Author Archive AdmDSBanking

  • Home   /  
  • Articles posted by AdmDSBanking
    • ( Page570 ) ( Page570 )
TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Front Liner Basic Skills

Training Keterampilan Dasar Front Liner (FL)

Pengertian Training Front Liner Basic Skills

Training Front Liner Basic Skills adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi dasar karyawan yang berada di posisi garda terdepan perusahaan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan komunikasi efektif, etika pelayanan, teknik menghadapi pelanggan, penyelesaian keluhan, serta keterampilan interpersonal yang dibutuhkan untuk menciptakan pengalaman layanan yang positif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami peran strategis front liner sebagai representasi perusahaan dalam membangun hubungan baik dengan pelanggan serta menjaga kualitas dan standar pelayanan organisasi.

Manfaat Training Front Liner Basic Skills

Pelaksanaan Training Front Liner Basic Skills memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan interaksi profesional dengan pelanggan.
  2. Membantu peserta memahami standar pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
  3. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi berbagai situasi pelayanan.
  4. Mengembangkan kemampuan menangani komplain dan permasalahan pelanggan secara efektif.
  5. Meningkatkan kualitas pelayanan sehingga berdampak pada kepuasan dan loyalitas pelanggan.
  6. Membentuk sikap kerja yang profesional, ramah, responsif, dan berorientasi pada pelayanan.
  7. Membantu perusahaan menciptakan budaya pelayanan yang konsisten dan berkualitas.

Tujuan Training Front Liner Basic Skills

Tujuan dari Training Front Liner Basic Skills adalah untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai peran dan tanggung jawab seorang front liner dalam perusahaan.
  2. Meningkatkan keterampilan dasar pelayanan pelanggan secara profesional.
  3. Membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif dan persuasif.
  4. Mengembangkan kemampuan menghadapi pelanggan dengan berbagai karakter dan kebutuhan.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menangani keluhan pelanggan secara tepat.
  6. Membangun sikap positif, profesionalisme, dan service mindset dalam memberikan pelayanan.
  7. Meningkatkan kualitas interaksi antara perusahaan dengan pelanggan.

Pelatihan Front Liner Basic Skills

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING FRONT LINER PERFORMANCE OFFLINE JOGJA

Staf perusahaan utamanya bagian frontline yang ingin memiliki basic pengetahuan dan ketrampilan yang memadai demi menunjang karir dan kinerjanya.

MATERI TRAINING OPTIMIZING FRONT LINER PERFORMANCE

  1. Peran dan Fungsi Front Liner dalam Perusahaan
    • Memahami posisi front liner sebagai representasi perusahaan.
    • Tugas, tanggung jawab, dan standar kinerja front liner.
    • Pentingnya membangun citra positif perusahaan melalui pelayanan.
  2. Basic Customer Service Excellence
    • Konsep dasar pelayanan pelanggan.
    • Prinsip pelayanan berkualitas.
    • Membangun pengalaman pelanggan yang positif.
  3. Effective Communication Skills
    • Teknik komunikasi verbal dan nonverbal.
    • Mendengarkan secara aktif (active listening).
    • Membangun komunikasi yang efektif dengan pelanggan.
  4. Professional Attitude and Service Mindset
    • Membangun sikap profesional dalam bekerja.
    • Etika dan perilaku dalam pelayanan.
    • Menciptakan budaya kerja yang berorientasi pada pelanggan.
  5. Customer Handling and Complaint Management
    • Mengenali karakter dan kebutuhan pelanggan.
    • Teknik menghadapi pelanggan yang sulit.
    • Strategi penyelesaian keluhan secara profesional.
  6. Grooming and Professional Image
    • Pentingnya penampilan profesional bagi front liner.
    • Etika berpenampilan dan bahasa tubuh.
    • Membangun kepercayaan pelanggan melalui personal image.
  7. Problem Solving and Service Recovery
    • Teknik mengidentifikasi masalah pelanggan.
    • Pengambilan keputusan dalam situasi pelayanan.
    • Strategi pemulihan layanan untuk menjaga kepuasan pelanggan.
  8. Role Play dan Simulasi Pelayanan
    • Praktik menghadapi berbagai skenario pelayanan.
    • Simulasi komunikasi dengan pelanggan.
    • Evaluasi dan peningkatan kemampuan pelayanan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ESSENTIAL FRONT LINE COMPETENCIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING FRONT LINER PERFORMANCE KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Pelatihan Front Liner Basic Skills

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI  Pelatihan Front Liner Basic Skills

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Front Liner Basic Skills

Q : Apa itu Pelatihan Front Liner Basic Skills?
A : Pelatihan Front Liner Basic Skills adalah program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan dasar petugas frontliner dalam melayani pelanggan secara profesional, efektif, dan sesuai standar layanan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam pelatihan ini?
A : Materi meliputi service excellence, komunikasi efektif, handling complain, etika pelayanan, grooming & professional attitude, serta teknik dasar menghadapi nasabah atau pelanggan

Q : Apa perbedaan frontliner yang sudah terlatih dengan yang belum?
A : Frontliner yang sudah terlatih lebih percaya diri, mampu berkomunikasi dengan baik, cepat dalam menangani keluhan, serta memberikan pengalaman layanan yang lebih profesional kepada pelanggan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Pelatihan Front Liner Basic Skills sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Front Liner Basic Skills biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Training Perkiraan Modal dan Biaya Produksi atau Jasa

Pengertian Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep biaya (cost management) dan keuangan (financial management) kepada para engineer. Pelatihan ini membantu peserta memahami hubungan antara aspek teknis dan aspek finansial dalam suatu proyek atau operasional perusahaan. Peserta akan mempelajari cara menyusun estimasi biaya, mengendalikan anggaran, menganalisis kelayakan investasi, memahami laporan keuangan, serta mengevaluasi dampak finansial dari setiap keputusan teknik. Dengan kompetensi tersebut, engineer dapat berkontribusi secara lebih strategis dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas perusahaan.

Manfaat Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar biaya dan manajemen keuangan dalam proyek engineering.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun estimasi biaya proyek secara akurat.
  3. Mengoptimalkan pengendalian biaya dan anggaran proyek.
  4. Memahami laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
  5. Meningkatkan kemampuan melakukan analisis investasi dan kelayakan proyek.
  6. Mengurangi risiko pembengkakan biaya (cost overrun).
  7. Membantu engineer mengambil keputusan teknis yang lebih ekonomis.
  8. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  9. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing perusahaan.
  10. Memperkuat kolaborasi antara divisi engineering, finance, dan manajemen.

Tujuan Training Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar cost management dan finance.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan estimasi biaya proyek.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan budgeting dan cost control.
  4. Mengembangkan kemampuan membaca serta memahami laporan keuangan dasar.
  5. Membantu peserta melakukan evaluasi ekonomi terhadap proyek engineering.
  6. Memahami metode analisis investasi seperti NPV, IRR, Payback Period, dan ROI.
  7. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data finansial.
  8. Mendukung pengelolaan proyek yang lebih efektif, efisien, dan berorientasi keuntungan.

Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

SASARAN PESERTA TRAINING FINANCIAL PRINCIPLES FOR ENGINEERS OFFLINE JOGJA

Seminar ini akan menguntungkan insinyur yang memiliki tanggung jawab dalam pengembangan, pembuatan, pemeliharaan, penelitian, desain produk dan proses, program dan manajemen proyek, pemecahan masalah, dan manajemen bahan. Selain itu, individu dari disiplin non-teknik, termasuk pemasaran dan manajemen umum, akan mendapatkan keuntungan dari pengenalan perspektif rekayasa.

MATERI TRAINING FINANCIAL PRINCIPLES FOR ENGINEERS

  • Konsep Dasar Cost Management untuk Engineer
  • Fundamental Financial Management
  • Engineering Economics
  • Cost Estimation Techniques
  • Project Cost Planning
  • Budgeting and Budget Control
  • Cost Control dan Cost Monitoring
  • Cash Flow Management
  • Financial Statement Fundamentals
  • Analisis Profit and Loss
  • Break Even Point (BEP) Analysis
  • Time Value of Money (TVM)
  • Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)
  • Payback Period Analysis
  • Return on Investment (ROI)
  • Capital Budgeting
  • Risk Analysis dalam Investasi Proyek
  • Value Engineering untuk Efisiensi Biaya
  • Pengambilan Keputusan Engineering Berbasis Finansial
  • Studi Kasus Analisis Biaya dan Kelayakan Proyek
  • Workshop Penyusunan Estimasi Biaya dan Evaluasi Investasi Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN COST MANAGEMENT FOR ENGINEERING PROJECTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN FINANCIAL PRINCIPLES FOR ENGINEERS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer?
A : Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dasar mengenai konsep biaya, keuangan, dan analisis ekonomi kepada para engineer agar mampu mengambil keputusan teknis yang mempertimbangkan aspek finansial.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun estimasi biaya, mengendalikan pengeluaran proyek, memahami laporan keuangan dasar, serta melakukan analisis investasi menggunakan prinsip ekonomi teknik.

Q : Mengapa Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan tenaga engineering yang tidak hanya unggul secara teknis, tetapi juga memahami dampak finansial dari setiap keputusan proyek.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Fundamentals of Cost and Finance for Engineer biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Purchasing Management

Training Fundamentals of Purchasing Management

Pengertian Training Fundamentals of Purchasing Management

Training Fundamentals of Purchasing Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendasar mengenai fungsi dan proses purchasing (pembelian) dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip pengadaan barang dan jasa, mulai dari identifikasi kebutuhan, proses permintaan pembelian, pemilihan dan evaluasi pemasok, teknik negosiasi, hingga pengendalian biaya serta administrasi purchasing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola aktivitas pembelian secara efektif, efisien, transparan, dan sesuai dengan kebijakan perusahaan. Kompetensi tersebut sangat penting dalam mendukung kelancaran operasional, menjaga kualitas pasokan, serta meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan melalui pengelolaan pengadaan yang profesional.

Manfaat Training Fundamentals of Purchasing Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar dan fungsi purchasing dalam organisasi.
  2. Menguasai proses pengadaan barang dan jasa secara sistematis.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam memilih dan mengevaluasi supplier.
  4. Mengembangkan keterampilan negosiasi untuk memperoleh harga dan kualitas terbaik.
  5. Mengoptimalkan pengendalian biaya pembelian.
  6. Mengurangi risiko kesalahan dan keterlambatan dalam proses pengadaan.
  7. Meningkatkan kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan perusahaan.
  8. Membangun hubungan kerja yang profesional dengan pemasok.
  9. Mendukung efisiensi operasional dan efektivitas rantai pasok perusahaan.

Tujuan Training Fundamentals of Purchasing Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar purchasing management.
  2. Membekali peserta dengan teknik pengelolaan proses pembelian yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan perencanaan kebutuhan pengadaan.
  4. Mengembangkan kompetensi dalam proses seleksi dan evaluasi supplier.
  5. Meningkatkan kemampuan negosiasi untuk memperoleh nilai terbaik.
  6. Membantu peserta mengelola administrasi purchasing secara akurat.
  7. Meminimalkan risiko dalam aktivitas pengadaan barang dan jasa.
  8. Mendukung terciptanya sistem purchasing yang efisien, transparan, dan akuntabel.

Pelatihan Fundamentals of Purchasing Management

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Workshop ini direkomendasikan kepada staf purchasing yang belum memiliki banyak pengalaman dan staf senior yang ingin me-refresh atau menambah pengetahuannya dalam menjalankan tugas sehari-hari.

MATERI TRAINING ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar Purchasing Management.
  • Peran dan tanggung jawab bagian purchasing.
  • Proses dan siklus pengadaan barang dan jasa.
  • Perencanaan kebutuhan pembelian (Purchase Requisition).
  • Penyusunan spesifikasi kebutuhan barang dan jasa.
  • Vendor sourcing dan supplier selection.
  • Evaluasi dan penilaian kinerja supplier.
  • Teknik negosiasi dalam proses purchasing.
  • Penyusunan dan pengelolaan Purchase Order (PO).
  • Administrasi dokumen purchasing.
  • Pengendalian biaya pembelian (Cost Control).
  • Strategi pengadaan yang efisien dan efektif.
  • Manajemen hubungan dengan supplier (Supplier Relationship Management).
  • Identifikasi dan mitigasi risiko dalam purchasing.
  • Etika dan kepatuhan dalam proses pengadaan.
  • Key Performance Indicator (KPI) Purchasing.
  • Studi kasus dan praktik terbaik (best practices) dalam Purchasing Management.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING PURCHASING PROCESSES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED PURCHASING MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Purchasing Management

Q : Apa itu Training Fundamentals of Purchasing Management?
A : Training Fundamentals of Purchasing Management adalah program pelatihan yang membahas konsep dasar pengelolaan fungsi pembelian (purchasing) dalam organisasi.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamentals of Purchasing Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami proses purchasing secara menyeluruh, meningkatkan kemampuan dalam memilih supplier yang tepat, melakukan negosiasi yang lebih efektif, mengendalikan biaya pengadaan, serta meminimalkan risiko kesalahan dalam proses pembelian.

Q : Mengapa Training Fundamentals of Purchasing Management penting bagi perusahaan?
A : Purchasing merupakan fungsi strategis yang berpengaruh langsung terhadap biaya operasional, kualitas produk, dan keberlangsungan rantai pasok.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Training Fundamentals of Purchasing Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

Training Perencanaan Bisnis

Pengertian Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Manfaat Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  1. Memahami konsep dasar perencanaan bisnis strategis secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis lingkungan bisnis internal dan eksternal.
  3. Membantu menyusun visi, misi, tujuan, dan sasaran strategis perusahaan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam merumuskan strategi bisnis yang efektif.
  5. Mendukung pengambilan keputusan berdasarkan analisis yang terstruktur.
  6. Mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya perusahaan.
  7. Meningkatkan daya saing dan kemampuan adaptasi terhadap perubahan pasar.
  8. Membantu menyusun indikator kinerja (KPI) dan rencana implementasi strategi.
  9. Meminimalkan risiko melalui perencanaan bisnis yang lebih matang.
  10. Mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.

Tujuan Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan proses strategic business planning.
  2. Membekali peserta dengan teknik analisis strategis untuk mendukung penyusunan rencana bisnis.
  3. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  4. Meningkatkan kemampuan menyusun action plan yang realistis dan terukur.
  5. Membantu peserta memahami proses implementasi, monitoring, dan evaluasi strategi bisnis.
  6. Meningkatkan kompetensi dalam mengelola perubahan dan peluang bisnis.
  7. Mendukung terciptanya perencanaan bisnis yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan.

Materi Training Fundamentals of Strategic Business Planning

  • Konsep Dasar Strategic Business Planning
  • Peran Perencanaan Strategis dalam Organisasi
  • Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal
  • Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
  • Analisis PESTEL dan Faktor Eksternal
  • Penyusunan Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
  • Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis
  • Formulasi Strategi Bisnis
  • Strategic Goals dan Critical Success Factors (CSF)
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  • Penyusunan Strategic Action Plan
  • Prioritas Program dan Alokasi Sumber Daya
  • Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis
  • Implementasi Strategic Business Planning
  • Monitoring, Evaluasi, dan Pengukuran Kinerja Strategis
  • Studi Kasus Penyusunan Strategic Business Plan
  • Diskusi dan Best Practice Implementasi Strategi Bisnis

Pelatihan Fundamentals of Strategic Business Planning

BENEFIT TRAINING OPTIMIZING BUSINESS STRATEGY DEVELOPMENT

Understand what strategy and strategic planning mean to an organization
Learn key concepts and the language used by those involved in strategic planning
Discover various approaches companies use to develop strategy
Find out how strategy moves from concept through implementation to realization
Recognize techniques companies use to assess their current and future environments
Identify specific ways you can contribute to your organization’s strategic success

What You Will Cover On Training Perencanaan Bisnis

What strategy and strategic planning really mean
How strategy creates value for customers and stakeholders
How companies develop strategy: seven strategic planning processes
The strategic planning process in action: five stages of a classic approach
Assessing the environments
Three Ds of strategy: discussion, decision, development
Implementing strategy: how strategy cascades through the organization

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Managers and supervisors who want to expand their strategic planning skills and management perspective…and anyone who must communicate with managers and leaders involved in the creation and implementation of strategy

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING BUSINESS STRATEGY DEVELOPMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED STRATEGIC PLANNING TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Fundamentals of Strategic Business Planning

Q : Apa itu Training Fundamentals of Strategic Business Planning?
A : Training Fundamentals of Strategic Business Planning adalah program pelatihan yang membahas dasar-dasar penyusunan rencana bisnis strategis agar organisasi mampu menetapkan visi, misi, tujuan, strategi, serta rencana aksi yang terarah.

Q : Apa manfaat mengikuti Training Fundamentals of Strategic Business Planning?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kemampuan dalam menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan, menyusun strategi yang realistis, menetapkan prioritas bisnis, mengelola risiko, serta menyelaraskan tujuan setiap unit kerja dengan sasaran organisasi sehingga pengambilan keputusan menjadi lebih efektif.

Q : Mengapa Training Fundamentals of Strategic Business Planning penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki arah bisnis yang jelas, meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan pasar, memanfaatkan peluang secara optimal, serta memastikan seluruh sumber daya digunakan secara efektif untuk mencapai target jangka pendek maupun jangka panjang.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Fundamentals of Strategic Business Planning biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Global & National Certification

Training Program Sertifikasi Terakreditasi

Pengertian Training Global & National Certification

Training Global & National Certification adalah program pelatihan yang dirancang untuk mempersiapkan individu maupun organisasi dalam memenuhi standar kompetensi yang diakui secara nasional maupun internasional. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai persyaratan sertifikasi, standar industri, praktik terbaik (best practices), serta kompetensi teknis dan nonteknis yang dibutuhkan agar peserta mampu menghadapi proses asesmen atau sertifikasi dengan percaya diri. Selain meningkatkan pengetahuan dan keterampilan, pelatihan ini juga membantu perusahaan memastikan bahwa sumber daya manusianya memiliki kompetensi yang sesuai dengan tuntutan regulasi, perkembangan industri, dan kebutuhan bisnis global. Dengan memiliki tenaga kerja yang tersertifikasi, perusahaan dapat meningkatkan kualitas layanan, efisiensi operasional, serta daya saing di tingkat nasional maupun internasional.

Manfaat Training Global & National Certification

  1. Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme peserta sesuai standar nasional dan internasional.
  2. Mempersiapkan peserta menghadapi proses asesmen dan sertifikasi kompetensi.
  3. Meningkatkan kredibilitas individu dan organisasi di mata pelanggan maupun mitra bisnis.
  4. Memastikan kompetensi SDM sesuai dengan kebutuhan industri dan regulasi yang berlaku.
  5. Meningkatkan kualitas, produktivitas, dan efektivitas kerja.
  6. Mengurangi risiko kesalahan operasional melalui penerapan standar yang benar.
  7. Mendukung pengembangan karier dan peningkatan peluang promosi jabatan.
  8. Meningkatkan daya saing perusahaan dalam pasar nasional maupun global.

Tujuan Training Global & National Certification

  1. Memberikan pemahaman mengenai standar sertifikasi nasional dan internasional.
  2. Membekali peserta dengan kompetensi yang dipersyaratkan dalam skema sertifikasi.
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan standar kerja sesuai best practices.
  4. Membantu perusahaan membangun SDM yang kompeten dan berdaya saing tinggi.
  5. Mempersiapkan peserta agar siap mengikuti uji kompetensi atau asesmen sertifikasi.
  6. Mendukung terciptanya budaya kerja yang profesional, berkualitas, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Materi Training Global & National Certification

  • Konsep dasar Global & National Certification
  • Perbedaan sertifikasi nasional dan internasional
  • Standar kompetensi dan kerangka kualifikasi profesi
  • Persyaratan dan proses sertifikasi kompetensi
  • Penyusunan portofolio dan bukti kompetensi
  • Penerapan standar dan best practices dalam pekerjaan
  • Teknik menghadapi asesmen kompetensi
  • Studi kasus implementasi standar sertifikasi di perusahaan
  • Manajemen kompetensi dan pengembangan SDM
  • Evaluasi kompetensi dan gap analysis
  • Strategi mempertahankan sertifikasi melalui continuous professional development (CPD)
  • Simulasi uji kompetensi dan pembahasan hasil asesmen

Pelatihan Global & National Certification

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING CERTIFICATION PROCESSES OFFLINE JOGJA

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

INSTRUKTUR PELATIHAN NATIONAL CERTIFICATION REQUIREMENTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING CERTIFICATION PROCESSES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Global & National Certification

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Global & National Certification?
A : Pelatihan Global & National Certification adalah program pengembangan kompetensi yang mempersiapkan peserta untuk memenuhi standar kompetensi nasional maupun internasional melalui pembelajaran berbasis praktik, studi kasus, dan evaluasi kompetensi.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Global & National Certification?
A : Pelatihan ini memberikan manfaat berupa peningkatan kompetensi, pengakuan profesional melalui sertifikasi, peningkatan produktivitas kerja, serta memperkuat kredibilitas individu dan organisasi.

Q : Mengapa Pelatihan Global & National Certification penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena membantu perusahaan memiliki tenaga kerja yang kompeten, memenuhi persyaratan regulasi dan standar industri, meningkatkan kualitas layanan, mengurangi risiko operasional, serta memperkuat kepercayaan pelanggan dan mitra bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Global & National Certification biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Handling Conflict at Work Place

Training Mengatasi Konflik

Pengertian Training Handling Conflict at Work Place

Training Handling Conflict at Work Place adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu maupun tim dalam mengenali, mencegah, mengelola, dan menyelesaikan konflik di lingkungan kerja secara profesional. Konflik di tempat kerja merupakan hal yang wajar terjadi akibat perbedaan pendapat, karakter, tujuan, maupun kepentingan antar individu atau departemen. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik komunikasi yang efektif, strategi negosiasi, manajemen emosi, hingga metode penyelesaian konflik yang mampu menghasilkan solusi yang saling menguntungkan (win-win solution). Dengan keterampilan tersebut, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis, meningkatkan kolaborasi antar tim, serta menjaga produktivitas dan kinerja perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training Handling Conflict at Work Place

Mengikuti Training Handling Conflict at Work Place memberikan berbagai manfaat bagi individu maupun perusahaan, antara lain:

  1. Memahami penyebab dan jenis-jenis konflik di lingkungan kerja.
  2. Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal yang efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan negosiasi dan mediasi dalam menyelesaikan konflik.
  4. Meningkatkan kemampuan mengendalikan emosi saat menghadapi perbedaan pendapat.
  5. Mengurangi potensi konflik yang berdampak pada penurunan produktivitas.
  6. Membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan saling menghargai.
  7. Meningkatkan kerja sama dan kolaborasi antar individu maupun departemen.
  8. Membantu menciptakan budaya kerja yang positif dan kondusif.
  9. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi konflik.
  10. Mendukung peningkatan kinerja individu, tim, dan organisasi.

Tujuan Training Handling Conflict at Work Place

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola konflik secara efektif sehingga mampu menciptakan hubungan kerja yang lebih sehat dan produktif. Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dasar konflik di lingkungan kerja.
  2. Mengidentifikasi sumber dan penyebab konflik sejak dini.
  3. Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam menghadapi konflik.
  4. Menggunakan strategi penyelesaian konflik yang tepat sesuai situasi.
  5. Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai solusi terbaik.
  6. Mengelola emosi dan membangun sikap profesional saat menghadapi konflik.
  7. Meningkatkan kolaborasi dan kerja sama antar anggota tim.
  8. Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Pelatihan Handling Conflict at Work Place

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES OFFLINE JOGJA

Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan (soft skill) yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

MATERI TRAINING OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES

  • Konsep dasar konflik di tempat kerja
  • Penyebab dan jenis-jenis konflik dalam organisasi
  • Dampak konflik terhadap individu dan perusahaan
  • Mengenali gaya manajemen konflik (Conflict Management Styles)
  • Komunikasi efektif dalam penyelesaian konflik
  • Active Listening dan Empathic Communication
  • Emotional Intelligence dalam menghadapi konflik
  • Teknik negosiasi dan persuasi
  • Strategi mediasi dan fasilitasi konflik
  • Problem Solving dan Decision Making
  • Membangun kolaborasi dan kerja sama tim
  • Teknik menghadapi konflik dengan pelanggan maupun rekan kerja
  • Pencegahan konflik melalui budaya organisasi yang positif
  • Studi kasus penyelesaian konflik di lingkungan kerja
  • Role play dan simulasi penanganan konflik
  • Penyusunan rencana tindak lanjut (Action Plan) di tempat kerja.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGIES FOR WORKPLACE CONFLICT RESOLUTION BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING CONFLICT MANAGEMENT TECHNIQUES KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Handling Conflict at Work Place

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Handling Conflict at Work Place?
A : Pelatihan Handling Conflict at Work Place adalah program pengembangan kompetensi yang membantu karyawan dan manajer memahami penyebab konflik di tempat kerja serta mempelajari teknik komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik secara profesional.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Handling Conflict at Work Place?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola konflik secara konstruktif, memperkuat komunikasi interpersonal, meningkatkan keterampilan problem solving, mengurangi kesalahpahaman antar individu maupun tim, serta membangun lingkungan kerja yang lebih positif sehingga produktivitas dan kualitas kerja dapat terus meningkat.

Q : Mengapa Pelatihan Handling Conflict at Work Place penting bagi perusahaan?
A : Konflik yang tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan produktivitas, menghambat kerja sama tim, meningkatkan turnover karyawan, dan memengaruhi kualitas pelayanan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Handling Conflict at Work Place biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual

Training Accounting Policies and Procedure Manual

Pengertian Training Accounting Policies and Procedure Manual

Training Accounting Policies and Procedure Manual adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai penyusunan, penerapan, evaluasi, dan pembaruan kebijakan serta prosedur akuntansi yang terdokumentasi secara sistematis. Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan tentang standar akuntansi, pengendalian internal, tata kelola keuangan, serta penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) akuntansi yang mendukung proses pencatatan, pelaporan, dan pengawasan keuangan perusahaan. Dengan memiliki manual kebijakan dan prosedur akuntansi yang jelas, perusahaan dapat meningkatkan konsistensi proses bisnis, meminimalkan risiko kesalahan, memperkuat kepatuhan terhadap regulasi, serta menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Manfaat Training Accounting Policies and Procedure Manual

  1. Memahami konsep dan fungsi Accounting Policies and Procedure Manual dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun kebijakan dan prosedur akuntansi yang efektif.
  3. Meningkatkan konsistensi proses pencatatan dan pelaporan keuangan.
  4. Memperkuat sistem pengendalian internal perusahaan.
  5. Mengurangi risiko kesalahan pencatatan dan penyimpangan keuangan.
  6. Mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  7. Mempermudah proses audit internal maupun eksternal.
  8. Meningkatkan efisiensi operasional pada fungsi keuangan dan akuntansi.
  9. Menjadi pedoman kerja yang jelas bagi seluruh tim keuangan.
  10. Mendukung tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance) yang lebih baik.

Tujuan Training Accounting Policies and Procedure Manual

  1. Memberikan pemahaman mengenai prinsip penyusunan kebijakan dan prosedur akuntansi.
  2. Membekali peserta dalam menyusun manual akuntansi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan mengembangkan SOP akuntansi yang terdokumentasi dengan baik.
  4. Membantu perusahaan membangun sistem pengendalian internal yang efektif.
  5. Meningkatkan kualitas laporan keuangan yang akurat, konsisten, dan andal.
  6. Mengurangi risiko operasional dan kesalahan dalam proses akuntansi.
  7. Mendukung implementasi kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi.
  8. Meningkatkan kompetensi profesional bagi staf keuangan dan akuntansi.

Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual

MATERI TRAINING ADVANCED ACCOUNTING POLICY DEVELOPMENT

  • Konsep dasar Accounting Policies and Procedure Manual.
  • Prinsip-prinsip kebijakan akuntansi perusahaan.
  • Standar akuntansi dan regulasi yang berlaku.
  • Penyusunan struktur Accounting Policies Manual.
  • Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Akuntansi.
  • Dokumentasi proses bisnis keuangan dan akuntansi.
  • Sistem pengendalian internal (Internal Control).
  • Otorisasi dan pemisahan tugas (Segregation of Duties).
  • Kebijakan pengelolaan kas, piutang, persediaan, dan aset tetap.
  • Kebijakan pencatatan pendapatan dan beban.
  • Dokumentasi serta pengendalian transaksi keuangan.
  • Teknik evaluasi dan pembaruan Accounting Manual.
  • Persiapan audit dan kepatuhan terhadap regulasi.
  • Studi kasus penyusunan Accounting Policies and Procedure Manual.
  • Diskusi implementasi kebijakan akuntansi di perusahaan.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED ACCOUNTING POLICY DEVELOPMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING ACCOUNTING PROCEDURE MANUALS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED ACCOUNTING POLICY DEVELOPMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Accounting Policies and Procedure Manual

Q : Apa itu Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual?
A : Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual adalah program yang membantu perusahaan menyusun, menerapkan, dan memperbarui kebijakan serta prosedur akuntansi yang terdokumentasi dengan baik.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menyusun manual kebijakan akuntansi yang jelas, meningkatkan konsistensi pencatatan transaksi, meminimalkan kesalahan pelaporan, memperkuat sistem pengendalian internal, serta mendukung kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku sehingga proses audit menjadi lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan pedoman akuntansi yang terdokumentasi untuk memastikan seluruh proses keuangan berjalan seragam, transparan, dan akuntabel.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Accounting Policies and Procedure Manual biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Pengertian Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan implementasi Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem perhitungan biaya berbasis aktivitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi aktivitas yang mengonsumsi sumber daya, menentukan cost driver, mengalokasikan biaya secara lebih akurat, serta menganalisis biaya produk, jasa, maupun proses bisnis. Pendekatan ABC membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang lebih relevan dibandingkan metode costing tradisional, sehingga mampu mendukung pengambilan keputusan strategis, pengendalian biaya, peningkatan efisiensi operasional, dan optimalisasi profitabilitas perusahaan.

Manfaat Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Activity Based Costing (ABC).
  2. Mengetahui cara mengidentifikasi aktivitas dan cost driver secara tepat.
  3. Meningkatkan akurasi dalam pengalokasian biaya produk maupun jasa.
  4. Membantu mengendalikan biaya operasional secara lebih efektif.
  5. Mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (non-value added activities).
  6. Mendukung penetapan harga produk atau layanan yang lebih kompetitif.
  7. Menjadi dasar pengambilan keputusan bisnis yang lebih akurat.
  8. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
  9. Mendukung peningkatan profitabilitas dan daya saing organisasi.

Tujuan Training Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

  1. Memahami konsep dan manfaat penerapan Activity Based Costing.
  2. Menguasai teknik identifikasi aktivitas dan penyusunan cost pool.
  3. Mampu menentukan cost driver yang sesuai dengan aktivitas bisnis.
  4. Menghitung biaya produk atau layanan menggunakan metode ABC.
  5. Melakukan analisis biaya sebagai dasar evaluasi kinerja perusahaan.
  6. Mengimplementasikan sistem ABC sesuai kebutuhan organisasi.
  7. Mendukung penyusunan strategi pengendalian biaya dan efisiensi operasional.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan biaya yang lebih akurat.

Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING OFFLINE JOGJA

Staff/Officer Accounting, Cost Accounting yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan kaitannya dengan Activity Based Management (ABM)

MATERI TRAINING OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING

  • Konsep dasar Activity Based Costing (ABC)
  • Perbedaan ABC dengan metode costing tradisional
  • Prinsip dan filosofi Activity Based Costing
  • Identifikasi aktivitas dalam proses bisnis
  • Klasifikasi aktivitas berdasarkan tingkat biaya
  • Konsep cost pool dan cost driver
  • Teknik menentukan cost driver yang efektif
  • Pengumpulan dan analisis data biaya
  • Metode alokasi biaya berbasis aktivitas
  • Perhitungan biaya produk dan jasa menggunakan ABC
  • Analisis profitabilitas produk, pelanggan, dan proses
  • Identifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah
  • Pengendalian biaya melalui penerapan ABC
  • Integrasi Activity Based Costing dengan sistem manajemen perusahaan
  • Studi kasus implementasi Activity Based Costing di berbagai industri
  • Latihan penyusunan model ABC menggunakan data perusahaan
  • Evaluasi hasil implementasi dan rekomendasi perbaikan

INSTRUKTUR PELATIHAN ABC APPLICATION TECHNIQUES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING ACTIVITY BASED COSTING KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application?
A : Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application adalah program yang membahas konsep, metode, dan penerapan sistem perhitungan biaya berbasis aktivitas.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami biaya produk atau jasa secara lebih akurat, meningkatkan efisiensi operasional, mengidentifikasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, serta mendukung penetapan harga, pengendalian biaya, dan peningkatan profitabilitas perusahaan.

