Category Archive Business

  • Home   /  
  • Archive by category "Business"
    • ( Page17 ) ( Page17 )
TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

PENGANTAR

Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai teknik-teknik penyusunan anggaran proyek yang efektif dan efisien. Anggaran proyek adalah elemen kunci dalam manajemen proyek, karena mencakup perencanaan dan pengelolaan biaya yang dapat menentukan keberhasilan atau kegagalan suatu proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun anggaran yang realistis, dapat dipertanggungjawabkan, dan dapat diimplementasikan sesuai dengan tujuan proyek.

Peserta akan mempelajari tahapan-tahapan dalam penyusunan anggaran, mulai dari identifikasi sumber daya yang dibutuhkan, estimasi biaya, hingga pembuatan rencana pengeluaran yang dapat dipantau dan dikendalikan. Pelatihan ini juga akan membahas teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko yang dapat memengaruhi biaya proyek. Dengan menggunakan pendekatan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh pengalaman langsung dalam menyusun anggaran proyek yang efektif dan sesuai dengan standar yang berlaku.

Sertifikasi Penyusunan Anggaran Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang menandakan kemampuan mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan baik.

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN PROYEK

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar penyusunan anggaran proyek dan teknik-teknik yang digunakan untuk mengestimasi biaya proyek.
  • Menyusun anggaran proyek yang akurat, realistis, dan sesuai dengan tujuan serta kebutuhan proyek.
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan bagaimana cara mengelolanya.
  • Menerapkan teknik pengendalian biaya untuk memastikan anggaran proyek tetap pada jalurnya dan menghindari pemborosan.
  • Mengelola risiko anggaran proyek dengan lebih baik, termasuk cara-cara untuk mengantisipasi dan mengurangi potensi risiko biaya.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.

MATERI

  • Pengenalan Penyusunan Anggaran Proyek: Memahami konsep dasar anggaran proyek, jenis-jenis biaya dalam proyek, serta komponen penting dalam anggaran proyek.
  • Estimasi Biaya: Teknik-teknik untuk mengestimasi biaya proyek secara akurat, termasuk penggunaan data historis, analisis biaya per unit, dan metode estimasi lainnya.
  • Perencanaan Sumber Daya dan Waktu: Menentukan sumber daya yang dibutuhkan untuk proyek dan menghubungkannya dengan anggaran yang realistis.
  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko Anggaran: Menganalisis potensi risiko yang dapat mempengaruhi biaya proyek dan menerapkan strategi mitigasi risiko untuk menghindari pembengkakan biaya.
  • Pengendalian Anggaran Proyek: Teknik untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran proyek agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Studi Kasus Penyusunan Anggaran Proyek: Menganalisis contoh kasus dari proyek nyata dan belajar bagaimana cara menyusun anggaran yang tepat dan mengelola perubahan anggaran selama proyek berjalan.
  • Penyusunan Laporan dan Presentasi Anggaran: Teknik untuk menyusun laporan anggaran yang jelas dan terperinci, serta cara mempresentasikan anggaran proyek kepada manajemen atau pemangku kepentingan lainnya.
  • Audit dan Evaluasi Anggaran Proyek: Proses untuk melakukan audit terhadap anggaran proyek yang telah disusun dan mengevaluasi efektivitas anggaran yang telah diterapkan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer proyek, pengelola anggaran, dan tim yang terlibat dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran proyek.
  • Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam penyusunan anggaran proyek, baik di sektor konstruksi, teknologi, manufaktur, maupun lainnya.
  • Staf keuangan dan akuntansi yang bertanggung jawab untuk memantau dan mengendalikan anggaran proyek.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin memahami cara mengelola biaya proyek agar dapat mengoptimalkan keuntungan dan mencegah pemborosan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam manajemen proyek atau keuangan.

METODE

Pelatihan Penyusunan Anggaran Proyek menggunakan pendekatan yang interaktif untuk memastikan peserta dapat memahami dan mempraktikkan keterampilan yang diajarkan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam penyusunan anggaran proyek dan teknik-teknik yang digunakan dalam estimasi biaya dan pengendalian anggaran.
  • Studi Kasus: Menganalisis studi kasus proyek nyata yang memberikan wawasan praktis dalam penyusunan dan pengelolaan anggaran.
  • Latihan Praktis: Peserta akan diajak untuk langsung mengerjakan simulasi penyusunan anggaran proyek, termasuk perencanaan sumber daya, estimasi biaya, dan pengendalian anggaran.
  • Diskusi Kelompok: Sesi diskusi yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman dan mendiskusikan tantangan serta solusi dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan memperoleh klarifikasi mengenai teknik penyusunan anggaran yang diterapkan.
  • Sertifikasi untuk Peserta yang Berhasil: Sertifikat Penyusunan Anggaran Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan pemahaman serta keterampilan dalam penyusunan anggaran proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

PENGANTAR

Pelatihan Legal Drafting of Contract dirancang untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam merancang kontrak hukum yang jelas, sah, dan efektif. Dalam dunia hukum yang semakin kompleks, penting bagi praktisi hukum dan profesional bisnis untuk memiliki kemampuan dalam menyusun kontrak yang melindungi kepentingan pihak-pihak yang terlibat dan meminimalkan risiko hukum. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan kontrak, serta teknik dan strategi yang digunakan untuk memastikan bahwa kontrak yang disusun sesuai dengan peraturan hukum yang berlaku dan memenuhi tujuan bisnis.

Peserta akan mempelajari cara menyusun berbagai jenis kontrak, mulai dari kontrak sederhana hingga kontrak yang lebih kompleks, seperti perjanjian bisnis, kontrak kerja, dan perjanjian komersial lainnya. Pelatihan ini juga mencakup aspek penting dalam penyusunan kontrak, termasuk ketentuan-ketentuan yang harus ada dalam kontrak, penghindaran kesalahan umum dalam drafting, dan bagaimana membuat kontrak yang adil dan menguntungkan bagi semua pihak. Melalui studi kasus dan latihan langsung, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam merancang kontrak yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan mereka.

Sertifikasi Legal Drafting of Contract akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam menyusun kontrak hukum yang sah dan efektif.

