Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page574 ) ( Page574 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Inventory Accounting

Training Inventory Accounting

Pengertian

Training Inventory Accounting adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola, mencatat, mengendalikan, dan melaporkan persediaan sesuai dengan prinsip akuntansi dan standar keuangan yang berlaku. Persediaan merupakan salah satu aset terbesar bagi banyak perusahaan sehingga pengelolaannya harus dilakukan secara akurat agar dapat menghasilkan laporan keuangan yang andal serta mendukung pengambilan keputusan bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep inventory accounting, metode penilaian persediaan seperti FIFO, LIFO, dan Weighted Average, sistem pencatatan perpetual maupun periodik, pengendalian internal persediaan, hingga analisis selisih stok dan penyusunan laporan persediaan. Dengan pemahaman yang baik, perusahaan dapat meminimalkan kesalahan pencatatan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengoptimalkan pengelolaan aset persediaan.

Manfaat Training

Mengikuti Training Inventory Accounting memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar akuntansi persediaan secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam mencatat transaksi persediaan secara akurat.
  3. Memahami metode penilaian persediaan sesuai standar akuntansi.
  4. Mengurangi kesalahan pencatatan dan selisih stok.
  5. Meningkatkan efektivitas pengendalian internal atas persediaan.
  6. Membantu penyusunan laporan keuangan yang lebih akurat dan terpercaya.
  7. Mengoptimalkan pengendalian biaya penyimpanan dan persediaan.
  8. Mendukung proses audit internal maupun eksternal.
  9. Mempermudah analisis nilai persediaan untuk pengambilan keputusan bisnis.
  10. Meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan inventory.

Tujuan Training

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar Inventory Accounting.
  2. Menguasai sistem pencatatan persediaan periodik dan perpetual.
  3. Memahami berbagai metode penilaian persediaan beserta penerapannya.
  4. Mampu menyusun laporan persediaan yang akurat.
  5. Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko dalam pengelolaan persediaan.
  6. Meningkatkan kemampuan melakukan rekonsiliasi stok dengan data akuntansi.
  7. Memahami hubungan inventory dengan laporan keuangan perusahaan.
  8. Mendukung implementasi sistem pengendalian persediaan yang efektif.
  9. Mengoptimalkan pengelolaan aset persediaan untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan.

Pelatihan Inventory Accounting

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

MATERI TRAINING ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES

  • Konsep dasar Inventory Accounting.
  • Peran persediaan dalam laporan keuangan.
  • Standar akuntansi terkait persediaan.
  • Jenis-jenis persediaan dalam perusahaan.
  • Sistem pencatatan persediaan (Perpetual & Periodic).
  • Metode penilaian persediaan (FIFO, LIFO, Weighted Average).
  • Perhitungan Harga Pokok Penjualan (HPP).
  • Pengelolaan dan pengendalian persediaan.
  • Stock opname dan rekonsiliasi persediaan.
  • Analisis selisih persediaan.
  • Inventory costing dan cost flow assumptions.
  • Pengendalian internal atas persediaan.
  • Penyusunan laporan persediaan.
  • Inventory turnover dan analisis kinerja persediaan.
  • Integrasi Inventory Accounting dengan sistem ERP.
  • Studi kasus pencatatan transaksi persediaan.
  • Best practice pengelolaan inventory di perusahaan.
  • Evaluasi dan pembahasan studi kasus implementasi Inventory Accounting.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INVENTORY ACCOUNTING METHODS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INVENTORY VALUATION TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Inventory Accounting

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Inventory Accounting?
A : Training Inventory Accounting adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan praktik akuntansi persediaan untuk memastikan pencatatan, penilaian, serta pelaporan stok dilakukan secara akurat sesuai standar akuntansi yang berlaku.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Accounting?
A : Pelatihan Inventory Accounting membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengendalikan persediaan secara efektif, meminimalkan kesalahan pencatatan, mengoptimalkan nilai persediaan, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat.

Q : Mengapa Training Inventory Accounting penting bagi perusahaan?
A : Training Inventory Accounting penting karena persediaan merupakan salah satu aset terbesar yang memengaruhi arus kas, laba, dan kinerja perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Inventory Accounting  biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

Training Mengembangkan cara-cara yang proaktif untuk menghadapi tantangan-tantangan yang kompleks bersama tim Anda

Pengertian Training Improving Your Managerial Effectiveness

Training Improving Your Managerial Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu para manajer, supervisor, dan pemimpin tim meningkatkan efektivitas dalam menjalankan fungsi manajerial. Pelatihan ini membahas keterampilan penting seperti kepemimpinan, komunikasi, pengambilan keputusan, delegasi, manajemen waktu, penyelesaian konflik, coaching, hingga pengelolaan kinerja tim. Dengan pendekatan yang praktis dan aplikatif, peserta akan memahami cara mengoptimalkan potensi tim, meningkatkan produktivitas kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin membangun pemimpin yang mampu beradaptasi dengan perubahan, menghadapi tantangan bisnis, serta menghasilkan keputusan yang berdampak positif bagi kinerja perusahaan.

