Category Archive Business Development

  • Home   /  
  • Archive by category "Business Development"
PELATIHAN MARKETING STRATEGY AND BUSINESS DEVELOPMENT JAKARTA

TRAINING MARKETING STRATEGY AND BUSINESS DEVELOPMENT

Pelatihan Marketing Strategy and Business Development Bersama Peserta dari PT Tatalogam Lestari di Jakarta

PELATIHAN MARKETING STRATEGY AND BUSINESS DEVELOPMENT JAKARTA

Pelatihan Marketing Strategy and Business Development Bersama PT Tatalogam Lestari

Diorama Sukses Bersinergi Selenggarakan Pelatihan Marketing Strategy and Business Development pada 27 – 28 Agustus 2026

Dalam rangka meningkatkan kompetensi di bidang pemasaran dan pengembangan bisnis, Ibu Karina dari PT Tatalogam Lestari mengikuti Training Marketing Strategy and Business Development yang dipercayakan kepada Diorama Sukses Bersinergi sebagai training provider. Pelatihan dilaksanakan secara tatap muka di Meeting Room Hotel H! Senen, Jakarta, pada 27–28 Agustus 2026, dengan menghadirkan Ibu Karina sebagai peserta serta menghadirkan Ibu A.D.H Bea Erlina TJ, S.Psi., M.M., Psikolog sebagai trainer dalam pelatihan ini.

Melalui kegiatan ini, peserta mendapatkan kesempatan untuk memperdalam pemahaman mengenai konsep strategi pemasaran dan pengembangan bisnis, sekaligus mendiskusikan berbagai kondisi yang dapat muncul dalam proses penerapan strategi tersebut di lingkungan kerja perusahaan. 

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip Marketing Strategy and Business Development serta meningkatkan kompetensi dalam menyusun strategi pemasaran, mengidentifikasi peluang bisnis, memahami kebutuhan pasar, membangun hubungan dengan pelanggan, serta mengembangkan bisnis secara efektif dan berkelanjutan. Melalui program ini, peserta diharapkan mampu menganalisis kondisi pasar, menentukan strategi pemasaran yang tepat, mengembangkan peluang bisnis, meningkatkan customer engagement, serta mendukung pencapaian target dan pertumbuhan organisasi.

Mengapa Kompetensi Marketing Strategy and Business Development sangat penting?

Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif dan perubahan kebutuhan konsumen yang semakin dinamis, organisasi perlu memiliki strategi pemasaran dan pengembangan bisnis yang tepat agar mampu mempertahankan posisi di pasar sekaligus menciptakan peluang pertumbuhan baru. Marketing tidak hanya berfokus pada aktivitas promosi, tetapi juga mencakup pemahaman terhadap pasar, pelanggan, kompetitor, positioning, serta strategi dalam menciptakan nilai bagi pelanggan.

Sementara itu, Business Development berperan dalam mengidentifikasi dan mengembangkan peluang bisnis, membangun hubungan strategis, memperluas pasar, serta menciptakan potensi kerja sama yang dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Penerapan Marketing Strategy and Business Development yang baik membantu organisasi mengambil keputusan berdasarkan kondisi pasar dan kebutuhan pelanggan, mengoptimalkan strategi pemasaran, serta mengembangkan peluang bisnis secara lebih terarah dan terukur.

Melalui penerapan strategi marketing dan business development yang tepat, organisasi dapat:

  • Meningkatkan pemahaman terhadap kondisi pasar, kebutuhan pelanggan, dan tren bisnis
  • Menyusun strategi pemasaran yang lebih efektif dan sesuai dengan target market
  • Meningkatkan brand awareness, customer engagement, dan customer loyalty
  • Mengidentifikasi serta mengembangkan peluang bisnis dan pasar baru
  • Meningkatkan efektivitas proses akuisisi dan pengembangan pelanggan
  • Membangun hubungan strategis dengan pelanggan, partner, maupun stakeholder
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui strategi yang tepat dan berorientasi pada pasar
  • Mendukung pencapaian target penjualan serta pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan

Oleh karena itu, penguasaan Marketing Strategy and Business Development menjadi kompetensi penting bagi para profesional yang terlibat dalam aktivitas pemasaran, penjualan, pengembangan bisnis, maupun pengambilan keputusan strategis agar mampu memahami dinamika pasar, menciptakan peluang baru, membangun hubungan bisnis yang kuat, serta mendukung pertumbuhan organisasi secara strategis, efektif, dan berkelanjutan.

Materi yang Dibahas Selama Pelatihan Marketing Strategy and Business Development

PELATIHAN MARKETING STRATEGY AND BUSINESS DEVELOPMENT JAKARTA

Simulasi dari Trainer untuk Skema Marketing Strategy and Business Development

Selama pelaksanaan pelatihan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai aspek penting dalam Marketing Strategy and Business Development, mulai dari pemahaman konsep dasar strategi pemasaran dan pengembangan bisnis, analisis pasar dan perilaku konsumen, penyusunan strategi pemasaran, hingga pengembangan peluang bisnis, akuisisi pelanggan, kemitraan, serta evaluasi kinerja. Materi yang dibahas antara lain:

1. Konsep Dasar Marketing Strategy & Business Development

Peserta mempelajari konsep dasar Marketing Strategy & Business Development serta peran keduanya dalam mendukung pertumbuhan dan pencapaian tujuan organisasi. Materi mencakup pemahaman mengenai fungsi marketing dan business development, hubungan antara strategi pemasaran dengan pengembangan bisnis, serta faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam menyusun strategi bisnis yang efektif.

2. Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen

Pada sesi ini, peserta memahami pentingnya analisis pasar dalam menentukan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan dan preferensi konsumen, memahami perilaku pelanggan, melihat tren pasar, serta menggunakan informasi tersebut sebagai dasar dalam menentukan peluang dan strategi yang relevan.

3. Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)

Materi ini membahas konsep Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP) sebagai dasar dalam menentukan target pasar yang tepat. Peserta mempelajari cara pengelompokan pasar berdasarkan karakteristik tertentu, menentukan segmen yang menjadi prioritas, serta membangun positioning yang mampu memberikan pembeda dan nilai yang jelas bagi target konsumen.

4. Analisis Kompetitor dan Competitive Advantage

Peserta mempelajari teknik menganalisis kondisi kompetitor serta memahami kekuatan dan kelemahan pesaing di pasar. Pembahasan juga mencakup identifikasi competitive advantage dan bagaimana organisasi dapat membangun keunggulan yang relevan, sulit ditiru, serta memberikan nilai lebih bagi pelanggan.

