TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

PENGANTAR

Training Langkah Efektif Penyusunan KPI Sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang cara menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang tepat dan efektif, sesuai dengan tujuan dan kebutuhan perusahaan. KPI adalah alat yang sangat penting dalam mengukur kinerja perusahaan secara objektif dan memastikan bahwa tujuan strategis dapat tercapai. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta agar dapat menyusun KPI yang relevan dan terukur, serta dapat membantu dalam pengelolaan kinerja di berbagai departemen dalam perusahaan.

Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi tujuan strategis perusahaan, memilih indikator yang tepat, serta mengimplementasikan dan memantau KPI secara efektif. Dengan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, pelatihan ini akan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk merancang sistem KPI yang berfungsi optimal dalam meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan, menjadikan ini salah satu pelatihan penyusunan KPI terbaik.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

  1. Memahami konsep dasar KPI dan pentingnya dalam pengelolaan kinerja perusahaan.
  2. Menguasai langkah-langkah efektif dalam penyusunan KPI yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
  3. Mampu memilih indikator yang tepat untuk mengukur kinerja di berbagai departemen.
  4. Mengerti cara memantau, mengukur, dan mengevaluasi kinerja berdasarkan KPI.
  5. Mendapatkan sertifikasi di bidang penyusunan KPI yang diakui di industri sebagai bukti keahlian.

MATERI

  1. Pengenalan Key Performance Indicators (KPI) dan Tujuannya
  2. Identifikasi Tujuan Strategis Perusahaan dan Hubungannya dengan KPI
  3. Langkah-Langkah Penyusunan KPI yang Efektif
  4. Teknik Pemilihan Indikator yang Relevan dan Terukur
  5. KPI untuk Berbagai Departemen: Pemasaran, Keuangan, SDM, Operasional, dll.
  6. Metode Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Berdasarkan KPI
  7. Penyusunan KPI dengan Pendekatan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  8. Studi Kasus: Penerapan KPI dalam Berbagai Perusahaan
  9. Pengelolaan dan Pemantauan KPI secara Berkelanjutan
  10. Sertifikasi Penyusunan KPI.

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini ditujukan untuk:

  • Manajer dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan penyusunan KPI.
  • Pengambil keputusan di perusahaan yang ingin memastikan bahwa tujuan strategis tercapai.
  • Tim HR dan manajer SDM yang perlu menyusun KPI untuk karyawan dan departemen.
  • Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen kinerja dan pengelolaan organisasi.
  • Semua individu yang ingin mempelajari cara penyusunan KPI yang efektif, termasuk yang mencari bimtek KPI untuk profesional.

METODE 

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penyusunan KPI. Metode yang digunakan mencakup:

  • Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dan praktik dalam penyusunan KPI.
  • Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menyusun KPI untuk berbagai departemen.
  • Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan KPI dalam perusahaan di berbagai industri.
  • Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
  • Sertifikasi Penyusunan KPI: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penyusunan KPI.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
  • Training Bulan April : 19-20 April 2024
  • Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 29-30 November 2024
  • Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING LANGKAH EFEKTIF PENYUSUNAN KPI SESUAI DENGAN KEBUTUHAN PERUSAHAAN

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

About the author

Wafa Setiawan editor

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00