Manfaat Training Improving Your Managerial Effectiveness

Mengikuti Training Improving Your Managerial Effectiveness memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan yang efektif.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal dan komunikasi bisnis.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan yang tepat dan strategis.
  • Memahami teknik delegasi tugas secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan memotivasi dan mengembangkan anggota tim.
  • Mengoptimalkan pengelolaan waktu dan prioritas kerja.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik secara profesional.
  • Membentuk tim kerja yang lebih produktif dan berkinerja tinggi.
  • Meningkatkan produktivitas individu maupun organisasi.
  • Mendukung terciptanya budaya kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada hasil.

Tujuan Training Improving Your Managerial Effectiveness

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang manajer yang efektif.
  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan mengelola tim kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang mendukung koordinasi kerja.
  • Membekali peserta dengan teknik pengambilan keputusan yang sistematis.
  • Meningkatkan kemampuan melakukan coaching, mentoring, dan feedback kepada bawahan.
  • Mengembangkan kemampuan mengelola perubahan dan tantangan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan menyelesaikan konflik dan membangun kerja sama tim.
  • Membantu peserta meningkatkan produktivitas serta pencapaian target organisasi.

Pelatihan Improving Your Managerial Effectiveness

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Manajer yang telah memiliki pengalaman tiga sampai lima tahun di bidang manajerial.
Apa Manfaat yang akan Anda Peroleh:

Menjamin pencapaian hasil-hasil bisnis jangkapanjang dengan berfokus pada pengembangan karyawan
Memenuhi kebutuhan yang bermacam-macam dari semua anggota tim Anda
Menyesuaikan motivasi dengan pekerjaan dan tujuan
Mengantisipasi dan mengelola konflik dengan kepercayaan diri yang meningkat
Menanamkan budaya atas dasar kepercayaan, kemitraan dan rasa hormat
Mendorong komunikasi yang terbuka dan meningkatkan umpan balik yang konstruktif
Bermitra dengan tim Anda demi produktivitas
Menggunakan delegasi untuk meningkatkan kinerja dan pertumbuhan individu

MATERI TRAINING ENHANCING MANAGEMENT SKILLS

  • Konsep dasar efektivitas manajerial
  • Peran dan tanggung jawab seorang manajer
  • Leadership dan gaya kepemimpinan yang efektif
  • Komunikasi efektif dalam organisasi
  • Membangun hubungan kerja yang produktif
  • Pengambilan keputusan dan problem solving
  • Strategic thinking untuk manajer
  • Delegasi tugas dan pemberdayaan tim
  • Coaching dan mentoring bagi bawahan
  • Teknik memberikan feedback yang konstruktif
  • Manajemen waktu dan pengelolaan prioritas
  • Manajemen konflik dan negosiasi
  • Membangun motivasi dan engagement karyawan
  • Performance management dan evaluasi kinerja
  • Team building dan kolaborasi lintas fungsi
  • Manajemen perubahan (Change Management)
  • Emotional intelligence bagi manajer
  • Pengembangan budaya kerja yang positif
  • Penyusunan action plan peningkatan efektivitas manajerial
  • Studi kasus dan simulasi penerapan managerial effectiveness di lingkungan kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN ENHANCING MANAGEMENT SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED MANAGERIAL EFFECTIVENESS STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Improving Your Managerial Effectiveness

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Improving Your Managerial Effectiveness?
A : Training Improving Your Managerial Effectiveness adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajerial agar peserta mampu memimpin tim secara lebih efektif, mengambil keputusan yang tepat, berkomunikasi dengan baik, melakukan delegasi, menyelesaikan konflik, serta mengelola kinerja tim secara optimal.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Improving Your Managerial Effectiveness?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, coaching, pengambilan keputusan, serta kemampuan membangun tim yang produktif.

Q : Mengapa Training Improving Your Managerial Effectiveness penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan manajer yang mampu mengarahkan tim, mengembangkan potensi karyawan, dan menciptakan budaya kerja yang kolaboratif.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Improving Your Managerial Effectiveness biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Operational Management Training

PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Operational Management dirancang untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola operasional perusahaan secara efektif dan efisien. Pelatihan ini membahas berbagai aspek penting operasional, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengendalian proses kerja, pengelolaan sumber daya, hingga evaluasi kinerja operasional. Dengan pendekatan yang aplikatif melalui diskusi dan studi kasus, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi peluang perbaikan proses, meningkatkan produktivitas, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi. 

