Category Archive Business Excellence

PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

DESKRIPSI TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

Pentingnya Malcolm Baldrige untuk Kinerja Unggul (Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence) sangat penting di dalam organisasi dalam mengukur dan meningkatkan kinerj. Melalui pelatihan yang sesuai, organisasi dapat memahami dan menerapkan prinsip-prinsip kualitas .

Selain itu, pelatihan yang berfokus pada kriteria Baldrige juga memungkinkan organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang, memperkuat budaya kinerja yang berkelanjutan, dan meningkatkan daya saing di pasar. Dengan demikian, pelatihan berdasarkan Kriteria Malcolm Baldrige merupakan investasi kunci dalam mencapai keunggulan dan keberlanjutan organisasi.

TUJUAN TRAINING PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI

  1. Menciptakan kesadaran yang lebih baik tentang keunggulan kinerja.
  2. Meningkatkan kinerja dan mengembangkan strategi.
  3. Memahami sistem dan proses organisasi. 
  4. Menerapkan prinsip-prinsip kualitas dan fokus pada pelanggan 
  5. Menciptakan budaya yang berkomitmen mencapai keunggulan kinerja

MATERI TRAINING SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS MALCOLM

  • Pengenalan Kriteria Baldrige: Sebuah pengantar menyeluruh ke Kriteria Malcolm Baldrige, sejarahnya, dan strukturnya, termasuk kategori dan kriteria penilaian.
  • Kepemimpinan: Fokus pada pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam mencapai keunggulan kinerja, termasuk bagaimana membangun budaya kinerja yang kuat.
  • Fokus pada Pelanggan: Bagaimana mengidentifikasi, memahami, dan memenuhi kebutuhan pelanggan, serta menciptakan pengalaman pelanggan yang luar biasa.
  • Pengukuran, Analisis, dan Pembinaan Kinerja: Cara mengukur kinerja organisasi, menganalisis data, dan mengidentifikasi area untuk perbaikan yang berkelanjutan.
  • Rencana Strategis: Bagaimana merencanakan, mengimplementasikan, dan mengukur strategi organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang.
  • Fokus pada Tenaga Kerja: Mengelola tenaga kerja yang berkualitas tinggi, memotivasi karyawan, dan mempromosikan keadilan dan keragaman dalam tenaga kerja.
  • Proses Operasional: Bagaimana merancang, mengelola, dan memperbaiki proses operasional agar lebih efisien dan efektif.
  • Hasil Organisasi: Evaluasi hasil organisasi, termasuk pencapaian dalam berbagai bidang seperti keuangan, kepuasan pelanggan, inovasi, dan pertumbuhan.
  • Perbandingan dan Pembelajaran: Menerapkan praktik terbaik dan pelajaran dari organisasi lain yang telah mencapai keunggulan kinerja.
  • Budaya Organisasi: Memahami pentingnya budaya organisasi dalam mencapai keunggulan kinerja dan cara membangun budaya yang mendukung tujuan organisasi.
  • Penghargaan dan Pengakuan: Informasi tentang penghargaan dan pengakuan yang terkait dengan Kriteria Baldrige, termasuk penghargaan nasional dan pengakuan industri.
  • Pelatihan Praktis: Sesi latihan praktis untuk membantu peserta memahami cara menerapkan konsep dan alat-alat yang telah mereka pelajari dalam konteks organisasi mereka.
  • Studi Kasus: Menyajikan studi kasus nyata tentang organisasi yang telah berhasil menerapkan Kriteria Baldrige untuk mengilustrasikan prinsip-prinsipnya dalam tindakan.
  • Evaluasi dan Sertifikasi: Panduan tentang proses penilaian dan sertifikasi berdasarkan Kriteria Baldrige.

