DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT

Manajemen hubungan outsourcing adalah disiplin bisnis yang diadopsi secara luas oleh perusahaan dan lembaga publik untuk mengelola satu atau lebih penyedia layanan eksternal sebagai bagian dari strategi outsourcing.

Analisis SWOT adalah teknik analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Teknik ini biasanya diterapkan di dalam seluruh perusahaan atau organisasi secara umum, maupun dalam proyek-proyek tertentu.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Outsourcing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Outsourcing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Outsourcing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Outsourcing Management

MATERI TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT

1. Aspek strategis pengadaan barang dan jasa.

+ Analisis SWOT (Strength,weakness,opportunity dan threat) perusaahaan.

+ Visi dan misi perusahaan.

+ Value Chain Perusahaan.

+ Strategi perusahaan.

+ Pengukuran kinerja dengan KPI (Key Performance Indicators).

2. Outsourcing management and strategy dalam manajemen logistic dan pengadaan

+ Definisi outsourcing management.

+ Tahapan outsourcing.

+ Tipe outsourcing.

+ Hubungan kemitraan (partnership).

+ Alasan -alasan outsourcing.

3. Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan.

+ Supply chain management.

+ Logistics management.

+ Procurement dan sourcing management sebagai bagian integral dari supply chain dan logistics management.

+ Studi kasus dan diskusi

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

+ Dinamika dan harapan stakeholder.

+ Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.

+ Kontribusi profesional manajemen pengadaan.

+ Paradigma baru yang diinginkan.

5. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.

+ Vendor Portfolio.

+ Source-selection Model.

+ Teknik pemilihan subkontraktor.

+ Make-or-buy Decision.

+ Teknik evaluasi supplier.

+ Teknik Pembinaan supplier.

6. Sertifikasi Supplier.

+ Definisi sertifikasi supplier.

+ Faktor-faktor penilaian dalam sertifikasi supplier.

+ Beberapa tipe sertifikasi.

+ Studi kasus sertifikasi di PT Telkom, Pertamina, Boeing dan Starbuck.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

+ Definisi dan arti OE.

+ Kontrak Masa Lalu.

+ Harga Pasar.

+ Harga Proposal.

+ Konsep Target Price.

+ Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pengadaan Barang Kapital dengan konsep TCO( Total Cost of Ownership).

+ Definisi TCO.

+ Konsep time value of money.

+ Konsep Net Present Value (NPV).

+ Memilih barang capital dengan konsep TCO.

+ Repair atau replace.

+ Leasing atau purchasing.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.

+ Prinsip – prinsip Negosiasi

+ Proses Negosiasi

+ Perencanaan untuk Negosiasi

+ Komunikasi dalam Negosiasi

+ Negosiasi Kontrak

+ Taktik dalam Negosiasi

+ Menghindari “ Deadlock.

+ Karakteristik negosiator yang baik.

10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di beberapa perusahaan.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Outsourcing Management

METODE PELATIHAN OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Metode Training Strategic Outsourcing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR PELATIHAN OUTSOURCING IN STRATEGIC MANAGEMENT BANDUNG

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Outsourcing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Outsourcing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA TRAINING OUTSOURCING STRATEGY IN STRATEGIC MANAGEMENT OFFLINE JOGJA

Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Outsourcing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Outsourcing Management

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal DsBanking Training Tahun 2025

• Training Bulan Januari : 18-19 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 22-23 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 15-16 Maret 2025
• Training Bulan April : 19-20 April 2025
• Training Bulan Mei : 23-24 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 14-15 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 23-24 Agustus 2025
• Training Bulan September : 13 – 14 September 2025
• Training Bulan Oktober : 11-12 Oktober 2025
• Training Bulan November : 29-30 November 2025
• Training Bulan Desember : 13-14 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Dsbanking

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.