TRAINING MANAJEMEN PENGELOLAAN ALAT BERAT

DEFINISI

Pelatihan Manajemen Pengelolaan Alat Berat dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip dasar dan praktik terbaik dalam mengelola alat berat di berbagai industri, terutama di sektor konstruksi, pertambangan, dan perminyakan. Pengelolaan alat berat yang efektif sangat penting untuk memastikan bahwa peralatan beroperasi dengan efisien, aman, dan memiliki umur panjang. Hal ini mencakup perencanaan, pemeliharaan, pengoperasian, serta pengelolaan biaya terkait alat berat.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengoperasikan, serta memelihara alat berat secara optimal, untuk meningkatkan kinerja operasional, mengurangi downtime, dan meminimalkan biaya pemeliharaan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola armada alat berat secara efektif untuk mendukung kelancaran proyek.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Manajemen Pengelolaan Alat Berat yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola alat berat dengan efisien dan aman.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip dasar pengelolaan alat berat dan peranannya dalam kelancaran proyek.
• Merencanakan penggunaan alat berat secara efisien untuk memaksimalkan produktivitas dan mengurangi biaya.
• Mengelola jadwal pemeliharaan alat berat untuk memastikan operasional yang optimal.
• Menyusun strategi untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penggunaan alat berat.
• Mengoptimalkan pengelolaan biaya pemeliharaan dan operasional alat berat.
• Memahami aspek keselamatan dalam pengoperasian alat berat di lapangan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer dan Staf Pengelolaan Alat Berat: Individu yang bertanggung jawab dalam mengelola armada alat berat dalam perusahaan, termasuk perencanaan dan pengelolaan biaya.
• Staf Pemeliharaan Alat Berat: Pekerja yang terlibat dalam pemeliharaan dan perbaikan alat berat untuk memastikan operasional yang efisien.
• Manajer Proyek: Pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proyek yang melibatkan penggunaan alat berat.
• Konsultan Pengelolaan Alat Berat: Profesional yang memberikan layanan konsultasi mengenai pengelolaan alat berat dan optimisasi operasional alat berat.
• Operator Alat Berat: Pekerja yang mengoperasikan alat berat dan perlu memahami pentingnya perawatan dan pengelolaan alat untuk meningkatkan produktivitas.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Pemilik atau pengelola perusahaan yang memanfaatkan alat berat dalam operasional bisnis mereka.

MATERI

Pengenalan Pengelolaan Alat Berat

• Definisi dan Tujuan Pengelolaan Alat Berat: Memahami tujuan dari pengelolaan alat berat, termasuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.
• Jenis-Jenis Alat Berat: Menyusun pemahaman tentang berbagai jenis alat berat yang digunakan dalam sektor konstruksi, pertambangan, dan perminyakan, serta fungsinya.
• Pentingnya Pengelolaan Armada Alat Berat: Menyadari bagaimana manajemen alat berat yang baik dapat mendukung kelancaran proyek dan mengoptimalkan sumber daya.

Perencanaan Penggunaan Alat Berat

• Pemilihan Alat Berat yang Tepat: Teknik untuk memilih alat berat yang sesuai dengan jenis proyek dan kondisi kerja di lapangan.
• Jadwal Penggunaan Alat Berat: Menyusun jadwal penggunaan alat berat untuk memastikan bahwa alat digunakan secara optimal tanpa menimbulkan kelebihan beban atau downtime.
• Pengelolaan Permintaan dan Penawaran Alat Berat: Mengidentifikasi dan merencanakan kebutuhan alat berat berdasarkan jadwal proyek dan ketersediaan alat.

Pemeliharaan dan Perawatan Alat Berat

• Perawatan Preventif Alat Berat: Menyusun program pemeliharaan preventif untuk mengurangi risiko kerusakan alat dan meningkatkan umur peralatan.
• Penyusunan Jadwal Pemeliharaan: Teknik untuk membuat jadwal pemeliharaan yang efisien dan sesuai dengan intensitas penggunaan alat berat.
• Inspeksi dan Diagnosa Masalah pada Alat Berat: Menggunakan teknik inspeksi untuk mendeteksi masalah pada alat berat sebelum menjadi masalah besar.
• Pemeliharaan Darurat: Menyusun langkah-langkah yang diperlukan dalam melakukan perbaikan darurat pada alat berat yang mengalami kerusakan.

Manajemen Biaya Pengelolaan Alat Berat

• Pengelolaan Biaya Operasional Alat Berat: Menyusun cara untuk mengelola biaya yang terkait dengan pengoperasian alat berat, seperti bahan bakar, biaya tenaga kerja, dan biaya perawatan.
• Analisis Biaya Pemeliharaan dan Penggantian Alat: Teknik untuk menganalisis biaya pemeliharaan dan perbaikan alat berat serta kapan saat yang tepat untuk mengganti alat berat yang sudah tua atau tidak efisien.
• Optimasi Penggunaan Sumber Daya: Mengelola penggunaan sumber daya lain yang terkait dengan alat berat, seperti bahan bakar, suku cadang, dan tenaga kerja.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Pengoperasian Alat Berat

• Prosedur Keselamatan Pengoperasian Alat Berat: Menyusun dan memahami prosedur keselamatan dalam pengoperasian alat berat untuk melindungi operator dan pekerja di sekitar alat berat.
• Pemeliharaan dan Pemeriksaan Keselamatan Alat Berat: Teknik untuk melakukan pemeriksaan keselamatan secara berkala pada alat berat untuk memastikan bahwa alat berfungsi dengan aman.
• Pelatihan Operator dan Staf Pemeliharaan: Menyusun program pelatihan yang efektif untuk operator dan staf pemeliharaan agar dapat mengoperasikan dan merawat alat berat dengan aman dan efisien.

Teknologi dan Inovasi dalam Pengelolaan Alat Berat

• Sistem Pemantauan Alat Berat: Memahami teknologi pemantauan alat berat, seperti GPS dan sistem telemetri, untuk memonitor kondisi dan lokasi alat berat secara real-time.
• Inovasi dalam Alat Berat: Menyadari tren dan inovasi terbaru dalam teknologi alat berat, termasuk penggunaan alat berat berbasis listrik, teknologi otomatisasi, dan inovasi ramah lingkungan.
• Pengelolaan Armada Alat Berat dengan Software: Memahami cara menggunakan perangkat lunak manajemen alat berat untuk mengelola armada secara efisien, melacak biaya, dan memantau kinerja.

Evaluasi Kinerja dan Pengelolaan Armada Alat Berat

• Evaluasi Kinerja Alat Berat: Teknik untuk mengevaluasi kinerja alat berat berdasarkan produktivitas, efisiensi bahan bakar, dan biaya operasional.
• Pengelolaan Armada Alat Berat: Menyusun sistem untuk mengelola armada alat berat yang besar, termasuk perencanaan penggantian alat, rotasi alat, dan optimalisasi penggunaan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode yang bertujuan untuk memaksimalkan pemahaman dan keterampilan peserta:

• Presentasi: Penjelasan teori mengenai prinsip dasar pengelolaan alat berat dan aplikasi praktis dalam manajemen alat berat.
• Studi Kasus: Pembahasan studi kasus mengenai penerapan pengelolaan alat berat yang efektif di berbagai industri, seperti konstruksi dan pertambangan.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan penggunaan, pemeliharaan, dan evaluasi kinerja alat berat.
• Simulasi Pengelolaan Armada Alat Berat: Simulasi untuk membantu peserta memahami cara mengelola armada alat berat secara efisien dan efektif.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan alat berat.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Training?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.