TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Training Konsep Pengendalian Bisnis Dan Pendekatan Tehnis

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

SASARAN TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN :

1. Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
2. Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
4. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

OUTLINE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

METODE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan mengawasi kinerja bisnis, menganalisis kondisi keuangan, membaca rasio keuangan, serta mengendalikan arus kas perusahaan secara sistematis dan praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi prestasi bisnis, memahami kondisi keuangan perusahaan, mengidentifikasi tanda awal masalah cash flow, serta menentukan langkah pengelolaan arus kas yang lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Materi meliputi siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan, indikator kinerja penting, analisis rasio keuangan, tanda peringatan dini kesulitan keuangan, pengawasan arus kas operasional, pengelolaan tagihan dan kewajiban, serta strategi mengelola arus kas perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Pengawasan Atas Kinerja Bisnis

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

SASARAN TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN :

* Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
* Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
* Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

OUTLINE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

METODE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

Q : Apa itu Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan adalah pelatihan yang membahas cara mengawasi kinerja bisnis, menganalisis kondisi keuangan, serta mengelola arus kas perusahaan secara sistematis dan praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kinerja bisnis, memahami rasio keuangan, mengawasi arus kas, mengidentifikasi risiko keuangan, dan mengambil keputusan untuk menjaga kesehatan keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan?
A : Materi meliputi siklus bisnis dan kinerja keuangan, indikator kinerja penting, analisis rasio keuangan, tanda peringatan dini kesulitan keuangan, pengawasan arus kas operasional, pengelolaan tagihan dan kewajiban, serta strategi pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Training Audit Kinerja

Training Performance Audit Methodology

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Dalam terminologi umum, audit merupakan kegiatan mengumpulkan informasi faktual, benar, dan bernilai secara sistematis, objektif, dan terdokumentasi yang berorientasi kepada azas manfaat. Di dalamya termasuk serangkaian kegiatan pemeriksaan, pengukuran,
penilaian, dan penarikan kesimpulan. Kegiatan audit melibatkan pemeriksaan secara sistematis dan reguler apa yang dipraktikkan organisasi dan pencapaiannya sesuai dengan sasaran organisasi, kebijakan perusahaan, persyaratan hukum, dan/atau standar profesional. Sebuah aktifitas audit mampu menggambarkan gap antara apa yang sudah dimiliki dan apa yang seyogyanya dimiliki. Dengan menghilangkan gap tersebut, organisasi bisa meningkatkan kepatuhan terhadap hukum, menaikkan kinerja, dan berbagai hal lain terkait dengan proses peningkatan mutu.

Performance Audit proses pengkajian konsep dan praktik kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem manajemen kinerja perusahaan serta hasilnya berupa kinerja organisasi, unit kerja, dan karyawan. Setidaknya ada 2 aspek utama yang diaudit, yakni audit kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan audit kinerja organisasi, unit kerja, dan individu pegawai berdasarkan target yang telah ditetapkan secara internal maupun berdasarkan benchmarking kinerja.

Adanya score hasil penilaian kinerja (performance appraisal) perusahaan, unit kerja maupun individu karyawan sangat membantu pelaksanaan Performance Audit. Berdasarkan hasil Performance Audit akan bisa diketahui gap yang perlu untuk diperbaiki dan pilihan solusi yang tepat.

Pelatihan ini akan membahas konsep dan praktik Performance Audit tersebut secara komprehensif.

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Meningkatkan pemahaman konsep dan praktik tentang Performance Audit bagi para peserta sehingga diharapkan bisa membantu mereka dalam melaksanakan Performance Audit.

Modul Pelatihan Performance Audit

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

Lesson 1

What is performance audit?
* What is performance audit?
* What is the special feature of performance auditing?
* What ideas form the basis of performance auditing?
* What are the basic questions in performance auditing?
* How does performance auditing relate to performance measurement
* Performance audit methodology
* Performance audit criteria

Lesson 2

Auditing principles applied to performance auditing
* How do the auditing principles apply to performance auditing?
* What are the general requirements for a performance auditor
* Are there other important safeguards?

Lesson 3

Field standards and guidance: Initiating and planning the performance audit
* What are the overall steps in the performance auditing cycle
* What does strategic planning involve?
* What does planning of individual performance audits involve?

Lesson 4

Field standards and guidance: Conducting the performance audit
* What characterises the main study process?
* What has to be considered in the data collection process?
* What characterises the audit evidence and the audit findings?
* How should a changeable and confl icting environment be handled
* What is important when analysing data and drawing conclusions?

Lesson 5

Reporting standards and guidance: Presenting the performance audit results
* What does the need to focus on the final report involve
* What is required to make the report reliable?
* What characterises a good and useful performance audit report?
* How should a performance audit report be distributed?
* What purposes do follow-up processes serve?

Peserta Pelatihan Performance Audit

Peserta training adalah para praktisi/pejabat HR senior ataupun para professional yang memiliki tugas dalam melaksanakan Performance Audit.

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Performance Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Performance Audit?
A : Training Performance Audit adalah pelatihan yang membahas konsep, prinsip, metode, dan praktik pelaksanaan audit kinerja (performance audit) secara sistematis. Peserta mempelajari bagaimana merencanakan audit, menetapkan tujuan dan kriteria audit, mengumpulkan serta menganalisis bukti, mengevaluasi kinerja, menyusun temuan, dan membuat rekomendasi perbaikan yang bernilai bagi organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Performance Audit?
A : Materi Training Performance Audit umumnya meliputi konsep dan prinsip audit kinerja, metodologi Performance Audit, penyusunan tujuan dan ruang lingkup audit, penetapan kriteria serta indikator kinerja, pengumpulan dan evaluasi bukti audit, analisis temuan, penyusunan kesimpulan dan rekomendasi, hingga penyusunan laporan hasil audit. Peserta juga dapat mempelajari evaluasi efisiensi, efektivitas, dan ekonomi (3E) dalam pelaksanaan audit kinerja

Q : Apa tujuan mengikuti Training Performance Audit?
A : Tujuan mengikuti Training Performance Audit adalah meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam melaksanakan audit kinerja secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu merencanakan dan melaksanakan Performance Audit, mengidentifikasi kesenjangan kinerja, menganalisis bukti dan temuan audit, serta menyusun rekomendasi yang dapat membantu meningkatkan kinerja organisasi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Performance Audit sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Description PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Di dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair.Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.

Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja.Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya.Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair

Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan dan penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.

Tujuan PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

* Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
* Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi

Outline PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Performance Management System
* Nature of Performance Management
* Performance Management: Definition
* The Need For Performance Management
* Difference Between Performance Management and Performance Appraisals
* Philosophy of Performance Management System
* Performance Management Goals
* Performance Management Systems and Their Role in Organizational Effectiveness

The Key Elements of a Performance Management Syste
* Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
* How Does PMS Fit into the Human Resource System Design?
* Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
* Implementing a Performance Management System
* Preparation Communication Plan answers
* Cognitive Biases that Affect Communications Effectiveness
* Appeals Process
* Monitoring and Evaluation

Employee Performance Management System
* The Main Purposes of Performance Management System
* Value of Performance Measurement
* Success and Failure of Performance Management System
* Dark Side of Performance Measurement
* Performance Management Framework
* Fulfill the Hard and Soft Side of Performance Management Gap
* Performance Appraisals and the Law
* Developmental Uses of Performance Appraisal
* Performance Review Mechanisms
* Identifying and Measuring Employee Performance
* Computing the Summary Performance Rating
* Performance Award Amounts
* Performance Management and Others Tools in Hamburger Crisis

The Balanced Scorecard
* The Balanced Scorecard What is it?
* Scorecard Structure
* Performance Management in Context a Short History of Balanced Scorecard Development
* Balanced Scorecard Design
* Horizontal Balanced Scorecard
* Vertical Balanced Scorecard
* A Strategic Scorecard
* Financial Perspective Customizing Measures for the Sustain Stage
* Customer Perspective Strategic Outcome Measures
* The Internal Perspective Generic Service Value Chain Model
* Balanced Scorecard Framework
* Why Do Organizations Fail to Execute Strategy?
* Balanced Scorecard Hall of Fame for Executing Strategy Achieving Breakthrough Results
* Why Do We Need a Balanced Scorecard?To Implement Business Strategy
* Planning Tools Translate Strategy into Specific Processes and Outcomes
* Evaluation Methods Balanced Scorecard
* The Challenge
* Executing Strategy for Breakthrough Results with Balanced Scorecard

The Strategy Maps and The Examples of Balanced Scorecard
* How to Describe the Business Strategy
* To Implement a Balanced Scorecard
* Translating Strategy into Initiatives for each Perspective
* Strategy Is How an Organization Intends to Create Value for its Stakeholders
* Strategy maps are simple models of the value creation process
* Once you have strategy clarified and measures of a successful strategy, then initiatives must be identified
* The Balanced Scorecard provides a framework to link long term strategic objectives to short term targets,initiatives and accountability

reporting practices of performance management system

Cascading KPIs to KPI Individual Unit

Performance Assessment Guidelines

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

* Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami
* Sistem Manajemen Kinerja
* Sistem Manajemen KinerjaTingkat
* Sistem Penilaian Kinerja
* Praktek terbaik SMK
* Kamus Kompetensi
* Praktek Membuat Sistem Manajemen Kinerja

METODE PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Q : Apa itu Pelatihan Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard?
A : Pelatihan Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard adalah program yang membahas penerapan sistem manajemen kinerja secara objektif, terukur, dan selaras dengan strategi organisasi. Peserta mempelajari bagaimana menetapkan sasaran kinerja, menentukan indikator yang tepat, melakukan pengukuran kinerja, serta menggunakan Balanced Scorecard untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Performance Management System dan Balanced Scorecard?
A : Peserta dapat meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam membangun sistem manajemen kinerja yang objektif dan fair. Pelatihan juga membantu peserta memahami hubungan antara strategi organisasi, Key Performance Indicator (KPI), pengukuran kinerja, dan Balanced Scorecard sehingga evaluasi kinerja dapat dilakukan secara lebih terarah dan mendukung peningkatan efektivitas organisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Performance Management System and The Balance Scorecard?
A : Materi umumnya mencakup siklus Performance Management System, penyusunan strategy map, penetapan dan cascading KPI, pengukuran kinerja, Balanced Scorecard, operational dan strategy review, serta penerapan sistem penghargaan yang dikaitkan dengan KPI. Studi kasus dan praktik juga dapat digunakan untuk membantu peserta memahami implementasinya di lingkungan kerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

Training Mengukur Kinerja Pemasaran, 15 Metrik Kunci Setiap Kebutuhan Pemasar

Training Product And Portfolio Management

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

Setelah workshop ini peserta akan :
* Memahami pentingnya peranan pengukuran untuk mentranslasikan perencanaan menjadi eksekusi
* Mampu mengukur 3 metrics penting yakni: market share, mind share dan heart share
* Mengetahui pelanggan yang menguntungkan / tidak
* Mengetahui sejauh mana Marketing Mix ( 4Ps ) dapat ditingkatkan lebih jauh lagi
* Mampu menghubungkan pengukuran Marketing dengan tingkat profitabilitas perusahaan

MATERI TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

Dalam training ini peserta akan diajarkan bagaimana mengukur
1. Share of Hearts, Minds, and Markets: Customer perceptions, market share dan competitive analysis.
2. Margins dan Profits: Revenues, cost structures, and profitability.
3. Product and Portfolio Management: The metrics behind product strategy,termasuk measures of trial,growth, cannibalization, and brand equity.
4. Customer Profitability: The value of individual customers and relationships.
5. Pricing Strategy: Price sensitivity and optimization, with an eye toward setting prices to maximize profits.
6. Promotion: Temporary price promotions, coupons, rebates, dan trade allowances.
7. Advertising Media dan Web Metrics: The central measures of advertising coverage and effectiveness,reach, frequency, rating points, dan impressions.
8. Marketing dan Finance: Financial evaluation of marketing programs.
9. The Marketing Metrics X-Ray: The use of metrics as leading indicators of opportunities, challenges, and financial performance.

TARGET PESERTA TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS :

1. Marketing Director / Manager
2. Marketing Reseach Manager
3. Advertising / Promotion Manager
4. Distribution Manager
5. Marketing Consultant

METODE TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Measuring Marketing Performance, 15 Key Metrics Every Marketer Needs

Q : Apa itu Training Measuring Marketing Performance, 15 Key Metrics Every Marketer Needs?
A : Training Measuring Marketing Performance, 15 Key Metrics Every Marketer Needs adalah pelatihan yang membahas cara mengukur dan mengevaluasi kinerja pemasaran menggunakan berbagai metrik utama. Peserta akan mempelajari indikator seperti ROI marketing, conversion rate, customer acquisition cost (CAC), customer lifetime value (CLV), engagement rate, dan marketing revenue untuk membantu perusahaan mengambil keputusan pemasaran berbasis data

Q : Apa saja metrik penting yang dipelajari dalam Training Measuring Marketing Performance?
A : Beberapa metrik penting yang dapat dipelajari meliputi Return on Investment (ROI), Customer Acquisition Cost (CAC), Customer Lifetime Value (CLV), Conversion Rate, Cost per Lead (CPL), Click-Through Rate (CTR), Customer Retention Rate, Churn Rate, Revenue Growth, dan Marketing Qualified Leads (MQL). Metrik tersebut membantu marketer mengetahui efektivitas kampanye dan kontribusi aktivitas marketing terhadap bisnis

Q : Mengapa perusahaan perlu mengukur marketing performance?
A : Pengukuran marketing performance membantu perusahaan mengetahui apakah strategi dan kampanye pemasaran telah mencapai target yang ditetapkan. Dengan menggunakan metrik yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi strategi yang efektif, mengoptimalkan anggaran marketing, meningkatkan conversion rate, serta mengukur kontribusi aktivitas pemasaran terhadap pendapatan perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Measuring Marketing Performance, 15 Key Metrics Every Marketer Needs sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING MARKETING METRICS, MEASURING MARKETING PERFORMANCE

Training Metrik Pemasaran, Mengukur Kinerja Pemasaran

Training Pengukuran Margins Dan Profits

Tujuan & Manfaat

* Memahami pentingnya peranan pengukuran untuk mentranslasikan perencanaan menjadi eksekusi
* Mampu mengukur 3 metrics penting yakni : market share, mind share dan heart share
* Mengetahui pelanggan yang menguntungkan / tidak
* Mengetahui sejauh mana Marketing Mix ( 4Ps ) dapat ditingkatkan lebih jauh lagi
* Mampu menghubungkan pengukuran Marketing dengan tingkat profitabilitas perusahaan

Materi yang dibahas

* Bagaimana mengukur : Share of Hearts, Minds, and Markets: Customer perceptions, market share dan competitive analysis.
* Pengukuran Margins dan Profits: Revenues, cost structures, and profitability.
* Pengukuran Product and Portfolio Management: The metrics behind product strategy, termasuk measures of trial, growth, cannibalization, and brand equity.
* Pengukuran Customer Profitability: The value of individual customers and relationships.
* Pengukuran Pricing Strategy: Price sensitivity and optimization, with an eye toward setting prices to maximize profits.
* Pengukuran Promotion: Temporary price promotions, coupons, rebates, dan trade allowances.
* Pengukuran Advertising Media dan Web Metrics: The central measures of advertising coverage and effectiveness, termasuk reach, frequency, rating points, dan impressions.
* Pengukuran Marketing dan Finance: Financial evaluation of marketing programs.
* Pengukuran The Marketing Metrics X-Ray: The use of metrics as leading indicators of opportunities, challenges, and financial performance.

TARGET PESERTA TRAINING MARKETING METRICS, MEASURING MARKETING PERFORMANCE

* Marketing Director / Manager
* Marketing Reseach Manager
* Advertising / Promotion Manager
* Distribution Manager
* Marketing Consultant

METODE TRAINING MARKETING METRICS, MEASURING MARKETING PERFORMANCE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MARKETING METRICS, MEASURING MARKETING PERFORMANCE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MARKETING METRICS, MEASURING MARKETING PERFORMANCE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Marketing Metrics, Measuring Marketing Performance

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Marketing Metrics, Measuring Marketing Performance?
A: Pelatihan yang membahas cara mengukur dan mengevaluasi kinerja pemasaran menggunakan marketing metrics dan KPI agar strategi pemasaran lebih efektif dan terukur

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Metrics, Measuring Marketing Performance?
A: Peserta dapat memahami cara memilih KPI yang sesuai tujuan pemasaran, menganalisis hasil kampanye, mengukur efektivitas biaya, serta menggunakan data untuk mendukung pengambilan keputusan pemasaran

Q : Apa saja marketing metrics yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Beberapa metrik yang umum digunakan meliputi ROI, ROAS, Customer Acquisition Cost (CAC), Customer Lifetime Value (CLV), conversion rate, cost per lead (CPL), dan customer retention rate

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Marketing Metrics, Measuring Marketing Performance sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