Q : Mengapa Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perusahaan membutuhkan informasi biaya yang tepat untuk menghadapi persaingan bisnis yang semakin kompleks.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Activity Based Costing (ABC): Concept & Application biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan to Make Cash Flow Forecasting

Training The Most Powerful Tool on Cash Flow Management

Pengertian Training To Make Cash Flow Forecasting

Training To Make Cash Flow Forecasting merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, menganalisis, dan mengelola proyeksi arus kas (cash flow forecasting) secara sistematis dan akurat. Pelatihan ini membahas metode memperkirakan arus kas masuk dan arus kas keluar berdasarkan data historis, kondisi operasional, anggaran, serta rencana bisnis perusahaan. Dengan kemampuan menyusun cash flow forecast yang tepat, perusahaan dapat mengelola likuiditas secara optimal, mengantisipasi kekurangan dana, mendukung pengambilan keputusan keuangan, serta meningkatkan stabilitas dan keberlanjutan bisnis di tengah perubahan kondisi ekonomi.

Manfaat Training To Make Cash Flow Forecasting

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar cash flow forecasting.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun proyeksi arus kas jangka pendek maupun jangka panjang.
  3. Mengoptimalkan pengelolaan likuiditas perusahaan.
  4. Mengidentifikasi potensi kekurangan atau kelebihan kas lebih dini.
  5. Mendukung penyusunan anggaran dan perencanaan keuangan yang lebih akurat.
  6. Mengurangi risiko gangguan operasional akibat masalah arus kas.
  7. Membantu pengambilan keputusan investasi dan pendanaan secara lebih efektif.
  8. Meningkatkan kemampuan analisis terhadap faktor-faktor yang memengaruhi arus kas perusahaan.

Tujuan Training To Make Cash Flow Forecasting

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai pentingnya cash flow forecasting dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan proyeksi arus kas yang efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis kebutuhan kas berdasarkan aktivitas operasional.
  4. Mengembangkan keterampilan mengelola risiko likuiditas perusahaan.
  5. Membantu peserta menyusun laporan cash flow forecast yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen.
  6. Meningkatkan efektivitas perencanaan keuangan dan pengelolaan modal kerja.

Pelatihan to Make Cash Flow Forecasting

MATERI TRAINING OPTIMIZING CASH FLOW PREDICTIONS

  • Konsep dasar Cash Flow Forecasting
  • Pentingnya Forecasting dalam Manajemen Keuangan
  • Memahami Arus Kas Operasional, Investasi, dan Pendanaan
  • Analisis Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)
  • Teknik Penyusunan Cash Flow Forecast
  • Identifikasi Cash Inflow dan Cash Outflow
  • Metode Proyeksi Arus Kas Jangka Pendek dan Jangka Panjang
  • Penyusunan Cash Budget
  • Analisis Working Capital dan Liquidity Management
  • Forecasting Berbasis Data Historis dan Asumsi Bisnis
  • Analisis Skenario (Best Case, Base Case, Worst Case)
  • Identifikasi dan Mitigasi Risiko Arus Kas
  • Pemanfaatan Microsoft Excel untuk Cash Flow Forecasting
  • Monitoring dan Evaluasi Akurasi Forecast
  • Studi Kasus Penyusunan Cash Flow Forecasting Perusahaan
  • Diskusi dan Praktik Penyusunan Proyeksi Arus Kas secara Komprehensif

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMIZING CASH FLOW PREDICTIONS OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN CREATING CASH FLOW FORECASTS BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN OPTIMIZING CASH FLOW PREDICTIONS KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting?
A : Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun proyeksi arus kas secara akurat berdasarkan data historis, rencana bisnis, serta estimasi penerimaan dan pengeluaran perusahaan.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting?
A : Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam memprediksi kebutuhan kas, mengelola arus kas masuk dan keluar, mengurangi risiko kekurangan likuiditas, serta menyusun perencanaan keuangan yang lebih efektif.

Q : Mengapa Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena proyeksi arus kas yang akurat memungkinkan perusahaan mengantisipasi potensi masalah keuangan sebelum terjadi, merencanakan investasi maupun pendanaan dengan lebih baik, serta memastikan ketersediaan dana untuk mendukung operasional bisnis.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan To Make Cash Flow Forecasting biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING STOCKPILE AND COAL MANAGEMENT

Pelatihan Foreign Exchange Risk Management

Training  Memahami Resiko Foreign Exchange Risk

Pengertian Training Foreign Exchange Risk Management

Training Foreign Exchange Risk Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memahami, mengidentifikasi, mengukur, serta mengelola risiko yang timbul akibat fluktuasi nilai tukar mata uang asing (foreign exchange/forex). Pelatihan ini membahas konsep dasar pasar valuta asing, jenis-jenis eksposur risiko, teknik lindung nilai (hedging), hingga strategi pengendalian risiko yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Peserta akan mempelajari bagaimana perubahan kurs dapat memengaruhi arus kas, profitabilitas, nilai aset, serta kinerja keuangan perusahaan, terutama bagi organisasi yang menjalankan aktivitas ekspor-impor, investasi internasional, maupun transaksi lintas negara. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik terbaik, pelatihan ini membantu perusahaan membangun sistem manajemen risiko valuta asing yang efektif sehingga mampu meminimalkan potensi kerugian sekaligus meningkatkan stabilitas keuangan dan daya saing bisnis di pasar global.

Manfaat Training Foreign Exchange Risk Management

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat, antara lain:

  1. Memahami konsep dasar pasar valuta asing (Foreign Exchange Market).
  2. Mengidentifikasi berbagai jenis risiko nilai tukar yang dihadapi perusahaan.
  3. Meningkatkan kemampuan dalam mengukur eksposur risiko valuta asing.
  4. Memahami strategi mitigasi risiko melalui teknik hedging.
  5. Mengoptimalkan pengelolaan arus kas pada transaksi internasional.
  6. Mengurangi potensi kerugian akibat fluktuasi nilai tukar.
  7. Mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih akurat.
  8. Meningkatkan kemampuan menyusun kebijakan manajemen risiko valuta asing.
  9. Memahami penggunaan instrumen derivatif seperti forward, futures, options, dan swap.
  10. Meningkatkan daya saing perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar global.

