Pelatihan Compensation & Benefit System dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan. Di tengah persaingan talent yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki struktur kompensasi dan benefit yang tidak hanya menarik, tetapi juga mampu mempertahankan karyawan berkinerja tinggi serta meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dasar compensation & benefit, termasuk komponen gaji, tunjangan tetap dan tidak tetap, insentif, bonus, serta berbagai bentuk benefit non-finansial. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang struktur dan skala upah yang sistematis, melakukan job evaluation, serta menyusun salary grading yang sesuai dengan nilai jabatan dan kondisi pasar. Selain itu, pelatihan ini juga membahas pentingnya benchmarking dengan industri sejenis untuk memastikan daya saing paket remunerasi yang ditawarkan.

Tidak hanya aspek perancangan, pelatihan ini juga mengupas strategi implementasi sistem kompensasi yang efektif, termasuk pengelolaan payroll, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta komunikasi kebijakan kepada karyawan agar tercipta transparansi dan kepercayaan. Peserta juga akan dibekali dengan kemampuan analisis dalam mengevaluasi efektivitas program compensation & benefit serta melakukan penyesuaian yang diperlukan berdasarkan kinerja organisasi dan dinamika bisnis.

Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta diharapkan mampu merancang dan mengelola sistem compensation & benefit yang mampu meningkatkan engagement, retensi, serta kinerja karyawan secara keseluruhan, sekaligus mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

1. Memahami konsep dasar compensation & benefit
   Menguasai prinsip, tujuan, dan komponen utama sistem remunerasi dalam organisasi.
2. Menganalisis struktur jabatan dan nilai pekerjaan (job evaluation)
   Mampu melakukan evaluasi jabatan sebagai dasar penentuan sistem gaji yang adil.
3. Menyusun struktur dan skala upah (salary structure & grading)
   Mengembangkan sistem penggajian yang sistematis dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
4. Melakukan benchmarking remunerasi
   Membandingkan sistem kompensasi dengan industri sejenis untuk menjaga daya saing perusahaan.
5. Merancang sistem insentif dan benefit
   Mengembangkan skema bonus, tunjangan, dan benefit non-finansial yang efektif.
6. Mengelola administrasi payroll secara efektif
   Memahami proses penggajian yang akurat, efisien, dan sesuai regulasi ketenagakerjaan.
7. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan
   Menyesuaikan sistem compensation & benefit dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
8. Meningkatkan retensi dan engagement karyawan
   Menggunakan sistem remunerasi sebagai alat motivasi dan peningkatan loyalitas karyawan.

1. Pengantar Compensation & Benefit

• Konsep dasar compensation & benefit
• Tujuan dan fungsi sistem remunerasi
• Peran C&B dalam strategi HR dan bisnis
• Tren praktik C&B di perusahaan modern

2. Job Analysis & Job Evaluation

• Analisis jabatan (job description & job specification)
• Metode job evaluation (point factor, ranking, classification)
• Penentuan nilai jabatan (job grading)
• Hubungan job evaluation dengan struktur gaji

3. Salary Structure & Pay Grading

• Konsep struktur gaji
• Penyusunan salary grade
• Range salary (min–mid–max)
• Internal equity vs external competitiveness

4. Market Benchmarking & Salary Survey

• Konsep benchmarking kompensasi
• Teknik analisis data salary survey
• Penyesuaian gaji berdasarkan pasar
• Strategi positioning perusahaan (lead, lag, match market)

5. Incentive & Reward System

• Sistem insentif individu dan tim
• Bonus tahunan dan kinerja
• Performance-based pay
• Total reward system

6. Employee Benefits Management

• Jenis-jenis benefit (asuransi, kesehatan, pensiun, dll.)
• Benefit non-finansial
• Flexible benefits system
• Cost-benefit analysis program benefit

7. Payroll Management

• Proses penggajian (payroll cycle)
• Komponen payroll
• Perhitungan PPh 21 dan potongan lain
• Sistem payroll berbasis teknologi

8. Compensation Policy & Governance

• Penyusunan kebijakan C&B
• Internal fairness & transparency
• Approval system dan struktur kontrol
• Audit dan kontrol biaya tenaga kerja

9. Regulatory Compliance

• Peraturan ketenagakerjaan terkait upah
• UMP/UMK dan struktur skala upah (Permenaker)
• Kepatuhan pajak penghasilan karyawan
• Risiko hukum dalam sistem kompensasi

10. Compensation Strategy & HR Analytics

• Strategi C&B berbasis bisnis
• Cost of workforce analysis
• HR metrics & analytics dalam C&B
• Pengambilan keputusan berbasis data

11. Case Study & Workshop

• Studi kasus penyusunan struktur gaji
• Simulasi job grading
• Praktik membuat salary structure
• Diskusi dan analisis perusahaan nyata