5. Penyusunan Strategi dan Perencanaan Pemasaran

Pada sesi ini, peserta memahami tahapan dalam menyusun strategi dan perencanaan pemasaran berdasarkan hasil analisis pasar, target konsumen, dan tujuan organisasi. Materi mencakup penentuan tujuan pemasaran, pemilihan strategi yang sesuai, perencanaan aktivitas pemasaran, serta penyusunan pendekatan yang dapat mendukung pencapaian target bisnis.

6. Pengembangan Produk dan Value Proposition

Materi ini membahas proses pengembangan produk atau layanan berdasarkan kebutuhan dan permasalahan konsumen. Peserta mempelajari konsep value proposition serta cara merumuskan nilai dan manfaat produk yang relevan bagi target pasar sehingga mampu meningkatkan daya tarik dan memberikan alasan yang kuat bagi konsumen untuk memilih produk atau layanan organisasi.

7. Identifikasi Peluang Bisnis dan Market Expansion

Peserta mempelajari cara mengidentifikasi dan mengevaluasi berbagai peluang bisnis yang dapat dikembangkan oleh organisasi. Materi mencakup eksplorasi pasar baru, pengembangan segmen pelanggan, potensi ekspansi pasar, serta pendekatan dalam menilai peluang berdasarkan kebutuhan pasar dan kemampuan organisasi.

8. Strategi Akuisisi Pelanggan dan Pengembangan Kemitraan

Pada sesi ini, peserta memahami berbagai strategi untuk memperoleh pelanggan baru sekaligus mengembangkan hubungan dengan pelanggan yang sudah ada. Peserta juga mempelajari pendekatan dalam membangun business partnership, mengidentifikasi calon mitra strategis, serta mengembangkan kerja sama yang dapat memberikan manfaat dan peluang pertumbuhan bagi organisasi.

9. KPI Marketing, Business Development, dan Evaluasi Kinerja

Materi ini membahas pentingnya penggunaan Key Performance Indicators (KPI) dalam mengukur efektivitas aktivitas marketing dan business development. Peserta mempelajari indikator yang dapat digunakan untuk mengevaluasi pencapaian target, mengukur efektivitas strategi, menganalisis hasil aktivitas pemasaran dan pengembangan bisnis, serta menentukan langkah perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.

10. Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan Marketing & Business Development

Sebagai bagian dari pembelajaran, peserta membahas studi kasus yang berkaitan dengan tantangan pemasaran dan pengembangan bisnis. Melalui sesi ini, peserta dapat menganalisis kondisi pasar, mengidentifikasi permasalahan dan peluang, menentukan strategi yang tepat, serta menyusun action plan Marketing & Business Development yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi organisasi.

Komitmen Diorama Sukses Bersinergi dalam Pengembangan Kompetensi Profesional

Sebagai penyedia jasa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, Diorama Sukses Bersinergi terus berkomitmen menghadirkan program-program yang relevan dengan kebutuhan dunia industri. Pelatihan Marketing Strategy and Business Development merupakan salah satu program yang dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan kompetensi sumber daya manusia dalam menyusun strategi pemasaran, menganalisis pasar, mengidentifikasi peluang bisnis, mengembangkan hubungan dengan pelanggan dan mitra, serta mendukung pertumbuhan bisnis secara strategis dan berkelanjutan. Melalui program ini, peserta diharapkan mampu memahami dinamika pasar, menentukan strategi pemasaran yang tepat, mengembangkan peluang bisnis, serta meningkatkan efektivitas aktivitas marketing dan business development.

Kesimpulan Pelatihan Marketing Strategy and Business Development

PELATIHAN MARKETING STRATEGY AND BUSINESS DEVELOPMENT JAKARTA

Simulasi Pelatihan Marketing Strategy and Business Development

Pelatihan Marketing Strategy and Business Development yang diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi pada 27–28 Agustus 2026 di Meeting Room Hotel H! Senen, Jakarta Pusat, diikuti oleh peserta dari PT Tatalogam Lestari dan memberikan pembekalan komprehensif mengenai strategi pemasaran dan pengembangan bisnis yang efektif, terarah, dan sesuai dengan kebutuhan pasar.

Melalui program ini, peserta memperoleh pemahaman mengenai Konsep Dasar Marketing Strategy & Business Development, Analisis Pasar dan Perilaku Konsumen, Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP), Analisis Kompetitor dan Competitive Advantage, Penyusunan Strategi dan Perencanaan Pemasaran, Pengembangan Produk dan Value Proposition, Identifikasi Peluang Bisnis dan Market Expansion, Strategi Akuisisi Pelanggan dan Pengembangan Kemitraan, KPI Marketing, Business Development, dan Evaluasi Kinerja, serta penerapan materi melalui Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan Marketing & Business Development.

Dengan kombinasi materi, diskusi, studi kasus, dan penyusunan action plan, pelatihan ini diharapkan mampu meningkatkan kompetensi peserta dalam menganalisis kondisi pasar dan perilaku konsumen, menyusun strategi pemasaran yang tepat, mengidentifikasi peluang bisnis, mengembangkan pelanggan dan kemitraan, serta mengevaluasi efektivitas strategi yang telah diterapkan. Pada akhirnya, pemahaman tersebut diharapkan dapat membantu organisasi meningkatkan daya saing, memperluas peluang pasar, dan mendukung pertumbuhan bisnis yang strategis, efektif, dan berkelanjutan.

FAQ Training Marketing Strategy and Business Development

Q : Apa tujuan Training Marketing Strategy and Business Development?

A : Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mengenai konsep dan penerapan strategi pemasaran serta pengembangan bisnis, mulai dari analisis pasar, perumusan strategi pemasaran, positioning produk, hingga perencanaan dan eksekusi program pengembangan bisnis untuk mendukung pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan.

Q : Siapa yang perlu mengikuti Training Marketing Strategy and Business Development?

A : Pelatihan ini direkomendasikan bagi Marketing Manager, Business Development Staff, Sales Manager, Product Manager, serta profesional lain yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengembangan strategi pemasaran maupun bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Marketing Strategy and Business Development?

A : Peserta memperoleh pemahaman dan keterampilan dalam menganalisis pasar, merumuskan strategi pemasaran, mengembangkan peluang bisnis, serta menyusun rencana aksi yang terukur. Kompetensi ini dapat mendukung perusahaan dalam meningkatkan daya saing serta mengoptimalkan pertumbuhan bisnis secara sistematis dan berkelanjutan.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?

A : Pelatihan berlangsung selama dua hari dan mencakup pembahasan teori, diskusi, serta studi kasus penerapan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis. Durasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta atau perusahaan.

Q : Bagaimana cara mendaftar Training Marketing Strategy and Business Development?

A : Untuk mengikuti Training Marketing Strategy and Business Development, Anda dapat menghubungi 0821-2346-3977 (Nona) sebagai Marketing Professional Diorama Sukses Bersinergi untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, biaya, maupun pelaksanaan pelatihan-pelatihan lainnya. Anda juga dapat mengunjungi website resmi Diorama Sukses Bersinergi https://dsbanking.com/.

