TRAINING OVERHEAD COST MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN BIAYA OVERHEAD
Overhead Cost Management merupakan pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, mengklasifikasikan, mengalokasikan, mengendalikan, serta mengoptimalkan biaya overhead perusahaan. Biaya overhead sering kali menjadi komponen biaya yang cukup besar namun tidak selalu mudah ditelusuri secara langsung kepada produk, jasa, atau aktivitas tertentu. Pengelolaan overhead yang kurang tepat dapat menyebabkan pembengkakan biaya, ketidaktepatan penetapan harga, serta menurunkan profitabilitas perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar overhead cost, metode klasifikasi dan alokasi biaya, analisis cost behavior, cost driver, budgeting, variance analysis, hingga strategi cost reduction dan cost control. Peserta juga akan dibekali pendekatan praktis untuk mengevaluasi efektivitas pengeluaran overhead dan mengambil keputusan berbasis data. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta menjaga daya saing dan profitabilitas secara berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Overhead Cost Management, peserta diharapkan memperoleh manfaat sebagai berikut:
- Memahami konsep dan karakteristik overhead cost dalam perusahaan.
- Mampu mengidentifikasi berbagai jenis dan sumber biaya overhead.
- Mampu membedakan direct cost, indirect cost, fixed cost, dan variable cost.
- Memahami metode pengalokasian biaya overhead secara tepat.
- Mampu menentukan cost driver yang relevan untuk berbagai aktivitas.
- Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dan mengendalikan anggaran overhead.
- Mampu melakukan analisis terhadap penyimpangan biaya atau cost variance.
- Mampu mengidentifikasi sumber pemborosan dalam biaya operasional.
- Meningkatkan kemampuan dalam melakukan cost control dan cost reduction.
- Membantu meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya perusahaan.
- Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis informasi biaya yang akurat.
- Membantu perusahaan meningkatkan profitabilitas melalui pengelolaan biaya yang lebih efektif.
TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN DAN ALOKASI BIAYA OVERHEAD
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
- Memahami konsep dasar dan pentingnya manajemen biaya overhead dalam operasional perusahaan.
- Mampu mengidentifikasi komponen biaya overhead dan mengalokasikannya secara tepat.
- Menguasai teknik pengendalian biaya overhead untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Menerapkan strategi penghematan biaya overhead tanpa mengorbankan kualitas layanan atau produk.
- Menyusun laporan keuangan yang mencerminkan pengelolaan biaya overhead secara akurat.
MATERI TRAINING ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA
- Pengenalan Overhead Cost: Definisi dan Komponen
- Teknik Alokasi Biaya Overhead
- Pengendalian dan Monitoring Biaya Overhead
- Strategi Penghematan dan Efisiensi Biaya Overhead
- Pengaruh Biaya Overhead terhadap Profitabilitas Perusahaan
- Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Biaya Overhead
- Studi Kasus: Implementasi Manajemen Biaya Overhead di Perusahaan
- Praktek Penyusunan dan Analisis Laporan Biaya Overhead
- Peran Manajemen dalam Pengendalian Biaya Overhead
- Evaluasi dan Sertifikasi Kompetensi
PESERTA TRAINING ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA OFFLINE JOGJA
- Manajer Keuangan
- Manajer Operasional
- Analis Keuangan
- Akuntan
- Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan biaya dalam perusahaan
METODE PELATIHAN ANALISIS DAN PENGELOLAAN BIAYA KUALA LUMPUR
- Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar dan teknik dalam manajemen biaya overhead.
- Studi Kasus: Analisis penerapan manajemen biaya overhead dalam berbagai skenario industri.
- Praktek: Latihan dalam pengalokasian, pengendalian, dan analisis biaya overhead.
- Diskusi Interaktif: Sesi tanya jawab dan diskusi untuk memperdalam pemahaman peserta.
- Evaluasi: Penilaian melalui simulasi praktik dan studi kasus untuk memastikan kompetensi dalam manajemen biaya overhead.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN DAN ALOKASI BIAYA OVERHEAD BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN STRATEGI PENGURANGAN DAN EFISIENSI BIAYA OVERHEAD SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING STRATEGI PENGURANGAN DAN EFISIENSI BIAYA OVERHEAD ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ Tentang Training Overhead Cost Management
Q : Apa itu Training Overhead Cost Management?
A : Training ini membahas pengelolaan biaya overhead, klasifikasi biaya, alokasi biaya, analisis biaya, dan strategi pengendalian biaya perusahaan.
Q : Mengapa Training Overhead Cost Management penting diikuti?
A : Training membantu peserta mengendalikan biaya overhead, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung pengambilan keputusan yang tepat.
Q : Apa manfaat mengikuti training ini?
A : Peserta dapat memahami komponen overhead cost, melakukan cost allocation, menganalisis varians, dan meningkatkan efektivitas pengendalian biaya.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan Cost Management sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan