Author Archive Faisal Suhada

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SERETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

PENGANTAR TRAINING TUGAS KEHUMASAN DEWAN KOMISARIS 

Kehumasan dan protokoler memiliki peran penting dalam mendukung fungsi Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas dalam sebuah organisasi. Seorang sekretaris dewan tidak hanya bertanggung jawab atas tugas administrasi, tetapi juga perlu memiliki pemahaman mendalam tentang manajemen komunikasi publik (kehumasan) dan protokol resmi untuk memastikan pelaksanaan tugas dewan berjalan lancar. Training Kehumasan dan Protokoler Sekretaris Dewan Komisaris / Dewan Pengawas ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menangani tugas-tugas kehumasan dan protokoler dengan profesionalisme tinggi.

TRAINING KEHUMASAN DAN PROTOKOLER SERETARIS DEWAN KOMISARIS / DEWAN PENGAWAS

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN PROTOKOLER RESMI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peran dan tanggung jawab sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dalam konteks kehumasan dan protokoler.
  2. Mampu menjalankan fungsi kehumasan untuk membangun citra positif Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dan organisasi.
  3. Menguasai aturan dan prosedur protokoler yang relevan dalam mendukung kegiatan resmi dewan.
  4. Mampu mengelola komunikasi internal dan eksternal secara efektif serta menjaga hubungan baik dengan pemangku kepentingan.
  5. Mampu mengatur dan menjalankan acara resmi dengan tata cara protokoler yang sesuai.

MATERI TRAINING KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF

  1. Pengantar Kehumasan dan Protokoler: Definisi, peran, dan pentingnya kehumasan dan protokoler dalam mendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Dewan: Penjelasan mengenai fungsi utama sekretaris Dewan dalam menjalankan tugas kehumasan dan protokoler.
  3. Manajemen Kehumasan (Public Relations): Strategi komunikasi yang efektif untuk membangun citra positif dewan dan organisasi.
  4. Komunikasi Internal dan Eksternal: Teknik mengelola komunikasi antar anggota dewan serta dengan pihak eksternal, termasuk media.
  5. Protokoler Acara Resmi: Aturan-aturan dalam menjalankan acara resmi, seperti rapat dewan, pertemuan dengan pemangku kepentingan, dan kunjungan kerja.
  6. Etika Protokoler dan Diplomasi: Tata krama dan etika dalam protokoler untuk memastikan hubungan yang baik dengan berbagai pihak.
  7. Manajemen Krisis Kehumasan: Mengelola krisis komunikasi dan mengatasi situasi sulit dalam kehumasan.
  8. Pengelolaan Kegiatan Dewan: Tata cara menyusun jadwal rapat, persiapan acara resmi, dan pengaturan tamu penting.
  9. Studi Kasus Kehumasan dan Protokoler: Analisis penerapan kehumasan dan protokoler di berbagai organisasi dan lembaga publik.
  10. Praktik Langsung: Simulasi pengelolaan kehumasan dan acara protokoler untuk Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.

SASARAN PESERTA TRAINING KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF OFFLINE JOGJA

  1. Sekretaris Dewan Komisaris, Dewan Pengawas, dan jajaran pimpinan yang bertanggung jawab atas pengelolaan kegiatan dewan.
  2. Staf kehumasan yang bekerja mendukung komunikasi dan citra Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas.
  3. Manajer atau eksekutif yang terlibat dalam pengelolaan acara resmi dan komunikasi strategis di perusahaan.
  4. Profesional yang bekerja di bidang komunikasi, protokoler, atau administrasi untuk lembaga publik atau swasta.
  5. Semua pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola komunikasi dan acara resmi dewan.

METODE PELATIHAN KOMUNIKASI PUBLIK EFEKTIF KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar kehumasan dan protokoler serta peran sekretaris dalam mendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
  2. Studi Kasus: Analisis penerapan kehumasan dan protokoler di perusahaan dan organisasi besar.
  3. Praktik Langsung: Simulasi pengelolaan acara protokoler dan manajemen komunikasi di lingkungan dewan.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menjalankan tugas kehumasan dan protokoler.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Kehumasan dan Protokoler.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN PROTOKOLER RESMI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN ADMINISTRASI SEKRETARIS DEWAN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ADMINISTRASI SEKRETARIS DEWAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING PENGENDALIAN DOKUMEN PERUSAHAAN 

Pengelolaan dokumen yang efektif sangat penting untuk menjaga keteraturan dan keandalan informasi dalam sebuah organisasi. Document Control Management System (DCMS) adalah sistem yang dirancang untuk mengelola pembuatan, pengarsipan, distribusi, dan penghapusan dokumen secara terstruktur dan terintegrasi. Implementasi sistem pengendalian dokumen yang baik memastikan bahwa seluruh dokumen yang terkait dengan operasi bisnis dapat diakses dengan cepat, aman, dan akurat. Training Document Control Management System ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip pengelolaan dokumen, teknik kontrol, dan penerapan teknologi dalam manajemen dokumen.

TUJUAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN DOKUMEN TERINTEGRASI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dan pentingnya Document Control Management System (DCMS) dalam pengelolaan dokumen.
  2. Mampu merancang dan mengimplementasikan sistem pengendalian dokumen yang efektif dan efisien.
  3. Menguasai teknik pengelolaan dokumen mulai dari pembuatan, distribusi, revisi, hingga penghapusan dokumen.
  4. Mampu mengidentifikasi teknologi dan perangkat lunak yang sesuai untuk pengendalian dokumen.
  5. Memastikan keamanan, kepatuhan, dan aksesibilitas dokumen sesuai dengan regulasi yang berlaku.

MATERI TRAINING KEPATUHAN STANDAR DOKUMENTASI

  1. Pengantar Document Control Management System: Definisi, tujuan, dan peran DCMS dalam manajemen informasi.
  2. Struktur Pengelolaan Dokumen: Pembuatan dokumen, pengarsipan, distribusi, dan sistem revisi dokumen.
  3. Kontrol Dokumen: Teknik pengendalian dan pelacakan dokumen untuk memastikan konsistensi dan kepatuhan.
  4. Keamanan Dokumen: Strategi pengamanan dokumen sensitif dan penting untuk mencegah akses yang tidak sah.
  5. Penyusunan Kebijakan Pengelolaan Dokumen: Pengembangan prosedur dan kebijakan pengelolaan dokumen yang efektif.
  6. Penggunaan Perangkat Lunak DCMS: Implementasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan dokumen.
  7. Manajemen Revisi dan Audit Dokumen: Pengelolaan versi dokumen yang diubah dan pelaksanaan audit dokumen secara berkala.
  8. Pengelolaan Arsip Digital dan Fisik: Teknik pengelolaan arsip digital dan konvensional untuk jangka panjang.
  9. Studi Kasus Implementasi DCMS: Analisis penerapan Document Control Management System di berbagai sektor industri.
  10. Praktik Langsung: Simulasi penerapan pengendalian dokumen dari awal hingga audit akhir dokumen.

PESERTA TRAINING KEPATUHAN STANDAR DOKUMENTASI OFFLINE JOGJA

  1. Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan dokumen di perusahaan.
  2. Staf IT dan pengelola sistem yang terlibat dalam implementasi perangkat lunak DCMS.
  3. Profesional di bidang pengendalian kualitas, regulasi, dan kepatuhan yang bekerja dengan dokumen penting.
  4. Konsultan dan auditor yang terlibat dalam manajemen dokumen dan kepatuhan terhadap regulasi.
  5. Semua pihak yang ingin meningkatkan efisiensi dan keamanan dalam pengelolaan dokumen organisasi.

METODE PELATIHAN KEPATUHAN STANDAR DOKUMENTASI KUALA LUMPUR

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan teknik manajemen pengendalian dokumen yang efektif.
  2. Praktik Langsung: Simulasi pengendalian dokumen, mulai dari pembuatan hingga revisi dan distribusi.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan Document Control Management System di berbagai industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan dokumen organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Document Control Management System.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN SISTEM MANAJEMEN DOKUMEN TERINTEGRASI BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PROSES AUDIT DAN PELACAKAN DOKUMEN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PROSES AUDIT DAN PELACAKAN DOKUMEN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Document Control Management System

Q : Apa itu Training Document Control Management System?
A : Training Document Control Management System membahas metode pengelolaan dokumen secara terstruktur, mulai dari pembuatan, penyimpanan, distribusi, revisi, hingga pengendalian dokumen agar sesuai dengan standar dan kebutuhan organisasi.

Q : Apakah training ini cocok untuk pemula?
A : Ya. Pelatihan disusun secara sistematis sehingga dapat diikuti oleh peserta yang baru mempelajari document control maupun yang telah berpengalaman.

Q : Apakah training ini menggunakan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari studi kasus dan praktik pengelolaan dokumen berdasarkan kebutuhan operasional di berbagai industri.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan Document Control Management System biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING AND DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING AND DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

PENGANTAR TRAINING SISTEM PENGARSIPAN ELEKTRONIK 

Dalam era digital saat ini, pengelolaan dokumen yang efektif dan efisien menjadi kebutuhan penting bagi setiap organisasi. Electronic Filing and Document Management System (DMS) membantu perusahaan mengelola, menyimpan, dan mengakses dokumen secara terpusat dan mudah diakses kapan saja. Implementasi sistem pengarsipan elektronik tidak hanya menghemat waktu dan biaya, tetapi juga meningkatkan produktivitas dan keamanan data. Training Implementation of Electronic Filing and Document Management System ini dirancang untuk membantu peserta memahami proses implementasi, manajemen, dan optimalisasi DMS dalam organisasi.

TRAINING IMPLEMENTATION OF ELECTRONIC FILING AND DOCUMENT MANAGEMENT SYSTEM

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DOKUMEN DIGITAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan manfaat Electronic Filing dan Document Management System (DMS).
  2. Mampu merencanakan dan mengimplementasikan sistem pengelolaan dokumen elektronik dalam organisasi.
  3. Menguasai teknik penyimpanan, pencarian, dan pengelolaan dokumen secara digital dengan aman dan efisien.
  4. Mampu memastikan kepatuhan terhadap standar keamanan dan privasi data dalam pengelolaan dokumen elektronik.
  5. Mengidentifikasi teknologi dan perangkat lunak DMS yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

MATERI TRAINING KEAMANAN DATA DAN ARSIP

  1. Pengantar Electronic Filing and Document Management System: Definisi, manfaat, dan peran DMS dalam organisasi modern.
  2. Perencanaan Implementasi DMS: Langkah-langkah strategis untuk merancang dan mengimplementasikan sistem pengarsipan elektronik.
  3. Teknik Pengarsipan Elektronik: Prosedur penyimpanan dokumen digital dan pengaturan struktur folder yang efisien.
  4. Pencarian dan Akses Dokumen: Teknik pencarian dokumen dengan cepat dan mudah menggunakan teknologi DMS.
  5. Keamanan dan Privasi Data: Pengelolaan keamanan data untuk melindungi dokumen penting dari ancaman internal dan eksternal.
  6. Integrasi DMS dengan Sistem Lain: Cara mengintegrasikan DMS dengan perangkat lunak lain seperti ERP, CRM, dan email untuk otomatisasi proses.
  7. Pengelolaan Siklus Hidup Dokumen: Dari pembuatan hingga penyimpanan jangka panjang atau penghancuran dokumen yang tidak lagi dibutuhkan.
  8. Penggunaan Perangkat Lunak DMS: Memilih dan menggunakan perangkat lunak DMS sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
  9. Studi Kasus Implementasi DMS: Analisis penerapan DMS di berbagai industri dan manfaatnya.
  10. Praktik Langsung: Simulasi implementasi DMS, termasuk pengarsipan, pencarian, pengaturan akses, dan keamanan dokumen.

SASARAN PESERTA TRAINING KEAMANAN DATA DAN ARSIP OFFLINE JOGJA

  1. Manajer IT dan profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan sistem pengarsipan dan dokumen elektronik di organisasi.
  2. Staf administrasi dan pengelola dokumen yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen dokumen digital.
  3. Pengembang dan konsultan teknologi yang berfokus pada implementasi sistem DMS untuk berbagai organisasi.
  4. Manajer proyek yang terlibat dalam transformasi digital organisasi, khususnya di bidang manajemen dokumen.
  5. Semua pihak yang ingin mengoptimalkan proses pengelolaan dokumen melalui teknologi DMS.

METODE PELATIHAN KEAMANAN DATA DAN ARSIP KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar, manfaat, dan teknik implementasi sistem pengarsipan elektronik.
  2. Praktik Langsung: Simulasi penerapan DMS mulai dari pengarsipan, pencarian, hingga keamanan data dokumen.
  3. Studi Kasus: Analisis keberhasilan implementasi DMS di berbagai sektor industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tantangan dan solusi dalam implementasi dan pengelolaan sistem dokumen elektronik.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Implementasi Electronic Filing dan Document Management System.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN DOKUMEN DIGITAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN OPTIMALISASI ALUR KERJA DOKUMEN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING OPTIMALISASI ALUR KERJA DOKUMEN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING IDENTIFIKASI RISIKO BISNIS 

Manajemen risiko adalah proses penting yang dilakukan perusahaan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi. Risiko dapat muncul dari berbagai aspek, seperti operasional, keuangan, hukum, hingga reputasi perusahaan. Training Risk Management ini dirancang untuk membantu para peserta memahami konsep dasar manajemen risiko, teknik identifikasi risiko, serta strategi mitigasi yang dapat digunakan untuk meminimalkan dampak risiko terhadap perusahaan.

Training Governance, Risk Management And Internal Controls

TUJUAN TRAINING ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar manajemen risiko dan pentingnya dalam keberhasilan organisasi.
  2. Mampu mengidentifikasi dan mengkategorikan berbagai jenis risiko yang dihadapi oleh perusahaan.
  3. Menguasai teknik evaluasi risiko dengan menggunakan analisis kuantitatif dan kualitatif.
  4. Mampu mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif untuk melindungi aset dan operasi perusahaan.
  5. Memahami implementasi manajemen risiko sebagai bagian dari strategi bisnis berkelanjutan.

MATERI TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO

  1. Pengantar Manajemen Risiko: Definisi, prinsip dasar, dan tujuan manajemen risiko dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Risiko: Pemahaman tentang berbagai jenis risiko, seperti risiko operasional, keuangan, hukum, dan reputasi.
  3. Identifikasi Risiko: Teknik dan alat untuk mengidentifikasi risiko potensial yang dapat memengaruhi perusahaan.
  4. Evaluasi Risiko: Metode analisis risiko, termasuk penilaian dampak, probabilitas, dan penentuan prioritas risiko.
  5. Strategi Mitigasi Risiko: Pengembangan rencana aksi untuk mengurangi dampak dan probabilitas risiko yang telah diidentifikasi.
  6. Pengendalian Risiko: Langkah-langkah pengendalian dan monitoring risiko untuk memastikan efektivitas strategi mitigasi.
  7. Manajemen Risiko Berbasis Proyek: Pendekatan khusus dalam mengelola risiko di lingkungan proyek.
  8. Manajemen Risiko Keuangan: Strategi untuk mengelola risiko yang terkait dengan keuangan perusahaan, seperti risiko pasar, kredit, dan likuiditas.
  9. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko dalam berbagai sektor industri, seperti perbankan, manufaktur, dan jasa.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko berdasarkan skenario bisnis nyata.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI MITIGASI RISIKO OFFLINE JOGJA

  1. Manajer risiko dan eksekutif yang bertanggung jawab atas manajemen risiko di organisasi.
  2. Staf keuangan dan pengawas internal yang terlibat dalam pengelolaan risiko keuangan dan operasional.
  3. Manajer proyek yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen risiko berbasis proyek.
  4. Profesional yang bekerja di bidang kepatuhan, hukum, atau audit yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengembangan strategi mitigasi risiko dan pengelolaan keberlanjutan perusahaan.

METODE PELATIHAN STRATEGI MITIGASI RISIKO KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar manajemen risiko dan penerapannya dalam dunia bisnis.
  2. Praktik Langsung: Simulasi teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam berbagai skenario bisnis.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen risiko di sektor-sektor seperti keuangan, manufaktur, dan teknologi.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola risiko yang dihadapi organisasi.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Risk Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS DAN EVALUASI RISIKO BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING COST ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING PENGHITUNGAN BIAYA PRODUKSI 

Training Cost accounting atau akuntansi biaya adalah aspek penting dalam manajemen keuangan yang berfokus pada pengelolaan, pelacakan, dan analisis biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan. Dengan pemahaman yang baik tentang akuntansi biaya, perusahaan dapat mengoptimalkan anggaran, meningkatkan efisiensi operasional, dan membuat keputusan strategis berdasarkan data biaya yang akurat. Training Cost Accounting ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan teknik akuntansi biaya yang penting dalam membantu pengambilan keputusan keuangan yang efektif.

TUJUAN TRAINING ANALISIS BIAYA PERUSAHAAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar akuntansi biaya dan peranannya dalam manajemen keuangan.
  2. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis berbagai jenis biaya dalam operasional perusahaan.
  3. Menguasai teknik penghitungan harga pokok produksi dan penyusunan laporan biaya yang efektif.
  4. Mampu menggunakan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan yang tepat dalam pengelolaan keuangan perusahaan.
  5. Memahami perbedaan antara cost accounting dan financial accounting, serta cara keduanya saling berkaitan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN BIAYA OPERASIONAL

  1. Pengantar Cost Accounting: Konsep dasar, tujuan, dan peran akuntansi biaya dalam organisasi.
  2. Jenis-Jenis Biaya: Pemahaman tentang biaya tetap, biaya variabel, biaya langsung, dan biaya tidak langsung.
  3. Metode Penghitungan Biaya: Teknik menghitung harga pokok produksi menggunakan metode biaya standar, job order costing, dan process costing.
  4. Sistem Pengendalian Biaya: Strategi untuk mengendalikan biaya melalui analisis varians dan pembandingan.
  5. Break-Even Analysis (Analisis Titik Impas): Teknik untuk menentukan volume penjualan minimum yang diperlukan untuk menutupi semua biaya.
  6. Activity-Based Costing (ABC): Menggunakan metode ABC untuk pengalokasian biaya yang lebih akurat ke produk dan layanan.
  7. Penyusunan Laporan Biaya: Teknik menyusun laporan biaya yang jelas dan komprehensif untuk analisis manajemen.
  8. Manajemen Anggaran: Penggunaan data biaya untuk menyusun anggaran yang efisien dan realistis.
  9. Penggunaan Data Biaya dalam Pengambilan Keputusan: Cara menggunakan informasi biaya untuk keputusan terkait penetapan harga, pengendalian biaya, dan investasi.
  10. Studi Kasus: Analisis dan diskusi mengenai penerapan akuntansi biaya di berbagai industri.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN BIAYA OPERASIONAL OFFLINE JOGJA

  1. Manajer keuangan yang ingin memahami dan mengoptimalkan pengelolaan biaya di perusahaan.
  2. Akuntan dan staf keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan laporan biaya dan analisis keuangan.
  3. Pengusaha yang ingin memahami cara mengelola dan menganalisis biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Profesional di bidang akuntansi dan manajemen keuangan yang ingin memperdalam pemahaman tentang akuntansi biaya.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan anggaran, penyusunan laporan keuangan, dan pengendalian biaya di perusahaan.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN BIAYA OPERASIONAL KUALA LUMPUR

pelatihan effective cost accounting surabaya

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dan prinsip dasar cost accounting serta penerapannya.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam menghitung harga pokok produksi, break-even analysis, dan penyusunan laporan biaya.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan cost accounting dalam berbagai sektor industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai tantangan dan solusi dalam mengelola dan mengendalikan biaya di perusahaan.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Cost Accounting.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS BIAYA PERUSAHAAN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENGENDALIAN ANGGARAN BISNIS SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENGENDALIAN ANGGARAN BISNIS ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Training Cost Accounting

Q : Apa itu Training Cost Accounting?
A : Training Cost Accounting adalah pelatihan yang membahas konsep, metode, dan teknik akuntansi biaya untuk membantu perusahaan menghitung biaya produksi, mengendalikan pengeluaran, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Q : Mengapa Training Cost Accounting penting bagi perusahaan?
A : Pelatihan ini membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang akurat sehingga dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan, penetapan harga, pengendalian biaya, dan peningkatan profitabilitas.

Q : Apakah materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai kebutuhan perusahaan, seperti fokus pada perhitungan biaya produksi, pengendalian biaya operasional, costing project, analisis profitabilitas, atau implementasi cost accounting berbasis ERP.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Cost Accounting sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

PENGANTAR TRAINING TEKNIK PENUTUPAN PROYEK 

Closing adalah salah satu tahap paling krusial dalam siklus penjualan dan manajemen proyek. Penutupan yang efektif bukan hanya memastikan transaksi berjalan lancar, tetapi juga mempengaruhi hubungan jangka panjang dengan klien atau mitra bisnis. Dalam manajemen penjualan dan proyek, kemampuan untuk mengelola proses closing dengan baik adalah keterampilan yang sangat dibutuhkan. Training Managing Closing Effectively ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan strategi dan teknik dalam menutup transaksi atau proyek secara efisien, sekaligus memaksimalkan peluang bisnis di masa depan.

TRAINING MANAGING CLOSING EFFECTIVELY

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN AKHIR PROYEK

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami pentingnya closing dalam siklus penjualan dan manajemen proyek.
  2. Menguasai teknik closing yang efektif untuk mencapai kesepakatan dengan klien atau mitra bisnis.
  3. Mampu mengelola penutupan proyek dengan memastikan seluruh deliverables terpenuhi sesuai dengan kesepakatan.
  4. Menguasai strategi negosiasi yang meningkatkan keberhasilan closing.
  5. Mampu menjaga hubungan positif dengan klien setelah closing untuk peluang bisnis lebih lanjut.

MATERI TRAINING EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR

  1. Pentingnya Closing dalam Penjualan dan Proyek: Pemahaman tentang peran closing dalam kesuksesan jangka panjang bisnis.
  2. Teknik Closing yang Efektif: Strategi dan metode yang terbukti dalam menutup kesepakatan atau transaksi.
  3. Manajemen Penutupan Proyek: Mengelola dokumen, deliverables, dan kepuasan klien dalam proses penutupan proyek.
  4. Negosiasi dan Resolusi Konflik: Teknik mengatasi hambatan di tahap closing dengan negosiasi yang efektif.
  5. Pengelolaan Waktu dalam Closing: Pentingnya pengaturan waktu yang tepat untuk memastikan proses closing berjalan efisien.
  6. Membangun Hubungan Pasca-Closing: Cara menjaga hubungan baik dengan klien atau mitra setelah kesepakatan atau proyek selesai.
  7. Kepuasan Klien dan Evaluasi: Teknik mengukur kepuasan klien setelah closing dan mengidentifikasi peluang peningkatan.
  8. Studi Kasus: Analisis contoh-contoh penutupan penjualan dan proyek yang sukses dan kurang sukses di berbagai industri.
  9. Praktik Langsung: Simulasi situasi closing dalam penjualan atau proyek nyata, termasuk teknik negosiasi dan penyelesaian masalah.
  10. Evaluasi Kinerja Closing: Cara mengukur dan mengevaluasi keberhasilan proses closing untuk peningkatan di masa mendatang.

SASARAN PESERTA TRAINING EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR OFFLINE JOGJA

  1. Tenaga penjual dan eksekutif penjualan yang ingin meningkatkan keterampilan closing untuk mencapai target penjualan.
  2. Manajer proyek yang bertanggung jawab atas penutupan proyek secara efektif dan sesuai dengan jadwal.
  3. Profesional pemasaran dan bisnis yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen closing.
  4. Konsultan yang membantu perusahaan dalam negosiasi dan penutupan kesepakatan bisnis.
  5. Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan penjualan, proyek, dan negosiasi yang berkaitan dengan closing.

METODE PELATIHAN EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan mengenai konsep closing dalam konteks penjualan dan manajemen proyek.
  2. Praktik Langsung: Latihan dan simulasi teknik closing serta negosiasi untuk menghadapi klien.
  3. Studi Kasus: Analisis keberhasilan dan kegagalan closing dalam berbagai skenario bisnis.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam menghadapi situasi sulit selama closing.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Managing Closing Effectively.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN AKHIR PROYEK BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN PENYELESAIAN ADMINISTRASI PROYEK SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING PENYELESAIAN ADMINISTRASI PROYEK ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING RETIREMENT PREPARATION

TRAINING RETIREMENT PREPARATION

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN KEUANGAN PENSIUN 

Pensiun adalah fase penting dalam kehidupan seseorang, dan persiapan yang baik dapat membantu seseorang menjalani masa pensiun dengan nyaman dan tenang. Training Retirement Preparation dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mempersiapkan diri secara finansial, emosional, dan mental untuk menghadapi masa pensiun. Pelatihan ini tidak hanya mencakup aspek keuangan, tetapi juga strategi dalam menjaga kesehatan, hubungan sosial, dan perencanaan gaya hidup pasca pensiun.

TRAINING RETIREMENT PREPARATION

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TRANSISI KE PENSIUN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami pentingnya perencanaan keuangan jangka panjang untuk masa pensiun.
  2. Mampu menyusun strategi pengelolaan aset dan investasi yang mendukung keberlanjutan keuangan pasca pensiun.
  3. Mengetahui cara mengelola kesejahteraan mental dan fisik selama masa pensiun.
  4. Mampu merancang gaya hidup pensiun yang seimbang antara aspek keuangan, kesehatan, dan hubungan sosial.
  5. Memahami hak dan manfaat pensiun, termasuk program pensiun dari perusahaan atau pemerintah.

MATERI TRAINING STRATEGI INVESTASI JANGKA PANJANG

  1. Perencanaan Keuangan untuk Pensiun: Teknik menyusun rencana keuangan jangka panjang untuk memastikan pendapatan yang stabil setelah pensiun.
  2. Manajemen Investasi dan Aset: Strategi dalam mengelola investasi, tabungan, dan aset untuk mendukung gaya hidup pensiun.
  3. Program Pensiun dan Hak Manfaat: Memahami berbagai program pensiun, seperti BPJS Ketenagakerjaan, asuransi, dan manfaat perusahaan.
  4. Kesehatan dan Kesejahteraan: Cara menjaga kesehatan fisik dan mental untuk menikmati masa pensiun dengan kualitas hidup yang baik.
  5. Perencanaan Gaya Hidup Pensiun: Membuat rencana untuk menjaga keseimbangan antara kegiatan sosial, hobi, dan keluarga.
  6. Manajemen Waktu dan Aktivitas Pensiun: Merancang rutinitas harian dan aktivitas yang produktif untuk masa pensiun.
  7. Pensiun dan Hubungan Sosial: Mengelola hubungan sosial, peran keluarga, dan komunitas dalam masa pensiun.
  8. Studi Kasus Perencanaan Pensiun: Contoh sukses perencanaan pensiun dari individu yang telah melalui proses tersebut.
  9. Praktik Langsung: Simulasi perencanaan keuangan dan gaya hidup pasca pensiun berdasarkan skenario nyata.
  10. Psikologi Pensiun: Persiapan mental dan emosional dalam menghadapi transisi dari pekerjaan ke pensiun.

SASARAN PESERTA TRAINING STRATEGI INVESTASI JANGKA PANJANG OFFLINE JOGJA

  1. Karyawan yang mendekati masa pensiun dan ingin mempersiapkan masa pensiun secara komprehensif.
  2. Manajer HR dan profesional yang bertanggung jawab atas program pensiun di perusahaan.
  3. Individu yang ingin merencanakan masa pensiun secara dini untuk memastikan keamanan finansial dan kesejahteraan.
  4. Konsultan keuangan yang ingin meningkatkan pemahaman dalam membantu klien mempersiapkan pensiun.
  5. Semua pihak yang ingin mendapatkan pengetahuan tentang manajemen keuangan, kesehatan, dan kesejahteraan pasca pensiun.

METODE PELATIHAN STRATEGI INVESTASI JANGKA PANJANG KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan pentingnya persiapan pensiun yang matang.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam merancang rencana keuangan, investasi, dan aktivitas pasca pensiun.
  3. Studi Kasus: Analisis contoh nyata dari individu yang berhasil merencanakan pensiun mereka dengan baik.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan yang mungkin dihadapi dalam masa pensiun dan solusinya.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Persiapan Pensiun.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN TRANSISI KE PENSIUN BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN KESIAPAN PSIKOLOGIS MENGHADAPI PENSIUN SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING KESIAPAN PSIKOLOGIS MENGHADAPI PENSIUN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING CORPORATE FINANCE

DESKRIPSI PELATIHAN CORPORATE FINANCE

Corporate finance adalah salah satu bidang penting dalam manajemen keuangan yang berkaitan dengan bagaimana perusahaan mengelola keuangan untuk mencapai tujuan strategisnya. Bidang ini mencakup pengambilan keputusan terkait investasi, pendanaan, manajemen risiko, serta pengelolaan kas dan modal kerja. Pelatihan Corporate Finance ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi keuangan perusahaan, analisis keuangan, serta teknik pengambilan keputusan keuangan untuk meningkatkan nilai perusahaan dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING STRATEGI INVESTASI KORPORAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip corporate finance.
  2. Mampu melakukan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan investasi dan pendanaan.
  3. Menguasai teknik manajemen modal kerja, manajemen kas, dan perencanaan keuangan.
  4. Mampu mengembangkan strategi keuangan perusahaan untuk meningkatkan nilai pemegang saham.
  5. Memahami cara mengelola risiko keuangan dan menggunakan teknik hedging untuk melindungi nilai perusahaan.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS BISNIS

  1. Pengantar Corporate Finance: Definisi, konsep, dan peran corporate finance dalam pertumbuhan perusahaan.
  2. Analisis Laporan Keuangan: Teknik menganalisis laporan keuangan untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan.
  3. Pengambilan Keputusan Investasi: Alat dan teknik untuk mengevaluasi peluang investasi dan menilai kelayakan proyek.
  4. Pendanaan Perusahaan: Sumber pendanaan perusahaan, baik melalui ekuitas maupun utang, dan bagaimana memilih struktur modal yang optimal.
  5. Manajemen Modal Kerja: Pengelolaan aset lancar dan kewajiban lancar untuk menjaga likuiditas dan meningkatkan efisiensi operasional.
  6. Manajemen Kas dan Perencanaan Keuangan: Teknik pengelolaan kas dan perencanaan arus kas untuk menjaga kelancaran operasi perusahaan.
  7. Manajemen Risiko Keuangan: Identifikasi risiko keuangan dan penggunaan instrumen derivatif untuk mengelola risiko tersebut.
  8. Evaluasi Kinerja Keuangan: Penggunaan rasio keuangan dan teknik evaluasi lainnya untuk mengukur keberhasilan strategi keuangan.
  9. Studi Kasus Corporate Finance: Analisis kasus nyata penerapan corporate finance di berbagai perusahaan besar.
  10. Praktik Langsung: Simulasi pengambilan keputusan keuangan untuk kasus nyata dan pengelolaan risiko keuangan.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS BISNIS OFFLINE JOGJA

  1. Manajer keuangan dan eksekutif perusahaan yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan.
  2. Analis keuangan dan profesional investasi yang terlibat dalam evaluasi kinerja keuangan perusahaan.
  3. Konsultan keuangan yang membantu perusahaan dalam merancang strategi pendanaan dan investasi.
  4. Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan pemahaman tentang corporate finance untuk pengambilan keputusan strategis.
  5. Semua profesional yang ingin mendalami aspek-aspek keuangan perusahaan untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN ARUS KAS BISNIS KUALA LUMPUR

PELATIHAN CORPORATE FINANCE

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar corporate finance dan teknik manajemen keuangan perusahaan.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam menganalisis laporan keuangan, pengambilan keputusan investasi, dan manajemen kas.
  3. Studi Kasus: Analisis dan diskusi tentang penerapan corporate finance dalam berbagai skenario bisnis.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola keuangan perusahaan secara efektif.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Corporate Finance.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI INVESTASI KORPORAT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN CORPORATE FINANCE

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING ANALISIS KEPUTUSAN KEUANGAN ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ Tentang Pelatihan Corporate Finance

Q : Kompetensi apa yang akan diperoleh peserta?
A : Peserta akan memahami konsep corporate finance, mampu menganalisis laporan keuangan, mengevaluasi investasi, mengelola struktur modal, menyusun perencanaan keuangan, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis berdasarkan analisis keuangan.

Q : Apakah pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus?
A : Ya. Peserta akan mempelajari berbagai studi kasus, latihan analisis keuangan, evaluasi investasi, penyusunan strategi pendanaan, serta simulasi pengambilan keputusan keuangan perusahaan.

Q : Apakah peserta akan memperoleh sertifikat?
A : Ya. Setiap peserta yang mengikuti seluruh rangkaian pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah menyelesaikan Pelatihan Corporate Finance.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa pelatihan Corporate Finance diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

PENGANTAR TRAINING KODEFIKASI MATERIAL DAN SUKU CADANG 

Pengelolaan suku cadang dan material yang tepat sangat penting untuk mendukung kelancaran operasional dan pemeliharaan di berbagai industri. Material coding dan cataloging merupakan proses untuk mengidentifikasi dan mengelola material dan suku cadang secara sistematis, sedangkan spare part management berfokus pada pengelolaan inventaris suku cadang untuk memastikan ketersediaan dan keandalannya. Pelatihan Material Coding – Cataloging & Spare Part Management ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara mengelola material dan suku cadang secara efisien, mengurangi downtime, serta meningkatkan produktivitas dan penghematan biaya.

TRAINING MATERIAL CODING – CATALOGING & SPARE PART MANAGEMENT

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN KATALOG SPARE PART

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami konsep dasar material coding dan cataloging serta penerapannya dalam pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Mampu mengembangkan sistem coding dan katalogisasi material untuk memudahkan identifikasi dan pengelolaan.
  3. Menguasai teknik manajemen inventaris suku cadang yang efektif untuk mendukung operasional perusahaan.
  4. Mampu menggunakan teknologi dan perangkat lunak untuk mengoptimalkan pengelolaan material dan spare part.
  5. Memahami teknik pengelolaan risiko terkait dengan suku cadang dan material yang kritis.

MATERI TRAINING OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS

  1. Pengantar Material Coding dan Cataloging: Definisi, tujuan, dan prinsip material coding dan katalogisasi material.
  2. Sistem Kode Material: Teknik pengembangan dan implementasi kode material yang unik untuk memudahkan pengelolaan.
  3. Proses Cataloging Material dan Spare Part: Langkah-langkah pembuatan katalog material yang akurat dan terstruktur.
  4. Pengelolaan Inventaris Spare Part: Teknik pengelolaan inventaris untuk memastikan ketersediaan suku cadang yang tepat pada waktu yang dibutuhkan.
  5. Penggunaan Teknologi untuk Manajemen Material: Pemanfaatan perangkat lunak ERP dan CMMS (Computerized Maintenance Management System) untuk pengelolaan material dan spare part.
  6. Strategi Pengadaan dan Penyimpanan Suku Cadang: Teknik pengadaan dan penyimpanan suku cadang untuk meminimalkan biaya dan mengurangi risiko.
  7. Pengelolaan Risiko dalam Spare Part Management: Identifikasi dan mitigasi risiko terkait kekurangan atau kelebihan stok suku cadang.
  8. Studi Kasus Material Coding dan Spare Part Management: Analisis penerapan sistem pengelolaan material di berbagai industri.
  9. Praktik Langsung: Simulasi pengembangan kode material, katalogisasi, dan pengelolaan inventaris suku cadang.
  10. Evaluasi dan Peningkatan Sistem Pengelolaan Material: Teknik evaluasi sistem material coding dan spare part management untuk peningkatan efisiensi.

SASARAN PESERTA TRAINING OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS OFFLINE JOGJA

  1. Staf manajemen logistik dan supply chain yang bertanggung jawab atas pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Manajer operasional dan pemeliharaan yang membutuhkan sistem pengelolaan spare part yang efektif.
  3. Staf gudang dan pengadaan yang terlibat dalam proses pengelolaan material dan inventaris.
  4. Profesional IT yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi sistem manajemen material berbasis teknologi.
  5. Konsultan manajemen yang ingin meningkatkan keterampilan dalam material coding dan spare part management.

METODE PELATIHAN OPTIMASI MANAJEMEN INVENTARIS KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan konsep dasar dan teknik pengelolaan material dan suku cadang.
  2. Praktik Langsung: Latihan dalam pengembangan kode material dan cataloging serta pengelolaan spare part.
  3. Studi Kasus: Analisis penerapan sistem material coding dan spare part management di berbagai sektor industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan material dan suku cadang.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Material Coding – Cataloging & Spare Part Management.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN PENGELOLAAN KATALOG SPARE PART BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN SISTEM KLASIFIKASI MATERIAL SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING SISTEM KLASIFIKASI MATERIAL ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

PENGANTAR TRAINING PENGELOLAAN TENAGA KERJA ASING 

Dalam era globalisasi, penggunaan tenaga kerja asing menjadi salah satu aspek penting dalam berbagai sektor industri di Indonesia. Manajemen ketenagakerjaan asing mengacu pada pengelolaan sumber daya manusia yang berasal dari luar negeri dengan memperhatikan regulasi, prosedur izin kerja, adaptasi budaya, serta kepatuhan terhadap hukum ketenagakerjaan di Indonesia. Pelatihan Manajemen Ketenagakerjaan Asing ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana mengelola tenaga kerja asing secara efektif, sesuai dengan regulasi yang berlaku, sekaligus mengintegrasikan mereka ke dalam lingkungan kerja perusahaan.

TRAINING MANAJEMEN KETENAGAKERJAAN ASING

TUJUAN TRAINING REGULASI KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Memahami peraturan dan regulasi terkait ketenagakerjaan asing di Indonesia.
  2. Mampu mengelola proses perekrutan, izin kerja, dan penempatan tenaga kerja asing secara efisien.
  3. Menguasai strategi adaptasi budaya dan integrasi tenaga kerja asing ke dalam lingkungan kerja lokal.
  4. Mampu mengembangkan kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai untuk tenaga kerja asing dan lokal.
  5. Memahami teknik pengelolaan risiko terkait tenaga kerja asing, termasuk masalah hukum dan kepatuhan.

MATERI TRAINING KEPATUHAN IZIN KERJA ASING

  1. Peraturan dan Regulasi Ketenagakerjaan Asing di Indonesia: Undang-Undang Ketenagakerjaan, peraturan imigrasi, dan prosedur izin kerja.
  2. Proses Perekrutan Tenaga Kerja Asing: Teknik perekrutan, seleksi, dan manajemen dokumen izin kerja.
  3. Izin Kerja dan Visa: Prosedur pengurusan visa kerja, KITAS, dan izin tinggal terbatas bagi tenaga kerja asing.
  4. Adaptasi Budaya dan Integrasi: Strategi untuk membantu tenaga kerja asing beradaptasi dengan lingkungan kerja lokal.
  5. Kepatuhan Hukum dan Ketenagakerjaan: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dan pengelolaan aspek hukum terkait ketenagakerjaan asing.
  6. Manajemen Risiko: Mengelola potensi risiko hukum, finansial, dan budaya dalam mempekerjakan tenaga kerja asing.
  7. Kebijakan Remunerasi dan Keuntungan: Perancangan paket kompensasi yang adil dan sesuai untuk tenaga kerja asing.
  8. Studi Kasus Manajemen Tenaga Kerja Asing: Analisis kasus nyata dari perusahaan yang berhasil mengelola tenaga kerja asing.
  9. Pengelolaan Performa dan Pelatihan Tenaga Kerja Asing: Evaluasi performa dan pengembangan profesional bagi tenaga kerja asing.
  10. Praktik Langsung: Simulasi proses perekrutan, pengurusan izin kerja, dan pengelolaan tenaga kerja asing di lingkungan kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING KEPATUHAN IZIN KERJA ASING OFFLINE JOGJA

  1. Manajer HR yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja asing di perusahaan.
  2. Staf legal dan administrasi yang menangani proses izin kerja dan visa untuk tenaga kerja asing.
  3. Konsultan tenaga kerja yang terlibat dalam perekrutan dan pengelolaan tenaga kerja asing.
  4. Eksekutif perusahaan multinasional yang ingin memahami manajemen tenaga kerja asing.
  5. Profesional yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia lintas budaya dan global.

METODE PELATIHAN KEPATUHAN IZIN KERJA ASING KUALA LUMPUR

  1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang regulasi, proses, dan strategi manajemen tenaga kerja asing.
  2. Praktik Langsung: Simulasi pengurusan izin kerja dan manajemen tenaga kerja asing dalam perusahaan.
  3. Studi Kasus: Analisis kasus manajemen tenaga kerja asing di berbagai industri.
  4. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam pengelolaan tenaga kerja asing.
  5. Sertifikasi Kompetensi: Peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat kompetensi dalam Manajemen Ketenagakerjaan Asing.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN REGULASI KETENAGAKERJAAN INTERNASIONAL BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING SURABAYA

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING STRATEGI INTEGRASI TENAGA KERJA ASING ONLINE BALI

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

Konsultasikan kebutuhan Anda

Kami dengan senang hati akan membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Nona

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Sabrina

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Dian

Online

Nona

https://dsbanking.com/wp-content/uploads/2025/11/Nana.png 00.00

Isna

Halo, ada yang bisa Isna bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Sabrina

Halo, ada yang bisa Sabrina bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Azmi

Halo, ada yang bisa Azmi bantu Pak/ Ibu ? 00.00

Dian

Halo, ada yang bisa Dian bantu Pak/ Ibu ? 00.00