TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA STRATEGIS 

Perencanaan tenaga kerja strategis adalah proses krusial dalam memastikan bahwa organisasi memiliki jumlah dan jenis tenaga kerja yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Training Strategic Manpower Planning ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang dan menerapkan strategi perencanaan tenaga kerja yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola kebutuhan tenaga kerja secara strategis dan efisien.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja strategis.
2. Mampu menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan tujuan dan rencana strategis organisasi.
3. Menguasai teknik untuk merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja yang efektif.
4. Mampu memantau dan mengevaluasi efektivitas perencanaan tenaga kerja serta membuat penyesuaian yang diperlukan.
5. Memahami tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja di lingkungan bisnis yang dinamis.

MATERI TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM

1. Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja: Definisi, tujuan, dan manfaat perencanaan tenaga kerja strategis.
2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan rencana strategis organisasi.
3. Perancangan Rencana Tenaga Kerja: Cara menyusun rencana tenaga kerja yang mencakup proyeksi, rekrutmen, dan pengembangan.
4. Implementasi Rencana Tenaga Kerja: Proses pelaksanaan rencana tenaga kerja dan integrasinya dengan strategi bisnis.
5. Manajemen Talenta: Strategi untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci.
6. Pengelolaan Kinerja: Teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja tenaga kerja sesuai dengan rencana strategis.
7. Teknologi dalam Perencanaan Tenaga Kerja: Penggunaan perangkat lunak dan alat analisis untuk perencanaan tenaga kerja.
8. Keseimbangan Tenaga Kerja dan Kebutuhan Bisnis: Menyelaraskan kebutuhan tenaga kerja dengan tujuan bisnis jangka panjang.
9. Studi Kasus dan Latihan: Analisis studi kasus tentang penerapan perencanaan tenaga kerja strategis dan latihan praktis.
10. Diskusi dan Tanya Jawab: Forum diskusi dan sesi tanya jawab untuk membahas isu dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.

SASARAN PESERTA TRAINING PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM OFFLINE JOGJA

1. Manajer SDM dan HRD yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja.
2. Pengambil keputusan strategis dalam organisasi.
3. Staf yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan talenta.
4. Profesional yang ingin memahami lebih lanjut tentang perencanaan tenaga kerja strategis.
5. Akademisi dan praktisi yang tertarik dalam bidang manajemen SDM dan perencanaan tenaga kerja.

METODE PELATIHAN PENGELOLAAN PERENCANAAN SDM KUALA LUMPUR

1. Presentasi Teoritis: Penjelasan tentang prinsip dasar dan teknik perencanaan tenaga kerja strategis.
2. Demonstrasi Praktis: Tunjukkan teknik analisis dan perancangan rencana tenaga kerja.
3. Latihan Praktis: Latihan dalam merancang dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja.
4. Diskusi Kasus: Diskusi dan analisis studi kasus tentang tantangan dan solusi dalam perencanaan tenaga kerja.
5. Umpan Balik dan Evaluasi: Proses pemberian dan penerimaan umpan balik serta evaluasi pemahaman peserta.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI STRATEGI TENAGA KERJA ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan