PENGANTAR TRAINING PERENCANAAN TENAGA KERJA YANG EFEKTIF 

Pelatihan “Effective Manpower Planning” dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang efektif di sebuah organisasi. Perencanaan tenaga kerja yang tepat adalah kunci untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki jumlah dan jenis tenaga kerja yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategisnya. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan alat yang diperlukan untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan sumber daya manusia secara efisien.

TUJUAN TRAINING STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya perencanaan tenaga kerja.
2. Mampu menyusun rencana tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
3. Menguasai teknik untuk menganalisis permintaan dan penawaran tenaga kerja.
4. Menerapkan strategi pengelolaan tenaga kerja yang efektif untuk mendukung tujuan organisasi.
5. Menyusun kebijakan dan prosedur yang mendukung perencanaan tenaga kerja yang efektif.

MATERI TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN

1. Pengenalan Manpower Planning: Konsep dan Prinsip Dasar
2. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja: Teknik dan Metodologi
3. Strategi Pengelolaan Tenaga Kerja: Rekrutmen, Pengembangan, dan Retensi
4. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja: Alat dan Teknik Evaluasi
5. Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Optimasi Penempatan dan Penggunaan Tenaga Kerja
6. Kebijakan dan Prosedur: Penyusunan dan Implementasi
7. Studi Kasus: Implementasi Manpower Planning dalam Berbagai Industri
8. Praktek: Simulasi Penyusunan dan Evaluasi Rencana Tenaga Kerja

SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN OFFLINE JOGJA

1. Manajer Sumber Daya Manusia
2. Pengembang Organisasi
3. Supervisor HR
4. Konsultan HR
5. Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja

METODE PELATIHAN ANALISIS KEBUTUHAN TENAGA KERJA DAN PENGEMBANGAN KUALA LUMPUR

1. Presentasi Teoritis: Menyampaikan konsep dan prinsip dasar perencanaan tenaga kerja melalui presentasi yang interaktif.
2. Studi Kasus: Analisis dan diskusi kasus nyata untuk memahami penerapan teori dalam situasi praktis.
3. Simulasi: Melakukan latihan dan simulasi penyusunan rencana tenaga kerja untuk menerapkan konsep yang dipelajari.
4. Diskusi Kelompok: Pertukaran pengalaman dan ide di antara peserta untuk mendapatkan wawasan tambahan.
5. Evaluasi: Penilaian dan umpan balik untuk memastikan pemahaman dan aplikasi yang efektif dari materi pelatihan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI DAN TEKNIK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal DsBanking Training Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2024
• Training Bulan April : 19-20 April 2024
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2024
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2024
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2024
• Training Bulan November : 29-30 November 2024
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI PELATIHAN IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA SURABAYA

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI TRAINING IMPLEMENTASI DAN EVALUASI RENCANA TENAGA KERJA ONLINE BALI

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan