DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

Manajemen hubungan outsourcing adalah disiplin bisnis yang diadopsi secara luas oleh perusahaan dan lembaga publik untuk mengelola satu atau lebih penyedia layanan eksternal sebagai bagian dari strategi outsourcing.

Analisis SWOT adalah teknik analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Teknik ini biasanya diterapkan di dalam seluruh perusahaan atau organisasi secara umum, maupun dalam proyek-proyek tertentu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Outsourcing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Outsourcing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Outsourcing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Outsourcing Management

MATERI TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT

1. Aspek strategis pengadaan barang dan jasa.

+ Analisis SWOT (Strength,weakness,opportunity dan threat) perusaahaan.

+ Visi dan misi perusahaan.

+ Value Chain Perusahaan.

+ Strategi perusahaan.

+ Pengukuran kinerja dengan KPI (Key Performance Indicators).

2. Outsourcing management and strategy dalam manajemen logistic dan pengadaan

+ Definisi outsourcing management.

+ Tahapan outsourcing.

+ Tipe outsourcing.

+ Hubungan kemitraan (partnership).

+ Alasan -alasan outsourcing.

3. Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan.

+ Supply chain management.

+ Logistics management.

+ Procurement dan sourcing management sebagai bagian integral dari supply chain dan logistics management.

+ Studi kasus dan diskusi

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

+ Dinamika dan harapan stakeholder.

+ Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.

+ Kontribusi profesional manajemen pengadaan.

+ Paradigma baru yang diinginkan.

5. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.

+ Vendor Portfolio.

+ Source-selection Model.

+ Teknik pemilihan subkontraktor.

+ Make-or-buy Decision.

+ Teknik evaluasi supplier.

+ Teknik Pembinaan supplier.

6. Sertifikasi Supplier.

+ Definisi sertifikasi supplier.

+ Faktor-faktor penilaian dalam sertifikasi supplier.

+ Beberapa tipe sertifikasi.

+ Studi kasus sertifikasi di PT Telkom, Pertamina, Boeing dan Starbuck.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

+ Definisi dan arti OE.

+ Kontrak Masa Lalu.

+ Harga Pasar.

+ Harga Proposal.

+ Konsep Target Price.

+ Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pengadaan Barang Kapital dengan konsep TCO( Total Cost of Ownership).

+ Definisi TCO.

+ Konsep time value of money.

+ Konsep Net Present Value (NPV).

+ Memilih barang capital dengan konsep TCO.

+ Repair atau replace.

+ Leasing atau purchasing.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.

+ Prinsip – prinsip Negosiasi

+ Proses Negosiasi

+ Perencanaan untuk Negosiasi

+ Komunikasi dalam Negosiasi

+ Negosiasi Kontrak

+ Taktik dalam Negosiasi

+ Menghindari “ Deadlock.

+ Karakteristik negosiator yang baik.

10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di beberapa perusahaan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Outsourcing Management

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Strategic Outsourcing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Outsourcing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Outsourcing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Outsourcing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Outsourcing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Training Terbaru Tahun 2024 :

• 16 -17 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 5 – 6 Maret 2024
• 24 – 25 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 16 – 17 Juli 2024
• 20 – 21 Agustus 2024
• 17 – 18 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Jadwal dapat berubah sewaktu waktu, untuk kepastian jadwal running silahkan hubungi Tim Marketing kami.

LOKASI PELATIHAN MATERIAL OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT SURABAYA

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING MATERIAL OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT ONLINE BALI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.