Category Archive Aplikasi

  • Home   /  
  • Archive by category "Aplikasi"
    • ( Page14 ) ( Page14 )
Training Program Dan Prosedur Audit

Pelatihan Building Audit Program Using Risk Assessment

Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Pengertian Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Training Building Audit Program Using Risk Assessment merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun program audit berbasis penilaian risiko (Risk-Based Audit). Pendekatan ini memungkinkan auditor memprioritaskan area audit berdasarkan tingkat risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses identifikasi risiko, penyusunan audit universe, penentuan prioritas audit, pengembangan audit plan, hingga teknik pelaksanaan audit yang efektif sesuai prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan pengendalian internal. Dengan pendekatan berbasis risiko, fungsi audit internal mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui rekomendasi yang lebih strategis, efisiensi penggunaan sumber daya, serta peningkatan efektivitas pengawasan.

Manfaat Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit).
  • Mampu melakukan identifikasi dan penilaian risiko organisasi.
  • Menyusun Audit Universe berdasarkan profil risiko perusahaan.
  • Menentukan prioritas audit secara objektif dan sistematis.
  • Mengembangkan Annual Audit Plan yang efektif.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian internal perusahaan.
  • Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya audit.
  • Meningkatkan kualitas rekomendasi audit kepada manajemen.
  • Membantu perusahaan mengurangi potensi risiko operasional, kepatuhan, dan keuangan.

Tujuan Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar manajemen risiko dan audit berbasis risiko.
  • Mengidentifikasi serta mengevaluasi risiko pada setiap proses bisnis.
  • Menyusun program audit berdasarkan hasil risk assessment.
  • Menentukan prioritas audit sesuai tingkat risiko organisasi.
  • Membuat rencana audit tahunan (Annual Audit Plan).
  • Menyusun audit program yang efektif dan efisien.
  • Menerapkan teknik pelaksanaan audit berbasis risiko.
  • Menyusun laporan audit yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
  • Mendukung peningkatan tata kelola, kepatuhan, dan pengendalian internal organisasi.

Training Program Dan Prosedur Audit

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AND EXTERNAL AUDITORS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING AUDIT PROSEDUR OFFLINE JOGJA

Internal and External Auditors, IS Auditors; Kepala Departemen Audit dan Operations Managers yang ingin lebih memahami bagaimana membangun audit program dengan menggunakan risk assessment

MATERI TRAINING AUDIT PROSEDUR

  • Konsep dasar Internal Audit dan Risk-Based Audit
  • Prinsip Enterprise Risk Management (ERM)
  • Framework Manajemen Risiko
  • Identifikasi Risiko Organisasi
  • Teknik Risk Assessment
  • Penilaian Inherent Risk dan Residual Risk
  • Penyusunan Risk Register
  • Audit Universe Development
  • Menentukan Prioritas Audit Berdasarkan Risiko
  • Penyusunan Annual Audit Plan
  • Penyusunan Audit Program Berbasis Risiko
  • Teknik Sampling dalam Audit
  • Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
  • Audit Planning dan Audit Engagement
  • Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Audit Internal
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Penyusunan Building Audit Program Using Risk Assessment
  • Best Practice Implementasi Risk-Based Internal Audit di Berbagai Industri

METODE PELATIHAN AUDIT PROSEDUR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Q : Apa itu Training Building Audit Program Using Risk Assessment?
A : Training Building Audit Program Using Risk Assessment adalah pelatihan yang membahas cara menyusun program audit internal berdasarkan pendekatan penilaian risiko (risk assessment).

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Audit Program Using Risk Assessment?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengembangkan program audit yang lebih terarah, efisien, dan berbasis risiko.

Q : Mengapa Training Building Audit Program Using Risk Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan menghadapi berbagai risiko operasional, keuangan, kepatuhan, dan teknologi yang terus berkembang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practice Payable Management

Training Pengelolaan Accounts Payable

Pengertian Training

Training Best Practice Payable Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proses Accounts Payable (Utang Usaha) secara efektif, efisien, dan sesuai dengan praktik terbaik (best practice). Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan utang, mulai dari penerimaan invoice, proses verifikasi, pencatatan transaksi, pengendalian internal, hingga pelaksanaan pembayaran kepada vendor secara tepat waktu. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional, menjaga arus kas perusahaan, meminimalkan risiko kesalahan maupun fraud, serta membangun hubungan yang baik dengan pemasok. Dengan penerapan best practice payable management, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, kepatuhan terhadap kebijakan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dalam pengelolaan kewajiban jangka pendek.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Best Practice Payable Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan proses pengelolaan Accounts Payable sesuai best practice.
  • Meningkatkan efisiensi proses administrasi pembayaran kepada vendor.
  • Mengurangi risiko kesalahan pencatatan, duplikasi pembayaran, dan fraud.
  • Meningkatkan pengendalian internal pada proses utang usaha.
  • Mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow) perusahaan.
  • Meningkatkan hubungan kerja sama dengan supplier melalui pembayaran yang tepat waktu.
  • Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan standar akuntansi.
  • Meningkatkan produktivitas tim keuangan dan akuntansi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami siklus lengkap pengelolaan Accounts Payable.
  • Mengidentifikasi risiko dalam proses payable management serta cara mitigasinya.
  • Menerapkan prosedur verifikasi invoice yang efektif.
  • Mengelola jadwal pembayaran secara efisien sesuai prioritas dan kondisi kas perusahaan.
  • Mengimplementasikan sistem pengendalian internal pada proses pembayaran.
  • Menyusun laporan Accounts Payable yang akurat dan informatif.
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam proses payable management.
  • Meningkatkan efektivitas pengelolaan vendor dan kewajiban perusahaan.