TRAINING TEST METHOD VALIDATION KUALA LUMPUR

TUJUAN PELATIHAN LIST OF OPERATIONAL MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar operational management.
  2. Menyusun perencanaan operasional yang efektif dan terukur.
  3. Mengelola proses operasional untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
  4. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dalam kegiatan operasional.
  5. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia, material, dan peralatan.
  6. Menerapkan teknik monitoring dan evaluasi kinerja operasional.
  7. Mengembangkan strategi perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dalam operasional perusahaan.

MATERI TRAINING OPERATIONAL MANAGEMENT

  • Best Practices for Managing Inventories and Cycle Counts
  • Cost Reduction in Manufacturing Operation
  • Effective Global Procurement
  • Enterprises Sales and Operation Planning
  • Fundamentals of Purchasing Management
  • Inventory Accounting
  • Inventory Management: Planning, Replenishment & Activities Ctrl
  • Lean Distribution Practices
  • Lean Six Sigma in Service & Manufacturing Company
  • Logistic Management: Strategy and Best Practices
  • Managing Operation for Performance Improvement
  • Moving from an Operational Manager to a Strategic Thinker
  • Managing Supplier Performance
  • Negotiation Skills for Purchasing Officer
  • Operational Risk Management
  • Planning & Controlling Operation
  • Practical Supply Chain Management
  • Production Planning & Inventory Control (PPIC)
  • Profitable Purchasing Strategy and Best Practices
  • Purchasing and Supply Management
  • Supply Chain — Concept, Solution and Application
  • Warehouse Management: Strategy, Implementation & CTRL

PESERTA TRAINING EFFECTIVE OPERATIONS MANAGEMENT STRATEGIES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED OPERATIONAL MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE OPERATIONS MANAGEMENT STRATEGIES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training List of Operational Management

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training List of Operational Management

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training List of Operational Management

Q : Apa itu Training List of Operational Management?
A : Training List of Operational Management adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan teknik pengelolaan operasional agar aktivitas bisnis berjalan lebih efektif, efisien, dan sesuai target perusahaan.

Q : Mengapa operational management penting bagi perusahaan?
A : Operational management membantu perusahaan meningkatkan efisiensi proses, mengurangi pemborosan, mengoptimalkan sumber daya, serta meningkatkan kualitas produk dan layanan.

Q : Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
A : Peserta akan memahami cara mengelola proses operasional, meningkatkan produktivitas, mengoptimalkan sumber daya, serta mengendalikan kualitas dan kinerja operasional.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan List of Operational Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawansebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Inventory Management

Training Manajemen Inventori

PENGANTAR TRAINING INVENTORY MANAGEMENT 

Di Era dimana pelayanan pelanggan menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan, pengontrolan dan optimasi persediaan menjadi sangat penting untuk dilakukan. Karena itulah perencanaan dan pengendalian inventory harus disesuaikan dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan.
Bagi perusahaan utamanya yang banyak menanamkan modal kerja dalam persediaan, efektifitas proses ordering dan carrying harus pula mendapat perhatian yang cukup agar memberikan penghematan biaya yang lebih signifikan. Dengan demikian pengendalian dan optimasi persediaan ini akan membantu meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan Inventory Management

TUJUAN TRAINING OPTIMIZING INVENTORY CONTROL

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep perencanaan dan pengendalian inventory sebagai dasar pengelolaan persediaan yang efisien dan efektif
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan persediaan yang sesuai dengan kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan sistem pengukuran kinerja manajemen persediaan
  4. Dengan melakukan optimasi dan pengendalian persediaan diharapkan perusahaan akan dapat meningkatkan efisiensi penggunaan dana untuk bidang persediaan ini

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED INVENTORY TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf professional yang khusus menangani persediaan, Manajer Produksi, Manajer Pengendalian Persediaan, Manajer Logistik, Staf Production Planning & Inventory Control, Warehouse Manager, Accounting & Finance Manager / Officer / Staff, Cost Accountant, Internal Auditor, Manajer Pemasaran, Manajer Distribusi, Officer Bagian Persediaan, System Analyst