PESERTA TRAINING SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS MALCOLM BATAM

  1. Pimpinan dan Manajer Organisasi
  2. Staf Tingkat Menengah dan Bawah
  3. Profesional Kualitas dan Keunggulan Kinerja
  4. Konsultan dan Penilai
  5. Pelatihan untuk Tim

INSTRUKTUR PELATIHAN PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS MALCOLM KUALA LUMPUR

pelatihan malcolm baldrige criteria for performance excellence surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence

Q : Apa itu Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence?
A : Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence adalah program yang membahas kerangka kerja manajemen kinerja organisasi berdasarkan Malcolm Baldrige Framework. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan kualitas, kepemimpinan, strategi, fokus pelanggan, pengukuran kinerja, pengelolaan SDM, operasi, serta hasil bisnis untuk mencapai keunggulan organisasi secara berkelanjutan

Q : Materi apa saja yang dibahas dalam Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi pengenalan Malcolm Baldrige Framework, tujuh kategori Baldrige Criteria, leadership excellence, strategic planning, customer focus, measurement and knowledge management, workforce focus, operations focus, results, teknik organizational assessment, hingga penyusunan rencana peningkatan kinerja organisasi

Q : Mengapa Malcolm Baldrige Criteria penting bagi organisasi?
A : Malcolm Baldrige Criteria membantu organisasi mengevaluasi tingkat kematangan sistem manajemen, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat kepuasan pelanggan, mengoptimalkan proses bisnis, serta menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang berdampak pada peningkatan kinerja dan daya saing jangka panjang

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

Pelatihan Business Process Improvement menjadi program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan meningkatkan proses bisnis secara efektif.

Pelatihan ini menggabungkan teori dan praktik terbaik dalam bidang BPI, membantu peserta memperoleh wawasan mendalam tentang bagaimana meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas dalam berbagai sektor industri. Dengan pendekatan berbasis kasus, peserta akan siap untuk memimpin perbaikan proses yang signifikan dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS ANALYZE AND IMPROVEMENT

  1. Memahami konsep dasar BPI
  2. Menguasai alat dan teknik
  3. Meningkatkan efisiensi operasional
  4. Meningkatkan kualitas produk atau layanan 
  5. Meningkatkan produktivitas karyawan dan sumber daya.

MATERI TRAINING THE POWER OF BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

  • Pengantar BPI:
    • Definisi BPI
    • Mengapa BPI penting
    • Sejarah perkembangan BPI
  • Prinsip-Prinsip BPI:
    • Fokus pada pelanggan
    • Proses bisnis vs. fungsi
    • Mengukur kinerja
  • Metodologi BPI:
    • Metode Six Sigma
    • Metode Lean
    • DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
    • Pemodelan proses
  • Identifikasi Proses Bisnis:
    • Mengidentifikasi proses yang akan diperbaiki
    • Menciptakan peta alur proses
  • Pengukuran Kinerja:
    • Menentukan KPI (Key Performance Indicators)
    • Metode pengukuran kinerja
    • Benchmarking
  • Analisis Proses:
    • Identifikasi masalah dan peluang perbaikan
    • Pengumpulan dan analisis data
    • Penyebab akar masalah
  • Perbaikan Proses:
    • Strategi perbaikan proses
    • Rekayasa ulang proses
    • Pengembangan solusi
  • Implementasi Perubahan:
    • Perencanaan perubahan
    • Manajemen proyek BPI
    • Penerapan perubahan proses
  • Pengendalian Proses:
    • Membuat panduan operasional
    • Menerapkan kontrol proses
    • Pengendalian perubahan
  • Budaya Perbaikan:
    • Mendorong budaya perbaikan berkelanjutan
    • Keterlibatan karyawan
    • Komunikasi efektif
  • Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata perbaikan proses
    • Pembelajaran dari kesuksesan dan kegagalan
  • Latihan Praktis:
    • Simulasi perbaikan proses
    • Penggunaan perangkat lunak BPI
  • Evaluasi Hasil:
    • Mengukur dampak perbaikan proses
    • Penilaian kesuksesan
  • Penutup dan Diskusi:
    • Ringkasan pelatihan
    • Diskusi tentang implementasi dalam organisasi masing-masing

PESERTA TRAINING THE POWER OF BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT BATAM

  1. Pemimpin dan Manajer Bisnis
  2. Staf Operasional
  3. Profesional Kualitas
  4. Analis Proses
  5. Tim Perbaikan Proses

INSTRUKTUR PELATIHAN BUSINESS PROCESS ANALYZE AND IMPROVEMENT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN THE POWER OF BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT KUALA LUMPUR

pelatihan business process improvement surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Business Process Improvement

Q : Apa itu Pelatihan Business Process Improvement?
A : Pelatihan Business Process Improvement adalah program yang membantu peserta memahami cara menganalisis, memetakan, mengevaluasi, dan memperbaiki proses bisnis agar menjadi lebih efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi pemborosan, bottleneck, aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta menyusun solusi perbaikan proses secara sistematis

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Business Process Improvement bagi perusahaan?
A : Pelatihan Business Process Improvement membantu perusahaan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan waktu dan biaya, meningkatkan kualitas proses, mempercepat penyelesaian pekerjaan, serta mendukung penerapan continuous improvement. Peserta juga dapat mempelajari berbagai pendekatan seperti Lean, Six Sigma, Kaizen, process mapping, dan pengukuran kinerja proses

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Business Process Improvement?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar BPI, business process mapping, analisis proses, identifikasi waste dan bottleneck, analisis akar masalah, Lean Process Improvement, Six Sigma, Kaizen, penyusunan KPI, process performance measurement, redesign proses, manajemen perubahan, hingga strategi continuous improvement

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Business Process Improvement sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

PELATIHAN DESIGN THINKING

DESKRIPSI TRAINING DESIGN THINKING

Pelatihan Design Thinking merupakan pengalaman intensif yang memandu peserta melalui pendekatan inovatif untuk memecahkan masalah. Dalam sesi ini, peserta akan dipandu untuk mengasah kreativitas dan memahami kebutuhan pengguna.

Melalui serangkaian latihan praktis, peserta akan memahami konsep pemikiran desain, mengidentifikasi tantangan, dan mengembangkan solusi yang relevan. Pelatihan ini tidak hanya menitikberatkan pada aspek teknis desain, tetapi juga menggali aspek empati dan pemahaman mendalam terhadap pengguna. 

TUJUAN TRAINING ADVANCED TRAINING IN DESIGN THINKING

  1. Mengembangkan Pemikiran Kreatif
  2. Memahami Pengguna dengan Lebih Baik
  3. Meningkatkan Kolaborasi Tim
  4. Peningkatan Efisiensi
  5. Memfokuskan pada Tantangan Sebenarnya

MATERI TRAINING DESIGN THINKING DALAM PROJECT BASED LEARNING

  • Pengantar Design Thinking
    • Definisi dan konsep dasar Design Thinking.
    • Sejarah dan perkembangan Design Thinking.
  • Elemen-elemen Design Thinking
    • Empati: Memahami pengguna dan menempatkan diri pada perspektif mereka.
    • Pengartian: Mengidentifikasi dan merumuskan masalah dengan tepat.
    • Ideasi: Generasi ide-ide kreatif melalui teknik brainstorming.
    • Prototipe: Membuat model atau simulasi solusi potensial.
  • Proses Design Thinking
    • Tahap-tahap proses: Pemahaman, Penjelasan, Ideasi, Prototyping, dan Pengujian.
    • Pengintegrasian siklus berulang untuk perbaikan kontinu.
  • Alat Design Thinking
    • Metode-metode visualisasi ide seperti peta konsep dan peta perjalanan pengguna.
    • Teknik pengumpulan umpan balik untuk iterasi cepat.
  • Penerapan Empati
    • Teknik observasi dan wawancara untuk mendapatkan pemahaman mendalam terhadap kebutuhan pengguna.
  • Analisis Tren dan Riset Pasar
    • Menggunakan data dan riset untuk mendukung proses perancangan.
  • Keterlibatan Pemangku Kepentingan (Stakeholder)
    • Strategi keterlibatan dan kolaborasi dengan pemangku kepentingan.
  • Desain Prototipe
    • Langkah-langkah dalam pembuatan prototipe.
    • Penggunaan alat desain seperti software desain dan 3D printing.
  • Pengujian Prototipe
    • Metode pengujian dan evaluasi prototipe.
    • Penggunaan umpan balik untuk perbaikan.
  • Penerapan Design Thinking dalam Konteks Bisnis
    • Studi kasus tentang penerapan Design Thinking dalam berbagai industri.
    • Strategi implementasi dalam organisasi.
  • Budaya Inovasi
    • Membangun budaya organisasi yang mendukung inovasi.
    • Mendorong sikap terbuka terhadap gagal.
  • Pembentukan Tim Kolaboratif
    • Pengembangan keterampilan kolaborasi.
    • Peningkatan komunikasi dalam tim.
  • Pemahaman Etika dalam Desain
    • Pertimbangan etika dalam proses perancangan produk atau layanan.
  • Pengembangan Rencana Aksi Personal
    • Perencanaan langkah-langkah konkret untuk menerapkan Design Thinking dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Evaluasi dan Penilaian
    • Metrik untuk mengukur keberhasilan penerapan Design Thinking.
    • Sesi umpan balik dan perbaikan.

