DEFINISI TRAINING PENGENALAN PENGENDALIAN BIAYA DALAM MANAJEMEN PROYEK
Pelatihan Cost Control dan Management Projects dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik pengendalian biaya dan manajemen proyek secara keseluruhan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek dengan efektif sambil memastikan bahwa semua kegiatan tetap sesuai dengan anggaran yang ditetapkan. Dengan pengetahuan yang komprehensif, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan proyek.
Peserta akan belajar tentang metode pengendalian biaya, alat manajemen proyek, serta strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan proyek.
TUJUAN TRAINING TEKNIK PERENCANAAN DAN ESTIMASI BIAYA PROYEK
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami konsep dasar pengendalian biaya dalam manajemen proyek.
- Mengidentifikasi komponen biaya dalam proyek dan cara menghitungnya.
- Menerapkan teknik pengendalian biaya dan analisis varians.
- Mengelola anggaran proyek dengan efektif.
- Menyusun laporan keuangan proyek dan mengkomunikasikannya kepada pemangku kepentingan.
MATERI TRAINING METODE PENGENDALIAN ANGGARAN DAN PEMANTAUAN BIAYA
- Pengenalan Cost Control dan Management Projects: Definisi dan Signifikansi
- Dasar-Dasar Manajemen Proyek:
- Tahapan Manajemen Proyek (Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Penutupan)
- Peran Manajer Proyek
- Pengendalian Biaya Proyek:
- Teknik Penyusunan Anggaran
- Penggunaan Software Manajemen Proyek untuk Pengendalian Biaya
- Analisis Varians dan Teknik Pengukuran Kinerja:
- Menggunakan KPI untuk Mengukur Kinerja Biaya
- Analisis Penyebab Deviansi Anggaran
- Manajemen Risiko dalam Proyek:
- Identifikasi dan Penilaian Risiko Keuangan
- Strategi Mitigasi Risiko
- Studi Kasus Pengendalian Biaya dan Manajemen Proyek yang Sukses
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Rencana Tindak Lanjut untuk Penerapan Teknik Cost Control dan Management Projects
- Praktik Keterampilan dalam Situasi Nyata
SASARAN PESERTA TRAINING METODE PENGENDALIAN ANGGARAN DAN PEMANTAUAN BIAYA OFFLINE JOGJA
- Manajer Proyek dan Staf Pengelola
- Profesional di bidang konstruksi, IT, dan industri lainnya yang terlibat dalam manajemen proyek
- Individu yang ingin memahami lebih dalam tentang pengendalian biaya dan manajemen proyek
METODE PELATIHAN METODE PENGENDALIAN ANGGARAN DAN PEMANTAUAN BIAYA KUALA LUMPUR
- Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep dan teknik pengendalian biaya serta manajemen proyek melalui slide dan diskusi.
- Studi Kasus: Analisis situasi nyata untuk memahami penerapan prinsip-prinsip pengendalian biaya dan manajemen proyek yang efektif.
- Diskusi Kelompok: Peserta dibagi ke dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi dalam pengelolaan biaya proyek.
- Praktik Keterampilan: Sesi praktik untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari dalam pengelolaan proyek dan pengendalian biaya.
- Umpan Balik: Diskusi tentang hasil praktik dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Penyampaian Sertifikat: Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PERENCANAAN DAN ESTIMASI BIAYA PROYEK BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal DsBanking Training Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
- Training Bulan April : 19-20 April 2024
- Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
- Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
- Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
- Training Bulan November : 29-30 November 2024
- Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN ANALISIS KINERJA PROYEK DAN PELAPORAN KEUANGAN SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING ANALISIS KINERJA PROYEK DAN PELAPORAN KEUANGAN ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Dsbanking
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