Training Audit Dan Evaluasi Kinerja Perusahaan

Training Tahapan Dan Implementasi Audit Performance

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION. Perkembangan
zaman   yang berdampak pada persaingan bisnis makin ketat serta
timbulnya banyak permasalahan bisnis merupakan salah satu tahapan
dalam   mengetahui   tingkat   efektivitas,   efisiensi   dan ekonomi
perusahaan.   Oleh   karenanya diperlukan performance audit (audit
kinerja) perusahaan untuk mengetahui apakah tujuan perusahaan telah
dipenuhi dan dijalankan dengan maksimal ataukah belum.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
Memahami konsep, tujuan, manfaat performance audit / audit kinerja
perusahaan
Memahami audit objective, strategy, process dengan model process
approach.
Memahami tahapan dan implementasi audit performance divisi
perusahaan
Memahami teknik perumusan audit finding, evaluation dan
recommendation.
Memahami tahapan dan teknik performance audit and evaluation
dengan process approach.
Menyelesaikan / memecahkan persoalan audit problem, audit scoping,
dan audit teknik yang tepat dan efektif.
Merumuskan alternative solusi dari hasil evaluasi yang kemudian
diproses dan dijadikan sebagai pengembangan performance/kinerja
perusahaan ke depan.

MATERI / OUTLINE TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

Definisi dan konsep Mapping management process
Manfaat pengukuran / audit kinerja yang efektif bagi perusahaan
(manfaat performance audit)
Tahapan performance audit and evaluation
Identifikasi sebab akibat Performance Audit dan Evaluation
Implementasi Model fish bone dalam analysis Performance Evaluation
Field work phases (review, preparation, flowchart, questioner,
survey, analisi, dsb).
Teknik dan prosedur Audit evidence
Audit finding, discussion and working paper
Model kerja SMART sebagai bentuk audit performance yang efektif
Reporting

PESERTA TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

Manajer dan senior staff perusahaan / BUMN
Konsultan Bisnis
Internal auditor perusahaan
Umum

METODE TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Corporate Performance Audit Evaluation

Q : Apa itu Training Corporate Performance Audit Evaluation?
A : Training Corporate Performance Audit Evaluation adalah program pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik melakukan audit serta evaluasi terhadap kinerja perusahaan secara menyeluruh. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menilai efektivitas strategi bisnis, efisiensi operasional, tata kelola perusahaan, pengendalian internal, serta pencapaian target organisasi berdasarkan indikator kinerja yang telah ditetapkan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Corporate Performance Audit Evaluation?
A : Peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai teknik audit kinerja perusahaan, identifikasi area yang membutuhkan perbaikan, analisis efektivitas proses bisnis, serta penyusunan rekomendasi peningkatan kinerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, memperkuat sistem pengendalian, mengurangi risiko operasional, dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Corporate Performance Audit Evaluation?
A : Materi pelatihan biasanya mencakup dasar-dasar corporate performance audit, perencanaan audit kinerja, pengukuran indikator kinerja (KPI), evaluasi efektivitas dan efisiensi organisasi, teknik pengumpulan bukti audit, analisis temuan audit, penyusunan laporan audit, serta strategi tindak lanjut hasil evaluasi kinerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Corporate Performance Audit Evaluation sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Training Konsep Pengendalian Bisnis Dan Pendekatan Tehnis

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Sasaran Pelatihan :

1. Meningkatkan pemahaman para peserta pelatihan mengenai konsep pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
2. Memberikan langkah-langkah yang diperlukan dalam menganalisa kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kinerja bisnis.
4. Meningkatkan kemampuan para peserta untuk melakukan pengawasan atas kondisi keuangan dan arus kas perusahaan secara lebih sistemartis dan praktis.

Outline Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

1. Memahami siklus bisnis dan dampaknya terhadap kinerja keuangan perusahaan.
2. Menelaah sasaran strategis perusahaan dan indicator kinerja penting.
3. Rasio rasio keuangan paling penting dan analisanya.
4. Tanda tanda peringatan dini dan kesulitan keuangan.
5. Pengawasan terhadap arus kas perusahaan terutama arus kas dari hasil operasi.
6. Profil jatuh tempo tagihan, asset keuangan dan kewajiban, serta mengelola kesenjangan.
7. Mengidentifikaasi tanda tanda awal dari permasalahan arus kas.
8. Pendekatan dalam mengelola arus kas.