Pelatihan Best Practice Payable Management

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf/officer/manager finance and accounting utamanya yang bertugas menangani secara khusus masalah account payables, beserta mereka yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai account payables dan best practice dalam pengelolaannya.

MATERI TRAINING EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep Dasar Accounts Payable Management
  • Peran Strategis Accounts Payable dalam Keuangan Perusahaan
  • Siklus Proses Accounts Payable (Procure to Pay)
  • Pengelolaan Invoice dan Dokumentasi Pembayaran
  • Verifikasi Invoice dan Three-Way Matching
  • Pengendalian Internal pada Accounts Payable
  • Identifikasi dan Pencegahan Fraud pada Proses Pembayaran
  • Vendor Management dan Supplier Relationship
  • Strategi Pengelolaan Cash Flow melalui Accounts Payable
  • Penyusunan Aging Payable dan Analisis Utang
  • Rekonsiliasi Accounts Payable
  • Penggunaan ERP dan Sistem Digital dalam Payable Management
  • Penyusunan KPI untuk Fungsi Accounts Payable
  • Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi dan Audit
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Payable Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PAYABLE PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Payable Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice Payable Management?
A : Pelatihan Best Practice Payable Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses accounts payable (utang usaha) secara efektif, akurat, dan sesuai dengan praktik terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Payable Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi proses pembayaran, meminimalkan kesalahan administrasi, mengurangi risiko fraud, memperkuat pengendalian internal, serta menjaga hubungan yang baik dengan pemasok.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice Payable Management penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan accounts payable yang baik berperan penting dalam menjaga likuiditas perusahaan, memastikan pembayaran dilakukan tepat waktu, serta meningkatkan kepercayaan mitra bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

Training Developing Budget Using Microsoft Excel

Pengertian

Training Developing Budget Using Microsoft Excel merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, dan menganalisis anggaran (budget) secara efektif menggunakan Microsoft Excel. Pelatihan ini mengajarkan berbagai teknik pengolahan data, penggunaan formula dan fungsi Excel, pembuatan template anggaran, analisis varians, hingga penyusunan dashboard laporan yang mendukung proses perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan mampu menghasilkan proses budgeting yang lebih cepat, akurat, serta mudah disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar penyusunan anggaran perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan menggunakan Microsoft Excel untuk proses budgeting.
  • Mengurangi kesalahan perhitungan melalui penggunaan formula dan fungsi Excel.
  • Mempercepat proses penyusunan dan revisi anggaran.
  • Mampu membuat template budget yang sistematis dan mudah digunakan.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis varians anggaran.
  • Menyusun laporan anggaran yang lebih informatif dan profesional.
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan yang akurat.
  • Meningkatkan efisiensi kerja tim keuangan dan budgeting.
  • Mengoptimalkan fitur Excel untuk pengelolaan anggaran perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami prinsip-prinsip penyusunan anggaran perusahaan.
  • Menggunakan Microsoft Excel secara optimal dalam proses budgeting.
  • Membuat format dan template anggaran sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menggunakan formula, fungsi, dan fitur Excel untuk otomatisasi perhitungan.
  • Menyusun anggaran operasional maupun anggaran keuangan secara sistematis.
  • Melakukan analisis varians antara anggaran dan realisasi.
  • Menyajikan laporan anggaran dalam bentuk tabel, grafik, dan dashboard.
  • Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan efektivitas proses penyusunan anggaran.

Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL OFFLINE JOGJA

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

MATERI TRAINING OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL

  • Konsep dasar budgeting dan perencanaan keuangan
  • Peran anggaran dalam pengendalian dan pengambilan keputusan
  • Pengenalan Microsoft Excel untuk proses budgeting
  • Penggunaan formula dan fungsi dasar hingga lanjutan
  • Logical Function (IF, AND, OR)
  • Lookup Function (VLOOKUP, HLOOKUP, XLOOKUP, INDEX & MATCH)
  • Financial Functions untuk kebutuhan budgeting
  • Pengelolaan dan validasi data (Data Validation)
  • Named Range dan Table Excel
  • Penyusunan template anggaran yang dinamis
  • Teknik forecasting dan proyeksi anggaran
  • Penyusunan anggaran operasional dan anggaran tahunan
  • Analisis varians antara budget dan realisasi
  • Penggunaan Conditional Formatting untuk monitoring anggaran
  • Pembuatan PivotTable dan PivotChart
  • Pembuatan grafik dan visualisasi data anggaran
  • Penyusunan dashboard budgeting menggunakan Microsoft Excel
  • Teknik proteksi worksheet dan workbook
  • Tips otomatisasi pekerjaan menggunakan fungsi dan template Excel
  • Studi kasus penyusunan anggaran perusahaan
  • Best practice dalam pengelolaan dan pelaporan anggaran menggunakan Microsoft Excel.

INSTRUKTUR PELATIHAN EXCEL BUDGETING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel?
A : Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel adalah program yang membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan menganalisis anggaran menggunakan Microsoft Excel.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun anggaran secara lebih cepat, akurat, dan efisien.

Q : Mengapa Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena anggaran merupakan dasar dalam perencanaan, pengendalian biaya, dan evaluasi kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Pengertian

Training Cost Reduction in Manufacturing Operation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam kegiatan operasional manufaktur tanpa mengurangi kualitas produk, keselamatan kerja, maupun kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membahas berbagai metode untuk mengidentifikasi pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi proses produksi, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, serta menerapkan konsep continuous improvement guna menciptakan operasi manufaktur yang lebih produktif dan kompetitif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik di industri, peserta akan memperoleh kemampuan dalam menyusun program penghematan biaya yang berkelanjutan serta memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Cost Reduction in Manufacturing Operation memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dasar cost reduction dalam operasional manufaktur.
  • Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan (waste) pada proses produksi.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan tenaga kerja, material, energi, dan mesin.
  • Mengoptimalkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas produk.
  • Mengurangi biaya produksi melalui perbaikan proses yang berkelanjutan.
  • Memahami penerapan Lean Manufacturing dan Continuous Improvement.
  • Meningkatkan kemampuan analisis biaya operasional dan pengambilan keputusan.
  • Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan.

Tujuan

Training ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai strategi pengurangan biaya dalam operasi manufaktur.
  • Membekali peserta dengan metode identifikasi dan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah.
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis biaya produksi secara efektif.
  • Mengembangkan strategi peningkatan efisiensi proses manufaktur.
  • Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia.
  • Mendukung implementasi budaya continuous improvement di lingkungan kerja.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun program cost reduction yang berkelanjutan.
  • Menghasilkan peningkatan produktivitas sekaligus efisiensi operasional perusahaan.

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES

  • Konsep dasar Cost Reduction dalam industri manufaktur.
  • Prinsip Lean Manufacturing.
  • Identifikasi dan eliminasi pemborosan (7 Waste).
  • Analisis struktur biaya produksi.
  • Cost Driver Analysis.
  • Value Stream Mapping (VSM).
  • Process Improvement dan Business Process Optimization.
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE).
  • Pengendalian biaya material dan inventory.
  • Pengurangan scrap, defect, dan rework.
  • Efisiensi penggunaan energi dalam proses produksi.
  • Kaizen dan Continuous Improvement.
  • Penerapan 5S/5R di area produksi.
  • Pengukuran Key Performance Indicator (KPI) operasional.
  • Root Cause Analysis (RCA).
  • Problem Solving menggunakan PDCA dan DMAIC.
  • Studi kasus implementasi cost reduction di industri manufaktur.
  • Penyusunan Action Plan Cost Reduction di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING MANUFACTURING COSTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation?
A : Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan dan profesional manufaktur memahami strategi pengurangan biaya produksi secara sistematis tanpa mengorbankan kualitas produk, produktivitas, maupun kepuasan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi sumber pemborosan, mengoptimalkan proses produksi, mengurangi biaya operasional, meningkatkan produktivitas, serta mendukung terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Q : Mengapa Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan bisnis melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif tanpa mengurangi standar kualitas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Financial Planning, Forecasting and Budgeting Using MS-Excel

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL PLANNING USING MS EXCEL 

Perencanaan keuangan adalah proses yang berkesinambungan dari memimpin dan mengalokasikan sumber daya keuangan untuk memenuhi strategic goals dan objective perusahaan. Output dari perencanaan keuangan mengambil bentuk anggaran. Bentuk yang paling banyak digunakan dari anggaran adalah ProForma atau Budgeted Financial Statements. Landasan untuk Budgeted Financial Statements adalah Detail Budgets. Detail Budgets termasuk perkiraan penjualan, prakiraan produksi, dan perkiraan lain dalam mendukung Financial Plan. Secara kolektif, semua anggaran-anggaran tersebut disebut sebagai Master Budget.

Workshop ini akan memberikan pemahaman mendasar tentang bagaimana mempersiapkan rencana keuangan (laporan keuangan dianggarkan) dengan menggunakan aplikasi MS Excel secara maksimal. Kursus ini juga akan membahas beberapa masalah yang terkait dengan penganggaran bersama dengan “best practices” dalam penganggaran.

TUJUAN TRAINING FORECASTING AND BUDGETING IN EXCEL

Memahami analisa financial seperti  analisa laporan keuangan hingga menilai bonds
Memahami teknik aplikatif dalam melakukan analisa dengan excel
Mengoptimalkan analisa keuangan dengan fasilitas skenario
Memahami cara mudah penyajian laporan dalam bentuk graphic, table dan sebagainya

PESERTA TRAINING ADVANCED FINANCIAL FORECASTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki ketrampilan yang mendasar dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehari-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING ADVANCED FINANCIAL FORECASTING TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Financial Planning, Forecasting, dan Budgeting
  • Peran Perencanaan Keuangan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
  • Memahami Laporan Keuangan untuk Proses Budgeting
  • Teknik Penyusunan Anggaran Operasional dan Anggaran Keuangan
  • Metode Forecasting Penjualan, Pendapatan, dan Biaya
  • Penyusunan Cash Flow Projection (Proyeksi Arus Kas)
  • Financial Modeling Menggunakan Microsoft Excel
  • Penggunaan Formula dan Function Excel untuk Analisis Keuangan
    • IF, IFS, SUMIFS, COUNTIFS
    • INDEX & MATCH
    • XLOOKUP / VLOOKUP
    • OFFSET dan CHOOSE
    • ROUND, IFERROR, TEXT
  • Pengolahan Data Keuangan dengan Excel Tables
  • Data Validation dan Conditional Formatting
  • Analisis Data Menggunakan Pivot Table dan Pivot Chart
  • Membuat Dashboard Keuangan Interaktif di Microsoft Excel
  • Teknik What-If Analysis
    • Goal Seek
    • Scenario Manager
    • Data Table
  • Break Even Point (BEP) Analysis
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Sensitivity Analysis untuk Perencanaan Keuangan
  • Penyusunan Budget Variance Analysis
  • Monitoring dan Pengendalian Anggaran (Budget Control)
  • Forecasting Berbasis Historical Data dan Trend Analysis
  • Penyusunan Rolling Forecast
  • Penyusunan Laporan Budget vs Actual
  • Analisis Profitabilitas dan Kinerja Keuangan
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Keuangan
  • Studi Kasus Penyusunan Financial Planning Menggunakan MS-Excel
  • Praktik Membangun Model Budgeting dan Forecasting Terintegrasi
  • Tips Otomatisasi Laporan Keuangan Menggunakan Template Excel
  • Best Practices Financial Planning, Forecasting, dan Budgeting di Perusahaan
  • Diskusi, Evaluasi, dan Implementasi di Lingkungan Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN FORECASTING AND BUDGETING IN EXCEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL FORECASTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Training Financial Planning, Forecasting and Budgeting Using MS-Excel

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Financial Planning Using MS Excel

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Financial Planning Using MS Excel

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Financial Planning Using MS Excel

Q : Apa itu Training Financial Planning Using MS Excel?
A : Training Financial Planning Using MS Excel adalah pelatihan yang membahas teknik menyusun perencanaan keuangan menggunakan Microsoft Excel, mulai dari penyusunan anggaran, proyeksi keuangan, hingga analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

Q : Apakah training ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang secara bertahap sehingga dapat diikuti oleh peserta yang memiliki kemampuan dasar Microsoft Excel maupun profesional yang ingin meningkatkan keterampilan financial planning.

Q : Apakah training ini menggunakan praktik dan studi kasus?
A : Ya. Selain teori, peserta akan mengikuti praktik langsung menggunakan Microsoft Excel, latihan penyusunan model keuangan, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan kebutuhan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Financial Planning Using MS Excel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Pengertian Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem perhitungan biaya berbasis aktivitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi aktivitas yang mengonsumsi sumber daya, menentukan cost driver, mengalokasikan biaya secara lebih akurat, serta menganalisis biaya produk, jasa, maupun proses bisnis. Pendekatan ABC membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang lebih relevan dibandingkan metode costing tradisional, sehingga mampu mendukung pengambilan keputusan strategis, pengendalian biaya, peningkatan efisiensi operasional, dan optimalisasi profitabilitas perusahaan.

Manfaat Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

  • Memahami konsep dan prinsip dasar Activity Based Costing (ABC).
  • Mengetahui cara mengidentifikasi aktivitas dan cost driver secara tepat.
  • Meningkatkan akurasi dalam pengalokasian biaya produk maupun jasa.
  • Membantu mengendalikan biaya operasional secara lebih efektif.
  • Mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value added activities).
  • Mendukung penetapan harga produk atau layanan yang lebih kompetitif.
  • Menjadi dasar pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.
  • Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  • Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing organisasi.

Tujuan Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

  • Memahami konsep dan manfaat penerapan Activity Based Costing.
  • Menguasai teknik identifikasi aktivitas dan penyusunan cost pool.
  • Mampu menentukan cost driver yang sesuai dengan aktivitas bisnis.
  • Menghitung biaya produk atau layanan menggunakan metode ABC.
  • Melakukan analisis biaya sebagai dasar evaluasi kinerja perusahaan.
  • Mengimplementasikan sistem ABC sesuai kebutuhan organisasi.
  • Mendukung penyusunan strategi pengendalian biaya dan efisiensi operasional.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan biaya yang lebih akurat.

Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan kaitannya dengan Activity Based Management (ABM)

MATERI TRAINING OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING

  • Konsep dasar Activity Based Costing (ABC)
  • Perbedaan ABC dengan metode costing tradisional
  • Prinsip dan filosofi Activity Based Costing
  • Identifikasi aktivitas dalam proses bisnis
  • Klasifikasi aktivitas berdasarkan tingkat biaya
  • Konsep cost pool dan cost driver
  • Teknik menentukan cost driver yang efektif
  • Pengumpulan dan analisis data biaya
  • Metode alokasi biaya berbasis aktivitas
  • Perhitungan biaya produk dan jasa menggunakan ABC
  • Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan proses
  • Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
  • Pengendalian biaya melalui penerapan ABC
  • Integrasi Activity Based Costing dengan sistem manajemen perusahaan
  • Studi kasus implementasi Activity Based Costing di berbagai industri
  • Latihan penyusunan model ABC menggunakan data perusahaan
  • Evaluasi hasil implementasi dan rekomendasi perbaikan

INSTRUKTUR PELATIHAN ABC APPLICATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application?
A : Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application adalah program yang membahas konsep, metode, dan penerapan sistem perhitungan biaya berbasis aktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami biaya produk atau jasa secara lebih akurat, meningkatkan efisiensi operasional, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta mendukung penetapan harga, pengendalian biaya, dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan informasi biaya yang tepat untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompleks.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan IT Project Management

Training IT Project Management

Pengertian Training IT Project Management

Training IT Project Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, dan menyelesaikan proyek teknologi informasi secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas seluruh siklus hidup proyek, mulai dari inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, monitoring, hingga penutupan proyek dengan mengacu pada praktik terbaik manajemen proyek. Selain mempelajari aspek teknis, peserta juga akan memahami pengelolaan anggaran, waktu, risiko, kualitas, komunikasi, serta koordinasi tim agar setiap proyek TI dapat diselesaikan sesuai target bisnis, tepat waktu, dan sesuai anggaran. Training ini sangat relevan bagi perusahaan yang sedang menjalankan transformasi digital maupun mengembangkan berbagai proyek teknologi informasi.

Manfaat Training IT Project Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar IT Project Management.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun perencanaan proyek yang efektif.
  • Mengelola ruang lingkup (scope), waktu, biaya, dan kualitas proyek secara terintegrasi.
  • Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko proyek TI.
  • Meningkatkan kemampuan koordinasi dan komunikasi dengan stakeholder.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek.
  • Memahami penerapan metodologi Waterfall, Agile, Scrum, maupun Hybrid.
  • Mengurangi potensi keterlambatan dan pembengkakan biaya proyek.
  • Meningkatkan tingkat keberhasilan implementasi proyek teknologi informasi.
  • Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui pengelolaan proyek yang profesional.

Pelatihan IT Project Management

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING IT PROJECT EXECUTION

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Pemahaman Dasar Manajemen Proyek IT: Memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar manajemen proyek dan bagaimana mereka diterapkan dalam konteks proyek IT.
  2. Perencanaan dan Penjadwalan: Mengajarkan teknik-teknik untuk merencanakan dan menjadwalkan proyek IT secara efektif.
  3. Pengelolaan Risiko: Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek IT.
  4. Pengendalian Proyek: Mengajarkan cara mengontrol proyek agar tetap pada jalur yang benar, termasuk pengelolaan anggaran dan sumber daya.
  5. Komunikasi dan Kepemimpinan: Meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim proyek dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING ADVANCED IT PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES

Materi pelatihan IT Project Management mencakup berbagai topik yang esensial untuk keberhasilan manajemen proyek IT, antara lain:

  1. Pengenalan Manajemen Proyek IT:
    • Konsep dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek.
    • Spesifikitas manajemen proyek IT dibandingkan dengan proyek lainnya.
  2. Perencanaan Proyek:
    • Penyusunan rencana proyek yang mencakup ruang lingkup, tujuan, dan deliverables.
    • Teknik-teknik perencanaan seperti Work Breakdown Structure (WBS) dan analisis kebutuhan.
  3. Penjadwalan dan Pengendalian Waktu:
    • Teknik penjadwalan seperti Gantt Chart dan Critical Path Method (CPM).
    • Pengendalian jadwal untuk memastikan proyek tetap pada jalur.
  4. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi dan analisis risiko proyek IT.
    • Pengembangan rencana mitigasi dan respons risiko.
  5. Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya:
    • Teknik untuk perencanaan dan pengendalian anggaran proyek.
    • Manajemen sumber daya, termasuk alokasi dan pengendalian biaya.
  6. Komunikasi dan Kepemimpinan:
    • Teknik komunikasi efektif untuk berinteraksi dengan tim dan pemangku kepentingan.
    • Keterampilan kepemimpinan untuk memotivasi tim dan menyelesaikan konflik.
  7. Pengendalian Kualitas:
    • Pengendalian kualitas dalam proyek IT untuk memastikan deliverables memenuhi standar dan ekspektasi.
    • Teknik untuk pengujian dan validasi hasil proyek.
  8. Penutup Proyek:
    • Proses penyelesaian proyek, termasuk evaluasi dan dokumentasi.
    • Pembelajaran dari proyek untuk perbaikan berkelanjutan.

Di lapangan, proyek IT sering menghadapi tantangan yang memerlukan keterampilan manajemen proyek yang kuat, di antaranya:

  1. Kompleksitas Teknologi: Proyek IT sering melibatkan teknologi yang kompleks dan cepat berubah, yang memerlukan perencanaan dan pengelolaan yang cermat.
  2. Kebutuhan Akan Perubahan: Kebutuhan dan persyaratan proyek dapat berubah selama siklus proyek, sehingga memerlukan fleksibilitas dan kemampuan untuk mengelola perubahan.
  3. Tekanan Waktu dan Anggaran: Proyek IT sering kali memiliki tenggat waktu yang ketat dan anggaran terbatas, yang memerlukan pengelolaan waktu dan sumber daya yang efisien.
  4. Koordinasi Tim dan Pemangku Kepentingan: Proyek IT melibatkan berbagai tim dan pemangku kepentingan yang perlu dikoordinasikan dengan baik.
  5. Manajemen Risiko: Risiko teknis dan operasional yang tinggi memerlukan strategi mitigasi yang efektif.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED IT PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING IT PROJECT EXECUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED IT PROJECT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang IT Project Managemen

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan IT Project Management?
A : Pelatihan IT Project Management adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan, serta menyelesaikan proyek teknologi informasi secara efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan IT Project Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola proyek TI secara lebih terstruktur, mengurangi risiko kegagalan proyek, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan kolaborasi tim, serta memastikan proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi kebutuhan bisnis maupun pengguna.

Q : Mengapa Pelatihan IT Project Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan IT Project Management penting karena proyek teknologi informasi memiliki tingkat kompleksitas dan risiko yang tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan IT Security Audit

Training Fraud Audit by IT Security

Pengertian Training IT Security Audit

Training IT Security Audit adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit keamanan teknologi informasi dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas metode untuk mengevaluasi efektivitas pengendalian keamanan sistem informasi, mengidentifikasi kerentanan (vulnerability), menilai kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi, serta mengelola risiko keamanan siber. Peserta akan mempelajari tahapan audit mulai dari perencanaan, pelaksanaan, dokumentasi temuan, hingga penyusunan rekomendasi perbaikan berdasarkan standar dan praktik terbaik internasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan tata kelola keamanan informasi, melindungi aset digital, serta memperkuat ketahanan terhadap ancaman siber yang terus berkembang.

Manfaat Training IT Security Audit

Mengikuti Training IT Security Audit memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Memahami konsep dasar audit keamanan teknologi informasi.
  • Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi risiko dan kerentanan sistem TI.
  • Menguasai teknik evaluasi efektivitas kontrol keamanan informasi.
  • Membantu memastikan kepatuhan terhadap standar, regulasi, dan kebijakan keamanan informasi.
  • Mengurangi risiko kebocoran data dan serangan siber.
  • Meningkatkan kualitas tata kelola (IT Governance) dan manajemen risiko TI.
  • Membekali peserta dalam menyusun laporan audit yang objektif dan komprehensif.
  • Mendukung peningkatan keamanan sistem, jaringan, aplikasi, dan infrastruktur TI.
  • Meningkatkan kepercayaan pelanggan, mitra bisnis, dan regulator terhadap sistem keamanan perusahaan.
  • Menjadi bekal kompetensi bagi auditor internal maupun profesional keamanan informasi.

Tujuan Training IT Security Audit

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip audit keamanan teknologi informasi.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan dan melaksanakan audit keamanan TI.
  • Membekali peserta dengan teknik identifikasi ancaman, risiko, dan kelemahan sistem informasi.
  • Mengembangkan kemampuan mengevaluasi efektivitas kontrol keamanan organisasi.
  • Membantu peserta memahami standar dan framework audit keamanan informasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyusun temuan audit beserta rekomendasi perbaikannya.
  • Mendukung implementasi tata kelola TI dan keamanan informasi yang efektif.
  • Membantu perusahaan meminimalkan risiko operasional dan insiden keamanan siber.

Pelatihan IT Security Audit

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED IT SECURITY AUDITING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

IT Managers
Security Managers
Auditing Staffs
IT Operation Staffs.

MATERI TRAINING ADVANCED IT SECURITY AUDITING TECHNIQUES

  • Konsep dasar Information Security dan Cyber Security
  • Fundamental IT Security Audit
  • Prinsip IT Governance dan Information Security Governance
  • Audit Framework dan Standar Audit TI
  • Information Security Risk Assessment
  • IT Risk Management
  • Security Control Assessment
  • Audit Infrastruktur TI
  • Audit Keamanan Jaringan (Network Security Audit)
  • Audit Keamanan Server dan Data Center
  • Audit Keamanan Sistem Operasi
  • Audit Database Security
  • Audit Keamanan Aplikasi (Application Security Audit)
  • Identity and Access Management (IAM)
  • User Access Review
  • Vulnerability Assessment dan Security Assessment
  • Dasar-dasar Penetration Testing dalam Audit
  • Log Management dan Security Monitoring
  • Audit Cloud Security
  • Data Protection dan Data Privacy
  • Business Continuity dan Disaster Recovery Review
  • Incident Response Audit
  • Audit Kepatuhan terhadap Kebijakan dan Regulasi
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Penyusunan Working Paper Audit
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Audit IT Security
  • Studi Kasus Audit Keamanan Informasi
  • Best Practice Implementasi IT Security Audit di Perusahaan
  • Diskusi, Simulasi, dan Evaluasi Hasil Audit

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING IT SECURITY ASSESSMENTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED IT SECURITY AUDITING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training IT Security Audit

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan IT Security Audit?
A : Pelatihan IT Security Audit adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan audit terhadap keamanan sistem informasi, infrastruktur TI, jaringan, aplikasi, serta kebijakan keamanan perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan IT Security Audit?
A : Manfaat Pelatihan IT Security Audit adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi kerentanan keamanan, mengevaluasi efektivitas pengendalian TI, meminimalkan risiko serangan siber, menjaga kerahasiaan data perusahaan, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan informasi.

Q : Mengapa Pelatihan IT Security Audit penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan IT Security Audit penting karena perusahaan menghadapi ancaman siber yang terus berkembang dan risiko kebocoran data yang semakin tinggi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL

Training How to Audit Fraud Using ACL

Pengertian Training How to Audit Fraud Using ACL

Training How to Audit Fraud Using ACL adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor, investigator, dan profesional di bidang pengendalian internal dalam mendeteksi, menganalisis, dan menginvestigasi indikasi kecurangan (fraud) menggunakan ACL Analytics sebagai alat analisis data. Pelatihan ini mengajarkan teknik audit berbasis data (data analytics) yang memungkinkan peserta memeriksa jutaan transaksi secara cepat, mengidentifikasi pola transaksi yang tidak wajar, serta menemukan potensi penyimpangan yang sulit dideteksi melalui audit manual. Dengan menggabungkan konsep fraud auditing, forensic data analysis, dan praktik penggunaan ACL, peserta akan mampu meningkatkan efektivitas proses audit, memperkuat sistem pengendalian internal, serta memberikan rekomendasi yang berbasis data untuk mendukung tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Manfaat Training How to Audit Fraud Using ACL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep audit fraud berbasis data (Data Analytics).
  • Menguasai penggunaan ACL Analytics untuk proses audit dan investigasi.
  • Mampu mendeteksi indikasi fraud secara lebih cepat dan akurat.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan analisis transaksi dalam jumlah besar.
  • Mengidentifikasi red flags dan pola transaksi yang mencurigakan.
  • Mengurangi risiko kesalahan dalam proses audit manual.
  • Mendukung efektivitas pengendalian internal perusahaan.
  • Membantu perusahaan meminimalkan kerugian akibat fraud.
  • Meningkatkan kualitas laporan hasil audit berbasis bukti.
  • Mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan penerapan Good Corporate Governance (GCG).

Tujuan Training How to Audit Fraud Using ACL

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami konsep dasar fraud auditing dan forensic data analysis.
  • Menguasai teknik penggunaan ACL Analytics dalam proses audit.
  • Meningkatkan kemampuan mengolah dan menganalisis data audit secara efektif.
  • Mengidentifikasi transaksi yang berpotensi mengandung kecurangan.
  • Melakukan pengujian data untuk mendukung proses investigasi fraud.
  • Mengembangkan teknik audit berbasis data yang lebih efisien.
  • Menyusun dokumentasi dan laporan hasil audit secara profesional.
  • Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berdasarkan hasil analisis data.
  • Memperkuat sistem pengendalian internal organisasi.
  • Mendukung terciptanya budaya kepatuhan dan pencegahan fraud di perusahaan.

Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED FRAUD AUDITING WITH ACL OFFLINE JOGJA

Professionals involved in investigating potential frauds within an organization
Internal auditing professionals seeking proficiency in fraud detection and prevention
Internal auditors wanting to learn how to use ACL to detect symptoms of fraud

TUJUAN TRAINING ACL FOR FRAUD DETECTION

Understand technology’s role in detecting and preventing fraud
Define the linkage between CAATS work and the fraud risk assessment
Learn how to use ACL’s fraud applications efficiently to analyze data and detect fraud
Practice creating fraud detection tests on live data

MATERI TRAINING ADVANCED FRAUD AUDITING WITH ACL

  • Konsep dasar Fraud Auditing dan Fraud Risk Management
  • Pengenalan ACL Analytics dan fitur-fitur utamanya
  • Data Analytics dalam proses audit modern
  • Teknik import, validasi, dan persiapan data
  • Data cleansing dan data quality assessment
  • Teknik filtering, sorting, dan klasifikasi data
  • Analisis transaksi untuk mendeteksi indikasi fraud
  • Identifikasi red flags dan anomali transaksi
  • Pengujian duplikasi transaksi dan pembayaran ganda
  • Analisis gap sequence dan missing transaction
  • Benford’s Law untuk deteksi kecurangan
  • Join, relate, summarize, dan stratify data menggunakan ACL
  • Audit sampling berbasis data
  • Pembuatan script dan automation audit menggunakan ACL
  • Teknik continuous auditing dan continuous monitoring
  • Studi kasus investigasi fraud menggunakan ACL
  • Penyusunan working paper dan dokumentasi audit
  • Penyusunan laporan hasil audit berbasis data
  • Best practice implementasi Data Analytics dalam audit internal
  • Evaluasi hasil analisis dan penyusunan rekomendasi perbaikan