Tujuan Training Foreign Exchange Risk Management

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  1. Memberikan pemahaman mengenai konsep dan mekanisme pasar valuta asing.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menganalisis risiko kurs.
  3. Membekali peserta dengan metode pengukuran eksposur foreign exchange.
  4. Memahami penerapan strategi hedging yang sesuai dengan profil risiko perusahaan.
  5. Mengembangkan kemampuan menyusun kebijakan Foreign Exchange Risk Management.
  6. Meningkatkan efektivitas pengelolaan transaksi internasional.
  7. Membantu perusahaan menjaga stabilitas keuangan dari dampak perubahan kurs.
  8. Mendukung implementasi manajemen risiko yang sesuai dengan praktik terbaik internasional.
  9. Meningkatkan kompetensi profesional di bidang treasury, finance, accounting, dan risk management.

Pelatihan Foreign Exchange Risk Management

Pada pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi Foreign Exchange Risk Management dan bagaimana mengelola foreign exchange risk secara profesional.

MATERI TRAINING ADVANCED CURRENCY RISK MANAGEMENT

  • Konsep dasar Foreign Exchange Risk Management.
  • Pengenalan pasar valuta asing (Foreign Exchange Market).
  • Faktor-faktor yang memengaruhi nilai tukar mata uang.
  • Jenis-jenis risiko valuta asing (Transaction, Translation, dan Economic Exposure).
  • Identifikasi dan pengukuran eksposur risiko valuta asing.
  • Teknik analisis pergerakan kurs.
  • Strategi mitigasi risiko nilai tukar.
  • Hedging menggunakan Forward Contract.
  • Hedging menggunakan Futures Contract.
  • Hedging menggunakan Currency Options.
  • Hedging menggunakan Currency Swap.
  • Natural Hedging Strategy.
  • Kebijakan dan prosedur pengelolaan risiko valuta asing.
  • Treasury Management dalam transaksi internasional.
  • Pengelolaan arus kas berbasis multi mata uang.
  • Analisis dampak perubahan kurs terhadap laporan keuangan.
  • Pengendalian risiko pada kegiatan ekspor dan impor.
  • Studi kasus implementasi Foreign Exchange Risk Management.
  • Best practice penerapan manajemen risiko valuta asing di perusahaan.
  • Diskusi, simulasi, dan evaluasi penerapan strategi pengelolaan risiko valuta asing.

SASARAN PESERTA TRAINING ADVANCED CURRENCY RISK MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Pelatihan ini diperuntukkan bagi:

  • Staff atau karyawan
  • Supervisor
  • Manager dan level diatasnya yang membutuhkan training ini
  • Praktisi, profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai bidang ini

Mengingat kompleksitas pelatihan, diperlukan pemahaman yang mendalam melalui sesi training komprehensif. Penting untuk memilih penyedia training yang berpengalaman dan terpercaya.

INSTRUKTUR PELATIHAN OPTIMIZING FOREX RISK STRATEGIES BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah pemateri yang berkompeten di bidangnya dengan baik datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN ADVANCED CURRENCY RISK MANAGEMENT KUALA LUMPUR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Metode dapat disesuaikan sesuai kebutuhan peserta ataupun perusahaan. Kami sangat terbuka untuk berdiskusi menentukan metode yang paling efektif.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Pelatihan Foreign Exchange Risk Management

Q : Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Foreign Exchange Risk Management?
A : Pelatihan Foreign Exchange Risk Management adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengidentifikasi, mengukur, mengendalikan, serta memitigasi risiko yang timbul akibat fluktuasi nilai tukar mata uang asing.

Q : Apa manfaat mengikuti Pelatihan Foreign Exchange Risk Management?
A : Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola risiko nilai tukar secara efektif sehingga dapat meminimalkan potensi kerugian akibat volatilitas kurs.

Q : Mengapa Pelatihan Foreign Exchange Risk Management penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini penting karena perubahan nilai tukar dapat memengaruhi biaya operasional, arus kas, laba perusahaan, hingga nilai investasi, terutama bagi perusahaan yang melakukan ekspor, impor, atau transaksi lintas negara.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja Pelatihan Foreign Exchange Risk Management biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

Contact

Whatsapp : 081318885447
Email : info@dsbanking.com

Whatsapp :082123463977
Email : sales@dsbanking.com

Whatsapp : 082311445878
Email : azmi.diorama@gmail.com

Whatsapp: 085186657577
Email : cro.diorama@gmail.com

Whatsapp: 08135354778
Email : sales.diotraining@gmail.com

Email :info@dsbanking.com
Telp: 021-7478-1478

Jadwal fix Running

Kalender Training

Juli 2026
S S R K J S M
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Media Partner

Tentunya kita tahu bahwa persaingan dunia kerja terutama yang menempuh karir di dunia Perbankan akan sangat ketat. Tidak seperti ilmu eksakta yang hanya lulusan jurusan tertentu yang dapat memasuki dunia pekerjaan tertentu, hampir semua lulusan sarjana dapat ikut bersaing di dunia perbankan.

Media Partners

Kontak

Syarat & Ketentuan

Kebijakan Privasi

Hubungi Kami

Email :info@dsbanking.com

Kantor

© DSBANKING 2019| we understand that banking is special | Theme: Appointment by Webriti

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Isna

Online

Marketing

Nona

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Sabrina

Online

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00