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

DEFINISI TRAINING PROSES MERGER DAN AKUISISI

Training Merger dan Akuisisi bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses, strategi, dan tantangan yang terkait dengan merger dan akuisisi (M&A) di dunia bisnis. M&A merupakan langkah penting yang diambil perusahaan untuk memperluas pasar, meningkatkan daya saing, atau memperkuat portofolio aset mereka. Pelatihan ini mencakup aspek legal, finansial, serta operasional dalam menjalankan merger dan akuisisi, mulai dari tahap perencanaan hingga integrasi pasca-merger.

Pelatihan ini sangat penting bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan perusahaan, penasihat hukum, dan keuangan yang terlibat dalam transaksi M&A, untuk memahami risiko, manfaat, dan dinamika yang terkait dengan proses ini.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Merger dan Akuisisi (M&A).
  • Memahami berbagai bentuk dan struktur transaksi merger, akuisisi, dan konsolidasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis kelayakan transaksi M&A.
  • Memahami proses due diligence dari aspek keuangan, hukum, operasional, dan bisnis.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai valuasi perusahaan dalam transaksi akuisisi.
  • Memahami strategi negosiasi dan penyusunan struktur transaksi.
  • Mengidentifikasi risiko serta potensi permasalahan dalam proses M&A.
  • Memahami aspek hukum dan regulasi yang berkaitan dengan merger dan akuisisi.
  • Memahami aspek perpajakan yang dapat timbul dalam transaksi M&A.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan integrasi pasca-merger atau akuisisi.
  • Membantu perusahaan mengambil keputusan bisnis berdasarkan analisis yang lebih terstruktur.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGGABUNGAN PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami konsep dasar dan strategi merger dan akuisisi.
  2. Mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam transaksi M&A.
  3. Mampu melakukan analisis finansial dan valuasi perusahaan dalam konteks M&A.
  4. Memahami proses hukum dan regulasi yang terkait dengan merger dan akuisisi.
  5. Menerapkan strategi integrasi pasca-merger untuk memastikan keberhasilan transaksi.

MATERI TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI

  1. Pengenalan Merger dan Akuisisi: Definisi dan Jenis-Jenisnya
  2. Strategi Merger dan Akuisisi untuk Pertumbuhan Perusahaan
  3. Proses Due Diligence dalam M&A: Aspek Hukum, Finansial, dan Operasional
  4. Valuasi Perusahaan dalam Merger dan Akuisisi
  5. Regulasi dan Aspek Hukum dalam Transaksi M&A
  6. Teknik Negosiasi dalam Merger dan Akuisisi
  7. Manajemen Risiko dalam Merger dan Akuisisi
  8. Integrasi Pasca-Merger: Tantangan dan Solusi
  9. Studi Kasus: Keberhasilan dan Kegagalan dalam Merger dan Akuisisi
  10. Diskusi Interaktif: Tanya Jawab dan Simulasi Proses M&A

TRAINING MERGER DAN AKUISISI

SASARAN PESERTA TRAINING HUKUM MERGER DAN AKUISISI OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

  1. Manajer dan Eksekutif yang Terlibat dalam Pengembangan Bisnis
  2. Konsultan Keuangan dan Penasihat Hukum
  3. Analis dan Profesional di Bidang Investasi dan Corporate Finance
  4. Pengambil Keputusan di Perusahaan yang Berencana Melakukan M&A
  5. Mahasiswa dan Akademisi yang Tertarik pada Strategi Bisnis dan Keuangan Perusahaan

METODE PELATIHAN HUKUM MERGER DAN AKUISISI KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif dengan pendekatan praktis, meliputi:

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar dan strategi merger dan akuisisi.
  • Studi Kasus: Analisis transaksi M&A dalam berbagai industri.
  • Sesi Praktik: Latihan dalam melakukan valuasi perusahaan dan simulasi negosiasi M&A.
  • Tanya Jawab: Diskusi langsung dengan instruktur dan praktisi M&A.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGGABUNGAN PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN INTEGRASI BISNIS AKUISISI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING INTEGRASI BISNIS AKUISISI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Merger dan Akuisisi

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Merger dan Akuisisi?
A : Training Merger dan Akuisisi adalah pelatihan yang membahas proses penggabungan, peleburan, dan pengambilalihan perusahaan untuk tujuan strategis dan pengembangan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Merger dan Akuisisi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami tahapan transaksi M&A secara sistematis, mulai dari identifikasi peluang, analisis kelayakan, due diligence, valuasi perusahaan, penyusunan struktur transaksi, hingga integrasi pasca-akuisisi.

Q : Mengapa Training Merger dan Akuisisi penting bagi perusahaan?
A : Training Merger dan Akuisisi penting karena keputusan merger atau akuisisi melibatkan aspek strategis, finansial, hukum, operasional, dan risiko bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Merger dan Akuisisi  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING PROCUREMENT FRAUD PREVENTION

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

DEFINISI TRAINING KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL 

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep kepemimpinan transformasional dan penerapannya dalam kerangka Good Corporate Governance (GCG). Kepemimpinan transformasional berfokus pada inspirasi dan motivasi untuk membawa perubahan positif dalam organisasi, sementara GCG menekankan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam pengelolaan perusahaan.

Peserta akan belajar mengenai karakteristik kepemimpinan transformasional, teknik untuk membangun budaya organisasi yang sehat, serta pentingnya penerapan GCG dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini juga akan mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam menerapkan kepemimpinan transformasional di berbagai sektor.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dan menerapkan prinsip-prinsip GCG untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan transformasional dalam menghadapi perubahan organisasi.
  • Memahami penerapan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dalam kepemimpinan.
  • Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara strategis, transparan, dan akuntabel.
  • Membangun budaya organisasi yang berintegritas dan berorientasi pada tata kelola yang baik.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi, motivasi, dan pemberdayaan anggota tim.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola perubahan dan menghadapi berbagai tantangan organisasi.
  • Mendorong terciptanya lingkungan kerja yang profesional, kolaboratif, dan bertanggung jawab.
  • Meningkatkan kesadaran terhadap risiko, etika bisnis, dan tanggung jawab kepemimpinan.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi secara berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK

Setelah mengikuti pelatihan Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional.
  2. Mampu menjelaskan pentingnya Good Corporate Governance dalam organisasi.
  3. Menguasai teknik-teknik untuk memotivasi dan menginspirasi tim.
  4. Mampu menerapkan prinsip GCG dalam pengambilan keputusan dan manajemen.
  5. Mampu mengevaluasi dan mengembangkan praktik kepemimpinan dalam organisasi.

MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN

  1. Pengenalan Kepemimpinan Transformasional: Konsep dan Karakteristik
  2. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
  3. Hubungan antara Kepemimpinan Transformasional dan GCG
  4. Teknik Membangun Budaya Organisasi yang Positif
  5. Strategi untuk Menginspirasi dan Memotivasi Tim
  6. Praktik Terbaik dalam Pengambilan Keputusan Berbasis GCG
  7. Studi Kasus: Kepemimpinan Transformasional yang Sukses dalam Organisasi
  8. Evaluasi dan Pengembangan Diri sebagai Pemimpin
  9. Tantangan dalam Menerapkan GCG dan Kepemimpinan Transformasional
  10. Rencana Tindakan untuk Peningkatan Kepemimpinan dalam Organisasi

TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

SASARAN PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  1. Manajer dan Pemimpin Tim
  2. Staf Sumber Daya Manusia
  3. Profesional di Bidang Manajemen dan Kepemimpinan
  4. Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan penerapan GCG.

METODE PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN KUALA LUMPUR

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam kepemimpinan transformasional dan GCG. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai kepemimpinan transformasional dan GCG.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam memotivasi tim dan pengambilan keputusan.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penerapan kepemimpinan transformasional.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance?
A : Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan kepemimpinan transformasional yang dikombinasikan dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG).

Q : Apa manfaat mengikuti Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin perubahan, membangun tim yang produktif, mengambil keputusan secara strategis dan bertanggung jawab, serta menerapkan prinsip tata kelola yang baik dalam organisasi.

Q : Mengapa Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas kepemimpinan berperan dalam penerapan tata kelola perusahaan yang efektif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Training Selling To Major Accounts

Training A Strategic Approach

TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

Overview

Calling on major accounts is time-consuming and risky. With account management training, develop the strategy that will get you the best return on your investment!

You can no longer afford to expend energy on account development without a plan or focus. Major account selling requires a long cycle and a big investment of resources. That’s why today’s successful sales professionals are more than just tactical pros…they’re strategic experts. Now, in this account management training seminar, learn how to develop a strategic selling plan that will save you time, money and hassles by identifying the right account and project, why your offer matters to them, what it takes to assure their long-term relationship and how to move them along the pipeline quickly.

How You Will Benefit

* Enhance sales performance while expending less energy
* Gain customers’ loyalty by understanding their needs
* Increase the business from existing accounts
* Shorten the sales cycle by identifying and removing internal and external bottlenecks
* Hone in on prospects predisposed to buy from you
* Become more efficient at account maintenance
* Create a clear sales plan that keeps you organized
* Learn ways to get referrals from existing customers

What You Will Cover

* The changing environment: the salesperson as strategist
* Developing the strategic plan: thinking “big picture”
* Establishing goals, objectives and indicators to enhance major-account performance
* Skills needed for selling to major accounts
* Qualifying your best opportunities: your likeliest sources for RTEM (Return on Investment of Time, Effort and Money)
* Managing and tracking pipeline performance

Who Should Attend

Sales professionals, including account managers, sales representatives and sales executives-as well as sales managers and vice presidents and directors of sales and marketing who are seeking account management training that offers best-practice techniques used in major account selling today. A minimum of three years of sales experience is recommended.

Extended Training Description

Learning Objectives
* Identify Your Best Prospects and Persuade More of Them to Take Action More Quickly
* Spot Prospects with a Poor Prognosis for Success, and Avoid Them
* Shorten the Sales Cycle
* Earn More with Less Effort
* Improve the Sales Process to Improve Results
* Apply the Concept of RTEM-Return on Investment of (Sales) Time, Effort, and Money-to Get More out of Your Activity
* Manage Your Performance to Improve It Continuously

Thinking Strategically
* Address the Challenges Associated with Selling
* Differentiate between Strategy and Tactics
* Apply the Concept of RTEM to Your Efforts
* Know the Four Elements of Your Selling Strategy: What, Who, Why, and How

The Major Account
* Define What Constitutes a Major Account
* Differentiate Major Accounts from Other Types of Customers
* Understand Your Role as a Major Account Manager
* Develop a Strategic Approach to Managing Your Major Accounts

What Have You Got to Sell?
* Sell the Strengths of Your Offerings
* Define Your Ideal Customer, and Find Prospects That Match the Profile
* Define the Ideal Project, and Invest Resources to Secure It

The Selling Process
* Manage the Sales Process More Effectively
* Create Process Milestones Based on the Five Key Prospect Actions
* Define Results Indicators to Improve the Sales Process

Identifying High RTEM Opportunities
* Improve Your Ability to Qualify Opportunities
* Choose Opportunities with the Best Prognosis and Invest in Them
* Identify “Nonstarters” and Avoid Them

Managing Relationships
* Manage Internal Relationships
* Manage Customer Relationships
* Distinguish between Business Development and Account Maintenance

Managing Your Pipeline
* Understand Mathematical Assumptions about Your Pipeline
* Spread Your Risk by Managing the Pipeline
* Manage the Non-Sales Demands on Your Time
* Use Leverage to Produce Referrals
* Emphasize Results over Activity

Tracking Performance for Continuous Improvement
* Use the Plan-Do-Check-Act Cycle to Improve Continuously
* Develop Meaningful Performance Targets
* Manage Account Performance Strategically
* Create and Maintain Action Plans That Keep You Focused

Committing to Action
* Know What Elements of This Program Work Best for You
* Plan a Course of Action to Adopt the Learning
* Develop Habits to Lock in New Skills

METODE TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SELLING TO MAJOR ACCOUNTS A STRATEGIC APPROACH

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach

Q : Apa itu Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach?
A : Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach adalah pelatihan yang membantu profesional sales, account manager, dan sales manager mengembangkan strategi penjualan untuk menangani pelanggan atau akun besar secara lebih terencana. Pelatihan ini membahas cara menentukan akun potensial, memahami kebutuhan dan prioritas pelanggan, mengembangkan strategic selling plan, mengelola hubungan dengan pelanggan, serta meningkatkan efektivitas pipeline penjualan. Pendekatan ini menekankan strategi jangka panjang, bukan sekadar mengejar transaksi penjualan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi peluang penjualan yang paling potensial, membangun hubungan jangka panjang dengan major accounts, meningkatkan penjualan dari pelanggan yang sudah ada, serta mengelola proses penjualan secara lebih efektif. Peserta juga dapat mempelajari cara mengurangi hambatan dalam sales cycle, memilih prospek yang memiliki peluang tinggi untuk membeli, menyusun rencana penjualan yang jelas, dan mengoptimalkan penggunaan waktu, tenaga, serta sumber daya dalam pengelolaan akun besar

Q : Apa yang dipelajari dalam Training Selling to Major Accounts?
A : Materi Training Selling to Major Accounts umumnya mencakup strategic selling, perbedaan strategi dan taktik penjualan, identifikasi major account, penentuan ideal customer dan ideal project, pengelolaan proses penjualan, kualifikasi peluang, pengelolaan hubungan dengan pelanggan, pipeline management, serta evaluasi kinerja penjualan. Peserta juga mempelajari cara menyusun pendekatan yang lebih strategis untuk meningkatkan peluang keberhasilan pada akun-akun bernilai tinggi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Selling to Major Accounts: A Strategic Approach sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Training Nilai Strategi Pemasaran Tambahan Praktek Terbaik Dan Studi Kasus

Training Mengimplementasikan Analisis Swot

TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

DESKRIPSI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Nilai tambah strategis dari market yang disasar perusahaan adalah kunci memenangkan persaingan bisnis secara berkelanjutan. Beberapa konsep “kuantitatif” seperti Increasing Return, Game Theory, dan SWOT related KPI banyak digunakan oleh Harvard Business School sebagai alat analisis persaingan. Oleh karena itu,  “skill” berpikir strategis menjadi hal yang sangat penting bagi para manajer, baik ditingkat puncak maupun ditingkat menengah.

Pelatihan ini ditujukan utamanya bagi manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff yang organisasinya sedang berusaha meningkatkan “daya saing” perusahaannya, sehingga terjadi keselarasan kinerja antara individu, kelompok, hingga level corporate.

MATERI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY :

1. Konsep persaingan INCREASING RETURN dan simulasinya sebagai alat persaingan di era Knowledge Based Management
2. Implementasi konsep GAME THEORY sebagai alat analisis persaingan bisnis terkemuka.
3. Bagaimana mengimplementasikan Analisis SWOT dan menterjemahkan Analisis SWOT kedalam KPI Desain
4. Studi kasus Marketing Competition on Product Innovation
5. Studi kasus restrukturisasi organisasi

MANFAAT TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY :

1. Peserta mampu membangun daya saing perusahaan dari product thinking ke network thinking.
2. Peserta mampu memahami dan mengantisipasi “action” yang dilakukan pesaing melalui perubahan strategi bisnis unit
3. Peserta mampu melakukan audit internal kekuatan dan kelemahan perusahaan/organisasi.

PESERTA TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff dan departemen yang terkait dengan materi ini.

METODE TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VALUE ADDED MARKETING STRATEGIC BEST PRACTICE AND CASE STUDY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study

Q : Apa itu Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study?
A : Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study adalah pelatihan yang membahas strategi pemasaran berbasis nilai tambah, praktik terbaik dalam marketing, serta studi kasus penerapan strategi pemasaran di dunia bisnis. Peserta akan mempelajari cara meningkatkan daya saing produk, memahami kebutuhan pelanggan, dan menciptakan strategi marketing yang lebih efektif

Q : Apa manfaat mengikuti Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami konsep value added marketing, menyusun strategi pemasaran yang berorientasi pada pelanggan, meningkatkan nilai produk atau layanan, serta menerapkan best practice marketing berdasarkan studi kasus yang relevan. Pengetahuan tersebut dapat digunakan untuk mendukung peningkatan penjualan dan daya saing perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study?
A : Materi umumnya mencakup konsep value added marketing, analisis kebutuhan dan perilaku pelanggan, penyusunan strategi pemasaran, penciptaan nilai tambah produk atau layanan, marketing best practice, pengembangan keunggulan kompetitif, serta pembahasan studi kasus untuk memahami penerapan strategi marketing secara praktis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Value Added Marketing Strategic Best Practice and Case Study sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

Training Strategi Penambahan Nilai Penjualan

Training Strategi Pemasaran

TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

Deskripsi Training Value Added Market Strategic

Nilai tambah strategis dari market yang disasar perusahaan adalah kunci memenangkan persaingan bisnis secara berkelanjutan. Beberapa konsep “kuantitatif” seperti Increasing Return, Game Theory, dan SWOT related KPI banyak digunakan oleh Harvard Business School sebagai alat analisis persaingan. Oleh karena itu,  “skill” berpikir strategis menjadi hal yang sangat penting bagi para manajer, baik ditingkat puncak maupun ditingkat menengah.

Pelatihan ini ditujukan utamanya bagi manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff yang organisasinya sedang berusaha meningkatkan “daya saing” perusahaannya, sehingga terjadi keselarasan kinerja antara individu, kelompok, hingga level corporate.

Materi Training Value Added Market Strategic

1. Konsep persaingan INCREASING RETURN dan simulasinya sebagai alat persaingan di era Knowledge Based Management
2. Implementasi konsep GAME THEORY sebagai alat analisis persaingan bisnis terkemuka.
3. Bagaimana mengimplementasikan Analisis SWOT dan menterjemahkan Analisis SWOT kedalam KPI Desain
4. Studi kasus Marketing Competition on Product Innovation
5. Studi kasus restrukturisasi organisasi

Manfaat Training Value Added Market Strategic

1. Peserta mampu membangun daya saing perusahaan dari product thinking ke network thinking.
2. Peserta mampu memahami dan mengantisipasi “action” yang dilakukan pesaing melalui perubahan strategi bisnis unit
3. Peserta mampu melakukan audit internal kekuatan dan kelemahan perusahaan/organisasi.

Peserta Training Value Added Market Strategic

Manager produksi, R&D, marketing, logistic dan SCM, beserta supervisor, maupun staff dan departemen yang terkait dengan materi ini.

METODE TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING VALUE ADDED MARKET STRATEGIC CASE STUDY

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Value Added Market Strategic Case Study

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Value Added Market Strategic Case Study?
A : Training Value Added Market Strategic Case Study adalah pelatihan yang membahas strategi pemasaran melalui pendekatan studi kasus. Peserta akan mempelajari cara menganalisis kondisi pasar, memahami kebutuhan pelanggan, mengidentifikasi peluang bisnis, serta menyusun strategi pemasaran yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Value Added Market Strategic Case Study?
A : Materi umumnya mencakup konsep strategi pemasaran, analisis pasar dan pelanggan, segmentasi pasar, analisis kompetitor, identifikasi peluang pasar, penyusunan strategi pemasaran, serta pembahasan studi kasus untuk membantu peserta memahami penerapan strategi secara praktis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Value Added Market Strategic Case Study?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan menganalisis kondisi pasar, menentukan strategi pemasaran yang tepat, mengenali peluang dan tantangan bisnis, serta menerapkan pembelajaran dari studi kasus untuk mendukung pencapaian target pemasaran perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Value Added Market Strategic Case Study sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TRADE MARKETING TERBARU

TRAINING TRADE MARKETING TERBARU

DESKRIPSI TRAINING TRADE MARKETING

Pada akhir-akhir ini kegiatan trade marketing tidak hanya populer dikalangan perusahaan multinasional, bahkan perusahaan lokal yang penjualannya berbasis pada rantai penjualan seperti Distributor/dealer, Whole seller ataupun retailer, sangat memperhatikan dan mengupayakan aplikasi program-program penjualan dan pemasarannya terintegrasi sehingga aplikasinya dapat maksimal. Kasus-kasus overlap seringkali terjadi ketika tidak adanya kegiatan trade marketing ini, departement marketing meluncurkan suatu program, dan departement sales juga meluncurkan suatu program, dimana program yang dilaksanakan tidak terintegrasi. Alhasil program yang berbiaya besar sama seperti menggarami lautan. Untuk mengurangi ha-hal seperti ini, Trade marketing sangat berperan menjadi penengah, seperti memberikan informasi kondisi praktek di lapangan sesungguhnya, melakukan pencatatan, advokasi bahkan pembuatan pelanning untuk kegiatan yang berhubungan dengan trade (Distributor, Whole seller, dan retailer) sampai produk dapat
diterima konsumen.

Oleh sebab itu, Trade Marketing kini identik dengan sekelompok orang yang mengerjakan pekerjaan yang tidak dikerjakan oleh team (consumer) marketing dan team sales. Bahkan di beberapa perusahaan, trade marketing menjadi sekumpulan orang yang tugasnya melakukan administrasi saja atas kegiatan team sales yang menggunakan anggaran promosi. Disebagian tempat, dengan mendirikan departemen dan merekrut seorang Trade Marketing Manager, perusahaan beranggapan mereka sudah menjalankan Trade Marketing. Yang paling parah, Trade Marketing diidentikan dengan trade promotion, jadi kalau ditanya seberapa penting trade marketing, jawabannya : sangat penting, oleh karena itulah kami memberikan trade discount.

Seringkali dikatakan berlangsungnya aktivitas trade marketing di suatu perusahaan merupakan suatu evolusi. Di tahap awal trade marketing hanya berfungsi adminstratif, mendata, mencatat kemudian melaporkan penggunaan dana promosi oleh team sales. Tahapan berikutnya, trade marketing mulai memberikan ‘advis’ berdasarkan pengetahuan dan informasi yang mereka miliki (retail audit, consumer study). Kemudian di tahapan lebih lanjut, trade marketing mulai dilibatkan dalam aktivitas planning karena kombinasi pengetahuan mereka mengenai channel dan produk yang sudah lebih mumpuni. Pada puncaknya, trade marketing sudah merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi perusahaan karena ‘shopper proposition’ sama pentingnya dengan ‘consumer proposition’.

Dalam kerangka berpikir yang lebih luas, trade marketing yang sudah tahap visioner menjadi jembatan penting integrasi strategi supplier/manufacturer dengan retailer. Dimana dalam tahap itu hubungan manufacturer/supplier dengan retailer sudah berada pada tahap ‘business alliance’ (strategic development), jauh dari sekedar ‘transactional’ (traditional selling) yang sangat bersifat jangka pendek. Jadi amat pentingnya trade marketing khususnya bagi perusahaan yang mengandalkan rantai distribusi dalam memasarkan produk-produknya. Secara ringkas bahwa kehadiran trade marketing, marketing plan yang disusun bagian marketing akan diselidiki, dicatat, diinformasikan, diprogram ulang dan kemudian diluncurkan, dengan melihat berbagai aspek-aspek trade marketing yang tentunya dapat menunjang keberhasilan produk di pasar.

TUJUAN TRAINING TRADE MARKETING

1. Untuk memberikan pemahaman dan aplikasi trade marketing bagi praktisi yang bergerak dibidang produk yang menggunakan rantai distribusi.
2. Memberikan pemahaman arti pentingnya fokus dalam mencari informasi, mencatat, menginformasikan, mengelola informasi dan data hingga planning pemasaran dapat diaplikasikan.
3. Memberikan pengetahuan kapan pada saatnya perusahaan mulai membentuk KAM (Key Account Management) sebagai bagian trade marketing yang berkontribusi dalam peraihan penjualan sesuai dengan hukum pareto.
4. Memberikan pengetahuan mengenai 8 Component of Trade marketing, 8 Effective Operating tool kits, dan pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out yang sangat berpengaruh dalam aktivitas trade marketing.

MATERI TRAINING TRADE MARKETING

1. Trade Marketing Vs Consumer Marketing
2. Strategic components of Trade Marketing

* Definsisi trade marketing dan kapan trade marketing dibutuhkan
* Peran trade marketing dalam manajemen distribusi : baik distribusi bebas maupun base on Territory management
* Paradigma baru marketing di Indonesia
* Mengapa Trade Marketing sama pentingnya seperti consumer Marketing
* Memahami 7- Degrees of Strategic Trade marketing Excelllence

a . 8 Component of Trade marketing
* Key Account Management – Memahami KAM sebagai bagian dari trade marketing.
* Trade Promotion Management
* Trade &  Visual Merchandising – 10 Merchandising strategy dan guna meningkatkan wholesale impact.
* Customer, Product & Sales Force Based Selling
* Self Force Segmentation
* Trade Distribution Management
* Inventory Management
* Trade sign ages

1. Sales Force Segmentation
2. Effective Operating Tool kits of trade marketing

8 Effective Operating tool kits
* Market Share
* Outlet Productivity
* Outlet share
* Shelf Space Share
* Sales Force Work Patern
* Frequency Order Share
* Sales Force Compensation system & Incentive scheme
* Sales Force Standard tool kit

4. Sell in & Sell out Gap

* Pergerakan baru aplikasi trade marketing : selling in Vs Selling out
* Perilaku konsumen dan implikasi bagi penyusunan trade marketing dan keputusan pembelian di dalam toko.
* Covensional Program
* Sell in – out Classic Gaps

PESERTA TRAINING TRADE MARKETING

  1. Trade Marketing Manager
    Bertanggung jawab merancang dan mengimplementasikan strategi trade marketing untuk meningkatkan penjualan di berbagai saluran distribusi serta memperkuat kerja sama dengan distributor dan retailer.
  2. Trade Marketing Executive
    Berperan dalam menjalankan program promosi, merchandising, dan aktivasi di lapangan agar strategi pemasaran dapat terlaksana secara efektif.
  3. Marketing Manager
    Membutuhkan pelatihan ini untuk menyelaraskan strategi pemasaran dengan aktivitas penjualan sehingga target bisnis dapat tercapai secara optimal.
  4. Marketing Supervisor dan Marketing Executive
    Memperoleh pemahaman mengenai perencanaan promosi, pengelolaan channel distribusi, serta evaluasi efektivitas program trade marketing.
  5. Brand Manager dan Product Manager
    Pelatihan membantu dalam mengembangkan strategi peluncuran produk, meningkatkan visibilitas merek, serta mengoptimalkan performa produk di pasar.
  6. Sales Manager, Sales Supervisor, dan Area Sales Manager (ASM)
    Sangat bermanfaat untuk meningkatkan sinergi antara tim penjualan dan pemasaran dalam mengelola distributor, retailer, dan pencapaian target penjualan.
  7. Key Account Manager (KAM)
    Membantu mengembangkan strategi kerja sama dengan pelanggan utama (key accounts), modern trade, maupun jaringan ritel besar agar hubungan bisnis semakin produktif.

