Category Archive Aplikasi

  • Home   /  
  • Archive by category "Aplikasi"
    • ( Page14 ) ( Page14 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Information Technology Management System

TRAINING INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT SYSTEM (ITMS)

Pengertian Training Information Technology Management System

Training Information Technology Management System (ITMS) merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola teknologi informasi secara efektif, efisien, dan selaras dengan strategi bisnis organisasi. Pelatihan ini membahas konsep tata kelola TI (IT Governance), manajemen layanan TI, pengelolaan infrastruktur, keamanan informasi, manajemen risiko, hingga pengembangan kebijakan dan prosedur yang mendukung operasional perusahaan. Selain itu, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pengelolaan sumber daya teknologi informasi agar mampu meningkatkan kualitas layanan TI, menjaga keandalan sistem, serta mendukung transformasi digital dan keberlangsungan bisnis di tengah perkembangan teknologi yang semakin pesat.

Manfaat Training Information Technology Management System

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar Information Technology Management System secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola infrastruktur dan layanan TI.
  3. Membantu menyelaraskan strategi TI dengan tujuan bisnis perusahaan.
  4. Meningkatkan efektivitas tata kelola (IT Governance).
  5. Meminimalkan risiko operasional dan gangguan sistem TI.
  6. Meningkatkan keamanan informasi dan perlindungan data perusahaan.
  7. Mendukung implementasi standar dan best practice pengelolaan TI.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional melalui optimalisasi penggunaan teknologi.
  9. Membantu proses pengambilan keputusan berbasis data dan informasi.
  10. Meningkatkan daya saing organisasi dalam menghadapi transformasi digital.

Tujuan Training Information Technology Management System

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Information Technology Management System.
  2. Meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola layanan dan infrastruktur TI.
  3. Membekali peserta dengan metode pengelolaan risiko teknologi informasi.
  4. Mengembangkan kemampuan dalam menyusun kebijakan dan prosedur pengelolaan TI.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola keamanan informasi dan kepatuhan.
  6. Membantu peserta menerapkan praktik terbaik dalam tata kelola TI.
  7. Mendukung peningkatan kualitas layanan TI di lingkungan organisasi.
  8. Mempersiapkan organisasi menghadapi kebutuhan transformasi digital.
  9. Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya teknologi informasi.
  10. Mendorong terciptanya sistem TI yang andal, aman, dan berkelanjutan.

Pelatihan Information Technology Management System

MATERI TRAINING IT INFRASTRUCTURE MANAGEMENT

  • Konsep dasar Information Technology Management System (ITMS)
  • IT Governance dan Strategic IT Management
  • Perencanaan strategi teknologi informasi
  • Manajemen layanan TI (IT Service Management)
  • Framework ITIL dan praktik terbaik pengelolaan layanan TI
  • Manajemen infrastruktur teknologi informasi
  • Information Security Management dan Cyber Security
  • IT Risk Management
  • Business Continuity Management (BCM) dan Disaster Recovery Plan (DRP)
  • Manajemen aset teknologi informasi (IT Asset Management)
  • Pengelolaan proyek teknologi informasi (IT Project Management)
  • Tata kelola data dan manajemen basis data
  • Pengelolaan vendor dan outsourcing TI
  • Audit teknologi informasi dan kepatuhan terhadap regulasi
  • Monitoring, evaluasi, dan pengukuran kinerja TI (IT Performance Management)
  • Digital Transformation dan inovasi teknologi informasi
  • Penyusunan kebijakan, SOP, dan dokumentasi pengelolaan TI
  • Studi kasus implementasi Information Technology Management System
  • Diskusi dan praktik penyelesaian permasalahan pengelolaan TI di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING IT INFRASTRUCTURE MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Keamanan IT (Information Security Management Policy) dalam meningkatkan Performance Institusi/ Perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN IT MANAGEMENT AND ADMINISTRATION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN IT INFRASTRUCTURE MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SYSTEM INTEGRATION AND MAINTENANCE SURABAYA

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

INVESTASI TRAINING SYSTEM INTEGRATION AND MAINTENANCE ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Information Technology Management System

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Information Technology Management System?
A : Pelatihan Information Technology Management System (ITMS) adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sistem teknologi informasi secara terstruktur, efektif, dan selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Information Technology Management System?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen teknologi informasi sesuai praktik terbaik.

Q : Mengapa Pelatihan Information Technology Management System penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan Information Technology Management System penting karena teknologi informasi telah menjadi fondasi utama dalam operasional bisnis modern.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Information Technology Management System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Product Design By Inventor

TRAINING PRODUCT DESIGN WITH INVENTOR 

Pengertian Training Product Design By Inventor

Training Product Design By Inventor merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menggunakan Autodesk Inventor, salah satu software Computer-Aided Design (CAD) 3D yang banyak digunakan dalam industri manufaktur, engineering, otomotif, dan fabrikasi. Pelatihan ini membahas proses perancangan produk mulai dari pembuatan model 3D (part modeling), penyusunan assembly, pembuatan gambar kerja (engineering drawing), hingga simulasi dasar dan dokumentasi desain. Dengan pendekatan praktik langsung menggunakan studi kasus industri, peserta akan memahami bagaimana menghasilkan desain produk yang akurat, efisien, mudah dimodifikasi, serta siap diproduksi sesuai standar teknik. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan Autodesk Inventor untuk mendukung proses desain produk yang lebih cepat, inovatif, dan berkualitas.

Manfaat Training Product Design By Inventor

Mengikuti Training Product Design By Inventor memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, di antaranya:

  1. Memahami konsep dasar dan lanjutan desain produk menggunakan Autodesk Inventor.
  2. Meningkatkan kemampuan membuat model 3D yang akurat dan profesional.
  3. Mempercepat proses desain dan pengembangan produk.
  4. Mengurangi kesalahan desain sebelum memasuki tahap produksi.
  5. Meningkatkan kualitas gambar teknik sesuai standar industri.
  6. Mempermudah proses revisi desain melalui fitur parametrik.
  7. Meningkatkan kolaborasi antara tim desain, engineering, dan produksi.
  8. Mengoptimalkan produktivitas dalam proses perancangan produk.
  9. Mendukung inovasi produk dengan teknologi CAD modern.
  10. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang mechanical design dan product development.

Tujuan Training Product Design By Inventor

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami fungsi dan fitur utama Autodesk Inventor.
  2. Menguasai teknik pembuatan part 3D secara parametrik.
  3. Mampu membuat dan mengelola assembly produk.
  4. Menghasilkan engineering drawing yang sesuai standar.
  5. Memahami penggunaan constraint dan parameter dalam desain.
  6. Mengoptimalkan workflow desain produk secara efisien.
  7. Meningkatkan kemampuan melakukan modifikasi desain dengan cepat.
  8. Memahami dasar simulasi dan visualisasi produk.
  9. Menghasilkan desain yang siap diproduksi.
  10. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendukung proses engineering dan manufaktur.

Training Product Design By Inventor

MATERI TRAINING AUTODESK INVENTOR DESIGN TECHNIQUES

  • Pengenalan Autodesk Inventor dan antarmuka pengguna
  • Konsep Computer-Aided Design (CAD) 3D
  • Sketching dan teknik pembuatan sketsa
  • Part Modeling
  • Feature-Based Modeling
  • Work Plane, Work Axis, dan Work Point
  • Parameter dan Constraint
  • Assembly Modeling
  • Assembly Constraint dan Joint
  • Sheet Metal Design
  • Frame Generator
  • Weldment Design
  • Design Accelerator
  • Content Center
  • Engineering Drawing dan Annotation
  • Dimensioning dan Tolerancing
  • Bill of Materials (BOM)
  • Exploded View dan Presentation
  • Rendering dan Visualisasi Produk
  • Basic Stress Analysis dan Simulation
  • Design Modification dan Revision Management
  • Data Management dan File Organization
  • Best Practice Product Design menggunakan Autodesk Inventor
  • Studi Kasus Perancangan Produk Industri
  • Praktik Pembuatan Project Product Design dari Awal hingga Dokumentasi Teknik
  • Tips dan teknik meningkatkan produktivitas dalam Autodesk Inventor.

SASARAN PESERTA TRAINING AUTODESK INVENTOR DESIGN TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya dari bagian Mechanical Engineering, Research & Development, Drafter, atau siapapun yang ingin menambah ketrampilan mengenai desain produk untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

INSTRUKTUR PELATIHAN INVENTOR SOFTWARE FOR PRODUCT DESIGN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUTODESK INVENTOR DESIGN TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Product Design By Inventor

Q : Apa itu Training Product Design By Inventor?
A : Training Product Design By Inventor adalah program pelatihan yang membahas penggunaan Autodesk Inventor untuk merancang, memodelkan, dan mendokumentasikan produk secara tiga dimensi (3D).

Q : Apa manfaat mengikuti Training Product Design By Inventor?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan desain produk menggunakan Autodesk Inventor, mempercepat proses pengembangan produk, mengurangi kesalahan desain, meningkatkan akurasi gambar teknik, serta mempermudah kolaborasi antara tim desain dan produksi sehingga pekerjaan menjadi lebih efektif dan produktif.

Q : Mengapa Training Product Design By Inventor penting bagi perusahaan?
A : Training Product Design By Inventor penting bagi perusahaan karena mendukung percepatan inovasi produk, meningkatkan kualitas desain, mengurangi biaya akibat revisi, mempercepat proses manufaktur, serta menghasilkan produk yang lebih kompetitif melalui pemanfaatan teknologi Computer-Aided Design (CAD) yang modern.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Product Design By Inventor biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

pelatihan cost control training

Pelatihan Advanced Cost Control A Strategic Guide

TRAINING ADVANCED COST CONTROL

Pengertian Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengendalian biaya (cost control) secara terintegrasi dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini membahas berbagai metode perencanaan biaya, penyusunan anggaran, monitoring realisasi biaya, analisis varians, hingga penerapan Key Performance Indicators (KPI) dalam pengendalian biaya. Peserta juga akan mempelajari teknik identifikasi pemborosan, evaluasi efisiensi operasional, serta penyusunan rekomendasi perbaikan berbasis data agar perusahaan mampu meningkatkan profitabilitas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memperkuat daya saing di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompetitif.

Manfaat Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

  1. Memahami konsep dan strategi pengendalian biaya secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun anggaran yang efektif dan realistis.
  3. Mengidentifikasi sumber pemborosan biaya serta peluang efisiensi operasional.
  4. Menguasai teknik analisis varians untuk mengevaluasi kinerja biaya.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan evaluasi realisasi anggaran.
  6. Mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis biaya yang akurat.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan.
  8. Meningkatkan profitabilitas melalui strategi pengendalian biaya yang berkelanjutan.
  9. Mengurangi risiko pembengkakan biaya proyek maupun operasional.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan biaya yang lebih strategis.

Tujuan Training Advanced Cost Control: A Strategic Guide

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep advanced cost control dalam organisasi.
  2. Membekali peserta dengan teknik perencanaan dan pengendalian biaya yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis biaya dan pengukuran kinerja keuangan.
  4. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi efisiensi biaya tanpa mengurangi kualitas.
  5. Membantu peserta menerapkan metode monitoring dan pelaporan biaya secara sistematis.
  6. Meningkatkan kemampuan mengelola risiko yang berkaitan dengan pengeluaran perusahaan.
  7. Mengoptimalkan proses budgeting, forecasting, dan cost management.
  8. Mendukung implementasi continuous improvement dalam pengelolaan biaya perusahaan.

pelatihan cost control training

PESERTA TRAINING ADVANCED COST CONTROL OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.

MATERI TRAINING ADVANCED COST CONTROL

  • Konsep dasar Cost Control dan Cost Management
  • Strategic Cost Management Framework
  • Cost Planning dan Cost Estimation
  • Budgeting Strategy dan Budget Preparation
  • Cost Baseline Development
  • Cost Monitoring dan Cost Tracking
  • Earned Value Management (EVM)
  • Cost Variance Analysis
  • Forecasting dan Cost Performance Measurement
  • Activity-Based Costing (ABC)
  • Cost Reduction dan Cost Optimization Techniques
  • Cost Benefit Analysis dalam Pengambilan Keputusan
  • Risk Management dalam Pengendalian Biaya
  • Key Performance Indicators (KPI) Cost Control
  • Financial Analysis untuk Cost Control
  • Dashboard dan Reporting Cost Performance
  • Pengendalian Biaya Proyek dan Operasional
  • Continuous Improvement dalam Cost Management
  • Studi Kasus Implementasi Advanced Cost Control
  • Workshop Penyusunan Strategic Cost Control Plan

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED PROCESS CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED COST CONTROL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Advanced Cost Control

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide?
A : Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola, menganalisis, dan mengendalikan biaya secara strategis agar perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional tanpa mengurangi kualitas maupun produktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi pemborosan biaya, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan akurasi penyusunan anggaran, serta menyusun strategi pengendalian biaya yang efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Advanced Cost Control: A Strategic Guide penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena pengendalian biaya yang efektif menjadi faktor utama dalam menjaga profitabilitas dan daya saing perusahaan di tengah perubahan kondisi bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Advanced Cost Control biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Audit Tata Kelola Teknologi Informasi

Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi

Pengertian

Training Audit Tata Kelola Teknologi Informasi merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai proses audit terhadap tata kelola teknologi informasi (IT Governance) dalam suatu organisasi. Pelatihan ini membahas prinsip, metodologi, serta praktik terbaik dalam mengevaluasi efektivitas pengelolaan TI, pengendalian internal, manajemen risiko, keamanan informasi, dan kepatuhan terhadap kebijakan maupun regulasi yang berlaku. Peserta akan mempelajari bagaimana melakukan perencanaan, pelaksanaan, hingga pelaporan audit TI secara sistematis sehingga dapat memastikan bahwa penggunaan teknologi informasi mampu mendukung pencapaian tujuan bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, serta meminimalkan risiko yang dapat mengganggu keberlangsungan organisasi.

Manfaat

Mengikuti Training Audit Tata Kelola Teknologi Informasi memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep, prinsip, dan kerangka kerja tata kelola teknologi informasi.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit TI secara efektif.
  3. Mengidentifikasi risiko teknologi informasi serta mengevaluasi efektivitas pengendalian internal.
  4. Memastikan kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, standar, dan regulasi yang berlaku.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun temuan dan rekomendasi audit yang bernilai tambah.
  6. Mendukung peningkatan keamanan informasi dan perlindungan aset digital perusahaan.
  7. Membantu organisasi meningkatkan efektivitas pengelolaan teknologi informasi.
  8. Mendukung pengambilan keputusan berbasis hasil audit yang objektif dan terukur.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar audit tata kelola teknologi informasi.
  2. Menjelaskan peran audit dalam mendukung tata kelola TI yang efektif.
  3. Melakukan identifikasi dan penilaian risiko teknologi informasi.
  4. Mengevaluasi efektivitas pengendalian umum maupun pengendalian aplikasi TI.
  5. Menyusun program kerja audit berbasis risiko.
  6. Melaksanakan proses audit TI sesuai metodologi yang berlaku.
  7. Menyusun laporan audit beserta rekomendasi perbaikan yang efektif.
  8. Mendukung implementasi tata kelola TI yang selaras dengan strategi bisnis organisasi.

Training Audit Tata Kelola Teknologi Informasi

MATERI TRAINING AUDIT SISTEM INFORMASI

  • Konsep dasar Audit Tata Kelola Teknologi Informasi.
  • Prinsip-prinsip IT Governance.
  • Hubungan tata kelola TI dengan strategi bisnis.
  • Kerangka kerja tata kelola TI dan audit berbasis praktik terbaik.
  • Perencanaan audit teknologi informasi.
  • Identifikasi dan penilaian risiko TI.
  • Audit pengendalian umum teknologi informasi (IT General Controls).
  • Audit pengendalian aplikasi (Application Controls).
  • Audit keamanan informasi dan keamanan siber.
  • Audit infrastruktur jaringan, server, dan pusat data.
  • Audit pengelolaan layanan TI (IT Service Management).
  • Audit manajemen perubahan (Change Management).
  • Audit manajemen akses pengguna dan identitas.
  • Audit pengelolaan aset teknologi informasi.
  • Audit kepatuhan terhadap kebijakan, standar, dan regulasi.
  • Teknik pengumpulan bukti audit.
  • Penyusunan temuan, analisis, dan rekomendasi audit.
  • Penyusunan laporan hasil audit TI.
  • Studi kasus Audit Tata Kelola Teknologi Informasi.
  • Diskusi implementasi audit TI di berbagai sektor industri.

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT SISTEM INFORMASI OFFLINE JOGJA

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level dari Divisi IT, diatasnya atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Audit Tata Kelola Teknologi Informasi

INSTRUKTUR PELATIHAN EVALUASI GOVERNANCE TI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT SISTEM INFORMASI KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi?
A : Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi adalah program yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengevaluasi efektivitas tata kelola TI, manajemen risiko, keamanan informasi, kepatuhan terhadap regulasi, serta keselarasan strategi TI dengan tujuan bisnis.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses audit tata kelola TI secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian, memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat, serta mendukung penerapan tata kelola TI yang efektif, efisien, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memastikan bahwa sistem dan proses TI dikelola secara baik, aman, dan sesuai regulasi.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Audit Tata Kelola Teknologi Informasi biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

PELATIHAN BASIC NEW AUDIT TECHNIQUES AND TOOLS JAKARTA

Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors

Training Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors

Pengertian

Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors adalah pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep, metodologi, teknik, dan alat bantu yang digunakan dalam proses audit. Program ini ditujukan bagi auditor baru maupun profesional yang ingin membangun kompetensi audit secara sistematis, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengumpulan bukti audit, hingga penyusunan laporan audit. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip audit yang sesuai dengan standar profesi, teknik identifikasi risiko, evaluasi pengendalian internal, serta praktik terbaik dalam melakukan audit secara objektif, independen, dan berbasis bukti. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melaksanakan proses audit yang efektif sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui peningkatan kepatuhan, efisiensi operasional, dan tata kelola perusahaan.

Manfaat Training

  1. Memahami konsep dasar audit dan proses audit secara menyeluruh.
  2. Menguasai teknik dasar pelaksanaan audit sesuai standar profesional.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal.
  4. Memahami teknik pengumpulan dan evaluasi bukti audit yang memadai.
  5. Mampu menyusun kertas kerja audit secara sistematis.
  6. Meningkatkan kemampuan menyusun temuan dan laporan audit yang objektif.
  7. Mendukung peningkatan efektivitas fungsi audit internal.
  8. Membantu perusahaan meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal.
  9. Menjadi bekal bagi auditor baru untuk menjalankan tugas secara profesional.

Tujuan Training

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dan standar dasar audit.
  2. Membekali peserta dengan teknik audit yang efektif dan efisien.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit.
  4. Melatih peserta melakukan identifikasi dan penilaian risiko audit.
  5. Meningkatkan keterampilan dalam menyusun dokumentasi audit yang lengkap.
  6. Membantu peserta memahami proses evaluasi pengendalian internal.
  7. Meningkatkan kemampuan komunikasi hasil audit kepada manajemen.
  8. Menyiapkan auditor baru agar mampu memberikan rekomendasi perbaikan yang bernilai bagi organisasi.

PELATIHAN BASIC NEW AUDIT TECHNIQUES AND TOOLS JAKARTA

PESERTA TRAINING NEW AUDIT TOOLS OFFLINE JOGJA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit
Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik-teknik dan prosedur audit

INSTRUKTUR PELATIHAN NEW AUDIT TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

MATERI TRAINING NEW AUDIT TOOLS

  • Konsep Dasar Audit dan Peran Auditor
  • Jenis-Jenis Audit dan Standar Audit
  • Kode Etik Auditor dan Independensi
  • Audit Process Overview
  • Perencanaan Audit (Audit Planning)
  • Risk Assessment dalam Audit
  • Memahami Sistem Pengendalian Internal
  • Teknik Identifikasi Risiko dan Pengendalian
  • Audit Evidence: Jenis dan Teknik Pengumpulan Bukti
  • Teknik Wawancara, Observasi, dan Pemeriksaan Dokumen
  • Sampling dalam Audit
  • Penyusunan Audit Program
  • Penyusunan Kertas Kerja Audit (Working Papers)
  • Teknik Analisis Data Audit
  • Identifikasi dan Penyusunan Temuan Audit
  • Teknik Menyusun Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Hasil Audit
  • Komunikasi Efektif dengan Auditee
  • Tindak Lanjut (Follow-Up) Hasil Audit
  • Studi Kasus dan Simulasi Audit Dasar
  • Best Practices dalam Audit Internal
  • Evaluasi dan Diskusi Implementasi Audit di Perusahaan

METODE PELATIHAN NEW AUDIT TOOLS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors?
A : Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors adalah program yang dirancang untuk membekali auditor pemula dengan pemahaman dasar mengenai proses audit, teknik pemeriksaan, metode pengumpulan bukti audit, penyusunan kertas kerja, hingga pelaporan hasil audit.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam merencanakan dan melaksanakan audit, mengidentifikasi risiko dan kelemahan pengendalian internal, mengumpulkan bukti audit yang memadai, serta menyusun laporan audit yang profesional.

Q : Mengapa Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki auditor yang kompeten dalam menjaga kepatuhan terhadap regulasi, meningkatkan efektivitas pengendalian internal, mendeteksi potensi risiko maupun penyimpangan sejak dini, serta mendukung tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance).

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Basic Audit Techniques and Tools for the New Auditors biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Training Program Dan Prosedur Audit

Pelatihan Building Audit Program Using Risk Assessment

Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Pengertian Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Training Building Audit Program Using Risk Assessment merupakan program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun program audit berbasis penilaian risiko (Risk-Based Audit). Pendekatan ini memungkinkan auditor memprioritaskan area audit berdasarkan tingkat risiko yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari proses identifikasi risiko, penyusunan audit universe, penentuan prioritas audit, pengembangan audit plan, hingga teknik pelaksanaan audit yang efektif sesuai prinsip tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, dan pengendalian internal. Dengan pendekatan berbasis risiko, fungsi audit internal mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi melalui rekomendasi yang lebih strategis, efisiensi penggunaan sumber daya, serta peningkatan efektivitas pengawasan.

Manfaat Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

  • Memahami konsep dan prinsip Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Audit).
  • Mampu melakukan identifikasi dan penilaian risiko organisasi.
  • Menyusun Audit Universe berdasarkan profil risiko perusahaan.
  • Menentukan prioritas audit secara objektif dan sistematis.
  • Mengembangkan Annual Audit Plan yang efektif.
  • Meningkatkan efektivitas pengendalian internal perusahaan.
  • Mendukung implementasi Good Corporate Governance (GCG).
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya audit.
  • Meningkatkan kualitas rekomendasi audit kepada manajemen.
  • Membantu perusahaan mengurangi potensi risiko operasional, kepatuhan, dan keuangan.

Tujuan Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar manajemen risiko dan audit berbasis risiko.
  • Mengidentifikasi serta mengevaluasi risiko pada setiap proses bisnis.
  • Menyusun program audit berdasarkan hasil risk assessment.
  • Menentukan prioritas audit sesuai tingkat risiko organisasi.
  • Membuat rencana audit tahunan (Annual Audit Plan).
  • Menyusun audit program yang efektif dan efisien.
  • Menerapkan teknik pelaksanaan audit berbasis risiko.
  • Menyusun laporan audit yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
  • Mendukung peningkatan tata kelola, kepatuhan, dan pengendalian internal organisasi.

Training Program Dan Prosedur Audit

INSTRUKTUR PELATIHAN INTERNAL AND EXTERNAL AUDITORS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

PESERTA TRAINING AUDIT PROSEDUR OFFLINE JOGJA

Internal and External Auditors, IS Auditors; Kepala Departemen Audit dan Operations Managers yang ingin lebih memahami bagaimana membangun audit program dengan menggunakan risk assessment

MATERI TRAINING AUDIT PROSEDUR

  • Konsep dasar Internal Audit dan Risk-Based Audit
  • Prinsip Enterprise Risk Management (ERM)
  • Framework Manajemen Risiko
  • Identifikasi Risiko Organisasi
  • Teknik Risk Assessment
  • Penilaian Inherent Risk dan Residual Risk
  • Penyusunan Risk Register
  • Audit Universe Development
  • Menentukan Prioritas Audit Berdasarkan Risiko
  • Penyusunan Annual Audit Plan
  • Penyusunan Audit Program Berbasis Risiko
  • Teknik Sampling dalam Audit
  • Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal
  • Audit Planning dan Audit Engagement
  • Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko
  • Teknik Pengumpulan Bukti Audit
  • Penyusunan Temuan dan Rekomendasi Audit
  • Penyusunan Laporan Audit Internal
  • Monitoring dan Tindak Lanjut Hasil Audit
  • Studi Kasus Penyusunan Building Audit Program Using Risk Assessment
  • Best Practice Implementasi Risk-Based Internal Audit di Berbagai Industri

METODE PELATIHAN AUDIT PROSEDUR KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Building Audit Program Using Risk Assessment

Q : Apa itu Training Building Audit Program Using Risk Assessment?
A : Training Building Audit Program Using Risk Assessment adalah pelatihan yang membahas cara menyusun program audit internal berdasarkan pendekatan penilaian risiko (risk assessment).

Q : Apa manfaat mengikuti Training Building Audit Program Using Risk Assessment?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengembangkan program audit yang lebih terarah, efisien, dan berbasis risiko.

Q : Mengapa Training Building Audit Program Using Risk Assessment penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan menghadapi berbagai risiko operasional, keuangan, kepatuhan, dan teknologi yang terus berkembang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Building Audit Program Using Risk Assessment  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Best Practice Payable Management

Training Pengelolaan Accounts Payable

Pengertian Training

Training Best Practice Payable Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola proses Accounts Payable (Utang Usaha) secara efektif, efisien, dan sesuai dengan praktik terbaik (best practice). Pelatihan ini membahas seluruh siklus pengelolaan utang, mulai dari penerimaan invoice, proses verifikasi, pencatatan transaksi, pengendalian internal, hingga pelaksanaan pembayaran kepada vendor secara tepat waktu. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional, menjaga arus kas perusahaan, meminimalkan risiko kesalahan maupun fraud, serta membangun hubungan yang baik dengan pemasok. Dengan penerapan best practice payable management, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, kepatuhan terhadap kebijakan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih akurat dalam pengelolaan kewajiban jangka pendek.

Manfaat Pelatihan

Mengikuti Training Best Practice Payable Management memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan proses pengelolaan Accounts Payable sesuai best practice.
  2. Meningkatkan efisiensi proses administrasi pembayaran kepada vendor.
  3. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan, duplikasi pembayaran, dan fraud.
  4. Meningkatkan pengendalian internal pada proses utang usaha.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas (cash flow) perusahaan.
  6. Meningkatkan hubungan kerja sama dengan supplier melalui pembayaran yang tepat waktu.
  7. Mendukung kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan dan standar akuntansi.
  8. Meningkatkan produktivitas tim keuangan dan akuntansi.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami siklus lengkap pengelolaan Accounts Payable.
  2. Mengidentifikasi risiko dalam proses payable management serta cara mitigasinya.
  3. Menerapkan prosedur verifikasi invoice yang efektif.
  4. Mengelola jadwal pembayaran secara efisien sesuai prioritas dan kondisi kas perusahaan.
  5. Mengimplementasikan sistem pengendalian internal pada proses pembayaran.
  6. Menyusun laporan Accounts Payable yang akurat dan informatif.
  7. Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam proses payable management.
  8. Meningkatkan efektivitas pengelolaan vendor dan kewajiban perusahaan.

Pelatihan Best Practice Payable Management

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf/officer/manager finance and accounting utamanya yang bertugas menangani secara khusus masalah account payables, beserta mereka yang ingin mendapatkan basic pengetahuan yang lengkap mengenai account payables dan best practice dalam pengelolaannya.

MATERI TRAINING EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES

  • Konsep Dasar Accounts Payable Management
  • Peran Strategis Accounts Payable dalam Keuangan Perusahaan
  • Siklus Proses Accounts Payable (Procure to Pay)
  • Pengelolaan Invoice dan Dokumentasi Pembayaran
  • Verifikasi Invoice dan Three-Way Matching
  • Pengendalian Internal pada Accounts Payable
  • Identifikasi dan Pencegahan Fraud pada Proses Pembayaran
  • Vendor Management dan Supplier Relationship
  • Strategi Pengelolaan Cash Flow melalui Accounts Payable
  • Penyusunan Aging Payable dan Analisis Utang
  • Rekonsiliasi Accounts Payable
  • Penggunaan ERP dan Sistem Digital dalam Payable Management
  • Penyusunan KPI untuk Fungsi Accounts Payable
  • Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi dan Audit
  • Studi Kasus dan Best Practice Implementasi Payable Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PAYABLE PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE PAYMENT MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Best Practice Payable Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Best Practice Payable Management?
A : Pelatihan Best Practice Payable Management adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses accounts payable (utang usaha) secara efektif, akurat, dan sesuai dengan praktik terbaik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Best Practice Payable Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi proses pembayaran, meminimalkan kesalahan administrasi, mengurangi risiko fraud, memperkuat pengendalian internal, serta menjaga hubungan yang baik dengan pemasok.

Q : Mengapa Pelatihan Best Practice Payable Management penting bagi perusahaan?
A : Pengelolaan accounts payable yang baik berperan penting dalam menjaga likuiditas perusahaan, memastikan pembayaran dilakukan tepat waktu, serta meningkatkan kepercayaan mitra bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Best Practice Payable Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

Training Developing Budget Using Microsoft Excel

Pengertian

Training Developing Budget Using Microsoft Excel merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengelola, dan menganalisis anggaran (budget) secara efektif menggunakan Microsoft Excel. Pelatihan ini mengajarkan berbagai teknik pengolahan data, penggunaan formula dan fungsi Excel, pembuatan template anggaran, analisis varians, hingga penyusunan dashboard laporan yang mendukung proses perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan. Dengan pendekatan yang praktis dan berbasis studi kasus, peserta akan mampu menghasilkan proses budgeting yang lebih cepat, akurat, serta mudah disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami konsep dasar penyusunan anggaran perusahaan.
  2. Meningkatkan kemampuan menggunakan Microsoft Excel untuk proses budgeting.
  3. Mengurangi kesalahan perhitungan melalui penggunaan formula dan fungsi Excel.
  4. Mempercepat proses penyusunan dan revisi anggaran.
  5. Mampu membuat template budget yang sistematis dan mudah digunakan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis varians anggaran.
  7. Menyusun laporan anggaran yang lebih informatif dan profesional.
  8. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data keuangan yang akurat.
  9. Meningkatkan efisiensi kerja tim keuangan dan budgeting.
  10. Mengoptimalkan fitur Excel untuk pengelolaan anggaran perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami prinsip-prinsip penyusunan anggaran perusahaan.
  2. Menggunakan Microsoft Excel secara optimal dalam proses budgeting.
  3. Membuat format dan template anggaran sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Menggunakan formula, fungsi, dan fitur Excel untuk otomatisasi perhitungan.
  5. Menyusun anggaran operasional maupun anggaran keuangan secara sistematis.
  6. Melakukan analisis varians antara anggaran dan realisasi.
  7. Menyajikan laporan anggaran dalam bentuk tabel, grafik, dan dashboard.
  8. Meningkatkan akurasi, efisiensi, dan efektivitas proses penyusunan anggaran.

Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL OFFLINE JOGJA

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

MATERI TRAINING OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL

  • Konsep dasar budgeting dan perencanaan keuangan
  • Peran anggaran dalam pengendalian dan pengambilan keputusan
  • Pengenalan Microsoft Excel untuk proses budgeting
  • Penggunaan formula dan fungsi dasar hingga lanjutan
  • Logical Function (IF, AND, OR)
  • Lookup Function (VLOOKUP, HLOOKUP, XLOOKUP, INDEX & MATCH)
  • Financial Functions untuk kebutuhan budgeting
  • Pengelolaan dan validasi data (Data Validation)
  • Named Range dan Table Excel
  • Penyusunan template anggaran yang dinamis
  • Teknik forecasting dan proyeksi anggaran
  • Penyusunan anggaran operasional dan anggaran tahunan
  • Analisis varians antara budget dan realisasi
  • Penggunaan Conditional Formatting untuk monitoring anggaran
  • Pembuatan PivotTable dan PivotChart
  • Pembuatan grafik dan visualisasi data anggaran
  • Penyusunan dashboard budgeting menggunakan Microsoft Excel
  • Teknik proteksi worksheet dan workbook
  • Tips otomatisasi pekerjaan menggunakan fungsi dan template Excel
  • Studi kasus penyusunan anggaran perusahaan
  • Best practice dalam pengelolaan dan pelaporan anggaran menggunakan Microsoft Excel.

INSTRUKTUR PELATIHAN EXCEL BUDGETING TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING BUDGET CREATION IN EXCEL KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel?
A : Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel adalah program yang membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan menganalisis anggaran menggunakan Microsoft Excel.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan menyusun anggaran secara lebih cepat, akurat, dan efisien.

Q : Mengapa Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena anggaran merupakan dasar dalam perencanaan, pengendalian biaya, dan evaluasi kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Developing Budget Using Microsoft Excel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

Training Cost Reduction in Manufacturing Operation

Pengertian

Training Cost Reduction in Manufacturing Operation merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi dan teknik pengurangan biaya dalam kegiatan operasional manufaktur tanpa mengurangi kualitas produk, keselamatan kerja, maupun kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membahas berbagai metode untuk mengidentifikasi pemborosan (waste), meningkatkan efisiensi proses produksi, mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, serta menerapkan konsep continuous improvement guna menciptakan operasi manufaktur yang lebih produktif dan kompetitif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik di industri, peserta akan memperoleh kemampuan dalam menyusun program penghematan biaya yang berkelanjutan serta memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Manfaat

Mengikuti Training Cost Reduction in Manufacturing Operation memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar cost reduction dalam operasional manufaktur.
  2. Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan (waste) pada proses produksi.
  3. Meningkatkan efisiensi penggunaan tenaga kerja, material, energi, dan mesin.
  4. Mengoptimalkan produktivitas tanpa mengurangi kualitas produk.
  5. Mengurangi biaya produksi melalui perbaikan proses yang berkelanjutan.
  6. Memahami penerapan Lean Manufacturing dan Continuous Improvement.
  7. Meningkatkan kemampuan analisis biaya operasional dan pengambilan keputusan.
  8. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan.

Tujuan

Training ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai strategi pengurangan biaya dalam operasi manufaktur.
  2. Membekali peserta dengan metode identifikasi dan eliminasi aktivitas yang tidak bernilai tambah.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis biaya produksi secara efektif.
  4. Mengembangkan strategi peningkatan efisiensi proses manufaktur.
  5. Membantu perusahaan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang tersedia.
  6. Mendukung implementasi budaya continuous improvement di lingkungan kerja.
  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun program cost reduction yang berkelanjutan.
  8. Menghasilkan peningkatan produktivitas sekaligus efisiensi operasional perusahaan.

Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

MATERI TRAINING EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES

  • Konsep dasar Cost Reduction dalam industri manufaktur.
  • Prinsip Lean Manufacturing.
  • Identifikasi dan eliminasi pemborosan (7 Waste).
  • Analisis struktur biaya produksi.
  • Cost Driver Analysis.
  • Value Stream Mapping (VSM).
  • Process Improvement dan Business Process Optimization.
  • Overall Equipment Effectiveness (OEE).
  • Pengendalian biaya material dan inventory.
  • Pengurangan scrap, defect, dan rework.
  • Efisiensi penggunaan energi dalam proses produksi.
  • Kaizen dan Continuous Improvement.
  • Penerapan 5S/5R di area produksi.
  • Pengukuran Key Performance Indicator (KPI) operasional.
  • Root Cause Analysis (RCA).
  • Problem Solving menggunakan PDCA dan DMAIC.
  • Studi kasus implementasi cost reduction di industri manufaktur.
  • Penyusunan Action Plan Cost Reduction di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING MANUFACTURING COSTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE COST-CUTTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation?
A : Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation adalah program yang dirancang untuk membantu perusahaan dan profesional manufaktur memahami strategi pengurangan biaya produksi secara sistematis tanpa mengorbankan kualitas produk, produktivitas, maupun kepuasan pelanggan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengidentifikasi sumber pemborosan, mengoptimalkan proses produksi, mengurangi biaya operasional, meningkatkan produktivitas, serta mendukung terciptanya budaya perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).

Q : Mengapa Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan menghadapi persaingan bisnis melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif tanpa mengurangi standar kualitas.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Cost Reduction in Manufacturing Operation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Training Financial Planning, Forecasting and Budgeting Using MS-Excel

TRAINING FINANCIAL PLANNING USING MS EXCE

DESKRIPSI TRAINING FINANCIAL PLANNING USING MS EXCEL 

Perencanaan keuangan adalah proses yang berkesinambungan dari memimpin dan mengalokasikan sumber daya keuangan untuk memenuhi strategic goals dan objective perusahaan. Output dari perencanaan keuangan mengambil bentuk anggaran. Bentuk yang paling banyak digunakan dari anggaran adalah ProForma atau Budgeted Financial Statements. Landasan untuk Budgeted Financial Statements adalah Detail Budgets. Detail Budgets termasuk perkiraan penjualan, prakiraan produksi, dan perkiraan lain dalam mendukung Financial Plan. Secara kolektif, semua anggaran-anggaran tersebut disebut sebagai Master Budget.

Workshop ini akan memberikan pemahaman mendasar tentang bagaimana mempersiapkan rencana keuangan (laporan keuangan dianggarkan) dengan menggunakan aplikasi MS Excel secara maksimal. Kursus ini juga akan membahas beberapa masalah yang terkait dengan penganggaran bersama dengan “best practices” dalam penganggaran.

TUJUAN TRAINING FORECASTING AND BUDGETING IN EXCEL

Memahami analisa financial seperti  analisa laporan keuangan hingga menilai bonds
Memahami teknik aplikatif dalam melakukan analisa dengan excel
Mengoptimalkan analisa keuangan dengan fasilitas skenario
Memahami cara mudah penyajian laporan dalam bentuk graphic, table dan sebagainya

PESERTA TRAINING ADVANCED FINANCIAL FORECASTING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh staf profesional bidang finance/acconting yang ingin memiliki ketrampilan yang mendasar dalam mengaplikasikan MS Excel secara maksimal untuk menunjang terlaksananya pekerjaan sehari-hari khususnya yang berkaitan dengan analisa laporan keuangan

MATERI TRAINING ADVANCED FINANCIAL FORECASTING TECHNIQUES

  • Konsep Dasar Financial Planning, Forecasting, dan Budgeting
  • Peran Perencanaan Keuangan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis
  • Memahami Laporan Keuangan untuk Proses Budgeting
  • Teknik Penyusunan Anggaran Operasional dan Anggaran Keuangan
  • Metode Forecasting Penjualan, Pendapatan, dan Biaya
  • Penyusunan Cash Flow Projection (Proyeksi Arus Kas)
  • Financial Modeling Menggunakan Microsoft Excel
  • Penggunaan Formula dan Function Excel untuk Analisis Keuangan
    • IF, IFS, SUMIFS, COUNTIFS
    • INDEX & MATCH
    • XLOOKUP / VLOOKUP
    • OFFSET dan CHOOSE
    • ROUND, IFERROR, TEXT
  • Pengolahan Data Keuangan dengan Excel Tables
  • Data Validation dan Conditional Formatting
  • Analisis Data Menggunakan Pivot Table dan Pivot Chart
  • Membuat Dashboard Keuangan Interaktif di Microsoft Excel
  • Teknik What-If Analysis
    • Goal Seek
    • Scenario Manager
    • Data Table
  • Break Even Point (BEP) Analysis
  • Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis
  • Sensitivity Analysis untuk Perencanaan Keuangan
  • Penyusunan Budget Variance Analysis
  • Monitoring dan Pengendalian Anggaran (Budget Control)
  • Forecasting Berbasis Historical Data dan Trend Analysis
  • Penyusunan Rolling Forecast
  • Penyusunan Laporan Budget vs Actual
  • Analisis Profitabilitas dan Kinerja Keuangan
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) Keuangan
  • Studi Kasus Penyusunan Financial Planning Menggunakan MS-Excel
  • Praktik Membangun Model Budgeting dan Forecasting Terintegrasi
  • Tips Otomatisasi Laporan Keuangan Menggunakan Template Excel
  • Best Practices Financial Planning, Forecasting, dan Budgeting di Perusahaan
  • Diskusi, Evaluasi, dan Implementasi di Lingkungan Kerja

INSTRUKTUR PELATIHAN FORECASTING AND BUDGETING IN EXCEL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED FINANCIAL FORECASTING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

Training Financial Planning, Forecasting and Budgeting Using MS-Excel

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Financial Planning Using MS Excel

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Financial Planning Using MS Excel

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Financial Planning Using MS Excel

Q : Apa itu Training Financial Planning Using MS Excel?
A : Training Financial Planning Using MS Excel adalah pelatihan yang membahas teknik menyusun perencanaan keuangan menggunakan Microsoft Excel, mulai dari penyusunan anggaran, proyeksi keuangan, hingga analisis data untuk mendukung pengambilan keputusan.

Q : Apakah training ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan dirancang secara bertahap sehingga dapat diikuti oleh peserta yang memiliki kemampuan dasar Microsoft Excel maupun profesional yang ingin meningkatkan keterampilan financial planning.

Q : Apakah training ini menggunakan praktik dan studi kasus?
A : Ya. Selain teori, peserta akan mengikuti praktik langsung menggunakan Microsoft Excel, latihan penyusunan model keuangan, serta pembahasan studi kasus yang relevan dengan kebutuhan bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Financial Planning Using MS Excel biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 081226142684
Email : dioramasinergi@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Oktober 2026
S S R K J S M
 1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031  

Media Partner

PT Diorama Sukses Bersinergi hadir sebagai Lembaga Pelatihan untuk memberikan layanan penyelenggaraan training dan sertifikasi yang sesuai dengan kebutuhan industri saat ini yang terus berkembang. Didukung oleh para trainer praktisi berpengalaman berharap dapat memenuhi kebutuhan mitra kerja kami

Media Partners

    InfoTraining-Indonesia

    Training Electrical

    CV Diorama Success

    Kontak

    Syarat & Ketentuan

    Kebijakan Privasi

    Hubungi Kami

    Email :info@dsbanking.com

    Kantor

    © DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

    Konsultasikan kebutuhan Anda

    Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

    Marketing

    Nona

    Online

    Marketing

    Isna

    Online

    Marketing

    Sabrina

    Online

    Marketing

    Azmi

    Online

    Marketing

    Dian

    Online

    Nona

    https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

    Isna

    Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Sabrina

    Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Azmi

    Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

    Dian

    Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00