TRAINING LEGAL DRAFTING OF CONTRACT

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar dan teknik dalam penyusunan kontrak hukum yang sah dan efektif.
  • Mengidentifikasi elemen-elemen kunci yang harus ada dalam kontrak untuk memastikan kejelasan dan kelengkapan.
  • Menyusun berbagai jenis kontrak sesuai dengan kebutuhan dan tujuan bisnis.
  • Menghindari kesalahan umum dalam drafting kontrak yang dapat menimbulkan masalah hukum di kemudian hari.
  • Menyusun ketentuan kontrak yang jelas, adil, dan melindungi kepentingan semua pihak yang terlibat.
  • Mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh untuk menyusun kontrak yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam legal drafting dan penyusunan kontrak.

MATERI

  • Pengenalan Legal Drafting: Menyediakan dasar pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dalam penyusunan kontrak hukum yang sah.
  • Struktur dan Elemen Kontrak: Mengidentifikasi elemen-elemen kunci yang harus ada dalam kontrak untuk memastikan kelengkapan dan kejelasan.
  • Jenis-jenis Kontrak: Memahami berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam bisnis dan hukum, seperti perjanjian jual beli, kontrak kerja, dan perjanjian komersial lainnya.
  • Ketentuan Penting dalam Kontrak: Teknik untuk menyusun ketentuan kontrak yang meliputi hak dan kewajiban pihak-pihak, pembayaran, jangka waktu, dan ketentuan penyelesaian sengketa.
  • Klausul Perlindungan Hukum: Cara menyusun klausul yang melindungi kepentingan hukum pihak-pihak yang terlibat, termasuk klausul force majeure, kerahasiaan, dan penyelesaian sengketa.
  • Kesalahan Umum dalam Legal Drafting: Mengenali dan menghindari kesalahan umum yang sering terjadi dalam penyusunan kontrak dan dampaknya terhadap kelangsungan kontrak.
  • Etika dan Profesionalisme dalam Legal Drafting: Menjaga prinsip etika dan profesionalisme dalam menyusun kontrak yang adil dan tidak merugikan salah satu pihak.
  • Studi Kasus Kontrak: Menganalisis contoh-contoh kontrak yang berhasil dan gagal, serta belajar dari kasus nyata dalam dunia hukum dan bisnis.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Pengacara dan praktisi hukum yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menyusun kontrak hukum yang efektif dan sah.
  • Profesional yang bekerja di departemen hukum perusahaan atau lembaga pemerintah yang terlibat dalam penyusunan kontrak.
  • Pengusaha dan manajer yang perlu memahami cara menyusun kontrak bisnis yang melindungi kepentingan perusahaan.
  • Profesional yang bekerja di bidang kontrak dan perjanjian komersial, serta yang bertanggung jawab dalam pengelolaan hubungan bisnis.
  • Mahasiswa hukum dan calon pengacara yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang legal drafting dan kontrak hukum.

METODE

Pelatihan Legal Drafting of Contract menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan prinsip dasar legal drafting dan teknik penyusunan kontrak yang efektif untuk memastikan peserta memahami konsep-konsep dasar yang digunakan dalam penyusunan kontrak.
  • Studi Kasus: Menganalisis kontrak-kontrak yang telah dibuat sebelumnya untuk memahami elemen-elemen penting dalam drafting serta mengidentifikasi potensi masalah hukum yang dapat timbul.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk membuat draft kontrak mereka sendiri dan memperbaiki kekurangan dalam kontrak yang telah disusun.
  • Simulasi Penyusunan Kontrak: Mensimulasikan proses penyusunan kontrak dalam situasi dunia nyata, sehingga peserta dapat menguji keterampilan mereka dalam merancang kontrak yang efektif.
  • Diskusi Kelompok: Mengadakan diskusi dan tanya jawab untuk berbagi pengalaman dan belajar dari instruktur serta sesama peserta mengenai berbagai tantangan dalam legal drafting.
  • Umpan Balik dan Evaluasi: Memberikan umpan balik terkait dengan pekerjaan peserta dan mengevaluasi pemahaman mereka terhadap konsep-konsep legal drafting yang telah diajarkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

PENGANTAR

Pelatihan Financial Technology dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam mengenai teknologi yang mengubah cara dunia keuangan beroperasi. Dengan pesatnya perkembangan teknologi digital, sektor keuangan kini menghadapi tantangan baru sekaligus peluang besar untuk inovasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang berbagai teknologi yang mendasari transformasi industri keuangan, termasuk blockchain, pembayaran digital, kecerdasan buatan (AI), dan big data. Peserta akan mempelajari cara-cara teknologi ini dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, mempercepat transaksi, dan menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih baik dalam dunia keuangan.

Selama pelatihan, peserta akan diperkenalkan pada berbagai alat dan platform yang digunakan dalam financial technology (fintech), serta bagaimana teknologi ini diterapkan dalam sektor-sektor seperti perbankan, asuransi, investasi, dan pembayaran. Selain itu, pelatihan ini juga akan mencakup tantangan dan risiko yang terkait dengan adopsi teknologi dalam sektor keuangan, serta bagaimana mengelola masalah keamanan, regulasi, dan privasi yang mungkin timbul. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja mereka.

Sertifikasi Financial Technology akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan menerapkan teknologi dalam industri keuangan.

TRAINING FINANCIAL TECHNOLOGY

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar teknologi yang mendasari sektor keuangan modern, termasuk blockchain, pembayaran digital, dan kecerdasan buatan.
  • Menerapkan teknologi fintech dalam meningkatkan efisiensi dan pengalaman pengguna di berbagai sektor keuangan.
  • Mengidentifikasi peluang inovasi dalam layanan keuangan melalui penggunaan teknologi canggih.
  • Memahami dan mengelola tantangan serta risiko terkait dengan adopsi teknologi dalam industri keuangan, termasuk masalah keamanan dan regulasi.
  • Menilai dampak teknologi fintech terhadap industri keuangan dan masa depan layanan keuangan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengimplementasikan teknologi finansial.

MATERI

  • Pengenalan Financial Technology (Fintech): Menyediakan gambaran umum tentang fintech dan bagaimana teknologi ini mempengaruhi dunia keuangan.
  • Blockchain dan Cryptocurrency: Memahami dasar-dasar teknologi blockchain dan penerapannya dalam transaksi keuangan, serta fenomena cryptocurrency.
  • Pembayaran Digital dan Mobile Banking: Pengenalan kepada sistem pembayaran digital dan cara teknologi mengubah sektor perbankan dan transaksi keuangan.
  • Kecerdasan Buatan (AI) dalam Keuangan: Memahami penerapan AI dalam analisis data, prediksi pasar, dan layanan pelanggan di sektor keuangan.
  • Big Data dan Analisis dalam Keuangan: Penggunaan big data untuk analisis risiko, keputusan investasi, dan pengelolaan portofolio.
  • Regulasi dan Keamanan dalam Fintech: Tantangan regulasi dan masalah keamanan yang dihadapi oleh perusahaan fintech serta cara mengelolanya.
  • Inovasi dalam Investasi dan Asuransi: Meneliti bagaimana teknologi mengubah model investasi tradisional dan sektor asuransi melalui teknologi.
  • Studi Kasus Fintech: Menganalisis kasus sukses dari perusahaan fintech terkemuka dan bagaimana mereka memanfaatkan teknologi untuk menciptakan inovasi di pasar.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Profesional di industri keuangan yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang teknologi terbaru yang digunakan dalam sektor ini.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis fintech yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam memanfaatkan teknologi untuk mengoptimalkan layanan keuangan.
  • Analis dan pengambil keputusan di bank, lembaga keuangan, dan perusahaan investasi yang tertarik untuk mempelajari penggunaan teknologi dalam sektor keuangan.
  • Profesional IT dan developer yang bekerja di industri fintech yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang penerapan teknologi baru dalam dunia keuangan.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang ingin membangun karir di bidang fintech dan ingin memahami teknologi yang mendasari industri ini.

METODE

Pelatihan Financial Technology menggunakan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam financial technology, memberikan peserta pemahaman yang diperlukan untuk mengimplementasikan teknologi fintech.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dari perusahaan fintech terkemuka untuk memahami aplikasi praktis teknologi dalam dunia keuangan.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan penggunaan alat fintech dan teknologi yang relevan.
  • Simulasi Penggunaan Teknologi Fintech: Mensimulasikan penggunaan berbagai alat dan platform fintech untuk menyelesaikan tantangan dan masalah dunia nyata di sektor keuangan.
  • Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai peluang dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan fintech, serta berbagi pengalaman antara peserta.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan mendapatkan klarifikasi dari instruktur mengenai topik yang telah dibahas.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING STRATEGIC SALES AND MARKETING MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC SALES AND MARKETING MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC SALES AND MARKETING MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Sales and Marketing Management dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan penting dalam mengembangkan dan melaksanakan strategi penjualan dan pemasaran yang efektif yang selaras dengan tujuan organisasi. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini, kemampuan untuk mengintegrasikan upaya penjualan dan pemasaran secara strategis sangat penting untuk mendorong pertumbuhan, meningkatkan pangsa pasar, dan memaksimalkan profitabilitas. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan alat yang diperlukan untuk memahami perilaku pelanggan, mengidentifikasi peluang pasar, dan menerapkan strategi yang meningkatkan visibilitas merek dan mendorong penjualan.

Peserta akan mempelajari cara membuat rencana penjualan dan pemasaran yang komprehensif, meningkatkan hubungan pelanggan, dan memimpin tim mereka menuju kesuksesan di kedua lanskap pemasaran digital dan tradisional. Melalui studi kasus dan aplikasi dunia nyata, pelatihan ini akan memberikan peserta wawasan praktis yang dapat diterapkan dalam organisasi mereka.

Sertifikat dalam Strategic Sales and Marketing Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola dan mendorong inisiatif penjualan dan pemasaran yang sukses.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar manajemen penjualan dan pemasaran strategis serta bagaimana kedua bidang ini saling terkait untuk mendorong keberhasilan bisnis.
  • Mengembangkan strategi penjualan dan pemasaran yang komprehensif yang selaras dengan tujuan perusahaan dan kebutuhan pelanggan.
  • Menganalisis tren pasar dan data pelanggan untuk mengidentifikasi peluang pertumbuhan dan keunggulan kompetitif.
  • Memanfaatkan alat dan teknik pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan dan visibilitas merek.
  • Mengoptimalkan proses penjualan melalui manajemen yang efektif, membangun hubungan pelanggan, dan strategi menghasilkan prospek.
  • Menerapkan teknik manajemen merek yang dapat membangun loyalitas pelanggan dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.
  • Menerima sertifikat yang mengakui kemampuan mereka dalam manajemen penjualan dan pemasaran strategis.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Penjualan dan Pemasaran Strategis: Memahami hubungan antara penjualan dan pemasaran, serta peran keduanya dalam strategi bisnis dan keberhasilan organisasi.
  • Analisis Pasar dan Wawasan Pelanggan: Teknik untuk menganalisis tren pasar, perilaku pelanggan, dan segmentasi untuk mengidentifikasi peluang bisnis.
  • Pengembangan Strategi Penjualan: Cara merancang dan menerapkan strategi penjualan yang sesuai dengan tujuan perusahaan dan memenuhi permintaan pelanggan.
  • Pengembangan dan Manajemen Merek: Metode untuk membangun dan mengelola merek yang kuat, termasuk penempatan merek, pesan, dan persepsi pelanggan.
  • Pemasaran Digital dan Alat Penjualan: Pengenalan kanal pemasaran digital seperti media sosial, SEO, pemasaran email, dan iklan berbayar, serta bagaimana mengintegrasikannya dalam strategi penjualan yang lebih luas.
  • Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM): Praktik terbaik untuk mengelola dan merawat hubungan pelanggan, termasuk menggunakan perangkat lunak CRM untuk melacak dan melibatkan pelanggan.
  • Generasi Prospek dan Konversi: Strategi untuk menghasilkan prospek berkualitas tinggi dan mengonversinya menjadi pelanggan setia, termasuk teknik pemasaran inbound dan outbound.
  • Optimasi Saluran Penjualan: Teknik untuk mengoptimalkan setiap tahap saluran penjualan untuk meningkatkan konversi dan memaksimalkan efisiensi penjualan.
  • Metrik Kinerja dan KPI: Cara mengukur keberhasilan upaya penjualan dan pemasaran melalui indikator kinerja utama (KPI) seperti ROI, biaya akuisisi pelanggan, dan pertumbuhan penjualan.
  • Studi Kasus dan Aplikasi Dunia Nyata: Menganalisis strategi penjualan dan pemasaran yang sukses dari berbagai industri dan bagaimana menerapkannya dalam organisasi peserta.
  • Sertifikasi dalam Manajemen Penjualan dan Pemasaran Strategis: Proses untuk memperoleh sertifikat setelah berhasil menyelesaikan pelatihan, yang mengonfirmasi kemampuan peserta dalam mengelola dan menerapkan strategi penjualan dan pemasaran.

