Author Archive Faisal Suhada

TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

Training Teknik Presentasi Bagi Auditor

Training Presentation Skills

TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

DESKRIPSI TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

Presentasi merupakan bagian dari komunikasi yang adalah bagian esensi
dari fungsi dan peran sebagai seorang auditor. Presentasi bukan hanya
sekedar menyampaikan informasi tertulis yang sudah disiapkan, namun
lebih daripada itu, bagaimana cara menyampaikannya akan memberikan
hasil yang berbeda dan lebih signifikan. Presentasi yang tepat cara
akan membuat auditor mendapatkan posisi yang lebih kuat di mata
pemirsanya.

Teknik Presentasi bagi Auditor:

Kebanyakan pelatihan teknik presentasi “memaksakan” peserta untuk jadi
‘seragam” dengan template tertentu. Padahal setiap orang memiliki
keragaman dalam cara berbicara. Keragaman ini justru harus diperkuat
dengan teknik yang sesuai. Dengan cara demikian, presentasi akan
mengalir secara lebih natural dan lebih berkesan.

Materi Workshop Meliputi :

* Mengenal Gaya Bicara yang Secara Alami Dimiliki Setiap Auditor
* Mempelajari Teknik Presentasi yang Efektif
* Pelatihan Presentasi dengan Gaya Alami yang Diperkuat
* Evaluasi dan Pengayaan bagi Para Auditor

METODE TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING TEKNIK PRESENTASI YANG EFEKTIF BAGI AUDITOR

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Teknik Presentasi yang Efektif bagi Auditor

Q : Apa itu Training Teknik Presentasi yang Efektif bagi Auditor?
A : Training Teknik Presentasi yang Efektif bagi Auditor adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan auditor dalam menyampaikan hasil audit, temuan, rekomendasi, dan informasi penting secara jelas, terstruktur, dan meyakinkan. Pelatihan ini tidak hanya membahas teori presentasi, tetapi juga membantu auditor mengenali gaya komunikasi yang sesuai dengan karakter masing-masing serta memperkuat kemampuan penyampaian melalui praktik dan evaluasi

Q : Mengapa auditor perlu mengikuti pelatihan teknik presentasi yang efektif?
A : Auditor perlu memiliki kemampuan presentasi yang baik karena hasil audit harus dapat dikomunikasikan kepada manajemen, auditee, maupun pihak terkait secara tepat. Presentasi yang efektif membantu auditor menjelaskan temuan, risiko, dampak, dan rekomendasi dengan lebih mudah dipahami sehingga pesan audit dapat diterima dengan baik dan mendukung proses pengambilan keputusan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Teknik Presentasi yang Efektif bagi Auditor?
A : Materi pelatihan umumnya mencakup pengenalan gaya bicara alami auditor, teknik presentasi yang efektif, penyusunan dan penyampaian materi presentasi, praktik presentasi dengan gaya komunikasi yang sesuai, serta evaluasi dan pengayaan kemampuan presentasi. Program juga dapat menggunakan metode presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Teknik Presentasi yang Efektif bagi Auditor sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

Training Pengenalan Life Cycle Costing (Lcc)

Training Konsep Life Cycle Costing

TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

TRAINING INTRODUCTION :

Life Cycle Costing (LCC) also called Whole Life Costing is an economic assessment of an item, system or facility, considering all the significant costs of ownership over its economic life, expressed in terms of equivalent dollars/euros. LCC is important because the visible costs of any acquisition/purchase represent only a small proportion of the total cost of ownership. Another important reason for LCC is due to a strong relationship between operation and maintenance costs and the functionality and reliability of the item. Therefore, the application of LCC requires a sufficient engineering knowledge.

LCC itself is a structured approach that addresses all elements of ownership costs in relation with the functionality and reliability performance of the item. The results of an LCC analysis, one of them is a cost profile of the product or service over its anticipated life-span, can be used to assist management in the decision-making process where some options exist. Major area of LCC applications are in hardware acquisition process, modification of hardware and software, and in reduction of operation and maintenance costs.

LCC consists of Life Cycle Cost model development and the Life Cycle Cost model application for each option. The primary activities of the Life Cycle Cost model development are the Cost Breakdown Structure (CBS) development and the selection of cost component estimation method. The output of LCC is a Life Cycle Cost estimate, including its distribution on a time scale, cost drivers, sensitivity of the estimate to particular parameters and the risk due to uncertainty of design parameters.

