TRAINING BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

DESKRIPSI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

Pelatihan Best Practice in Lean Manufacturing dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi produksi, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan kualitas produk. Peserta akan mempelajari metode identifikasi nilai tambah, analisis aliran proses, teknik continuous improvement, serta strategi implementasi lean di lini produksi. Pelatihan ini juga menekankan praktik terbaik yang terbukti efektif di industri manufaktur, termasuk penggunaan tools seperti 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menciptakan proses produksi yang lebih efisien, responsif, dan berdaya saing tinggi.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep lean manufacturing: peserta memahami prinsip dasar lean, pemborosan, dan nilai tambah dalam proses produksi.
2. Membekali keterampilan identifikasi dan eliminasi waste: peserta dapat mengenali pemborosan di berbagai lini produksi dan menerapkan strategi perbaikan.
3. Mengembangkan kemampuan implementasi tools lean: peserta memahami penggunaan 5S, Kaizen, Value Stream Mapping, dan Kanban secara efektif.
4. Meningkatkan kualitas dan efisiensi produksi: peserta mampu menciptakan proses produksi yang cepat, hemat biaya, dan berdaya saing tinggi.
5. Mendukung continuous improvement dalam operasional manufaktur: peserta dapat merancang program perbaikan berkelanjutan di perusahaan.

MATERI PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

1. Pengantar Lean Manufacturing
   • Konsep dan prinsip lean
   • Manfaat lean dalam manufaktur
   • Identifikasi nilai tambah dan non-nilai tambah
2. Analisis Aliran Proses (Process Flow Analysis)
   • Teknik pemetaan proses produksi
   • Identifikasi bottleneck
   • Analisis waktu siklus dan efisiensi
3. 5S dan Workplace Organization
   • Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain
   • Implementasi 5S di area produksi
   • Monitoring dan audit 5S
4. Kaizen dan Continuous Improvement
   • Filosofi Kaizen dan budaya perbaikan berkelanjutan
   • Teknik pelibatan tim produksi
   • Pengukuran hasil improvement
5. Value Stream Mapping (VSM)
   • Pemetaan aliran nilai dan proses
   • Analisis lead time dan waktu tunggu
   • Strategi pengurangan waste
6. Kanban dan Just-in-Time (JIT)
   • Prinsip Kanban dan JIT
   • Implementasi pengendalian stok dan aliran material
   • Optimasi produksi sesuai permintaan
7. Problem Solving dan Root Cause Analysis
   • Teknik identifikasi masalah produksi
   • Analisis akar penyebab (5 Whys, Fishbone)
   • Strategi perbaikan dan pencegahan
8. Studi Kasus dan Best Practices Industri
   • Analisis kasus nyata implementasi lean
   • Strategi sukses dan tantangan dalam penerapan lean
   • Diskusi strategi optimalisasi proses produksi

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN BEST PRACTICE IN LEAN MANUFACTURING

1. Manajer dan Supervisor Produksi
   Manajer atau supervisor yang ingin memahami prinsip lean untuk meningkatkan efisiensi lini produksi, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas produk di pabrik atau fasilitas manufaktur.
2. Staf Operasional dan Tim Produksi
   Staf yang terlibat langsung dalam aktivitas produksi dan ingin mempelajari teknik lean, identifikasi waste, dan continuous improvement untuk mendukung proses produksi yang lebih cepat, efisien, dan hemat biaya.
3. Staf Quality Control dan Quality Assurance
   Staf yang ingin memahami bagaimana lean manufacturing dapat diterapkan untuk menjaga standar kualitas produk, meningkatkan konsistensi produksi, serta mendukung perbaikan berkelanjutan dalam proses manufaktur.
4. Staf Perencanaan dan Supply Chain
   Staf yang bertugas merancang aliran material, perencanaan produksi, dan koordinasi supply chain agar aliran produksi lebih responsif terhadap permintaan, meminimalkan stok berlebih, dan mengurangi lead time.
5. Tim Continuous Improvement dan Lean Coordinator
   Tim yang bertanggung jawab dalam menerapkan inisiatif perbaikan berkelanjutan, mengidentifikasi peluang efisiensi, dan menerapkan tools lean secara strategis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.