Business Archives | Laman 17 dari 122 | Diorama School of Banking

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Modern Warehouse & Inventory Management ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep dan strategi terbaru dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efisien dan efektif. Dalam dunia bisnis yang semakin berkembang, manajemen gudang dan inventaris yang baik merupakan faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan memenuhi permintaan pelanggan dengan lebih baik. Pelatihan ini akan membahas metode, teknologi, dan praktik terbaik dalam pengelolaan gudang dan inventaris di era modern.

Peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang bagaimana merancang dan mengelola sistem manajemen gudang yang terintegrasi dengan sistem lainnya, serta menggunakan teknologi terkini untuk meningkatkan kinerja gudang. Pelatihan ini juga akan membahas strategi untuk mengoptimalkan ruang gudang, mempercepat proses penerimaan dan pengiriman barang, serta menjaga akurasi inventaris secara real-time.

Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola gudang dan inventaris dengan metode yang efisien dan berbasis teknologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Modern Warehouse & Inventory Management
Peserta akan memahami prinsip dasar dalam pengelolaan gudang dan inventaris serta bagaimana konsep-konsep ini berkontribusi pada keberhasilan operasional organisasi.
Menerapkan Teknologi Terkini dalam Pengelolaan Gudang
Peserta akan mempelajari cara memanfaatkan teknologi seperti barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud untuk mengoptimalkan pengelolaan barang.
Mengelola Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang dengan Efektif
Peserta akan memahami alur penerimaan dan pengiriman barang, serta teknik untuk mempercepat proses ini tanpa mengorbankan akurasi.
Meningkatkan Akurasi Inventaris
Peserta akan mempelajari cara menjaga akurasi inventaris menggunakan metode modern seperti cycle counting, perpetual inventory system, dan penggunaan sistem ERP untuk melacak inventaris secara real-time.
Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Ruang Gudang
Peserta akan mempelajari cara merancang layout gudang yang efisien dan menggunakan metode seperti FIFO (First In First Out) dan LIFO (Last In First Out) untuk mengoptimalkan penggunaan ruang.
Mengidentifikasi dan Mengatasi Tantangan dalam Manajemen Gudang dan Inventaris
Peserta akan belajar untuk mengenali tantangan umum dalam manajemen gudang dan inventaris serta cara mengatasinya untuk mencapai operasi yang lebih lancar.
Mendapatkan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti kemampuan mereka dalam mengelola gudang dan inventaris menggunakan teknik-teknik modern.

MATERI

Pengenalan Modern Warehouse & Inventory Management
Memahami dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta bagaimana peran keduanya dalam rantai pasokan dan operasional perusahaan.
Sistem Manajemen Gudang Berbasis Teknologi
Pembahasan tentang teknologi terkini yang digunakan dalam manajemen gudang, seperti penggunaan barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang berbasis cloud.
Proses Penerimaan dan Pengiriman Barang
Teknik dan strategi untuk mengelola proses penerimaan dan pengiriman barang dengan cepat dan akurat, termasuk penerapan sistem otomatisasi dalam proses ini.
Akurasi Inventaris dan Sistem Pengelolaan
Pembahasan tentang pentingnya akurasi inventaris dan berbagai metode untuk mencapainya, seperti cycle counting dan perpetual inventory system, serta penerapan sistem ERP untuk memonitor inventaris.
Pengelolaan Ruang Gudang yang Efisien
Teknik untuk mengoptimalkan ruang gudang dengan merancang layout yang efisien dan memilih metode pengelolaan barang yang sesuai, seperti FIFO dan LIFO.
Identifikasi dan Penyelesaian Masalah dalam Manajemen Gudang
Menganalisis tantangan-tantangan yang sering dihadapi dalam manajemen gudang dan bagaimana cara untuk mengatasinya dengan cara yang lebih efisien.
Tren Terkini dalam Warehouse & Inventory Management
Menelusuri perkembangan terbaru dalam manajemen gudang dan inventaris, termasuk teknologi baru yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional.
Penggunaan Sistem ERP dalam Manajemen Gudang
Bagaimana mengintegrasikan manajemen gudang dengan sistem ERP untuk memudahkan pelacakan inventaris dan meningkatkan efisiensi operasional.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer Gudang dan Staf Operasional Gudang
Peserta yang bertanggung jawab untuk mengelola gudang dan inventaris serta memastikan kelancaran proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
Karyawan yang Terlibat dalam Manajemen Rantai Pasokan
Individu yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasokan dan logistik, dan ingin memahami cara mengelola gudang dan inventaris dengan lebih efektif.
Perusahaan yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Gudang
Perusahaan yang ingin mengoptimalkan pengelolaan gudang dan inventaris mereka untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya.
Profesional yang Tertarik dalam Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan
Profesional yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang manajemen gudang dan inventaris serta menerapkan teknologi terbaru dalam praktik mereka.
Konsultan yang Ingin Memperdalam Pengetahuan dalam Manajemen Gudang
Konsultan yang ingin mengembangkan keterampilan dalam memberikan solusi manajemen gudang dan inventaris untuk klien mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan gudang dan inventaris yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar
Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen gudang dan inventaris, serta teknologi yang digunakan dalam pengelolaan gudang modern.
Sesi Praktik dalam Mengelola Gudang
Latihan langsung untuk merancang layout gudang yang efisien, serta menggunakan sistem manajemen gudang berbasis teknologi.
Studi Kasus Penerapan Teknologi dalam Gudang
Diskusi tentang contoh kasus nyata di mana teknologi digunakan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam manajemen gudang dan inventaris.
Simulasi Pengelolaan Inventaris
Latihan berbasis simulasi dalam mengelola inventaris menggunakan metode modern dan sistem manajemen yang terkini.
Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan inventaris di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Modern Warehouse & Inventory Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan gudang dan inventaris.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LEGAL ASPECT IN BUSINESS

PENGANTAR

Training Legal Aspect in Business ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai aspek hukum yang perlu dipahami oleh para pelaku bisnis dalam menjalankan usaha mereka. Aspek hukum adalah bagian yang sangat penting dalam dunia bisnis yang dapat mempengaruhi berbagai keputusan strategis, operasional, serta hubungan dengan pihak eksternal seperti pelanggan, pemasok, dan pemerintah. Pelatihan ini memberikan wawasan tentang pentingnya mematuhi peraturan dan regulasi yang berlaku untuk meminimalkan risiko hukum serta memastikan kelancaran operasional bisnis.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis dalam memahami dan menangani berbagai isu hukum yang berhubungan dengan dunia bisnis, seperti hukum kontrak, perlindungan hak kekayaan intelektual, hukum persaingan usaha, hukum tenaga kerja, dan perlindungan konsumen. Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan memiliki pengetahuan yang cukup untuk menghadapi tantangan hukum yang mungkin dihadapi dalam menjalankan bisnis mereka.

Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti kompetensi mereka dalam memahami dan menerapkan aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Dasar-Dasar Hukum Bisnis
Peserta akan memahami berbagai konsep dasar dalam hukum bisnis, termasuk prinsip-prinsip hukum yang mengatur transaksi dan hubungan bisnis.
Menerapkan Hukum Kontrak dalam Bisnis
Peserta akan mempelajari cara membuat, menegosiasikan, dan menafsirkan kontrak bisnis yang sah dan mengikat, serta memahami berbagai klausul yang biasa digunakan dalam perjanjian bisnis.
Melindungi Hak Kekayaan Intelektual
Pelatihan ini mengajarkan cara melindungi dan mengelola hak kekayaan intelektual, seperti paten, merek dagang, hak cipta, dan desain industri yang penting dalam bisnis.
Menghadapi Isu Hukum Tenaga Kerja dan Ketenagakerjaan
Peserta akan mempelajari hak-hak pekerja, kewajiban pengusaha, serta peraturan yang mengatur hubungan ketenagakerjaan di Indonesia.
Memahami Hukum Persaingan Usaha dan Perlindungan Konsumen
Pelatihan ini juga mencakup pemahaman mengenai undang-undang yang mengatur persaingan usaha yang sehat dan perlindungan hak-hak konsumen agar perusahaan dapat beroperasi secara etis dan sesuai dengan regulasi.
Mendapatkan Sertifikasi Legal Aspect in Business
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam memahami dan menerapkan aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

MATERI

Pengenalan Hukum Bisnis
Memahami berbagai konsep dasar dalam hukum bisnis, seperti prinsip-prinsip hukum perdata dan pidana yang berlaku dalam kegiatan bisnis.
Hukum Kontrak dalam Bisnis
Membahas prinsip dasar hukum kontrak, cara pembuatan kontrak yang sah, serta cara menangani pelanggaran kontrak dan penyelesaian sengketa.
Hak Kekayaan Intelektual
Memahami hak-hak yang termasuk dalam kekayaan intelektual dan cara perlindungan hak cipta, paten, merek dagang, dan desain industri dalam dunia bisnis.
Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial
Menjelaskan tentang hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha, peraturan mengenai pengupahan, jaminan sosial tenaga kerja, dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial.
Hukum Persaingan Usaha
Menyajikan pemahaman tentang undang-undang yang mengatur persaingan usaha, larangan praktik monopoli dan persaingan usaha tidak sehat, serta penegakan hukum terkait hal ini.
Perlindungan Konsumen
Pembahasan tentang hak-hak konsumen yang diatur oleh Undang-Undang Perlindungan Konsumen serta kewajiban pelaku usaha dalam memberikan produk atau layanan yang aman dan sesuai dengan standar.
Sengketa Bisnis dan Penyelesaian
Memahami cara menyelesaikan sengketa bisnis baik melalui jalur hukum (litigasi) maupun alternatif penyelesaian sengketa seperti mediasi dan arbitrase.
Peraturan Terkait Bisnis Internasional
Memahami berbagai peraturan dan kebijakan yang mempengaruhi bisnis internasional, termasuk perjanjian dagang dan hukum internasional yang relevan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Pemilik dan Pengusaha Bisnis
Pemilik usaha dan pengusaha yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang aspek hukum yang relevan dalam menjalankan bisnis untuk meminimalkan risiko hukum.
Manajer Hukum dan Tim Legal Perusahaan
Manajer hukum dan profesional di bidang legal yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam menangani isu-isu hukum yang berkaitan dengan operasi bisnis.
Pengusaha Muda dan Startups
Pengusaha muda dan pemilik startup yang baru memulai usaha dan ingin memahami bagaimana aspek hukum dapat memengaruhi pengembangan bisnis mereka.
Konsultan Bisnis dan Hukum
Konsultan yang memberikan saran hukum kepada bisnis dan perusahaan yang membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang peraturan yang berlaku dalam dunia usaha.
Mahasiswa Hukum dan Bisnis
Mahasiswa hukum atau bisnis yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang aspek hukum dalam dunia bisnis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menangani isu hukum dalam bisnis. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Hukum Bisnis
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar hukum bisnis dan berbagai isu hukum yang sering dihadapi dalam bisnis.
Studi Kasus dan Diskusi
Diskusi berbasis studi kasus tentang masalah hukum yang umum dihadapi oleh bisnis dan cara penyelesaiannya.
Sesi Praktik dan Simulasi
Latihan langsung dalam membuat dan menafsirkan kontrak bisnis, serta menangani sengketa hukum yang mungkin terjadi dalam bisnis.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai isu hukum yang mereka hadapi dalam bisnis mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Legal Aspect in Business kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam menangani aspek hukum dalam kegiatan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LEGAL ASPECT IN BUSINESS

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Warehouse Management dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola operasi gudang secara efisien dan efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam mengelola proses penyimpanan, pengendalian persediaan, distribusi barang, serta peningkatan efisiensi di seluruh kegiatan pergudangan.

Manajemen gudang yang baik adalah kunci untuk menjaga kelancaran aliran barang dalam rantai pasokan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai teknik dan sistem yang digunakan dalam manajemen gudang, termasuk pemilihan lokasi penyimpanan, pengelolaan inventaris, dan penggunaan teknologi modern dalam pengelolaan gudang.

Sertifikasi Warehouse Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, sebagai pengakuan atas kompetensi mereka dalam menjalankan tugas-tugas manajerial di bidang pergudangan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip Dasar Warehouse Management
Peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen gudang, termasuk pengelolaan persediaan, pemilihan lokasi penyimpanan, dan desain sistem gudang yang efisien.
Meningkatkan Kemampuan dalam Pengelolaan Inventaris dan Pengendalian Stok
Peserta akan menguasai teknik untuk mengelola inventaris dengan lebih baik, serta memahami metode pengendalian stok yang efektif untuk memastikan ketersediaan barang tanpa menimbulkan pemborosan.
Mengoptimalkan Proses Penerimaan, Penyimpanan, dan Pengeluaran Barang
Peserta akan mempelajari teknik-teknik untuk mengoptimalkan proses penerimaan barang, penataan barang di gudang, dan pengeluaran barang agar dapat berjalan dengan efisien dan mengurangi kesalahan.
Menerapkan Teknologi dalam Warehouse Management
Peserta akan belajar cara memanfaatkan sistem informasi manajemen gudang (Warehouse Management System/WMS) untuk memantau dan mengelola operasi gudang secara real-time.
Meningkatkan Efisiensi Operasional dan Mengurangi Biaya
Peserta akan mempelajari cara-cara untuk meningkatkan efisiensi operasional di gudang, termasuk pengurangan biaya yang terkait dengan penyimpanan, pengangkutan, dan distribusi barang.
Mendapatkan Sertifikasi Warehouse Management
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat sebagai pengakuan atas kemampuan mereka dalam manajemen gudang yang efisien dan efektif.

MATERI

Pengenalan Warehouse Management
Pengenalan tentang manajemen gudang, termasuk pengertian, peran penting gudang dalam rantai pasokan, serta tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan gudang.
Desain dan Tata Letak Gudang
Teknik dalam merancang tata letak gudang yang efisien untuk memaksimalkan ruang penyimpanan, mengoptimalkan alur barang, serta meningkatkan kecepatan dalam pengambilan barang.
Pengelolaan Persediaan dan Sistem Inventaris
Pembahasan tentang metode pengelolaan persediaan, termasuk FIFO (First In First Out), LIFO (Last In First Out), dan metode lainnya untuk mengelola aliran barang di gudang.
Penggunaan Warehouse Management System (WMS)
Cara memanfaatkan teknologi dalam manajemen gudang, seperti menggunakan WMS untuk pelacakan persediaan, pemrosesan pesanan, dan pengelolaan data gudang secara real-time.
Proses Penerimaan dan Pengeluaran Barang
Teknik-teknik yang digunakan dalam proses penerimaan barang, pengecekan kualitas dan kuantitas, serta pengeluaran barang sesuai dengan permintaan.
Pengelolaan Pengiriman dan Distribusi Barang
Teknik dalam mengelola pengiriman barang dari gudang ke pelanggan atau lokasi lainnya, serta mengoptimalkan jalur distribusi untuk mengurangi biaya dan waktu pengiriman.
Keamanan dan Kesehatan di Gudang
Praktik terbaik untuk menjaga keselamatan dan kesehatan di gudang, termasuk prosedur keamanan untuk menangani barang berbahaya dan pelatihan bagi staf gudang.
Manajemen Sumber Daya Manusia di Gudang
Pembahasan mengenai manajemen tenaga kerja di gudang, termasuk perekrutan, pelatihan, dan pengelolaan kinerja staf gudang untuk memastikan operasional yang efektif.
Pemeliharaan Gudang dan Peralatan
Teknik untuk memelihara gudang dan peralatan yang digunakan, termasuk cara mencegah kerusakan pada rak penyimpanan dan sistem pengangkutan barang.
Sertifikasi Warehouse Management
Proses evaluasi dan pemberian sertifikat kepada peserta yang telah memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan dalam manajemen gudang.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer Gudang dan Staf Gudang
Manajer gudang dan staf operasional yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam pengelolaan gudang dan logistik.
Profesional di Bidang Logistik dan Rantai Pasokan
Profesional yang bekerja di bidang logistik, distribusi, atau rantai pasokan yang ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai manajemen gudang.
Pengelola Inventaris dan Pengadaan
Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan persediaan dan pengadaan barang di gudang, serta ingin mengoptimalkan proses pengelolaan inventaris.
Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Berkarir di Bidang Manajemen Gudang
Mahasiswa atau profesional yang ingin berkarir dalam manajemen gudang dan logistik, dan membutuhkan keterampilan serta sertifikasi yang relevan.
Konsultan Rantai Pasokan dan Logistik
Konsultan yang ingin mengembangkan keahlian mereka dalam manajemen gudang untuk membantu klien meningkatkan efisiensi operasional gudang mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Warehouse Management
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen gudang, serta berbagai teknik yang digunakan untuk mengelola gudang dengan efisien.
Simulasi Pengelolaan Gudang
Latihan langsung untuk mengimplementasikan proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang di gudang menggunakan sistem manajemen yang tepat.
Studi Kasus
Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan gudang dan solusi praktis yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah yang sering muncul.
Penggunaan Teknologi dalam Warehouse Management
Latihan praktis dalam penggunaan Warehouse Management System (WMS) dan perangkat lunak lainnya untuk memantau dan mengelola operasi gudang.
Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya tentang masalah yang dihadapi dalam manajemen gudang di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Warehouse Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

TRAINING HOSPITALITY TRAINING

PENGANTAR

Training Hospitality Training dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan bagi para profesional di industri perhotelan untuk memberikan layanan pelanggan yang luar biasa, serta mengelola operasi hotel dan layanan lainnya dengan efisien. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dari industri perhotelan, termasuk pelayanan tamu, manajemen fasilitas, dan keterampilan komunikasi yang efektif.

Industri perhotelan yang berkembang pesat membutuhkan tenaga kerja yang terampil dan berpengetahuan luas dalam memberikan pengalaman terbaik bagi tamu. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik dan strategi terbaru untuk mengelola hotel dan berbagai layanan yang ditawarkan, serta bagaimana menciptakan pengalaman tamu yang mengesankan.

Sertifikasi Hospitality Training akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan atas kompetensi mereka dalam manajemen dan pelayanan di industri perhotelan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip Dasar Manajemen Perhotelan
Peserta akan mempelajari dasar-dasar manajemen hotel, termasuk manajemen sumber daya manusia, operasi hotel, serta pelayanan yang berkualitas tinggi untuk tamu.
Meningkatkan Kemampuan dalam Layanan Pelanggan
Peserta akan belajar teknik-teknik untuk memberikan layanan pelanggan yang luar biasa, serta cara mengatasi berbagai tantangan yang mungkin dihadapi dalam berinteraksi dengan tamu.
Mengelola Fasilitas Hotel dengan Efisien
Peserta akan memahami cara mengelola fasilitas hotel seperti kamar, restoran, dan area publik dengan efisien, serta memastikan tamu mendapatkan pengalaman menginap yang menyenangkan.
Menerapkan Praktik Manajemen Keuangan di Industri Perhotelan
Peserta akan mempelajari cara mengelola anggaran dan sumber daya hotel dengan bijaksana untuk memastikan profitabilitas dan keberlanjutan operasional.
Menggunakan Teknologi dalam Industri Perhotelan
Peserta akan mengenal berbagai teknologi yang digunakan dalam industri perhotelan, termasuk sistem reservasi, manajemen properti, dan aplikasi yang mendukung operasional sehari-hari.
Mendapatkan Sertifikasi Hospitality Training
Peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini akan mendapatkan sertifikat yang mengakui kompetensi mereka dalam manajemen dan pelayanan di industri perhotelan.

MATERI

Pengenalan Industri Perhotelan
Pemahaman tentang sejarah, tren, dan perkembangan industri perhotelan, serta peran penting yang dimiliki hotel dalam sektor pariwisata dan ekonomi.
Manajemen Operasi Hotel
Teknik-teknik dalam mengelola operasi hotel, mulai dari check-in tamu, pengelolaan kamar, hingga pelayanan fasilitas umum dan restoran.
Layanan Pelanggan dan Komunikasi
Pembahasan mengenai keterampilan komunikasi yang efektif, cara menangani keluhan tamu, serta teknik untuk menciptakan pengalaman positif bagi tamu hotel.
Manajemen Keuangan di Industri Perhotelan
Prinsip dasar dalam pengelolaan keuangan hotel, termasuk pengendalian biaya, analisis laporan keuangan, dan pengelolaan anggaran operasional.
Manajemen Fasilitas dan Pengelolaan Kamar
Cara mengelola kamar hotel dan fasilitas lain seperti restoran, spa, dan ruang pertemuan, untuk memastikan kenyamanan tamu dan efisiensi operasional.
Keamanan dan Kesehatan di Hotel
Kebijakan dan prosedur terkait keselamatan dan keamanan tamu dan staf, serta pentingnya menjaga kebersihan dan kesehatan di hotel.
Teknologi dalam Perhotelan
Pemanfaatan teknologi terbaru dalam industri perhotelan, termasuk sistem manajemen properti (PMS), sistem reservasi online, dan penggunaan aplikasi untuk mempermudah proses check-in dan check-out.
Pemasaran dan Promosi Hotel
Teknik pemasaran yang efektif untuk menarik tamu, termasuk strategi digital marketing, penggunaan media sosial, dan promosi untuk meningkatkan okupansi hotel.
Sertifikasi Hospitality Training
Proses mendapatkan sertifikasi sebagai pengakuan atas kompetensi peserta dalam mengelola hotel dan memberikan layanan pelanggan yang berkualitas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer Hotel dan Staf Operasional
Manajer hotel dan staf operasional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen hotel, pelayanan pelanggan, dan pengelolaan fasilitas hotel.
Profesional di Industri Pariwisata dan Perhotelan
Profesional yang bekerja di industri pariwisata dan perhotelan, seperti pengelola restoran, spa, dan perusahaan penyewaan fasilitas.
Karyawan yang Terlibat dalam Layanan Pelanggan
Staf yang bertanggung jawab dalam memberikan layanan kepada tamu, termasuk resepsionis, pelayan restoran, dan staf kebersihan.
Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Berkarir di Industri Perhotelan
Mahasiswa yang mempelajari manajemen perhotelan atau pariwisata, serta profesional yang berkeinginan untuk berkarir dalam industri perhotelan.
Konsultan dan Trainer Industri Perhotelan
Konsultan dan pelatih yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam memberikan pelatihan terkait manajemen hotel dan layanan pelanggan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Perhotelan
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen perhotelan dan layanan pelanggan yang efektif di hotel.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam memberikan layanan pelanggan, mengelola fasilitas hotel, serta teknik-teknik pengelolaan operasional hotel secara efisien.
Simulasi dan Studi Kasus
Diskusi dan studi kasus mengenai tantangan yang dihadapi di hotel, serta cara-cara untuk mengatasinya dengan solusi berbasis praktik.
Penggunaan Teknologi dalam Hotel
Demonstrasi penggunaan teknologi terbaru yang mendukung operasional hotel, termasuk sistem manajemen properti dan aplikasi untuk pelayanan tamu.
Sesi Tanya Jawab dan Diskusi
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan mendiskusikan masalah yang dihadapi di tempat kerja mereka, serta cara untuk mengatasinya.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Hospitality Training kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan keterampilan mereka dalam industri perhotelan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING HOSPITALITY TRAINING

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

PENGANTAR

Training Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang proses dan prosedur pengadaan barang dan jasa di sektor publik maupun swasta. Pengadaan barang dan jasa yang efektif dan transparan sangat penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat memenuhi kebutuhan operasional dengan efisiensi dan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proses pengadaan barang dan jasa yang sesuai dengan regulasi yang ada. Peserta juga akan diajarkan bagaimana memitigasi risiko dan mengelola anggaran dengan baik, serta mengoptimalkan proses pengadaan yang ada dalam organisasi. Sertifikasi Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Prinsip Dasar Pengadaan Barang/Jasa
Peserta akan memahami proses dasar dalam pengadaan barang dan jasa, mulai dari perencanaan hingga pelaksanaan, termasuk berbagai tahapan dalam siklus pengadaan.
Mengidentifikasi Regulasi dan Kebijakan Pengadaan
Peserta akan mengenal berbagai regulasi, kebijakan, dan peraturan yang mengatur pelaksanaan pengadaan barang dan jasa, baik di sektor publik maupun swasta.
Menerapkan Prosedur Pengadaan yang Efektif dan Efisien
Peserta akan belajar bagaimana merencanakan dan melaksanakan proses pengadaan yang efisien, mengoptimalkan sumber daya yang ada, serta memastikan keberlanjutan pengadaan barang dan jasa.
Meningkatkan Kemampuan dalam Mengelola Risiko dan Anggaran
Peserta akan menguasai teknik-teknik pengelolaan risiko dan pengawasan anggaran dalam pengadaan barang dan jasa untuk memastikan kelancaran proyek pengadaan.
Mengoptimalkan Proses Tender dan Pemilihan Penyedia
Pelatihan ini memberikan peserta pemahaman dalam proses tender dan seleksi penyedia barang/jasa, termasuk teknik dalam memilih penyedia yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Meningkatkan Kemampuan dalam Negosiasi dan Kontrak Pengadaan
Peserta akan memahami cara melakukan negosiasi yang efektif dengan penyedia barang/jasa, serta mempersiapkan kontrak yang mengikat dan sesuai dengan hukum yang berlaku.
Menerapkan Sistem Pengawasan dalam Pengadaan
Peserta akan belajar cara mengimplementasikan sistem pengawasan yang transparan untuk memantau kinerja penyedia dan memastikan kualitas barang/jasa yang diterima sesuai dengan kesepakatan.

MATERI

Pengenalan Pengadaan Barang/Jasa dan Prinsip Dasar
Memahami dasar-dasar pengadaan barang dan jasa, termasuk terminologi dan siklus pengadaan, serta prinsip-prinsip dasar yang harus diikuti dalam setiap proses pengadaan.
Regulasi dan Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa
Pembahasan mengenai peraturan-peraturan yang mengatur pengadaan barang/jasa, baik di sektor publik (seperti Perpres No. 16/2018 di Indonesia) maupun di sektor swasta.
Proses Perencanaan Pengadaan
Menyusun rencana pengadaan yang baik, mulai dari identifikasi kebutuhan, estimasi anggaran, penyusunan jadwal, hingga menetapkan kriteria penyedia barang/jasa yang tepat.
Proses Tender dan Seleksi Penyedia
Teknik dalam merancang dokumen tender, prosedur seleksi penyedia barang/jasa, dan tahapan evaluasi untuk memilih penyedia yang memenuhi syarat dan kualitas yang dibutuhkan.
Negosiasi dan Penyusunan Kontrak Pengadaan
Pembahasan tentang bagaimana melakukan negosiasi dengan penyedia untuk mendapatkan harga dan kualitas terbaik serta penyusunan kontrak yang jelas dan mengikat secara hukum.
Pengelolaan Risiko Pengadaan
Menyusun strategi untuk mengidentifikasi dan memitigasi risiko dalam pengadaan barang/jasa, serta mengelola perubahan dalam proyek pengadaan untuk menghindari potensi kerugian.
Pengawasan dan Evaluasi Proses Pengadaan
Teknik untuk mengawasi pelaksanaan pengadaan agar berjalan sesuai dengan perencanaan, serta cara melakukan evaluasi terhadap kinerja penyedia barang/jasa setelah proses selesai.
Penyelesaian Sengketa dalam Pengadaan Barang/Jasa
Pembahasan mengenai cara menyelesaikan sengketa yang mungkin timbul antara penyedia dan pengguna dalam proses pengadaan, termasuk melalui jalur hukum atau mediasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer dan Staf Pengadaan
Profesional yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa di organisasi, baik di sektor publik maupun swasta, yang ingin memperdalam pemahaman dan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengadaan yang efisien dan sesuai regulasi.
Penyedia Barang/Jasa
Penyedia yang ingin memahami lebih dalam mengenai proses pengadaan dan meningkatkan peluang mereka dalam memenangkan tender melalui pemahaman yang lebih baik tentang prosedur dan persyaratan pengadaan.
Konsultan Pengadaan
Konsultan yang memberikan nasihat kepada organisasi atau penyedia dalam hal pengadaan barang/jasa, yang ingin memperluas pengetahuan mereka terkait pengelolaan proses pengadaan yang baik dan benar.
Pemangku Kepentingan dalam Proyek Pengadaan
Manajer proyek, pengelola anggaran, dan pihak terkait yang perlu memahami seluk-beluk pengadaan barang/jasa untuk memastikan proyek berjalan sesuai dengan anggaran dan kualitas yang diinginkan.
Mahasiswa dan Profesional yang Tertarik pada Pengadaan
Mahasiswa atau individu yang tertarik dengan bidang pengadaan barang/jasa, serta profesional yang ingin memperluas pengetahuan mereka untuk mengejar karir di bidang ini.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Pengadaan
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan regulasi dalam pengadaan barang/jasa yang perlu diketahui oleh setiap pihak yang terlibat dalam proses pengadaan.
Studi Kasus Pengadaan
Diskusi mengenai berbagai studi kasus yang mencerminkan tantangan nyata dalam pengadaan barang/jasa, serta solusi yang dapat diterapkan dalam setiap kasus.
Simulasi Proses Pengadaan
Latihan langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang rencana pengadaan, menyusun dokumen tender, melakukan seleksi penyedia, dan menangani berbagai situasi yang mungkin terjadi dalam proyek pengadaan.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan pengadaan barang/jasa di tempat kerja mereka, serta mendapatkan masukan dari instruktur.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

PENGANTAR

Training Pelatihan Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai pengaruh elemen-elemen marketing mix (produk, harga, distribusi, dan promosi) terhadap loyalitas konsumen. Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, mempertahankan loyalitas konsumen menjadi salah satu kunci utama untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang suatu perusahaan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan strategi marketing mix yang dapat memperkuat loyalitas konsumen, serta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan antara perusahaan dan konsumen. Sertifikasi Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan konsep marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Marketing Mix
Peserta akan memahami elemen-elemen dasar marketing mix (produk, harga, tempat, dan promosi) dan bagaimana elemen-elemen ini berinteraksi untuk menciptakan nilai bagi konsumen dan perusahaan.
Mengidentifikasi Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Konsumen
Peserta akan mempelajari berbagai faktor yang memengaruhi loyalitas konsumen, seperti kepuasan konsumen, kualitas produk, serta pengalaman konsumen dalam berinteraksi dengan perusahaan.
Mengembangkan Strategi Marketing Mix untuk Meningkatkan Loyalitas Konsumen
Pelatihan ini akan mengajarkan peserta cara mengembangkan strategi marketing mix yang tidak hanya menarik pelanggan baru, tetapi juga mempertahankan pelanggan yang sudah ada.
Menerapkan Analisis Pasar untuk Menyesuaikan Marketing Mix
Peserta akan belajar bagaimana melakukan analisis pasar untuk memahami kebutuhan dan keinginan konsumen, serta cara menyesuaikan elemen marketing mix agar lebih relevan dengan pasar yang dituju.
Menilai Pengaruh Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen
Peserta akan mempelajari teknik untuk mengukur dan menilai sejauh mana strategi marketing mix yang diterapkan dapat meningkatkan loyalitas konsumen dan mendorong perilaku pembelian berulang.
Mengenali Peran Teknologi dalam Meningkatkan Loyalitas Konsumen
Peserta akan belajar tentang peran teknologi, terutama media sosial dan platform digital lainnya, dalam membangun komunikasi yang lebih baik dan memperkuat hubungan dengan konsumen.
Membuat Program Loyalitas yang Efektif
Pelatihan ini juga akan mengajarkan peserta bagaimana merancang dan mengimplementasikan program loyalitas yang efektif untuk meningkatkan retensi konsumen, seperti program reward, sistem poin, dan penawaran eksklusif.

MATERI

Pengenalan Marketing Mix
Memahami elemen-elemen dasar marketing mix yang meliputi produk, harga, distribusi, dan promosi, serta bagaimana setiap elemen memengaruhi keputusan konsumen.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Konsumen
Menganalisis faktor-faktor psikologis dan sosial yang membentuk loyalitas konsumen, termasuk kualitas produk, pengalaman pelanggan, dan kepercayaan terhadap merek.
Strategi Pengembangan Marketing Mix untuk Loyalitas Konsumen
Mengembangkan strategi untuk setiap elemen marketing mix guna memperkuat hubungan dengan konsumen dan meningkatkan loyalitas jangka panjang.
Analisis Pasar dan Segmentasi Konsumen
Teknik untuk menganalisis pasar dan segmentasi konsumen, serta cara menyesuaikan strategi marketing mix dengan segmen pasar yang relevan.
Peningkatan Pengalaman Pelanggan untuk Loyalitas
Cara mengoptimalkan pengalaman pelanggan melalui desain produk, layanan pelanggan yang unggul, serta komunikasi pemasaran yang efektif.
Evaluasi dan Pengukuran Loyalitas Konsumen
Teknik untuk mengukur loyalitas konsumen, seperti menggunakan Net Promoter Score (NPS), Customer Lifetime Value (CLV), dan analisis perilaku konsumen.
Program Loyalitas yang Efektif
Cara merancang dan mengelola program loyalitas untuk mempertahankan konsumen, meningkatkan kepuasan, serta mendorong konsumen untuk melakukan pembelian berulang.
Peran Teknologi dalam Marketing Mix dan Loyalitas Konsumen
Menggunakan teknologi seperti media sosial, aplikasi mobile, dan sistem CRM untuk meningkatkan komunikasi dan interaksi dengan konsumen.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer Pemasaran dan Tim Pemasaran
Manajer dan tim pemasaran yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengimplementasikan strategi marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
Pemilik dan pengelola UKM yang ingin memahami lebih dalam bagaimana strategi marketing mix dapat diterapkan untuk mempertahankan loyalitas pelanggan mereka.
Konsultan Pemasaran
Konsultan pemasaran yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang strategi marketing mix dan loyalitas konsumen, serta bagaimana menerapkannya untuk klien mereka.
Profesional di Bidang Customer Experience dan Customer Service
Profesional yang bekerja di bidang pengalaman pelanggan dan layanan pelanggan, yang ingin meningkatkan loyalitas konsumen melalui peningkatan kualitas pelayanan dan produk.
Mahasiswa dan Profesional Pemasaran
Mahasiswa atau profesional yang tertarik untuk mengejar karir di bidang pemasaran dan ingin memahami konsep-konsep dasar tentang marketing mix dan loyalitas konsumen.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengembangan strategi marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Marketing Mix
Penyampaian materi mengenai elemen-elemen marketing mix dan bagaimana masing-masing elemen dapat memengaruhi perilaku konsumen dan membangun loyalitas jangka panjang.
Sesi Praktik dan Analisis Kasus
Latihan langsung dalam menganalisis kasus nyata mengenai loyalitas konsumen dan penerapan marketing mix yang efektif di berbagai jenis bisnis.
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
Diskusi kelompok untuk memecahkan masalah nyata yang dihadapi oleh perusahaan dalam mempertahankan loyalitas konsumen melalui strategi marketing mix yang tepat.
Simulasi Pengembangan Strategi Marketing Mix
Latihan berbasis simulasi untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi marketing mix yang dirancang untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam mengelola loyalitas konsumen di organisasi mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Marketing Mix terhadap Loyalitas Konsumen kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam meningkatkan loyalitas konsumen.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

PENGANTAR

Training Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif mengenai teknik dan metode dalam menganalisis serta merencanakan sistem informasi yang efektif dan efisien. Sistem informasi yang tepat dapat meningkatkan kinerja organisasi, membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih baik, serta mendukung tujuan strategis organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, menganalisis, dan merancang sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Pelatihan ini mencakup berbagai pendekatan analisis dan perencanaan sistem informasi, mulai dari pemahaman kebutuhan pengguna hingga desain dan implementasi sistem yang efektif. Sertifikasi Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam merencanakan dan menganalisis sistem informasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Sistem Informasi
Peserta akan memahami konsep dasar tentang sistem informasi, komponen-komponen utama dalam sistem informasi, serta bagaimana sistem ini mendukung operasional dan strategi organisasi.
Melakukan Analisis Kebutuhan Sistem Informasi
Peserta akan mempelajari cara menganalisis kebutuhan sistem informasi berdasarkan tujuan bisnis dan operasional organisasi, serta mengidentifikasi kebutuhan pengguna yang dapat ditransformasikan menjadi spesifikasi sistem.
Mengenal Metode Analisis Sistem yang Efektif
Pelatihan ini akan mengajarkan berbagai metode analisis sistem, seperti analisis fungsional dan analisis kebutuhan teknis, serta teknik untuk mendokumentasikan hasil analisis dalam bentuk diagram alir dan model data.
Merencanakan Arsitektur dan Desain Sistem Informasi
Peserta akan belajar cara merencanakan arsitektur sistem informasi, termasuk pemilihan perangkat keras dan perangkat lunak yang sesuai, serta desain sistem yang mampu mengakomodasi kebutuhan jangka panjang organisasi.
Mengidentifikasi Risiko dan Tantangan dalam Perencanaan Sistem Informasi
Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam merencanakan sistem informasi, seperti masalah biaya, sumber daya, dan integrasi dengan sistem yang sudah ada.
Membuat Rencana Implementasi Sistem Informasi
Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana implementasi sistem informasi yang meliputi tahapan pengembangan, pengujian, dan pemeliharaan sistem.
Mengelola Proyek Sistem Informasi
Pelatihan ini juga akan mengajarkan cara mengelola proyek sistem informasi, termasuk teknik untuk memantau kemajuan proyek, mengelola risiko, dan memastikan sistem informasi yang dikembangkan sesuai dengan jadwal dan anggaran.
Meningkatkan Efektivitas Sistem Informasi
Peserta akan belajar bagaimana melakukan evaluasi kinerja sistem informasi pasca-implementasi untuk memastikan bahwa sistem tersebut dapat berjalan secara efisien dan efektif dalam mendukung tujuan organisasi.

MATERI

Pengenalan Sistem Informasi
Memahami konsep dasar dan komponen sistem informasi, serta pentingnya sistem informasi dalam mendukung operasional dan keputusan bisnis organisasi.
Analisis Kebutuhan Sistem
Teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengguna, menganalisis aliran informasi dalam organisasi, serta mengumpulkan dan mendokumentasikan kebutuhan sistem informasi.
Metode Analisis Sistem
Mengenal berbagai metode dan teknik analisis sistem yang digunakan untuk mengembangkan spesifikasi sistem, seperti analisis fungsional, aliran data, dan model entitas-relasi.
Perencanaan Arsitektur Sistem Informasi
Menyusun rencana arsitektur sistem, termasuk pemilihan teknologi yang sesuai dan merancang infrastruktur yang dapat mendukung sistem informasi secara efektif.
Desain Sistem Informasi
Mendesain sistem informasi berdasarkan hasil analisis kebutuhan dan perencanaan arsitektur, termasuk desain antarmuka pengguna, database, dan integrasi sistem.
Manajemen Proyek Sistem Informasi
Teknik untuk mengelola proyek sistem informasi, mulai dari perencanaan anggaran dan waktu, pemantauan kemajuan proyek, hingga evaluasi hasil implementasi.
Evaluasi dan Pengujian Sistem
Menilai dan menguji sistem informasi untuk memastikan bahwa sistem tersebut memenuhi kebutuhan dan persyaratan yang telah ditetapkan dalam analisis.
Menyusun Rencana Implementasi dan Pemeliharaan Sistem
Rencana implementasi yang mencakup tahapan pengembangan, pengujian, peluncuran, serta strategi pemeliharaan dan pembaruan sistem informasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Analis Sistem Informasi dan Pengembang Sistem
Analis sistem dan pengembang yang ingin memperdalam keterampilan dalam merencanakan dan menganalisis sistem informasi yang efektif dan efisien.
Manajer TI dan Profesional IT
Manajer dan profesional IT yang terlibat dalam perencanaan dan pengembangan sistem informasi dalam organisasi, serta yang bertanggung jawab untuk mengelola proyek-proyek teknologi informasi.
Pemilik dan Manajer Bisnis
Pemilik usaha dan manajer yang ingin memahami bagaimana sistem informasi dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung strategi bisnis mereka.
Konsultan Sistem Informasi
Konsultan yang bekerja dengan perusahaan-perusahaan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem informasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis klien.
Mahasiswa dan Profesional yang Ingin Karir di Bidang Sistem Informasi
Peserta yang ingin membangun karir di bidang teknologi informasi dan sistem informasi serta tertarik untuk memahami proses analisis dan perencanaan sistem informasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam menganalisis dan merencanakan sistem informasi yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sistem Informasi
Penyampaian materi mengenai dasar-dasar sistem informasi, termasuk komponen-komponen yang membentuk sistem informasi dan peranannya dalam organisasi.
Sesi Praktik dan Latihan Analisis Sistem
Latihan langsung dalam menganalisis kebutuhan sistem informasi, merancang arsitektur sistem, serta mengembangkan model dan spesifikasi sistem.
Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
Diskusi tentang tantangan dan solusi yang dihadapi dalam analisis dan perencanaan sistem informasi melalui studi kasus nyata dari berbagai industri.
Simulasi Perencanaan Sistem Informasi
Latihan praktis dalam menyusun rencana implementasi sistem informasi, termasuk pengelolaan proyek, pengujian, dan pemeliharaan sistem.
Sesi Tanya Jawab dan Konsultasi
Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam perencanaan sistem informasi di tempat kerja mereka.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam perencanaan dan analisis sistem informasi di organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

PENGANTAR

Training Effective Public Relation Management Training ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam mengenai strategi dan teknik manajemen hubungan masyarakat (public relations/PR) yang efektif dalam organisasi. Hubungan masyarakat yang baik sangat penting dalam membangun citra positif perusahaan, memperkuat hubungan dengan publik, dan menangani komunikasi dalam situasi yang penuh tantangan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi strategi PR yang dapat memperkuat reputasi dan citra organisasi. Dengan pendekatan berbasis hasil yang terukur, peserta akan mempelajari cara mengelola komunikasi internal dan eksternal serta menangani isu-isu yang berpotensi memengaruhi citra organisasi.

Sertifikasi Effective Public Relation Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen PR yang efektif dan terukur.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Hubungan Masyarakat
Peserta akan mempelajari dasar-dasar PR, termasuk tujuan, fungsi, dan peran PR dalam organisasi serta bagaimana PR berkontribusi pada pencapaian tujuan bisnis.
Merancang Strategi PR yang Efektif
Pelatihan ini akan membahas cara merancang strategi PR yang tepat sasaran dengan menyesuaikan tujuan organisasi, audiens target, serta media yang digunakan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Mengelola Hubungan dengan Media dan Stakeholder
Peserta akan mempelajari teknik-teknik efektif dalam berkomunikasi dengan media, serta cara membangun dan memelihara hubungan positif dengan stakeholder internal dan eksternal.
Menangani Krisis dan Isu dalam PR
Pelatihan ini mengajarkan keterampilan dalam menangani situasi krisis, termasuk teknik komunikasi yang tepat untuk menjaga citra organisasi dalam menghadapi isu-isu negatif atau kontroversial.
Mengukur dan Mengevaluasi Keberhasilan PR
Peserta akan mempelajari cara mengukur efektivitas program PR dengan menggunakan alat analisis yang dapat mengukur dampak dan hasil yang dicapai, serta bagaimana menyusun laporan PR yang komprehensif.
Memahami Peran Digital PR dalam Era Media Sosial
Pelatihan ini juga akan membahas peran PR di era digital, termasuk cara mengelola komunikasi melalui platform media sosial dan membangun hubungan yang kuat dengan audiens online.
Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Lisan dan Tertulis
Peserta akan memperoleh keterampilan komunikasi yang efektif baik secara lisan (seperti wawancara atau konferensi pers) maupun tertulis (seperti siaran pers atau laporan PR).
Mengelola Reputasi Organisasi Secara Berkelanjutan
Pelatihan ini memberikan wawasan tentang bagaimana membangun dan mengelola reputasi organisasi yang konsisten dalam jangka panjang melalui strategi PR yang berkelanjutan.

MATERI

Pengenalan Hubungan Masyarakat dan Perannya
Memahami peran dan tanggung jawab hubungan masyarakat dalam organisasi serta bagaimana PR dapat meningkatkan citra dan reputasi perusahaan.
Membangun Strategi PR yang Terukur dan Efektif
Proses merancang strategi PR yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi, serta cara menyesuaikan pesan dengan audiens yang berbeda.
Komunikasi dengan Media dan Stakeholder
Teknik komunikasi efektif untuk menjalin hubungan dengan media, mitra bisnis, pelanggan, dan pihak terkait lainnya, serta cara mengelola komunikasi dalam berbagai situasi.
Manajemen Krisis dalam Hubungan Masyarakat
Pendekatan dalam menangani isu-isu atau krisis yang berpotensi merusak reputasi organisasi, termasuk langkah-langkah komunikasi yang harus diambil.
Mengukur dan Mengevaluasi Keberhasilan PR
Cara menggunakan alat analisis dan pengukuran untuk menilai dampak program PR, termasuk media monitoring dan analisis hasil kampanye.
Digital PR dan Media Sosial
Teknik dan alat yang digunakan dalam mengelola PR melalui media sosial, serta cara mengembangkan strategi PR di platform digital untuk membangun hubungan dengan audiens online.
Public Speaking dan Komunikasi Tertulis dalam PR
Peningkatan keterampilan berbicara di depan umum dan menulis materi PR seperti siaran pers, artikel, dan konten untuk publikasi.
Mengelola Reputasi dan Citra Organisasi
Strategi untuk membangun dan mempertahankan reputasi organisasi melalui program PR yang proaktif dan reaktif, serta pentingnya komunikasi yang transparan dan akuntabel.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Manajer dan Staf Hubungan Masyarakat
Mereka yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan program PR, serta mengelola hubungan dengan media dan stakeholder lainnya.
Tim Pemasaran dan Komunikasi
Profesional di bidang pemasaran dan komunikasi yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang PR sebagai bagian dari strategi pemasaran.
Pengambil Kebijakan dan Manajer Senior
Eksekutif dan manajer senior yang ingin memahami lebih dalam tentang bagaimana PR dapat berkontribusi pada reputasi organisasi dan pencapaian tujuan perusahaan.
Pihak yang Terlibat dalam Pengelolaan Krisis
Staf atau konsultan yang menangani masalah reputasi atau komunikasi dalam situasi krisis dan ingin mengembangkan keterampilan manajemen krisis yang lebih baik.
Konsultan PR dan Media
Profesional PR yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang strategi PR yang efektif dan terbaru, serta teknik komunikasi yang lebih modern.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam manajemen hubungan masyarakat yang efektif. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar PR
Penyampaian materi mengenai konsep dasar PR, serta bagaimana PR berkontribusi dalam membangun citra dan hubungan yang baik dengan publik.
Sesi Praktik dan Latihan Kasus
Latihan dalam merancang strategi PR yang efektif serta menghadapi situasi krisis melalui studi kasus yang menggambarkan situasi dunia nyata.
Simulasi Komunikasi Krisis
Simulasi untuk menangani komunikasi dalam situasi krisis, termasuk perencanaan dan eksekusi pesan yang dapat mengurangi dampak negatif terhadap organisasi.
Diskusi Kelompok dan Sharing Pengalaman
Diskusi terbuka tentang tantangan dalam manajemen PR, serta berbagi pengalaman antara peserta mengenai pengelolaan hubungan dengan media dan stakeholder.
Sesi Tanya Jawab dan Feedback
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya tentang topik PR yang relevan dengan organisasi mereka, serta menerima umpan balik untuk perbaikan dan pengembangan lebih lanjut.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Effective Public Relation Management kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen PR yang efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

PENGANTAR

Training Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya studi kelayakan dalam merencanakan pembukaan kantor cabang baru. Sebelum melakukan ekspansi ke lokasi baru, penting bagi setiap organisasi untuk melakukan analisis yang tepat agar dapat memprediksi potensi kesuksesan dan mengidentifikasi risiko yang mungkin dihadapi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang, dengan fokus pada analisis pasar, biaya operasional, risiko, serta potensi keuntungan jangka panjang. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan teknik-teknik untuk merancang dan menilai strategi bisnis dalam ekspansi, sehingga keputusan pembukaan cabang dapat dilakukan secara lebih terukur dan terencana.

Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis dan analisis ekspansi cabang yang efektif.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
Peserta akan mempelajari dasar-dasar studi kelayakan bisnis yang melibatkan analisis pasar, biaya, risiko, serta aspek legalitas yang diperlukan sebelum membuka kantor cabang baru.
Melakukan Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
Peserta akan belajar cara melakukan riset pasar yang efektif untuk menilai potensi pasar di lokasi baru serta menganalisis kebutuhan dan preferensi konsumen.
Menilai Biaya dan Sumber Daya untuk Pembukaan Kantor Cabang
Pelatihan ini akan mengajarkan cara untuk menghitung biaya yang terkait dengan pembukaan kantor cabang, termasuk biaya operasional, pemasaran, dan sumber daya manusia.
Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
Peserta akan belajar cara mengidentifikasi risiko yang dapat terjadi dalam ekspansi cabang dan bagaimana mengelola risiko-risiko tersebut dengan cara yang paling efisien.
Menyusun Proyeksi Keuangan untuk Pembukaan Cabang
Pelatihan ini juga mencakup pembuatan proyeksi keuangan yang realistis untuk memastikan kelayakan finansial pembukaan cabang, seperti analisis return on investment (ROI), break-even point (BEP), dan cash flow.
Menyusun Rencana Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang
Peserta akan diajarkan cara menyusun rencana bisnis yang terstruktur dengan baik untuk pembukaan kantor cabang, yang mencakup strategi pemasaran, operasional, dan pengelolaan sumber daya.
Memahami Aspek Legal dan Regulasi Pembukaan Cabang
Peserta akan mempelajari regulasi dan aspek hukum yang perlu dipertimbangkan dalam pembukaan cabang baru, baik itu terkait izin usaha, hukum perpajakan, hingga peraturan ketenagakerjaan.
Menilai Potensi Keuntungan dan Dampak Jangka Panjang
Pelatihan ini akan mengajarkan peserta bagaimana menilai potensi keuntungan jangka panjang dari pembukaan cabang dan dampaknya terhadap posisi bisnis secara keseluruhan.

MATERI

Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Cabang
Memahami tujuan dan pentingnya studi kelayakan dalam proses ekspansi bisnis, dengan fokus pada pembukaan kantor cabang baru.
Analisis Pasar untuk Ekspansi Cabang
Teknik-teknik untuk melakukan analisis pasar yang komprehensif, termasuk pemetaan pesaing, analisis permintaan, serta identifikasi target pasar di lokasi cabang baru.
Perhitungan Biaya Pembukaan Kantor Cabang
Pembahasan tentang cara menghitung biaya yang terlibat dalam membuka cabang baru, termasuk investasi awal, biaya operasional, dan biaya pemasaran.
Proyeksi Keuangan dan Pengembalian Investasi (ROI)
Cara membuat proyeksi keuangan yang akurat untuk menilai kelayakan proyek ekspansi, termasuk analisis ROI, BEP, dan cash flow.
Analisis Risiko dalam Pembukaan Kantor Cabang
Teknik untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dalam pembukaan kantor cabang dan cara mengelola risiko tersebut agar operasional berjalan lancar.
Menyusun Rencana Bisnis untuk Ekspansi
Cara membuat rencana bisnis yang detail dan terstruktur, yang mencakup aspek pemasaran, manajemen sumber daya manusia, serta rencana pengelolaan operasional.
Aspek Legal dan Regulasi dalam Pembukaan Cabang
Membahas hukum dan peraturan yang harus dipatuhi dalam membuka cabang baru, termasuk izin usaha, legalitas perusahaan, serta ketentuan perpajakan dan ketenagakerjaan.
Strategi Pemasaran untuk Cabang Baru
Teknik pemasaran yang efektif untuk cabang baru, mulai dari strategi online hingga promosi lokal untuk menarik pelanggan di area baru.
Evaluasi dan Pengelolaan Cabang Baru
Pembahasan tentang bagaimana cara mengevaluasi performa cabang yang baru dibuka, serta pengelolaan untuk memastikan cabang dapat beroperasi secara optimal.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Pengusaha dan Pemilik Usaha
Terutama bagi pengusaha yang sedang merencanakan ekspansi bisnis dengan membuka kantor cabang baru di lokasi lain.
Manajer Keuangan dan Perencanaan Bisnis
Manajer yang bertanggung jawab untuk menilai kelayakan finansial dan membuat proyeksi keuangan terkait pembukaan cabang baru.
Staf Pemasaran dan Pengelolaan Bisnis
Mereka yang terlibat dalam riset pasar, pengelolaan cabang baru, dan strategi pemasaran untuk memastikan kesuksesan ekspansi bisnis.
Konsultan Bisnis dan Keuangan
Konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis, khususnya terkait pembukaan kantor cabang.
Tim Manajerial yang Terlibat dalam Ekspansi Cabang
Anggota tim yang berperan dalam pengambilan keputusan strategis terkait ekspansi perusahaan, seperti pengelola operasional, HRD, dan manajer proyek.
Profesional yang Berkarir di Bidang Pengembangan Bisnis
Pelatihan ini juga bermanfaat bagi mereka yang berencana berkarir dalam bidang perencanaan ekspansi dan pengembangan bisnis, terutama dalam konteks membuka kantor cabang baru.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Studi Kelayakan Bisnis
Penyampaian materi mengenai konsep dasar studi kelayakan bisnis, teknik analisis pasar, serta aspek finansial dan risiko dalam pembukaan cabang.
Studi Kasus
Diskusi tentang kasus nyata yang melibatkan pembukaan kantor cabang, di mana peserta dapat menganalisis kelayakan dan hasil ekspansi yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka.
Simulasi Pembukaan Kantor Cabang
Latihan berbasis simulasi untuk merancang studi kelayakan bisnis secara langsung dan mempraktikkan perhitungan biaya, proyeksi keuangan, serta analisis risiko.
Sesi Praktik Penyusunan Rencana Bisnis
Peserta akan belajar untuk menyusun rencana bisnis lengkap dengan analisis pasar, proyeksi finansial, dan strategi operasional untuk pembukaan cabang baru.
Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman tentang tantangan yang mereka hadapi dalam melakukan ekspansi bisnis atau pembukaan cabang.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Studi Kelayakan Bisnis untuk Pembukaan Kantor Cabang kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam analisis dan perencanaan ekspansi bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS (PEMBUKAAN KANTOR CABANG)

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

PENGANTAR

Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang cara melakukan studi kelayakan bisnis yang efektif. Studi kelayakan bisnis adalah proses penting yang digunakan untuk menilai potensi keberhasilan sebuah usaha atau proyek, termasuk analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional yang menjadi dasar keputusan investasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan teknik yang diperlukan untuk mengevaluasi kelayakan sebuah bisnis atau proyek, serta menyusun laporan studi kelayakan yang dapat digunakan untuk memutuskan apakah proyek tersebut layak dijalankan. Sertifikasi Training Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Pelatihan ini juga memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus nyata dan simulasi yang relevan dengan industri.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami Konsep Dasar Studi Kelayakan Bisnis
Peserta akan memahami secara mendalam apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting untuk keberhasilan sebuah proyek atau bisnis, serta elemen-elemen utama yang harus dievaluasi dalam sebuah studi kelayakan. Peserta juga akan mempelajari bagaimana menentukan kelayakan sebuah usaha berdasarkan analisis pasar, finansial, teknis, dan operasional.
Melakukan Analisis Pasar yang Komprehensif
Peserta dapat menganalisis kondisi pasar untuk sebuah bisnis atau proyek, termasuk mengidentifikasi kebutuhan pasar, peluang yang ada, profil pelanggan, serta melakukan analisis kompetitif. Dengan demikian, peserta dapat memahami potensi pasar yang dapat dijangkau dan membuat keputusan yang lebih baik terkait strategi pemasaran.
Menyusun Proyeksi Keuangan yang Akurat
Peserta dapat menyusun proyeksi keuangan yang realistis, termasuk estimasi pendapatan, biaya, keuntungan, dan pengembalian investasi (ROI). Mereka akan mempelajari cara menghitung analisis break-even point dan menggunakan data keuangan untuk menilai profitabilitas suatu bisnis atau proyek.
Mengevaluasi Aspek Teknis dan Operasional Proyek
Peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengevaluasi kesiapan teknis dan operasional proyek, termasuk pemahaman mengenai infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta kapasitas operasional untuk menjalankan proyek dengan sukses. Peserta juga akan mempelajari cara menilai risiko teknis yang mungkin muncul.
Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko Bisnis
Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi berbagai risiko yang dapat memengaruhi kelayakan bisnis, baik dari sisi keuangan, teknis, maupun pasar. Mereka akan mempelajari cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut, serta merancang rencana mitigasi untuk memastikan kelangsungan proyek.
Menyusun Laporan Studi Kelayakan yang Komprehensif dan Objektif
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk menyusun laporan studi kelayakan yang tidak hanya memuat analisis yang lengkap dan tepat, tetapi juga mampu menyampaikan temuan secara jelas dan meyakinkan bagi pengambil keputusan atau investor. Laporan ini mencakup berbagai aspek yang relevan, termasuk hasil analisis pasar, keuangan, teknis, serta rekomendasi untuk kelanjutan proyek.
Menilai Keberlanjutan dan Pengembangan Bisnis
Peserta akan belajar untuk menilai kelayakan jangka panjang suatu bisnis, termasuk mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi keberlanjutan, seperti regulasi, tren pasar, dan inovasi teknologi. Mereka juga akan memahami bagaimana merencanakan pengembangan bisnis untuk memastikan bahwa proyek yang sedang dianalisis memiliki potensi pertumbuhan yang berkelanjutan.
Meningkatkan Kemampuan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat keputusan strategis terkait kelayakan bisnis, dengan memperhitungkan berbagai faktor yang dapat mempengaruhi hasil akhir. Peserta akan dapat menggunakan hasil studi kelayakan untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam investasi atau pelaksanaan proyek.

MATERI

Pengenalan Studi Kelayakan Bisnis
Menyediakan pemahaman dasar tentang apa itu studi kelayakan bisnis, mengapa hal ini penting, dan apa saja komponen yang perlu dianalisis dalam studi kelayakan.
Analisis Pasar
Teknik-teknik untuk menganalisis kondisi pasar, segmentasi pasar, permintaan, kompetitor, serta faktor eksternal yang mempengaruhi kelayakan bisnis.
Analisis Keuangan
Langkah-langkah dalam menganalisis aspek finansial sebuah proyek atau bisnis, termasuk proyeksi pendapatan, biaya, keuntungan, dan analisis break-even point.
Analisis Teknik dan Operasional
Menilai aspek teknis dan operasional dari bisnis atau proyek yang sedang dipertimbangkan, termasuk infrastruktur yang diperlukan, sumber daya manusia, serta proses operasional.
Evaluasi Risiko dan Peluang
Identifikasi potensi risiko yang dapat mempengaruhi kelayakan bisnis dan cara-cara untuk mengelola atau mengurangi risiko tersebut.
Menyusun Laporan Studi Kelayakan
Bagaimana cara menyusun laporan studi kelayakan yang komprehensif dan objektif yang bisa dijadikan dasar keputusan oleh manajemen atau investor.
Studi Kasus dan Simulasi
Pembahasan dan latihan mengenai studi kasus nyata untuk memberikan pengalaman praktis dalam menerapkan teknik analisis kelayakan bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

Pengusaha dan Pemilik Bisnis
Mereka yang sedang mempertimbangkan untuk memulai usaha baru atau mengembangkan usaha yang sudah ada, dan ingin memastikan proyek atau investasi mereka memiliki peluang sukses yang tinggi.
Manajer Keuangan dan Analisis Bisnis
Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengevaluasi proyek bisnis, serta membuat keputusan strategis untuk pengembangan perusahaan.
Konsultan Bisnis
Konsultan yang ingin menambah pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan studi kelayakan untuk klien mereka, serta memberikan rekomendasi yang berbasis data dan analisis.
Mahasiswa dan Lulusan yang Berkarir di Bidang Manajemen Bisnis
Bagi mereka yang ingin mengejar karir di bidang manajemen bisnis, pelatihan ini akan memberikan dasar yang kuat tentang cara melakukan analisis kelayakan bisnis.
Investor dan Pihak yang Tertarik dalam Investasi
Individu atau organisasi yang ingin memahami lebih dalam tentang studi kelayakan bisnis untuk mengevaluasi peluang investasi yang menguntungkan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam melakukan studi kelayakan bisnis. Metode yang digunakan meliputi:

Presentasi Teori dan Konsep Dasar Studi Kelayakan
Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan komponen utama dalam studi kelayakan bisnis.
Sesi Praktik
Latihan langsung dalam melakukan analisis pasar, keuangan, dan operasional serta penyusunan laporan studi kelayakan.
Studi Kasus
Diskusi dan analisis tentang studi kasus nyata yang menggambarkan tantangan dan solusi dalam melakukan studi kelayakan bisnis.
Simulasi Analisis Kelayakan
Latihan berbasis simulasi untuk menerapkan teknik yang dipelajari dalam menilai kelayakan proyek atau usaha.
Sesi Tanya Jawab
Kesempatan bagi peserta untuk bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam studi kelayakan bisnis dan berbagi pengalaman.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam melakukan studi kelayakan bisnis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
Training Bulan April : 19-20 April 2024
Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
Training Bulan November : 29-30 November 2024
Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

Category Archive Business

TRAINING MODERN WAREHOUSE & INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING LEGAL ASPECT IN BUSINESS

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING HOSPITALITY TRAINING

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Dsbanking

TRAINING EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

PENGANTAR

TUJUAN

MATERI

SASARAN PESERTA

METODE

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

INVESTASI

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?