HOW YOU CAN BENEFIT FROM THIS TRAINING :

1. To improve costs awareness. Application of LCC will improve awareness of the management and engineers on the factors that drive cost and the resources required by the item, so that cost reduction program is possible.
2. Whole life costs evaluation. LCC allow evaluation of competing options on the basis of whole life costs.
3. Trade-off performance against cost. When assessing options, cost is not the only factor to be considered. There are other factors such as the compliance to the specified performances and the levels of service to be provided.
4. Maximize revenue. By applying LCC, the operation and maintenance costs are reduced without sacrifying the performance of the production equipment through analysis of the performance parameters and cost drivers.
5. Specific for engineers, this course will describe the relationship between the functional and reliability performances and costs. This makes possible to identify specifications which resulting in high Life Cycle Cost.
6. Understand the procedure to implement LCC including the development of Life Cycle Cost model for various applications.
7. Understand the theoretical background of time value of money and risk analysis as well as their impact on decision making process.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

1. Engineers (Engineering, Reliability, Maintenance)
2. Purchasing engineer/manager
3. Project Engineer
4. Process & Manufacturing Engineer
5. Maintenance Manager/ Supervisor
6. Other professional who wants to have a better understanding and take advantage from the course.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

1. Why LCC?
2. LCC and system effectiveness.
3. Various economic evaluation.
4. LCC procedure.
5. Cost Breakdown Structure (CBS)
6. Cost Estimation Methods.
7. Time value of money
8. Risk analysis
9. Cost drivers identification
10. Area of LCC applications.
11. LCC model development.
12. LCC for hardware acquisition.
13. LCC for hardware modification.
14. LCC for maintenance optimization.
15. Interactive discussion

METODE TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (LCC)

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Life Cycle Costing (LCC)

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Training Life Cycle Costing (LCC) adalah pelatihan yang membahas metode untuk menghitung, menganalisis, dan mengelola seluruh biaya yang muncul selama siklus hidup suatu aset, produk, proyek, atau sistem. Peserta mempelajari identifikasi biaya pengadaan, operasional, pemeliharaan, hingga penggantian atau penghentian aset sehingga dapat membuat keputusan investasi yang lebih tepat

Q : Apa manfaat mengikuti Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Training Life Cycle Costing membantu peserta memahami biaya jangka panjang dan tidak hanya berfokus pada harga pembelian awal. Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi alternatif investasi, mengoptimalkan biaya operasional dan pemeliharaan, mengidentifikasi cost driver, serta memberikan rekomendasi berdasarkan total biaya selama siklus hidup aset atau proyek

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Life Cycle Costing (LCC)?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan prinsip LCC, identifikasi kategori biaya, Cost Breakdown Structure (CBS), metode estimasi biaya, time value of money, cost driver, analisis risiko, pengembangan model LCC, evaluasi alternatif, optimalisasi biaya pemeliharaan, serta studi kasus penerapan Life Cycle Costing

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Life Cycle Costing (LCC) sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Training Concept For Planning, Control And Decision Making

Training Pengelana Management Accounting

TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Hampir seluruh keputusan manajemen sebuah organisasi/perusahaan senantiasa berlandaskan dari serangkaian informasi dan analisa. Salah satu informasi dan analisa yang penting adalah accounting information yang diperoleh dari hasil pengolahan data-data laporan keuangan. Namun demikian Laporan Keuangan seperti Rugi Laba, Neraca dan Arus Kas perusahaan saja belum cukup untuk dapat secara menyeluruh dijadikan sebuah sumber informasi. Untuk mengolah data laporan keuangan menjadi sebuah rangkaian informasi ini diperlukan teknik-teknik tertentu yang lebih dikenal dengan managerial accounting. Perbedaan yang mendasar antara finacial accounting dan managerial accounting adalah bahwa managerial accounting tidak terikat dengan standard akuntansi dan lebih menekankan kepada kebutuhan manajemen dalam pengambilan keputusan. Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan konsep managerial accounting sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

OUTLINE TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Introduction to Management and Cost Accounting
* Introduction to management accounting
* Cost terms and concepts
* Interpretive and critical perspective on accounting and decision making

Accounting Information for Decision Making
* Cost – volume profit analysis
* Measuring relevant costs and revenues for decision making
* Cost assignment
* Pricing decision and profitability analysis
* Operating decisions
* Accounting decisions
* Capital investment decision

Accounting Information for Control and Performance Measurement
* Highlight of budgeting process
* Management control systems
* Standard costing and variance analysis
* Divisional financial performance measures

Cost Management and Strategic Management
* Cost management
* Strategic management

PARTICIPANT TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya yang ingin mengetahui fungsi informasi akuntansi dan cara menggunakan data akuntansi untuk pengambilan keputusan manajemen

METODE TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGERIAL ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managerial Accounting

Q : Apa itu Training Managerial Accounting?
A : Training Managerial Accounting adalah pelatihan yang membahas penerapan akuntansi manajemen untuk membantu perusahaan dalam melakukan perencanaan, pengendalian biaya, penyusunan anggaran, analisis kinerja, serta pengambilan keputusan bisnis. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana informasi akuntansi dapat digunakan oleh manajemen untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managerial Accounting?
A : Materi Training Managerial Accounting umumnya mencakup konsep dasar akuntansi manajemen, klasifikasi dan perilaku biaya, cost-volume-profit analysis, budgeting, pengendalian biaya, analisis varians, pengukuran kinerja, alokasi biaya, relevant costing, serta penggunaan informasi akuntansi untuk pengambilan keputusan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managerial Accounting bagi perusahaan?
A : Pelatihan dapat membantu perusahaan meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan biaya, menyusun perencanaan dan anggaran, mengevaluasi kinerja, memahami profitabilitas, serta menggunakan data keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan. Dengan demikian, informasi akuntansi tidak hanya digunakan untuk pelaporan, tetapi juga mendukung perencanaan dan pengendalian manajemen

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managerial Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE IN PRACTICES

Training Pengenalan Managing Account Payable In Practices

Training Konsep Managing Account Payable In Practices

TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE IN PRACTICES

DESKRIPSI TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE IN PRACTICES

Pembayaran kewajiban (utang) kepada pemasok atau kreditor selama ini dianggap hanya bagian dari proses pembayaran, tugas yang enteng, dan tidak terlalu diperhatikan. Perusahaan sering beranggapan menjual lebih sulit daripada membeli dan membayar. Tetapi, pembayaran kewajiban, sejatinya, bisa menjadi sumber kegagalan atau masalah dalam pengelolaan perusahaan. Ketidakmampuan perusahaan membayar kewajiban tepat waktu berdampak bagi citra dan kinerja perusahaan.

Oleh karena itu, mereka yang bertanggung jawab dalam melakukan pembayaran kewajiban kepada pihak eksternal diharapkan mampu memahami dan mengelola pembayaran kewajiban kepada pihak lain secara professional.

TUJUAN TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE IN PRACTICES

Meningkatkan pemahaman dan penguasaan para peserta dalam manajemen pembayaran kewajiban perusahaan kepada pihak ketiga secara efisien dan efektif.

PESERTA TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE IN PRACTICES

Para Pimpinan, Manajer, dan Staf yang bertanggung jawab terhadap bidang akuntansi dan keuangan.

MATERI TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE IN PRACTICES

Pelatihan akan dilaksanakan 2 hari dengan topic bahasan utama sebagai berikut:
* Definisi Account Payable
* Prinsip Akuntansi yang lazim
* Payment Policy A/P
* Account Payable dalam Strategi Purchasing
* Klasifikasi Supplier
* Prepaid/Down Payment
* Retur Pembelian

METODE TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE IN PRACTICES

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE IN PRACTICES

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE IN PRACTICES

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Account Payable in Practices

Q : Apa itu Training Managing Account Payable in Practices?
A : Training Managing Account Payable in Practices adalah pelatihan yang membahas pengelolaan utang usaha secara praktis dan strategis, mulai dari pengelolaan invoice, verifikasi dokumen, proses pembayaran, pengendalian internal, hingga dampak Account Payable terhadap cash flow perusahaan. Materi juga dapat mencakup SOP, KPI, pengelolaan vendor, serta pencegahan kesalahan dan fraud dalam proses Account Payable.

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Account Payable in Practices?
A : Materi umumnya mencakup konsep dan fungsi Account Payable, pengelolaan invoice supplier, three-way matching antara invoice, purchase order dan goods receipt, pengelolaan master vendor, SOP Account Payable, internal control, payment policy, laporan dan KPI Account Payable, aspek perpajakan, serta strategi pengelolaan Account Payable untuk mendukung cash flow perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Account Payable in Practices bagi perusahaan?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan mengelola utang usaha secara efektif, mengurangi risiko kesalahan pembayaran, memperkuat pengendalian internal, meningkatkan ketepatan pengelolaan invoice, serta memahami hubungan Account Payable dengan cash flow dan working capital perusahaan

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Account Payable in Practices sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGING ACCOUNT RECEIVABLE COLLECTION AND ACCOUNT PAYABLE

TRAINING MANAGING ACCOUNT RECEIVABLE, COLLECTION AND ACCOUNT PAYABLE

Training Memanajemen Akun Receivable

Training Konsep Managing Account Receivable, Collection And Account Payable

TRAINING MANAGING ACCOUNT RECEIVABLE COLLECTION AND ACCOUNT PAYABLE

PENGANTAR TRAINING MANAGING ACCOUNT RECEIVABLE COLLECTION AND ACCOUNT PAYABLE :

Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Yang lainnya rekening yang penting, likuid dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan adalah akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang). Sebab pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektivitas pengelolaan cashflow perusahaan.
di dalam akun hutang dan akun piutang ini pulalah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas) dan hutang.

Training ini bertujuan untuk membekali peserta pemahaman dalam pengelolaan dan penyusunan laporan akun hutang dan akun piutang yang informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Kabag, Para Manajer Lini/Madya.

Topik Bahasan :

1. KONSEP PIUTANG DAN HUTANG (DAGANG DAN NON DAGANG) : PSAK DAN IFRS
2. PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROSES PIUTANG DAN HUTANG : DARI FUNGSI ADMINISTRATIVE MENJADI STRATEGIS
3. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN PENGELOLAAN PIUTANG DAN HUTANG
4. SOP PIUTANG DAN HUTANG SERTA PENGENDALIAN FRAUD
5. JURNAL-JURNAL YANG TERKAIT DENGAN PIUTANG & HUTANG : END TO END TRANSAKSI PIUTANG & HUTANG
6. TREATMENT UANG MUKA DALAM TRANSAKSI DAN PELAPORAN AKUN PIUTANG DAN AKUN HUTANG
7. PENYUSUNAN LAPORAN-LAPORAN DALAM AKUN PIUTANG DAN AKUN HUTANG, SERTA PENGARUHNYA DALAM KEPUTUSAN MANAJEMEN
8. STRATEGI KOLEKSI PIUTANG
9. Aspek pajak dalam akun hutang
10. BEST PRACTICES PENGELOLAAN AKUN PIUTANG DAN AKUN HUTANG

METODE TRAINING MANAGING ACCOUNT RECEIVABLE COLLECTION AND ACCOUNT PAYABLE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING ACCOUNT RECEIVABLE COLLECTION AND ACCOUNT PAYABLE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING ACCOUNT RECEIVABLE COLLECTION AND ACCOUNT PAYABLE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Account Receivable Collection and Account Payable

Q : Apa itu Training Managing Account Receivable Collection and Account Payable?
A : Training Managing Account Receivable Collection and Account Payable adalah pelatihan yang membahas pengelolaan piutang, proses penagihan atau collection, serta pengelolaan hutang perusahaan secara efektif. Peserta akan mempelajari konsep account receivable dan account payable, strategi collection, pengelolaan jatuh tempo, penyusunan laporan, SOP, pengendalian fraud, serta aspek yang berkaitan dengan transaksi piutang dan hutang. Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kontrol keuangan dan mendukung pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Account Receivable Collection and Account Payable?
A : Materi Training Managing Account Receivable Collection and Account Payable mencakup konsep piutang dan hutang, strategi pengelolaan account receivable, teknik collection, pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan AR dan AP, penyusunan SOP, pengendalian fraud, jurnal transaksi piutang dan hutang, pengelolaan uang muka, penyusunan laporan AR/AP, aspek pajak dalam account payable, serta best practices pengelolaan piutang dan hutang

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Account Receivable Collection and Account Payable?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola piutang dan hutang, melakukan collection secara lebih terstruktur, mengidentifikasi risiko piutang bermasalah, mengoptimalkan proses pembayaran kepada supplier, menyusun laporan AR/AP, serta memperkuat pengendalian internal. Pengelolaan AR yang baik juga dapat membantu perusahaan meningkatkan efisiensi dan akurasi proses penagihan serta mendukung kesehatan cash flow

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Account Receivable Collection and Account Payable sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Training Manajemen Penggajian

Training Fungsi Manajemen Penggajian

TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Salah satu upaya untuk mencapai HR Operational Excellence adalah administrasi penggajian yg efektif efisien. Workshop ini di rancang untuk membantu perusahaan dan meningkatkan kompetensi SDM / personal yang menangani fungsi payroll perusahaan.

TUJUAN TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

* Peserta mampu memahami dan menjalankan Kebijakan dan Perundangan system imbal jasa sesuai prosedur yang berlaku.
* Mampu menganalisa system remunerasi sesuai leveling dan job karyawan dengan menggunakan perangkat lunak.
* Peserta memahami teknik dan best practice dalam mendisain payroll system dan meningkatkan efisiensi system payroll yang sudah berjalan.

AGENDA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Kebijakan dan Perundangan Sistem Imbal atas Jasa
+ Mempertimbangkan arah dan strategi organisasi
+ Kecenderungan global system remunerasi
Ketentuan perundangan yang berlaku
+ Komponen remunerasi UMR dan konsekuensinya
2. Analisa Sistem Remunerasi
+ Analisa keberadilan internal (internal equity analysis)
+ Regresi linier sebagai alat bantu analisis
Menetapkan kebijakan keberadilan internal
+ Simulasi internal analysis (excel file)
3. Job Evaluation
+ Pemilihan metode Job evaluation
+ Menetapkan factor compansable
+ Simulasi Job Evaluation Guide Chart (excel file)
4. Menyusun System Grading
+ Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan)
+ Simulasi Grading dengan Aplikasi Excel
5. Salary Increase
+ Dasar perhitungan kenaikan gaji
+ Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
+ Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaiannnya
+ Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

SASARAN PESERTA TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Pelatihan ini diselenggarakan untuk para manajer / supervisor di departemen HRD, Personnel, Compensation & Benefits, Accounting, Finance atau departemen yang menangani system remunerasi / payroll di perusahaan

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVE PAYROLL FUNCTION

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effective Payroll Function

Q : Apa itu Training Managing Effective Payroll Function?
A : Training Managing Effective Payroll Function adalah pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola fungsi payroll secara efektif, akurat, efisien, dan terkontrol. Materinya dapat mencakup proses penggajian, komponen gaji, tunjangan, potongan, administrasi payroll, pengendalian kesalahan, serta aspek kepatuhan yang berkaitan dengan penggajian

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effective Payroll Function?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola proses payroll secara sistematis, mengurangi risiko kesalahan perhitungan gaji, meningkatkan akurasi data payroll, memperbaiki proses administrasi penggajian, serta memahami pengendalian dan kepatuhan dalam fungsi payroll. Validasi data dan kontrol pada setiap tahapan payroll juga penting untuk mencegah kesalahan sebelum pembayaran dilakukan

Q : Apakah Training Managing Effective Payroll Function membahas perhitungan gaji karyawan?
A : Ya. Pengelolaan payroll umumnya mencakup berbagai komponen seperti gaji pokok, tunjangan, lembur, bonus, insentif, potongan, pajak penghasilan, dan komponen lain sesuai kebijakan perusahaan serta ketentuan yang berlaku

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effective Payroll Function sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

Training Pengenalan Managing Effectively Cost Accounting

Training Konsep Managing Effectively Cost Accounting

TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

PROGRAM OUTLINE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING :

Siapa harus hadir : Director / Manager / Staff Finance ,Accounting,Theasury

Pokok Bahasan

1. Introduction
• Relationship to Financial Accounting
• Relationship to Cost Accounting
• Specific Cost-related Terminology

2. Budgeting
• Budgets to the Planning and Control Process
• Use Budgets as a Tool (Traditional and ABC Cost Systems)
• Techniques to Enhance Budgeting Accuracy and More Relevant

3. Product Costing Systems and Accounting for Overhead
• Job Order Costing
• Process and Operational Costing
• Overhead
• Applying Overhead and the Implications

4. Activity-Based Costing for Management Control
• Using Activity-Based Costing
• Basic Process of Identifying Activities
• Basis for Costing Activities

5. Standard Costing and Variance Analysis
• Why Standards Are Used
• Different Approaches to Setting Standards and Implication
• The Change of Standards
• Process of Variance Analysis

6. Absorption vs Direct Costing
• Implications for Unit Costs and Variable Cost Behaviors
• Difference Methods
• Organizational Levels Direct Costing
• Uses of Direct Costing Information
• Process and Requirements Direct Costing System

7. Cost-Volume-Profit Analysis
• Concept of Break-even Analysis
• Implications of Operating Leverage
• Margin of Safety and Impact on Decisions
• Contribution Margin in “What-if” Analysis

8. Relevant Costing and Contribution to Decision Making
• Costs that Considered Relevant in a Process
• Evaluate Different Scenarios
• Considering Accepting Business
• Considering Dropping a Product Line or Closing a Facility
• Limiting Factors of Production

METODE TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING EFFECTIVELY COST ACCOUNTING

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Effectively Cost Accounting

Q : Apa itu Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training Managing Effectively Cost Accounting adalah pelatihan yang membantu peserta memahami konsep, metode, dan teknik pengelolaan biaya perusahaan secara efektif. Peserta mempelajari cara mengidentifikasi, mengklasifikasikan, menganalisis, serta mengendalikan biaya agar perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan mendukung pengambilan keputusan bisnis. Materi cost accounting umumnya mencakup pengukuran biaya, analisis biaya, pengendalian biaya, hingga penerapan hasil analisis untuk kebutuhan manajemen

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Training ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi pemborosan, melakukan pengendalian biaya, dan menyediakan informasi biaya yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan. Peserta juga dapat memahami hubungan antara biaya, efisiensi operasional, profitabilitas, dan perencanaan bisnis sehingga pengelolaan biaya menjadi lebih efektif

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Effectively Cost Accounting?
A : Materi dapat mencakup konsep dan klasifikasi biaya, metode pengukuran cost accounting, analisis biaya, biaya produk, cost reduction, analisis biaya kualitas, cost-volume-profit atau BEP, hingga studi kasus penerapan cost accounting dalam perusahaan. Beberapa program cost management juga membahas Activity-Based Costing (ABC), relevant cost, serta analisis biaya-manfaat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Effectively Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

Training Tantangan Manajemen Liabiliti

Training Mengelola Cash

TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

TRAINING OBJECTIVES

1. Memahami arti penting liabilities dan liquidity management dari kasus-kasus perusahaan besar
2. Memahami teknik aplikatif dalam menganalisa, mendeteksi permasalahan dan mengelola liabilities
3. Memahami keterkaitan operasional dengan liability dan liquidity
4. Memahami teknik aplikatif dalam mengelola cash

TRAINING OUTLINES MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

* Challenges Of Liabilities Management

* Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
* Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management

* Challenges Of Liabilities Management

* Leveraging Makes the Global Financial Market Fragile
* Liquidity Crisis to Be Solved through Liability Management
* Case Study : Lucent Technologies, Xerox, and Dot-Coms

* Liabilities And Derivatives Risk
* Reputational And Operational Risk
* Managing Liabilities

* Assets, Liabilities, and the Balance Sheet
* Virtual Balance Sheets and Real-Time Control
* Liquidity Management and the Risk of Default
* Market Liquidity and the Control of Risk

* Cash Management

* Cash, Cash Flow, and the Cash Budget
* Cash on Hand, Other Assets, and Outstanding Liabilities
* Cash Management

* Credit Risk, Market Risk & Leverage

* Case Study : Credit Risk, Daewoo, and Technology Companies
* Marking to Market and Marking to Model the Loans Book
* Management Blunders, Runaway Liabilities, and Technical Miscalculations Leading to Panics

WHO SHOULD ATTEND?

Senior Manager, Finance Manager, Accounting Manager, Finance & Accounting Officer dan peminat lainnya

METODE TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING LIABILITIES, LIQUIDITY, AND CASH

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash

Q : Apa itu Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash?
A : Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash adalah pelatihan yang membahas cara mengelola liabilitas, likuiditas, dan kas perusahaan secara efektif untuk menjaga stabilitas keuangan serta menghadapi risiko krisis keuangan. Peserta mempelajari analisis liabilitas, pengelolaan likuiditas, cash flow, cash budget, serta teknik pengelolaan kas secara aplikatif