MATERI TRAINING ADVANCED INVENTORY TECHNIQUES

  • Business Process and Inventory Decision Framework
  • Inventory Interface
  • Inventory as both tangible and intangible objects
  • Characteristics
  • Inventory Flows and Documents
  • Planning and Replenishment
  • Replenishment cost
  • Planning and control inventory: Independent demand inventory, Economic Order Quantity, Dependent demand Inventory
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time
  • Physical & Control of Inventory
  • Location System
  • Inventory Stratification
  • Bar Coding
  • Stocktaking and Stock Checking
  • Inventory Fraud Prevention
  • Performance Measurement
  • Inventory Accounting
  • How inventory is valued
  • Inventory on balance sheet
  • Analyzing inventory
  • Obsolete stock
  • Best Practice in Inventory Management

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING INVENTORY CONTROL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED INVENTORY TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Inventory Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Inventory Management?
A : Training Inventory Management adalah program pelatihan yang membahas cara mengelola persediaan barang secara efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengendalian stok, penyimpanan, hingga distribusi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Inventory Management?
A : Pelatihan Inventory Management memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam mengendalikan persediaan, mengurangi risiko kehabisan atau kelebihan stok, mempercepat perputaran inventori, meningkatkan akurasi pencatatan, serta membantu perusahaan mengoptimalkan biaya operasional dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Q : Mengapa Training Inventory Management penting bagi perusahaan?
A : Inventory Management menjadi aspek penting karena persediaan yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan pemborosan biaya, gangguan operasional, dan keterlambatan pelayanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Inventory Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan IT Problem Management

Training For IT Problem Analysis and Management

Pengertian Training IT Problem Management

Training IT Problem Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional TI dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menghilangkan akar penyebab (root cause) dari insiden yang berulang pada layanan teknologi informasi. Pelatihan ini membahas proses Problem Management berdasarkan praktik terbaik IT Service Management (ITSM), termasuk framework ITIL, sehingga peserta mampu menerapkan pendekatan yang sistematis dalam mencegah terulangnya gangguan layanan. Selain mempelajari teknik Root Cause Analysis (RCA), peserta juga akan memahami pengelolaan Known Error Database (KEDB), koordinasi dengan Incident Management dan Change Management, serta penyusunan strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan stabilitas, keandalan, dan kualitas layanan TI di perusahaan.

Manfaat Training IT Problem Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan proses IT Problem Management secara komprehensif.
  2. Mengidentifikasi akar penyebab insiden menggunakan metode Root Cause Analysis (RCA).
  3. Mengurangi frekuensi terjadinya insiden yang berulang.
  4. Meningkatkan stabilitas dan keandalan layanan TI.
  5. Mengoptimalkan koordinasi antara Incident Management, Change Management, dan Problem Management.
  6. Mengelola Known Error Database (KEDB) secara efektif.
  7. Mengurangi downtime dan risiko gangguan operasional TI.
  8. Meningkatkan kualitas layanan kepada pengguna dan pelanggan.
  9. Mendukung penerapan IT Service Management (ITSM) sesuai best practice ITIL.
  10. Meningkatkan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan layanan TI.

Tujuan Training IT Problem Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip dan siklus hidup Problem Management.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis akar penyebab masalah secara sistematis.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola problem dan known error.
  4. Membantu organisasi mencegah terulangnya insiden yang sama.
  5. Mengoptimalkan proses perbaikan berkelanjutan pada layanan TI.
  6. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional teknologi informasi.
  7. Mendukung pencapaian target Service Level Agreement (SLA).
  8. Mengurangi biaya operasional akibat gangguan sistem yang berulang.

Pelatihan IT Problem Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED IT PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Individuals who require a basic understanding of the rational processes and how they may be used to enhance the quality of Problem Analysis and Management within an organization.
IT professionals that are working within an organization that has adopted and adapted Problem Management framework and who need to be informed about and thereafter contribute to an ongoing service improvement program. This may include but is not limited to, IT professionals, business managers and business process owners
Managers involved and related in the IT operations
IT staff and executives involved in risk management and  business process improvement
Information technology professionals involved in projects that are concerned, in part, with the automation of business processes.

MATERI TRAINING ADVANCED IT PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES

  • Konsep dasar IT Problem Management
  • Hubungan Incident Management dan Problem Management
  • Framework IT Service Management (ITSM) dan ITIL
  • Problem Management Lifecycle
  • Identifikasi dan klasifikasi problem
  • Teknik Root Cause Analysis (RCA)
  • Metode investigasi masalah (5 Why, Fishbone Diagram, Pareto Analysis)
  • Problem Detection dan Problem Logging
  • Problem Prioritization dan Categorization
  • Problem Control Process
  • Error Control Process
  • Known Error Database (KEDB)
  • Workaround Management
  • Integrasi Problem Management dengan Change Management
  • Problem Resolution dan Permanent Fix
  • Risk Assessment dalam Problem Management
  • Monitoring, Reporting, dan KPI Problem Management
  • Continuous Service Improvement (CSI)
  • Studi kasus implementasi IT Problem Management
  • Best practice implementasi Problem Management di perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING IT PROBLEM RESOLUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED IT PROBLEM-SOLVING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang IT Problem Management