SASARAN PESERTA

  • Manajer penjualan, manajer pemasaran, dan profesional yang bertanggung jawab untuk mendorong strategi penjualan dan pemasaran di organisasi mereka.
  • Pemilik bisnis dan pengusaha yang ingin mengembangkan pendekatan strategis untuk pemasaran dan penjualan yang dapat mengembangkan bisnis mereka.
  • Profesional dalam pengembangan bisnis, manajemen produk, dan hubungan pelanggan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen penjualan dan pemasaran yang terintegrasi.
  • Individu yang bekerja di pemasaran digital, e-commerce, dan pemasaran media sosial yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang teknik penjualan dan pemasaran strategis.
  • Calon manajer dan profesional yang ingin meningkatkan karier mereka dalam bidang penjualan, pemasaran, atau manajemen merek.
  • Mahasiswa dan lulusan baru yang tertarik untuk berkarir dalam manajemen penjualan dan pemasaran strategis.

METODE

Pelatihan ini menggunakan kombinasi pengetahuan teoretis dan aplikasi praktis untuk memastikan peserta dapat menerapkan strategi dan alat yang dipelajari dalam skenario dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi dan Kuliah: Menyampaikan konsep-konsep dasar dalam manajemen penjualan dan pemasaran strategis, memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan untuk mengembangkan strategi yang efektif.
  • Studi Kasus: Mengkaji studi kasus dunia nyata dari organisasi yang sukses untuk mengidentifikasi strategi kunci dan pelajaran yang dapat dipelajari.
  • Diskusi Kelompok dan Workshop: Kegiatan kolaboratif yang memungkinkan peserta berbagi pengalaman, mendiskusikan tantangan, dan brainstorming solusi untuk masalah penjualan dan pemasaran yang umum.
  • Latihan Praktis: Aktivitas langsung dan simulasi yang memungkinkan peserta untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi penjualan dan pemasaran.
  • Demonstrasi Alat Pemasaran Digital: Pengenalan kepada platform dan alat pemasaran digital yang dapat membantu mengoptimalkan upaya penjualan dan pemasaran, seperti sistem CRM, analitik media sosial, dan otomatisasi pemasaran.
  • Simulasi Strategi Penjualan: Mensimulasikan pengembangan dan pelaksanaan strategi penjualan untuk menguji keterampilan peserta dalam pengambilan keputusan dan perencanaan strategis.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan, mengklarifikasi keraguan, dan belajar dari instruktur dan sesama peserta.
  • Sertifikasi bagi mereka yang berhasil menyelesaikan pelatihan, yang mengakui kemampuan mereka untuk mengelola dan melaksanakan inisiatif penjualan dan pemasaran strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING STRATEGIC SALES AND MARKETING MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

PENGANTAR

Training Project Procurement ini dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip dan praktik pengadaan dalam proyek. Pengadaan barang dan jasa yang efisien dan efektif sangat penting untuk kelancaran proyek, baik di sektor konstruksi, manufaktur, maupun teknologi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan tentang seluruh proses pengadaan, mulai dari perencanaan hingga kontrak, serta keterampilan dalam mengelola vendor dan pemasok dengan cara yang menguntungkan.

Pelatihan ini juga membahas teknik dan strategi untuk mengurangi risiko terkait pengadaan, meningkatkan efisiensi biaya, serta memastikan bahwa barang dan jasa yang dibeli memenuhi spesifikasi dan waktu yang telah disepakati. Sertifikasi Project Procurement akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam pengelolaan pengadaan proyek yang profesional dan efisien.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip pengadaan proyek serta peranannya dalam keberhasilan proyek.
  • Mengelola seluruh siklus pengadaan proyek, termasuk perencanaan, pemilihan vendor, kontrak, dan manajemen risiko.
  • Mengidentifikasi dan memilih vendor atau pemasok yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan anggaran proyek.
  • Mengelola kontrak pengadaan dengan lebih efektif, termasuk pengelolaan klaim, perubahan, dan penyelesaian sengketa.
  • Menerapkan teknik-teknik pengadaan yang dapat meminimalkan biaya dan waktu pengadaan tanpa mengorbankan kualitas.
  • Mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengadaan proyek, seperti keterlambatan pengiriman, kualitas yang buruk, dan konflik kontraktual.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan pengadaan proyek yang efisien dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Project Procurement: Memahami definisi dan tujuan pengadaan dalam proyek, serta pentingnya pengadaan yang efektif untuk kelancaran proyek.
  • Perencanaan Pengadaan: Teknik-teknik untuk merencanakan kebutuhan pengadaan dalam proyek, termasuk analisis biaya dan manfaat serta pengelolaan risiko.
  • Pemilihan Vendor dan Pemasok: Proses seleksi vendor atau pemasok yang tepat, serta teknik untuk memastikan kualitas, biaya, dan ketepatan waktu.
  • Kontrak Pengadaan: Pengenalan tentang berbagai jenis kontrak yang digunakan dalam proyek, serta cara mengelola kontrak dengan vendor dan pemasok.
  • Manajemen Risiko dalam Pengadaan: Cara mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan proyek.
  • Pengelolaan Klaim dan Penyelesaian Sengketa: Teknik untuk menangani klaim, perubahan kontrak, dan sengketa antara pihak-pihak yang terlibat dalam pengadaan.
  • Pengendalian Biaya dan Pengelolaan Sumber Daya: Cara mengelola biaya pengadaan agar tetap sesuai anggaran, serta memaksimalkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya.
  • Evaluasi dan Monitoring Kinerja Pengadaan: Teknik untuk memonitor dan mengevaluasi kinerja vendor serta mengukur efektivitas pengadaan dalam proyek.
  • Sertifikasi Project Procurement: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mengelola pengadaan proyek dengan cara yang efisien dan efektif.

SASARAN PESERTA

  • Manajer proyek, pengelola pengadaan, dan staf yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang dan jasa dalam proyek.
  • Profesional yang bertanggung jawab untuk memilih dan mengelola vendor atau pemasok dalam proyek.
  • Staf keuangan yang ingin memahami aspek pengadaan dalam pengelolaan anggaran proyek.
  • Karyawan yang tertarik untuk mendalami bidang pengadaan proyek dan manajemen kontrak.
  • Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam pengelolaan pengadaan yang lebih efektif dan efisien.
  • Profesional yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, energi, dan industri lainnya yang memiliki kebutuhan untuk memahami pengadaan proyek dengan lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan pengadaan proyek di dunia nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Pengadaan Proyek: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar pengadaan proyek dan bagaimana pengadaan mempengaruhi keseluruhan keberhasilan proyek.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menyusun rencana pengadaan, memilih vendor, serta mengelola kontrak dan risiko.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi dalam pengadaan proyek dan solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
  • Simulasi Pengadaan Proyek: Latihan praktis dalam melakukan pemilihan vendor dan pengelolaan kontrak pengadaan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengadaan proyek.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Project Procurement.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROJECT PROCUREMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

PENGANTAR

Training Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan dalam perhitungan biaya unit perawatan di rumah sakit. Pengelolaan biaya yang tepat dan akurat sangat penting untuk efisiensi operasional rumah sakit, serta untuk memastikan kelangsungan finansial dan kualitas pelayanan kesehatan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan metode dan teknik yang diperlukan untuk menghitung unit cost secara efektif, yang melibatkan semua komponen biaya yang terkait dengan penyediaan layanan kesehatan.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan biaya, termasuk penghitungan biaya langsung dan tidak langsung, alokasi biaya overhead, serta penggunaan hasil perhitungan unit cost untuk pengambilan keputusan strategis. Sertifikasi Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menghitung dan mengelola biaya rumah sakit.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami konsep dasar perhitungan unit cost di rumah sakit dan pentingnya pengelolaan biaya untuk keberlanjutan operasional.
  • Menghitung biaya unit perawatan dengan metode yang tepat dan akurat, termasuk biaya langsung dan tidak langsung.
  • Menyusun dan mengelola anggaran rumah sakit dengan memperhitungkan semua aspek biaya operasional.
  • Mengidentifikasi dan mengalokasikan biaya overhead dengan tepat untuk mendapatkan perhitungan unit cost yang realistis.
  • Menggunakan hasil perhitungan unit cost untuk meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan strategis dalam pengelolaan rumah sakit.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam perhitungan unit cost rumah sakit yang efektif dan efisien.

MATERI

  • Pengenalan Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit: Memahami konsep dasar unit cost, serta peranannya dalam pengelolaan keuangan rumah sakit.
  • Komponen Biaya Rumah Sakit: Pembahasan mengenai biaya langsung dan tidak langsung dalam operasional rumah sakit, serta cara menghitung biaya layanan kesehatan.
  • Penghitungan Biaya Langsung: Teknik untuk menghitung biaya langsung terkait dengan pelayanan medis, seperti biaya bahan, obat, dan tenaga medis.
  • Penghitungan Biaya Tidak Langsung: Cara menghitung biaya tidak langsung yang meliputi biaya overhead seperti fasilitas, administrasi, dan biaya umum lainnya.
  • Alokasi Biaya Overhead: Teknik untuk mengalokasikan biaya overhead secara adil dan efisien, agar perhitungan unit cost mencerminkan realitas biaya operasional rumah sakit.
  • Penyusunan Anggaran Rumah Sakit: Cara menyusun anggaran rumah sakit dengan memperhitungkan seluruh komponen biaya dan strategi untuk pengelolaan anggaran yang lebih baik.
  • Analisis dan Penggunaan Hasil Perhitungan Unit Cost: Cara menggunakan hasil perhitungan unit cost untuk pengambilan keputusan, pengendalian biaya, dan peningkatan efisiensi operasional rumah sakit.
  • Studi Kasus Penghitungan Unit Cost: Pembahasan tentang kasus nyata yang dihadapi rumah sakit dalam perhitungan biaya dan bagaimana solusi dapat diterapkan untuk meningkatkan akurasi perhitungan.
  • Sertifikasi Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam perhitungan unit cost yang akurat dan efisien.

SASARAN PESERTA

  • Manajer keuangan dan staf rumah sakit yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran dan perhitungan biaya operasional.
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan keuangan dan pengambilan keputusan strategis di rumah sakit.
  • Akuntan dan analis keuangan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam menghitung dan mengelola biaya rumah sakit.
  • Rumah sakit yang ingin melatih staf mereka dalam mengelola biaya operasional dan meningkatkan efisiensi perhitungan unit cost.
  • Mahasiswa atau profesional yang ingin mendalami bidang perhitungan biaya di sektor layanan kesehatan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam perhitungan unit cost rumah sakit. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Perhitungan Unit Cost: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar perhitungan unit cost dan bagaimana hal tersebut berhubungan dengan pengelolaan biaya rumah sakit secara keseluruhan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam menghitung biaya langsung dan tidak langsung, serta mengalokasikan biaya overhead secara realistis.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh rumah sakit dalam perhitungan unit cost dan solusi yang dapat diterapkan.
  • Simulasi Penghitungan Unit Cost: Latihan praktis dalam menyusun perhitungan unit cost berdasarkan data biaya operasional yang tersedia.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam perhitungan biaya di rumah sakit.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Perhitungan Unit Cost Rumah Sakit.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PERHITUNGAN UNIT COST RUMAH SAKIT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING EFFECTIVE BUSINESS COMUNICATION

TRAINING EFFECTIVE BUSINESS COMUNICATION

TRAINING EFFECTIVE BUSINESS COMMUNICATION

PENGANTAR

Training Effective Business Communication ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks bisnis. Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan dinamis, kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas, tepat, dan persuasif sangat penting untuk membangun hubungan yang kuat, mempengaruhi pengambilan keputusan, dan mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk sukses dalam berbagai situasi bisnis, baik di dalam organisasi maupun dalam interaksi dengan klien, mitra, dan pemangku kepentingan lainnya.

