifikasi dan Penanganan

Jenis-Jenis Perselisihan Industrial: Mengidentifikasi berbagai jenis perselisihan yang dapat terjadi di tempat kerja, seperti perselisihan upah, jam kerja, kondisi kerja, dan lainnya.
Penyebab Perselisihan dalam Hubungan Industrial: Memahami penyebab utama perselisihan dalam hubungan industrial dan bagaimana mencegah terjadinya konflik.
Prosedur Penyelesaian Perselisihan: Teknik untuk menangani dan menyelesaikan perselisihan, termasuk melalui mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.

Negosiasi dalam Hubungan Industrial

Dasar-Dasar Negosiasi: Memahami prinsip-prinsip dasar negosiasi dan bagaimana negosiasi digunakan dalam konteks hubungan industrial.
Teknik-Teknik Negosiasi yang Efektif: Menyusun teknik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan antara pekerja dan pengusaha.
Taktik Negosiasi dalam Penyelesaian Perselisihan: Memahami berbagai taktik yang dapat digunakan dalam negosiasi untuk menyelesaikan perselisihan dengan adil dan saling menguntungkan.
Mengelola Emosi dalam Negosiasi: Teknik untuk mengelola emosi dan menjaga komunikasi yang produktif selama negosiasi.

Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja

Strategi Penyelesaian Konflik: Menyusun strategi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik di tempat kerja, baik melalui pendekatan preventif maupun reaktif.
Penyelesaian Konflik dengan Mediasi dan Konsiliasi: Teknik untuk menggunakan mediasi dan konsiliasi dalam menyelesaikan sengketa yang melibatkan pihak ketiga yang netral.
Penerapan Prinsip Keadilan dalam Penyelesaian Konflik: Memahami bagaimana prinsip keadilan diterapkan dalam menyelesaikan konflik agar solusi yang dihasilkan adil bagi semua pihak.

Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial

Hak dan Kewajiban Serikat Pekerja: Memahami peran serikat pekerja dalam hubungan industrial, serta hak dan kewajiban yang dimilikinya dalam menyelesaikan perselisihan.
Peran Serikat Pekerja dalam Negosiasi: Teknik untuk bernegosiasi dengan serikat pekerja untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan kedua belah pihak.
Hubungan antara Serikat Pekerja dan Pengusaha: Menyusun strategi untuk membangun hubungan yang saling menguntungkan antara serikat pekerja dan pengusaha.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Penyelesaian Perselisihan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan yang terjadi di tempat kerja dan bagaimana penyelesaiannya dilakukan.
Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik: Latihan praktis untuk mempraktikkan teknik negosiasi dan penyelesaian perselisihan dalam skenario yang realistis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Proses Negosiasi: Latihan untuk mengevaluasi proses negosiasi yang telah dilakukan dan menemukan cara untuk meningkatkan efektivitasnya.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar hubungan industrial, perselisihan, dan negosiasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai perselisihan industrial dan teknik penyelesaiannya.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan negosiasi dan penyelesaian perselisihan.
Simulasi Negosiasi dan Mediasi: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan teknik negosiasi dan mediasi dalam menangani konflik.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam hubungan industrial.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LIFTING SUPERVISOR

DEFINISI

Pelatihan Lifting Supervisor dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai tanggung jawab dan teknik yang diperlukan dalam mengawasi dan mengelola kegiatan pengangkatan (lifting) yang aman dan efisien di tempat kerja. Seorang Lifting Supervisor bertugas memastikan bahwa seluruh proses pengangkatan dilakukan sesuai dengan prosedur keselamatan yang berlaku, mengurangi risiko kecelakaan, dan memastikan peralatan pengangkatan berfungsi dengan baik. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi aktivitas lifting untuk memastikan bahwa proses pengangkatan berjalan aman dan sesuai standar operasional prosedur (SOP).

Pelatihan ini mencakup teori dan teknik terkait keselamatan kerja dalam aktivitas pengangkatan, perencanaan lifting, pemilihan peralatan yang tepat, serta prosedur pengawasan yang efektif. Dengan menggunakan studi kasus, latihan praktis, dan diskusi interaktif, peserta akan dilatih untuk memahami tanggung jawab Lifting Supervisor dalam menjaga keselamatan dan kelancaran proses pengangkatan di tempat kerja.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Lifting Supervisor yang mengakui kompetensi mereka dalam mengawasi dan mengelola aktivitas pengangkatan dengan aman dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar keselamatan kerja dalam aktivitas pengangkatan.
Mengidentifikasi dan merencanakan tugas-tugas pengangkatan dengan mempertimbangkan aspek keselamatan dan efisiensi.
Memilih peralatan pengangkatan yang sesuai dengan tugas dan kondisi kerja.
Mengawasi dan memastikan bahwa semua prosedur pengangkatan dilakukan dengan aman dan sesuai dengan standar yang berlaku.
Menangani potensi risiko dan mengatasi masalah yang mungkin timbul selama aktivitas pengangkatan.
Menyusun laporan dan dokumentasi yang diperlukan terkait aktivitas pengangkatan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Supervisor dan Manajer Lifting: Pihak yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi aktivitas pengangkatan di tempat kerja.
Teknisi dan Operator Lifting: Pekerja yang terlibat langsung dalam pelaksanaan pengangkatan dan ingin memahami prosedur pengawasan yang efektif.
Insinyur dan Staf Keselamatan Kerja: Pekerja yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan dalam aktivitas pengangkatan.
Konsultan dan Profesional K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja): Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait keselamatan kerja dalam aktivitas pengangkatan.
Individu yang ingin memperdalam keterampilan dalam pengelolaan pengangkatan: Pekerja yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan mereka dalam mengawasi dan merencanakan pengangkatan yang aman.

MATERI

Pengenalan Lifting Supervisor

Peran dan Tanggung Jawab Lifting Supervisor: Memahami peran Lifting Supervisor dalam memastikan aktivitas pengangkatan dilakukan dengan aman, efisien, dan sesuai dengan peraturan keselamatan yang berlaku.
Standar Keselamatan dalam Aktivitas Pengangkatan: Menyusun standar keselamatan yang harus dipatuhi dalam kegiatan pengangkatan, termasuk penggunaan alat pelindung diri (APD) dan prosedur darurat.
Regulasi dan Kebijakan Keselamatan Kerja: Memahami regulasi yang mengatur keselamatan dalam aktivitas pengangkatan, baik secara nasional maupun internasional.

Perencanaan dan Penjadwalan Lifting

Proses Perencanaan Pengangkatan: Teknik untuk merencanakan pengangkatan, termasuk menentukan peralatan yang dibutuhkan, pengaturan jalur pengangkatan, dan identifikasi potensi bahaya.
Menentukan Kapasitas Beban yang Aman: Menghitung dan memastikan kapasitas beban yang aman untuk setiap peralatan pengangkatan yang digunakan.
Penjadwalan Aktivitas Lifting: Menyusun jadwal aktivitas pengangkatan dengan memperhatikan waktu yang dibutuhkan, kondisi cuaca, dan faktor-faktor lain yang mempengaruhi keselamatan.

Pemilihan dan Pemeriksaan Peralatan Pengangkatan

Jenis-Jenis Peralatan Pengangkatan: Memahami berbagai jenis peralatan pengangkatan, seperti crane, hoist, dan forklift, serta memilih peralatan yang sesuai dengan tugas yang akan dilaksanakan.
Pemeriksaan Peralatan Pengangkatan: Menyusun prosedur pemeriksaan rutin untuk memastikan bahwa peralatan pengangkatan berfungsi dengan baik sebelum digunakan.
Pemeliharaan Peralatan Lifting: Teknik untuk memelihara dan merawat peralatan pengangkatan agar tetap dalam kondisi optimal dan mengurangi risiko kegagalan peralatan.

Prosedur Pengawasan dan Pengendalian Risiko

Pengawasan Proses Pengangkatan: Menyusun prosedur pengawasan selama aktivitas pengangkatan untuk memastikan bahwa semua langkah diikuti dengan benar dan sesuai dengan peraturan keselamatan.
Identifikasi dan Pengendalian Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko yang terkait dengan pengangkatan, seperti beban yang tidak seimbang, peralatan yang rusak, atau kondisi cuaca yang buruk, serta langkah-langkah untuk mengendalikannya.
Tindak Lanjut Kecelakaan atau Insiden: Teknik untuk menangani kecelakaan atau insiden yang terjadi selama pengangkatan, termasuk prosedur evakuasi dan laporan insiden.

Penyusunan Laporan dan Dokumentasi Lifting

Laporan Proses Lifting: Menyusun laporan yang mencatat seluruh aktivitas pengangkatan, termasuk jenis peralatan yang digunakan, beban yang diangkat, dan hasil pengawasan keselamatan.
Dokumentasi Keselamatan: Menyusun dokumentasi terkait kepatuhan terhadap standar keselamatan, termasuk catatan pemeriksaan peralatan, pelatihan keselamatan, dan laporan kecelakaan.
Audit dan Evaluasi Lifting: Teknik untuk melakukan audit dan evaluasi terhadap kegiatan pengangkatan untuk memastikan kepatuhan terhadap prosedur keselamatan dan mengevaluasi kinerja operasi.

Simulasi dan Latihan Praktis

Simulasi Pengawasan Lifting: Latihan praktis yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan pengawasan dan perencanaan aktivitas pengangkatan dalam situasi yang realistis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Prosedur Lifting: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki prosedur pengangkatan yang ada agar lebih efisien dan aman.
Studi Kasus Insiden Lifting: Pembahasan studi kasus nyata mengenai insiden yang terjadi dalam pengangkatan dan solusi yang diterapkan untuk menghindari kejadian serupa di masa depan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar pengawasan lifting, perencanaan, dan prosedur keselamatan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan, mengawasi, dan mengevaluasi aktivitas pengangkatan.
Simulasi Pengawasan Lifting: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan pengawasan lifting dalam skenario yang realistis.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dalam pengangkatan dan solusi yang diterapkan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan aktivitas pengangkatan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LIFTING SUPERVISOR

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING FORENSIC ACCOUNTING & INVESTIGATIVE AUDIT

DEFINISI

Pelatihan Forensic Accounting & Investigative Audit dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dan teknik yang digunakan dalam akuntansi forensik dan audit investigasi. Akuntansi forensik adalah penerapan keterampilan akuntansi untuk membantu dalam penyelidikan dan pemecahan masalah hukum yang berkaitan dengan keuangan, sedangkan audit investigasi berfokus pada mendeteksi dan mencegah penipuan serta kecurangan dalam laporan keuangan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menginvestigasi kasus keuangan yang mencurigakan atau tidak sah dalam organisasi.

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik audit forensik, identifikasi kecurangan dan penipuan, serta cara-cara untuk menangani bukti keuangan secara hukum. Dengan menggunakan studi kasus, latihan praktis, dan pengetahuan teori, peserta akan mempelajari cara melakukan audit investigasi secara efektif, mengungkap penipuan, dan menyusun laporan investigasi yang dapat digunakan dalam proses hukum.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Forensic Accounting & Investigative Audit yang mengakui kompetensi mereka dalam akuntansi forensik dan audit investigasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar akuntansi forensik dan audit investigasi.
Mengidentifikasi teknik-teknik audit untuk mendeteksi penipuan dan kecurangan dalam laporan keuangan.
Menganalisis dan mengevaluasi bukti keuangan yang berkaitan dengan kecurangan dan penyalahgunaan.
Menyusun laporan investigasi yang dapat digunakan dalam proses hukum dan penyelidikan.
Menggunakan teknik investigasi untuk mengungkapkan dan mencegah kecurangan dalam organisasi.
Mengelola kasus audit investigasi dengan cara yang efisien dan sah secara hukum.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Auditor Internal dan Eksternal: Pekerja yang terlibat dalam audit dan pemeriksaan laporan keuangan untuk mendeteksi kecurangan dan kesalahan.
Akuntan Forensik: Profesional yang tertarik dalam bidang akuntansi forensik dan audit investigasi, serta ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka.
Manajer Keuangan dan Akuntansi: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan organisasi dan ingin mengetahui cara mencegah dan mendeteksi penipuan dalam laporan keuangan.
Konsultan Keuangan dan Hukum: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam hal penyelidikan dan pemecahan masalah hukum yang melibatkan aspek keuangan.
Penyidik dan Pihak yang Terlibat dalam Proses Hukum: Individu yang terlibat dalam investigasi penipuan dan ingin memahami penerapan akuntansi forensik dalam penyelidikan kasus.

MATERI

Pengenalan Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi

Definisi Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi: Memahami apa itu akuntansi forensik dan audit investigasi serta bagaimana keduanya digunakan dalam penyelidikan penipuan dan kecurangan keuangan.
Perbedaan antara Akuntansi Forensik dan Audit Tradisional: Menyusun perbedaan penting antara audit keuangan biasa dan audit investigasi dalam konteks penipuan dan kecurangan.
Pentingnya Akuntansi Forensik dalam Dunia Bisnis: Menyusun pemahaman tentang peran akuntansi forensik dalam mengidentifikasi dan mencegah kerugian akibat penipuan di organisasi.

Teknik-Teknik Dalam Forensic Accounting

Identifikasi Penipuan dan Kecurangan: Teknik untuk mengidentifikasi tanda-tanda penipuan dalam laporan keuangan, termasuk manipulasi data, penggelapan aset, dan penghindaran pajak.
Analisis Laporan Keuangan: Teknik untuk menganalisis laporan keuangan dan menemukan anomali atau indikasi adanya kecurangan.
Pengumpulan dan Penyimpanan Bukti Keuangan: Memahami bagaimana mengumpulkan dan menyimpan bukti yang sah secara hukum yang dapat digunakan dalam investigasi.
Wawancara dan Teknik Investigasi: Menyusun teknik untuk mewawancarai pihak terkait dalam investigasi dan mendapatkan informasi yang relevan.

Metode Investigasi Penipuan Keuangan

Penggunaan Data dan Teknologi dalam Investigasi: Memahami penggunaan perangkat lunak dan alat analisis data untuk mendeteksi kecurangan dalam laporan keuangan.
Forensik Digital dan Cybersecurity: Menyusun pemahaman tentang penerapan akuntansi forensik dalam investigasi kejahatan siber, termasuk pengumpulan bukti digital.
Penyelidikan Langsung dan Tidak Langsung: Teknik penyelidikan langsung melalui wawancara dan dokumen serta penyelidikan tidak langsung melalui analisis data dan pola transaksi.
Penggunaan Testimoni dan Ahli Forensik: Memahami peran ahli forensik dalam memberikan testimoni di pengadilan serta bagaimana mereka menyusun bukti dan laporan yang sah.

Penyusunan Laporan Audit Investigasi

Penyusunan Laporan Investigasi yang Jelas dan Sah: Menyusun cara untuk membuat laporan investigasi yang jelas, terperinci, dan dapat digunakan sebagai bukti hukum di pengadilan.
Format Laporan Forensik yang Profesional: Memahami format laporan yang digunakan dalam akuntansi forensik, termasuk dokumentasi temuan, rekomendasi, dan kesimpulan.
Pelaporan kepada Pihak Terkait: Menyusun cara untuk menyampaikan laporan investigasi kepada manajemen atau pihak berwenang dengan cara yang tepat.

Studi Kasus Penipuan dan Kecurangan Keuangan

Studi Kasus Penipuan Keuangan di Perusahaan: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penipuan dalam laporan keuangan dan bagaimana audit investigasi dilakukan untuk mengungkapnya.
Kasus-kasus Korupsi dan Penggelapan Aset: Menyusun contoh-contoh kasus penggelapan aset dan korupsi yang dihadapi oleh perusahaan serta bagaimana investigasi dilakukan.
Evaluasi Hasil Investigasi dan Pengambilan Keputusan: Latihan untuk mengevaluasi hasil investigasi dan mengambil keputusan yang sesuai untuk tindak lanjut.

Kepatuhan Hukum dan Etika dalam Forensic Accounting

Tanggung Jawab Profesional dan Etika: Memahami standar etika yang harus diikuti oleh akuntan forensik dan auditor investigasi dalam melakukan tugasnya.
Peraturan dan Regulasi yang Mempengaruhi Forensic Accounting: Memahami regulasi yang mengatur profesi akuntansi forensik, termasuk undang-undang anti-penipuan dan penghindaran pajak.
Proses Hukum dalam Kasus Forensik: Menyusun pemahaman tentang bagaimana investigasi forensik diterapkan dalam proses hukum, termasuk peran pengacara dan penyidik.

Simulasi Investigasi Forensik dan Audit

Simulasi Proses Audit Investigasi: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan keterampilan yang dipelajari dalam kasus investigasi keuangan nyata.
Evaluasi Hasil Investigasi: Latihan untuk mengevaluasi bukti yang ditemukan dan menyusun laporan yang sesuai berdasarkan temuan investigasi.
Penyelesaian Kasus Forensik: Menyusun strategi untuk menyelesaikan kasus investigasi dan mengatasi masalah yang muncul selama proses investigasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar forensic accounting dan teknik audit investigasi.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai penipuan keuangan dan bagaimana audit investigasi dilakukan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih dalam melakukan audit investigasi dan menyusun laporan forensic.
Simulasi Audit Investigasi: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan teknik forensic accounting dalam kasus nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam audit investigasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING FORENSIC ACCOUNTING & INVESTIGATIVE AUDIT

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

DEFINISI

Pelatihan Laporan Keuangan Konsolidasi dirancang untuk memberikan pemahaman tentang penyusunan laporan keuangan konsolidasi bagi grup perusahaan. Laporan keuangan konsolidasi adalah laporan yang menyajikan informasi keuangan dari induk perusahaan dan seluruh entitas anak sebagai satu kesatuan, dengan tujuan memberikan gambaran yang lebih jelas tentang posisi keuangan dan hasil operasi grup secara keseluruhan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun laporan keuangan konsolidasi yang sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, termasuk PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) dan IFRS (International Financial Reporting Standards).

Pelatihan ini mencakup teknik-teknik dasar dalam konsolidasi laporan keuangan, pengakuan dan eliminasi transaksi antar perusahaan, serta penyusunan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas konsolidasi. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari bagaimana menyusun laporan keuangan konsolidasi yang akurat dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Laporan Keuangan Konsolidasi yang mengakui kompetensi mereka dalam menyusun dan mengelola laporan keuangan konsolidasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar laporan keuangan konsolidasi dan tujuan penyusunannya.
Menyusun laporan keuangan konsolidasi sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku, baik secara lokal maupun internasional.
Mengidentifikasi dan mengeliminasi transaksi antar perusahaan dalam grup perusahaan.
Mengelola entitas anak dan afiliasi dalam laporan konsolidasi.
Menyusun laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas konsolidasi dengan tepat.
Mengatasi tantangan yang muncul dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi, termasuk dalam kasus investasi dan pengendalian.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Akuntan dan Staf Keuangan: Pekerja yang terlibat dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi untuk perusahaan yang memiliki banyak anak perusahaan.
Manajer Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengawasan laporan keuangan konsolidasi di perusahaan.
Auditor Internal dan Eksternal: Profesional yang memeriksa dan mengaudit laporan keuangan konsolidasi untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar akuntansi.
Konsultan Akuntansi: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.
Pemilik dan Pengelola Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola grup perusahaan dan ingin memahami bagaimana laporan keuangan konsolidasi disusun untuk kepentingan pengambilan keputusan.

MATERI

Pengenalan Laporan Keuangan Konsolidasi

Definisi dan Tujuan Laporan Keuangan Konsolidasi: Memahami pengertian laporan keuangan konsolidasi dan alasan mengapa laporan tersebut penting bagi grup perusahaan.
Pentingnya Laporan Keuangan Konsolidasi dalam Pengambilan Keputusan: Menyusun pemahaman tentang bagaimana laporan konsolidasi membantu dalam pengambilan keputusan strategis bagi induk dan anak perusahaan.
Perbedaan Antara Laporan Keuangan Individu dan Konsolidasi: Menyusun perbedaan penting antara laporan keuangan perusahaan induk dan laporan keuangan yang mencakup seluruh grup.

Dasar-Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi

Prinsip-Prinsip Dasar Konsolidasi: Memahami prinsip dasar dalam konsolidasi, termasuk pengakuan kontrol dan pengaruh signifikan, serta konsep entitas anak dan afiliasi.
Metode Konsolidasi: Menyusun teknik konsolidasi yang digunakan, termasuk metode full consolidation untuk anak perusahaan dan equity method untuk afiliasi.
Pengakuan dan Eliminasi Transaksi Antar Perusahaan: Teknik untuk mengeliminasi transaksi antar perusahaan dalam grup, seperti penjualan antar perusahaan, utang piutang, dan investasi.

Penyusunan Laporan Laba Rugi Konsolidasi

Pengelolaan Pendapatan dan Beban: Menyusun cara mengelola pendapatan dan beban dalam laporan laba rugi konsolidasi, termasuk eliminasi transaksi internal.
Pengaruh Konsolidasi terhadap Laba dan Penghasilan: Menyusun pemahaman tentang bagaimana konsolidasi mempengaruhi laba, penghasilan, dan beban pada level grup.
Perhitungan Laba yang Diperoleh dan Laba Per Saham: Menghitung laba yang diperoleh oleh grup dan menghitung laba per saham berdasarkan laporan konsolidasi.

Penyusunan Neraca Konsolidasi

Pengelolaan Aset dan Kewajiban dalam Konsolidasi: Teknik untuk mengelola aset dan kewajiban anak perusahaan dalam penyusunan neraca konsolidasi.
Eliminasi Investasi dan Kepemilikan: Menyusun teknik untuk mengeliminasi investasi dan kepemilikan dalam laporan neraca, serta cara mengakui kepemilikan minoritas.
Kepemilikan dan Pengaruh Minoritas: Memahami pengaruh kepemilikan minoritas terhadap laporan neraca dan pengakuannya dalam laporan keuangan konsolidasi.

Penyusunan Laporan Arus Kas Konsolidasi

Penyusunan Laporan Arus Kas berdasarkan Konsolidasi: Memahami bagaimana menyusun laporan arus kas yang mencakup seluruh grup perusahaan, termasuk arus kas dari aktivitas operasional, investasi, dan pendanaan.
Eliminasi Arus Kas Antar Perusahaan: Mengeliminasi arus kas yang terjadi antar perusahaan dalam grup agar tidak tercatat ganda dalam laporan arus kas konsolidasi.

Masalah dan Tantangan dalam Laporan Keuangan Konsolidasi

Pengaruh Akuisisi dan Merger dalam Konsolidasi: Menyusun bagaimana akuisisi dan merger mempengaruhi laporan keuangan konsolidasi, termasuk penyesuaian yang diperlukan.
Penanganan Perubahan Kepemilikan dan Investasi: Teknik untuk mengelola perubahan dalam kepemilikan dan investasi dalam anak perusahaan atau afiliasi.
Konsolidasi dalam Konteks IFRS dan PSAK: Memahami perbedaan antara IFRS dan PSAK dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Laporan Keuangan Konsolidasi: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dalam menyusun laporan keuangan konsolidasi.
Simulasi Penyusunan Laporan Konsolidasi: Latihan praktis untuk menyusun laporan keuangan konsolidasi, termasuk laporan laba rugi, neraca, dan arus kas, berdasarkan data yang disediakan.
Evaluasi dan Penyempurnaan Laporan Konsolidasi: Latihan untuk mengevaluasi laporan konsolidasi dan mencari cara untuk menyempurnakannya agar lebih efektif dan sesuai dengan standar.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar laporan keuangan konsolidasi, teknik penyusunan, dan peraturan yang berlaku.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan solusi dalam menyusun laporan keuangan konsolidasi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk menyusun laporan laba rugi, neraca, dan arus kas konsolidasi.
Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan penyusunan laporan konsolidasi dalam situasi yang realistis.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam menyusun laporan keuangan konsolidasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

DEFINISI

Pelatihan Smart Retirement Program dirancang untuk memberikan pemahaman tentang perencanaan pensiun yang cerdas dan efektif untuk mempersiapkan masa depan finansial yang stabil dan aman. Dalam dunia yang terus berubah, penting bagi individu untuk merencanakan pensiun dengan bijaksana agar dapat menjaga kualitas hidup mereka setelah masa kerja berakhir. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami langkah-langkah yang perlu diambil dalam merencanakan pensiun, mulai dari menentukan kebutuhan finansial di masa pensiun, memilih instrumen investasi yang tepat, hingga mengelola dana pensiun dengan bijak.

Pelatihan ini juga mencakup cara-cara merencanakan pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan pribadi, termasuk pengelolaan risiko keuangan dan pentingnya perencanaan pajak. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan dipersiapkan untuk membuat keputusan yang tepat dalam merencanakan pensiun mereka.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Smart Retirement Program yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola dana pensiun secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar perencanaan pensiun dan pentingnya perencanaan finansial di masa pensiun.
Menyusun strategi pensiun yang sesuai dengan tujuan hidup dan kebutuhan finansial individu.
Mengidentifikasi berbagai produk dan instrumen investasi untuk pensiun yang sesuai dengan profil risiko.
Mengelola risiko keuangan terkait pensiun dan memahami pentingnya diversifikasi portofolio.
Merencanakan pengelolaan pajak untuk memastikan pensiun yang optimal.
Menggunakan alat dan teknik perencanaan keuangan untuk mencapai tujuan pensiun yang cerdas dan aman.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Karyawan dan Profesional: Pekerja yang ingin mempersiapkan pensiun dengan bijaksana dan merencanakan masa depan finansial yang lebih baik.
Manajer Keuangan dan Perencanaan Keuangan: Pihak yang bertanggung jawab dalam memberikan konsultasi atau merencanakan strategi pensiun untuk individu atau keluarga.
Penasihat Keuangan dan Konsultan Investasi: Profesional yang memberikan layanan perencanaan pensiun kepada klien dan ingin memahami pendekatan strategis untuk pensiun yang cerdas.
Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Individu yang memiliki usaha dan ingin memahami bagaimana merencanakan pensiun pribadi serta memastikan dana pensiun bagi diri sendiri dan karyawan mereka.
Individu yang Hendak Pensiun: Pekerja atau profesional yang mendekati masa pensiun dan ingin memastikan perencanaan pensiun mereka sesuai dengan kebutuhan masa depan.

MATERI

Pengenalan Perencanaan Pensiun

Apa itu Perencanaan Pensiun?: Memahami pengertian pensiun dan pentingnya merencanakan pensiun sejak dini untuk menjaga kualitas hidup setelah masa kerja berakhir.
Mengapa Perencanaan Pensiun Itu Penting?: Menyusun alasan mengapa perencanaan pensiun perlu dilakukan lebih awal, termasuk mengatasi ketidakpastian keuangan di masa depan.
Tujuan Pensiun yang Cerdas: Mengidentifikasi tujuan pensiun yang realistis dan bagaimana mencapainya dengan pendekatan yang tepat.

Menilai Kebutuhan Finansial di Masa Pensiun

Menghitung Kebutuhan Pensiun: Teknik untuk menghitung berapa banyak uang yang dibutuhkan di masa pensiun berdasarkan gaya hidup, biaya hidup, dan tujuan finansial.
Estimasi Pengeluaran di Masa Pensiun: Memahami cara mengestimasi pengeluaran yang akan terjadi setelah pensiun, termasuk kebutuhan sehari-hari, kesehatan, dan kebutuhan lainnya.
Inflasi dan Perubahan Pengeluaran: Memahami dampak inflasi terhadap pengeluaran masa depan dan cara memperhitungkannya dalam perencanaan pensiun.

Instrumen Investasi untuk Pensiun

Produk Investasi untuk Pensiun: Menyusun berbagai pilihan produk investasi untuk pensiun, seperti reksa dana, saham, obligasi, dan asuransi jiwa.
Manfaat Diversifikasi Portofolio: Teknik untuk mendiversifikasi portofolio investasi agar mengurangi risiko dan meningkatkan potensi imbal hasil pensiun.
Investasi dengan Risiko Terkendali: Mengidentifikasi investasi yang sesuai dengan profil risiko peserta pensiun dan cara memilih investasi yang aman namun menguntungkan.

Manajemen Risiko Pensiun

Mengelola Risiko Investasi: Memahami cara-cara mengelola risiko investasi dalam perencanaan pensiun, termasuk fluktuasi pasar dan perubahan ekonomi.
Asuransi untuk Pensiun: Mengidentifikasi produk asuransi yang dapat melindungi peserta pensiun, seperti asuransi kesehatan dan asuransi jiwa.
Strategi Perlindungan Aset: Teknik untuk melindungi aset pensiun dari potensi risiko hukum atau ekonomi yang dapat mengganggu kestabilan finansial.

Perencanaan Pajak dalam Pensiun

Impak Pajak pada Dana Pensiun: Memahami bagaimana pajak dapat mempengaruhi dana pensiun dan strategi untuk meminimalkan dampak pajak.
Optimalisasi Pengurangan Pajak: Menyusun cara-cara untuk memanfaatkan potongan pajak yang tersedia untuk perencanaan pensiun yang lebih efisien.
Pajak Pensiun dan Strategi Penarikan: Mengelola penarikan dana pensiun dan cara terbaik untuk mengelola pajak atas distribusi pensiun.

Menyusun Rencana Pensiun yang Efektif

Membuat Rencana Pensiun Jangka Panjang: Menyusun langkah-langkah konkret untuk mencapai tujuan pensiun yang sesuai dengan profil finansial dan tujuan hidup peserta.
Pemantauan dan Evaluasi Rencana Pensiun: Mengelola evaluasi rutin terhadap rencana pensiun untuk memastikan bahwa dana pensiun tetap pada jalur yang benar.
Penyesuaian Rencana Pensiun: Memahami kapan dan bagaimana melakukan perubahan pada rencana pensiun jika diperlukan berdasarkan perubahan kehidupan atau kondisi finansial.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Perencanaan Pensiun: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam merencanakan pensiun dan solusi yang diterapkan.
Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta mempraktikkan perencanaan pensiun yang sesuai dengan kebutuhan pribadi dan tujuan hidup mereka.
Evaluasi Rencana Pensiun: Latihan untuk mengevaluasi rencana pensiun yang sudah ada dan mencari cara-cara untuk menyempurnakannya agar lebih optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar perencanaan pensiun, instrumen investasi, dan teknik pengelolaan risiko.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang perencanaan pensiun yang berhasil dan tantangan yang dihadapi oleh peserta.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan pensiun mereka sendiri dengan pendekatan yang tepat.
Simulasi Perencanaan Pensiun: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara-cara merencanakan pensiun dengan berbagai skenario dan tujuan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai masalah atau tantangan yang mereka hadapi dalam merencanakan pensiun.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING SMART RETIREMENT PROGRAM

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING STRATEGI DIGITAL MARKETING

DEFINISI

Pelatihan Strategi Digital Marketing dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang berbagai strategi yang digunakan dalam pemasaran digital untuk meningkatkan visibilitas, keterlibatan, dan konversi di dunia maya. Dalam dunia bisnis yang semakin digital, penerapan strategi pemasaran yang efektif sangat penting untuk menjangkau audiens yang lebih luas, membangun merek, dan mendorong penjualan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan kampanye digital marketing yang sukses.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait pemasaran digital, mulai dari SEO (Search Engine Optimization), social media marketing, konten marketing, email marketing, hingga iklan berbayar seperti Google Ads dan Facebook Ads. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan memahami cara-cara untuk mengembangkan strategi pemasaran yang efektif dan mengukur hasil kampanye digital marketing.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Strategi Digital Marketing yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan menjalankan kampanye digital marketing yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar digital marketing dan mengapa hal ini penting dalam strategi bisnis modern.
Mengembangkan strategi digital marketing yang efektif untuk mencapai tujuan pemasaran perusahaan.
Meningkatkan keterampilan dalam menggunakan berbagai platform digital seperti website, media sosial, dan email untuk pemasaran.
Memahami teknik SEO untuk meningkatkan visibilitas website di mesin pencari.
Mengelola kampanye iklan berbayar seperti Google Ads, Facebook Ads, dan Instagram Ads dengan efektif.
Menggunakan analitik untuk mengukur keberhasilan kampanye dan mengoptimalkan hasil pemasaran digital.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer Pemasaran dan Pengusaha: Pihak yang bertanggung jawab atas strategi pemasaran dan ingin memanfaatkan saluran digital untuk meningkatkan penjualan dan visibilitas bisnis.
Staf Digital Marketing: Pekerja yang terlibat langsung dalam implementasi kampanye digital marketing dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam strategi pemasaran digital.
Konsultan Pemasaran: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait strategi pemasaran digital kepada klien di berbagai industri.
Pengelola Media Sosial: Pihak yang mengelola media sosial perusahaan dan ingin meningkatkan strategi pemasaran di platform tersebut.
Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah: Pengusaha yang ingin memahami dan menerapkan strategi digital marketing untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Digital Marketing

Definisi dan Komponen Digital Marketing: Memahami apa itu digital marketing dan berbagai saluran yang terlibat, seperti website, media sosial, SEO, iklan berbayar, dan email marketing.
Peran Digital Marketing dalam Bisnis Modern: Mengidentifikasi peran digital marketing dalam membangun merek, meningkatkan penjualan, dan menjangkau audiens global.
Tren dan Perkembangan Digital Marketing: Menyusun pemahaman tentang tren terkini dalam digital marketing, termasuk penggunaan AI, automasi pemasaran, dan pemasaran berbasis data.

Search Engine Optimization (SEO)

Dasar-Dasar SEO: Memahami apa itu SEO dan bagaimana meningkatkan peringkat website di hasil pencarian mesin pencari seperti Google.
On-Page dan Off-Page SEO: Teknik untuk mengoptimalkan elemen-elemen di dalam halaman website (on-page) dan membangun tautan eksternal (off-page) untuk meningkatkan otoritas situs.
Keyword Research: Teknik untuk mencari kata kunci yang relevan dan menguntungkan untuk bisnis Anda agar lebih mudah ditemukan di mesin pencari.
SEO Tools dan Analitik: Menggunakan alat SEO seperti Google Analytics, Google Search Console, dan alat lainnya untuk memantau dan menganalisis kinerja website.

Social Media Marketing

Platform Media Sosial Utama: Memahami berbagai platform media sosial seperti Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, dan YouTube, serta cara terbaik untuk memanfaatkannya dalam pemasaran.
Membangun Strategi Media Sosial: Menyusun strategi pemasaran yang efektif di media sosial, termasuk penentuan tujuan, audiens target, dan jenis konten yang relevan.
Iklan Berbayar di Media Sosial: Teknik untuk mengelola kampanye iklan berbayar di Facebook, Instagram, dan platform lainnya untuk meningkatkan jangkauan dan konversi.
Metrik dan Analisis Media Sosial: Mengukur keberhasilan kampanye media sosial dengan menggunakan alat analitik dan metrik yang tepat.

Content Marketing

Pentingnya Konten dalam Pemasaran Digital: Memahami peran konten dalam membangun hubungan dengan audiens dan meningkatkan kredibilitas merek.
Jenis-Jenis Konten: Menyusun strategi konten untuk blog, video, infografik, podcast, dan jenis konten lainnya yang dapat menarik perhatian audiens.
Penulisan Konten yang Efektif: Teknik menulis konten yang menarik dan mengonversi pembaca menjadi pelanggan.
Content Distribution and Promotion: Menyusun strategi distribusi dan promosi konten untuk memastikan konten mencapai audiens yang tepat.

Email Marketing

Dasar-Dasar Email Marketing: Memahami prinsip dasar email marketing, termasuk segmentasi audiens dan personalisasi email.
Membangun Daftar Email yang Berkualitas: Teknik untuk membangun daftar email yang sah dan tertarget agar kampanye email lebih efektif.
Strategi Kampanye Email: Menyusun rencana kampanye email yang mencakup tujuan, pesan, desain, dan panggilan untuk bertindak.
Metrik dan Analisis Email Marketing: Menggunakan alat analitik untuk melacak kinerja kampanye email, termasuk tingkat buka, klik, dan konversi.

Iklan Berbayar (Paid Advertising)

Google Ads dan Facebook Ads: Memahami dasar-dasar iklan berbayar, termasuk iklan pencarian di Google dan iklan di Facebook dan Instagram untuk menjangkau audiens yang lebih luas.
Menyusun Kampanye Iklan Berbayar: Menyusun kampanye iklan berbayar yang efektif dengan menentukan anggaran, audiens target, dan pesan yang sesuai.
Pencocokan Kata Kunci dan Penargetan Audiens: Teknik untuk menargetkan audiens yang relevan dan memilih kata kunci yang tepat untuk iklan berbayar agar memperoleh konversi yang optimal.
Mengukur Kinerja Iklan Berbayar: Menggunakan metrik dan alat analitik untuk memantau kinerja iklan berbayar dan mengoptimalkan hasil kampanye.

Pengukuran dan Analisis Kinerja Digital Marketing

Metrik Digital Marketing yang Penting: Mengidentifikasi metrik penting untuk mengukur efektivitas kampanye digital marketing, seperti ROI, konversi, klik, dan lead generation.
Alat Analitik Digital Marketing: Memahami cara menggunakan alat analitik seperti Google Analytics, Facebook Insights, dan lainnya untuk memantau kinerja kampanye dan membuat keputusan berbasis data.
Optimasi Kampanye Digital Marketing: Teknik untuk mengoptimalkan kampanye berdasarkan data dan hasil analisis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemasaran.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Kampanye Digital Marketing: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan dan keberhasilan dalam menerapkan strategi digital marketing.
Simulasi Penerapan Strategi Digital Marketing: Simulasi untuk membantu peserta merancang dan menerapkan strategi digital marketing dalam situasi nyata.
Evaluasi dan Penyempurnaan Strategi: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan strategi digital marketing yang telah diterapkan untuk hasil yang lebih optimal.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar digital marketing, teknik pemasaran, dan alat yang digunakan dalam kampanye digital.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata yang menunjukkan tantangan dan solusi dalam digital marketing.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengimplementasikan kampanye digital marketing.
Simulasi Pemasaran Digital: Simulasi untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep digital marketing dalam kampanye nyata.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pemasaran digital.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM)

DEFINISI

Pelatihan Anti Money Laundering (AML) dan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM) dirancang untuk memberikan pemahaman tentang pentingnya upaya pencegahan pencucian uang dan pelaporan transaksi keuangan yang mencurigakan, yang merupakan bagian dari kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan yang berlaku di sektor keuangan. Pencucian uang adalah proses yang digunakan untuk menyembunyikan sumber dana ilegal dan mengubahnya menjadi aset yang sah. Untuk itu, penting bagi organisasi dan lembaga keuangan untuk memiliki kebijakan dan prosedur yang tepat dalam mendeteksi dan mencegah tindakan pencucian uang serta melaporkan transaksi keuangan yang mencurigakan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memahami regulasi AML, mengidentifikasi tanda-tanda transaksi mencurigakan, serta mengelola dan melaporkan transaksi tersebut sesuai dengan peraturan yang berlaku. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara-cara mendeteksi, mengelola, dan melaporkan transaksi yang mencurigakan di lingkungan lembaga keuangan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Anti Money Laundering (AML) dan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM) yang mengakui kompetensi mereka dalam mencegah pencucian uang dan melaporkan transaksi mencurigakan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami prinsip dasar Anti Money Laundering (AML) dan pentingnya pencegahan pencucian uang dalam sistem keuangan.
Mengidentifikasi tanda-tanda transaksi mencurigakan dan risiko terkait pencucian uang.
Menyusun kebijakan dan prosedur AML yang sesuai dengan regulasi yang berlaku.
Memahami kewajiban lembaga keuangan dalam melaporkan transaksi keuangan mencurigakan (LTKM).
Menggunakan alat dan teknik untuk mendeteksi transaksi mencurigakan dan mengelola data transaksi dengan benar.
Menyusun dan mengajukan Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM) kepada pihak berwenang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Mengelola kepatuhan terhadap regulasi AML dan memitigasi risiko hukum yang terkait dengan pencucian uang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Staf Kepatuhan dan Manajer Kepatuhan: Pihak yang bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi AML dan pengelolaan risiko pencucian uang.
Staf Keuangan dan Akuntansi: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan transaksi keuangan dan analisis laporan keuangan untuk mendeteksi transaksi yang mencurigakan.
Konsultan Kepatuhan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai kebijakan dan prosedur AML serta penerapan laporan transaksi mencurigakan.
Manajer dan Eksekutif Lembaga Keuangan: Pihak yang mengelola operasional lembaga keuangan, termasuk bank, perusahaan asuransi, dan lembaga keuangan lainnya.
Penyelia dan Petugas Pengawasan: Pekerja yang terlibat dalam pengawasan dan pemantauan transaksi untuk mendeteksi indikasi pencucian uang dan pelaporan yang diperlukan.

MATERI

Pengenalan Anti Money Laundering (AML)

Definisi dan Tujuan AML: Memahami pengertian pencucian uang, dampaknya terhadap sistem keuangan global, dan pentingnya penerapan kebijakan AML untuk mencegah kegiatan ilegal.
Regulasi AML yang Berlaku: Menyusun pemahaman mengenai peraturan-peraturan yang mengatur pencegahan pencucian uang, seperti Undang-Undang Tindak Pidana Pencucian Uang, FATF (Financial Action Task Force), dan peraturan lokal yang terkait.
Peran Lembaga Keuangan dalam AML: Mengidentifikasi peran lembaga keuangan dalam mendeteksi, mencegah, dan melaporkan transaksi yang mencurigakan serta kepatuhan terhadap regulasi AML.

Mekanisme dan Prosedur Anti Money Laundering

Prosedur Pengenalan Nasabah (CDD – Customer Due Diligence): Teknik untuk mengenali dan memahami nasabah melalui proses identifikasi, verifikasi, dan evaluasi risiko mereka.
Pemantauan Transaksi Keuangan: Menyusun metode untuk memantau transaksi keuangan yang dilakukan oleh nasabah guna mengidentifikasi pola yang mencurigakan.
Pengawasan dan Pemantauan Aktivitas Keuangan: Teknik untuk mengawasi dan memantau aktivitas transaksi yang berlangsung di lembaga keuangan untuk mendeteksi adanya indikasi pencucian uang.

Identifikasi dan Analisis Transaksi Mencurigakan

Tanda-Tanda Transaksi Mencurigakan: Menyusun cara untuk mengidentifikasi transaksi yang mencurigakan, seperti jumlah transaksi yang tidak wajar, transaksi yang melibatkan negara berisiko tinggi, dan pola yang tidak biasa.
Analisis Transaksi Berdasarkan Profil Risiko: Menggunakan analisis profil risiko untuk menilai apakah transaksi sesuai dengan karakteristik nasabah dan tujuan keuangan mereka.
Penerapan Teknik Penginderaan Dini: Menggunakan perangkat lunak dan teknik analisis untuk mendeteksi transaksi yang mencurigakan secara otomatis.

Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (LTKM)

Prosedur Penyusunan LTKM: Teknik untuk menyusun dan melaporkan transaksi yang mencurigakan kepada pihak yang berwenang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Isi Laporan LTKM: Memahami komponen yang harus ada dalam Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan, termasuk identitas nasabah, rincian transaksi, dan alasan transaksi tersebut dianggap mencurigakan.
Batas Waktu Pelaporan LTKM: Menyusun cara untuk memastikan laporan disampaikan tepat waktu, sesuai dengan kewajiban yang diatur oleh otoritas pengawas.

Manajemen Risiko dalam Anti Money Laundering

Identifikasi dan Penilaian Risiko: Teknik untuk mengidentifikasi dan menilai risiko pencucian uang dalam operasional lembaga keuangan dan nasabah.
Pengelolaan Risiko Tinggi: Menyusun kebijakan untuk mengelola nasabah dan transaksi dengan tingkat risiko tinggi, serta memperkuat kontrol internal untuk memitigasi risiko tersebut.
Evaluasi dan Pemantauan Proses AML: Mengelola dan mengevaluasi efektivitas kebijakan dan prosedur AML yang diterapkan oleh lembaga keuangan.

Penyelesaian Masalah dan Kepatuhan AML

Sanksi dan Konsekuensi Hukum Pencucian Uang: Memahami konsekuensi hukum bagi lembaga keuangan yang gagal mematuhi regulasi AML dan potensi risiko yang dihadapi, termasuk denda dan reputasi yang rusak.
Penyelesaian Sengketa dan Konflik AML: Teknik untuk menyelesaikan masalah yang timbul dalam implementasi kebijakan AML dan cara-cara untuk memperbaiki sistem agar lebih efektif.
Kepatuhan Berkelanjutan: Menyusun prosedur untuk memastikan kepatuhan terus-menerus terhadap regulasi AML dan LTKM yang berlaku.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus AML dan LTKM: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam mendeteksi dan melaporkan transaksi yang mencurigakan serta solusi yang diterapkan.
Simulasi Pengisian LTKM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih dalam menyusun dan mengajukan laporan transaksi keuangan mencurigakan kepada otoritas yang berwenang.
Evaluasi Proses Kepatuhan AML: Latihan untuk mengevaluasi dan memperbaiki kebijakan serta prosedur AML dalam organisasi untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar AML dan prosedur LTKM yang berlaku dalam sistem keuangan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi dalam melaporkan transaksi mencurigakan dan solusi yang diterapkan.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk berlatih mendeteksi transaksi mencurigakan dan menyusun LTKM.
Simulasi Pengisian LTKM: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengisi dan mengajukan laporan transaksi keuangan mencurigakan.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam implementasi AML dan LTKM.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING ANTI MONEY LAUNDERING (AML) DAN LAPORAN TRANSAKSI KEUANGAN MENCURIGAKAN (LTKM

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

DEFINISI

Pelatihan Corporate Strategic Planning dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses perencanaan strategis dalam suatu perusahaan. Perencanaan strategis adalah proses merumuskan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi keputusan-keputusan yang menentukan arah dan tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami pentingnya perencanaan strategis dalam mencapai tujuan perusahaan dan bagaimana merancang strategi yang efektif yang dapat mengarahkan perusahaan menuju keberhasilan jangka panjang.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengimplementasikan rencana strategis yang relevan, serta mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan menggunakan teori dasar, studi kasus, dan latihan praktis, peserta akan mempelajari proses pengembangan strategi, analisis lingkungan bisnis, serta penerapan strategi dalam konteks organisasi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Corporate Strategic Planning yang mengakui kompetensi mereka dalam merencanakan dan mengelola strategi perusahaan secara efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan strategis dalam konteks perusahaan.
Menganalisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman.
Merumuskan dan mengembangkan strategi perusahaan berdasarkan visi, misi, dan tujuan jangka panjang.
Menyusun rencana strategis yang mencakup aspek finansial, operasional, dan sumber daya manusia.
Mengimplementasikan dan memonitor keberhasilan rencana strategis dalam organisasi.
Menyusun dan melaksanakan evaluasi serta perbaikan dalam perencanaan strategis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

Manajer dan Eksekutif Senior: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis dalam perusahaan.
Staf Perencanaan Strategis: Pekerja yang terlibat dalam pengembangan dan perencanaan strategi perusahaan.
Konsultan Manajemen: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait perencanaan dan implementasi strategi dalam perusahaan.
Pengusaha dan Pemilik Perusahaan: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan dan ingin merumuskan strategi untuk pertumbuhan dan pengembangan jangka panjang.
Staf Keuangan dan Analisis Bisnis: Pekerja yang mendukung pengembangan dan pelaksanaan strategi melalui analisis data dan keuangan.

MATERI

Pengenalan Corporate Strategic Planning

Definisi dan Tujuan Perencanaan Strategis: Memahami pengertian dan tujuan dari perencanaan strategis serta pentingnya bagi keberhasilan jangka panjang perusahaan.
Proses Perencanaan Strategis: Menyusun pemahaman tentang langkah-langkah dalam perencanaan strategis, mulai dari analisis situasi, perumusan strategi, hingga implementasi.
Hubungan antara Visi, Misi, dan Strategi: Menyusun hubungan antara visi dan misi perusahaan dengan strategi yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan perusahaan.

Analisis Lingkungan Bisnis

Analisis Eksternal (PESTEL): Mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang memengaruhi perusahaan, seperti politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan hukum (PESTEL).
Analisis Industri (Porter’s Five Forces): Menyusun cara menggunakan model Five Forces Michael Porter untuk menganalisis kekuatan kompetitif di dalam industri.
Analisis Internal (SWOT): Teknik untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki oleh perusahaan (SWOT analysis).

Formulasi Strategi Perusahaan

Strategi Korporat dan Bisnis: Memahami berbagai jenis strategi, seperti strategi pertumbuhan, diversifikasi, dan diferensiasi produk, serta bagaimana memilih strategi yang tepat.
Penetapan Tujuan Strategis: Menyusun tujuan jangka panjang perusahaan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART).
Prioritas Strategis dan Alokasi Sumber Daya: Menyusun cara untuk menentukan prioritas dalam strategi dan mengalokasikan sumber daya secara efisien untuk mencapai tujuan tersebut.

Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Implementasi Strategi

Strategi SDM dalam Perencanaan Strategis: Menyusun hubungan antara perencanaan strategis dan perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung implementasi strategi.
Kepemimpinan dan Perubahan Organisasi: Teknik untuk memimpin organisasi dalam menjalankan perubahan yang diperlukan untuk mendukung strategi yang baru.
Manajemen Proyek dalam Implementasi Strategi: Menggunakan prinsip-prinsip manajemen proyek untuk mengimplementasikan strategi perusahaan secara efektif dan mengelola proyek besar.

Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Strategis

Indikator Kinerja Utama (KPI): Memahami bagaimana menyusun KPI untuk mengukur kinerja dan pencapaian strategi perusahaan.
Evaluasi dan Penyesuaian Strategi: Teknik untuk mengevaluasi efektivitas strategi yang telah diimplementasikan dan melakukan penyesuaian jika diperlukan untuk memastikan pencapaian tujuan perusahaan.
Balanced Scorecard (BSC): Menggunakan alat Balanced Scorecard untuk mengukur kinerja perusahaan dalam berbagai perspektif (keuangan, pelanggan, proses internal, pembelajaran dan pertumbuhan).

Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis

Identifikasi dan Analisis Risiko Strategis: Menyusun teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko yang dapat mempengaruhi strategi perusahaan.
Mitigasi Risiko dalam Perencanaan Strategis: Mengembangkan rencana mitigasi risiko untuk mengurangi dampak risiko terhadap pelaksanaan strategi.
Pengambilan Keputusan dalam Ketidakpastian: Teknik untuk membuat keputusan strategis dalam situasi ketidakpastian dan perubahan yang cepat.

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

Studi Kasus Perencanaan Strategis: Pembahasan studi kasus nyata mengenai pengembangan dan implementasi strategi perusahaan di berbagai industri.
Simulasi Perencanaan Strategis: Simulasi untuk membantu peserta merancang dan mengimplementasikan rencana strategis dalam konteks yang realistis.
Evaluasi dan Penyempurnaan Rencana Strategis: Latihan untuk mengevaluasi dan menyempurnakan rencana strategis yang telah disusun agar lebih efektif dan relevan dengan perubahan lingkungan bisnis.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

Presentasi: Penjelasan teori mengenai dasar-dasar perencanaan strategis, analisis situasi, dan strategi yang dapat digunakan dalam perencanaan.
Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata mengenai tantangan yang dihadapi perusahaan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi.
Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menyusun strategi perusahaan dalam situasi yang realistis.
Simulasi Pengembangan Strategi: Simulasi untuk membantu peserta berlatih mengembangkan dan mengimplementasikan strategi dalam organisasi.
Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam perencanaan dan implementasi strategi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

TRAINING CORPORATE STRATEGIC PLANNING

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
Training Bulan April : 19-20 April 2025
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
Training Bulan November : 29-30 November 2025
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Category Archive Business

TRAINING ASPECT OF CONTRACT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Kontrak dan Prinsip Dasarnya

Elemen-Elemen dalam Kontrak

Jenis-Jenis Kontrak dalam Bisnis

Menyusun dan Negosiasi Kontrak

Penyelesaian Sengketa dan Pelanggaran Kontrak

Manajemen Risiko dalam Kontrak

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING FINANCIAL ANALYSIS FOR INTERNAL AUDITOR

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Analisis Keuangan dalam Audit Internal

Teknik-Teknik Dasar dalam Analisis Keuangan

Mengevaluasi Kinerja Keuangan Perusahaan

Menganalisis Risiko dan Kebijakan Keuangan

Laporan dan Rekomendasi untuk Pemangku Kepentingan

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Hubungan Industrial

Perselisihan Industrial: Identifikasi dan Penanganan

Negosiasi dalam Hubungan Industrial

Pengelolaan Konflik di Tempat Kerja

Peran Serikat Pekerja dalam Hubungan Industrial

Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING LIFTING SUPERVISOR

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Lifting Supervisor

Perencanaan dan Penjadwalan Lifting

Pemilihan dan Pemeriksaan Peralatan Pengangkatan

Prosedur Pengawasan dan Pengendalian Risiko

Penyusunan Laporan dan Dokumentasi Lifting

Simulasi dan Latihan Praktis

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING FORENSIC ACCOUNTING & INVESTIGATIVE AUDIT

DEFINISI

TUJUAN

SASARAN PESERTA

MATERI

Pengenalan Akuntansi Forensik dan Audit Investigasi

Teknik-Teknik Dalam Forensic Accounting

Metode Investigasi Penipuan Keuangan

Penyusunan Laporan Audit Investigasi

Studi Kasus Penipuan dan Kecurangan Keuangan

Kepatuhan Hukum dan Etika dalam Forensic Accounting

Simulasi Investigasi Forensik dan Audit

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024