Q : Apa itu Pelatihan IT Problem Management?
A : Pelatihan IT Problem Management adalah program yang membahas metode untuk mengidentifikasi akar penyebab (root cause) dari insiden TI yang berulang serta menerapkan solusi permanen agar gangguan tidak terulang kembali.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan IT Problem Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis penyebab masalah TI secara sistematis, mengurangi frekuensi insiden berulang, mempercepat penyelesaian masalah, meningkatkan stabilitas layanan TI, serta mendukung peningkatan kualitas layanan kepada pengguna dan pelanggan.

Q : Mengapa Pelatihan IT Problem Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena gangguan sistem yang terus berulang dapat menurunkan produktivitas, meningkatkan biaya operasional, dan mengurangi kepuasan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan IT Problem Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Training Team Building

Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam membangun, mengelola, dan mengembangkan tim kerja yang solid, produktif, serta berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan memimpin melalui komunikasi yang efektif, kolaborasi, pengambilan keputusan, penyelesaian konflik, serta pemberdayaan anggota tim agar mampu bekerja secara sinergis. Dengan pendekatan yang aplikatif, peserta akan memahami bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan motivasi tim, serta membangun budaya kerja sama yang berkelanjutan sehingga dapat mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.

Manfaat Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

  1. Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim secara efektif.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi antar anggota tim.
  3. Membangun kepercayaan dan budaya kerja yang positif di lingkungan kerja.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik secara konstruktif.
  5. Membantu pemimpin meningkatkan motivasi dan keterlibatan (employee engagement) tim.
  6. Mengoptimalkan produktivitas dan kinerja tim dalam mencapai target organisasi.
  7. Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan secara kolaboratif.
  8. Menciptakan tim yang adaptif terhadap perubahan dan tantangan bisnis.

Tujuan Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan yang efektif dalam organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan membangun kerja sama tim yang berkinerja tinggi.
  3. Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dan kepemimpinan.
  4. Menguasai teknik membangun kepercayaan dan komitmen anggota tim.
  5. Memahami strategi menangani konflik dan perbedaan pendapat dalam tim.
  6. Meningkatkan kemampuan coaching, mentoring, dan pemberdayaan karyawan.
  7. Mengembangkan kemampuan memotivasi tim untuk mencapai sasaran bersama.
  8. Menciptakan budaya kolaborasi yang mendukung keberhasilan organisasi.

Pelatihan Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEADERSHIP THROUGH TEAMWORK OFFLINE JOGJA

Para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

MANFAAT TRAINING BUILDING SUCCESSFUL TEAMS

Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya memiliki tim kerja yang tangguh
Meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan leadership skill dan membangun teamwork yang andal
Meningkatkan kemampuan peserta dalam memimpin dan memotivasi anggota teamnya demi meraih sukses dan target perusahaan
Secara umum pelatihan ini dimaksudkan untuk membantu perusahaan dalam membangun team kerja yang tangguh dan produktif

TOPIK TRAINING ADVANCED LEADERSHIP THROUGH TEAMWORK

  • Konsep dasar kepemimpinan modern dan teamwork.
  • Karakteristik pemimpin yang efektif.
  • Gaya kepemimpinan dan penerapannya dalam organisasi.
  • Membangun tim berkinerja tinggi (High Performance Team).
  • Komunikasi efektif dalam kepemimpinan.
  • Membangun kepercayaan (Trust Building) dalam tim.
  • Teknik delegasi tugas dan pemberdayaan anggota tim.
  • Motivasi dan peningkatan engagement karyawan.
  • Pengelolaan konflik dan penyelesaian masalah dalam tim.
  • Pengambilan keputusan secara kolaboratif.
  • Coaching dan mentoring untuk pengembangan anggota tim.
  • Strategi meningkatkan kolaborasi lintas divisi.
  • Membangun budaya kerja yang produktif dan inovatif.
  • Evaluasi efektivitas tim dan pengukuran kinerja.
  • Penyusunan action plan implementasi leadership dan teamwork di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN BUILDING SUCCESSFUL TEAMS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEADERSHIP THROUGH TEAMWORK KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork?
A : Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan sekaligus membangun kerja sama tim yang efektif.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan memimpin tim, memperkuat komunikasi, mengembangkan keterampilan kolaborasi, membangun budaya saling percaya, serta meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan dan menyelesaikan masalah secara bersama.

