PELATIHAN JOB ANALYSIS AND EVALUATION

Apakah perusahaan Anda ingin membangun sistem organisasi yang lebih terstruktur, adil, dan berbasis kinerja? Di era persaingan bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan sumber daya manusia tidak lagi cukup hanya dengan pembagian tugas secara umum. Setiap posisi kerja harus memiliki kejelasan peran, tanggung jawab, kompetensi, serta nilai jabatan yang terukur. Di sinilah pentingnya Job Analysis and Evaluation sebagai fondasi dalam membangun sistem manajemen SDM yang profesional dan berkelanjutan.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam penyusunan struktur organisasi yang efektif. Ketidakjelasan uraian jabatan (job description), tumpang tindih tanggung jawab, ketidaksesuaian beban kerja, hingga sistem penggajian yang belum berbasis evaluasi jabatan sering kali menjadi sumber permasalahan internal. Kondisi ini dapat memicu ketidakpuasan karyawan, menurunkan produktivitas, serta menimbulkan konflik dalam organisasi.

Training Job Analysis and Evaluation hadir sebagai solusi strategis untuk membantu perusahaan memahami dan menerapkan metode analisis jabatan secara sistematis, serta melakukan evaluasi jabatan secara objektif dan terukur. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pentingnya analisis jabatan dalam mendukung perencanaan SDM, pengembangan karier, sistem remunerasi, serta peningkatan efektivitas organisasi.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

1. Konsep Dasar Job Analysis
2. Tujuan dan Manfaat Analisis Jabatan
3. Teknik Pengumpulan Data Jabatan (Interview, Observasi, Kuesioner, Dokumentasi)
4. Penyusunan Job Description dan Job Specification
5. Identifikasi Kompetensi Jabatan
6. Penyusunan Struktur Organisasi yang Efektif
7. Konsep Dasar Job Evaluation
8. Metode Evaluasi Jabatan (Point System, Ranking, Classification)
9. Penentuan Nilai Jabatan Secara Objektif
10. Penyusunan Struktur dan Skala Upah
11. Keadilan Internal (Internal Equity) dalam Sistem Remunerasi
12. Hubungan Job Analysis dengan Performance Management
13. Implementasi Job Evaluation dalam Organisasi
14. Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi Jabatan

Pada tanggal 24–25 Februari 2026, pukul 09.00–15.00 WIB, training ini diselenggarakan oleh Diorama Sukses Bersinergi (DSB Training) secara online melalui Zoom Meeting. Pelaksanaan training diikuti oleh peserta perseorangan dengan suasana interaktif dan partisipatif. Peserta aktif berdiskusi mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam penyusunan job description, pembagian tugas, hingga sistem penggajian yang adil dan transparan.

Dalam sesi diskusi, terungkap bahwa banyak organisasi belum memiliki dokumen analisis jabatan yang terdokumentasi secara sistematis. Beberapa perusahaan juga menghadapi kendala dalam melakukan evaluasi jabatan secara objektif, sehingga struktur penggajian belum sepenuhnya mencerminkan beban kerja dan tanggung jawab masing-masing posisi.

Salah satu manfaat utama dari Training Job Analysis and Evaluation adalah meningkatnya kemampuan peserta dalam menyusun uraian jabatan yang jelas, terukur, dan relevan dengan kebutuhan organisasi. Peserta juga mampu memahami cara menentukan nilai jabatan secara objektif sebagai dasar dalam penyusunan struktur dan skala upah yang adil.

Selain itu, pelatihan ini membantu perusahaan dalam menciptakan sistem SDM yang lebih transparan dan profesional. Dengan analisis jabatan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas rekrutmen, pengembangan karyawan, perencanaan suksesi, serta manajemen kinerja. Evaluasi jabatan yang terstruktur juga berperan penting dalam menciptakan keadilan internal dan meningkatkan motivasi kerja karyawan.

TESTIMONI PESERTA

Peserta menyampaikan kesan positif setelah mengikuti Training Job Analysis and Evaluation, di antaranya:

“Materi yang disampaikan sangat sistematis dan mudah dipahami. Kami jadi lebih mengerti bagaimana menyusun job description yang jelas dan terukur. Diskusi dan studi kasusnya sangat relevan dengan kondisi di perusahaan kami, sehingga kami mendapatkan solusi yang aplikatif dan bisa langsung diterapkan.”

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk memperkuat sistem organisasi dan manajemen SDM di perusahaan Anda! Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan Job Analysis and Evaluation, dan wujudkan struktur organisasi yang lebih jelas, adil, dan profesional.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi tim marketing kami di +62 813-1888-5447 (Isna) atau melalui website resmi https://dsbanking.com/.