Metode Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya?
A : Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya adalah pelatihan yang membahas cara menghitung, memahami, serta menginterpretasikan berbagai rasio keuangan untuk menilai kesehatan dan kinerja perusahaan. Peserta akan mempelajari rasio likuiditas, solvabilitas, aktivitas, profitabilitas, hingga rasio pasar beserta penerapannya dalam analisis laporan keuangan. Pelatihan ini juga dilengkapi dengan studi kasus sehingga peserta mampu menggunakan hasil analisis sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis maupun investasi

Q : Apa saja materi yang dibahas dalam Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya?
A : Materi pelatihan meliputi pengenalan laporan keuangan, konsep dasar analisis rasio, perhitungan rasio likuiditas, solvabilitas, profitabilitas, aktivitas, dan rasio pasar. Peserta juga akan mempelajari teknik membandingkan rasio antarperiode maupun dengan standar industri, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta menyusun rekomendasi berdasarkan hasil analisis keuangan menggunakan studi kasus nyata

Q : Apa manfaat mengikuti Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting dan Analisanya?
A : Manfaat utama pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi kondisi keuangan perusahaan secara objektif. Peserta akan lebih percaya diri dalam membaca laporan keuangan, mendeteksi potensi risiko, menilai efisiensi operasional, serta mendukung pengambilan keputusan strategis terkait investasi, pembiayaan, maupun pengembangan bisnis. Kemampuan ini sangat dibutuhkan di berbagai sektor industri

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Pelatihan Change Engagement

Training Change Engagement

Pengertian Training Change Engagement

Training Change Engagement adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu individu, pemimpin, dan organisasi dalam membangun keterlibatan aktif terhadap proses perubahan. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen perubahan, strategi komunikasi perubahan, pengelolaan resistensi, serta cara meningkatkan partisipasi karyawan agar perubahan organisasi dapat diterima dan dijalankan secara efektif. Dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang akibat perubahan teknologi, regulasi, dan persaingan pasar, kemampuan mengelola keterlibatan karyawan menjadi faktor penting dalam keberhasilan transformasi perusahaan. Melalui Training Change Engagement, peserta akan dibekali keterampilan untuk menciptakan pola pikir adaptif, membangun komitmen terhadap perubahan, dan mendukung terciptanya budaya organisasi yang siap menghadapi tantangan masa depan.

Manfaat Training Change Engagement

Mengikuti Training Change Engagement memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan proses perubahan organisasi.
Membantu peserta memahami faktor manusia yang memengaruhi keberhasilan perubahan.
Meningkatkan kemampuan dalam membangun keterlibatan dan dukungan karyawan terhadap perubahan.
Membantu mengelola resistensi serta hambatan yang muncul selama proses transformasi.
Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam menyampaikan visi dan tujuan perubahan.
Membangun budaya kerja yang lebih fleksibel, kolaboratif, dan adaptif.
Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan bisnis dan lingkungan eksternal.
Mendukung keberhasilan implementasi strategi perubahan secara berkelanjutan.

Tujuan Training Change Engagement

Tujuan diselenggarakannya Training Change Engagement adalah:

Memberikan pemahaman tentang prinsip dasar change engagement dan kaitannya dengan manajemen perubahan.
Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola proses perubahan secara efektif.
Membekali peserta dengan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam perubahan organisasi.
Mengembangkan kemampuan komunikasi perubahan yang persuasif dan efektif.
Membantu peserta mengidentifikasi serta mengatasi resistensi terhadap perubahan.
Mendorong terbentuknya pola pikir positif dan kesiapan menghadapi perubahan.
Meningkatkan peran pemimpin sebagai penggerak perubahan dalam organisasi.
Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan transformasi berkelanjutan.

Pelatihan Change Engagement

MATERI TRAINING CHANGE COMMUNICATION

Fundamental Change Engagement
- Pengertian dan konsep dasar change engagement.
- Peran keterlibatan karyawan dalam keberhasilan perubahan.
- Hubungan antara change management dan employee engagement.
Understanding Organizational Change
- Faktor pendorong perubahan organisasi.
- Jenis dan tahapan perubahan.
- Dampak perubahan terhadap individu dan organisasi.
Change Mindset and Adaptability
- Membangun pola pikir positif terhadap perubahan.
- Mengembangkan kemampuan adaptasi dalam lingkungan dinamis.
- Mengatasi ketidakpastian dalam proses perubahan.
Communication Strategy for Change
- Prinsip komunikasi efektif dalam perubahan.
- Menyampaikan visi dan tujuan perubahan kepada karyawan.
- Membangun kepercayaan melalui komunikasi terbuka.
Managing Resistance to Change
- Identifikasi penyebab resistensi terhadap perubahan.
- Strategi menghadapi penolakan dan hambatan perubahan.
- Pendekatan psikologis dalam mengelola reaksi karyawan.
Building Employee Engagement During Change
- Strategi meningkatkan partisipasi karyawan.
- Membangun rasa memiliki terhadap perubahan.
- Mendorong kolaborasi dan dukungan antar tim.
Leadership Role in Change Engagement
- Peran pemimpin sebagai agen perubahan.
- Membangun kepemimpinan yang mendukung transformasi.
- Menginspirasi dan memotivasi tim selama proses perubahan.
Change Implementation and Sustainability
- Strategi penerapan perubahan secara efektif.
- Monitoring dan evaluasi keberhasilan perubahan.
- Membangun budaya organisasi yang berkelanjutan.