Pelatihan ini mencakup berbagai teknik komunikasi yang efektif, termasuk komunikasi verbal dan non-verbal, komunikasi tertulis, dan cara mengatasi hambatan komunikasi dalam lingkungan bisnis. Sertifikasi Effective Business Communication akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam berkomunikasi secara profesional dan efektif.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui simulasi dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar komunikasi efektif dalam konteks bisnis dan bagaimana komunikasi yang baik dapat mendukung tujuan organisasi.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal, termasuk cara berbicara yang jelas, persuasif, dan meyakinkan di depan berbagai audiens.
  • Menguasai keterampilan komunikasi tertulis yang baik, seperti menyusun email, laporan, dan presentasi yang efektif.
  • Menggunakan komunikasi non-verbal untuk mendukung pesan yang disampaikan dan menciptakan kesan profesional.
  • Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan komunikasi yang dapat mempengaruhi efektivitas komunikasi dalam organisasi.
  • Menerapkan teknik-teknik komunikasi dalam situasi bisnis yang beragam, baik dalam rapat, presentasi, maupun negosiasi.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam komunikasi bisnis yang efektif dan profesional.

MATERI

  • Pengenalan Komunikasi Bisnis Efektif: Memahami apa itu komunikasi bisnis yang efektif dan bagaimana hal tersebut berperan dalam mencapai tujuan organisasi.
  • Komunikasi Verbal yang Efektif: Teknik berbicara yang jelas dan persuasif, termasuk cara menyampaikan pesan dengan percaya diri dan mengelola komunikasi dalam situasi yang menantang.
  • Komunikasi Tertulis yang Profesional: Cara menulis email, laporan, dan presentasi yang tepat dan mudah dipahami oleh audiens bisnis.
  • Komunikasi Non-Verbal dalam Bisnis: Menggunakan bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan isyarat non-verbal lainnya untuk mendukung pesan yang disampaikan dan menciptakan kesan yang kuat.
  • Komunikasi dalam Negosiasi: Teknik untuk berkomunikasi dengan efektif dalam proses negosiasi, termasuk cara mengelola konflik dan mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
  • Mengatasi Hambatan Komunikasi: Identifikasi dan solusi untuk mengatasi hambatan komunikasi, seperti perbedaan budaya, bahasa, dan persepsi dalam organisasi.
  • Komunikasi dalam Rapat dan Presentasi: Cara mengelola rapat yang efektif dan menyampaikan presentasi yang menarik serta mudah dipahami oleh audiens.
  • Etika dan Profesionalisme dalam Komunikasi Bisnis: Mengembangkan kesadaran akan pentingnya etika dalam berkomunikasi dan menjaga profesionalisme dalam setiap interaksi bisnis.
  • Sertifikasi Effective Business Communication: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam komunikasi bisnis yang efektif dan efisien.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka untuk bekerja lebih efektif di lingkungan bisnis.
  • Manajer, pemimpin tim, dan individu yang sering berinteraksi dengan klien, mitra, dan pemangku kepentingan dalam konteks bisnis.
  • Karyawan yang bertanggung jawab untuk membuat laporan, menyusun email, atau memberikan presentasi kepada atasan, tim, atau audiens eksternal.
  • Individu yang ingin mengembangkan keterampilan komunikasi mereka untuk memperbaiki hubungan bisnis dan mencapai tujuan organisasi.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang ingin mempersiapkan diri untuk berkarier di dunia bisnis dengan komunikasi yang lebih baik.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan komunikasi yang dipelajari dalam situasi bisnis nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Komunikasi Bisnis: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar komunikasi bisnis yang efektif dan bagaimana komunikasi yang baik dapat meningkatkan produktivitas dan hubungan bisnis.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam berbicara, menulis, dan berkomunikasi non-verbal di berbagai situasi bisnis.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam komunikasi bisnis dan bagaimana solusi yang dapat diterapkan untuk mengatasi hambatan komunikasi.
  • Simulasi Komunikasi dalam Rapat dan Presentasi: Latihan dalam mengelola rapat dan memberikan presentasi bisnis yang jelas, persuasif, dan efektif.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam komunikasi bisnis.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Effective Business Communication.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING EFFECTIVE BUSINESS COMUNICATION

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

PENGANTAR

Training Office Management & Administrative Skills ini dirancang untuk membantu peserta meningkatkan keterampilan manajerial dan administratif yang sangat penting dalam menjalankan operasi kantor dengan efisien. Pengelolaan kantor yang baik memerlukan keterampilan dalam berbagai aspek, termasuk pengorganisasian, pengelolaan waktu, pengelolaan sumber daya, serta keterampilan interpersonal yang mendukung kelancaran komunikasi dan koordinasi antar tim. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dasar dan lanjutan dalam manajemen kantor serta teknik administratif yang dibutuhkan untuk mendukung kesuksesan organisasi.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan pengelolaan kantor, mulai dari pengelolaan dokumen, pengaturan jadwal, pengelolaan sumber daya manusia, hingga keterampilan komunikasi yang efektif. Sertifikasi Office Management & Administrative Skills akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola operasi kantor secara efisien dan profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar manajemen kantor dan keterampilan administratif yang diperlukan untuk mengelola operasional kantor dengan efisien.
  • Mengelola jadwal dan agenda kerja dengan lebih efektif menggunakan berbagai alat bantu manajemen waktu.
  • Mengorganisir dan mengelola dokumen dengan cara yang sistematis dan mudah diakses.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi dan koordinasi antara departemen dalam perusahaan.
  • Menyusun laporan dan presentasi administratif yang profesional dan jelas.
  • Mengelola sumber daya kantor, termasuk pengelolaan fasilitas dan peralatan, dengan cara yang lebih efisien.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen kantor dan keterampilan administratif yang efektif.

MATERI

  • Pengenalan Manajemen Kantor dan Keterampilan Administratif: Memahami peran dan fungsi manajer kantor serta keterampilan administratif yang dibutuhkan untuk mendukung operasional kantor yang efisien.
  • Pengelolaan Jadwal dan Waktu: Teknik-teknik untuk merencanakan dan mengatur jadwal kerja yang efisien menggunakan alat bantu manajemen waktu.
  • Pengorganisasian dan Pengelolaan Dokumen: Cara mengelola dokumen dengan sistematis dan aman, termasuk teknik penyimpanan dan pengarsipan.
  • Komunikasi Efektif di Lingkungan Kantor: Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam interaksi internal maupun eksternal, termasuk email, rapat, dan presentasi.
  • Manajemen Sumber Daya Kantor: Mengelola fasilitas kantor, peralatan, dan inventaris dengan cara yang efisien dan hemat biaya.
  • Menyusun Laporan dan Presentasi Administratif: Teknik untuk menyusun laporan yang profesional dan presentasi yang jelas untuk digunakan dalam rapat atau pertemuan.
  • Mengelola Pengadaan dan Administrasi Keuangan: Cara mengelola pengadaan barang dan jasa serta proses administrasi keuangan kantor dengan efektif.
  • Pengelolaan Tim dan Koordinasi Antar Departemen: Cara membangun kerja tim yang solid dan mengelola koordinasi antar bagian yang berbeda dalam organisasi.
  • Sertifikasi Office Management & Administrative Skills: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen kantor dan keterampilan administratif.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja sebagai sekretaris, asisten administratif, atau manajer kantor yang ingin meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan operasional kantor.
  • Staf yang bertanggung jawab atas pengorganisasian jadwal, pengelolaan dokumen, dan koordinasi antar departemen di perusahaan.
  • Karyawan yang ingin mengembangkan keterampilan administratif yang lebih baik untuk mendukung pekerjaan mereka sehari-hari di lingkungan kantor.
  • Manajer yang ingin melatih tim mereka dalam pengelolaan kantor yang efisien, pengelolaan waktu, dan komunikasi yang lebih baik.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang tertarik untuk memulai karir dalam bidang manajemen kantor atau administrasi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan kantor dan keterampilan administratif di lingkungan kerja yang nyata. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Manajemen Kantor: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen kantor dan keterampilan administratif yang diperlukan untuk menjalankan operasional kantor dengan baik.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam mengelola jadwal, dokumen, dan pengelolaan sumber daya kantor.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh manajer kantor dalam pengelolaan operasional sehari-hari dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Manajemen Kantor: Latihan praktis dalam mengelola jadwal, komunikasi, dan pengelolaan fasilitas kantor secara efisien.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam manajemen kantor dan administrasi.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Office Management & Administrative Skills.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING OFFICE MANAGEMENT & ADMINISTRATIVE SKILLS TRAINING

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Treasury and Cash Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan kas dan treasury dalam konteks keuangan perusahaan. Dalam dunia bisnis yang cepat berubah, pengelolaan kas yang efektif dan strategi treasury yang baik sangat penting untuk memastikan likuiditas perusahaan tetap terjaga, risiko keuangan dapat diminimalkan, dan aset perusahaan dapat dimaksimalkan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan aliran kas serta penggunaan instrumen keuangan untuk mendukung operasi perusahaan secara efisien.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek pengelolaan treasury dan kas, mulai dari perencanaan kas, manajemen likuiditas, pengelolaan risiko, hingga penggunaan teknologi dalam treasury. Sertifikasi Treasury and Cash Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola kas dan treasury perusahaan secara profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui latihan langsung dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami prinsip dasar pengelolaan treasury dan kas dalam perusahaan.
  • Mengelola arus kas perusahaan untuk memastikan likuiditas yang cukup untuk operasi sehari-hari.
  • Merencanakan dan mengelola kebutuhan kas jangka pendek dan jangka panjang.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan pengelolaan kas dan instrumen keuangan lainnya.
  • Menggunakan teknologi dan sistem untuk memantau dan mengoptimalkan pengelolaan kas dan treasury.
  • Mengimplementasikan strategi investasi dan pendanaan yang efektif dalam treasury perusahaan.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan kas dan treasury perusahaan.

MATERI

  • Pengenalan Treasury dan Cash Management: Memahami konsep dasar pengelolaan treasury dan kas serta perannya dalam strategi keuangan perusahaan.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Arus Kas: Teknik untuk merencanakan aliran kas perusahaan, baik untuk kebutuhan jangka pendek maupun jangka panjang.
  • Manajemen Likuiditas: Strategi untuk mengelola likuiditas perusahaan, termasuk pengelolaan saldo kas, pinjaman, dan instrumen keuangan lainnya.
  • Pengelolaan Risiko Keuangan: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan fluktuasi kas dan instrumen keuangan, termasuk risiko suku bunga dan mata uang.
  • Sistem dan Teknologi Treasury: Penggunaan perangkat lunak dan sistem untuk memantau dan mengelola aliran kas, termasuk penggunaan teknologi untuk perencanaan kas yang lebih baik.
  • Investasi dan Pendanaan dalam Treasury: Strategi untuk mengelola investasi perusahaan dan memilih instrumen pendanaan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan kas.
  • Pengelolaan Pembayaran dan Penerimaan: Cara mengelola proses pembayaran dan penerimaan untuk menjaga efisiensi dan menghindari penundaan kas.
  • Audit dan Kontrol Internal dalam Treasury: Proses untuk memastikan bahwa pengelolaan kas dan treasury mematuhi kebijakan internal dan eksternal, serta menghindari risiko kecurangan dan kesalahan.
  • Sertifikasi Treasury and Cash Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pengelolaan kas dan treasury yang efektif.