PESERTA TRAINING DESIGN THINKING DALAM PROJECT BASED LEARNING BATAM

  1. Manajer Produk dan Pengembang Produk
  2. Pengembang Perangkat Lunak dan IT
  3. Tim Manajemen Proyek
  4. Desainer Grafis dan Pengalaman Pengguna (UX)
  5. Manajer Pemasaran dan Riset Pasar

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED TRAINING IN DESIGN THINKING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN DESIGN THINKING DALAM PROJECT BASED LEARNING KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN DESIGN THINKING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN DESIGN THINKING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Design Thinking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Design Thinking?
A : Pelatihan Design Thinking adalah program yang membekali peserta dengan pendekatan human-centered problem solving untuk memahami kebutuhan pengguna, merumuskan masalah, menghasilkan ide, membuat prototype, dan menguji solusi secara iteratif. Metode ini membantu peserta menghadapi masalah kompleks secara lebih kreatif, terstruktur, dan berorientasi pada kebutuhan pengguna

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Pelatihan Design Thinking?
A : Materi umumnya mencakup tahapan utama Design Thinking, yaitu Empathize, Define, Ideate, Prototype, dan Test. Peserta juga dapat mempelajari teknik wawancara pengguna, empathy mapping, problem statement, brainstorming, pemilihan ide, pembuatan prototype sederhana, serta pengujian dan penyempurnaan solusi berdasarkan feedback

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Design Thinking bagi perusahaan?
A : Pelatihan Design Thinking membantu perusahaan meningkatkan kemampuan problem solving, kreativitas, inovasi, kolaborasi, dan pengembangan solusi yang berorientasi pada kebutuhan pelanggan atau pengguna. Pendekatan prototype dan testing juga memungkinkan perusahaan memperoleh feedback lebih awal sebelum menerapkan solusi secara lebih luas sehingga dapat membantu mengurangi risiko dan biaya pengembangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Design Thinking sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TENTANG WORLD CLASS ASSESSMENT FOR CREATING BEST TALENT

DESKRIPSI TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

Di dalam era globalisasi, hampir semua pimpinan menginginkan agar organisasi yang dipimpinnya sukses. Sudah banyak upaya yang dilakukan mulai dari penyempurnaan strategi, organisasi, kebijakan program dan lainnya. Namun dibalik itu, banyak dari mereka yang melupakan pentingnya keberadaan sumber daya manusia yang memiliki loyalitas dan kompeten. Mereka hanya menginginkan tersedianya SDM yang kompeten tetapi kurang mengutamakan loyalitas, komitmen selain kompetensi yang tinggi dari SDM yang justru menentukan keberhasilan organisasi di masa depan. Oleh karenanya rekrutmen yang dilakukan lebih menitik beratkan pada aspek kompetensi keras (hard competency) bukan kompetensi lunak (soft competency).