SASARAN PESERTA TRAINING CHANGE COMMUNICATION OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai change engagement

INSTRUKTUR PELATIHAN EMPLOYEE ENGAGEMENT DURING CHANGE BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE PELATIHAN CHANGE COMMUNICATION KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Change Engagement

Q : Apa itu Pelatihan Change Engagement?
A : Pelatihan Change Engagement adalah program pengembangan kompetensi yang membantu individu dan organisasi memahami, menerima, serta terlibat aktif dalam proses perubahan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Change Engagement?
A : Pelatihan Change Engagement memberikan manfaat dalam meningkatkan kemampuan peserta untuk mengelola perubahan secara positif, membangun komitmen karyawan, mengurangi hambatan dalam proses transformasi, serta meningkatkan kolaborasi antar tim.

Q : Mengapa Pelatihan Change Engagement penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Change Engagement penting bagi perusahaan karena keberhasilan perubahan tidak hanya bergantung pada strategi dan teknologi, tetapi juga pada kesiapan serta keterlibatan sumber daya manusia.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Change Engagement biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Category Archive Business Performance

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

Training Konsep Pengendalian Bisnis Dan Pendekatan Tehnis

SASARAN TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN :

OUTLINE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

METODE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

INVESTASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Training Pengawasan Atas Kinerja Bisnis

Training Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya

SASARAN TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN :

OUTLINE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

METODE TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

INVESTASI TRAINING MENGONTROL PRESTASI BISNIS DAN CASH FLOW PERUSAHAAN

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Mengontrol Prestasi Bisnis dan Cash Flow Perusahaan

TRAINING PERFORMANCE AUDIT

Training Audit Kinerja

Training Performance Audit Methodology

Pendahuluan Pelatihan Performance Audit

Tujuan Program Pelatihan Performance Audit

Modul Pelatihan Performance Audit

Peserta Pelatihan Performance Audit

METODE TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

INVESTASI TRAINING PERFORMANCE AUDIT TERBARU

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Performance Audit

PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Description PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Tujuan PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Outline PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

METODE PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

INVESTASI PELATIHAN Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Pelatihan Best Practices Performance Management System and The Balance Scorecard

TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

Training Mengukur Kinerja Pemasaran, 15 Metrik Kunci Setiap Kebutuhan Pemasar

Training Product And Portfolio Management

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

MATERI TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

TARGET PESERTA TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS :

METODE TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

INVESTASI TRAINING MEASURING MARKETING PERFORMANCE, 15 KEY METRICS EVERY MARKETER NEEDS

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Measuring Marketing Performance, 15 Key Metrics Every Marketer Needs

TRAINING MARKETING METRICS, MEASURING MARKETING PERFORMANCE

Training Metrik Pemasaran, Mengukur Kinerja Pemasaran

Training Pengukuran Margins Dan Profits

Tujuan & Manfaat

Materi yang dibahas

TARGET PESERTA TRAINING MARKETING METRICS, MEASURING MARKETING PERFORMANCE

METODE TRAINING MARKETING METRICS, MEASURING MARKETING PERFORMANCE

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

LOKASI TRAINING MARKETING METRICS, MEASURING MARKETING PERFORMANCE

INVESTASI TRAINING MARKETING METRICS, MEASURING MARKETING PERFORMANCE

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FAQ tentang Training Marketing Metrics, Measuring Marketing Performance

TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT DAN EVALUATION

Training Audit Dan Evaluasi Kinerja Perusahaan

Training Tahapan Dan Implementasi Audit Performance

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

MATERI / OUTLINE TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

PESERTA TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION

METODE TRAINING CORPORATE PERFORMANCE AUDIT EVALUATION