Q : Mengapa Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork penting bagi perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan pemimpin yang mampu menyatukan potensi setiap anggota tim agar bekerja secara sinergis menuju tujuan yang sama.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Leadership Skills: Building Success Through Teamwork biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing

Training Lean Six Sigma

PENGANTAR TRAINING LEAN SIX SIGMA SERVICE 

Seringkali perusahaan menganggap bahwa cacat dan kekeliruan merupakan konsekuensi dari bisnis sehingga kejadiannya sulit untuk dihindarkan. Apalagi banyak metodologi sistem kualitas yang ada, tidak mampu memberikan peningkatan yang dramatik menuju pada tingkat kegagalan nol (zero defect). Sehingga masalah cacat dan kegagalan ini akhirnya ditimpakan kepada produk atau customer yang nilainya tentu akan cenderung membesar jika hal ini terus terjadi berulang kali.
Konsep Six Sigma bukan saja mampu untuk memetakan masalah kualitas yang ada, lebih dari itu metodologi yang ada di dalamnya dapat memberikan ukuran-ukuran seberapa besar tingkat kegagalan yang terjadi dalam perusahaan. Konsep Six Sigma juga menekankan komitmen terhadap pelanggan untuk memberikan kualitas terbaik dengan biaya yang paling murah. Kemampuan produk dan proses akan dibandingkan dengan produk atau proses yang terbaik di kelasnya, serta mampu mengukur, menganalisa, memperbaiki dan mengontrol proses yang terjadi.

Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA MANUFACTURING

Memahami dan mengetahui filosofi kualitas menurut “Six Sigma”
Mengetahui tool-tool yang ada dalam Six Sigma dan cara penggunaannya
Peserta dapat menerapkan konsep Six Sigma di tempat kerja

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

TOPIK TRAINING ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES

  • Filosofi dan sejarah Six Sigma
  • Beberapa pandangan manajemen tentang kualitas
  • Penetapan matrik bisnis dalam Six Sigma, dan kaitannya dengan aspek kuangan dari hasil-hasil yang dicapai
  • Peran dan tanggung jawab manajemen dan karyawan dalam penerapan Six Sigma
  • Inti Six Sigma : Metode DMAIC (define, measure, analyze, improve, control)
  • Tool-tool dalam Six sigma dan penerapannya dalam aktivitas perusahaan
  • Memilih proyek dalam Six Sigma, kriteria, peluang, dan evaluasi
  • Mempertahan kualitas pelaksanaan Six sigma
  • Best Practice dalam penerapan Six Sigma
  • Action Plann and Recommendation

INSTRUKTUR PELATIHAN LEAN SIX SIGMA MANUFACTURING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED LEAN SIX SIGMA TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing?
A : Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing adalah program yang membekali peserta dengan metode Lean dan Six Sigma untuk mengurangi pemborosan (waste), menekan variasi proses, meningkatkan kualitas, serta memperbaiki efisiensi operasional di sektor manufaktur maupun jasa.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami teknik identifikasi akar masalah, meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, mempercepat proses kerja, serta meningkatkan kualitas produk dan layanan.

Q : Mengapa Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan dituntut menghasilkan produk dan layanan berkualitas tinggi dengan biaya yang efisien.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Lean Six Sigma in Service & Manufacturing biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan of Marketing, Salesmanship & Customer Service Training

Training Marketing Department

Pengertian Pelatihan Marketing, Salesmanship & Customer Service Training

Pelatihan of Marketing, Salesmanship & Customer Service Training

MATERI TRAINING ADVANCED SALES AND MARKETING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

  • Konsep Dasar Marketing, Salesmanship, dan Customer Service.
  • Strategi Marketing Modern dan Analisis Perilaku Konsumen.
  • Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP).
  • Teknik Prospecting dan Lead Generation.
  • Teknik Presentasi Produk dan Jasa.
  • Effective Communication Skills.
  • Consultative Selling Technique.
  • Sales Process dan Sales Funnel.
  • Negotiation Skills.
  • Handling Objection dan Closing Techniques.
  • Building Customer Relationship Management (CRM).
  • Customer Satisfaction dan Customer Loyalty.
  • Service Excellence dan Customer Experience.
  • Complaint Handling dan Service Recovery.
  • Etika Pelayanan dan Profesionalisme.
  • Cross Selling dan Up Selling Strategy.
  • Meningkatkan Repeat Order dan Retensi Pelanggan.
  • Penyusunan Action Plan Peningkatan Penjualan.
  • Studi Kasus dan Role Play Penjualan.
  • Evaluasi, Diskusi, dan Rencana Implementasi.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED SALES AND MARKETING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN CUSTOMER SERVICE TRAINING BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED SALES AND MARKETING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Marketing, Salesmanship & Customer Service Training

