Author Archive Faisal Suhada

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Training Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri

Training Hps Untuk Pengadaan Barang Dan Jasa

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Dalam pengadaan barang dan jasa penentuan Harga Perkiraan Sendiri sangan penting. Jika Harga Perkiraan Sendiri diusahakan tidak terlalu rendah atau tinggi sehingga harus mendapatkan harga yang bisa efektif dan efisien. Dalam memnetukan Harga Perkiraan Sendiri biasanya dilakukan dengan survey pasar yang membandingkan dua sumber harga yang berbeda sehingga didapat harga yang wajar dan dapat dipertanggungjawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan kontrak. Training ini akan membahas mengenai bagaimana membuat perencanaan HPS dalam proses pengadaan barang atau jasa.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan menerapkan teknik dan cara menyusun HPS

Materi Training Teknik dan Penyusunan HPS

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa
* Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
* Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .

Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Pengertian Owners Estimate
* Fungsi Owners Estimate.
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

Ruang Lingkup Perkiraan Biaya
* Pengertian perkiraan biaya
* Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
* Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
* Metode perkiraan biaya

Teknik Penyusunan Owners Estimate.
* Harga pasar.
* Data Kontrak masa lalu.
* Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
* Price list dari pabrikan.
* Delphi Method.
* Referensi harga yang lain.

Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri Berbasis Activty Baased Costing
* Biaya – biaya aktivitas dalam pengadaan Barang dan Jasa
* Reduksi Biaya dengan Teknik Abc
* Menghitung HPS dengan Teknik ABC

Perhitungan OE Proyek.
* Network Planning.
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
* Penentuan Project Cash Budget.

Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
* Perbedaan barang dan jasa.
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

Pengukuran Kinerja (Key Performance Indicator untuk Pengadaan Barang dan Jasa)
* Key Performance Barang dan Jasa
* Key Performance untuk HPS

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering dan semua professional yang relevan terhadap topic training ini.

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, teknik, dan praktik penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara sistematis dan dapat dipertanggungjawabkan. Peserta akan mempelajari cara menentukan komponen biaya, melakukan analisis harga pasar, menggunakan data kontrak sebelumnya, menghitung biaya langsung dan tidak langsung, serta melakukan validasi kewajaran harga. HPS berperan penting dalam menilai kewajaran harga penawaran dan membantu memastikan proses pengadaan berjalan efektif serta akuntabel

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan HPS?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan fungsi HPS, identifikasi kebutuhan pengadaan, penyusunan komponen biaya, sumber data harga, survei dan analisis harga pasar, penggunaan data kontrak sebelumnya, analisis harga satuan, biaya langsung dan overhead, keuntungan penyedia, perhitungan pajak, validasi data, serta teknik penyusunan dan dokumentasi HPS. Peserta juga dapat mempelajari studi kasus penyusunan HPS untuk berbagai jenis barang dan jasa. Sumber data HPS dapat mencakup harga pasar setempat, informasi biaya satuan resmi, tarif produsen atau distributor, serta kontrak sebelumnya dengan mempertimbangkan perubahan biaya

Q : Mengapa kemampuan menyusun HPS penting dalam proses pengadaan barang dan jasa?
A : HPS yang disusun secara tepat membantu organisasi memperoleh estimasi harga yang realistis dan dapat dipertanggungjawabkan. HPS yang terlalu rendah dapat meningkatkan risiko tidak adanya penyedia yang berminat atau terjadinya tender gagal, sedangkan HPS yang terlalu tinggi dapat meningkatkan risiko pemborosan dan permasalahan akuntabilitas. Karena itu, penyusunan HPS perlu menggunakan data yang relevan, aktual, dan dapat dipertanggungjawabkan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Training Laporan Keuangan

Training Penyusunan Laporan Keuangan

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Seminar/Conference Description :

Laporan keuangan adalah suatu laporan yang berguna untuk menyampaikan informasi keuangan suatu perusahaan. Laporan keuangan memuat beberapa hal, diantaranya harta, utang, modal, dan semua pendapatan yang diperoleh serta beban-beban yang dikeluarkan perusahaan pada periode tertentu dalam rangka untuk mendapatkan laba atau keuntungan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat Menyebutkan laporan-laporan keuangan utama, Menjelaskan bagaimana menganalisis suatu laporan keuangan dan Mengetahui ukuran-ukuran yang digunakan untuk menganalisa suatu laporan keuangan

Outline  Teknik Penyusunan Laporan Keuangan:

1. Pendahuluan:
*  Jenis – jenis Laporan Keuangan:
+ Neraca / Balance Sheet,
+ Laba Rugi / Income Statement,
* Arus Kas / Cash Flow Statement.
* Manfaat Laporan Keuangan.

2. Laporan Laba Rugi / Income Statement:
* Pengertian dan kegunaan laporan laba rugi,
* Pengakuan pendapatan: Metoda dan kegunaannya,
* Menentukan laba per lembar saham.

3. Laporan Neraca / Balance Sheet:
* Pengertian dan kegunaan laporan neraca,
* Unsur – unsur laporan neraca,
* Konsep dan pengungkapannya,
* Pendanaan aktiva tetap berwujud dan tidak berwujud,
* Kewajiban dan kepemilikan pemegang saham,
* Analisis persediaan.

4. Laporan Arus Kas / Cash Flow Statement:
* Pengertian dan kegunaan laporan arus kas,
* Hubungannya dengan neraca dan laba rugi,
* Penyusunan laporan arus kas,
* Metode langsung dan tidak langsung.

5. Analisis Industri Dan Biaya Modal:
* Industri dan realitas bisnis,
* Siklus bisnis dan strategi memenangkan persaingan,
* Capital Asset Pricing Methods,
* Weighted Average Cost of Capital.

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan?
A : Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami proses akuntansi dan menyusun laporan keuangan secara sistematis, akurat, dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Materi umumnya mencakup siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal, buku besar, neraca saldo, hingga penyusunan laporan posisi keuangan, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan laporan perubahan ekuitas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan?
A : Materi Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan umumnya mencakup konsep dasar laporan keuangan, siklus akuntansi, pencatatan transaksi, jurnal dan buku besar, penyusunan neraca saldo, jurnal penyesuaian, laporan laba rugi, laporan posisi keuangan, laporan arus kas, laporan perubahan ekuitas, serta pemahaman terhadap standar akuntansi yang relevan. Pelatihan juga dapat dilengkapi dengan studi kasus dan praktik penyusunan laporan keuangan agar peserta mampu menerapkan materi dalam pekerjaan

Q : Apakah Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan cocok untuk peserta yang masih pemula?
A : Ya. Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan dapat dirancang mulai dari pemahaman konsep dasar akuntansi hingga praktik penyusunan laporan keuangan. Peserta pemula dapat mempelajari alur transaksi, jurnal, buku besar, neraca saldo, penyesuaian, dan proses penyusunan laporan secara bertahap sehingga lebih mudah memahami hubungan antara setiap tahapan dalam siklus akuntansi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Laporan Keuangan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN PLUS SERTIFIKASI PROFESI GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL (CGRP) & COMPENSATION PROFESSIONAL CERTIFICATION (CCP)

Training Penyusun Pengupahan

Training Teknik Dasar Salary Survey

Training Teknik Dasar Salary Survey TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN online-training

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PENGUPAHAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Pengupahan

Q : Apa itu Training Teknik Penyusunan Pengupahan?
A : Training Teknik Penyusunan Pengupahan adalah pelatihan yang membahas cara menyusun sistem pengupahan secara terstruktur, adil, kompetitif, dan sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku. Materinya dapat mencakup konsep pengupahan, struktur dan skala upah, komponen upah, evaluasi jabatan, serta penerapan sistem pengupahan di perusahaan. Struktur dan skala upah menjadi salah satu bagian penting dalam pengelolaan pengupahan perusahaan

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Teknik Penyusunan Pengupahan?
A : Perusahaan perlu memiliki sistem pengupahan yang mampu menjaga keseimbangan antara kemampuan perusahaan, nilai pekerjaan, kompetensi karyawan, kinerja, dan prinsip keadilan internal. Training ini membantu peserta memahami teknik penyusunan pengupahan secara lebih sistematis sehingga perusahaan dapat membangun kebijakan remunerasi yang konsisten dan mendukung pengelolaan SDM. Kemnaker juga menekankan pentingnya struktur dan skala upah yang adil, kompetitif, mendorong kinerja, serta mempertimbangkan kondisi keuangan perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan Pengupahan?
A : Materi dapat mencakup konsep dasar pengupahan, kebijakan dan regulasi pengupahan, komponen upah, evaluasi jabatan, penyusunan struktur dan skala upah, penentuan rentang upah, analisis internal equity dan external competitiveness, serta simulasi penyusunan sistem pengupahan. Materi pengupahan dalam pelatihan ketenagakerjaan Kemnaker juga mencakup struktur dan skala upah, upah minimum, serta perlindungan upah bagi pekerja

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Pengupahan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

Training Evaluasi Terhadap Sistem Pengendalian Internal

Training Teknik Penyusunan Prosedur

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

METODE PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN PROSEDUR DAN KEBIJAKAN PENCEGAHAN KECURANGAN DAN PENYELEWENGAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan?
A : Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan adalah pelatihan yang membahas cara menyusun prosedur, kebijakan, dan mekanisme pengendalian internal untuk mencegah, mendeteksi, serta menangani potensi kecurangan dan penyelewengan di perusahaan atau organisasi. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko fraud, penyusunan kebijakan anti-fraud, penguatan kontrol internal, serta mekanisme monitoring dan evaluasi

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan?
A : Perusahaan perlu memiliki prosedur dan kebijakan anti-fraud yang jelas agar setiap proses bisnis memiliki pengendalian yang memadai. Training ini membantu perusahaan meningkatkan efektivitas pengawasan, mengurangi celah terjadinya fraud, memperjelas tanggung jawab setiap pihak, serta membangun budaya kerja yang lebih transparan dan akuntabel

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan jenis-jenis fraud, identifikasi risiko kecurangan, fraud risk assessment, penyusunan kebijakan anti-fraud, teknik menyusun SOP pencegahan fraud, pengendalian internal, mekanisme pelaporan dan whistleblowing, monitoring kepatuhan, investigasi awal, serta evaluasi dan perbaikan prosedur pencegahan kecurangan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Prosedur dan Kebijakan Pencegahan Kecurangan dan Penyelewengan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Training Penyusunan Owners Estimate

Training Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate

TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Melalui Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Peserta, akan diberikan cara perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Dengan mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
* Memahami Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Memahami Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Memahami Teknik Penyusunan Owners Estimate.

MATERI TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
+ Objektif pengadaan.
+ Parameter pengadaan barang dan jasa.
+ Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
+ Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Pengertian Owners Estimate
+ Fungsi Owners Estimate.
+ Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
+ Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
+ Harga pasar.
+ Data Kontrak masa lalu.
+ Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
+ Price list dari pabrikan.
+ Delphi Method.
+ Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
+ Statistik Deskriptif.
+ Estimasi.
+ Simple Regression and Correlation.
+ Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
+ Komponen-komponen  biaya .
+ Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
+ Perhitungan Cost of Goods Sold.
+ Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
+ Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
+ Apa yang dimaksud dengan variable cost.
+ Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
+ Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
+ Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
+ Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
+ Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
+ Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
+ Teknik pengumpulan data.
+ Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
+ Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
+ Biaya-biaya pengadaan internasional
+ Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
+ Network Planning.
+ Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
+ Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
+ Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
+ Perbedaan barang dan jasa.
+ Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
+ Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
+ Apa yang dimaksud dengan TCO.
+ Time value of money.
+ Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
+ Latihan perhitungan TCO.

PESERTA TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Purchasing Director/ Manager, Project manager/staff, Procurement Director/Staff, Supplier Operation Manager, Production Manager, Senior Buyers, Price Analyst, Logistics, Trader, Material Manager, Warehousing Manager, Dan semua posisi yang erat hubungannya dengan kegiatan Purchasing Management dan penentuan Owner Estimate.

METODE TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa

Q : Apa itu Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa?
A : Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa adalah program pelatihan yang membahas teknik penyusunan estimasi biaya secara akurat sebagai dasar dalam proses pengadaan barang dan jasa. Peserta akan mempelajari metode menghitung Owner Estimate berdasarkan spesifikasi teknis, harga pasar, analisis biaya, serta mempertimbangkan faktor risiko agar nilai estimasi dapat dipertanggungjawabkan dan mendukung pengambilan keputusan yang objektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa?
A : Materi pelatihan umumnya meliputi konsep dan fungsi Owner Estimate, metode penyusunan OE, analisis harga pasar, perhitungan biaya langsung dan tidak langsung, identifikasi risiko biaya, penggunaan data historis dan survei harga, penyusunan HPS/OE yang akuntabel, evaluasi kewajaran harga penawaran, studi kasus penyusunan Owner Estimate, serta praktik penyusunan estimasi biaya sesuai kebutuhan proyek

Q : Apa manfaat mengikuti Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa?
A : Peserta akan memperoleh kemampuan menyusun Owner Estimate yang akurat, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan efisiensi anggaran, meminimalkan risiko overestimate maupun underestimate, mendukung proses negosiasi harga, serta meningkatkan kualitas perencanaan pengadaan barang dan jasa

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Owner Estimate (OE) atas Barang dan Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (OWNER’S ESTIMATE)

Training Peran Owners Estimate Dalam Berbagai Pola Pengadaan

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

COURSE DESCRIPTION

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

OBJECTIVES

1. Peserta memahami teknik dan cara menyusun HPS
2. Peserta mapu menyusun HPS
3. Peserta mampu mengatasi kendala dalam penyusunan HPS

TRAINING  OUTLINES

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

* Objektif pengadaan.
* Parameter pengadaan barang dan jasa.
* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

* Pengertian Owners Estimate
* Fungsi Owners Estimate.
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.

* Harga pasar.
* Data Kontrak masa lalu.
* Perhitungan harga Satuan & Cost Goods Sold.
* Price list dari pabrikan.
* DelphiMethod.
* Referensi harga yang lain.

4.  Statistik Bisnis untuk Penyusunan Owner Estimates.

* Statistik Deskriptif.
* Estimasi.
* Simple Regression and Correlation.
* Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

* Komponen-komponen biaya .
* Perhitungan  Cost Goods Manufactured.
* Perhitungan Cost of Goods Sold.
* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan & cost good sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

* Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
* Apa yang dimaksud dengan variable cost.
* Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
* Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
* Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan  Harga Satuan dan Cost Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

* Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
* Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
* Teknik pengumpulan data.
* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

* Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
* Biaya-biaya pengadaan internasional
* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.

* Network Planning.
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
* Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

* Perbedaan barang dan jasa.
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

* Apa yang dimaksud dengan TCO.
* Time value of money.
* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
* Latihan perhitungan TCO.

METODE Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold?
A : Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold adalah pelatihan yang membahas teknik menghitung harga satuan dan Cost of Goods Sold (COGS) secara sistematis. Peserta mempelajari identifikasi komponen biaya, perhitungan Cost of Goods Manufactured (COGM), perhitungan Cost of Goods Sold, serta metode penilaian biaya material seperti FIFO, LIFO, dan Average. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana biaya produksi dan persediaan memengaruhi harga pokok serta profitabilitas perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold?
A : Materi umumnya mencakup komponen-komponen biaya, perhitungan harga satuan, Cost of Goods Manufactured, Cost of Goods Sold, perhitungan biaya material menggunakan metode FIFO, LIFO, dan Average, serta latihan penerapan perhitungan menggunakan studi kasus atau software

Q : Bagaimana cara menghitung Cost of Goods Sold (COGS) atau Harga Pokok Penjualan (HPP)?
A : Perhitungan COGS perlu memperhatikan biaya yang berkaitan dengan barang yang tersedia untuk dijual serta persediaan. Dalam praktiknya, perusahaan dapat mempertimbangkan persediaan awal, pembelian atau biaya produksi, dan persediaan akhir. Untuk perusahaan manufaktur, perhitungan juga berkaitan dengan biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead produksi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Perhitungan Harga Satuan & Cost Goods Sold sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Training Cost Of Goods Manufactured

TRAINING HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS) OWNER ESTIMATE (OE) ATAS BARANG DAN JASA – (PASTI JALAN)

Training Cost Of Goods Manufactured

Training Data Kontrak Masa Lalu

Training Cost Of Goods Manufactured

DESKRIPSI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Melalui Pelatihan ini akan dipandu oleh pembicara yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Peserta, akan diberikan cara perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

Dengan mengikuti Pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu:
* Memahami Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Memahami Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Memahami Teknik Penyusunan Owners Estimate.

MATERI Training Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Owner Estimate (OE) ATAS BARANG DAN JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
+ Objektif pengadaan.
+ Parameter pengadaan barang dan jasa.
+ Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
+ Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Pengertian Owners Estimate
+ Fungsi Owners Estimate.
+ Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
+ Diskusi dan studi kasus.
3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
+ Harga pasar.
+ Data Kontrak masa lalu.
+ Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
+ Price list dari pabrikan.
+ Delphi Method.
+ Referensi harga yang lain.
4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
+ Statistik Deskriptif.
+ Estimasi.
+ Simple Regression and Correlation.
+ Latihan Penggunaan software SPSS.
5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
+ Komponen-komponen  biaya .
+ Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
+ Perhitungan Cost of Goods Sold.
+ Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
+ Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
+ Apa yang dimaksud dengan variable cost.
+ Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis.
+ Perhitungan Break even point dengan menggunakan teknik contribution margin.
+ Latihan dan diskusi.
7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
+ Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
+ Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
+ Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
+ Teknik pengumpulan data.
+ Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
+ Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
+ Biaya-biaya pengadaan internasional
+ Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
9. Perhitungan OE Proyek.
+ Network Planning.
+ Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
+ Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
+ Penentuan Project Cash Budget.
10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
+ Perbedaan barang dan jasa.
+ Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
+ Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
+ Apa yang dimaksud dengan TCO.
+ Time value of money.
+ Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
+ Latihan perhitungan TCO.

Metode Training Cost Of Goods Manufactured

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  Training Cost Of Goods Manufactured

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Cost Of Goods Manufactured

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Cost Of Goods Manufactured

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Training Cost Of Goods Manufactured adalah pelatihan yang membahas konsep dan teknik perhitungan Cost of Goods Manufactured (COGM) atau Harga Pokok Produksi (HPP) secara sistematis. Materi umumnya mencakup identifikasi biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik, work in process, hingga hubungan antara COGM dan Cost of Goods Sold (COGS)

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Materi dapat mencakup klasifikasi dan komponen biaya produksi, perhitungan bahan baku, tenaga kerja langsung, manufacturing overhead, work in process, Cost of Goods Manufactured, Cost of Goods Sold, serta metode costing seperti job order costing, process costing, dan absorption costing. Pelatihan juga dapat menggunakan studi kasus agar peserta mampu menerapkan perhitungan biaya produksi dalam kondisi perusahaan manufaktur

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Cost Of Goods Manufactured?
A : Perhitungan COGM yang kurang lengkap dapat menyebabkan perusahaan tidak memperoleh gambaran biaya produksi secara akurat, terutama jika biaya overhead pabrik tidak diperhitungkan dengan tepat. Pelatihan membantu peserta memahami struktur biaya produksi secara menyeluruh sehingga perusahaan dapat meningkatkan akurasi perhitungan HPP, mengevaluasi profitabilitas, dan mendukung penetapan harga jual yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Cost Of Goods Manufactured sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Memahami Komponen Budget Komprehensive

Training Memahami Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi
laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
•    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
•    Memahami komponen Budget Komprehensive
•    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
•    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
•    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

Materi Teknik Menyusun Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI  1   :   Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI  2   :   Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi  3   :    Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI   4    :    Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI  KEDUA  :

SESI  4   :   Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
•    Peramalan budget penjualan
•    Teknik peramalan budget penjualan

SESI  5   :    Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
•    Tujuan penyusunan budget produksi
•    Formula menentukan besarnya rencana produksi
•    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
•    Kebijakan persediaan produk akhir
•    Kebijakan produksi

SESI  6   :  Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
•    Budget kebutuhan bahan baku
•    Biudget pembelian bahan baku
•    Budget biaya bahan baku
•    Budget persediaan bahan baku

SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
•    Perencanaan tingkat upah
•    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
•    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
•    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
•    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca
* Budget Neraca
•    Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan
* Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
•    Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
•    Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
•    Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
•    Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
•    Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
•    Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
•    Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
•    Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )

METODE TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan adalah pelatihan yang membahas konsep, proses, metode, dan teknik penyusunan anggaran perusahaan secara sistematis. Peserta mempelajari hubungan antara budget dengan manajemen, akuntansi, statistik, forecasting, serta laporan keuangan. Pelatihan juga dapat membahas penyusunan budget penjualan, produksi, bahan baku, tenaga kerja, biaya overhead, kas, hingga proyeksi laba rugi

Q : Mengapa perusahaan perlu mengikuti Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Perusahaan membutuhkan anggaran yang akurat agar dapat merencanakan penggunaan sumber daya, mengendalikan biaya, menetapkan target keuangan, serta mengevaluasi kinerja secara lebih terukur. Training ini membantu peserta memahami bagaimana menyusun budget yang selaras dengan rencana dan tujuan perusahaan, sekaligus melakukan monitoring terhadap penyimpangan antara anggaran dan realisasi

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan jenis budget, faktor yang memengaruhi penyusunan anggaran, budget komprehensif dan budget parsial, forecasting atau peramalan penjualan, budget penjualan, budget produksi, budget bahan baku, budget tenaga kerja, budget biaya overhead, budget kas, serta penyusunan proyeksi laba rugi dan neraca. Pelatihan juga dapat dilengkapi studi kasus dan simulasi penyusunan budget menggunakan Microsoft Excel

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN

Training Budget Dengan Manajemen

Training Budget Dengan Statistik Dan Matematika

TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang  dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi
laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

MANFAAT TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

* Memahami pengertian anggaran perusahaan
•    Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
•    Memahami komponen Budget Komprehensive
•    Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
•    Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
•    Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan

SASARAN TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer,  Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop

Materi Teknik Menyusun Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESI  1   :   Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESI  2   :   Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi  3   :    Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESI   4    :    Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARI  KEDUA  :

SESI  4   :   Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
•    Peramalan budget penjualan
•    Teknik peramalan budget penjualan

SESI  5   :    Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
•    Tujuan penyusunan budget produksi
•    Formula menentukan besarnya rencana produksi
•    Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
•    Kebijakan persediaan produk akhir
•    Kebijakan produksi

SESI  6   :  Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
•    Budget kebutuhan bahan baku
•    Biudget pembelian bahan baku
•    Budget biaya bahan baku
•    Budget persediaan bahan baku

SESI  7  :   Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
•    Perencanaan tingkat upah
•    Fungsi perencanaan & pengendalian

SESI  8  :    Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
•    Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
•    Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
•    Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI   9   :     Budget Laba / Rugi  & Budget Neraca
* Budget Neraca
•    Budget laba / Rugi

SESI   10   :    Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan
* Study kasus 1  :   Menyusun budget penjualan
•    Study kasus 2  :   Menyusun budget produksi
•    Study kasus 3  :   Menyusun budget bahan langsung
•    Study kasus 4  :   Menyusun budget tenaga kerja langsung
•    Study kasus 5  :   Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
•    Study kasus 6  :   Menyusun budget biaya umum & administrasi
•    Study kasus 7  :   Menyusun budget kas
•    Study kasus 8  :   Menyusun budget laba / rugi
•    Study kasus 9  :   Menyusun Break Even Point (  BEP )

METODE TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK MENYUSUN Anggaran PERUSAHAAN

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan?
A : Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, proses, dan teknik praktis dalam menyusun anggaran perusahaan secara efektif. Materinya dapat mencakup penyusunan anggaran penjualan, produksi, bahan baku, tenaga kerja, biaya operasional, kas, hingga proyeksi laba rugi

Q : Apa manfaat mengikuti Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam merencanakan anggaran, mengalokasikan sumber daya, mengendalikan biaya, memantau realisasi anggaran, serta mengevaluasi penyimpangan antara anggaran dan kondisi aktual. Pelatihan juga membantu peserta memahami hubungan antara budgeting, perencanaan keuangan, dan pengambilan keputusan manajemen

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan?
A : Materi umumnya mencakup konsep dasar budgeting, jenis dan komponen anggaran, faktor yang memengaruhi penyusunan budget, forecasting penjualan, anggaran produksi, bahan baku, tenaga kerja, overhead, biaya operasional, anggaran kas, proyeksi laba rugi, serta monitoring dan evaluasi kinerja anggaran. Beberapa pelatihan juga menggunakan studi kasus atau simulasi Microsoft Excel agar peserta dapat menerapkan teknik penyusunan anggaran secara praktis

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Menyusun Anggaran Perusahaan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Training Proses Pengadaan Barang Dan Jasa

Training Penyusunan Owners EstimateTRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak.

Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami:
1. Peraturan Perundangan K3 Kimia dan Lingkungan
2. Pelaksanaan Prosedur Kerja yang Aman dalam menangani bahan kimia berbahaya, akibat yang ditimbulkan oleh kecelakaan pada industri kimia
3. Pelaksanaan Prosedur Penanggulangan Keadaan Darurat
4. Identifikasi, evaluasi dan pengendalian bahaya potensial dalam menyimpan, mengangkut dan menggunakan bahan kimia berbahaya Metode pengukuran bahan lingkungan kerja dan cara pengendaliannya

MATERI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
* Objektif pengadaan.
* Parameter pengadaan barang dan jasa.
* Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
* Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
* Pengertian Owners Estimate
* Fungsi Owners Estimate.
* Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
* Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
* Harga pasar.
* Data Kontrak masa lalu.
* Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
* Price list dari pabrikan.
* Delphi Method.
* Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
* Statistik Deskriptif.
* Estimasi.
* Simple Regression and Correlation.
* Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
* Komponen-komponen biaya .
* Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
* Perhitungan Cost of Goods Sold.
* Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
* Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
* Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
* Apa yang dimaksud dengan variable cost.
* Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
* Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
* Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
* Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
* Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
* Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
* Teknik pengumpulan data.
* Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
* Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
* Biaya-biaya pengadaan internasional
* Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.
* Network Planning.
* Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
* Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
* Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
* Perbedaan barang dan jasa.
* Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
* Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
* Apa yang dimaksud dengan TCO.
* Time value of money.
* Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
* Latihan perhitungan TCO.

12. Studi Kasus dan Diskusi.

PESERTA TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan ini ditujukan untuk manajer/staff Proyek dan  pengadaan barang dan atau jasa/staf logistic serta staf bagian lain yang berhubungan dengan pengadaan barang/jasa

METODE TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa

Q : Apa itu Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa?
A : Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, tahapan, dan teknik praktis dalam menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) secara akurat, objektif, dan dapat dipertanggungjawabkan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi komponen biaya, mengumpulkan dan menganalisis data harga pasar, menghitung harga satuan, serta menyusun dokumen HPS sesuai kebutuhan pengadaan. HPS sendiri menjadi salah satu instrumen penting dalam proses pengadaan karena digunakan untuk membantu menilai kewajaran penawaran dan mendukung pengendalian anggaran

Q : Bagaimana cara menyusun HPS yang akurat dalam pengadaan barang dan jasa?
A : Penyusunan HPS yang akurat membutuhkan analisis kebutuhan dan spesifikasi, pengumpulan data harga yang relevan dan aktual, identifikasi komponen biaya, perhitungan harga satuan, serta validasi hasil perhitungan. Data dapat berasal dari harga pasar, sumber resmi, standar harga, atau referensi pengadaan sejenis sesuai ketentuan yang berlaku. Dalam pelatihan, peserta dapat mempelajari teknik mengolah informasi tersebut menjadi HPS yang realistis, terukur, dan memiliki dasar perhitungan yang jelas

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Penyusunan HPS?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan fungsi HPS, regulasi pengadaan barang dan jasa, identifikasi kebutuhan, analisis spesifikasi dan volume pekerjaan, teknik survei dan pengumpulan data harga, penyusunan harga satuan, perhitungan komponen biaya langsung dan tidak langsung, keuntungan dan pajak, validasi kewajaran harga, hingga praktik penyusunan HPS untuk berbagai jenis pengadaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri untuk Pengadaan Barang dan Jasa sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00