INSTRUKTUR TRAINING TRADE MARKETING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING TRADE MARKETING KUALA LUMPUR

TRAINING TRADE MARKETING TERBARU

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Trade Marketing

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Trade Marketing

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Trade Marketing

Q : Mengapa Training Trade Marketing penting bagi perusahaan?
A : Karena trade marketing berperan dalam menghubungkan strategi pemasaran dengan aktivitas penjualan di lapangan. Pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas distribusi, memperkuat hubungan dengan retailer, serta mendorong peningkatan penjualan.

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh setelah mengikuti pelatihan?
A : Peserta akan memahami penyusunan strategi trade marketing, pengelolaan channel distribusi, perencanaan promosi penjualan, analisis pasar, evaluasi program trade promotion, serta teknik meningkatkan efektivitas penjualan melalui berbagai saluran distribusi.

Q : Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi, studi kasus, durasi, dan metode pelatihan dapat disesuaikan dengan karakteristik industri, tantangan bisnis, serta tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Trade Marketing sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

Training Menyusun Perencanaan Bisnis

Training Pengenalan Business Plan

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

Tidak dipungkiri lagi bahwa di era kompetisi global  dan telah bergulirnya  perjanjian perdagangan bebas ASEAN dan AFTA ASEAN – China pada tanggal 1 Januari 2010, semua perusahaan  perusahaan bisnis  ( manufaktur dan jasa )  serta perusahaan non bisnis ( nirlaba ) baik yang baru berdiri, yang sudah eksis maupun yang akan ekpansi sangat dirasakan  perlu memiliki  perencanaan bisnis ( Business Plan )  sebagai  acuan  dalam  mengelola perusahaan  untuk mencapai  visi dan misinya  Mengapa demikian ? Karena disamping Business Plan merupakan peta usaha ( road map ) yang akan  memberikan keyakinan kepada management  bahwa bisnis yang akan dijalankan   mempunyai prospek  yang cerah dan menguntungkan  juga akan memudahkan pelaku bisnis menjalin hubungan kerja sama dengan para investor dan mitra bisnisnya  dalam mengawal aktivitas bisnisnya nya agar tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba dapat tercapai

Dalam training ini, peserta akan mendapatkan pencerahan / sharing  tentang  teori dan praktik  dalam menyusun  business plan yang benar,  mudah dipahami  dan dapat  diaplikasikan oleh semua perusahaan  bisnis ( manufaktur dan jasa ) dan perusahaan non bisnis ( nirlaba )

TUJUAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

* Mengeliminir kesalahan  memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
* Mempertahankan bisnis yang telah eksis  dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
* Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang  bisnis
* Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha  bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan  strategic planning

MATERI TRAINING MENYUSUN BUSINESS PLAN

* Introduction Business Plan
* Executine Summary
* Business Description ( Products and Services )
* Management Tim
* Business Environment Analysis  ( SWOT )
* Industry Backgroundf
* Competitive Analysis

* Marketing Analysis
* Marketing  Plan
* Marketing Summary
* Financial Plan ( Cash Flow, Income Statement, Break Even Analysis dan Balansheet )
* Projection & Forecasting ( Payback Period, NPV, IRR, BCR, IP, ROI & ROE )
* Summary Business Plan

PESERTA TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami portofolio obligasi .

METODE TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUSINESS PLAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Business Plan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Business Plan?
A : Training Teknik Menyusun Business Plan adalah pelatihan yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun business plan secara sistematis, terstruktur, dan realistis. Peserta akan mempelajari cara menganalisis kondisi bisnis, menentukan tujuan, menyusun strategi, membuat rencana pemasaran, serta menyusun proyeksi keuangan untuk mendukung pengembangan bisnis

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Menyusun Business Plan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan fungsi business plan, analisis pasar dan kompetitor, penentuan visi dan misi bisnis, penyusunan strategi bisnis, marketing plan, operational plan, organizational plan, analisis risiko, hingga penyusunan proyeksi keuangan dan evaluasi kelayakan bisnis

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Menyusun Business Plan?
A : Peserta dapat memahami cara menyusun business plan yang lebih terarah dan aplikatif, menentukan strategi untuk mencapai target bisnis, mengidentifikasi peluang dan risiko, serta menggunakan business plan sebagai alat untuk mengontrol dan mengevaluasi perkembangan usaha

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Menyusun Business Plan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING SUCCESSFUL SALES PROSPECTING

TRAINING SUCCESSFUL SALES PROSPECTING

TRAINING SUCCESSFUL SALES PROSPECTING

Training Prospek Penjualan Yang Berhasil

Training Qualifying Prospect

TRAINING SUCCESSFUL SALES PROSPECTING

Pendahuluan

Sering dikatakan bahwa separuh dari keberhasilan sebuah penjualan berada pada efektivitas Sales Prospecting. Sales Prospecting dapat diartikan seperti menambang emas. Dibutuhkan keterampilan yang baik dalam mengukur kadar atau potensi prospek sampai ditemukannya kandungan emas yang tinggi dan menguntungkan. Tanpa melalui tahapan Sales Prospecting yang berhasil, sebaik apapun prospek tidak akan tampak dan hasilnya akan gagal. Sedemikian penting Sales Prospecting, namun banyak perusahaan tidak menaruh perhatian yang cukup dari proses ini.

Peserta pelatihan akan memperoleh serangkaian keterampilan dan tips dalam menggali potensi pelanggan melalui berbagai situasi dan kemungkinan yang terjadi dalam praktek di lapangan sehari-hari sehingga dengan simple akan mampu mengenali

Materi Bahasan:

1. Introduction: Membedakan Prospek dengan Lead. Menggali mana yang kita sebut sebagai ‘the truly lead’ yang mengarahkan kepada penjualan, melalui serangkaian kondisi yang harus dikenali salesman.
2. Planning for Prospecting. Dibutuhkan sebuah perencanaan sederhana yang membuat prospecting menjadi efisien dan tidak membuang biaya serta waktu salesman.
3. Cold Calling Guideline. Melakukan prospecting melalui cold calling yang efisien harus dilakukan dengan tepat, sejak persiapan, mempersiapkan telepon pembuka, sampai dengan evaluasinya.
4. Qualifying Prospect. Mengukur kebutuhan prospek dan menyesuaikannya dengan produk yang dimiliki harus dilakukan sebelum upaya penjualan menjadi terlalu mahal dan membuang waktu.
5. Openings. Pembukaan, baik itu melalui telepon, surat, kunjungan, maupun presentasi merupakan bagian yang cukup sulit. Dibutuhkan penguasaan ketrampilan dan tips mengenai tahap pembukaan ini.