SASARAN PESERTA

  • Profesional yang bekerja di bagian keuangan, treasury, atau akuntansi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan kas dan treasury.
  • Manajer keuangan dan staf yang bertanggung jawab untuk merencanakan dan mengelola arus kas perusahaan.
  • Individu yang tertarik untuk memahami dan mengelola risiko keuangan serta meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan kas perusahaan.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf mereka dalam mengelola treasury dan kas dengan cara yang lebih efektif dan efisien.
  • Mahasiswa atau profesional muda yang ingin mengembangkan keterampilan dalam bidang treasury dan pengelolaan keuangan perusahaan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan kas dan treasury di perusahaan. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Treasury: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengelolaan treasury dan kas serta bagaimana hal tersebut mempengaruhi keuangan perusahaan secara keseluruhan.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengelola arus kas, mengidentifikasi kebutuhan kas, serta menerapkan strategi investasi dan pendanaan.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan treasury dan kas di perusahaan nyata dan bagaimana solusi dapat diterapkan.
  • Simulasi Pengelolaan Arus Kas: Latihan praktis dalam merencanakan dan mengelola arus kas perusahaan menggunakan perangkat lunak dan sistem yang relevan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pengelolaan treasury dan kas.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Treasury and Cash Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING TREASURY AND CASH MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

TRAINING PROFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Professional & Effective Secretary Management ini dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi seorang sekretaris yang profesional dan efektif dalam mengelola tugas-tugas administrasi serta mendukung manajer atau pimpinan. Seorang sekretaris yang baik tidak hanya berfungsi sebagai penghubung informasi, tetapi juga sebagai mitra yang mengelola jadwal, komunikasi, dan berbagai tugas penting lainnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik manajerial yang efisien, keterampilan komunikasi yang kuat, serta pemahaman mendalam tentang tugas-tugas sekretarial yang profesional.

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, termasuk pengelolaan waktu, komunikasi efektif, pengelolaan dokumen dan arsip, serta pengelolaan hubungan antara sekretaris dan pimpinan. Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam manajemen sekretariat yang profesional.

Workshop ini juga memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui latihan langsung dan studi kasus berbasis dunia nyata.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang sekretaris profesional dalam lingkungan kerja.
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi verbal dan tertulis untuk berinteraksi dengan pimpinan dan rekan kerja secara efektif.
  • Mengelola jadwal dan waktu secara efisien untuk mendukung produktivitas pimpinan.
  • Menerapkan teknik manajerial yang efektif dalam pengelolaan dokumen dan arsip.
  • Menggunakan keterampilan organisasi untuk merencanakan dan melaksanakan tugas-tugas sekretarial secara profesional.
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengelola hubungan dengan berbagai pihak secara profesional dan efektif.
  • Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional dan efektif.

MATERI

  • Pengenalan Peran Sekretaris Profesional: Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris dalam mendukung manajer atau pimpinan, serta mengelola tugas administratif dan operasional.
  • Keterampilan Komunikasi Efektif: Teknik-teknik komunikasi verbal dan tertulis untuk memastikan pesan yang jelas, tepat, dan efektif dalam berbagai situasi.
  • Manajemen Waktu dan Pengelolaan Jadwal: Cara mengelola waktu dan menyusun jadwal yang efektif untuk pimpinan dan tim, termasuk penggunaan alat bantu manajemen waktu.
  • Pengelolaan Dokumen dan Arsip: Teknik untuk menyusun, mengorganisir, dan mengelola dokumen dan arsip secara sistematis dan efisien.
  • Pengelolaan Pertemuan dan Acara: Teknik untuk merencanakan dan mengorganisir rapat atau acara, mulai dari persiapan hingga pelaksanaan.
  • Tata Kelola Administrasi dan Keuangan: Cara mengelola administrasi dan keuangan sehari-hari dengan akurat, termasuk pengelolaan anggaran dan laporan.
  • Keterampilan Layanan Pelanggan: Mengembangkan keterampilan dalam memberikan layanan pelanggan yang baik melalui komunikasi yang ramah dan profesional.
  • Etika dan Profesionalisme Sekretaris: Prinsip-prinsip etika dan profesionalisme yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris untuk menjaga kredibilitas dan integritas dalam pekerjaan.
  • Sertifikasi Professional & Effective Secretary Management: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen sekretariat yang profesional.

SASARAN PESERTA

  • Sekretaris dan asisten pribadi yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen sekretariat yang profesional.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas tugas administratif dan yang berinteraksi langsung dengan pimpinan atau klien.
  • Individu yang tertarik untuk berkarier sebagai sekretaris profesional dan ingin mengembangkan keterampilan komunikasi, organisasi, dan manajerial mereka.
  • Perusahaan yang ingin melatih staf sekretariat mereka untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
  • Mahasiswa atau individu yang ingin mengembangkan keterampilan untuk berkarier di bidang sekretariat atau manajemen administratif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pekerjaan sehari-hari mereka sebagai sekretaris. Metode yang digunakan meliputi:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar Sekretariat Profesional: Penyampaian materi mengenai peran dan tanggung jawab sekretaris, serta prinsip-prinsip dasar dalam manajemen sekretariat.
  • Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan jadwal, mengelola dokumen, serta menyusun komunikasi yang efektif.
  • Studi Kasus: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi oleh sekretaris profesional di dunia kerja dan cara-cara untuk mengatasi tantangan tersebut.
  • Simulasi Pengelolaan Tugas Sekretariat: Latihan praktis dalam pengelolaan berbagai tugas sekretariat, mulai dari pengelolaan dokumen hingga organisasi pertemuan.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam pekerjaan sekretariat.
  • Pemberian Sertifikat kepada peserta yang telah menyelesaikan pelatihan Professional & Effective Secretary Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PROFFESSIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : nonadiorama@gmail.com

Whatsapp : 081318885447
Email : dschoolbanking@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :dschoolbanking@gmail.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Januari 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :dschoolbanking@gmail.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Azmi

Online

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00