DESKRIPSI TRAINING TENDER MANAGEMENT AND EVALUATION
Tender adalah aktivitas jual beli yang melibatkan dua pihak yaitu pihak penyelenggara dan penyedia atau vendor. Lalu, apa itu tender secara lebih detail? Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), tender adalah suatu nilai tawaran untuk mengajukan harga atau menyediakan barang.
Dokumen tender adalah semua dokumen yg di-sebutkan diatas ditambah dengan addendum. Addendum adalah hasil penjelasan pada waktu penjelasan pekerjaan (aanwijzing) yang diha-diri dari pihak owner, rekanan, panitia lelang, konsultan perencana dan konsultan manaje-men konstruksi, kemudian dokumen tsb dibu-kukan yang nantinya merupakan bagian dari dokumen kontrak yang mengikat.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TENDER MANAGEMENT
Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION
MATERI TRAINING TENDER MANAGEMENT APPLICATION
- Konsep Dasar Tender Management
- Pengertian, tujuan, dan prinsip tender
- Tahapan proses tender
- Peran dan tanggung jawab tim tender
- Strategic Tender Planning
- Penyusunan strategi dan tender plan
- Analisis kebutuhan dan scope pekerjaan
- Penentuan metode tender
- Penyusunan Dokumen Tender
- Penyusunan TOR dan scope of work
- Persyaratan administrasi dan teknis
- Penyusunan jadwal tender
- Vendor Selection & Prequalification
- Identifikasi calon vendor
- Prequalification dan vendor screening
- Evaluasi pengalaman dan kapabilitas vendor
- Tender Evaluation Criteria
- Penyusunan kriteria evaluasi
- Penentuan bobot dan scoring
- Evaluasi administrasi, teknis, dan komersial
- Technical Evaluation
- Evaluasi spesifikasi dan metodologi
- Penilaian kemampuan teknis vendor
- Analisis risiko teknis
- Commercial & Price Evaluation
- Analisis harga penawaran
- Perbandingan biaya antar vendor
- Value for Money dan Total Cost of Ownership
- Tender Negotiation Strategy
- Strategi negosiasi dengan vendor
- Negosiasi harga dan commercial terms
- Teknik mencapai kesepakatan terbaik
- Risk Management & Compliance
- Identifikasi risiko tender
- Conflict of interest dan fraud
- Transparansi, akuntabilitas, dan compliance
- Tender Decision & Post-Tender Evaluation
- Penyusunan scoring dan ranking vendor
- Pengambilan keputusan dan rekomendasi pemenang
- Evaluasi hasil tender dan continuous improvement
METODE PELATIHAN TENDER MANAGEMENT APPLICATION KUALA LUMPUR
Metode Training EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR PELATIHAN TENDER MANAGEMENT BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA TRAINING TENDER MANAGEMENT APPLICATION OFFLINE JOGJA
Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE STRATEGIC TENDER MANAGEMENT and EVALUATION
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI Training Strategic Tender Management and Evaluation
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ Tentang Training Strategic Tender Management and Evaluation
Q : Apa itu Training Strategic Tender Management and Evaluation?
A : Training ini membahas strategi pengelolaan dan evaluasi tender secara sistematis, mulai dari perencanaan, penyusunan dokumen, pemilihan vendor, evaluasi penawaran, hingga pengambilan keputusan.
Q : Mengapa Training Strategic Tender Management and Evaluation penting diikuti?
A : Training membantu peserta meningkatkan kemampuan mengelola proses tender secara efektif, transparan, objektif, dan sesuai kebutuhan perusahaan.
Q : Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A : Ya. Materi dapat disesuaikan dengan jenis pengadaan, kebijakan procurement, karakteristik industri, serta kebutuhan perusahaan.
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan Strategic Tender Management and Evaluation biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini disunting oleh Suhada Faisal sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan. Berpengalaman lebih dari 5 tahun sebagai konsultan training atau seminar baik secara online maupun offline.