Kalaupun dilakukan dengan kompetensi lunak, mereka tidak menerapkan sesuai dengan kebutuhan organisasi karena belum dibarengi dengan konsep budaya perusahaan dan aspek kompetensi berbasis pekerjaan. Memang idealnya rekrutmen selayaknya dilakukan berbasis budaya perusahaan, namun apabila belum dikembangkan, maka dapat dilakukan berdasarkan kebutuhan pekerjaan saja. Untuk itu dibutuhkan keahlian dari pimpinan maupun petugas yang ditugaskan untuk melakukan rekrutmen apakan untuk calon pegawai yang berasal dari luar maupun dari dalam organisasi.

Melihat adanya kebutuhan perlunya keahlian ini, maka kami berupaya menyediakan jasa dalam bentuk pengembangan keterampilan melakukan analisis kebutuhan SDM berbasis kompetensi, khususnya dari aspek kompetensi lunak dengan pelatihan assessment. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para pimpinan dapat mengembangkan SDM yang dipimpinnya, serta bagi petugas rekrutmen, akan mampu melakukan analisis kompetensi SDM dalam proses rekrutmen terhadap calon pegawai dari luar maupun dari dalam perusahaan yang memiliki loyalitas, komitmen dan kompetensi tinggi sehingga mampu mendorong keberhasilan organisasi di masa depan.

TUJUAN TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

* Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM berbasis kompetensi kepada peserta pelatihan
* Meningkatkan kemampuan SDM yang paling kritis terhadap kesuksesan dalam pekerjaan.
* Mengembangkan kompetensi yang andal dan valid untuk memastikan perolehan SDM dengan spesifikasi kemampuan dan karakteristik terbaik.
* Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam pelaksanaan kerja.
* Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan penentuan calon pegawai yang memiliki loyalitas dan kompetensi yang memadai
* Memberikan wawasan yang berkaitan dengan pengembangan budaya perusahaan yang adaptif yang mendorong keberhasilan organisasi di masa depan
* Membangun dan menginternalisasikan pendekatan assessment centre didalam SDM.

MATERI TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

Hari I
Waktu Materi P I C Keterangan
8.00 – 8. 30 Pendaftaran Panitia
9.00 – 10. 00
* Isues on Talent Management
* Assessment

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Assessment and Development Center
* Competency Mapping

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Assessing Functional Competencies

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00
* Assessment Tools
* Self-Assessment

Hari II
Waktu Materi P I C Keterangan
9.00 – 10. 00
* 360 Degree
* Behavioral Event Interview

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Presentation
* In-tray Exercise

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Discussion

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00
* Personality Test

HARI III
Waktu Materi P I C Keterangan
9.00 – 10. 00
* Praktek Asessment

10.00 – 10.15 Istirahat Panitia
10.15 – 12.00
* Praktek Asessment

12.00 – 13.00 Istirahat Panitia
13.00 – 15.00
* Praktek Asessment

15.00 – 15.15 Istirahat Panitia
15.15 – 17.00
* Praktek Asessment

PESERTA TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang ditugaskan menjalankan program rekrutmen untuk memperoleh calon pegawai yang memiliki loyalitas, komitmen dan kompetensi tinggi. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

METODE TRAINING WORLD CLASS ASSESSMENT

TRAINING TENTANG WORLD CLASS ASSESSMENT FOR CREATING BEST TALENT

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training World Class Assessment

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training World Class Assessment

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training World Class Assessment

Q : Apa itu Training World Class Assessment?
A : Training World Class Assessment merupakan pelatihan yang membahas metode penilaian kinerja organisasi berdasarkan standar dan praktik terbaik (best practices) untuk meningkatkan daya saing, efektivitas proses bisnis, dan pencapaian keunggulan operasional.

Q : Mengapa World Class Assessment penting bagi perusahaan?
A : World Class Assessment membantu perusahaan mengukur tingkat kematangan organisasi, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, serta menyusun strategi perbaikan berkelanjutan agar mampu bersaing di tingkat nasional maupun internasional.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk berbagai sektor industri?
A : Ya. Materi dapat diterapkan pada perusahaan manufaktur, jasa, energi, pertambangan, perbankan, BUMN, maupun instansi pemerintah yang ingin meningkatkan kinerja organisasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan World Class Assessment biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00