Q : Siapa yang cocok mengikuti Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash?
A : Pelatihan ini cocok bagi Finance Manager, Accounting Manager, Senior Manager, Finance & Accounting Officer, Treasury, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Materinya juga relevan bagi pihak yang ingin memahami hubungan antara liabilitas, likuiditas, arus kas, dan risiko keuangan perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash?
A : Peserta akan memperoleh pemahaman dan keterampilan untuk menganalisis serta mengelola liabilitas, menjaga likuiditas, mengendalikan arus kas, dan mengidentifikasi potensi risiko keuangan. Pelatihan juga membantu peserta memahami keterkaitan aktivitas operasional dengan liabilitas dan likuiditas sehingga dapat mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih tepat

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Liabilities, Liquidity, and Cash sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE

Training Mengelola Pembayaran Akun

Training Aspek-Aspek Perpajakan Dalam Aktifitas Account Payable

TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE

Training Descriptiont

Kebutuhan akan barang dan keterbatasan cash flow yang dimiliki oleh perusahaan adalah dua masalah yang dialami oleh pelaksana Account Payable. Satu sisi perusahaan dituntuk untuk terus berproduksi memenuhi kebutuhan pelanggan, namun di sisi yang lain perusahaan tidak selalu memiliki kecukupan dana untuk membayar semua aktivitas pembeliannya. Akibatnya sering salah satu dari masalah tesebut dikorbankan. Namun mengorbankan salah dari keduanya ini bukan tanpa resiko. Menunda pembelian barang akan berdampak pada penurunan sales, atau bahkan hilangnya keberlanjutan order. Tapi jika menunda pembayaran, supplier akan menolak untuk mengirimkan barang berikutnya. Akibatnya perusahaan akan gagal berproduksi, dan gagal pula untuk delivery barang dan jasa.

Karenanya dibutuhkan strategi yang tepat agar problem-problem payable ini dapat diatasi. Hal ini menunjukkan bahwa fungsi Account Payable saat ini tidak lagi sebagai fungsi yang sekedar melakukan kegiatan administrasi. Namun beranjak lebih jauh menjadi fungsi yang strategis mendukung perusahaan dalam mencapai profit yang tinggi dan keberlangsungan aktivitasnya (going concern). Peningkatan fungsi tentu saja mengandung konsekuensi, bahwa karyawan bagian Account payable haruslah personil yang handal, memahami bisnis proses, serta dapat memberikan masukan dan informasi yang berguna dalam pengelolaan cash flow perusahaan dan pengambilan keputusan oleh manajemen. Serta terlibat aktif dalam aktivitas penurunan biaya.

TUJUAN TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE

* Dapat melakukan administrasi yang efektif terhadap proses account payable
* Mengorganisasi proses payable, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik proritas pembayaran
* Dapat berperan aktif dalam pengelolaan cash flow yang efisien, dan eliminasi kemungkinan terjadinya kecurangan dalam proses payable
* Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

TUJUAN TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE

* Memahami modern project financing serta perbedaannya dengan conventional lending
* Menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
* Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten
* Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing
* Strategi dalam efisiensi pajak yang sesuai dengan peraturan berlaku

Who should attend ?

Public

OUTLINE TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE :

1. ACCOUNT PAYABLE DALAM LINGKUP SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
2. PENGERTIAN ACCOUNT PAYABLE DAN LINGKUP AKTIVITASNYA
3. SOP DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE
4. PERUBAHAN PARADIGMA DALAM PROSES PAYABLE : DARI FUNGSI ADMINISTRASI KE STRATEGIS
5. PENGELOLAAN ADMINISTRASI ACCOUNT PAYABLE : MASTER VENDOR, PENGELOLAAN DOKUMEN, DAN CONTROL INTERNAL
6. ASPEK-ASPEK PERPAJAKAN DALAM AKTIFITAS ACCOUNT PAYABLE
7. PENILAIAN SUPPLIER : KLASIFIKASI DAN PENGARUHNYA BAGI AKTIFITAS PERUSAHAAN
8. PENYUSUNAN REPORT-REPORT DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN PENGARUHNYA DALAM KEPUTUSAN MANAJEMEN
9. KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) DAN PENGUKURAN KINERJA DALAM ACCOUNT PAYABLE
10. PEMAHAMAN POTENSI KECURANGAN DALAM ACCOUNT PAYABLE DAN ANTISIPASI TERHADAPNYA
11. BEST PRACTICE DALAM ACCOUNT PAYABLE

METODE TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING MANAGING ACCOUNT PAYABLE

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training Managing Account Payable

Q : Apa yang dimaksud dengan Training Managing Account Payable?
A : Training Managing Account Payable adalah pelatihan yang membahas cara mengelola utang usaha perusahaan secara efektif, mulai dari administrasi invoice, verifikasi dokumen, pengelolaan vendor, proses pembayaran, pengendalian internal, hingga pengaruh account payable terhadap cash flow perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Managing Account Payable?
A : Peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola account payable secara lebih akurat dan efisien, mengoptimalkan proses pembayaran vendor, memperkuat pengendalian internal, mengurangi risiko kesalahan atau fraud, serta memahami hubungan account payable dengan pengelolaan cash flow perusahaan

Q : Apa saja materi yang dipelajari dalam Training Managing Account Payable?
A : Materi umumnya mencakup konsep account payable, siklus dan proses payable, SOP, pengelolaan invoice dan dokumen, master vendor, internal control, pengelolaan pembayaran, hubungan dengan supplier, cash flow, KPI, pelaporan account payable, serta pencegahan fraud

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin Training Managing Account Payable sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

Training Akun/rekening Hutang (baik hutang dagang dan non dagang) merupakan salah satu rekening yang penting dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan. Yang lainnya rekening yang penting, likuid dan bernilai signifikan di dalam laporan keuangan adalah akun/rekening piutang (baik piutang dagang dan non dagang). Sebab pengelolaan piutang yang baik adalah salah satu bagian yang berpengaruh besar dalam efektivitas pengelolaan cashflow perusahaan.

Di dalam akun hutang dan akun piutang ini pulalah sumber-sumber pendanaan dan pembiayaan perusahaan berasal. Karenanya pengelolaan dan penyajian serta control terhadapnya merupakan hal yang strategis bagi perusahaan. Sebab telah terbukti banyak perusahaan di dunia memiliki problem cashflow disebabkan kegagalannya dalam memanage dan mengontrol piutang (likuiditas) dan hutang.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

Memahami konsep dan prinsip pengelolaan piutang, penagihan, serta hutang perusahaan secara efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola siklus piutang dan hutang untuk menjaga kelancaran arus kas perusahaan.
Mampu menerapkan strategi penagihan (collection) yang efektif tanpa mengganggu hubungan baik dengan pelanggan.
Memahami teknik analisis umur piutang (aging schedule) untuk mengendalikan risiko piutang tak tertagih.
Mengoptimalkan proses pengelolaan hutang agar pembayaran kepada pemasok dilakukan secara tepat waktu dan efisien.
Meningkatkan kemampuan dalam menyusun kebijakan kredit, penagihan, dan pembayaran yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Memahami penerapan pengendalian internal dalam pengelolaan piutang dan hutang untuk meminimalkan risiko kesalahan maupun kecurangan.
Mendukung peningkatan likuiditas, efisiensi operasional, dan kesehatan keuangan perusahaan melalui pengelolaan piutang dan hutang yang optimal.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

INSTRUKTUR TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

METODE TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

TRAINING PENGELOLAAN PIUTANG, PENAGIHAN DAN HUTANG PERUSAHAAN

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026

Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
Training Bulan April : 21-22 April 2026
Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
Training Bulan September : 15-16 September 2026
Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
Training Bulan November : 17-18 November 2026
Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

REGULER TRAINING

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Pengelolaan Piutang, Penagihan dan Hutang Perusahaan

Q : Apa manfaat mengikuti Training Pengelolaan Piutang, Penagihan, dan Hutang Perusahaan?
A : Peserta akan memahami cara mengelola piutang dan hutang secara lebih efektif, meningkatkan keberhasilan proses penagihan, mengurangi risiko piutang tak tertagih, menjaga hubungan baik dengan pelanggan dan pemasok, serta mendukung stabilitas arus kas perusahaan.

Q : Apakah pelatihan ini membahas teknik penagihan yang efektif?
A : Ya. Peserta akan mempelajari strategi penagihan yang profesional, teknik komunikasi dengan pelanggan, penyusunan jadwal penagihan, penanganan keterlambatan pembayaran, serta langkah-langkah penyelesaian piutang bermasalah.

Q : Apakah terdapat studi kasus dan latihan praktik?
A : Ya. Pelatihan umumnya dilengkapi dengan studi kasus, simulasi proses penagihan, analisis umur piutang, penyusunan kebijakan kredit, serta pembahasan pengelolaan hutang dan arus kas berdasarkan kondisi nyata perusahaan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Apakah pelatihan Pengelolaan Piutang, Penagihan, dan Hutang Perusahaan bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.