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Marketing, Salesmanship & Customer Service Training?
A : Pelatihan Marketing, Salesmanship & Customer Service Training adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam strategi pemasaran, teknik penjualan, komunikasi dengan pelanggan, serta pelayanan prima.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Marketing, Salesmanship & Customer Service Training?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan keterampilan komunikasi, negosiasi, presentasi produk, penanganan keluhan pelanggan, hingga kemampuan membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Q : Mengapa Pelatihan Marketing, Salesmanship & Customer Service Training penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena keberhasilan bisnis sangat dipengaruhi oleh kualitas pemasaran, penjualan, dan pelayanan pelanggan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Marketing, Salesmanship & Customer Service biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Administration & Secretarial

Training Administrasi dan Sekretariatan

Pengertian Training List of Administration & Secretarial

Training List of Administration & Secretarial merupakan program pelatihan yang mencakup berbagai bidang administrasi perkantoran dan kesekretariatan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi tenaga administrasi, sekretaris, personal assistant, executive secretary, maupun staf pendukung operasional perusahaan. Pelatihan ini membahas keterampilan administratif modern, pengelolaan dokumen, korespondensi bisnis, manajemen arsip, pengaturan agenda kerja, pelayanan profesional, hingga pemanfaatan teknologi digital dalam administrasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu bekerja secara lebih efektif, sistematis, dan profesional sehingga dapat mendukung kelancaran operasional organisasi serta meningkatkan produktivitas perusahaan.

Manfaat Training List of Administration & Secretarial

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Meningkatkan kompetensi administrasi dan kesekretariatan secara profesional.
  2. Memahami sistem administrasi perkantoran yang efektif dan efisien.
  3. Meningkatkan kemampuan pengelolaan dokumen dan arsip perusahaan.
  4. Mengembangkan keterampilan komunikasi bisnis dan korespondensi profesional.
  5. Meningkatkan kemampuan mengatur jadwal, rapat, dan aktivitas pimpinan.
  6. Meminimalkan kesalahan administrasi dalam proses kerja.
  7. Mengoptimalkan penggunaan aplikasi perkantoran dan administrasi digital.
  8. Mendukung peningkatan produktivitas individu maupun organisasi.
  9. Meningkatkan kualitas pelayanan administrasi kepada pelanggan internal dan eksternal.
  10. Membantu perusahaan menciptakan sistem administrasi yang lebih tertata dan terdokumentasi.

Tujuan Training List of Administration & Secretarial

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai administrasi dan kesekretariatan modern.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan administrasi sesuai kebutuhan dunia kerja.
  3. Mengembangkan kemampuan mengelola dokumen dan informasi perusahaan secara akurat.
  4. Meningkatkan kemampuan komunikasi profesional dalam lingkungan bisnis.
  5. Membentuk tenaga administrasi yang disiplin, teliti, dan berorientasi pada pelayanan.
  6. Mengoptimalkan efektivitas pengelolaan pekerjaan administrasi.
  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mendukung aktivitas manajemen dan operasional perusahaan.
  8. Membantu organisasi menerapkan sistem administrasi yang lebih efisien dan terdokumentasi dengan baik.

Pelatihan List of Administration & Secretarial

Materi Training List of Administration & Secretarial

  • Konsep Administrasi Perkantoran Modern
  • Fundamental Secretarial Skills
  • Professional Executive Secretary
  • Office Administration Management
  • Business Correspondence & Effective Business Writing
  • Manajemen Arsip (Records Management)
  • Electronic Filing System & Digital Document Management
  • Pengelolaan Surat Masuk dan Surat Keluar
  • Minutes of Meeting (Teknik Notulensi Rapat)
  • Office Communication Skills
  • Business Communication & Telephone Etiquette
  • Customer Service Excellence untuk Administrasi
  • Time Management & Priority Management
  • Scheduling & Calendar Management
  • Event dan Meeting Coordination
  • Office Filing System
  • Document Control Management
  • Microsoft Office untuk Administrasi Profesional
  • Excel for Administrative Professionals
  • Digital Office Administration
  • Office Productivity Improvement
  • Presentation Skills for Secretary
  • Problem Solving & Decision Making
  • Service Excellence for Secretary
  • Professional Ethics for Administrative Staff
  • SOP Administrasi Perkantoran
  • Manajemen Informasi dan Kerahasiaan Dokumen
  • Internal Office Coordination
  • Administrative Reporting
  • Best Practices Administration & Secretarial di Era Digital
  • Studi Kasus dan Praktik Administrasi Perkantoran Modern

SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE ADMINISTRATIVE PRACTICES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED SECRETARIAL SKILLS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE ADMINISTRATIVE PRACTICES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan List of Administration & Secretarial

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan List of Administration & Secretarial?
A : Pelatihan List of Administration & Secretarial adalah program yang mencakup berbagai materi administrasi dan kesekretariatan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dokumen, surat-menyurat, arsip, jadwal kerja, komunikasi bisnis, hingga pelayanan administrasi secara profesional sehingga mampu mendukung kelancaran operasional perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan List of Administration & Secretarial?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan keterampilan administrasi, ketelitian dalam pengelolaan dokumen, kemampuan komunikasi profesional, manajemen waktu, serta penguasaan prosedur kerja yang lebih efektif sehingga produktivitas dan kualitas layanan administrasi menjadi lebih baik.

Q : Mengapa Pelatihan List of Administration & Secretarial penting bagi perusahaan?
A : Administrasi dan kesekretariatan yang profesional berperan penting dalam menjaga kelancaran operasional, mempercepat alur informasi, mengurangi kesalahan administrasi, serta mendukung pengambilan keputusan melalui pengelolaan data dan dokumen yang akurat dan terorganisir.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan List of Administration & Secretarial biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan List of Human Resources Development

Training Manajemen SDM

Pengertian Training List of Human Resources Development

Training List of Human Resources Development merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai berbagai aspek pengembangan sumber daya manusia (Human Resources Development/HRD) dalam organisasi. Pelatihan ini mencakup proses perencanaan, pelaksanaan, hingga evaluasi program pengembangan kompetensi karyawan agar selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pengelolaan pelatihan, pengembangan karier, manajemen talenta, penilaian kompetensi, succession planning, hingga peningkatan kinerja individu dan organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun SDM yang lebih kompeten, produktif, adaptif terhadap perubahan, serta mampu meningkatkan daya saing organisasi di tengah perkembangan dunia bisnis yang semakin dinamis.

Manfaat Training List of Human Resources Development

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  • Memahami konsep dan strategi Human Resources Development secara menyeluruh.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun program pengembangan kompetensi karyawan.
  • Mengoptimalkan proses Training Needs Analysis (TNA).
  • Meningkatkan efektivitas pelaksanaan program pelatihan perusahaan.
  • Mendukung pengembangan karier dan talent management.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.
  • Membantu perusahaan membangun budaya belajar (learning organization).
  • Mengurangi kesenjangan kompetensi (competency gap).
  • Mendukung implementasi succession planning yang efektif.
  • Meningkatkan daya saing organisasi melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

Tujuan Training List of Human Resources Development

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Memberikan pemahaman mengenai konsep Human Resources Development modern.
  • Membekali peserta dengan teknik penyusunan strategi pengembangan SDM.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan.
  • Mengembangkan kompetensi dalam pengelolaan program learning and development.
  • Memahami metode evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Meningkatkan kemampuan mengelola talent dan pengembangan karier.
  • Mendukung peningkatan kinerja individu maupun organisasi.
  • Menyelaraskan program pengembangan SDM dengan strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan List of Human Resources Development

MATERI TRAINING EFFECTIVE HR DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

Materi yang dipelajari dalam pelatihan meliputi:

  • Konsep dasar Human Resources Development (HRD)
  • Strategic Human Resources Development
  • Training Needs Analysis (TNA)
  • Competency-Based Human Resources Development
  • Learning & Development Strategy
  • Penyusunan Program Pelatihan Karyawan
  • Talent Management
  • Career Development Planning
  • Succession Planning
  • Performance Management System
  • Competency Mapping
  • Employee Engagement Strategy
  • Coaching, Mentoring, dan Counseling
  • Leadership Development Program
  • Individual Development Plan (IDP)
  • Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
  • Learning Management System (LMS)
  • Human Capital Development
  • Penyusunan Key Performance Indicator (KPI) SDM
  • Best Practice Human Resources Development di berbagai industri


SASARAN PESERTA TRAINING EFFECTIVE HR DEVELOPMENT PROGRAMS OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN ADVANCED HR DEVELOPMENT STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN EFFECTIVE HR DEVELOPMENT PROGRAMS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan List of Human Resources Development

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan List of Human Resources Development?
A : Pelatihan List of Human Resources Development adalah program yang membahas berbagai aspek penting dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM), mulai dari perencanaan kompetensi, pelatihan karyawan, pengembangan karier, manajemen talenta, hingga evaluasi kinerja.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan List of Human Resources Development?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami strategi pengembangan SDM secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam menyusun program pelatihan yang efektif, mengelola kompetensi karyawan, serta mengoptimalkan produktivitas dan retensi talenta.

Q : Mengapa Pelatihan List of Human Resources Development penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena kualitas sumber daya manusia merupakan faktor utama yang menentukan daya saing perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan List of Human Resources Development biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00