Wajib diikuti oleh

Tenaga penjualan/salesman/wiraniaga.

METODE TRAINING SUCCESSFUL SALES PROSPECTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING SUCCESSFUL SALES PROSPECTING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SUCCESSFUL SALES PROSPECTING

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Successful Sales Prospecting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Successful Sales Prospecting?
A : Training Successful Sales Prospecting adalah pelatihan yang membahas strategi dan teknik mencari, mengidentifikasi, serta mengembangkan calon pelanggan potensial agar proses penjualan menjadi lebih efektif dan terarah

Q : Apa saja yang dipelajari dalam Training Successful Sales Prospecting?
A : Peserta akan mempelajari cara menentukan target prospek, mencari sumber prospek berkualitas, melakukan pendekatan awal, menggali kebutuhan calon pelanggan, melakukan kualifikasi prospek, serta menyusun strategi tindak lanjut untuk meningkatkan peluang terjadinya penjualan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Successful Sales Prospecting bagi tim sales?
A : Pelatihan membantu tim sales memperoleh prospek yang lebih berkualitas, meningkatkan efektivitas aktivitas prospecting, mengurangi waktu yang terbuang pada prospek yang kurang potensial, dan meningkatkan peluang mencapai target penjualan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Successful Sales Prospecting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

Training Memberikan Layanan Prima Dari Basic Value

Training Aida (Awareness, Interest, Demand And Action)

TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

PENGANTAR

Business Consumer Good (FMCG) adalah suatu business yang sangat dinamis, Khusunya bagi perusahaan yang baru yang ingin merebut pasar yang sudah dikuasai oleh para “BIG PLAYER”. Apalagi dalam kondisi persaingan pasar yang semakin tinggi dimana pemain besar tidak ingin “share’ nya di rebut oleh pihak lain apalagi oleh pemain baru. Terkadang Pemain besar sering kali akan melakukan serangan balik “Counter attacking” kepada pemain baru yang ingin mencoba untuk merebut pasar.

Indonesia adalah salah satu pangsa pasar consumer produk yang besar di dunia, karena jumlah penduduk nya merupakan No.5 terbesar di dunia. Jadi apa yang dikatakan bahwa pasar Indonesia sudah jenuh itu hanyalah bagian dari kampanye pemain besar untuk menjaga share nya untuk tidak di curi oleh pemain baru.

Hanya saja terkadang pemain baru tersebut ingin memasuki pasar tidak siap dengan strategi yang jitu untuk menghadapi pemain yang sudah ada. Selain itu Indonesia adalah salah satu pasar yang unik karena adalah Negara kepulauan. Tidak seperti Amerika, Cina dan India yang wilayahnya terbentang atas dataran yang luas.

Bagaimana menyikapi hal ini, adalah perencanaan yang matang yang harus disiapkan oleh perusahaan untuk direncanakan. Bila perusahan besar dengan capital sources yang besar mereka berani melakukan Head to Head dengan pemain yang besar, bagaimana dengan pemain menengah?

Oleh karena itu dengan training ini diharapkan akan memberikan gambaran bagaimana menghadapi hal tersebut, dan diharapkan setelah selesai tranning ini para product / brand manager dapat mengaplikasikan nya di perusahaannya masing-masing.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

* Bersemangat & berenergi dalam menghadapi pasar
* Mendapatkan gambaran yang jelas dan aplikatif tentang mindset & skills dalam merencanakan strategi perusahaan untuk masuk suatu pasar dengan lebih focus.
* Mampu memberikan layanan prima dari basic value hingga unbelievable value, untuk mendapatkan bahkan menciptakan customer loyalty dan service revolution yang berdampak pada pembentukan positioning brand sesuai dengan yang diharapkan
* Menerapkannya, bukan hanya di kantor, namun juga dalam kehidupannya.

OUTLINE TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR:

* Target Marketing
* Segmentasi
* Target Market
* Positioning
* Market Driven
* 4P+1P
* Offensive Marketing
* Approach
* Attitude
* AIDA (Awareness, Interest, Demand and Action)
+ New Product
+ Catagory New Product
+ Idea
+ 4C Basic produk baru (Customer need, Cost for customer, Convenience and Communication)
+ Eksekusi
+ Strategi
+ Sales Promo Produk baru
+ Sales Indicator
+ PLC (Product Life Cycle)
+ Avaibility

BONUS :

Menperindag 53 – 2008 (Penataan & pembinaan Ps. Traditional, pusat perbelanjaan & toko modern)

PESERTA TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR :

* Perusahaan consumer dan non consumer good (Supervisor, Manager, Director dan Executive Director) yang akan memahami betapa pentingnya membangun produk Image
* Produk Manager dan Brand Manager diharapkan dapat jawaban yang baik dalam setiap tugasnya untuk merencanakan strateginya dan juga para Nasional Sales Manager dan National Key Account Manager, key Account Manager dapat berpartisipasi guna mendapatkan gambaran bagaimana memberikan servisnya kepada end user atau pihak retailer.

METODE TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI PRODUCT DALAM MEMASUKI PASAR

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar?
A : Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar adalah pelatihan yang membahas strategi memperkenalkan dan memasarkan produk ke target pasar secara efektif. Peserta mempelajari analisis pasar, identifikasi kebutuhan konsumen, penentuan positioning produk, strategi harga, serta pendekatan pemasaran yang sesuai agar produk mampu bersaing dan diterima pasar

Q : Apa manfaat mengikuti Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menentukan target pasar, menganalisis kompetitor, menyusun positioning produk, memilih strategi pemasaran, serta mengurangi risiko kegagalan ketika produk memasuki pasar baru. Peserta juga memperoleh wawasan untuk mengembangkan strategi produk yang lebih tepat berdasarkan kebutuhan pelanggan dan kondisi pasar

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar?
A : Materi umumnya mencakup analisis pasar dan konsumen, segmentasi dan targeting, positioning produk, analisis kompetitor, strategi harga, product value proposition, strategi peluncuran produk, pemasaran produk, serta evaluasi dan pengembangan strategi setelah produk memasuki pasar

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Strategi Product dalam Memasuki Pasar sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

November 2026
S S R K J S M
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Prima

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Prima

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00