INSTRUKTUR PELATIHAN ACL FOR FRAUD DETECTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FRAUD AUDITING WITH ACL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL?
A : Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL adalah program yang membekali peserta dengan kemampuan menggunakan software ACL Analytics untuk mendeteksi, menganalisis, dan menginvestigasi indikasi kecurangan (fraud) melalui teknik audit berbasis data.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan melakukan analisis data audit, menemukan transaksi yang tidak wajar, mengidentifikasi potensi fraud sejak dini, serta menyusun hasil audit yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan How to Audit Fraud Using ACL penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memperkuat sistem pengendalian internal, mengurangi risiko kerugian akibat fraud, meningkatkan efektivitas audit berbasis data, serta mendukung kepatuhan terhadap regulasi dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan IT Problem Management

Training For IT Problem Analysis and Management

Pengertian Training IT Problem Management

Training IT Problem Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional TI dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menghilangkan akar penyebab (root cause) dari insiden yang berulang pada layanan teknologi informasi. Pelatihan ini membahas proses Problem Management berdasarkan praktik terbaik IT Service Management (ITSM), termasuk framework ITIL, sehingga peserta mampu menerapkan pendekatan yang sistematis dalam mencegah terulangnya gangguan layanan. Selain mempelajari teknik Root Cause Analysis (RCA), peserta juga akan memahami pengelolaan Known Error Database (KEDB), koordinasi dengan Incident Management dan Change Management, serta penyusunan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan stabilitas, keandalan, dan kualitas layanan TI di perusahaan.

Manfaat Training IT Problem Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dan proses IT Problem Management secara komprehensif.
  • Mengidentifikasi akar penyebab insiden menggunakan metode Root Cause Analysis (RCA).
  • Mengurangi frekuensi terjadinya insiden yang berulang.
  • Meningkatkan stabilitas dan keandalan layanan TI.
  • Mengoptimalkan koordinasi antara Incident Management, Change Management, dan Problem Management.
  • Mengelola Known Error Database (KEDB) secara efektif.
  • Mengurangi downtime dan risiko gangguan operasional TI.
  • Meningkatkan kualitas layanan kepada pengguna dan pelanggan.
  • Mendukung penerapan IT Service Management (ITSM) sesuai best practice ITIL.
  • Meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan layanan TI.

Tujuan Training IT Problem Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai prinsip dan siklus hidup Problem Management.
  • Membekali peserta dengan teknik analisis akar penyebab masalah secara sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola problem dan known error.
  • Membantu organisasi mencegah terulangnya insiden yang sama.
  • Mengoptimalkan proses perbaikan berkelanjutan pada layanan TI.
  • Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional teknologi informasi.
  • Mendukung pencapaian target Service Level Agreement (SLA).
  • Mengurangi biaya operasional akibat gangguan sistem yang berulang.

Pelatihan IT Problem Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED IT PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Individuals who require a basic understanding of the rational processes and how they may be used to enhance the quality of Problem Analysis and Management within an organization.
IT professionals that are working within an organization that has adopted and adapted Problem Management framework and who need to be informed about and thereafter contribute to an ongoing service improvement program. This may include but is not limited to, IT professionals, business managers and business process owners
Managers involved and related in the IT operations
IT staff and executives involved in risk management and  business process improvement
Information technology professionals involved in projects that are concerned, in part, with the automation of business processes.

MATERI TRAINING ADVANCED IT PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES

  • Konsep dasar IT Problem Management
  • Hubungan Incident Management dan Problem Management
  • Framework IT Service Management (ITSM) dan ITIL
  • Problem Management Lifecycle
  • Identifikasi dan klasifikasi problem
  • Teknik Root Cause Analysis (RCA)
  • Metode investigasi masalah (5 Why, Fishbone Diagram, Pareto Analysis)
  • Problem Detection dan Problem Logging
  • Problem Prioritization dan Categorization
  • Problem Control Process
  • Error Control Process
  • Known Error Database (KEDB)
  • Workaround Management
  • Integrasi Problem Management dengan Change Management
  • Problem Resolution dan Permanent Fix
  • Risk Assessment dalam Problem Management
  • Monitoring, Reporting, dan KPI Problem Management
  • Continuous Service Improvement (CSI)
  • Studi kasus implementasi IT Problem Management
  • Best practice implementasi Problem Management di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING IT PROBLEM RESOLUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED IT PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang IT Problem Management

Q : Apa itu Pelatihan IT Problem Management?
A : Pelatihan IT Problem Management adalah program yang membahas metode untuk mengidentifikasi akar penyebab (root cause) dari insiden TI yang berulang serta menerapkan solusi permanen agar gangguan tidak terulang kembali.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan IT Problem Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis penyebab masalah TI secara sistematis, mengurangi frekuensi insiden berulang, mempercepat penyelesaian masalah, meningkatkan stabilitas layanan TI, serta mendukung peningkatan kualitas layanan kepada pengguna dan pelanggan.

Q : Mengapa Pelatihan IT Problem Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena gangguan sistem yang terus berulang dapat menurunkan produktivitas, meningkatkan biaya operasional, dan mengurangi kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00